高速公路迎接公司领导调研汇报材料

高速公路迎接公司领导调研汇报材料（精选10篇）

高速公路迎接公司领导调研汇报材料 第1篇

高速公路迎接公司领导调研汇报材料

xx高速公路经xx省人民政府批准，按照省计委、省财政、省交通厅的批复于xxxx年xx月开始收费，公路全长xx公里，其中钢纤维混凝土路面xx公里，水泥混凝土路面xx公里，沥青混凝土路面xx公里。xx管理所下设三个中心站八个收费点，一个监控中心三个监控分中心，一个拆分中心。共有长期合同职工xx 名，自招一线人员xx名，其中收费站管理人员xx名，内保xx名，收费员xx名，监控人员xx名，拆分人员xx名。

xx年是xx高速公路计重收费的第一年，半年来营运状况良好，通行费收入与xx年同期相比有大幅增长，截止x月xx日，共征收通行费xxxx.x万元，完成xx年征费任务的xx.x%，其中xx、天生桥、x收费站通行费收入占总收入的三分之二，是我所通行费收入的主要站点。

xx年以来，xx管理所进一步加强监控、稽查组稽查力度，在工作中转移稽查重心，从以前重点稽查收费员内务、卫生、劳动纪律转移到重点稽查车辆偷逃通行费、收费人员履职不认真导致通行费流失、收费人员贪挪占用通行费上来。通过监控、稽查小组相结合的方式，翻查监控录像，翻查收费员操作流程，实施不定期、多层次、全方位的稽查，进一步规范了操作流程，严肃了收费纪律。根据我所实际情况，主要存在以下一些困难，影响了我所工作的进一步开展，希望公司给予帮助与解决。

x.xx管理所目前没有独立的办公场地，现办公地点在xx综合楼，xx综合楼于xxxx年通过招标与xx有限公司签订了综合楼及停车场的租用合同，租期为x年（xxxx年xx月x日～xxxx年x月xx日），租赁方式为整楼出租，租赁方根据整栋楼的设施情况做了整体经营规划。但由于客观因素我所没有办公场地，综合楼一层一直由xx路政大队使用，二层一直由管理所办公使用。xx有限公司多次与我所协商，要我所履行整楼出租协议，如我所违反协议则要赔偿xxx余万元的违约金。希望公司尽快为我所解决办公楼问题。

x.xx管理所一线人员严格按编制配员，但是由于女职工有产假等国家法定休假，导致收费站无法正常排班轮休，按照公司与工会签订的女职工权益保护合同，涉及女职工维权问题，因此我所每个收费点需要增补x名机动人员，合计xx名，以保障收费站正常排班轮休。

x.由于xx高速公路是公司所辖第一条收费高速公路，收费时间较早，许多设备都已老化、损坏，特别是监控设备最为严重，许多摄像头、车牌抓拍仪都已不能使用，严重影响了监控工作及收费工作的正常开展。

x.今年，公司考虑给一线职工增加收入，我所按照x管理处要求，从今年五月起实施了星级考核制度，实行星级考核后，全体收费人员工资都在以前工资基础上有一定提高。但是由于受公司下达的一线人员工资总额人均经费xxxxx元/年的限制，在交纳五大保险及个人保险后大部分一线人员工资不足xxxx元/月，与原工资相比并没有太大提高。为充分调动收费员的工作积极性，激发收费员的工作热情，希望公司能适当提高工资总额。

x.由于我所没有办公楼，临时租用办公地点狭窄拥挤，不管是上级部门还是下属单位会议接待全部是外出食宿，造成接待费严重不足，希望公司在管理处下达计划经费外给予我所xx万元的会务费补助。

x.xx、中心站多次向管理所提出增建部分基础设施，使收费站点在搞好本职工作的同时，激励员工做一些力所能及的事。xx中心站拟在增建一个塑料大棚，拟在回隆点增建一个塑料大棚，均用于种植蔬菜。另的由于路政治超点的设置，原收费点的食堂已不能满足在点工作的路政、交警员工就餐需要。为满足上述员工就餐，营造良好的收费环境，x点拟在休息室的背后增建食堂，除满足相关工作人员就餐外，还可以向过往的驾乘人员提供服务，塑造xx东大门的良好形象。根据我所认真测算，共需使用经费xx.x万元。其中：沾益点大棚x.x万元；回隆点大棚x.x万元；x点食堂xx万元，望公司给予支持。回顾xx上半年，xx管理所各项工作在公司、管理处党政工领导的大力关心与支持下取得了一定进步，但也存在一些不足的地方。在今后的工作中我们将认真总结经验，找出存在的问题，不断完善，不断提高，牢固树立“服务大局、加快发展、突出重点、全面推进”的指导思想，齐心协力、迎难而上，促进收费管理工作再上台阶，真正树立服务性收费新形象，全力打造标准化、窗口化、形象化的高速公路服务品牌。

高速公路迎接公司领导调研汇报材料 第2篇

严桥乡国土面积89.6平方公里，耕地面积62100亩，水面4000亩，林地4500亩。全乡现有7个行政村，辖119个村民组，常驻人口2。2万多人。2014年全乡农民人均纯收入10080元，较上年增长17%；财政收入700万元，较上年同期增长18%；社会消费零售总额增长20%以上。

一． 困难群众特困人群情况

二． 2015年重点工作谋划启动和推进情况

（一）狠抓招商引资落实，有序推进工业经济运行发展。

1、亿元以上招大引强签约项目一个，在谈项目一个。签约项目是安徽爱能洁生物科技项目，总投资1.2亿元，建设年产30万吨秸秆物成型燃料及10万吨生物有机肥项目，目前项目已签约，正在申报用地指标相关手续，计划在年底开工建设。在谈项目是互通路面有限公司，选址在兴隆轮窑厂建设沥青混凝土搅拌站，总投资1.1亿元，目前正在做项目立项及办理土地收储挂牌相关手续。

2、工业经济运行正常。四家规上企业（双龙水泥、鸿翔米业、禾木食品、劲隆粮贸）全年产值计划任务4.52亿元，1至9月份，完成2.62亿元，同比增幅26.4%。

3、对新增规上企业积极做好申报工作。华远装饰装潢有限公司系2010年落户在严桥的招商引资项目，该企业现在基本具备规上企业条件，我们正在积极准备为该企业申报规上企业。

4、商务经济有序发展。截止9月底，我们已经成功地将杭宇灯饰城转为杭宇灯饰有限公司，完成个转企任务；成功地申报一帆商贸为限上企业，完成了今年新增限上企业任务。

去年我乡新增四家限上企业运营正常，截止九月底同比增幅28.2%。

5、项目资金及固定资产投资。全年计划任务1.5亿，其中，工业固定资产投资6000万元，技术改造投资3500万元。截止九月底完成1.382亿元，其中，完成工业固定资产投资4100万元，技术改造资金4100万元。

（二）强化民生工程，改善群众生产生活条件。

一是村村通道路建设。利用一事一议财政奖补，加强部分村组村村通水泥路、砂石路建设，尤其是断头路衔接，围绕美好乡村建设着力提高村内道路硬化水平，解决群众行路难问题。

二是大力实施村庄整治、农村清洁工程、农村改厕工程、危房改造工程、移民工程、农村安全饮水工程等工程类民生。发动干部群众掀起“三清”热潮，围绕家前屋后、道路两侧、公共场所，清理杂草、清理三乱、清理垃圾，多栽树、多绿化、多硬化、多亮化，做到整洁、有序、美观。

二、农业农村工作

（一）美好乡村建设重点推进，改善群众安居环境。对于2013年省级美好乡村示范点岗中新村建立长效管护机制，发挥村民主导参与作用。对于正在建设即将完工的湾李新村重点推进，在基础配套、公益设施方面上做好路网、排污、绿化、亮化工程。

（二）大力发展现代农业，在特色农业规模化上寻求突破 虽然我乡是城郊乡镇，地理位臵优越，但由于我乡水利条件好，土地流转价格偏高，一定程度上制约了我乡农业产业化、规模化发展。今年下半年我们将借助严桥村和官桥村高标准农田整治项目，以此为平台和契机，多方联系和洽谈农业项目，努力在发展城郊特色农业上下工夫，打造“菜篮子工程”。同时进一步打造好官桥千亩泥鳅养殖基地、红岗现代农业示范园、严桥新农夫专业合作社等特色农业项目，充分发挥这些项目对当地特色农业和规模农业发展的辐射带动作用。

（三）抓好农田水利建设。今年冬修工程规划项目已经确定了21口塘坝，总土方量32万立方。一事一议项目申报已经落实，下一步抓好开工建设，确保明年发挥效益。

（四）强化组织领导和责任包保，狠抓当前秸秆禁烧工作。

1、加强网格化管理。继续实行“乡干包村、村干包组、组干包户”的包保责任制和责任追究制度，将秸秆禁烧任务细化到每一个田块和具体责任人，实现秸秆禁烧空间覆盖无空白、职责落实无盲点、监督管理无缝隙。乡向每村派出三名乡干，全程参与各村禁烧工作，分片包保。

2、突出规模经营户管控和收割机械管控。乡、村与种植面积50亩以上的规模经营户以及收割机主逐个签订秸秆禁烧责任书，实行专人监管，定点巡查，对没带粉碎机收割以及焚烧秸秆的行为从重处理。

3、落实承诺联保。各村制定和通过了村规民约，加大焚烧处罚力度。并与每个农户签订禁烧承诺书，承诺不放一把火。同时各村宣传、督促、落实相邻田块的农户签订联保责任书，承诺多户联保、相互监督、责任连带到村民组。

4、加强督查。乡应急分队负责全乡范围秸杆禁烧包保工作日常巡查、督查和考核工作，发现火点及时扑灭、及时通报，并纳入对各包保干部工作的绩效考核。

乡党委、政府将根据秋季禁烧工作实际，在过程中不断调整工作安排，多措并举，确保打赢秋季禁烧持久战。

三、狠抓集镇建设和“三线三边”环境整治，改变集镇和乡村环境面貌。

一是投资18万元，征地3.5亩，建设简易垃圾填埋场，填埋集镇生活垃圾，解决垃圾乱倒乱放的混乱局面；在集镇卫生日常管护上，增加保洁人员，签定合同，加强日常管护，卫生状况明显改观；投资20万元购臵垃圾清运汽车一台、四轮机一台、手推车10台；新添臵垃圾箱200多只。

二是结合美好乡村通道整治，投入25万元整治严皮路。拉土3万多方，培植严桥至岗中新村3公里长两侧路肩，路边新栽广玉兰和红叶石兰球2000多棵，并对道路两侧的树木进行刷白，清理了大量的杂物堆、草堆和残垣断壁，沿路村庄统一投放垃圾桶；在岗中新村示范点，建立卫生长效管护机制，聘用2名保洁员，专门管护美好乡村及通道卫生，通道面貌焕然一新。

三是加大合蚌路沿线、村庄环境整治力度。结合森林增长工程，对合蚌路对两侧进行全程绿化，在严桥段全线栽植了黄山峦木、红叶石楠球等树木，在枣岗李段合蚌路两侧成片造林300多亩，提升道路绿化。

四是加大严桥街道环境整治力度。实施净化、硬化、亮化、美化工程。动用挖掘机平整了原农科所等处垃圾集散地，拉土垫地，并在垃圾集散地沿线新建200米花台式绿化带，栽植香樟、黄杨等景观植物，美化环境；在街道路东几段深水沟周围安装装饰防护栏；在居民门前空地上安装美化栅栏；采取一事一议以奖代补措施，对集镇居民门前进行绿化。投资10万元订购50多盏路灯，向街道南北方向亮化延伸；对集镇门头牌匾及店招做到了统一；发动乡、村干部，配合工商、税务、公安等部门，集中整顿集镇经营秩序，规范经营户依法设点、定点经营，车辆按规定停放。

五是加大河道环境整治力度。对严桥集镇南、穿合蚌路的解马河进行综合整治。打捞水面漂浮物，清理坡面垃圾。今年已向水利部门申报项目，准备对河道穿集镇段进行改造和护坡。

四、加强社会治理，维护社会稳定

我们将在全面落社会治安综合治理和信访等各项制度和机制的同时，积极打造维稳平台，畅通信访渠道，做好普法宣传，始终把群众利益放在首位。乡党委、政府年初与包村干部和村干部签订了维稳包保责任状，要求干部沉下身子，多为群众办好事、办实事，切实解决实际问题。实行行政调解、司法调解和人民调解相结合的体制，认真努力做好维稳工作，推动经济发展，确保群众生活和谐安定。

对于矛盾隐患做到早排查、早化解，努力把矛盾化解在萌芽状态，维护稳定大局，促进严桥和谐发展。

五、存在的问题及意见建议

（一）存在的问题

一是用地指标制约发展。我乡具有区位优势，很多客商前来洽谈项目，由于用地指标问题很多项目中途流产不能落户；

二是融资难、用工难制约企业发展。招商引资企业往往由于土地证不能及时办理，一定程度上影响了融资。

三是乡财政收入来源有限，上级财政转移支付不足及乡镇造血功能缺乏，致使乡镇公益事业发展困难。

四是上级单位对于小乡镇申报项目支持不足。五是“两违”建设只堵不疏，干群关系日益激化。

（二）意见和建议

一是希望上级部门多到乡镇调研，对乡镇多提指导性意见。二是县政府能否就“两违”建设分类管理、出台合理科学方案，对于确属农户刚性需求的建房，能够予以申报审批，规范集镇有序建设。

三是对乡镇要整合和支持一些项目资金，通过给予项目支持，使想做事的乡镇能做事、做成事。

高速公路迎接公司领导调研汇报材料 第3篇

尊敬的各位领导：

首先，我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面，就将我校工作开展情况向各位做如下汇报：

渭源县莲峰中学，地处渭源县莲峰镇，创建于1956年。2013年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展，2013年8月，县委、县政府决定，莲峰中学实行初高中分离办学，北校区（初中部）保留原有校名——莲峰中学；南校区（高中部）命名为渭源县第四高级中学。

莲峰中学现有教学班27个，学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上，积极推进教育教学改革与实践，强化学校管理，完善健全学校管理制度，用制度去管理人，让管理更加民主、科学，保证了学校各项工作规范、有序开展。

设施建设：学校占地面积41亩，校舍建筑面积18308平方米。2014年1月27日，国家投资1496万元，新建6882平方米教学楼一幢，现在已经投入使用，彻底改变了我校旧貌。在今后建设中，有望借助“薄改”项目，加快学校发展，学校规划将建设300m跑道的标准操场，标准篮球场和排球场，理化生实验室5个、多媒体教室2个、语音室1个、计算机教室2个、电子备课室2个、配备微机200余台，各教室配备多媒体投影等现代化教学设备，建成多媒体双向教学系统，建设宽带数字化校园网络，逐步实现教学、办公信息化、现代化。

办学特色：学校始终坚持“面向全体学生，优化教育过程，培养素质特长，促进全面发展” 的教育原则，把“求知、创新、发展”作为学生培养目标，逐步形成了以“面向全体，分层教学，培优补差，人人成才”为主要特色的教学模式，秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教，博学创新”的校风，促使优等生更加优秀，不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。

师资队伍：学校拥有专任教师107人，其中高级教师10人，占教师总数的10％，中学一级教师34人，占23％，拥有本科学历的教师79人，大专26人，学历达标率100％。莲峰中学师资力量雄厚，教师队伍学历层次高，政治素质好，业务素质硬，师德高尚，结构合理。近年来，学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师，如市级优秀教师钱小华同志，县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志，优秀共产党员王燕燕同志，县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志；县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。

取得成绩：近两年我校教育教学质量平稳上升，全校学洋思、学西峡、学杜郎口，改变教学理念，积极创新思维，抓教研、促教改，全体教师积极投身于教研教改，实践、探究、创新，取得了可喜的成绩，2014年中考升入高中279人，比上年净增36人，录取率76.4，比上年提高11.3个百分点。进入全县前百名的有

10人，比去年多7人；达到县一中录取线的达135人，比去年净增70人。2015年中考再创佳绩：321人考入高中，比去年增加42人，录取率89.9%，比上年提高13.5个百分点；达到县一中录取线的154人，比去年增加19人。

2015年度，我校被市委市政府评委市级先进集体。存在问题：我们虽然在工作中取得了一些成绩，但与上级的要求，家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善；二是教师素质还有待于进一步提高；三是管理机制还有待于进一步完善等，所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决；四是学校负债128万元，恳请上级领导协调解决；五是2015年冬季全校师生取暖问题亟待解决。

高速公路迎接公司领导调研汇报材料 第4篇

2010年辰州矿业安全环保工作汇报

一、2009年工作简要回顾

2009年，公司坚持科学发展观和公司“一个高标准、五个不动摇”的中心工作，公司全体员工坚定信心、迎难而上、共克时艰、勤奋工作，克服金融危机和锑钨市场价格严重下滑带来的不利影响，认真贯彻公司董事会和第一届六次、第二届一次员工会员代表大会精神及公司决议、决定，切实履行职能，加强内部管理，精心组织生产，生产经营取得良好效果，公司保持了稳健的发展态势。安全环保工作以“三个关注、五个提升”（关注生命、关注健康、关注情感。不断提升安全环保意识水平、不断提升制度建设水平、不断提升工艺装备水平、不断提升管理技能水平、不断提升环境保障水平。）为指导思想，进一步明确和细化目标，完善安全环保制度体系、责任体系，强化安全检查与专项整治，狠抓隐患揭查整改，推进标准化建设，加大责任追究与考核力度，积极开展宣传教育活动，有效增强了员工的安全意识。2009年被怀化市评为“安全生产先进单位”。

二、公司安全环保工作开展情况

（一）加强层级管理 进一步明确和细化安全环保目标

根据集团公司安全生产工作会议的指示精神，公司于1月28日召开2010年安全环保工作座谈会，以“三个关注、五个提升”为安全环保指导思想，认真贯彻执行“三个管理思路”，以创建安全标准

化与争创“辰州平安年”为管理目标。从健全组织机构，建立系统的安全生产管理网络、完善管理制度、明确目标责任、严格考核兑现着手，加强层级管理，强化执行力，保障公司安全环保生产。

会上，公司直属各单位、部室、中心、子公司第一负责人与总经理李希山签订了安全环保目标责任书，强调一把手负责。根据公司统一部署，各二级单位根据自身的实际情况相继召开安全环保工作专题会议，分别逐级签订安全环保责任书。使公司安全环保责任层级明确，目标层层分解。

为了公司持续、稳定、健康发展，公司已从具体措施、资金投入等方面制订了安全生产“十二五”规划和中长期规划。

（二）加强安全责任追究与考核

一是加强了各级管理人员的工作责任心和安全环保意识考核；二是根据《安全管理考核办法》加重了对“三违”行为处罚力度，违章罚款就高不就低。安全环保部人员在工作检查中，发现员工有违章行为，首先追究领导者的管理责任并予以处罚；三是对隐患整改弄虚作假和发生事故瞒报谎报的，直接追究单位第一负责人的领导责任。四是加强了违章行为的查处力度和对事故责任的追究力度。

（三）积极开展安全专项检查与安全专项整治活动

根据上级不同时段的通知要求，公司积极部署，迅速行动。在全国召开“两会”期间，公司召开安全生产工作动员会，着重强调“两会”期间开展安全生产工作的重要性，教育与会同志要站在全局的高度充分认清检查的意义所在，全力做好公司安全生产工作。每天安排

安全管理人员进行下单位检查。查出隐患15起，整改15起，整改率达100%。针对瑶岗仙“3.11”事故，公司及时转发了湖南省国资委《关于深刻吸取“3.11”事故教训，切实加强当前安全生产工作的紧急通知》的通知。每次安全专项检查与安全专项整治活动，都召开专题会议，制定具体的安全专项检查与安全专项整治活动的实施方案。

为了保障每次专项活动的效果，一是加强组织领导，公司领导坐阵指挥；二是利用公司电视台和内刊加强宣传工作，进一步提升防护意识,积极营造和谐向上的良好氛围，把握正确的舆论导向；三是进一步完善各类应急预案，强化安全生产应急管理，不定期的进行应急预案演练；四是明确各生产单位、部室、中心的主管职责，强化职能作用，做到谁主管谁负责，责任到人；五是突出重点，加强了对重防重控部位的检查力度，做到检查问题仔细，采取措施超前，处理问题果断，并及时向公司主管领导反映相关情况；六是做好危爆物品的安全检查与管理工作，杜绝危爆物品外流，做到专人专管，账务相符；七是加强人员密集场所隐患排查治理，落实防火灾、防踩踏等突发事件的发生；八是对检查中发现的隐患和问题，能整改的立即采取有效措施予以整改，不能立即整改的，制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改、跟踪落实；对隐患严重不能保证安全的，及时报告上级主管部门，必要时停产整改。

（四）加强隐患排查治理整改力度

为了加强隐患排查治理力度，进一步优化安全环保指标，公司领导亲自带队坚持进行每季一次的安全大检查，管安全的副总经理每月

到两坑井下带队检查不低于两次。一是着重组织抓好“四个结合”、“一个突出”：即单位自查与抽查相结合；公司检查与单位互查相结合，重点检查与上级主管部门检查相结合；日常检查与专业检查相结合。“一个落实”：即发现问题，解决问题，落实责任人。二是在隐患治理工作中，突出重点，不留盲区和死角。三是建立安全隐患台帐，加强了隐患查处跟踪管理。采取巡查、抽查、回头查等方式加大隐患排查的整治力度。四是各单位认真开展自查自纠工作。五是对检查出的隐患和问题按照“三定四不推”的原则，落实整改措施和整改负责人，安全环保部督查，确保了隐患整改率达到100﹪。

（五）突出重点 加强重防重控部位的管理

一是加强对重控设备、部位和危化物品、危爆物品、尾矿库的专业检查和监管力度，制订和完善了专业检查计划和检查表格，使安全管理责任进一步明确；二是对重防重控部位明确责任人，实行班组日检、区段（车间）周检、坑厂月检，公司季度检查制度；三是完成了对两坑的安全现状评价、两坑主要提升系统的安全检测，完成了公司炸药库的安全评价工作。四是加强特殊时段的安全管理,制定应急预案，实行24小时值班制度，发现险情，及时排除，把事故消灭在萌芽状态，使总个公司的重空部位处于受控状态。

（六）加强精细化管理 逐渐推进安全标准化建设。

推进安全标准化工作，是安全生产工作中带有基础性、长期性、前瞻性、根本性的工作；是提高企业安全素质的一项基础建设工程；是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径；是实践

“三个代表”重要思想和科学发展观在安全生产工作中的具体体现。无论是当前还是今后，开展安全标准化工作对企业和全社会来 说，都有着十分重要的意义。推进安全标准化工作，公司已制定金属非金属矿山安全标准化实施方案。公司2009年在子公司新龙矿业已进行申报与评价。并逐渐进行推广。今年，我们已计划进行安全标准化申报与评价，我们将从加强精细化管理着手，一是规范员工的行为习惯，加强安全生产现场管理过程控制；二是加强了安全生产基础投入，提升环境水平。根据《规范》要求，结合公司实际，确定了“三大标准”，即以“事”为管理对象的管理标准，以“物”为管理对象的现场标准，以“人”为管理对象的作业标准，现阶段公司创建标准化的主要工作就是规范以“人”为管理对象的作业标准和以“物”为管理对象的现场标准。首先最重要的是规范以“人”为管理对象的作业标准，对生产作业中不科学、不正确、不统一、不安全的习惯动作和心态加以纠正，从标准化入手，全面规范操作规程，通过标准作业，建立最佳生产秩序，规范人的作业行为，控制人的不安全动作。其次规范以“物”为管理对象的现场标准，先从重防重控部位着手建立标准化，然后逐步推广到其它系统。在各项工作中认真贯彻执行公司陈董事长强调的“三个管理思路”。即：一是要认真对待每一项工作，不能应付；二是要注重细节，建立标准；三是每一项工作都要有人落实，都要落实到具体的人。

（七）积极推广安全适用技术和提升装备水平。

一是加强井下采空区管理，废石胶结充填得到了全面推广；二是

改善井下通风条件，机械通风进一步完善；三是对井下提升系统全面进行了电控化改造；四是投资1000多万元建立了井下空压机站；五是与有关科研院所合作研究井下深部高温解决方案；六是积极开展“群创”活动，把员工的合理化建议与“金点子”运用到生产实践中，也收到了好的效果。

（八）切实做好基础安全工作。

为了确保公司安全环保指标进一步优化，一是积极组织相关单位召开事故分析会，严肃查处各类事故。二是重点监督各单位每周一的安全学习，有效提升员工的安全环保意识水平和生产技能水平，努力探索安全教育新形式、新方法。三是安全培训工作持续开展，下单位培训与集中培训相结合。四是针对生产单位存在的重大安全隐患，组织相关人员召开专题会议，查找原因，制定措施，跟踪整改，落实整改责任人。

三、存在的问题

虽然，我们在安全环保方面取得了一定的成绩，但也还存在一些不足。一是部门职能还没有得到有效发挥；二是前瞻性、主动性不够；三是一线员工和班组自主揭查整改隐患力度不够；四是员工素质和安全意识还有待提高。这些不足需要我们在今后的工作中加以改进和完善。

湖南辰州矿业股份有限公司

迎接市政协领导调研汇报提纲 第5篇

山 课 件 w w w.5Y k J.c oM 迎接市政协领导调研汇报提纲

斗转星移，寒暑易节，xx中学开办已14个年头了。14年来，在各级领导的亲切关怀下，在市教育局正确领导下，xx中学逐渐发展成有一定规模和影响力的学校。

建校14年来，历经师生的拼搏奋斗，学校已跨入xx市乃至xx市初中教育先进行列。先后被命名为“全国楹联规范化教学试点学校”、“湖北省绿色学校”、“省中小学综合实力五十强学校”、“xx市普通中学示范学校”、“xx市教育科研二十强学校”。荣获“xx市实验室建设先进单位”、“xx市十佳平安校园”、“xx市党风廉政建设和纪检监察工作先进单位”、“xx市先进教工之家”、“xx市篮球传统项目先进学校”、“xx市法律六进先进学校”、“xx市文明单位”和“xx市红旗单位”等荣誉称号。近几年我校发展情况汇报如下：

一、教师结构情况

学校现有教职员工207人，教师队伍基本稳定。

（1）年龄结构

35岁以下比例7.73%，35-50岁以下比例75.84%，50岁以上比例16.43%，教师年龄结构偏大。

（2）学历结构

本科147人（其中，研究生1人），专科56人，专任教师学历达标率100%。特级教师2名，县市级以上骨干教师和学科带头人45人。

（3）学科结构

现在岗教师中，有语文教师41人，数学教师39人，英语教师25人，物理教师13人，化学教师6人，生物教师8人，思品教师8人，历史教师11人，地理教师3人，音乐教师3人，体育教师6人，美术教师2人，信息技术教师2人。地理、思品教师缺编较严重。

（4）职称结构

初级职称比例14.49%，中级职称比例62.80%，高级职称比例22.70%，职称结构较为合理。

（5）其它配备

学校配备兼职卫生技术人员1名，配备心理健康教育兼职教师1名，物理实验员1人，化学实验员1人，图书室管理员1人，阅览室管理员1人，网络维护员1人，后勤管理人员3人，财务室3人。

二、教师进出情况

2012年8月，学校调入11人，调出2人。

调入的教师（11人）：

陈琼姣、廖向华、吕热风、胡晓风、谢志平、陈艳利、杨进舟、刘宽红、胡敏华、何艳荣、张剑方等11名教师。其中，张剑方同志借调市教育局秘书科。

其中，调入语文老师3人，数学老师2人，英语老师2人，物理老师2人，化学老师1人，历史老师1人。

调出的教师（2人）：

李高乐同志调实验高中任副校长，倪志宏同志调官备塘中学任工会副主任。

三、班额情况

学校现有学生2268人，每个年级14个班，共计42个班，平均班额54人，班额偏大。

四、经费情况

经费来源：国家财政拔款

年拨经费总量：

2011年财政拔款约x万元左右。其中，人员经费x万元左右，公用经费x万元左右；

2011年支出总额大约x万，其中，人员工资x万元左右（含培训费用），服务性支出x万元左右

2012年财政拔款约x万元左右。其中，人员经费x万元左右，公用经费x万元左右。

预计2012年支出总额x万元左右，其中，人员工资x万元左右，服务性支出x万元左右（含电网增容x万）

（注：公用经费根据学生数拔付，2012年在校学生数比2011年少）

五、装备情况

①学校建有音、美教室5个，体育活动及器材室1个，2个会议室；

②理化生室5个，仪器配备到位；

③计算机教室3间，多媒体教室1间。

④全校42个教学班，全部配备电教多媒体设备。

⑤建阅览室、图书室各1个，实有图书共计x余册。

近年来，在市教育局领导的关心和大力支持下，学校想方设法筹措资金近x万元，先后改造了会议室、阅览室、电子备课室、两个微机室，新修了练功房、档案室、陈列室、心语小屋等，新购置了100多台电脑，添置了各类图书近3000余册。2009年在xx市率先兴建了高标准的塑胶运动场后，2010年学校又新建了一栋教学楼，2011年9月正式投入使用。2011年7月，学校对各类功能室、教师办公室进行整体规划设计，采取分年级，分学科分配办公室，并在每个办公室添置空调，2012年实现全校所有班级全部使用多媒体教学。通过几年的努力，学生的学习环境和老师的办公环境都有了明显的改善。

六、几点建议：

随着教育形势的迅猛发展，社会对优质教育的需求也越来越迫切，要继续保持学校发展势头实有困难：

一是社会对教育高的期望值与现有教育资源缺乏的矛盾仍然存在。部分学科师资的缺乏，我们还难以真正做到让人民满意。有些学科由非专业老师兼课的无奈之举，让我们感到保证良好的教学质量的底气不足。

二是班额偏大，平均每个班x人。教师的教学和管理的任务重，且教师的年龄结构偏大，老化日益突出，加之教师的工资待遇偏低，近几年又无实质性增长，提振教师队伍的精神状态缺乏手段。

三是学校教育与社会多元的价值观对学生成长的影响。家长对学生的过分溺爱，对学校教育过高的要求，让老师们感到无奈，六类学生的管理也面临许多困难。教育的发展，需要社会的理解与支持。

四是随着教学信息化的发展，教师信息化装备跟不上时代发展的步伐。虽然生均经费逐年增加，但由于学生数逐年减少，学校公用经费并无明显增长，加之物价上涨趋势明显，教师培训、多媒体设备更新及维护成本逐年增大，随之所需要的经费也逐渐加大。学校要向更高水平发展，还需要更多的经费支持。

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。教育是事业，事业的意义在于牺牲自我成就未来。实中发展的路上，尽管存在诸多困难，但是，有市委、市政府对教育的实质性重视，有局领导的亲切关怀，我相信，只要我们全体实中人同心同德，自强不息，克难奋进，xx中学一定会迎来更加美好的未来。

文 章来源 莲

迎接老领导汇报材料 第6篇

尊敬的老领导：

尊敬的*厂长、*书记：

尊敬的各位领导：

今天，我们*队的干部员工怀着激动的心情，欢迎曾经在*队工作过的老领导回家看一看，对老领导的到来表示热烈欢迎！首先，我向老领导汇报一下*队基本情况：

*队现有员工*人，其中党员*人，全队人员平均年龄*岁。目前管理面积*平方公里，地质储量*万吨；现管理转油站*座、计量间*座、油水井*口。*年我队原油生产任务*万吨，截止*年*月，原油产量按计划运行，目前综合含水*，采出程度*，已累积产油*万吨。

近年来，*队在厂矿党委的领导下，按照构建六个大厂的要求，加强三基工作，夯实稳产基础，各项工作稳步推进，在队伍建设上主要有以下特点：

通过文化引领，打造一支能战斗的队伍

*队建队*年来，先后涌现出了许多先进人物。建队初期，以老领导和革命的红管家*等为代表，近年来有站好最后一班岗，工作到退休前最后一天的热洗工*；目前岗位还有以队为家的维修班长*、无私奉献的*等许多优秀员工代表。正是这一代又一代的优秀员工，创造并传承了*队认真负责、无私奉献的文 1

化底蕴，打造了一只作风过硬，执行力强的队伍。

构建和谐，干群同心亲如一家人

和谐的队伍，是开展各项工作的基础。*队多年来充分发挥思想政治工作优势，通过强化责任意识，发挥思想政治骨干作用；因人施策，注重与员工平等相待；弘扬正气，营造和谐氛围。我们工作中关心员工切身利益，掌握员工需求，收集员工反馈，及时帮助解决困难，形成了全队互相包容、互相关心的局面，有效激发员工工作热情和集体荣誉感的，促进了各项工作的进行。

勇挑重担，连续多年实现超产

*队人数从上世纪九十年代将近*人，减少到目前的*多人，变化的是人员，不变的是产量贡献。*年前，我队一直是*矿*产量最高的采油队。*队全体干部员工心系产量，克服困难，迎难而上，坚持开发上精细挖潜，管理上精益求精，实现了连续多年超产的业绩。

今年是我厂原油*万吨三年硬稳定的决胜之年，在管理难度日益增大的形势下，我们*队人正集思广益、众志成城应对面临的挑战：

面对严峻的产量形势，我们大力夯实基础工作，坚持精细高效注水、精细现场管理、精细措施挖潜，对油水井认真录取资料，及时跟踪、分析、反馈，提出下步上产措施，通过地下精细调整，技术管理同步协调，确保原油生产任务超额完成。

面对人员新老交替的状况，我们狠抓员工基本素质，通过开展技术培训、现场传授等多种方式、多种渠道，让新员工尽快熟练掌握基本技能。我们发挥技术骨干和技师的带徒传技作用，提升员工技术素质和技术攻关能力。

面对油田日新月异的发展局面，我们加强基层建设，发挥党支部的战斗堡垒，通过开展“忆传统、展未来”等形势任务教育，把员工的思想统一到发展上来。我们抓标准，抓落实、抓典型，不断提升岗位管理水平，提升队伍管理面貌。

在今后的工作中，我们将继续发扬老一辈的光荣传统，落实厂矿工作要求，不断创造更好的业绩，不辜负各级领导的殷切希望！最后，让我们再一次感谢老领导对我们的关心和爱护，感谢厂矿领导对我们的支持和帮助，我们真心的祝愿老领导身体健康！生活幸福！

永安职专迎接调研汇报材料 第7篇

一、学校概况

福建省永安职业中专学校始创于1973年，是一所公办的国家级重点职业中专学校。学校被教育部确认为第二批国家中职教育改革发展示范校建设项目校，2016年被确定为福建省示范性现代职业院校建设培育项目校。被福建省确定为国家技能型紧缺人才培养基地、半工半读试点校。学校始终坚持“以人为本、依法治校、多元开发”的办学理念，遵循“厚德、自强、修技、乐业”的校训。办学至今，学校先后涌现出邓龙、练国富、熊金窕、吴新安等一批就业创业成功的杰出代表。

学校占地面积300亩，建筑面积7.2万平方米，是一所现代化、生态化、信息化的学校，现有教职工209人，中高级讲师155人，中职在校生3012人，开设信息技术、旅游服务、财经商贸、加工制造、教育、农林等七大类十几个专业。有国家级示范实训基地一个，省级重点专业四个。

学校形成了多元化、多层次的办学格局，在教育教学改革、师生参加各级技能比赛、国际合作办学、招收国外留学生、院校对接、校企合作办学等方面取得了可喜的成绩。2017年5月永安职专挂牌成为“福建水利电力职业技术学院永安分院”。2017年6月“中央电视台《中国大能手》实训竞赛基地”落户永安职专，并与央视二套栏目组合作承办《中国大能手》雕刻组合竞赛。

二、院校合作情况

我校按照市委书记蒋先东在会上对学校发展提出的“三个新”：抓住新机遇、探索新机制、期待新成果，与水电学院的合作不断深化。期待双方在接下来的合作。

1、水院主动参与永安市区域职业教育中心建设。双方在每年四月份就当年的五年专课程衔接，做好专业设置、招生计划安排。每学期期初向水院汇报学期工作计划；期末汇报学期工作总结。

2、每学期组织一次双方学校领导共同参与的教育理念、办学思想、学校管理等方面的专题研讨、经验交流等活动。

3、水院每学年派出1--2名中层或年轻后备干部到职专挂职锻炼；职专派出1—3名校级领导和中层干部到水院挂职锻炼。

4、水院牵头成立若干专业办学指导委员会，主动对接永安市主导产业和战略新兴产业，聘请行业、企业专家，共同制定专业人才培养方案、专业教学标准、课程体系标准，共同开发专业课程，对中高职合作办学的专业，在报考时做好学生的动员工作，同时开放校园接受考生参观。

5、水院安排优秀教师与职专青年教师结对帮扶。每学期选派对口优秀专业教师到职专兼职任教；安排一次名师、骨干教师到职专开设公开课（示范课）。安排一次职专教师到水院跟岗轮训学习。教师交流时间由双方共同商定。

6、水院教师参与职专学生技能大赛的指导工作，每学年安排职专教师参与一项水院的课题研究，双方就联办的五年专各专业教学问题定期举行研讨。借鉴水院创新创业经验，确定职专创新创业项目。

7、帮助职专教师提升现代信息教育技术水平，实现设施设备硬件资源和优质教育资源库共享。

8、水院的实训教室对职专学生开放，安排指导学生实践操作。

9、水院团委、学生会定期开展对职专学生的培训活动，每学期双方均组织开展社会实践、青年志愿者、社团比赛、体育等活动一次以上。

10、对职专在课题经费、教师研训、信息化建设等方面给予帮助，每学年解决1-2个具体困难。

11、两校各确定1－2名联络员负责“院校联盟合作项目”建设工作，保证各项工作的顺利进行。

12、双方利用各自资源，每年组织一至二次的社会培训，提升双方为服务社会的意识。

三、我校目前存在的主要问题

1、社会重普教轻职教现象依然存在，近年初中应届毕业生源自然减少和交通快速发展，山区被边缘化，加上大学扩招，我校招生规模受到影响。

2、校企合作存在学校热企业冷的现象，合作深度不够，缺乏机制保障，双赢效益不高。

3、永安当地企业吸引力不足，影响了毕业生留在当地就业的积极性。

4、校企合作

5、产教融合。

迎接省执法调研活动汇报材料 第8篇

------------迎接省人大关于《湖南省散装水泥条例》执法调研活动

情况汇报

在《湖南省散装水泥条例》颁布四周年之际，省人大财政经济委员会和省人大常委会预算工作委员会领导来株洲开展《湖南省散装水泥条例》执法调研活动，充分表明省人大对我市推广和发展散装水泥工作高度重视，对株洲推进节能减排，发展低碳经济,建设“两型”社会的极大关心，必将推动我市散装水泥工作又好又快健康稳定发展。现在，我就株洲市贯彻执行《湖南省散装水泥条例》的有关情况汇报如下：

近年来，在市委、市政府、市经委的正确领导和相关部门的大力支持下，我们以科学发展观为指导，认真贯彻落实《湖南省散装水泥条例》，紧紧围绕“发展散装水泥，节约资源，保护环境，建设‘两型’社会，促进经济又好又快发展”这一工作主线，扎实开展各项工作，取得了较好的成绩，2008年获得“湖南省发展散装水泥三等奖”，2009年获得“湖南省发展散装水泥一等奖”，2010年获得“湖南省发展散装水泥二等奖”。目前，我市散装水泥推广和使用工作呈现“水泥产业结构进一步优化，散装水泥供应量和散装率稳步提高，散装水泥服务经济社会的能力大幅提升，散装水泥管理体系初步建立，农村散装水泥推广发展有进展”的良好发展态势。

一、《湖南省散装水泥条例》颁布实施后，我市散装水泥发展的基本情况

（一）水泥产业结构进一步优化。2007年以前，我市共有水泥生产企业26家，都为能耗高，污染重的中小立窑水泥企业，年生产能力不及300万吨，目前，我市共有水泥生产企业14家，年生产能力650万吨，大型水泥企业2家，中小水泥企业12家，四年来，小水泥生产企业关闭14家，新型干法水泥从无到有，新型干法水泥产能比重从0到61%，随着淘汰小水泥工作力度不断加大，小水泥企业将逐步退出我市水泥市场，新型干法水泥产能比重将会进一步提高，水泥产业结构将会更加合理。

（二）散装水泥供应量和散装率稳步提高。自《条例》颁实施以来，我市散装水泥供应量和散装率逐年稳步提高，2007年我市散装水泥供应量为120万吨，2010年全市散装水泥供应量为260万吨，提高160万吨，全省年增加量最高，散装率由2007年的40%提高到2010年53%

（三）、散装水泥服务经济社会建设的能力进一步增强。随着中材株洲水泥有限公司、华新株洲水泥有限公司相继投产运行，打破了“株洲地区水泥品种单一，无高标号水泥，重点工程和水泥使用大户不用本地水泥，外地水泥主导我市水泥市场”的尴尬局面。经过四年的快速发展，目前，水泥生产企业能够生产多规格，多品种的水泥产品。散装水泥研发、储存、物流水平进一步提高，全市现有散装水泥专用车85辆，散装水泥流动罐200余只，综合发散能力达450万吨，散

装水泥服务经济社会建设的能力进一步增强。

（四）、散装水泥管理体系初步建立，确立了散装水泥管理机构对散装水泥行业的行政管理和执法地位。株洲市散装水泥办公室作为株洲市散装水泥的行政管理部门，其主要职能是：负责编制本市行政区域内散装水泥推广、应用规划和年度计划草案；贯彻实施国家、省、市有关法律、法规和政策，协调解决散装水泥推广应用中的问题；会同有关部门根据国家有关规定，适时发布散装水泥生产技术、工艺、设备目录；负责散装水泥专项资金的征收和使用管理；负责散装水泥推广应用工作的总结、表彰奖励、信息交流、技术培训、业务指导、统计报表、宣传教育、目标责任管理工作；指导散装水泥的研究开发、生产和使用；负责散装水泥生产、使用情况监督检查的具体工作；依据《湖南省散装水泥条例》负责袋装水泥使用行政许可办理和散装水泥专项资金返退工作理；依照《湖南省散装水泥条例》对违法行为进行处罚；会同环境保护行政主管部门做好禁止施工现场搅拌砂浆工作；指导、监督县（市）级散办开展业务工作。2010年10月，我办正式批准为参照公务员管理单位，全市所有县（市）都设有散装水泥管理机构，全部为全额拔款事业单位。健全的散装水泥管理机构，有力的促进了散装水泥行政执法力度和工作效能的提高。

二、《湖南省散装水泥条例》颁布实施后，我市发展散装水泥主要工作

（一）加强组织领导，明确责任分工。为把《湖南省散装水泥条例》贯彻好，实施好，促进我市散装水泥快速发展，根据《湖南省散装水

泥条例》赋予我们的职责，我们对全办所有工作人员进行了分工，做到定岗、定位、定责任，各负其责，各谋其政。

（二）加大宣传力度，营造良好的发散环境。为提高全社会对发展散装水泥重要意义的认知和重视程度。几年来，我们共投资散装水泥宣传经费共计20多万元，充分利用各种途径和渠道广泛宣传发展散装水泥对资源、环境等方面的积极作用，通过报纸、广播、电视、悬挂条幅、释放彩球、发放《湖南省散装水泥条例》等宣传方式，开展形式多样，丰富多彩的活动，多层次宽领域大力宣传，取得了良好的效果，大家对散装水泥的认知度和使用散装水泥的积极性明显提高，为我市发展散装水泥工作，营造了良好的环境。

（三）、加强散装水泥专项专项资金征收、管理和使用，充分发挥散装水泥专项资金的产业导向和经济杠杆作用。我们以使用环节专项资金的征收为重点，以生产环节散装水泥专项金征收为难点，基本做到应收尽收，在使用环节通过派工作人员驻政务中心设立窗口征收，；对生产环节散装水泥专项资金征收，我们根据本市水泥生产企业的实际情况，通过深入企业宣讲政策，耐心说服，细致工作，争取应收尽收。2008年至2010年，我市累计征收散装水泥专项资金1296万元，2008年782万元，2009年392万元，2010年122万元。

合理使用散装水泥专项项资金，能够充分发挥散装水泥的产业政策引导和经济杠杆作用，促进散装水泥的发展，为鼓励水泥生产企业加强散装水泥设施设备综合配套能力建设和我市散装水泥管理机构的建设，几年来，我们先后给县级散办及水泥生产企业，拔付散装水

泥扶持资金480万元，其中县级散办成立开办费50万元，水泥生产企业及商品混凝土企业投入430万，480万元的投入，使我市散装水泥生产、运输、贮能力的明显提高，水泥生产企业生产散装水泥和商混企业使用散装水泥的积极性大幅增强，促进县级散装水泥管理机构的建立健全。

（四）强化监督管理，严格行政执法。为进一步加强散装水泥行政执法力度，促进散装水泥发展，我办和各县（市）散装水泥办公室签订了目标管理责任书，同时，对中心城区施工单位使用散装水泥情况进行检查，在执法过程中，坚持疏堵结合的原则，注重实效，在加强宣传的同时，加大对违法行为的处罚力度。针对在执法检查中发现的问题，及时调整执法重点和执法方式方法，四年来，对在执法检查中有违法情形的36家建设、施工和单位进行了约谈，累计检查1700个工地，责令整改企业73家。

（五）认真把关，严格行政许可。《湖南省散装水泥条例》颁布实施以后，要求预拌混凝土、预拌砂浆、水泥制品企业生产企业以及需要使用水泥五百吨以上且袋装水泥使用总量超过三十吨的建设工程实行行政许可制度，我们根据《湖南省散装水泥条例》和《湖南省行政程序规定》，本着方便群众，便于操作的原则，对使用袋装水泥行政许可的申请条件、申请程序、申请应当准备的资料进行细化和规范。对申请人的提出的申请，依据申请条件、申请程序认真把关，保证行政许可的合法性。

三、贯彻实施《湖南省散装水泥条例》过程中存在的问题和不足

（一）、对《湖南省散装水泥条例》的宣传不够深入，不够全面，部分市民对散装水泥和散装水泥管理机构的认识程度不高，甚至出现市民到我办求购散装水泥的尴尬场面。

（二）、对生产环节散装水泥专项资金征收的波动性大，效益好时专项资金征收容易，效益不好时专项资金征收压力较大。

（三）、县（市）级散装水泥管理人员不能做到定岗、定位，流动性很大，有的甚至是兼职，大大削弱了散装水泥管理力度。

（四）建议上缴省散装水泥管理费由现行的10%调低至5%。

四、今后贯彻实施《湖南省散装水泥条例》的几点设想

（一）今年五年，我市散装水泥发展工作的主要指标： 散装水泥总量： 全市发展散装水泥量达350万吨，“十二五”期间累计发展散装水泥1390万吨； 水泥散装率：全市水泥散装率达72.5％左右，大中型水泥企业散装率达到75％，市区所有建设工程散装水泥使用率达80%，预拌混凝土和预拌砂浆使用情况：全市建设工程预拌混凝土和预拌砂浆使用率达到100%。

（二）今后我市贯彻《湖南省散装水泥条例》有待加强的几项主要工作

1、制订完善与《湖南省散装水泥条例》配套政策措施，依法推进发散工作。政策法规是加快散装水泥发展，实现水泥散装化的基本保证。在继续深入贯彻落实《湖南省散装水泥条例》的基础上，研究制定符合我市实情的发展散装水泥政策措施，切实把发展散装水泥工作纳入建设节约型社会的重点工作中。

2、加强散装水泥专项资金的征管力度，提高散装水泥专项资金征收率和使用效能。市和各县（区）散装办要采取切实可行的措施，提高散装水泥专项资金征收率，加大对专项资金的检查监督，严肃财务财经纪律，充分发挥政策的导向作用和杠杆作用，引导水泥企业提高散装水泥综合配套能力和科技含量。

3、大力开辟农村散装水泥市场，加快农村发展散装水泥步伐。各县（区）散办要进一步加大对农村发展散装水泥设施设备的投入力度，依据村镇建设个体工程水泥用量小，作业点分散等特点，积极探索适合我市农村推广发展散装水泥新模式，合理规划构建农村散装水泥销售网络，为农村使用散装水泥提供便利，为加快我市农村发展散装水泥步伐作出应有的贡献。

4、强化宣传，进一步深化对发展散装水泥、商品混凝土、商品砂浆重要意义的认识。今后，我们要进一步加大散装水泥、商品混凝土、商品砂浆宣传工作的力度，改进宣传方式，扩充宣传的内涵，提高宣传工作质量和水平。注重发散宣传的广泛性、针对性、实效性。大力宣传推广散装水泥、商品混凝土、商品砂浆与节约资源、环境保护、创建文明卫生环保城市，与水泥工业结构调整、建设节约型社会、实现可持续发展及实现建筑工地现代化施工有机的结合起来。同时，要利用散装水泥宣传周、全国节能周等机会，开展形式多样内容丰富的宣传活动，强化全民对发展散装水泥重要意义的认识，让全社会都来关心散装绿色事业的发展。

5、加大商品混凝土和预拌砂浆的推广应用力度。进一步加大城

区禁止现场搅拌混凝土的力度，争取早日实现全面禁止现场搅拌混凝土和砂浆这一目标的实现；县（市）散办要积极配合相关职能部门，在禁止现场搅拌混凝土和砂浆上有突破。同时，注重引进砂浆生产企业进驻我市发展预拌砂浆业，拓展散装水泥发展领域；注重合理布局商品混凝土企业，防止过度竞争，为商品混凝土产业的发展创造良好的外围环境。

高速公路迎接公司领导调研汇报材料 第9篇

一、领导重视是前提

几年来，我们把人大宣传工作当作人大工作的前沿阵地，摆正人大宣传在整体人大工作中的突出位置。人大常委会主要领导把人大宣传工作纳入重要议事日程，明确一名常委会领导分管宣传工作，凡是遇到重要的人大活动，亲自安排搞好宣传；凡是人大宣传的各种会议等活动，亲自参加并讲话；凡是人大宣传工作中的各种困难，亲自协调解决。每年人大常委会在制发工作要点时，把人大宣传工作作为其中的一项重要内容，有时根据需要专文制发宣传工作计划。同时，人大常委会分管宣传工作的副主任许广碧坚持每年至少在一次以上的机关干部职工会议上专门就人大宣传工作进行总结和动员，发动大家多投稿、上大报、出精品，充分显示了人大宣传工作的重要地位。

二、组织建设是基础

近年来，我们突出强化人大宣传的组织网络建设，并不断提高宣传队伍的整体素质。我们从区人大机关和各镇、区直部门和新闻单位挑选了60多名熟悉人大工作，有一定写作专长的干部，组建了一支素质高，工作能力强的人大宣传通讯员队伍。同时，我们每隔1-2年都要举办一次人大宣传通讯员培训班，邀请省、市、区人大领导和新闻单位资深编辑记者等有关人员为通讯员讲课。让大家学习《宪法》、《地方组织法》、《代表法》、《选举法》、《湖北省各级人大常委会监督条例》等法律法规和有关人大工作知识，学习新闻写作基本知识等。前年，我们专门邀请省人大《楚天主人》杂志副主编黄文平来为人大机关干部讲解怎样撰写新闻稿件，提高投稿的针对性。为了增强学习效果，培训班采取学习理论与实际写作训练相结合的方式进行教学，有时给学员们布置题目，实地采访进行实战训练。通过培训，为全体通讯员提供了交流经验的机会，提高了人大新闻宣传的水平和技巧，培养了人大宣传的骨干力量。

三、激励机制是保证

人大宣传工作需要付出一定的脑力劳动，必须建立一套激励机制，几年来，我们区人大常委会逐步建立和健全了这一机制。一是把人大宣传工作纳入考核任务。区人大机关把人大宣传工作纳入对机关科室和干部实绩考核管理的重要内容，每个科室、每个干部职工都分解有宣传调研用稿任务，每人每年在市以上人大报刊和新闻媒体发表稿件不得少于2篇，完不成任务者不得被评为工作的先进。同时，区人大常委会还把人大宣传工作纳入对镇人大主席团工作竞赛考评的八大内容之一，在总分100分中占了10分，每个镇每年至少在区以上人大报刊和新闻媒体发表稿件6篇，超额完成任务者可以在10分之外另加分。每年年底，区人大常委会在对机关实绩考核和对各镇人大主席团工作竞赛进行检查验收时，对区、镇两级的人大宣传工作同时进行检查验收，并通报检查结果。二是开展人大宣传工作评比表彰活动。区人大常委会每年都开展全区人大宣传工作先进单位和先进个人的评比表彰活动，把全区人大宣传通讯员、区人大机关各科室、各镇人大主席团、区直新闻单位和有关单位都纳入进来进行评比表彰，按照宣传用稿的数量与质量分别评出5－10名先进单位和先进个人，由区人大常委会通报表彰。三是开展宣传人大制度好新闻稿件的评比表彰活动。为了提高宣传工作质量，促进多出精品，我们由区人大机关和新闻单位有关人员组成专班，对每年人大宣传的高质量稿件进行评比打分，择出其中的优秀稿件进行表彰，给稿件作者颁发奖金和证书。前年，我们还对评出的一等奖获得者赵香南给予重奖，颁发奖金500元，极大地激发了各级人大宣传工作者的斗志，营造了比、学、赶、超的良好氛围。四是在人大机关内部坚持实行宣传用稿奖励制度。对于机关干部发表的各种体裁、各种形式的宣传人大制度和人大工作的稿件，按照刊发的级别和文字数量给予相应的现金奖励，每年底将本1月1日至12月31日由机关干部职工刊发的稿件进行核实登记并颁发奖金。近4年来，共发放奖金1万多元，其中有的人最多每年可以拿到将近2000元。五是经常开展人大宣传工作会议。为了推动全区人大宣传工作一年上一个台阶，区人大常委会基本上每1-2年召开一次人大宣传工作会议，总结交流成绩和经验，同时对人大宣传工作进行安排部署。原创文章，尽在文秘知音网。

四、开拓创新是动力

创新人大宣传的内容和形式是推动人大宣传工作不断前进的动力，去年5月份以来，我区人大常委会在襄阳广播电视台开办了《人大在线》电视专栏。着力创新宣传方式，聚焦人大监督、宣传宪法和法律、反映社情民意、宣传代表事迹。

《人大在线》由区人大办公室和各工作委员会轮流承办，每月一期。内设三个子栏目，即：“法律解读”、“监督之声”、“代表风采”。“法律解读”，由人大机关干部组成嘉宾，与记者共同解读某部法律法规的主要内容。“监督之声”，关注并反映人大代表和人民群众对区内各方面工作的建议、批评、意见，直面热点难点，揭露问题与不足。“代表风采”，采访和宣传优秀人大代表的先进事迹。

乡镇迎接县人大调研汇报材料 第10篇

一、农村土地承包经营权流转情况

镇幅员面积448.18平方公里，有37个行政村，58个自然屯，有农户15299户，农业人口62476人，耕地面积454523亩，其中承包地面积451967亩，机动地2556亩，在土地流转的形式上，主要是转包，有62852亩，占全镇总耕地面积的14%，有少量代耕土地360亩，占总量的0.08%，股份经营0亩，其它0亩。

我镇在土地集约化经营方面还没有起步。全镇有大型农机具 4500多台套，其中兴中农机合作社得到省扶持资金100万元，购置7台大型机械，在历年的春耕秋备工作中，能够集中连片作业，提高了机车作业效率，每亩节约机耕费100多元，到秋季每亩可增产100多斤粮食，可增收100多元。这些大型农机具年可创经济效益9000多万元。

在农业科技应用上，我们加强了农村劳动力技能培训，努力造就一支文化程度高、懂技术、会经营的新型农民队伍。我们以市县镇农业技术推广中心为支撑，以中学农科教基地为龙头，建立了全镇范围的科技培训和服务体系，推广普及了圣女柱子、长白苦瓜、跎瓜、金红等43个新奇特品种瓜菜，有24个品种推广到了全县，带动1200户农民，3个专业村发展蔬菜种植。

在引导农民走向市场、站稳脚跟，增收创收上，我们提出要打特色牌，做到人无我有，人有我精，人精我特的发展思路。镇村在支持农户发展特色经济上，尽一切可能提供优惠便利条件。如太义村雷彗友种植脱毒马铃薯种子，与鹤岗马铃薯公司签订了购销合同，需连片耕作区，镇村积极协调，为其落实了300亩地块。在特色养殖上，全镇也呈现出良好的发展势头。新源村周淑杰饲养肉鸽3000多对，凤岐村田百山养殖1000多对，成立了养鸽协会，全镇饲养量超过10000对，年效益超百万元。其它，如太义村的孙先明、凤岐村的郭圣贤养貉都超过100对，横岱村齐凤德养天山马鹿20多头。全镇蓝狐饲养量达到1300只。特色经济实现年产值4000多万元，成为镇域经济增长的一个亮点。

土地承包经营权的大规模流转，解放了一大批农村劳动力，在这些人中，长期离乡的有7833人，离土不离乡的有2479人。转移出去的农村剩余劳动力从事的职业有建筑业、采矿业、餐饮服务业、工业、农业等行业。在转移方式上，大体有三个途径：一是中介组织介绍一批。通过镇劳务输出管理办公室以及劳务输出协会的努力，今年外出打工、经商有7000多人。二是投亲靠友带出一批。动员广大农民利用亲属、朋友、同学等社会关系，走出去经商打工。三养殖产业推动一批。充分利用资源优势，大力发展畜牧业等养殖产业，使一些不能外出打工人员在家就能挣钱。这样的农民有近千人。这样基本实现了一半务农，一半从事非农产业的目的，有效增加了农民收入。如四合村赵志友在俄罗斯种田100公顷，长青村黄成杰在山东省开发房地产，资产达到千万，并为本村提供20个就业岗位，凤岐村龙玉臣，原为初中文化，在青岛一家机械厂打工，成长为一名熟练的数控机床操作员，现任车间组长，月收入达6000元。原丰收村谷训人在国家旅游局工作，经他介绍丰收村已有34人在北京工作。在其协助下，其外甥在新加坡开了一家中餐馆。这些实实在在的事例使闲散人员看到了出路，走出家门，偿到了甜头，发展成一支劳务输出大军，年创效益5446万元，占农村总收入的24%，人均增收362元。为加强对外出务工人员的服务，提高他们的技能，我们重点抓了岗前培训工作，建立了县镇村三级培训网络。通过县劳动力转移办公室，依托县职教学校，经用工对接，开展有针对性的培训。镇村则依托镇农业服务中心，中学农科教基地、各类协会开展农业科技培训，年举办各级各类培训班12期，参加培训人员达1600多人次。经过培训，提高农民科学文化素质，增强了致富能力。例如永发村的李文安在庆发乡政府建立了肉鸡养殖基地，年出栏肉鸡0只，纯收入达2万元。横岱村齐桂宝在战生原敬老院兴建了天山马鹿示范养殖基地，现有天山马鹿19只，年收入6.8万元。

农村土地承包经营权流转总体上形势较好，但也存在一些问题，主要是：个别村屯机动地承包经营权发包秩序混乱，不经村民代表大会讨论决定，不经村两委会通过，仅由支部书记或村委会主任个人拍板，滋生了一些群体性的矛盾；个别村屯由于村债务压力较大，发包机动地承包期长达15年、20年，甚至连续发包，出现人等地的接力棒现象，群众意见很大等等。针对上述问题，应加强对各村机动地的管理，各村发包机动地必须经党支部

动议，村民代表大会通过，由村委会执行，竞价发包，向镇报批，否则合同无效，防止个人专断。

二、农村合作经济组织建设发展情况

几年来，按照县委的总体要求，顺应时代发展潮流，结合新农村建设的实践，改进基层党组织的领导方式和工作方法，以“党员先锋工程”为统领，以党建四项工程为平台，积极创建融入式党组织，逐步由过去的行政干预向指导服务方向转变，围绕“三式工作法”，探索出“党组牵头服务，专业典型大户参加，发展合作经济”的工作新思路，通过“党组织+龙头企业+行业协会+农户”或“党组织+行业协会+农户”的形式，把党组织建在协会上，既凸显了党员引领服务职能，践行“三个代表”重要思想，又促进了合作经济的健康发展，达到了“双赢”的效果。到目前为止，镇、村两级现已建立的各种协会52个，示范服务基地74个，其中，蔬菜种植，甜香瓜等种植业方面协会13个，畜牧业养殖方面协会5个，机械维修，庭院综合利用，水稻机械化育种服务等基地74个，有协会成员3500个。

一、在管理运营上坚持四个原则，推进合作经济组织良性化循环

1、坚持注重民意的原则。一是在协会组建过程中，党支部选树典型专业大户，在引带的基础上，采取自愿方式吸收农民入会，闷搞行政命令“一力切”，而是用示范给农户看的办法，带动农民，让农民得到实惠，看到协会的效益，优势，自觉加入到协会中来，走共同致富道路。二是在协会的经营管理中，在重大决策上，充分调动发挥会员的积极性、创选性，不断完善协会管理机制，保证会员的意见得到充分的反映，使生产科学化、规范化，以实现效益最大化，使合作经济组织生产水平，组织化程度不断提高，并向生态科技效益型农业迈进。

2、坚持服务优先的原则。一是抓党员干部示范带头作用。我们结合党建四项工程，发动党员干部带头创业，给群众探索致富新路，用已成型的经验指导群众，帮助群众致富。二是抓培训提高。我们根据“四培养工程”和“双挂一培”活动，有针对性地对协会中的致富带头人和产业能人进行系统培训和定向培养，组织他们到生产企业、事业站所挂职锻炼，学习企业先进的管理经验和生产技术，还组织农业技术服务中心送科技到协会，进行产前、产中、产后技术服务，极大地提高协会科技管理水平。此外，我们还侧重抓人才管理，对协会内外的乡土人才和致富能人进行登记造册，建立人才档案和乡土人才库，为协会组织发展提供智力保障。三是抓强化制度建设，保证服务的实效性，我们制定了《党员干部联系点制度》、《站办所服务协会制度》等多项制度，努力做到服务的经常化。四是提供法律援助，重点解决协会发展中遇到的一系列法律问题，由镇司法所担任协会的法律顾问，帮助协会维护正当权益。

3、坚持规模推进的原则。在协会发展过程中，我们坚持规模经营，把规模效益放在第一位，把协会发展与产业化进程有机结合起来，协会发展成产业链上的关键一环，促进协会发展壮大，实现规模运营。

4、坚持以贫带富的原则。协会中的致富能力作带动群众脱贫致富的中坚力量，党组织引导他们带动贫困户共同致富。兴中村全养殖协会引领带动群众185户、宏焱酱菜加工协会引导200户农户建立300亩原料供应基地，永胜村林果协会引带27户农户脱贫致富。

二、在农民增收致富过程中整合作用，增强了弱小农户抵御市场风险的能力。

合作经济组织比较熟悉市场。各类协会的带头人都是经由党支部精心筛选出来的乡土人才，致富能人，他们对行业经济运行情况比较了解，较易掌握市场行情。如永胜村党支部通过分析历史和现状，认为镇历史上就是商贸重镇，人烟繁胜，交通便捷，一年四季蔬菜瓜果消耗量巨大，从外地运输成本偏高，价格较贵，且不及时，经常供不应求。如果能在本地生产销售蔬菜瓜果，既方便了群众，又降低了成本，还能增加收入。这是一条生财之道。村里已有个别农户种植蔬菜。于是村党支部引领农户成立了蔬菜种植协会，发展庭院经济，建立了党小组，建各类大棚100多座，年产值150万元。六合村党支部于，组织26户农户以投猪入股的形式，组建了生猪养殖协会，年生猪饲养量可达4000头，实现产值320万元。在协会的动作上，永胜村蔬菜种植协会积极与市农研所联系，请专家来村里指导蔬菜种植技术、输送人员到市县接受培训，多方联系拓宽销售渠道，建立商业网点，使永胜村生产的蔬菜辐射周边金沙乡、团山子乡、愚公乡、桦南镇。六合生猪饲养协会先后组织会员到外地大型养殖厂考察，学习经营管理经验，提高科技水平，捕捉到了大量的市场信息，协会在佳木斯、七台河、依兰、桦南等周边市县建立了信息网络，适时购料和销售，达到了降低成本、增加收入的目的。实践证明，发展合作经济组织，对外抵御市场风险，抢占市场份额，对内可实现优势互补，有利于集约经营。

合作经济组织具有较强的凝聚力和感召力。长青村养猪协会谋划新的发展思路。一是采取了以粮食入股的方式，鼓励入股农民发展绿色玉米，协会无偿提供有机肥，还以高于市场价格加收玉米和秸秆，绿色玉米生产基地现已发展至100公顷，有48户农户加入。二是协会为入股农户提供仔猪和饲料，传授科学饲养管理方法，形成了互惠互利的经济发展共同体，带动了一大批农户走上了富裕之路。兴中村总结黄牛、生猪、家禽、水产养殖经验，创办了综合养殖协会，投资160万元，建有养鱼水面137亩，饲养西门达尔牛562头、养猪500头、家禽5000只，年可创经济效益90万元，基地户人均增收1900元，形成“养殖、垂钓、休闲”发展模式。，全镇（农村）协会生产总值预计实现1080万元。

三、镇村党组织突出重点谋发展，促进合作经济组织科学化迈进。

1、党组织以组织建设和共同致富为重点，抓协会发展。一是抓组织领导。我们成立了由党委书记任组长，党委副书记牵头，党群办协调，涉农站所共同参与的领导小组，镇村领导每人指导一个协会党建联系点，帮助组建一个有影响有潜力的党小组，发挥示范引导作用。涉农站所按业务分工，指导帮建一个协会组织，实行业务对接，服务归口。各村支部依托产业优势，实施能人拉动战略，适时组建合作经济组织，结合四培养工程，在协会内建立党小组。党小组担负宣传、指导、协调、监督协会的职责。通过宣传和指导来提高广大党员对合作经济组织发展的认识，明晰合作经济发展的目的和意义，激发党员群众广泛参与合作经济组织积极性。通过协调和监督，为合作经济组织提供科技信息、人才信息、市场信息服务，建立稳固的营销渠道和信息网络。二是抓引导发动，我们组织党员和专业大户，举办创富宣讲报告会，用典型事例去影响群众，用新的市场理念去引领群众，用产业优势去鼓励群众，使广大农民思富、盼富意识大增，思想观念有了新的转变，通过思想的大解放，引导推动协会大发展，为组建合作经济组织打下了坚实的思想基础和群众基础。

2、以项目建设为重点，促进协会产业规模升级。党组织通过深入调查，分析市场行情，指导各类协会进行产业立项，组建和扩展协会规模，经过几年的发展，全镇共建立各类协会52个，发展示范服务基地74个，参加农户1840户3500人，占全镇总户数的12%，协会包括13个特色门类，有林果、瓜菜、养牛、养羊、养鹿、劳务输出、农机等，发展比较成熟的有林果协会、养猪协会、养鹿协会、庭院经济协会、兴中农机合作社。雀跃农机合作社得到省委省政府农机发展基金100万元，购进37台大型农机具，在历年农机作业中充分发挥了大型农机具作业的引领示范作用。

合作经济组织的发展虽然取得了较大的成绩，但也存在一些问题，主要有：

1、个别村支部对发展融入型合作经济组织建设认识不到位。有些农村干部抓工作情绪不稳，镇干部深入基层少，服务不到位，指导不及时，个别村“党组织+协会”实现有效链接不到位；

2、个别协会、党组织发展作用不明显，有的只停留在书面上，有的只能帮助解决肤浅的问题。