核电工程建设范文

核电工程建设范文（精选6篇）

核电工程建设 第1篇

核电工程建设报告制度

国防科学技术工业委员会

一九九九年一月

1.目的和适用范围

为了加强对在建核电工程项目的行业管理，及时、准确、全面地掌握在建核电工程的建设动态和有关信息，促进核电工程建设的顺利进展，特制定本报告制度。

本报告制度，适用于核电工程项目从立项开始到核电厂首次装料为止。2.报告种类

报告分定期报告和事件报告两类。定期报告包括季度报告和工程年度报告二种。事件报告是关于项目建设中引起严重关注的事项以及为使项目正常进行必须立即加以注意和处理的事项的特别报告。3.定期报告 3.1 季度报告 3.1.1 报告方式和时间

核电厂营运单位须以公函形式，在每季度第一个月最后一天以前，将上个季度工程建造情况的总结报告送达国防科学技术工业委员会（以下简称国防科工委）。3.1.2 报告内容

(1)工程进展概要。(2)工程招投标情况。

(3)工程进度，包括设计、设备采购、现场施工等方面的计划进度和实际进度，两者之间偏离情况、偏离原因及处理措施和结果。

(4)工程质量与质保工作。(5)项目投资控制。(6)营运单位组织机构及重大人事变动情况。(7)存在的问题及其解决办法。(8)需要总结或说明的其它问题或事项。

3.1.3 季度报告的封面格式见表1。3.2 工程年度报告 3.2.1 报告方式和时间

核电厂营运单位须以书面形式，在下一年2月底前，将工程进展的年度总结报告送达国防科工委。3.2.2 报告内容

(1)全年工程建设总结。(2)该年度重大事项的综述。(3)存在的问题和解决办法。(4)下一年度的工作计划。

(5)需要总结或说明的其它问题或事项。

3.2.3 工程年度报告的封面格式见表2。事件报告 4.1 报告准则

在核电工程建设期间，发生下列情况时，核电厂营运单位须向国防科工委报告。

4.1.1 严重影响工程进度的事项； 4.1.2 严重影响投资控制的事项； 4.1.3 合同执行过程中出现的重大问题； 4.1.4 严重违反质保大纲的事项；

4.1.5 设计、采购、建造或施工中的重大偏差、缺陷、故障或损坏以及较大以上级别的不符合项；

4.1.6 安全生产方面的重大事项；

4.1.7 向国家核安全、环保等政府管理部门报告的事项； 4.1.8 国防科工委或营运单位认为需要报告的其它事项。

核电工程建设中遇有重要活动需向国防科工委提前通告。4.2 事件通告 4.2.1 口头通告

核电厂营运单位须在事件发现后24小时内口头通告国防科工委。口头通告可以采用传真、电话或面述等方式。

口头通告的内容包括核电厂名称，机组编号，事件名称，事件发生或发现时间，报告准则，出问题的单位或部件、设备、构筑物及其供货商、制造厂或施工单位、工程承包公司，事件概况摘要，报告人等。4.2.2 书面通告

核电厂营运单位须在事件发生后3天内向国防科工委递交书面通告。书面通告按表3填写。在“报告准则”栏中，如果相应事件不是根据所列的准则报告的，应在“备注”栏中给予具体说明。4.3 事件报告 4.3.1 报告时间和方式

核电厂营运单位须以书面形式在事件发生后30天内向国防科工委递交事件报告。

如果到了递交事件报告的截止期，对事件的处理还没有结论或尚未处理完毕，须在原事件报告递交后提出“补充报告”，直到相应事件有了最后的处理结论为止。

4.3.2 事件报告内容

事件报告按表4填写。4.3.3 补充报告 在下列情况下，应该提交补充报告：

(1)原事件报告需要补充或修正。如在原事件报告递交以后发现某些内容与事后了解到的情况不符或遗漏了某些重要细节，或当时还没有结论或没有决定采取纠正措施或改变已经确定的计划等，必须提交补充报告。

(2)如果国防科工委认为原事件报告不够详细，营运单位应根据所指定的范围和内容提交补充报告。报告渠道 5.1书面报告

接收单位：国防科工委系统工程二司

邮寄地址：北京2940信箱8分箱 邮编：100053 日常工作电话：83983285，传真：83983511 5.2事件口头通告

日常工作电话：83983285

>>>附表

核电工程建设 第2篇

——核电南苑社区创建“绿色社区”活动纪实

杨兰和 何洁（浙江海盐核电南苑社区 314300）

引言

在美丽的杭州湾畔、富庶的杭嘉湖平原上，镶嵌着一颗璀璨的明珠——海盐。国之光荣的秦山核电就是在这片热土上拉开帷幕，为世人所瞩目，而广大核电建设者不仅用心血和汗水结束了我国大陆无核电的历史，更凭着智慧与灵巧用“绿色环保”理念营造自己的温馨家园，在和平发展绿色能源的同时创建“绿色家园”，放飞“绿色”梦想。

位于海盐县武原镇城南的核电南苑社区是核电秦山联营有限公司职工家属的生活区，占地 194 亩，始建于 1995 年。社区 22 座住宅楼全部为单元式套房，现有住户 644 户，常住人口 1324 人。

“绿”在世界核电业中象征着和平、安全、环保，核电人对“绿”情有独钟。走进温馨的核电南苑，顿觉盎然绿意扑眼而来： 200 多种植物枝繁叶茂、绿意葱茏，修剪整齐的草坪绿草如茵、鸟语花香，社区街道一尘不染、整洁干净，音乐喷泉、环保雕塑、中心花园、社区广场错落有致、布局合理，整个社区绿化面积 60600平方米，绿化履盖率高达 50%，相当于每个家庭拥有 90 多平方米的绿化地，构成了一幅人与自然和谐相处的动人风景。

在核电南苑，理发店、医疗卫生所、充气站、招待所、澡堂、干洗店、职工食堂、咖啡厅等一应俱全，已建和在建的车库可容纳 400 多辆汽车和 500 辆摩托车，居民不出社区便可享受到各类生活服务。社区还建设了文化广场、职工之家和街心花园，建造了室外健身场、篮球场、足球场、图书阅览室、乒乓球室、羽毛球馆、沙狐球馆、健身房、棋牌室、舞厅等 4000 多平方米休闲娱乐设施，而社区 秧歌队、腰鼓队、乒乓球队、羽毛球队、足球队等更使 居民文体生活丰富多彩，并频频亮相于市县各类文体比赛，成为社区文化一大特色。

自 1998 年以来，社区先后被市县评为“卫生小区”、“先进单位”、“绿色社区”、“文明社区”、“平安社区”、“交通安全社区”“群众满意社区”等称号，还荣获浙江省省级“文明社区”、“ 省卫生先进单位”、“省示范社区居委会”等荣誉称号，去年 2 月，核电南苑还成为浙江 省首批 118 家省级“绿色社区”之一。

多年来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，根据《浙江省“绿色社区”建设指导意见》等文件要求，按照省文明办、省环保局等上级部门的统一部署，以提高社区人居环境质量、增进社区居民环保意识，进而提升社区文明水平为目的，积极开展 “绿色社区”创建工作。通过努力，核电南苑创“绿”工作目前已经形成了方兴未艾、蓬勃发展的良好态势，社区环境面貌得到很大改善，社区环境文化氛围不断增强，社区居民环境意识日益提高。秦山二核人在国产化核电建设和生产中取得令世人瞩目的骄人业绩的同时，在努力建设自己“绿色”美好家园的实践中也同样取得了十分可喜的显著成绩。

一、建章立制，广泛宣传，营造“创绿”工作氛围。

绿色社区是倡导可持续消费模式，自主建设并长期保持社区环境管理体系和环境保护公众参与机制的社区，是实现人和环境和谐的一个综合整体，创建绿色社区是一项系统工程，更是社会主义精神文明建设的重要内容。几年来，核电南苑以 提高人居环境质量、居民的环境保护意识、社区文明水平和争创全国“绿色社区”为目的，以建设人文、生态、开放的社区环境为突破口，坚持政府推动、社区联动、典型带动，加强领导、建章立制，广泛宣传，不断强化“创绿”工作力度。

“绿色社区”创建工作良好发展势头离不开公司党委、总经理部的重视和大力推动。一方面，公司党委、总经理部主要领导责成公司有关职能部门组织相关人员认真学习、理解和掌握上级有关文件精神。通过学习，工作人员认识到：创建“绿色社区”是“三个代表”重要思想在社区的贯彻和落实，是物质文明、政治文明和精神文明建设在基层的和谐和统一，是一项造福民众的民心工程。思想认识到位了，行动到位也就顺畅了。

健全的“创绿”工作组织网络体系也是营造“绿色社区”的基础和保障，公司成立了由副总经理任组长，政工、劳人、工会等相关科室为成员的 “绿色社区创建领导小组”，下设 “绿色社区”创建执行机构，组建了以居民为主体的各类绿色志愿者队伍，做到创建有人抓，工作有人干，相互配合，环环相扣。在社区党支部的领导下，通过广泛征求社区居民意见与建议，反复讨论制订了《核电南苑社区创建绿色社区工作计划》，明确了创建工作的指导思想、目标和方案、措施及要求。对照“创绿”工作标准，社区还细化制定了如《绿色社区创建领导小组工作职责》、《绿色社区执行机构工作职责》、《绿色志愿者队伍工作职责》、《环境卫生管理制度》、《车辆停放制度》、《居民环保行为规范》等 35 项规章制度，使绿色创建工作有章可循，有法可依。

社区是我家，“创绿”靠大家。为了让每位居民都深切地感受到创绿工作的重要性，社区充分利用宣传橱窗、《秦山二核报》、《核电潮》等多种载体，引导居民树立绿色意识，倡导绿色理念。社区还以 “环保学校”为依托，经常开设“绿色社区环保知识”讲座，帮助居民理解创建“绿色社区”的目的、方式与方法，利用播放环保音像资料、传阅环保图书和举办环保文艺晚会等活动，向居民介绍健康生活小常识，讲授通俗易懂的环境知识，还利用 张挂环保宣传横幅、发放社区管理规定、环保手册、《绿色宣言》、建立“绿色走廊” 等形式，形成全社区齐抓共建的创绿氛围。随着“绿色社区”创建工作的逐步向前推进，环保意识不断深入人心，爱护花草树木，爱护公共设施，节约用水、垃圾袋装，互帮互助，已成为居民的一种自觉行为。

二、创新举措，大力整治，强化“创绿”工作力度。

“绿色社区”不仅具有优美的自然环境、完善的生活设施，更重要的是体现以人为本的生态理念，实现人和自然和谐的区域社会环境。面对建设“绿色社区”这一涉及面广、工作量大的系统工程，核电南苑不断创新举措，大力整治，在营造良好生态环境的同时走出了一条“创绿”特色道路。

特色之一：领导支持提供“绿色通道”

领导大力支持是核电南苑绿色社区建设的重要特色。从社区开始建设起公司领导就对各项设施安排、总体设计方案非常重视，特别为社区文明的创建、绿化生态环境保护方面的设施建设召开了专题会议，请专家进行指导规划；并从电站总投资内列出专项资金进行安排建设。在社区几年的建设和创建中，公司投入大量的人力物力和相当大的资金，为创建提供“绿色通道”，效果十分明显。在创绿活动中，浙江省、嘉兴市、海盐县领导都给了大力地关怀，多次视察核电南苑社区，并对核电南苑社区的创绿工作给予了充分的肯定和赞赏。

特色之二：生态环境建成“花园式”。

安居才能乐业，为了给社区居民提供整洁、舒适的生活环境，公司先后投资几百万元绿化、美化社区环境，社区现有绿化面积 60600平方米，绿化覆盖率达 50%。大量种栽了可净化空气的植物，如对有毒气体吸附功能较强的竹子，可减少空气中的烟尘含量及吸收二氧化碳等有毒气体的香樟树，同时利用植物本身的色彩和季节变化种植花木，社区内还建造了音乐喷泉、池塘假山及美观而高雅的《众宁芙侍奉阿波罗》等环保雕塑，整个社区 呈现出天蓝、地绿、水清、花香、环境优美的生态环境，成为一座融家园、花园、乐园于一体的现代化核电新社区。

特色之三：管理模式采用“哑铃式”。

绿色社区建设更重要的是软件 , 即社区的公众环境管理体系的建立。为此，社区引入了哑铃式管理模式，即一头是奖励、一头是处罚，管理是中间的杠杆。社区在不断完善各项卫生管理制度的基础上，坚持每天检查、重点抽查，保

证了社区内无乱搭、乱建、乱贴、乱画、无乱设摊点现象，各种公共卫生设施完好无损，同时每季度开展一次灭“四害”活动，夏季每周两次灭蚊蝇活动。近年来，社区对创绿活动中涌现的先进事迹、先进个人进行了表彰，也对那些无视管理制度、损害创绿活动的居民进行了批评教育和处罚。社区还充分借助公司局域网，将一些违规行为进行曝光，发挥公司员工和广大居民的舆论监督作用，保证创绿工作的成果。

特色之四：门牌号码走上垃圾袋。

社区投入 20 万元建立了垃圾袋装清运回收体系，社区卫生达到国家标准。居民将无害垃圾分类装袋后定点投放，有害垃圾（如电池等）设有专门的投放地点，由 13 位清洁工组成的社区保洁队将垃圾日产日清，清运率达 100%。尤其在垃圾分类袋装管理中，社区采用垃圾专用袋上标识居民楼栋门牌编号的形式，尽管成本较高，但有效杜绝了垃圾袋装不规范行为现象的发生。同时，社区还建立了保洁工作的巡检制度，每天坚持对卫生关键区域进行检查、监督，以便及时发现与解决问题。

特色之五：创绿工作实现“网络化”。

创建网上“绿色社区”是核电南苑创绿活动的又一特色。社区居委会充分利用公司内部网站与外部网站两个信息传播平台，将创绿活动内容、绿色社区、绿色生活常识、节能产品的使用等相关信息通过主页的形式进行发布。并通过该平台聚焦环境保护，张扬绿色情愫，交流环保信息，分享绿色体验，使其成为居民绿色生活的精神家园。

特色之六：雨污分流实行“管网化”。

社区投资 100 万元建设的生活污水处理站设计排污能力达到 600 立方米，近年来又投资 200 万建成雨水、污水管网分流工程，以保障特大暴雨时的排泄能力。为让居民用上高质量生活用水，社区投资 80 万元扩建自来水厂房和净化水质设备，供水能力达到 600 立方米，水质达到国家标准。由于南方雨水较多，小区内原有的 15 栋为平顶楼的住房容易渗漏，给居民生活带来不便，社区还对其加盖坡顶，克制原来因雨渗漏的问题。

特色之七：节能光源遍布各单元。

社区从节约能源、注重环保和方便居民出发，给 22 幢住宅楼 51 个单元安装了 536 只节能灯，莹光节能路灯 54 个，节能地灯 221 只，围墙节能灯 210 只，仅此一项每年可节省 146000 度电，同时也潜移默化地使社区居民增强了环保意识。

特色之八：创建引入绿色核电文化

发展绿色能源、培育绿色文化，是社区创绿活动的又一特色。核能又被称为清洁的“绿色能源”，秦山核电基地作为浙江省乃至我国第一个核电基地，在职工生活区创建绿色社区更富有积极意义。社区在创建过程中积极宣传核能安全知识，塑造绿色核电文化，营造健康社区文化，以实际行动树立生态环保安全的“绿色核电”形象，使其成为核电南苑创建绿色社区活动的一大特色。

三、全民动员，广泛参与，共谱“创绿”崭新篇章

建设绿色社区，营造生态家园，必须依靠每个社区居民的自觉行动，全民动员、广泛参与，才能谱就“创绿”崭新篇章。

在核电南苑，由离退休老人、学生、儿童等组成的各类绿色志愿者队伍经常开展环保活动。例如，组织动手为小区的树木挂上标有树名、科目、习性等内容身份的标志牌；组织青年团员志愿者队伍积极开动脑筋，编写“绿色社区”宣传口号，倡导随时关上水龙头，一水多用，用洗过菜的水浇花、浇草、进行垃圾分类、回收废旧电池、拒绝“白色污染”，不吃野生动物等；组织了 20 余次由 100 余志愿者参加的以清除小区张贴物，清除社区绿化带、花坛等处杂草和垃圾，以及除“四害”等为内容的环境卫生大整治活动。广大居民养花种草，争当“环保家庭”，社区内数以百计的花卉盆景分布在居民家庭的阳台，成为社区一道亮丽的风景。组织开展“我爱家园”征文活动，让广大居民充分表达对社区的感受与建议。

在核电南苑，争创“十佳环保家庭”与 “ 五好文明家庭 ” 有机结合，2003 年有 417 户家庭被评为武原镇“五好文明家庭”，占社区总户数的 92% ；有 98 户家庭被评为县级环保家庭； 2003 年刘春光一家被评为嘉兴市“学习型家庭”，2004 年核电南苑 20 号楼 1 单元，被嘉兴市评为“十佳文明楼栋（楼道）”。户户争当 “ 环保家庭 ”、“ 五好文明家庭 ” 已成为核电南苑社区一道亮丽的风景。

创建绿色社区是城市环境保护和可持续发展的重要基础。核电南苑在创建绿色社区中，以人为本，从具体生活细节着眼，自觉选择亲和自然的生活方式，适时引入与时代节拍，与潮流融合的新举措，不断满足广大居民日益增长的精神生活需求。针对核电人普遍具有较高知识文化水平，且公司年青职工比例较高的特点，应适时建立社区网站，进一步丰富社区居民的业务文娱生活；同时它作为一个信息传播平台，可以让公众更加关心和参与包括创“绿”工作在内的社区建设，使社区的创绿工作与环保活动不断走向深入。

核电重启后我国核电建设前景分析 第3篇

关键词：清洁能源,核电,重启,能源结构

0 引言

近年来碳基能源给环境带来的影响早已成为世界各国共同关注的焦点, 对核电的期望逐年上升, 越来越多的新国家加入核电领域。国际原子能机构核能司预测, 到2030年有核电的国家将会比目前增加约20个[1]。纵观中国面临的能源问题、经济建设和社会发展生态建设等问题, 核电发展对于调整我国能源结构、促进经济和社会可持续发展具有重要的战略意义。日本福岛核事故之后, 我国核电产业发展进展缓慢, 世界能源电力也深受影响。

2014年3月两会上李克强总理的政府工作报告中明确提出:“要提高非化石能源发电比重, 鼓励发展风能、太阳能, 开工一批核电项目”, 预示着核电项目正式重启。

1 核电竞争力

核电作为一种技术成熟、安全性不断提高的清洁能源利用方式[2], 与其它发电方式相比, 特点明显。建设周期长、前期投资巨大、运营后期具有较强盈利能力, 而且在核电站运行过程中不需要大规模的燃料开采和运输, 不排放污染和温室气体, 对外部的依赖性和环境影响很小。与火电、水电、风电、太阳能等发电方式相比较, 具有高能、稳定、经济、清洁等方面具有诸多优势。实现电力生产的多元化, 核电是电力生产多元化的主力。有研究指出核电将是我国目前和中长期内能在一定规模上替代煤电的唯一能源[3,4]。

2 我国能源电力的特点

2.1 电力需求和电力建设增长迅速

自2008年以来, 中国全社会电力需求规模持续快速增长, 中国电能消耗量年均复合增长率达到11.9%。2011年我国全社会用电量超过美国, 跃居世界第一;2012年, 中国电能消耗量超过5万亿千瓦时;2013年全国用电量达5.3万亿千瓦时, 同期美国用电量约为4.5万亿千瓦时。未来, 随着经济发展、城市建设进程加快, 中国电力需求将继续保持较高的增长速度。

据国家能源局统计, 截至2013年末我国电力总规模居世界第一。全国发电装机总量达12.47亿千瓦, 其中火电8.6亿千瓦, 水电装机2.8亿千瓦, 核电1483万千瓦, 并网风电7548万千瓦, 并网太阳能发电装机容量1479万千瓦。新能源和可再生能源发电装机占比31%。优化能源结构是可持续发展的必然要求。

2.2 以煤电为主的能源结构

中国人均煤炭、石油和天然气的占有量仅为世界平均水平的67%、5.4%和7.5%, 目前人均能源消费水平仅为发达国家平均水平的三分之一。我国是世界上煤炭消费量最大的国家, 发电是我国煤炭利用的最主要方式, 电力行业成为我国最大的二氧化碳排放源。中国未来的能源消费仍将保持快速增长, 环境和气候变化压力还将持续增大, 因此中国的能源利用模式会面临多重难题。温室气体减排和保证能源可持续供应是必须面对的重大挑战。

2.3 优化能源结构的方向

优化电源结构、加快清洁能源发展、推进节能减排和低碳发展是我国电力工业目前最迫切的任务之一。

改善能源结构, 压缩煤炭的消费量, 增加水电、核电和可再生能源的投入, 是调整的主要方向。但是, 水电建设和产量严格受到地域等自然条件限制, 风电和太阳能发电的稳定性和可靠性能相对较差, 核电成为可靠稳定的替代能源。优化能源结构, 发展核电, 有利于改善生态环境、推动生态文明建设, 同时有利于保障国家能源供应、维护国家能源安全。

3 我国核电发展现状

目前世界上已经具有核发电能力的国家超过了30个, 各国电源结构千差万别。2011年统计数据显示, 法国核发电占全国发电量的78%, 美国为19%, 俄罗斯17%, 韩国为34.6%, 日本为18.01%, 加拿大为15.3%, 中国仅为1.9%。世界核发电量占世界总发电量的比例, 从1986年就达到16%[5]。

从1985年兴建第一座核电站至今, 我国核电装机量逐年递增, 目前我国投入商业运行的核电机组共有17台。在全世界拥有核电的国家中, 中国核电的发电量排名第六, 但是核电占整个发电的比例排名第30位, 几乎是所有有核国家中的末位, 这说明我国核电总体比重严重滞后, 未来我国核电产业市场前景广阔。

4 我国核电发展规模预测

4.1 核电重启信号

2014年1月国家能源局发布《关于印发2014年能源工作指导意见的通知》, 该意见指出, 今年我国非化石能源消费比重提高到10.7%, 非化石能源发电装机比重达到32.7%;稳步推进水电、风电、太阳能、生物质能、地热能等可再生能源发展, 安全高效发展核电。这是继日本福岛核事故以来政府首次明确大力发展核电产业, 标志着我国核电建设正式重启。

同年4月国家能源委员会召开第二次全体会议, 李克强总理强调, 要在采用国际最高安全标准、确保安全的前提下, 适时在东部沿海地区启动新的核电重点项目建设。会议明确2014年将有多台机组开建, 2014年将新增核电装机864万千瓦, 这标志着新审批和新开工项目均已放行。

4.2 核电发展预测

按照2012年的《核电中长期发展规划 (2011-2020年) 》预计, 到2020年我国在运核电装机达到5800万千瓦, 在建3000万千瓦。目前我国核电装机量约1500万千瓦, 在建3000万千瓦, 考虑核电站的5年建设周期和2020年在运装机量目标, 2014-2015年新投入核电项目装机量需达到1300万千瓦, 相当于13台百万千瓦核电机组。

我国的经济发展目标是到2050年达到中等发达国家水平, 经济发展要协调环境和生态建设, 这对电力工业提出低碳发展的要求。参考发达国家在相同人均发电量水平时期的数据, 可获得我国电力工业低碳发展相关信息, 经过综合分析研究, 对我国未来的发电总量、装机容量水平、低碳发展中各类电源的构成均提出更高要求, 见图1。

预计到2050年全国发电量将达到138000亿千瓦时[6], 核电年发电量达到45000亿千瓦时, 所占比重达到32.6%。从图中可见在未来近40年中核电发电量增长显著, 是未来电力增长的主力军, 火电发电量的增加在逐年减少。

从2015年到2050年全国总装机量增长趋势及构成见图2, 单位为万千瓦。预计到2050年全国装机量将达到350000万千瓦, 其中核电装机量为60000万千瓦, 占比17.1%。

5 结束语

早在2010年国际能源署 (IEA) 和经合组织 (OECD) 核能机构 (NEA) 联合发布了未来核能发展路线图。“路线图”指出, 目前核能利用技术已十分成熟, 发展核能在减少二氧化碳排放上可发挥主要作用, 国际社会应大幅增加核能利用。

近日中电联发布《新能源产业发展趋势报告》[7], 称在2030-2050年期间我国不再兴建燃煤电厂, 新增电力需求全部由清洁能源发电满足。预计到2050年, 全国清洁能源装机总容量达24.8亿千瓦, 占全国总发电量比重的62%, 届时我国电力结构将实现从煤电为主向新一代清洁非化石能源发电为主的转变。

为了满足国民经济发展对能源的需求, 解决我国能源环境污染, 实现温室气体减排目标, 安全高效发展核电是能源转型的重要过渡阶段, 是中国的必然选择。

参考文献

[1]Alan Mc Donald.A look at nuclear power generation around the world and its future prospects[C].IAEA Bulletin 49-2, 2008 (3) .

[2]Lucas W.Davis, Prospects for Nuclear Power[J], Prospects for Nuclear Power, 2012 (26) :49-66.

[3]Liu Deshun, Zheng Zhaoning.The prospects of the Nuclear Power Development in China[C].International Symposium on Sustainable Development and Nuclear Energy.Tokyo, March 12, 2003.

[4]2012年核电产业风险分析报告[R].世经未来.

[5]张栋.中国核电重启建设[J].国家电网, 2012, 12:68-70.

[6]吴敬儒等.中国电力工业2010~2050年低碳发展战略研究[M].北京:中国水利水电出版社, 2012.

核电：核电建设正式重启 第4篇

1、2014年至今国内首个核电建设项目核准开工。

2、高温气冷堆核电站两年后并网。

近日，辽宁红沿河核电站5、6号机组正式在国务院办公厅会议上获得核准开工，国务院总理李克强最后圈批通过，这意味着红沿河核电二期工程走完了政府核准层面所有的程序，成为了2014年至今首个获批的核电项目。该项目的批复，也标志着国家核电正式重启，这是继2012年12月田湾核电二期工程之后，时隔两年多，中国政府重新核准核电新项目开工建设。

根据最新的核电发展规划，到2020年中国核电在运机组5800万千瓦，在建3000万千瓦。以此计算，2015年到2020年6年时间需新建装机至少4000万千瓦，每年平均需要开工6-8台机组。预计未来10年，每年核电建设投资规模将达700亿元左右。

红沿河核电站作为目前东北地区唯一一座核电站，一期工程中的1、2号机组已并网发电，3、4号机组处于建设期，预计今年将正式投运。

此外，中国自主研发的第四代核电─高温气冷堆核电站研制进展顺利。目前，在山东荣成建设的全球首座20万千瓦高温气冷堆核电站示范工程结构施工正按计划推进，预计2017年11月建成并网发电。

高温气冷堆是具有第四代核能安全特性的核电技术，被国际认为是第四代核能系统中最有可能率先实现商业化的技术。在中国确定的16个国家科技重大专项中，高温气冷堆核电站被列入其中予以重点推动。

核电工程建设 第5篇

------------------http://news.tom.com 2003年08月27日01时39分来源: 21世纪经济报道

四座核电站难产之谜

冰封了6年的核电建设(中国政府上一次批准建设新的核电机组是在1997年)在今年年初有了松动——2003年1月29日，国务院总理办公会议原则通过了建设4座价值达60亿美元的核电机组计划。而根据国家发改委(含原国家计委)相关发展规划表明，到2020年，国内核电装机容量将达到至少3200万千瓦以上。

国务院批准的这4座核电机组，总投资约为500亿元人民币。其中两座位于中国东部浙江省的三门，另两座位于广东阳江。上述4座核电机组的发电能力均为100万千瓦。

在核电建设松动的同时，另一个显著的变化是，国内核电建设向产业化方向的转变，有可能提出其产业发展规划。然而，已获国务院通过的4座核电站项目至今尚没有领到“准生证”。

17年新建30座

国家发改委根据“十六大”提出的，到2020年我国GDP翻两番，达到4万亿美元的经济发展目标估计，到那时，全国约需发电装机容量为8亿-8.5亿千瓦(而电力部门的数字是9-9.5亿千瓦)。目前国内已有装机容量是3.5亿千瓦，需要新增量4.5亿-5亿千瓦。而从我国目前的资源看，按水电资源已探明储量和以天然气与煤为燃料的火电最多可提供的装机容量计算，将会有3200万-4000万千瓦的缺口。为此，发改委提出要让核电去替补这个缺口设想——核电部的装机至少要占到电力总装机容量的4%，即3200万-4000万千瓦。

我国已建或在建的核电站装机容量为870万千瓦，那么在未来的17年内，国内要兴建百万千瓦核电站30座左右。这意味着，国内核电站建设将从现在起要发力猛跑了——从上世纪70年代起步到2002年年中，20多年里，我国已经建成商业运行的核电站仅为7座，装机容量360万千瓦。

冰冻逐步消融，各路传来都是春的音讯。

4月8日，国际原子能机构与中国国家原子能机构在北京联合举办“核能与公众国际研讨会”。来自国际原子能机构和中国国家原子能机构的官员、10余个国家政府部门的官员和专家及关心核能发展的各界人士近200位代表参加了研讨会。

在会议举行的同期，国家原子能机构还组织了核技术应用参观、核能与公众接受培训班、核能与核技术应用科普展览等活动，推广和宣传核能，增加公众对核能的认知感。而到了4月下旬，北京“非典”肆虐之际，法国原子能委员会主席阿兰·比加一行7人，随同法国总理拉法兰一起按原定计划如期访华。中法双方就核能合作的相关事宜举行了座谈会，其间，比加还与中国国家原子能机构主任张华祝共同签署中法第8个和平利用核能合作议定书。

“春江水暖鸭先知”的企业界，也纷纷作出反应，4月4日，世界最大的核电建设企业，法国电力公司(EDF)执行副总裁兼亚太地区总裁马识路先生拜访了中国华电集团，与华电集团总经理贺恭亲自进行了会谈，“双方达成了结成长期的工业战略合作伙伴关系的共识”。

5月23日，除了拥有原国电公司的核电全部资产，还拥有田湾核电站30%、山东海阳核电站40%的股份的中国电力投资集团公司(简称中电投)总经理王炳华访问大连，与当地负责人就中电投在大连投资建设核电站事宜进行了交流。而在此前的4月份，中电投与重庆市政府合资的重庆核电厂项目已向国家发改委递交了申请报告。

据相关人士透露，目前，福建、江苏、山东、湖北、湖南以及重庆等省市，已经或正在向国家发改委提出建设核电厂的申请报告。

成本是道槛

与核能“高贵”的身份相衬配，目前，核电的价格也同样“高高在上”。秦山二期上网电价为0.414元，广东大亚湾则为6.5美分(约合0.54元)，而在浙江省，火电的上网价为0.3元多。

引起其价格高企的原因之一是投资成本相对较高，目前，火电每千瓦投资为4000元，而核电投资为1330-2000美元，约合人民币为1.1万-1.65万人民币，两者相差高达2.75-4.1倍。另一个重要原因是核电建设周期相对较长，其建设周期一般为70个月(约6年)，如果控制不好，将达到80-90个月。与此相对，火电一般为30多个月。

投资多，建设周期长，所以核电的建设财务费用相对比较高，其产品价格自然也高。

但核电设施使用寿命要比火电长30年左右，而且其成本构成使得越往后越有竞争力：在固定资产投资上，成本为50%-60%以上，而火电的比例为30%-40%；燃料费用上核电为20%，而火电为50%多；同样，在运行费用上，核电占到总成本的15%左右，而火电则为10%多一点。由于火电的燃料成本比重比较大，所以在核电提完折旧费以后，其成本相对而言，就会大幅降低。

这是后话。如何在前端降低成本是关键的事情，一是要尽量压缩建设周期，降低建设成本。为此，国际上正实行一种新的建设模式——模块式建设，即把一个核电站的装置按不同用途归列为各自的模块，直接在工厂里按模块进行组装，最后在电站实行总装。这样建设周期就可以大大缩短，一般可控制到48个月以内。

但目前这种设想只是停留在理论上，因为在实际应用中还受到制造业水平的制约，同时，还涉及到多个配套工厂间的组织、管理、协调工作，以及到在哪个工厂把它集成都是挑战。“国内制造业的设备装备水平比较先进，但在产品质量上还是有一定的差距。”例证之一是秦山核电站二期工程2号机组，本来应该在2002年9月完工，因为设备产品质量问题，延误了工期一年多，只能拖延到今年年底才能投产。“管理体系是建立起来了，但在贯彻上还有一定的距离，在质量保证上还没有形成一定的习惯。”中国核工业集团公司高级工程师陈书云承认。

好在全国范围内兴起的“中国制造”的高潮，给了核电更多的选择机会。

心理阴影难以消除

更难逾越的是心理关。1986年，前苏联发生的切尔诺贝利核电站发生爆炸及核燃料泄露事件，成了各国民众对核电挥之不去的梦魇，虽然其所造成的死亡人数，后来经世界卫生组织核实并不是传说中的数万人，而只有33人。但其影响却是深远且深刻，一时间，各国的核能利用计划或多或少受到影响。

陈书云认为，切尔诺贝利核电站事件的主要原因是因为其采用了过时的技术，而且它的这种堆型本身在设计上就是存有缺陷的。按照核反应堆安全保护的相关要求，在铀裂变产生热量时，反应堆的工作应该是负温度效应：当温度逐步升高时，核反应堆的反应性就会呈反方向地逐步下降；而反应性下降，其产生的能量也就会随之减少，这样就能将温度逐步降下来。如此反复循环，使反应堆中堆心(堆放核燃料并燃烧工作的地方)的温度始终能够保持一个合理的范围内。而切尔诺贝利核电站当时采用的是正温度效应，反应堆工作越久，温度就一直上升，“所以到后来就把堆心给溶化掉了”，加之又没有建造安全壳，缺乏第四道保护屏障。所以产生了核爆炸泄露事件。

例证之一是，1979年美国三里岛核电站在发生事故时，由于有了防护墙，虽然造成了堆心溶化事件，但放射性物质并没有对外泄露。目前，在第二代核反应堆技术中，其安全系数已经能够达到一万个堆年可能会发生一次堆心溶化的概率。而在日本的第三代ABW2技术，则就到了10万个堆年可能发生一次堆心溶化的概率。除了四道屏障之外，国内还有一系列的安全审查制度，并由一个独立的安全机构来专门进行核能建设的监督审查工作，如从厂址选择、保护屏障的建设、设备的安装到燃料的使用等诸多环节，都要通过这个机构的专业人士审查。但切尔诺贝利事件还是对行业发展影响深远。“它对领导决策者的决心产生了一些影响，核能原本就是一个敏感技术，到底成熟到什么样，他们感觉是心里没底。加之切尔诺贝利事件造成的人员伤亡，以及造成的环境污染，使它成为了一个政治问题。所以决策层在是否上核电项目时，一般是不敢轻易下定决心的。因此，国内核电建设一直没有纳入整个能源发展的盘子，没有把它作为一个产业来规划和管理。”陈书云介绍。

国内目前的核电的装机容量只占总装机容量的1.3%。而过去几年里，世界的核电装机容量也增加不多，根据国际原子能机构动力堆信息系统(PRIS)的数据显示，2000年底，全世界正在运行的核动力堆共有438座，总装机容量为3.51亿千瓦；而到2003年3月，全世界共有441个核电机组运行，总装机容量3.59亿千瓦，增加仅为3座，800万千瓦装机容量。2002年，前国际原子能机构总干事布利克斯离任前，感慨地说：“现在世界核电停滞了。”

技术模式之争

今年1月份通过的4座核电站建设项目，到现在尚无“出生证”，主要原因是技术抉择上的争论。以中国核工业集团为代表的一派，主要提倡采用国内现在比较熟的第二代核反应堆技术。这样不仅可以提高国产化率、降低成本，也涉及国内产业发展的问题。同时，还能保住已有的核电工业技术队伍、迅速提高中国核电工业的整体水平，带动相关产业的发展。

但以原国务院核电办专家汤紫德为代表的一派则认为，过去几年里，面对来自经济、安全、防扩散和环境等方面的挑战，世界核电界积极开展新一代革新型反应堆的研究。现在第三代核反应堆技术已经成熟并投入商业运行，如日本的ABW2，其建设周期短，而且安全系数更高，相对第二代核反应堆技术中，其安全系数为10的-4次方而言，第三代核反应技术，则就到了10的-5次方了。所以在新建项目中，建议采取更高起点，直接采用第三代技术。

中国核工业集团的专家则认为，目前第三代技术中成果能够看得见的，只有日本在运行。同时第三代技术与国内确定的技术路线不一致，核反应堆为重水堆。而我国一直是以压水堆为研究路线的，技术上不太兼容。对于争论，国家发改委一直在充分听取各方意见，这亦是项目准生证迟迟未予批复的原因，据接近国家发改委的人士透露，核电将有可能被国家作为一个产业来对待，改变以往核电发展不纳入整个国家能源发展规划、行业发展没有计划性和连续性、影响技术研发工作的局面，“有了产业规划和计划安排，核电才能健康、正常、稳定地发展，前景才会有保障”。有专家对此评论，这种争论，应该是行政部门行政方法的一个提高，也是一个从随意到规范过程中不可或缺的蜕变过程。在国外，类似这种影响面广泛的项目上马，往往首先需要通过长时间的讨论和选择。这种方式的好处，不但在于给执行机构的权力更加合法，也可以通过讨论的过程使各种意见均有表达的机会，使最终结果容易得到各方面的认同，执行更为有效。而目前其实这种做法也是在保护中国核工业集团这个业主。

虽然“准生证”尚未拿下，但4座核电建设现场的各项前期工作，如土石方开挖等一直按部就班进行。而来自国家发改委的最新消息，近期将就这4座核电设施和技术向国际招标。

核电工程AE公司运作介绍 第6篇

Introduction of Operation of Nuclear Power Architect Engineering Company

丁 莹 李洪涛

（苏州热工研究院有限公司，江苏苏州，215004）

摘 要 介绍了国际型工程公司具有的22个要素和特点，详细阐述了我国核电工程公司成立的意义、可能的服务范围及运作重点。关键词 核电工程公司 运作 管理

Abstract This paper presents 22 attributes of international nuclear power architect engineering company(AE), and explains the significance of establishment of and some potential service functions and operation of China nuclear power architect engineering company in the future.Key words Architect engineering company Operation Management

随着我国经济体制改革的不断深化，国家建设部提出工程建设的管理体制也要进行改革。改革的核心内容之一是实行以项目法人为主体﹑以专家系统为核心的项目建设管理制度。这个专家系统就是要由既拥有项目建设技术，又拥有项目管理经验的工程公司或咨询设计公司等组成，作为业主聘用的代表，为业主服务，实现建设项目的所有权和建设权相分离。中国作为当今世界上核电发展最具潜力的国家，2020年核电装机容量要达到3600万kW左右。核电建设将在“以我为主、中外合作”的方针指导下，积极开展新的核电项目，以适应中国电力发展的需要，逐步推进大型核电站建设的自主化进程。不论是从当前核电站建设任务的需要看，还是从长远推进核电国产化的角度看，尽快发展核电领域的工程咨询业，组建适合我国国情的核电工程公司，促进我国核电站建设项目管理专业队伍的形成，都显得十分迫切。国际型工程公司具有的要素和特点

国际一流工程公司通常具有22个基本要素和相应特点。国内工程公司只有在这些基本要素和特点方面，达到或基本达到国际型工程公司的水平，才能与国际上的工程建设界有共同语言，才能在国际竞争中为国际用户所接受，才能实现创建国际一流工程公司这一目标。当然，创建国际一流工程公司不可能一蹴而就，只有在实践过程中不断实现这些目标，才能使国内工程公司逐渐向国际型工程公司靠拢。国际型工程公司应具有以下基本要素和特点：（1）经营

公司按市场经济规律运作，为用户提供设计、采购、建设全功能服务，并通过优质服务获得合理报酬；公司具有独立的企业法人，组织机构和人员编制随经营范围和业务多少变动，以保障公司效益；公司有能力承担国内项目和国外项目。

（2）组织机构

为了满足项目总承包的需要，实行专业部室体制，项目组织和专业部室实行矩阵管理，职能部门按专业设置。（3）销售

公司销售具有国际性、竞争性；重视业绩宣传、报价管理、售后服务等。（4）合同管理

公司设有专职合同管理部门，采用国际工程建设通用或惯用合同条款（术语），重要合同条款须经律师审查并信守合同；公司具有谈判、处理国际工程建设合同问题的能力，并适应各种合同方式。（5）项目管理

公司采用以信息论、控制论和系统工程学为理论基础的现代管理，以项目管理为中心，实行项目经理负责制、项目核算制度及矩阵管理；采用国际工程建设标准，并使用先进的项目管理软件。

（6）项目控制

项目控制关系到项目的成败、业主和工程公司的利益，因此每个项目任命项目控制经理进行项目费用/进度综合控制，并建立科学完善的报告制度。（7）设计管理

公司配备专业化的设计部门，设计工作实行矩阵管理。（8）采购管理

重视设备材料采购，公司设置专门的采购部门，采购部负责每个项目的采购工作，建立合格供货商名单，具有对供货商进行资格评审能力，负责组织对供货商设备制造过程进行质量监督，具备在国际上进行直接采购的能力，采用国际通用的采购程序、方法和文件。（9）施工管理

公司可以无施工队伍，但负责施工管理，设置施工部门，施工经理从项目初期介入工作，对施工质量进行检查和控制；公司根据进展情况向施工单位支付工程款。（10）调试管理

调试管理是项目管理的重要内容，公司专设调试管理部，负责机组分部调试及整体启动，为用户提供操作手册，进行生产操作指导和培训，负责提供安全手册以及启动调试期间的安全指导。

（11）计划和进度控制

公司任命专门计划工程师，对设计、采购、施工、调试进行合理交叉控制，缩短建设周期；采用网络技术优化进度计划，建立实际进度的记录、报告制度。

（12）估算和费用控制

每个项目任命费用估算师，重视报价估算及风险分析，并进行动态估算；每个项目任命费用控制工程师，控制累计工时和费用消耗，编制月度费用报告，及时进行项目变更处理。（13）材料控制

每个项目任命材料控制工程师，并从设计开始即对设备材料进行跟踪控制。

（14）质量管理

依据国际原子能机构（IAEA）或相关部门法律法规、标准，建立质量管理体系，并通过国际质量认证。

（15）计算机应用

重视计算机开发和应用，系统集成化、计算机小型化，形成功能齐全的网络；公司具有较高的计算机装备水平及应用水平。（16）工艺技术和工程技术

充分利用自身开发的、引进的体现于设备材料的先进技术，不断开发完善自己拥有的技术；公司设置工艺部负责工艺设计及研究，以设计手册的方式体现工程公司的工程设计水平，并强调采用成熟先进的技术。（17）基础工作

工程公司注重基础工作的实用性和连续性。基础工作包括：建立质量体系文件、专业手册、工时定额、标准规格书、各类报告内容及格式、管理文件格式、公司编码等。

（18）人员素质及培训

职工素质决定公司的水平和竞争力，公司注重培养员工语言能力、计算机使用技能及专业技能，聘用合格的专门人才。（19）财务管理

实行与国际接轨的财会管理。采用信用证支付，重视货币选择和汇率研究，重视税制税法，选择购买保险，研究支付方式和条件。

（20）融资能力

公司具有筹措资金及帮助业主取得政府、国际金融组织、商业银行、国际财团提供贷款（资金）的能力。（21）法律问题

聘用专职律师，重要条款经律师审查。

（22）信息管理

重视积累和分析历史数据，重视社会上的专业机构的研究成果和数据，建立数据管理系统，实现数据共享并开通数据通讯。成立核电工程公司的意义

核电工程公司应按现代企业制度组建，定位为核电工程提供建设和管理综合服务的工程公司。其具有以下重要意义：

（1）有利于提高核电建设和管理水平，更好地满足核电建设规模不断扩大的需要；（2）是实现核电设计自主化，推进核电国产化的需要；

（3）是适应社会主义市场经济和与国际惯例接轨的需要。

2.1 提高核电建设和管理水平

具有设计、采购、建设总承包能力的国际型核电工程公司可按业主要求，提供专业配套、技术先进、管理科学、标准体系完备、质量保证体系可靠的高质量综合性服务，提高核电工程建设队伍的实力和管理水平。至今，在我国核电建设市场上还是一个空白，特别针对设计，核工业部门与电力部门设计单位在体制上归属不同系统，国内缺乏真正意义上的总体设计单位。

2.2 推进核电国产化

实现核电“自主设计，自产设备，自主建造，自主营运”，其关键是自主设计，即完全靠自己的能力完成核电站的全部设计和进行安全分析。

现在我国已能自行设计和建造300~600 MW的核电站，自行建造和运行引进的1000 MW级核电站，为核电设计自主化的奠定了坚实基础。全面掌握1000 MW级核电站系统设计，并使之成为具有自主知识产权的技术，是实现设计自主化的重点。工程公司充分运用和发挥已有的技术能力，通过与国际上有经验的工程公司合作，经过工程实践，可以引进并消化吸收先进的设计和管理技术，与国际先进水平接轨，全面实现设计自主化，推动核电国产化的发展。

2.3 适应社会主义市场经济

在计划经济体制下，我国工程项目建设基本上以行政方式组织实施。企业成立领导小组（或指挥部）自行管理，重复搭班子（组织队伍—撤消队伍），重复花钱买教训，积累经验缓慢，政企不分，弊端较多。正是由于国内缺乏能为核电项目业主提供建设和管理综合性服务的专业单位，一定程度上制约了我国核电技术和建设的发展速度。创建具有设计、采购、建设总承包能力的国际型核电工程公司是一项复杂的系统工程，是由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的一场深刻变革，具有深远的意义。核电工程公司的服务范围

核电工程公司的服务范围包括核电建设的前期（初可、可研、概念设计、立项报告、招评标等），中期（初步设计、施工设计、设计管理、设备采购及监造、施工管理、工程监理等）和后期营运、技术支持、技术改造等。除此以外还可承接其它工程项目的咨询、设计、采购、管理等各种服务。

3.1 可行性研究

公司接受核电业主委托，承担核电站工程可行性研究任务。

? 研究核电厂厂址条件，为业主选择两个或两个以上的厂址，并进行综合比较，推荐出两个优选厂址；

? 研究核电厂地区的电力系统及电网现状、结构、特点及其发展规划； ? 研究所采用的工程技术方案；

? 研究核燃料供应和乏燃料及核废料储存运输方案； ? 研究环境影响并做出评价； ? 研究核安全并做出评价；

? 研究核事故应急措施和应急方案； ? 研究工程建设方案；

? 研究核电厂的组织机构和人员编制；

? 完成投资估算和经济分析；

? 制定核电厂工程各个环节的质量保证大纲的要求；

? 按业主要求，完成相关专业的专题报告，如地质、地震专业，水文气象专业，水工工艺专业，水工结构专业，环境保护专业，工艺专业等。

3.2 初步设计

公司为核电业主进行核电厂初步设计，包括：

（1）初步设计的计划（包括进度）、组织、协调、管理（包括经费管理）。（2）全厂综合性文件，包括： ? 初步设计总说明书； ? 设计参数汇总；

? 厂址勘查、调查和试验研究工作综述； ? 厂址有关的设计参数汇总；

? 核电厂运行方式；

? 核电厂安全有关设备和构筑物的分级要求； ? 采用的法规、标准清单； ? 工程进度计划； ? 全厂定员编制；

? 设计质量保证大纲概述； ? 设备材料清单；

? 其他。

（3）厂址与总平面设计文件，包括： ? 厂址说明书； ? 总平面设计。

（4）初步设计中总参数平衡和各接口参数的协调。（5）其它各种有关的设计。

3.3 招、评标

公司接受核电业主的委托，从事项目的招标、评标、合同谈判与签约工作。

3.4 设备制造和质量监督

公司按照已签订的设备订货合同及其技术规范书，负责组织和参加设备制造、试验和检验的监督，确保制造厂提供的设备参数、性能、功能符合合同规定的技术和质量要求。

3.5 工程建设监理

工程建设监理是接受业主委托和授权，以协助业主实现其投资目的为己任，力求在预定的投资、进度、质量目标内实现工程项目。公司对于不承担总承包的工程项目，可以承担工程建设各阶段的监理服务。

3.6 项目管理

项目管理是工程建设的关键，也是工程公司工作的中心，它贯穿于工程建设的全过程。搞好项目管理与控制，有利于保证工程建设质量，加快工程建设进度，降低工程建设造价。核电站建设项目及其管理具有不同于一般工业项目的显著特点，这主要表现在以下三个方面：

? 核电站属于高科技项目，它的建造及项目管理要比一般的工业项目困难得多；

? 核电站建设的投资大、周期长、伴随的风险也大，因而对投资控制提出了更高的要求； ? 核电站建设的安全和环境要求特别高，公众的敏感性特别强，从而对质量控制提出了严格的要求。

因此，工程建设特别是核电站建设的项目管理与控制工作，必须由一个既熟悉技术又善于管理的专业机构来承担。工程公司是承担项目管理与控制工作最合适的机构。

根据一些国家（如西班牙、韩国等）发展核电的经验，项目管理的自主化和专业化对于促进核电国产化具有十分重要的意义。只有自主管理，才能充分发挥本国的工程设计、设备制造、材料供应和土建安装等方面的能力并促进其发展。他们认为，要想实现核电国产化，首先必须实现核电站建设项目管理的自主化，途径就是通过建立本国的工程咨询公司，尽快形成自己独立的专业化建设项目管理能力。核电工程公司的运作

核电工程公司实行董事会领导下的总经理负责制，可成立服务范围对应的相应部门，例如：质量保证部、项目部、设计管理部、施工管理部、调试管理部、监理部、采购部、技术开发部、经营部、人事部、信息部、财务部、秘书部等部门。

核电工程公司依据自身发展情况，制定近期目标和远期目标。近期目标必须满足业主要求，为核电工程服务；远期目标必须逐步发展与国际核电工程公司接轨。公司应定位于独立的中介机构。

笔者认为核电工程公司工作的重中之重在于技术引进和技术咨询。

核电工程公司应对目前世界各国开发的先进核电站进行技术跟踪，如APWR1000、N4、System80+、EPR、ABWR以及AP600、ESBWR等。学习世界上著名的核电工程公司如Westinghouse、Bechtel、S&L、EDF等的先进管理方法。技术引进可以通过以下方式进行： ? 技术研讨会； ? 资料交换； ? 人员互访；

? 科研合作或工程相互参与； ? 采购或转让；

? 参加国际学术会议。

引进、消化和吸收国外先进核电技术，要有针对性，要结合我国核电的现状和国情，符合我国核电的发展方向。引进的目的是为了掌握先进技术，实现国产化。

核电工程公司可向业主提供有关核电设计与建设的各种咨询服务和技术支持，包括从前期可行性研究到后期技术支持，除了核电前期可研工作外，有关核电站设计、建造管理、营运、技术支持等的工作都属公司技术咨询和技术支持的范围。结束语