广电网络公司2006年第三季度工作汇报

广电网络公司2006年第三季度工作汇报（精选6篇）

广电网络公司2006年第三季度工作汇报 第1篇

文章标题：纸业工作组2006年第一季度工作汇报

xx镇驻疆xx纸业有限责任公司工作组2006年第一季度驻企工作总结：

一、认真熟悉企业，了解企业

xx纸业组建于2005年7月，由前xx纸业和新疆xx印刷厂及几位自然人合作成立新疆xx纸业有限责任公司，注册资金500万，是直属xx县管辖的造纸及纸制品加工

企业。地处xx县xx镇xx村（国道xx，xx公里处），目前我厂占地面积50亩，厂房面积4619m2，资产总额700万元，在职职工51人。本厂主要生产餐饮纸、面巾纸、卷筒纸、条色纸等各类高中档卫生纸，本公司设备先进，采用国内最先进的生产工艺生产。年生产能力预计生产600吨--1000吨，其中大杠纸470--670吨，其他纸130吨--330吨；产值，300万元左右（2006年计划生产任务）。[文章-http:///找范文,到]

二、做好服务工作，协调和解决企业发展中存在的突出问题

1、针对企业存在的问题我镇召集驻企企业领导召开座谈会，就xx纸业在建设期资金投入量大，而产值小，典型的“大马拉小车”，造成大量资金沉淀，进行专题讨论，以目前的生产能力只能维持企业的基本状况，没有出路。必须抓紧与新疆x报社、xx造纸厂，生产再生新闻纸和再生文化用纸项目的洽谈，只有企业第二条生产线投入正常生产，并年产值达到1000万元才能达到预期的产值。现二期工程已投入资金150万元，只有正常投入生产才能走出困境，针对分析出的问题企业表示将加快对新项目的洽谈并尽快使第二条生产线投入正常生产，才是走出困境的唯一办法。

2、随企业的规模扩大和生产能力的提高加之年后技术工人反厂少使企业造成员工短缺尤其是技术工人，使企业的正常生产受到影响。工作组积极与县劳动部门联系发布招聘信息，并与企业组成考核组，在应聘人员中选拔出26人，（其中技术工人8人）新增员工的加入生产线得到了正常的运转，我企业解决了棘手的问题。

3、排污不达标的问题一直捆扰企业，经多方讨证是企业排污沉淀池设计不合理没能发挥作用，工作组联系有关权威部门对排污沉淀池进行重新设计，新的排污沉淀池工程将与6月份完工，并达到排污标准，使企业的周遍环境不受污染。同时督促企业搞好厂区卫生作到不流死角，为企业生产生活创造良好的环境。

三、帮助企业做好安全生产

工作组始终把安全生产放在驻企工作的首位来抓，3月镇安全生产检查组在对企业的安全检查中发现企业消防井被原材料掩埋，生产中存在违归操作、员工安全意识差，工作组根据情况抽专人对安全生产进行学习认真备课并制度了详细的教案，对全厂员工进行了系统的安全教育学习，理论联系实际生动的讲解安全常识，使每一位员工都能意识的安全生产的重要性。企业领导也参加了学习，并对存在的问题及时做了改正。工作组通过学习教育、督促检查的方式促进安全生产，杜绝生产安全隐患的发生。

《纸业工作组2006年第一季度工作汇报》来源于，欢迎大家阅读纸业工作组2006年第一季度工作汇报。

广电网络公司2006年第三季度工作汇报 第2篇

二○○六年四月十三日

湖南运达汽车销售有限公司

二0 0六年第一季度工作总结

第一季度工作的总体情况：整车销售业绩有较大幅度提高，售后服务收入实现扭亏为盈，公司基础管理工作更加规范有序，整体企业形象建设更上一层台阶。

其具体情况如下：

一、一月至三月份各项指标的完成情况：

1、整车销售收入实际完成2059.58万元，计划2090万元，完成计划98.7%；完成整车销售利润67.27万元，计划54.56万元，超计划12.71万元。

2、销售整车（东标307、206）共153台。其中307：东标计划 107台，公司计划115台，实际完成125台，完成公司计划108.7%；206：东标计划 40台，公司计划40台，实际完成28台。完成公司计划70%（因东标资源紧缺）。

3、售后维修收入66万元，计划60万元，超计划6万元；完成售后维修利润19.97万元，计划21万元，完成公司计划95%。

4、从公司整体经营状况来看，第一季度略有盈利，已转入良性经营状态。

二、第一季度的主要市场状况：

1、一月份正处于06年春节前夕，购车的客户相对较多，部分车型出现脱销,还形成了在不优惠让利的情况下，部分车型出现了抢购现象，甚至还出现了加价销售的状况。

2、东风标致307经过了一年多时间的市场摔打，其品牌、品质在市场上得到了较好的认可，在消费者的心中树立了良好的口碑，销售状态逐渐处于上升趋势。

3、三月份，随着东风标致206的上市销售，在无任何优惠销售政策的情况下，公司取得了较好的利润，这也是第一季度盈利的因素之一。

4、售后服务维修方面，通过组织一系列答谢和回馈新老客户活动的实施（如：部分服务项目免费检测、狮友俱乐部所组织的车辆保养技术讲座等），进一步提升了售后服务的品质和声誉，业务量也增加了许多。

三、第一季度所做的主要工作：

1、我们认真地回顾和总结了过去的一年在工作上各方面的一些情况，扬长避短，取其精华。工作的重点落在两手抓——“一手抓整车销售，一手抓服务维修；”确保销售任务和利润指标及整合售后服务维修技术，狠抓技术培训和经验交流，跟保险公司进行资源强强联手等。

2、对销售人员的业务水平、业务素质和业务技能等综合方面的培训，反复强调——“抓销售和抓业务就是抓服务的理论思想毫不动摇”。

3、按照集团公司的要求和东风标致“4S店”的标准，进一步抓好了店内基础管理和企业文化建设工作。如：员工思想动员、鼓励士气、展厅环境布置及店内、外形象建设等。

4、根据东标2006年的商务政策，重新规范和优化二级网点的销售结构，加大对大客户资源的开发力度；始终把销售、维修保养及利润放在首位，确保“三点一线”工作的全面向上有序协调发展。如：走访二

级网点，疏通部分政府关系等。

5、新招聘了部分员工，调整了部分岗位等，使工作得到了更加高效有序的广泛开展。

四、第一季度存在的主要问题：

1、资源与市场：自从06年春节过后直到新年开业上班后较长一段时间，东风标致307一直无车可分，其影响了新年后的第一批潜在客户和销售；东风标致206上市销售以来，资源与市场一直处于矛盾状态,好销车型资源非常紧张,很多订单不能按时交车，导致部分客户退单和丢失了很多潜在客户，从而影响了总体整车销售目标和利润指标。

2、长沙两家一级经销商仍然存在同品牌车型价格恶性竟争的局面，只是比以往稍好一些。

3、整体营销水平和售后服务技术水平都还有待进一步提高，二级网点还有待科学灵活促销，特别是大客户及政府采购的资源深挖力度还不够。

4、从整体汽车市场情况来看,年初出现了很多新型品牌上市,在我们所经营的产品中,东风标致307车型、综合性价比与其它汽车品牌相比不见优势，这也是影响综合销售状况的因素之一。

五、第二季度的工作部署：

1、根据东风标致第三方检查的要求，严格内部各项工作的规范化和标准化管理。

2、进一步对销售和技术人员的综合业务水平、素质和技能等多方面进行强化培训，坚定以客户为中心，继续抓好销售和对新老客户的跟

踪及回访等工作。

3、继续狠抓“销售”和“售后”两大块的服务礼仪、环节、细节、质量和效率工作。

4、继续把握好“五•一节”前后的黄金销售时机，分别配合做好四月份在长沙的两次车展（红星会展中心、中南汽车世界），力争提前完成第二季度的销售指标；立足在坚持原则的前提下，按制度讲程序办事，灵活经营。

5、进一步搞好品牌推广和“湖南运达东风标致”的知名度推广工作；搞好五月份所辖营销区域的巡展工作等。

6、配合东风标致完成部分二级网点的品牌考察、网点授权及资格验收的工作，规范二级网点的销售、维修网络，以最佳状态促进销售。

7、进一步加强销售和维修两方面的队伍建设，使员工的团队凝聚力和协作精神达到全体和谐。

总之，“抓”是强手段；“发展”是硬道理；最终达到“盈利”的直接目的。

广电网络公司2006年第三季度工作汇报 第3篇

刘振亚在讲话中，以党的十八大和全国“两会”精神为指导，紧密结合党和国家中心工作，落实二届三次职代会暨2013年工作会议部署，深刻阐述了公司对深化改革的态度和认识，深入分析了现阶段公司深化“两个转变”的形势任务，进一步明确了公司强化调查研究和基层管理的工作原则和思路，特别强调了加强领导干部思想作风建设的重要意义和要求。

当前公司正处于“两个转变”的关键时期。刘振亚提出，新的形势下，要实现公司科学发展，必须在企业素质上下功夫，把公司做强。“强”主要体现在企业效益(经济效益、社会效益)和创新能力(思想、理论、战略、科技、管理创新能力)。做强的目标就是建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”，根本途径就是加快“两个转变”。我们要坚定决心、坚韧不拔、百折不挠，朝着科学发展的方向奋力前进。加快转变公司发展方式，现阶段最重要的任务是建好“三集五大”体系。做好今明两年的磨合提升工作，当务之急是围绕公司总体战略和发展方向，按照目标一致、管理协同、风险在控的要求，制定全面系统的磨合提升方案。加快转变电网发展方式，加快建设以“三华”特高压同步电网为核心，以西北、东北电网为送端，交直流协调发展，网架坚强、安全高效、经济环保的现代化大电网，实现全国能源优化配置。要加快建设技术领先、安全可靠的现代配电网。他强调，推进“两个转变”关键在于创新。

2012年第四季度工作汇报 第4篇

今年上半年，我们如约完成了2011年的一些重点项目的出片计划（读者：你还好意思说？！），比如《凉生3》《致长久爱你的时光》《为安格的血样年华》《相贱恨晚》《玫瑰帝国·潘多拉之盒》什么的。我相信你们已经有哭有笑地看过了，并且已经处在看完对作者又恨又爱的纠结心态中……哦，我懂的，这几本书不是虐就是还有下一本……而且最重要的是，承诺在2012年上半年出的书……又极富魅丽特色地无限期延后了……比如《我亦飘零久》《妖孽只在夜里哭》什么的。对不起，这真不是我们编辑的原因，我们也是受害者。只是一个受害的我，又如何能拯救一个受害的你呢……身为受害者之一，我深深理解你们水深火热的心情，所以这次的专栏，我情真意切地写了一份2012年下半年的工作计划，汇报给各位大家……只是，你们难道真的没看出，我其实只是处心积虑想为你们提前曝一点内部资料吗！

首先说一下……我们的女王独木舟。这厮的《我亦飘零久》真是让我亦等待久啊……曾经一度让我以为这本书……不出意外应该是飘着飘着就半路失踪了吧……整理资料就整理了半年。我一度以为是过去式了，跑去一问才发现原来还是现在进行时。当然独木舟一向是不那么拖稿的一位，后来看到整理出来的几十个游记地点，以及将近10G的图片，我理解了独木舟，但给责编邵年投以了一个“同情”的眼神……因为工程实在太大了。

我看了整个的游记，还有游记后面那篇足足五万字的中篇《谁在世界的尽头哭泣》。客观说这是独木舟一个飞跃式的作品，或者写作的一个分水岭也不为过。独木舟在游记里面写到命运就像一把锉刀，但她的文字如今又何尝不是。那些心酸人事，风土人情，以及俗世风景，经她娓娓道来，直抵人心。这篇游记体现了她文字最为珍贵的精髓，她原是这样温柔地看待这个世界。这本书实打实的足量，估计会很厚，全彩印刷。随书附赠责编和独木舟特地飞赴青海拍摄的写真大片……真的很靓。另外这本书的当当版，还会有一个独木舟的原创文艺小绘本。十月底、十一月初就会上市，千万不要错过哦。

接下来的是……一位拖稿皇后……大家都知道这人是谁了吗……没错，就是夏七夕（夏七夕：你跟我有仇吗？！），你们苦苦等待，等到都要忘记到底是《妖怪只在夜里哭》还是《妖孽只在夜里哭》的这本书……终于有眉目了……目前夏七夕说她已经写了七万，并且和责编禾文签了“如果再拖稿，就给你三万块”的血书……但夏七夕有可能宁愿给禾文三万块，也会照拖不误吧……不过我相信稿子会在年底如约上市的，因为作为专职写手不写稿子压力会很大吧，七夕，你知道什么叫置之死地而后生吗……

对于七夕而言，这也是一本代表成长，勇气和蜕变的书，她终于可以面对曾经的自己，以及那些生命中注定失去，却真实存在的爱。写作总是这样，面对真实的自己其实比面对word更为绝望和可怕……从连载完却毅然停笔改写到一度灵魂夜不能寐的重新塑造，我想，这部小说出来，也一定不会让大家失望。因为到最后，这一定是夏七夕发自内心绝对纯净清澈的文字。

另外还有《等不到天亮等时光》，一部不需要我再重新强调的绝佳好书。我相信大家一定会重温久违的感动。孤独的人生就像黑夜，而这个黑夜一定会因为一个人的到来而破晓。哪怕，那个人最后离去，世界又重新回到寒冷的黑夜。但是曾经因此触碰到爱与阳光的我们，会不再恐惧怕寒冷和黑暗。

此外桃子夏的新书也快要写完了……这次的设定让总编室的我们几位都非常惊艳，一个个温暖而虐心的小故事，一个庞大的背景下的爱恨生死，一个最后才解开的让人心碎的谜题。年底也会跟大家见面。

以上四本……都是大家看着揪心揪肺的好书，我再汇报几本可以调节气氛的书吧。年初的《相贱恨晚》的姊妹篇《双“贱”合璧》十月也可以跟大家见面了，一人贱，犹可挡，双贱合璧，怎么防？不敢华山论贱的，也可以选择花火首部萌，燃并存的《同学两亿岁》，呆萌势不可当。还有天下同萌的新作《仙剑奇葩传》……

基本上工作已经汇报完毕，至于《积木》什么的……我就不说了，你们懂的。

广电网络公司2006年第三季度工作汇报 第5篇

四方分局第一季度的工作，重点抓了“两节”期间“两个安全”、企业普查建档和各种专项监督检查等工作。具体如下：

食品质量安全监管：1月份以来，共开展“两节”产品质量检查、农资专项打假、豆制品等7类食品生产企业专项调查等活动7次；参加区政府整顿办组织的烟草专卖市场集中清理整治1次；结合三月份“安全整治月”对食品生产加工企业进行了全面检查。一是对获证企业进行巡查监管。针对白樱花实业发展有限公司在许可证年审抽样检验时，面包粉产品质量指标有4项不合格的情况，分局在报告市局监督处的同时，联系质检所技术人员深入企业帮助查找问题，督促整改。二是组织专人对四流南路粮油批发市场分装植物油的业户申办QS许可证予以全程的帮扶，多次邀请市局业务处、市质检所技术人员上门服务，对软件、硬件进行全方位的指导。

特种设备安全监管：一是扎实做好 “两节”期间特种设备安全检查。成立了检查工作领导小组，制定检查方案，把危险化学品生产单位、气瓶充装站和公共场所中使用的特种设备作为检查的重点。共出动检查人员60余人次，检查单位26家、检查设备530余台。二是对电梯进行了专项集中整治。集中一个月的时间，出动检查人员100余人次，检查单位80家、检查电梯180部，结合整治，组织了不打招呼的电梯应急救援演练2次。三是会同区教体局对学校特种设备安全管理进行专项整治。目前，这项工作正在进行之中。

企业普查建档：按照有底、有数、有法、有制的总体要求，为进一步深化完善普查建档工作积极与区政府有关部门、街道办事处联系，并与区政府办公室联合下文进行部署，组织专人进行整理录入，一季度共完成175家企业的建档。

名牌企业培育：（目前，四方区有中国名牌企业1家，山东省名牌10家，青岛市名牌22家，2006年创名牌目标数是：中国名牌1家，山东省名牌11家。）为扎实做好对创名牌企业的培育工作，分局成立了创名牌工作领导小组，建立定期上门服务和企业需要随时上门相结合的工作制度，做到“三个一”，即：分局领导带领有关技术人员一周走访一家企业，对企业进行一次帮扶，为企业解决一个问题。目前，已走访了捷能气轮机股份有限公司、青岛一木集团等5家企业，受到企业的欢迎和好评。

执法办案情况：一是 查处了小水清沟村和308国道汽车修理厂内的两处非法加工灌装食用植物油的窝点，依法予以取缔，并通过新闻媒体曝光；二是对2家下达特种设备安全监察指令书仍未改正的单位进行了立案调查；三是受理“12365” 举报投诉 起，反馈率100%，四是受理工商部门移交案件1起（东晨食品公司）；五是查处代码违法案件78起，罚款4.56万元。

党建情况：一是开展党员奉献日活动。在“3.15”消费者权益保护日来临之际，分局把开展“五进五送”活动和党员奉献日有机结合。组织党员走访企业，给企业送去标准、质量等方面的服务，征求企业对分局区域监管工作的意见和建议。二是组织全体党员开展党章“五个一”专题教育。组织了党章学习，撰写心得体会；对先进性教育活动中存在问题的整改措施进行 “回头看”；以“党性在岗位上闪光”为主题，组织召开专题生活会，增强党员的党性观念，促进党员永葆先进性的自觉性和坚定性。

宣传工作：在财经日报、青岛早报、晚报、半岛都市报等报刊和青岛电视台等媒体发表稿件6篇，被局政务网采用29篇。

广电网络公司2006年第三季度工作汇报 第6篇

一季度，在集团公司安委会统一领导和大力支持下，机械公司认真落实国家局、省工业公司安全生产工作要求，通过完善制度、落实责任、严格检查、教育培训，保持了良好安全态势。现将主要工作汇报如下：

（一）积极整改上季度安全检查中发现的问题

2012年第四季度，省中烟工业公司在对我公司的安全检查中，提出了车间应制作职业危害因素公告栏的建议。公司积极进行整改，根据公司职业危害因素分布状况、检测结果、可能对人体造成危害及预防措施等内容，制作了公告栏，向员工公布。

（二）召开年度安全工作会议

1月30日，公司召开了2013年安全工作会议暨第一季度安委会扩大会议。会议传达了2013年国家局安全电视电话会议、省工业公司一季度安委会会议和集团公司安全会议精神；研究并确定了公司2013年安全工作目标；审议了题为《抓基础，促规范，重落实，努力 实现安全生产标准化二级达标》的安全工作报告等。

会上，公司领导对2012年安全工作进行了总结并针对安全生产标准化建设和安全教育、隐患排查等2013年安全工作重点一一进行了布置和强调。与会相关人员签订了《安全生产管理责任书》。

（三）做好元旦、春节期间安全工作

元旦、春节放假前夕，公司上下认真学习并贯彻落实《国家

烟草专卖局办公室关于做好2013年元旦和春节期间有关工作的通知》（国烟办密„2012‟665号）、山东中烟公司《关于做好2013

年元旦、春节期间有关工作通知》（鲁烟工电„2012‟5号）与

《关于做好近期安全生产工作的通知》（鲁烟工生函„2013‟6

号）以及集团公司安全处的有关通知要求。安排春节期间24小

时带班与值班，制定春节值班注意事项和春节期间维修应急预

案，成立应急小分队，确保24小时待命。

2月6日上午，李绍坚总经理主持召开春节放假专题会议，对春节放假期间的有关工作进行了部署，重点强调了值班、车辆

“三交一封”、交通安全等事宜。

（四）积极推进安全生产标准化建设

在集团公司组织帮助下，邀请北京寰发启迪安全咨询中心为

公司安全生产标准化建设提供咨询服务。双方联合对公司安全管

理和基础设施状况进行了详细摸底，并根据摸底情况制定了安全

生产标准化工作方案，组织人员进行逐项落实，稳步推进安全生

产标准化建设。

（五）加强隐患排查和安全检查

1至3月份公司组织安全生产检查6次，其中主要负责人带

队检查3次；排查出一般事故隐患6项，重大事故隐患0项，整

改率达到100%。接受集团公司安全生产检查3次，提出的安全

隐患4项，整改率达到100%。

（六）加强员工安全教育，提高员工安全意识

1月份至今，公司安全教育培训40余人次，内容包括新进员工三级安全教育、驾驶人员安全教育及职业健康安全教育等，增加了员工安全知识，提高了其安全意识。

（七）更新劳动保护用品配备标准

公司依照国家有关规定，重新制定劳保用品配备标准，扩大发放范围，为公司各类人员配备功能齐全、质地优良的劳动防护用品，减少意外伤害概率，提高了员工人身安全系数。

（八）对视频监控系统进行改造

为加强公司防盗工作，新增加2部摄像头，基本实现厂区外围的全覆盖。更换了视频系统主机和控制终端，实现了溯源取证。

（九）积极参与上级组织的安全活动

公司积极参加集团公司二月份组织的安全生产先进集体和先进个人评选活动，并以此促进公司各项安全生产管理工作再上一个台阶。

虽然公司在第一季度安全生产管理工作中，做了大量工作，未发生安全事故，但我们深知工作中仍存在一些薄弱环节，需要在今后认真加以改进。我们只有坚持和牢固树立以人为本的管理理念，以更加务实的作风和高度责任感，做好安全生产管理工作，才可确保公司生产经营有序进行。

颐中（青岛）烟草机械有限公司