考试办法及评分标准范文

考试办法及评分标准范文第1篇

级

班

姓名

学号

项目

总分

技

术

操

作

要

求

分值

扣

分

细

则

扣分

准

备

25

服装、鞋帽整洁

2

洗手、戴口罩

4

缺少任何一项扣4分

核对床号、姓名，向患者解释操作的目的、配合方法

4

未核对扣1分，未解释扣3分，语言、态度不当扣2分

作自我介绍

1

评估患者(病情、会阴部、排便状态、心理合作程度)

4

少评估一项扣1分

备物齐全、按顺序放置

4

少一件扣1分，顺序错扣4分

根据医嘱备溶液，液温适宜

2

环境(整洁、关门窗、屏风遮挡、室温适宜)

2

安置体位正确

2

操

作

过

程

55

铺橡胶单、治疗巾

4

挂灌肠筒

4

高度错误扣4分

润滑肛管

4

排尽空气

6

沾湿地面和床单扣4分

插管动作轻，手法正确，深度适宜

6

患者反应强烈扣4分，深度错扣4分

固定肛管(勿脱出，勿漏液)

2

观察液体流入情况(口述不畅时的处理方法)

5

未观察或口述错误扣4分

观察患者反应(口述腹胀、便意时的处理方法)

4

未观察或口述错误扣4分

拔管方法正确(夹管或折叠拔出，无回流)

8

向患者交待注意事项正确

6

操作过程中随时了解患者的感受

6

操

作

后

8

协助排便、观察大便

整理床单位、开门窗

清理用物，洗手，记录

3

2

3

整体印象

12

患者有安全感，达到预期护理效果，无不良反应

4

动作轻稳、准确、熟练、注意节力

4

与患者及时交流沟通

4

总分

考试办法及评分标准范文第2篇

一、此表用于病历终末质量评分：

1、先用单项否决的方法进行筛选，如病历中存在单项否决所列项目之一者，为不合格病历，不再进行病历质量评分。

2、选合格病历按照评估标准进行质量评分。

3、对每一书写项目的扣分采取累加的计分办法。最高不得超过本书写项目的总分值。如：病程记录部分总分值40分，在病程记录部分扣分累计最高应为40分，不得超过该分数。

4、总分值为100分，≥90分为甲级病历;>70分又<90分为乙级病历;<70分为丙级病历(包括三个“单项否决”的不合格病历)。

二、各项说明： 单项否决：

将法律、法规及卫生行政管理部门相关规定中对病历书写提出明确要求的内容为单项否决的项目，也是病历书写的最基本要求，各级医师必须做到。

单项否决仅作为对一份不合格病历处理的规则之一，仅限于对行业内部的管理。

第一条 病案首页医疗信息未填写(空白首页) 系病案首页中大部分是临床医师所填写的内容，应在病人出院前由住院医师准确、完整地填写，出院病历不应有空白首页出现。

第二条 传染病漏报

住院医师在接收传染病患者后应按规定上报传染病报告卡，并在病案首页中详细写。

第三条 血型书写错误

住院医师应将患者住院期间检查血型的结果准确填写在首页血型一栏中，不得有误。

第四条 无入院记录

入院记录内容包括：患者一般情况、主诉、现病史、既往史、个人史、家族史、体格检查、辅助检查(指患者入院前作的检查)及初步诊断和书写医师签字等，须在患者入院24小时内由住院医师完成。

第五条 由实习医师或试用期医学毕业生书写的入院记录视为缺入院记录。 第六条 入院记录未在24小时内完成。

入院记录须在患者入院24小时内完成，超过此时限医师未完成病历书写应为不合格病历。

第七条 无主诉 第八条 无现病史 第九条

无体格检查

第十条 首次病程记录未在患者入院后8小时内完成，超过此时限医师未完成记录视为不合格病历。 第十一条 患者入院48小时内无主治医师首次查房记录。

患者入院48小时内须有主治医师(或主治医师以上的医师)首次查房记录。

第十二条 医师未在接班后24小时内完成交接班记录或无交接班记录。

住院医师进行交接班时，应书写交接班记录。交班记录须在交班前完成，接班记录应在接班后(即交班后)24小时内完成。

第十三条 24小时内未完成转入、转出记录或无转入、转出记录

患者住院期间需要转科时，由转出科室医师于患者转出该科室前书写完成转科记录转入可是医师于患者转入该科室后24小时内完成转入记录。

病危患者根据病情变化随时记录病程，至少每天记录一次病程。

第十四条 疑难危重病例无科主任或主任(副)医师查房记录、7-10天内无病例讨论记录。

对于确定诊断有困难或治疗不顺利的病例，必须有科主任或主任(副主任)医师查房记录;或由科主任或主任(副主任)医师主持的疑难病例讨论记录。

第十五条 抢救记录中无参加者的姓名及上级医师意见，病危患者无病情告知记录。

抢救记录中须详细记录参加抢救的医师姓名，尤其是指导抢救的上级医师，除记录姓名、职称，还须记录抢救、治疗意见。

第十六条 无特殊检查、治疗同意书(含自费应用的药品、医用材料设备、假体) 特殊检查、治疗是指以下四种情况之一：

1、有一定危险性，可能产生不良后果的检查和治疗;

2、由于患者体质特殊或者病情危重，可能对患者产生不良后果和危险的检查和治疗;

3、临床试验性检查和治疗;

4、收费可能对患者造成较大经济负担的检查和治疗。

当患者需要作以上检查和治疗时必须填写知情同意书。

特殊检查、治疗同意书无患者/家属及医师签字

特殊检查、特殊治疗、手术及实验性临床医疗等，应当由患者本人签署同意书。患者不具备完全民事行为能力时，应当由其法定代理人签字;患者因病无法签字或因实施保护性医疗措施不宜向患者说明情况的，应当由其授权的人员签字，没有近亲属或近亲属无法签署同意书的，由其关系人签字;为抢救患者，在法定代理人或近亲属、关系人无法及时签字的情况下，可由医疗机构负责人或者被授权的负责人签字。

第十七条 需要作术前讨论的病例无术前讨论记录

患者病情较重(原则上为C、D型病例)或手术难度较大、新开展的手术、以及第一次手术后出现严重并发症再次手术的均需在上级医师主持下进行术前讨论,有记录。(医院各专科手术分级规定应在医务部(科)备案.) 第十八条 新开展的手术及大型手术无由科主任或授权的上级医师签名确认

经医院主管部门准入后开展的手术及大型手术必须有科主任或授权的上级医师签名确认后，方可实施。

第十九条 无麻醉同意书或麻醉同意书中无患者/家属、医师签字

为患者进行麻醉前应由患者/家属签署麻醉同意书，须患者/家属、医师签字其家属应为患者委托的直系亲属。

第二十条 无麻醉记录

为患者进行全身、椎管等麻醉时须作麻醉记录，使用《麻醉记录单》记录;一般局部麻醉、臂丛麻醉及无痛人流手术可以不写麻醉记录。

第二十一条 无手术同意书或手术同意书中无患者/家属、医师签字

为患者实施手术前应由患者/家属签署手术同意书.须患者/家属、医师签字，其家属应为患者委托的直系亲属。

第二十二条 手术记录未在术后24小时内完成

手术记录应当在术后24小时内完成，由手术者书写，特殊情况下由第一助手书写时应有手术者签名。

第二十三条 无手术记录

手术记录是由术者书写的反映手术一般情况、手术经过、术中发现及处理等的特殊记录，手术记录应当另页书写。

第二十四条 无死亡抢救记录

死亡抢救记录是指患者临终前的抢救记录，如患者或家属放弃抢救，应将临终治疗情况及患者或家属的意见以及在场的上级医师意见详细记录，并要求患者或家属签字。

第二十五条 抢救记录未在抢救后6小时内完成

因抢救危重患者，未能及时书写病历的，应当在抢救结束后6小时内据实补记，并加以注明。

第二十六条 未记录死者家属是否同意尸检的意见及签字

患者死亡，医患双方不能确定死因或对死因有异议的，应当在患者死亡后48小时内进行尸解，病程记录中应记录死者家属对于尸解的意见并由死者直系亲属签字，放弃尸解也需签字。

第二十七条 无上级医师常规查房记录 第二十八条 缺出院(死亡)记录

出院记录是指经治医师对患者此次住院期间诊疗情况的总结，内容包括入院日期、出院日期、入院情况、入院诊断、诊疗经过、出院诊断、出院情况、出院医嘱、医师签名等。死亡记录是指经治医师对死亡患者住院期间诊疗和抢救经过的记录，内容包括入院日期、死亡日期、入院情况、入院诊断、诊疗经过(重点记录病情演变、抢救经过)死亡原因、死亡诊断等。记录死亡时间应当具体到分。

第二十九条 未按时完成出院(死亡)记录

患者出院(死亡)记录应在患者出院(死亡)24小时内完成。

第三十条 产科无新生儿出院记录，无新生儿脚印及性别错误

产科病历必须有新生儿出院记录，并有新生儿脚印。注意性别填写准确无误。

第三十一条 病历中模仿或替他人签名

病历应当按照规定的内容书写，并由相应的医务人员签名，各项病历记录所需医师、患者或家属签字时必须由本人亲笔签署，不得由他人模仿代替签字。

第三十二条 缺少整页病历记录造成病案不完整

病历应按规定顺序排列，并标有页码，以保持病历的完整，中间不得缺页、少项;缺住院期间对诊断、治疗有重要价值的辅助检查报告; 住院期间所做的一切检查报告均应按时间顺序分类粘贴，其内容应与医嘱、病程相符。尤其是对于诊断有意义、对治疗有价值的检验报告不可遗漏。

第三十三条 涂改、伪造，拷贝病历

指用刀刮、橡皮膏粘贴或在原书写字迹上涂改等方法掩盖或去除原来的字迹;编造病情、伪造病历，计算机书写病历时拷贝病历并出现明显错误。 其他事项：

1.【病案首页】

1.1主要诊断选择错误

指病案首页中《出院诊断》第一项“主要诊断”填写错误。主要诊断的选择原则是患者住院治疗的主要疾病，即对健康危害最大、花费医疗精力最多、住院时间最长的疾病。

1.2.项目填写不全

病案首页的所有项目必须填写完整，由经治医师负责填写，并在相应职称处签名。 1.3.医院感染未填写

患者在住院期间出现医院感染，应上报医院感染卡，并在首页医院感染名称’一栏中将医院感染名称准确填写。 1.4.药物过敏未填写

患者有药物过敏史，应在首页药物过敏’一栏中填写过敏药物的具体名称。

1.5.非标准化书写

此项涵盖内容较广，包含首页中的所含项目(除以上所列项目外)书写不规范、空项、漏项及填写有缺欠，每项扣1分。 2.【入院记录】

2.1.无主诉

主诉是指促使患者就诊的主要症状(或体征)及持续时问。是入院记录中重要的项目不能遗漏。

2.2.无现病史

现病史是指患者本次疾病的发生、演变、诊疗等方面的详细情况，应当按时间顺序书写。是入院记录中不可缺少的项目。

2.3.现病史描述有缺陷

这一条包括：

2.3.1.患者本次发病诱因、病情演变过程、主要症状特点叙述不清、不准确;

2.3.2.患者本次发病的伴随症状.发病后治疗经过及结果、睡眠、饮食等一般情况的变化记述不清楚;

2.3.3.缺少与鉴别诊断有关的阳性或阴性资料：

2.3.4.未记录与本次疾病虽无紧密关系、但仍需治疗的其他疾病情况;

5、病史简单者描述不具体、病史复杂者记录欠条理性、主线不清。

2.4.主诉与现病史不符

指主诉中所记录症状、体征、时间的与现病史所描述的症状、体征及时间等内容不一致。

2.5.无既往史/家族史/个人史

既往史/家族史/个人史这三大病史依次记录，不得缺少其中任何一项。

2.6.无体格检查

是入院记录中不可缺少的项目，应当按照系统循序进行书写。

体格检查记录不准确.遗漏标志性的阳性体征及有鉴别意义的阴性体征

体格检查应根据临床实际情况如实填写，一般要与主诉、现病史及初步诊断相吻合。不得遗漏或臆造体征。

2.7.无专科检查或专科检查记录有缺陷

专科检查应当根据专科需要记录专科特殊情况，不得遗漏及空项。并注意查体准确、与临床实际相符合，避免前后矛盾。

2.8.无初步诊断或初步诊断书写有缺陷

初步诊断是指经治医师根据患者入院时情况综合分析所作出的诊断。不得遗漏。书写初步诊断时应当主次分明，注意疾病名称的规范，不得臆造疾病名称。可使用通用的外文缩写，无正式中文译名的疾病名称可以使用外文。

2.9.非标准化书写

这一项内容中包括：入院记录中的所含项目(除以上所列项目外)书写不规范、空项、漏项及填写有缺欠，每项扣l分 3.【病程记录】

3.1.无阶段小结

患者住院时间较长，由经治医师每月对病情及渗疗情况作一总结。每月应有一次病情小结。转科记录及交接班记录可代替阶段小结。 治疗或检查不当

3.2.治疗不当包括：滥用抗生素、用药目的不明确与检查结果不符、对于患者出现的异常表现或检查结果治疗不及时，延误病情等等。

3.3.检查不当包括：检查目的不明确、未根据患者病情及时做相应的检查或阳性结果未及时复查而延误病情等等。

3.4.病情恶化时无分析、判断、处理及结果

考试办法及评分标准范文第3篇

一、项目总论(10分)

二、项目背景和发展概况(10分)

三、投资估算与资金筹措(10分)

四、财务与敏感性分析(50分)

五、可行性研究结论与建议(10分)

格式和排版(10分)

注意：有些内容需自己假设拟定如项目名称、项目发起人等

有些内容要求在参考课本实验材料的基础上找相关的背景资料扩展补充如项目提出的背景、投资的必要性等。

实验报告内容参考

一、项目总论

总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。

(一)项目名称

企业或工程的全称。

(二)研究工作依据

根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

(三)研究工作概况

1 项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

(四)可行性研究结论

在可行性研究中，对项目的资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，即对相关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。

1、投资估算和资金筹措

(1) 项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。

(2) 资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

2、项目财务和经济评论 项目总成本、单位成本。

项目总收入，包括销售收入和其它收入。

财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。 经济内部收益率，经济净现值等指标计算结果。

3、主要技术经济指标表

在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

4、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

二、项目背景和发展概况

这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

(一) 项目提出的背景

国家或行业发展规划

2 (说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。)

(二)项目发起人和发起缘由

1、写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

2、 提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

(三)投资的必要性

一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。

企业获得的利润情况，对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

三、投资估算与资金筹措

建设项目的投资估算和资金筹措分析，是项目可行性研究内容的重要组成部分，要计算项目所需要的投资总额，分析投资的筹措方式，并制定用款计划。

(一)项目总投资估算

建设项目总投资包括固定资产投资总额和流动资金。

1、固定资产投资总额

固定资产投资总额由固定资产投资、投资方向调节税和建设期利息组成，在可行性研究报告中要分别估算，并汇总为固定资产投资总额。 (1)固定资产投资。  ①工程费用。

分为建筑工程、设备购置、安装工程、其他四项费用  ②其他费用。

除了将前几章中已估算的费用进行汇总分类外，还应将未估算的费用项目作出详细的估算。其主要费用项目有：①建设单位管理费;②职工培训费;③办公和生活家具购置费;④土地征用费;⑤外籍技术人员来华费用;⑥出国人员培训考察费;⑦进口设备材料国内检验费;⑧工程保险费;⑨大件运输措施费;⑩大型吊装机具费;①项目前期工作费;②设计费;③其他费;

3

(2)建设期利息应根据提供的项目实施进度表已研究确定的基本建设投资来源及资金筹措方式、各种贷款的利率及分用款计划表计算得出。当项目投资来源为多种渠道时，应分别计算各种贷款资金的建设期利息。

在可行性研究中，建设期利息均按年计息。利息的计算，分为单利和复利，计息方法及年利率视项目实际情况而定。

2、流动资金估算

(1)流动资金的组成。项目流动资金按其在生产过程中的作用，可以分为：  储备资金。

即为保证正常生产需要而用于储备原材料、燃料、备品、备件等的资金。  生产资金。

即在正常生产条件下处于生产过程中的生产品占用的资金。  成品资金。

即产成品入库后至销售前这段时间中产成品占用的资金。 除此之外，还有应收应付帐款、现金等组成的流动资金。

(2)流动资金估算。可行性研究报告中流动资金的估算，按项目具体情况，可采用扩大指标估算法或分项详细估算法。

扩大指标估算法为：参照同类生产企业流动资金占销售收入、经营成本、固定资产投资的比率以及单位产量占用流动资金的比率来确定流动资金。

分项详细估算法为：按项目占用的储备资金、生产资金、成品资金，分别按年需用额及周转天数估算定额流动资金，按项目占用的应收应付帐款、现金等估算非定额流动资金。

按详细估算法估算流动资金后，可列流动资金估算表。

(二)资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得，项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明。

1、资金来源

4 筹措资金首先必须了解各种可能的资金来源，如果筹集不到资金，投资方案再合理，也不能付诸实施，可能的资金渠道有：

国家预算内拨款;

国内银行贷款：包括拨改贷、固定资产贷款、专项贷款等;

国外资金：包括国际金融组织贷款、国外政府贷款、赠款、商业贷款、出口借贷、补偿贸易等;

自筹资金：包括部门、地方、企业自筹资金; 其它资金来源。

可行性研究中，要分别说明各种可能的资金来源、资金使用条件，利用贷款的，要说明贷款条件、贷款利率、偿还方式、最大偿还时间等。

2、项目筹资方案

筹资方案要在对项目资金来源、建设进度进行综合研究后提出。为保证项目有适宜的筹资方案，要对可能的筹资方式进行比选。

可行性研究中，要对各种可能的筹资方式的筹资成本、资金使用条件、利率和汇率风险等进行比较，寻求财务费用最经济的筹资方案。

(三)投资使用计划

1、 投资使用计划

投资使用计划要考虑项目实施进度和筹资方案，使用相互衔接。

编制投资使用计划表。其中：固定资产投资按不同资金来源分年列出年用数额;流动资金的安排要考虑企业的实际需要，一般从投产第一年开始按生产负荷进行安排，并按全年计算利息。

2、借款偿还计划

借款偿还计划是通过对项目各种还款资金来源的估算得出的，借款偿还计划的最长年限可以等于借款资金使用的最长年限，制定借款偿还计划，应对下述内容进行说明。

还款资金来源、计算依据;各种借款的偿还顺序;计划还款时间等

四、财务与敏感性分析

对方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选推荐出优秀的建 5 设方案。本章的评价结论是建设方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。

(一)生产成本和销售收入估算

为了确定项目未来的生产经营和盈利情况，对项目的生产成本作出接近实际的预测是可行性研究的重要内容。生产成本是指生产一定种类和数量的产品所发生的经常性费用，它包括耗用的原料及主要材料、燃料、动力、工资、固定资产折旧费用及大修理费、低值易耗品、推销费用等。

(二)销售收入估算

(三)财务评价

财务评价是根据国家现行财务和税收制度以及现行价格，分析测算拟建项目未来的效益费用。考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力等财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性，即从企业角度分析项目的盈利能力。财务评价采用动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的办法进行。评价的主要指标有财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期等。根据项目特点和实际需要，有些项目还可以计算财务净现值、投资利润率指标，以满足项目决策部门的需要。

财务评价指标根据财务评价报表的数据得出，主要财务评价报表有：财务现金流量表、利润表等。

用财务评价指标分别和相应的基准参数----财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判别项目在财务上是否可行。

(四)国民经济评价

在对建设项目进行经济评价时，除了要从投资者的角度考察项目的盈利状况及借款偿还能力外，还应从国家整体的角度考察项目对国民经济的贡献和需要国民经济付出的代价，后者称为国民经济评价。它是项目经济评价的核心部门，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。

(五)不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的各种数据多数来自预测和估算。由于资料和信息来源的有限性，将来的实际情况可能与此有较大的出入，即评价结果具有不确定性，这对项目的投资决策会带来风险。为了避免或尽可能减少这种风险，要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的经济上的可靠性。这项工作称为不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析，盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济

6 评价，在可行性研究中，一般都要进行盈亏平衡分析，敏感性分析和概率分析可视项目情况而定。

(六)社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除对以上各项经济指标进行计算、分析外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析。

项目社会分析方法，除可以定量的以外，还应对不能定量的效益影响进行定性描述。内容包括：项目对国家政治和社会稳定的影响(包括增加就业机会、减少待业人口带来的社会稳定的效益，改善地区经济结构、提高地区经济发展水平等。);项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;项目与当地基础设施发展水平的相互适应性;项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;项目对合理利用自然资源的影响;项目的国防效益或影响;对保护环境和生态平衡的影响等。

可行性研究人员可以根据项目的不同特点，对项目的主要社会效益或影响加以说明，供决策者考虑。

五、可行性研究结论与建议

考试办法及评分标准范文第4篇

一、比赛细则:

1、本次比赛采用10分制评分。

2、计算分值时，去掉一个最高分，去掉一个最低分后的平均分为选手的最后得分。

3、演讲必须脱稿。

4、演讲限时， 3-5分钟，不足3分钟或超过5分钟均扣0.20.4分，计时老师分别在3分钟和5分钟时举牌提示。

5、1-3号演讲完毕后再统一打分。

二、评分标准：

(一)演讲内容：(4分)

1、主题鲜明、深刻，观点正确，见解独到，符合主题内容。(1.5分)

2、内容充实、新颖，事例动人，贴近生活，富有鲜明的时代感。(1.5分)

3、行文流畅，用词精练，结构完整合理、层次分明，详略得当。(1分)

(二)演讲技巧(5分)

1、 普通话标准，声音洪亮，口齿清晰。(1分)

2、 语速适当，节奏处理得当，能准确、恰当地表情达意，富有感情。(1分)

3.感情处理得当，有较强的现场感染力。(1分)

4、表现力、应变能力强，能活跃气氛，引起高潮。(1分)

5、 脱稿演讲，表达流畅。(1分)

注意：演讲不脱稿的总分为9分;因不熟练而停顿的，每停顿一次扣0.1分，扣完1分为止。

(三)仪表形象：(1分)

1、着装整洁，大方得体;上下场致意，答谢。(0.5分)

2、仪态端庄大方，举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌;动作适度。(0.5分)注意：不足3分钟或超过5分钟均要扣分，时间不足或超过20秒以内扣0.2分，超过20秒以上的扣0.4分，由计分老师在总分上扣除。

考试办法及评分标准范文第5篇

一、单项选择题(本大题共20 个小题，每小题 1 分，共20分)

1.A2.D3.A4.B5.C 6.D 7.C 8.C9.C 10.D 11.B12.C

13.C14.A 15.B 16.C17B18.C19.D 20.B

二、多项选择题(本大题共10 个小题，每小题 2 分，共 20 分)

1.CE 2. BDE3. ABC4. ACD5. CDE

6. ABD7. ABC8 AC9.AD10.ABDE

三、简答题(本大题共 4个小题，每小题 7 分，共 28 分)

1.建设工程合同签订和实施的基本原则是什么?

1)合同第一性原则;2)合同平等、自愿原则;3)合同的法律原则;

4)诚实信用原则;5)公平合理原则。

2. 施工合同文件的组成及解释顺序是什么?

1)施工合同协议书2)中标通知书3)投标书及其附件4)施工合同专用条款5)施工合同通用条款6)标准、规范及有关技术文件7)图纸8)工程量清单9)工程报价单或预算书。

3.索赔报告的基本要求?

1)索赔事件必须是真实的2)责任分析应该清楚

3)再索赔中应该强调干扰事件的不可预见和突发性，并且承包商在干扰事件发生后及时采取了措施，承包商为了避免和减轻干扰事件的影响和损失尽了最大的努力，由于干扰事件的影响，使承包商的工程收到严重的干扰，使工期拖延费用增加。并且该干扰事件有合同的支持。4)索赔报告简洁清晰

5)用词要委婉

4、取得索赔成功的条件?

1)有确凿的干扰事件2)有利的合同条件3)有确凿的证据证明4)有逻辑性5)双方合作关系

6)其他条件如承包商的索赔管理水平，以及法律的完备性等。

四、案例分析题(本大题共2 个小题，每小题16分，共32分)

(一).该工程采用固定总价合同形式妥当。因为该工程图纸齐全、结构简单、造价较低、工期较短，在建工程附属工程。施工单位熟悉周边环境和现场施工条件，风险较小。

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固定总价合同适用的条件：工期短于一年，技术不复杂且设计图纸齐全，造价相对较低。

常用的合同计价模式还用：可调总价合同、固定单价合同、可调单价合同、成本加酬金合同。

(二)1 .承包商的索赔成立的条件必须同时具备如下条件：

(1) 与合同相比，已经造成实际的额外费用或者工期损失

(2) 造成的费用的增加和工期的损失的原因不属于承包商的行为责任

(3) 造成的费用增加和工期的损失不是应该由承包商承担的风险

(4) 承包商在事件发生后的规定的时间内提交了索赔的书面意向通知和

索赔报告

2.事件一：索赔不成立。因为此事件发生原因是承包商自身的责任

事件二：索赔成立。因为该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商无法预见的。

事件三：索赔成立。者是由于特殊的恶劣天气造成的工期延误

事件四：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。

3.事件二 索赔工期5天(5月15日到5月19日)

事件三 索赔工期3天(5月20日到5月22日)

事件二 索赔工期1天(5月23日)

共计 索赔工期5+3+1=9(天)

考试办法及评分标准范文第6篇

工段：________________姓名：________________成绩：______________

一、多项选择题(每题2分，共计20分)

[下列A、B、C、D四个选项中，至少有一个符合题目要求，请选出所有正确答案]

3、如班组需要临时的，紧急的物资，应编写()申请。

4、如有人员岗位调动或离职，相关资产应当()。

5、领取台式电脑时应填写()。

6、卸货口货物的接收应重点检查()、()。

四、简答题(共12题，每题分值不同，共计65分)

1、质量保证的“三不”政策包括哪“三不”?(3分)

1、为了保证配送质量，在作业过程当中设立确认环节，确认方式有哪几种。() A.全数抽查B.定时检查C.定量检查D.抽取检查

2、以下哪些设备属于大众资产：()A.子母托盘车B.林德叉车C.蓝色金属器具D.线旁排序器具

3、安全员在对安全生产情况进行现场检查,发现安全事故隐患,对有哪种情况的,应当立即制止。(A.检查B.违章指挥C.详细记录D.违章作业

4、生产车间管理者通过多样手段质量管理，哪一项不属于：A.员工培训B.不合格品索赔处理C.5S与可视化管理应用D.设备维护

5、在现场为了打造安全的设备，应该做好： ()

A.日常点检B.设备的目视化C.做好现场4SD.以上3项都包括

6、TPM的管理理念是：A.自主管理B.全员参与C.生产与管理结合D.生产与管理分开

7、使用叉车时，如有大型货物挡住驾驶员视线时，应该： ()

A.倒车行驶B.正常行驶C.不能行驶D.拒绝叉运

8、叉车损坏、保养、维修上报流程：A.员工部门资产管理员

B.员工班长部门资产管理员生产管理部器具资产管理员

C.员工班长生产管理部器具资产管理员D.员工班长部门资产管理员

9、异常处理的流程：A.停止-呼叫-等待B.把信息第一时间上报给直接领导 C.呼叫-等待-处理D.接到信息-到达现场分析原因-制定措施

10、下列几项中哪一项不属于异常定义范畴之内的： () A.异常会影响质量B.异常会使工作效率降低

C.会给正常工作带来影响D.异常是突发事件，不可控制的

二、判断题(每题1分，共计5分)

[请判断下列命题是否成立，对的打“√”，错的打“”。]

1、 生产过程中发现标卡描述有问题的时候直接反馈至工艺处。()

2、 新职员在试用期出现迟到与早退(两项综合统计)现象连续共计两次者，视为非正常离职。(

3、 申请离职期间不能休产假、陪产假。()

4、 申请离职期间不能休年休。()

5、 晚婚年龄女子22周岁，男子25周岁。()

三、填空题(每空1分，共计10分)

1、 员工请假2天之内(不含2天)由()和 ()审批。

2、 班组物资中耗材共分为()、()、()三类。

) () () () ()

2、请分析卡车在卸货口拥堵现象的具体原因及解决方法?(吃饭时间除外)

3、出现安全事故、事件的处理方式及流程?(8分)

(6分)

)

4、 集中出库/拉动对生产有什么影响?应如何避免?(3分)

5、对于入库未成功零件或黑单供货零件，为避免不产生急件，现场应如何操作?(6分)

6、验收过程中发现东西工厂零件混装如何处置?(3分)

7、工段器具、IT设备、车辆使用不足或有多余设备如何处理?(6分)

8、物流人员与供应商或生产线人员发生矛盾或由于部门、班组内部原因导致员工消极怠工等问题怎么处理?(分)

9、生产线出现停台的处理方式及流程?(8分)

10、班组突发大批量缺勤人员病事假、旷工等，已经影响到生产处理方式及流程?(

11、接收到工艺组下发的工艺变更和技术更改信息后该如何应对?(6分)

12、返空异常如何处理?(4分)

6

6分)

理论考试答案及评分标准

一、单项选择题(每题2分，共计20分)

[请在下列A、B、C、D四个选项中，选出一个符合题目要求的答案。] 评分标准：漏选得1.5分，多选、错选不得分。

答案：ABCDABDBDBDAABAD

二、判断题(每题1分，共计5分)

[请判断下列命题是否成立，对的打“√”，错的打“”。]

答案：√√√

三、填空题(每空1分，共计10分)

1、直接上级 二级上级

2、办公耗材 生产耗材 劳保用品

3、提案或A3提案

4、交接

5、设备档案表

6、零件外包装 承载的器具

评分标准：内容意思相近即可，似是而非的，酌情给予0.5分或不给分，答非所问的不给分。

四、简答题(共12题，每题分值不同，共计65分)

一、每个知识点1分(共3分)

1、不接收不合格品--互相检查(互检)

2、不配送不合格品--自检

3、不流出不合格品--自检和互检

二、每个知识点1分(共6分) 问题分析：(3分)

1、物流卸货延迟造成(系统屏幕显示超时);

2、供应商到货集中(车控中心调取记录证明);

3、空箱返回延迟(人员不熟练、无KLT转运车、出门证系统问题) 解决方法：(3分)

1、报告班组长、工段长、经理协调增加人手挽回延迟进度;

2、通过调查后报告工段长、调度台及大众生产管理科实物流人员，按照原进度卸货;

3、报告班组长、工段长、经理，现行释放N台空车出厂，增加人手单车增加返回数量采用手工释放解决。

三、每个知识点2分(共计8分) 答：

1、员工应该立即停止作业，保护现场，上报班长、由班长报工段长、工段长报物流经理，物流经理报生产负责人与部门负责人(部长助理和部长)

2、班长根据造成人员伤害事故、事件的严重性判断需要拨打急救电话;

3、工段长、物流经理到现场后如果有人员伤害现以救人为原则，然后拍照留有证据，安排工段长或班长调查相关责任人留有笔录签字确认，同时进行的是疏导现场恢复正常秩序。

4、物流经理要汇报给生产负责人和部门负责人事故、事件的原因、措施及处理结果。

四、影响分析1分，避免措施2分(共计3分) 答：

影响分析：(1分)

如缓存出库时集中出库，会造成供应商供货不及时而导致生产线停台。

避免措施：(2分)

1、首先生产线空箱扫描时杜绝集中扫描，避免产生集中要货;(1分)

2、缓存出库时按照备货单出库;(0.5分)

3、及时扫描出库看板。(0.5分)

五、每个知识点2分(共计6分) 答：

1、入库未成功零件或黑单供货零件无法在系统实现看板拉动要货，现场员工每出库一箱实物时，上报计划员;

2、要求计划员进行手工要货，保证后续供货，以免造成急件，

3、将入库未成功的看板或黑单交给工段异常统计员统一管理。

六、每个知识点1分(共计3分) 答：

1、发现混装零件立即封存;

2、通知班组长、工段长、质量组、计划组进行现场确认，向供应商补发正确零件要货信息;

3、通知我司调度台及大众实物流进行协调处理。

七、每个知识点3分(共计6分) 答：

1.工段根据实际使用设备发现设备使用不足或有多余闲置设备可由班长或工段长上报器具资产组，并在器具资产组处填写《设备增/减申请单》。

2.器具资产组将工段填写完成的《设备增/减申请单》与工艺核算是否有必要新增或减少设备，若无需要则会通知申请人并说明原因，若有必要则物流经理在《设备增/减申请单》上签字后进行设备的发放或回收。

八、每个知识点1分，全部答对奖励1分(共计6分)

1、员工发生矛盾的时候第一时间要立即通知班长，班长到现场后要立即控制本班组人员的情绪，将其暂时性调离现场，同时立即通知工段长，

2、工段长接到通知后要立即到现场处理，需要要双方举证调查的要上报物流经理，物流经理负责与大众生管现场负责人进行沟通，协调处理。

3、班组出现员工消极怠工，班长要先安抚员工情绪，同时班长立即上报工段长;

4、工段长要立即报物流经理，工段长及物流经理立即到现场 进行了解实际情况做好员工思想工作，安抚员工以保证生产为前提，在做后续处理。

1、 物流经理要根据实际情况如有影响到正常生产要立即上报生产负责人和部门负责人。

九、每个知识点1.5分，全部答对奖励0.5分(共计8分)

1、物流人员接到停台信息后要确认停台的具体工位、零件信息和原因及需要怎么配合恢复生产，是补件，漏配还是排序错误，投错零件等;

2、确认清楚后立即进行补救生产，接到通知到零件上线恢复生产不能超过5分钟;员工在补救生产的同时要立即上报班长;

3、班长在接到停台信息补救生产的同时要电话通知工段长，工段长接到停台信息要立即到现场跟踪补救生产状态，同时电话通知物流经理。

1、 物流经理接到停台信息立即到现场确认补救生产的措施，如需大众方支持的要通知大众生管实物流工程师。

如需要园区支持要立即与园区物流经理沟通保生产。

5、物流经理现场根据实际情况如果有超过5分钟停台(包括5分钟)的风险应立即上报生产负责人和部门负责人。物理经理负责汇报停台原因及整改措施。

十、每个知识点2分(共计6分)

答：

1、班长在上岗前15分钟组织召开班前会时应确认人员到岗情况，如发现缺勤人员影响到正常生产，要立即上报

工段长，

2、工段长接到异常信息要立即上报物流经理，工段长、物流经理接到信息后要立即到现场，协调调配其它班组人员及班长进行定岗保生产，

3、物流经理上报生产负责人及部门负责人进行人员补充和整体调配。 十

一、每个知识点1分(共计6分)

1、开班前查看交接班记录，如发现有工艺变更信息，则查看变化点管理目视板查阅相关信息;

2、阅读并理解变更文件，与工艺员确认此次技术变更涉及到的人、机、料、法、环的变化点;

3、根据变化点拟定工段应对措施，通知对应班组长跟踪技术变更的实施，并将变化点信息和应对措施告知当班经理知悉;

4、点检技术变更实施完成情况，确认无误后在变化点管理表上签字，将完成情况对当班经理进行汇报;

5、跟踪技术变更后的运行情况，如发现问题及时展开;

6、将技术变更信息写入交接班记录表并通知对班关注。 十

二、每个知识点1分(共计4分)，答对前三条即给予满分

1.来件发现运单扫描器具数量与实际来件器具数量不符做异常记录按照实物数量进行出入库返空处理 2.来件发现无运单做异常记录按照实物数量在系统中进行无运单出入库操作进行返空处理