会计主管主要做什么

会计主管主要做什么（精选13篇）

会计主管主要做什么 第1篇

1.参与制订中心年度财务预算，汇总、审核各部门及分支机构上报的财务预算

2.按照分支机构年度财务预算，核定各机构备用金领取数额，合理控制使用

3.负责中心的资产管理、债权债务的管理工作

4.负责中心年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析

5.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理

6.负责财务核算、费用报销等

会计主管主要做什么 第2篇

2、审核日常各类往来性支出、费用类报销事项;

3、填制收入、成本、税务、研发项目等相关会计凭证;

4、编制财务报告、进行纳税申报以及提供其他财务数据;

5、负责对仓库的监督管理工作;

6、负责核算与员工工资相关的工作;

面对危机,主管可以做什么 第3篇

身为管理者或组织领导者，如何在危机中心理自救并帮助周围的员工？

挖掘信念：传递一种支撑

去年智利33名矿工被困700米地下69天后获救，创造了被困时间最长且成功生还的记录。坚信能被救出井来的信念，让被困矿工坚持不懈地积极配合救援工作，正如有位矿工提到“信念支撑我们活下去，等待救援时刻的到来”。当危机发生，最根本的是需要树立起我们能够渡过危机的信念。没有信念的支撑，一个人就像一条没有锚的船，随时可能被危机冲垮。

面临危机，首先整理自己的信念。回想过去的生活经历，在那些人生转折点我们选择了什么——我们的选择决定了我们对生活的态度、对生命的看法。其次，将信念传递给周围的人。确定一个能够阐述和解释你信念的故事，用讲故事的方法让周围的人了解你的信念，坚定他们共渡难关克服危机的信心。有位管理者曾与员工分享经历车祸后的体验：“当我从撞毁的车中活着爬出来，我心怀感激地发誓要珍惜生命的每一天，哪怕生活多么艰难！”

情绪急救：减少焦虑恐惧

震惊、恐惧、悲痛、愤怒是人们在危机中正常的情绪表现，对管理者来说也不例外。如果管理者能够迅速调整并稳定情绪，能为周围员工示范一个沉着冷静的榜样，创造镇定理性的氛围，帮助大家恢复平衡状态。稳定自身情绪的重要方法是采用一些简单且容易操作的放松技术，例如：边深呼吸边默数一二三，慢慢地让心跳减慢，恢复到有规律。当管理者衡量自己的情绪、认知都处于良好状态之下，才能对周围情绪失控的员工进行帮助。

情绪急救的方式有很多：陪伴在其身边，让当事人认为有人陪伴关心他/她，社会心理学研究表明在有人陪伴的情况下可以减少内心恐惧感；给予当事人一些言语和非言语的支持，例如：握住他/她的手，一边共情“我能体会到你的感受”；在当事人主动倾诉的时候，认真倾听、倾听再倾听，不要试图制止或发表指导性建议。如果发现当事人流露出自己想死等种种自杀征兆，一定要保持高度警惕，对其进行24小时监护并及时求助EAP心理危机干预。

为所当为：正常地去生活

治疗强迫症最有效疗法森田疗法有一条重要指导原则是“为所当为”，简单说就是做好日常生活中我们应该做且有能力做的事，把注意力集中在行动上，才能打破内心纠结痛苦的束缚。当危机引发的强烈情绪反应慢慢平复，我们要遵循“为所当为”的东方禅式智慧，尽量正常地去生活、去工作。汶川大地震之后，震区不少中小学校在没有校舍的情况下仍然坚持在最短的时间内复课，一个重要原因是希望孩子们在回归正常学习中恢复过来，避免陷入无尽的恐惧中。

对于从危机最初阵痛中舒缓过来的员工，管理者一方面继续保持敏感性，关注他们的情绪波动，适当的时候给予一些特殊关怀照顾；另一方面可以鼓励他们和其他员工一样正常工作以转移注意力，对于一些自我修复能力比较强的员工可以一视同仁对待，这样可以让他们觉得跟别的员工相同，在情绪上得到舒解。

“危机”两个字很好地诠释了危机的本质，即危机包含了“危险”和“机会”。危机存在危险，因为它可以把人击垮，造成严重心理创伤；同时也蕴含了机会和成长的种子。许多人在危机中能够独立而有效地解决危机，从中获得经验，在危机洗礼中获得自我成长，变得更加坚定、更富有同情心。

（本文作者系上海伊安陂企业管理咨询有限公司总裁、首席咨询顾问。郑正文女士对此文亦有贡献）

财务会计主管工作职责主要是什么 第4篇

2.预算管理、费用审核工作;

3.熟悉会计操作、会计核算的全套流程与管理;

4.固定资产和低值易耗品的登记和管理;

5.负责与银行、税务等部门的对外联络;

6.熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法。

财务会计主管工作内容主要是什么 第5篇

2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3、根据财务经理安排，完成财务日常工作。

财务会计主管工作内容主要是什么 第6篇

2、基于公司要求，牵头本城市公司全面预算管理各项工作，包括预算编制、分解 及落实各部门预算执行，负责跟踪、监督、分析财务预算执行情况，适当提出预警及调整建议;

3、配合投资部门完成目标项目的前期尽调和风险评估;

4、定期组织并审核项目运营分析，根据集团需要进行专项运营分析，从财务内控角度识别经营活动中的问题并提出解决建议;

财务会计主管工作职责主要是什么 第7篇

2、检查、整理账务，制作记帐凭证。

3、定期与客户进行沟通，建立良好的长期合作关系

会计主要是做什么工作的 第8篇

一、会计核算

1、建立各核算单位会计账册、设置和使用会计科目。

2、审核原始凭证的真实性和完整性。

3、办理资金支付结算。

4、记录、计算和报告单位各种资金的增减变动及其结果。

5、会计账册和其他财务资料的整理和归档工作。

6、随时提供有关财务资料数据的查询。

二、政府采购管理

1、政府集中采购月度计划申报管理。

2、协调组织政府集中采购、定点采购和厅部门统一采购项目。

3、办理单位采购资金的具体支付和核算业务。

三、固定资产管理。

1、固定资产总帐和明细帐的核算。

2、督促各单位加强固定资产日常管理。

3、定期开展固定资产清查。

四、预算外资金管理

1、全厅预算外资金收支日常管理和核算工作。

2、督促单位做好预算外收入上缴财政专户。

3、协助单位做好行政事业性收费年检、预算外资金检查等工作。

五、财政票据管理

1、协助各单位办理《收费许可证》和《票据领用证》等；

2、各类票据统一购买、保管、发放和核验工作。

3、督促各单位规范使用各类财政票据。

六、工资管理

1、厅行政机关人员工资奖金的计算、申报和发放。

2、督促事业单位及时编制、上报财政统发工资清册和软盘；审核单位政策性奖金、工资等发放清册，及时办理支付手续。

3、通报有关工资调整的政策，协助单位做好调资工作。

4、厅行政、事业单位个人所得税的申报、缴纳。

5、厅行政、事业单位住房公积金，养老、失业保险，工会经费的汇缴；统一办理营业税、所得税的申报、汇缴工作。

七、医药费报销

1、厅机关本级、事业单位零星医疗费的报销工作。

2、厅行政、事业单位统筹医疗费的交纳工作。

八、其他管理。

1、协助单位编制年度预算。

2、协助单位做好有关部门对单位的财务检查及审计工作等。

财务主管工作职责主要是什么 第9篇

2.负责制定并完成公司的 财务会计制度、规定和办法;

3.检查公司财务收支和 预算的执行情况;

4.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

5.编制公司的会计报表

6.编制、核算每月的工资、奖金发放表;

7.定期检查银行存款是否帐实相符;

8. 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚 财务章;

财务主管工作职责主要是什么 第10篇

2、负责公司财务分析报告的编制，向财务总监及公司管理层汇报公司的整体运营情况，且提出改进措施;

3、分析评估各业务部门的经营业绩，对出现异常情况，提供财务建议，以支持其完成预算目标;

4、负责公司全面预算的编制、跟踪，进行预算执行差异分析并提出改进措施;

5、参与公司财务管理制度、财务流程的制订与执行，且定期进行修订，逐步完善管理体系;

财务主管工作职责主要是什么 第11篇

(2) 协助编制财务预算、决算，并监督预算执行。

(3) 负责原始凭证的稽核及日常会计核算工作，编制财务报告。

(4) 承办固定资产和采购等项目的财务管理工作。

(5) 税收筹划、税金核算及纳税申报工作。

生产主管工作职责主要是什么 第12篇

2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

3、态 度： 为人诚实，做事认真负责，有担当。 善于协调、沟通，责任心。

4、负责车间的日常工作安排。

5、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

7、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

10、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

人事行政主管工作职责主要是什么 第13篇

2、建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料;

3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理。

4、负责监督检查各项目的制度执行情况、考勤管理;

5、负责劳动合同签订及保存，建立健全公司的员工档案制度;