工程进度包保责任书

工程进度包保责任书（精选11篇）

工程进度包保责任书 第1篇

工程质量包保责任状

为确保()铁路工程质量，认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》，建立层层负责的质量责任制，对每项工程,明确负责责任人，工程质量出了问题，必要追究负责人的责任。各级主要领导干部要下大力抓质量工作，要亲自监督检查。所有参与建设的各部门负责人都要按职责分工，承担相应责任。各部门还要把质量责任分解落实到各个环节、岗位和职工，形成全员、全方位、全过程的质量责任体系。

1、贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标。

2、牢固树立“质量第一”和为用户服务的思想，认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策和法规，严格执行各项目技术标准及施工和验收规范。

3、督促、检查施工人员严格遵守标准、规范和施工组织设计的要求，加强对工序质量的控制。

4、对本工程的特殊工序、重点工序和关键部位加以严格检查，认真做好隐蔽工程验收。

5、协助项目质量负责人做好本工程项目各单位的预验和整改消项工作。

6、开展质量分析，及时、准确掌握质量动态。

7、对一般质量问题和重大质量事故及时上报，协助处理。

8、积极做好竣工备案验收工作，做到竣工资料收集及时、准确、整理齐全。

9、严格执行贯标程序，确保项目质量目标，按照项目部《项目管理规定》的奖惩办法兑现奖罚。

责任人： 日 期：

项目经理： 日 期：

工程进度包保责任书 第2篇

为了深入贯彻《铁路建设工程质量管理条例》，落实施工质量责任制和工程质量终身负责制，强化各责任人的质量责任意识，消除工程质量责任事故，坚持 “分级管理，逐级负责”和“一级保一级，层层抓落实”的原则，实现集团公司质量管理目标，现根据上级有关规定，公司哈齐铁路项目经理部决定与 工程的质检工程师（质检员）签订《工程质量包保责任状》，以明确该工程质检工程师（质检员）的质量责任如下：

1、质检工程师（质检员）是本路基工程施工质量的直接责任人之一，对施工质量负有直接监督、检查、把关的责任。

2、必须认真落实集团公司项目部和业主单位、监理单位制定下发的各项质量管理制度、质量标准、要求以及有关质量监控的各种文件、指令、传真、电报等。为因落实上述制度、文件、指令不到位的后果承担责任。

3、认真学习领会与本工程有关的合同文件，熟知施工承包合同中与本工程有关的专用技术条款和工程质量条款，全面掌握客运专线铁路桥涵工程施工技术指南和质量验收暂行标准和各种施工技术管理制度，严格执行国家和铁道部有关桥梁工程的质量验收标准。

4、认真审核设计图纸和技术文件，理解设计意图、掌握质量标准、结构构造、技术要求，熟悉设计内容，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前，结合施工实际对施工图纸提出意见，使其更加完善合理。

5、积极配合工区和项目部、监理单位、建设单位做好工程质量的检查和验收工作，负责施工全过程中的工程质量监督、检查及工序交接的质量验收工作，对各班组自检合格的分项工程或重点工序进行抽检，对分部工程或关键工序进行必检，检验合格后报监理工程师签认。

6、按时参加质量检查和质量评定，填写质量评定表格。

7、按规定对建筑材料、构配件、设备等进行检验。未经检验或检验不合格的，禁止使用。涉及结构安全的，必须按规定进行见证取样。

8、对监理工程师指出的有关质量方面存在的问题提出具体处理意见。

9、负责及时进行隐蔽工程的检查报验。隐蔽工程检查应先由技术主管自检合格后，填写隐蔽工程检查证，备齐有关附件资料，再由质检工程师（质检员）和监理工程师复检，隐蔽工程经技术主管、质检工程师（质检员）和监理工程师三方验收合格后，及时填写隐蔽工程检查记录并签字确认，方可进行下道工序施工。

10、负责对关键工序和特殊工序现场跟班作业，加强指导，把关控制，对设计要求、安全规程、技术规范、质量标准的执行情况进行旁站监控，认真落实集团公司《工程施工旁站监控试行办法》（集团公司安质[2005]163号文），做好旁站监控记录。

11、有责任对生下列情况之一者，行使纠正、停工、返工等质量否决权：

①不按图纸施工,变更设计未经审批 ②不按批准的施工工艺和操作规程作业

③工程原材料半成品未经检验或不符合规范图纸要求 ④未经检查的工序交接各施工质量不合格 ⑤隐蔽工程未经检查签认 出现以上情况不行使或不正确行使质量否决权造成质量事故的，质检工程师（质检员）承担全部责任。

12、参加项目部和工区组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。

13、参加工程质量事故的调查分析和处理。

14、按规定的时间上报工程质量统计报表。

15、研究本工程的施工质量要求，将这些质量要求以书面交底的形式发到施工队和班组，组织他们在工前学习、工中对照检查、工后讲评。

16、负责对测量、试验工作进行复核与监督，每日向工区长和总工程师汇报质量检查情况。

17、积极参加QC小组活动，协助解决技术难题，搞好施工质量管理工作总结。

18、在每道工序施工前结合技术主管编写的技术交底书向班组和作业人员进行施工安全和质量控制交底，使每个操作人员掌握该工序的质量控制方法和保证工序质量的具体措施，并在施工过程中跟班检查监督，发现问题及时纠正，做好各种检查记录。

19、检查施工组织设计、施工工艺和有关保证质量措施的落实，消除质量隐患，审查完工工程质量，签证验工计价报表。

20、对违规施工的情况，提出纠正意见和要求，必要时签发工程质量问题整改通知单，遇有严重影响后续工序质量的情况，有权责令停工，并及时报告领导处理。

21、质检人员必须廉洁自律，忠于职守，不得袒护施工队损害工程质量的行为。

22、质检人员有下列失职情况者，严肃追究责任： ⑴ 对损害质量的情况不加制止，酿成质量事故者。

⑵ 未认真进行检验批、隐蔽工程检查签证，酿成质量事故者。⑶ 发现质量事故后，不如实报告或对责任人进行袒护者。⑷ 验工计价签证不按规定进行严格审查造成较大经济损失者。

23、发生工程质量事故后，必须按规定及时报告，并立即采取有效措施，防止事故扩大，保护事故现场，协助事故调查。对因施工原因造成的工程质量事故承担相应责任。

24、本责任状自签订之日起到责任人所管的工程的合理使用寿命期内一直有效。

25、本责任状一式三份，项目经理部持二份，责任人持一份。

一公司哈齐铁路项目经理部 责 任 人

（签章）

项目经理： 质检工程师（质检员）：

总工程师： 身份证号码：

信息工程进度控制 第3篇

(1) 理念或策略:信息工程进度控制是指在信息工程项目的建设过程中实施经审核批准的工程进度计划, 采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况, 与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差, 并对产生偏差的各种因素及影响信息工程目标的程度进行分析与评估, 并组织、指导、协调、监督承建单位采取有效措施调整工程进度计划。在工程进度计划执行中不断循环往复, 直至按设定的工期目标如期完成, 或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。

(2) 范围和目标:要做好信息系统的进度控制, 必须在项目的整个生命周期内来实施进度控制, 尤其以项目计划和设计阶段特别重要。

(3) 指标体系及目标值:首先通过采取措施可以维持原进度计划, 使之正常实施;然后采取措施后仍不能按原进度计划执行, 要对原进度计划进行调整或修正后, 再按新的进度计划执行。

2 进度控制经验

根据国家电网公司信息化工作会议精神, 以及国家电网公司“SG186”工程统一咨询成果、安徽省公司“SG186”工程的总体建设思路和安徽省年信息化建设计划, 安庆供电公司加快了信息工程建设的步伐。

近年来, 安庆供电公司信息工程建设的投资和建设规模较以往有大幅度的扩大, 如信息中心机房建设、远程容灾机房建设、SAN架构存储系统的建设、以及配合省公司实施的HP小型机项目建设、网络升级改造及信息安全项目的建设等。通过工作实践及各项工程的顺利实施, 逐步认识到信息工程控制的重要性及必要性。以下总结了几点进度控制经验。

2.1 对信息工程项目的设计方案和图

纸进行仔细审查。

设计是系统的灵魂, 是信息项目的依据。信息工程的实施单位必须严格按照设计要求施工。如果实施时发现设计有问题, 则必须给项目管理人提出意见和问题, 如果确实设计有问题, 则需请有关人员更改设计或直接给予解决方案, 施工单位才能继续施工。某些设计虽然可以变更, 但是要经过复杂的手续。在变更被允许之前, 该项施工内容必须停工, 如果该项施工内容在关键路径上, 则会给整个工程的进度带来重大影响。

为了尽可能地减少施工过程中的设计变更, 需要在施工前就将设计中的问题充分地揭发出来。尽量结合工程的实际环境情况, 对该设计在施工过程中可能遇到的问题进行充分的假设, 将设计的问题在设计阶段就解决。因此要做好进度控制, 首先就应该在设计阶段对设计方案进行仔细审查, 将问题消灭在前期阶段, 为减少施工过程中的设计变更, 保证工程进度按预期进行奠定良好基础。

2.2 严格审查施工单位的施工组织方案

信息工程施工是一项比较复杂的工作, 涉及到硬件、软件、网络、系统集成等各方面的内容。为了在质量、进度、效益都得到保证的情况下, 完成某项建设任务, 就必须编制一个统筹全局、科学安排的工作方案, 那就是施工组织方案。施工组织方案是指导信息工程施工的重要依据。

施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件。编制和贯彻好施工组织设计是在信息工程建设中遵守合同规定、科学组织施工, 从而达到预期的质量和工期目标、提高劳动生产率、降低消耗、保证安全, 是不断地提高施工技术和管理水平的重要手段。一项信息工程, 如果在工程项目开工之前没有一个根据工程特点、结合建设地点的环境和施工单位的客观条件规划的施工组织方案, 必然造成人力、物力、财力的浪费;另一方面, 施工组织方案是否符合安全要求, 对能否保证整个工程安全施工关系极大。

为了保证在施工过程中整个工程能够安排合理, 施工组织有条不紊, 工程各方配合协调, 就必须在施工组织设计方案审批上多花时间和精力, 力求施工组织方案的最优化。

2.3 做好施工过程中的进度控制

“计划永远赶不上变化”, 再具体、合理的计划也不可能不出现偏差, 在信息工程实施过程中, 由于外部环境和内部协调等因素而随时可能导致进度与计划出现偏差。因此, 要做好进度控制就必须先彻底地了解清楚目前的进度是不是与计划相符合。如果有偏差, 那么偏差多少?为什么会产生偏差?如何纠正偏差?只有检查出问题, 才能够去解决问题。

要做好施工过程的进度控制, 首先就需要掌握当前的实际施工进度。在实际工程中, 要求施工单位每天以文件的形式提供当天或者当前2天的进度情况, 将其作为项目进度的第一手资料, 然后在现场项目管理人的时候检查施工方上报的进度是否属实。根据施工方的进度对照施工横道图中的进度要求, 以此来确定当前的进度是否正常。

当发现进度严重落后的时候, 召开项目进度专题会议, 通过会议的方式来了解进度落后的原因和如何来加快进度的方法。

2.4 开好例会

在信息工程项目中, 如果能开好例会, 一定在管理中充分发挥作用, 在实践中往往可以收到事半功倍的效果。建设单位了解项目当前的进度与质量的最佳机会, 因此例会对于信息工程项目的进度有着重要的意义。

2.5 充分协调, 为施工单位提供良好的施工环境

在信息工程的实施过程中, 施工单位需要不断地与建设单位进行沟通, 为了尽量提高沟通的效率, 必须创建一个通畅的沟通环境。在目前实施信息工程的工程中, 绝大部分都是主要领导直接参与指导的工程, 而主要领导工作繁忙, 不可能时时在现场指导协调, 作为项目管理人员的充分协调能力就显得尤为重要。项目管理人作为建设单位的把关人, 应该充分站在信息中心的角度考虑问题。有些确实不需要报领导的事情, 可以自己确认的, 完全可以事后汇报, 而且很多技术方面的事情, 尽量迅速对施工单位的意见做出回复。如果必须要请示主要领导, 则在请示的时候, 可以提供一些参考意见, 供领导参考, 往往会大大加快工程的进度。

3 结语

信息工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项目建设进度受诸多因素影响, 要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究, 预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响, 并编制可行的进度计划。然而在执行进度计划的过程中, 不可避免地出现影响进度按计划执行的其他因素, 使工程项目进度难以按预定计划执行, 这就需要工程管理者在执行进度计划过程中, 运用动态控制原理, 不断进行检查, 将实际情况与进度计划进行对比, 找出计划产生偏差的原因, 特别是找出主要原因后, 采取纠偏措施。

2006年安徽省各供电公司开始大规模进行了信息机房建设、改造工作, 信息中心机房是企业信息系统的中枢, 机房建设和管理直接关系到企业信息系统的安全稳定运行。安庆供电公司整个工程建设分机房土建装修、网络布线及设备调整、UPS电源系统升级、空调系统更新、环境监控系统扩容、集控数字化改造、消防系统改造系统等共7个部分组织实施。

随着国家电网公司信息化“SG186”建设工程的全面铺开, 信息工程建设越来越多, 建设难度越来越大。通过以上工作, 体会到供电公司不但需要信息专业技术人员, 而且还迫切需要信息工程建设的管理者。

工程进度包保责任书 第4篇

一、总体安排

深入推进全省新农村建设“千村示范、万村提升”工程,省直有关重点责任部门要按照职能责任分工,加强对现有国家和省扶持农村建设项目、资金的整合,打捆使用,将泥草房改造、农村道路、安全饮水、消防水源、电网改造、商贸网点、集贸市场、清洁能源、科学普及、广播电视、文化体育、农家书屋、信息网络、职业教育、扶贫开发、畜禽养殖场(小区)、绿化美化、环境建设等项目资金,集中投向1000个示范村,形成综合性、多元化投入格局,加快示范村建设步伐。省直各有关部门要细化责任分工,实行重点工作包保责任制,研究制定三年建设扶持意见,制定相关政策,协调落实项目和资金,切实加强工作指导,组织和动员全行业力量有计划、有步骤推进各项任务落实,实现各有关部门要各负其责、资金捆绑、行业包保、合力攻坚的工作格局。

二、具体分工

1.农业部门负责优先支持1000个示范村做好农业基本建设项目和产业发展项目建设,农民专业合作社建设,信息网络建设,农村户用沼气建设,做好“千村示范,万村提升”工程组织协调工作,同人保部门共同抓好农民培训、农村劳动力转移。

2.组织部门负责扎实推进农村基层组织建设,加快推进1000个示范村村级组织活动场所建设。

3.教育部门负责1000个示范村中小学、幼儿园等教育培训设施建设,优化农村教育资源配置。

4.发改部门负责1000个示范村泥草房改造,积极推进农村民生改善。

5.公安、消防部门负责1000个示范村村警务室、消防设施建设。

6.民政部门负责指导1000个示范村社区服务中心建设。

7.商务部门负责1000个示范村“万村千乡、市场工程”农家店建设,选择有条件的乡政府所在村进行农贸市场改造建设。

8.财政部门负责抓好“千村示范、万村提升”工程专项资金的筹措、使用和监督管理工作,抓好示范村农业综合开发。

9.人保部门负责加快1000个示范村社会保障,同省农委共同抓好农民培训和农村劳动力转移等工作。

10.建设部门负责督促指导1000个示范村村庄规划编制工作和相关公共基础设施规划实施工作。

11.林业部门负责新林区建设综合协调,农村绿化、美化工程建设,负责在1000个示范村优先安排开展“绿化美化村屯、创建绿色家园”行动。

12.国土资源部门负责1000个示范村项目用地和支持开展土地整治工作。

13.文化部门负责1000个示范村村级文化室(农村文化大院)建设。

14.交通部门负责1000个示范村农村公路及其它交通基础设施建设和维护的行业管理,积极建立并推进农村公路养护机制。

15.水利部门负责将1000个示范村的饮水工程、农田水利建设、小流域治理项目优先纳入规划并组织实施。

16.卫生部门负责1000个示范村村卫生室建设,积极推动全省农村改厨、改厕和开展爱国卫生运动。

17.环保部门负责农村环境综合整治工作的监管,对农村生活污水和垃圾处理及畜禽污染防治进行技术指导,促进全省农村环境有效改善。

18.体育部门负责1000个示范村体育活动场所和设施建设。

19.新闻出版部门负责1000个示范村农家书屋建设。

20.工信部门负责推进涉农信息资源整合,加快农村综合信息服务体系建设,加强县域担保机构建设,对重点示范村的重点企业提供融资担保支持。

21.广电部门负责1000个示范村有线电视“村村通”工程。

22.粮食部门负责1000个示范村农户科学储粮仓建设。

23.畜牧部门负责1000个示范村畜禽养殖小区建设。

24.旅游部门负责对具备一定旅游资源的示范村,开展旅游项目建设。

25.电力部门负责1000个示范村生产及生活电力设施建设,实施新一轮农村电网升级改造工程。

26.供销部门负责1000个示范村“新网工程”入村、农资连锁经营店建设,大力开展“连锁服务进万村”活动。

27.邮政部门负责农村邮政服务设施建设。

三、工作措施

1.制定好规划 各部门各单位要根据包保分工,按照1000个示范村的总体布局和项目建设计划,研究制定本部门工作的具体规划,细化2010年~2012年工作目标和年度工作任务,科学安排工作进度,分级落实责任,确保各项任务扎实推进。

2.完善政策措施 省直各部门要根据“千村示范,万村提升”工程的总体部署,结合部门职能和任务分工,制定出台具体的支持政策和工作措施,推动新农村建设。

3.加强工作协调 各部门各单位要认真履行包保责任,积极协调相关部门,密切协作,合力推进各项任务和措施落实。

4.强化督查考核 省新农村建设领导小组将制定“千村示范、万村提升”工程目标责任制,通过定期调度、集中考核的方式对各责任部门和单位的年度包保工作考核。对于工作突出、成效明显的给予表彰奖励,对于工作滞缓、推动不力的给予通报批评。

工程进度责任书 第5篇

根据鄙公司的开业时间，你所承接项目的泥工墙面、地面砖铺贴工作进度太慢，按目前进度会导致鄙公司的开业时间无法运行，而与你签订此责任状。如果你方在月日前无法完成所有楼层的墙、地砖铺贴工作，每拖延一天处以罚金5000元/天。

责任人：

铭逸酒店筹备处赵佑加

二0一二年十一月六日篇二：施工进度责任书 致：

为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。

1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。

2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。

3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。

4、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容，总经理将奖励项目经理人民币10000元。如不能按公司要求的时间内完成合同段，则每天罚款人民币5000元

项目经理、责任人（签字）：

工程有限公司 2012年8月18日 致：

项目经理，目前你所在的过程中，为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。

5、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。

6、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。

7、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。

8、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容，总经理将奖励项目经理人民币10000元。如不能按公司要求的时间内完成合同段，则每天罚款人民币5000元

项目经理、责任人（签字）：

2012年8月18日篇三：工期目标责任书 工期目标责任书 城投御园工程

为确保城投·御园工程（1#~10#楼及周边车库、相关配套设施）实现2014年集团公司制定的销售目标，另6#、5#楼与小业主签订的销售合同约定交房时间（2014年7月31日竣工，结合本工程的实际情况，特制订本工期目标责任书。

一、目标和任务

（一）工期目标总计划： 1、2012年8月20日前完成基础工程。2、2012年9月15日前完成全部地下室工程（两层）。3、2012年11月15日前完成主体结构工程，并完成水、电、暖通、舞台工艺等预埋预设工作。4、2013年3月15日开始全面进行水、电、暖通安装工作。5、2013年4月1日开始进行装饰装修工程，5月1日插入室外附属工程。6、2013年7月30日前全面完工，并完成全部调试和试车工作，迎接验收。

（二）任务：

根据上述工期目标总计划，班组应倒排出具体的实施计划，报项目部备查。

二、实施细则

1、每天经项目部检查，非他人原因没有按照上报进度计划执行的，每拖延一天罚款1000元。

2、每天经项目部检查，若有工作面而无工人作业的，每发现一处罚款1000元。

3、每周经项目部考核，按周计划工期每延误一天罚款2000。

4、每月经项目部考核，按月计划每延误一天，罚款5000元。

5、人员配置：

①从 年月日开始作业人员不得少于人； ②从 年月日开始作业人员不得少于人； 没有按照上述节点时间配置规定作业人员，每少一人罚款100元，直至配足为止（以项目部 清点人数为准）；

6、施工作业班组必须严格遵守作业时间，执行轮班制度，不得以任何理由和借口拒绝项目部安排的加班工作，每拒绝一次处罚1000元。

7、因工期滞后，造成项目部在业主会议或监理例会中受到批评的，对责任班组每次处罚1000-2000元，项目部受到罚款处理的，对责任班组进行同等金额罚款。

8、项目部提出的赶工措施，责任班组拖延执行，每拖延一天罚款2000元。

9、因进度滞后，导致其他班组无工作面且无法开展工作的，窝工或者误工费用全部由责任班组承担。

10、因人员不足、进度滞后，迫使项目部采取特殊措施进行赶工的，所产生的赶工费用不论高低全部由责任班组承担。

11、班组无正当理由中途退场，可能导致工程进度滞后的，项目部有权按照其完成的全部工程量总额的80%办理结算。

12、因项目部安排不当，指挥错误，导致班组返工或影响进度的，责任由项目部承担。

13、对于至始至终未受到项目部处罚，且实施进度符合总体进度计划的班组，办理结算时项目部给予10000元的奖励。

对于上述进度计划安排和实施细则双方均表示进行了详细阅读和充分理解，并承诺若有违反愿意接受相应处罚。

项 目 部：（盖章）班 组：

项目部经理（签字）： 班组代表：

工程进度责任状 第6篇

签字(盖章) 签字(盖章) 年 月 日 年 月 日

为促进江南华府工程进度，杜绝出现因材料延误工期现象，明确责任，保证各楼如期竣工，特签订双方责任书。具体条款如下：

一、钢材

为提高工作效率，节约时间成本甲方每月仅进一批钢材(每月10日以前进场)。乙方于当月20日报下月全部的钢筋计划，需详细不得遗漏和错报。

二、常用材料

1、混凝土提前24小时报所用材料详细计划。

2、水泥提前3天报所用材料详细计划。

3、应提前7天报所用材料详细计划的材料有：砌块、挤塑插丝板、电料、给排水管材、烟气道、风帽、涂料、防水材料等。

4、应提前15天所用材料详细计划的材料有：石材外墙砖、屋面瓦、变形缝装饰、灯具等。

三、其它、特殊材料

其他零散、特殊材料应提前20天报所用材料详细计划。

四、明确责任

如因乙方错报、漏报，未按期申报的原因导致材料不到位，并引起的工程延期，由乙方负全责;如因甲方原因材料不到位导致工期延误，由甲方负责，并追究相关人员责任。乙方自购用于主体的材料，必须报甲方及监理验收，在收到验收合格单后方能用于施工，否则所用材料不予结算，如因此产生质量问题由乙方负全责。

在材料送检及施工过程中出现质量问题，不论甲乙供材，均应第一时间通知甲方相关部门，不得隐瞒不报，弄虚作假，否则乙方自愿接受甲方的经济处罚。

甲方： 乙方：

工程质量进度责任状 第7篇

甲方：鄂尔多斯东方路桥集团第三工程公司

乙方：

工程名称：

沿黄独巴段路面六合同段

施工地点：

杭锦旗巴拉贡镇

工程质量

为了进一步提高工程质量，深入贯彻ISO9001国际质量管理体系，使工程施工能够更加规范化，加强各工程公司全体员工的质量意识，从根本上保证工程质量特制定本责任状。

一、质量方针

精心施工，确保优良，争创精品。

二、质量目标责

路面工程验收一次性优良率100%；

三、工程质量检验标准

1、基层平整度、纵断高程及横坡度合格率、结构物及砌体工程几何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌体大面平整度合格率的控制标准按照路桥事业部管理制度质量管理办法中第六章第三十二条规定执行。

2、其它工程项目的检验及评定分别执行公路和市政道路标准。

四、质量保证措施

1、各工程公司必须建立健全质量自检制度，各项工程必须配备专职的质量检查人员。

2、要求各工程公司施工人员加强质量管理，按照图纸、规范及业主、监理要求进行施工，自觉对不合格工程进行返工处理。

3、服从管理，对路桥事业部工程管理办质检人员提出的质量问题认真对待，按要求进行处理。

4、对于不合格工程，要调查原因，根据调查结果，对相关责任人进行处罚，并及时上报集团公司路桥事业部工程管理办。

5、对已完工程，在保证工期和质量的前提下，竣工验收达到优良标准，受到业主和监理的好评，路桥事业部给予工程公司奖励。

五、质量事故划分及处罚规定

一、对出现5万元以内的轻微质量事故和缺陷修补处理意见。

（一）责任单位

1、工程公司：工程公司对项目部进行通报批评；

2、民工联队：承担全部损失的60％。

（二）责任个人

1、工程公司负责人：处罚经济损失的5％；

2、主管施工的项目经理：处罚经济损失的10％；

3、质量负责人、主管技术员、试验员：处罚经济损失的5％。

二、对出现5—20万元的一般质量事故和缺陷修补处理意见。

（一）责任单位

1、工程公司：对工程公司在集团公司进行通报批评；

2、民工联队：承担全部损失的60％。

（二）责任个人

1、工程公司负责人：处罚经济损失的4％；

2、主管施工的项目经理：处罚经济损失的7％；

3、质量负责人、主管技术员、试验员：处罚经济损失的4％。

三、对出现20万元以上的重大质量事故和缺陷修补处理意见。

（一）责任单位

1、工程公司

（1）行政处罚：工程公司当年不评先进；（2）处罚工程公司年度总奖金额的10％。

2、民工联队

（1）民工联队降级；绿卡联队取消绿卡资格，非绿卡联队清除出场；

（2）承担全部损失的60％。

（二）责任个人

1、工程公司负责人：处罚经济损失的10％，情节特别严重的报请集团党委研究处理；

2、主管施工的项目经理：降职并处罚经济损失的20%；

3、质量负责人、主管技术员、试验员：降职或调整岗位并处罚经济损失的8%。

备注：民工联队负责人由工程公司根据情节轻重，酌情处罚。生产进度控制

为了保证施工项目按期完工，合理安排资源供应、节约工程成本，达到在保证工程质量和不增加工程费用的条件下，适当缩短施工工期的目标，特制定本责任状。

一、工程进度保证措施

1、工程公司在工程开工前必须认真开会讨论确定合理的施工方法，然后根据确定的施工方法，综合考虑施工条件、劳动组织等因素编制单位工程施工进度计划，并连同施工组织设计报集团公司路桥事业部工程管理办。

2、在工程施工过程中，工程公司要以单位工程进度计划为总控制目标，每月编制分项分部工程进度计划。

3、工程进度计划编制好后，工程公司必须以会议或任务单的形式进行全面计划交底，让所有参与施工人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施。

4、在施工过程中，工程公司要加强监督作业计划的实施、调整，按照“计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划”的程序加强工程项目进度的控制。

5、施工中，工程公司要加强实际工程进度的检查，及时准确的收集、整理实际进度数据，以便分析调整计划。

6、每月工程公司必须把工程完成进度情况统计汇总，并编制下个月工程进度计划，在本月30日前报集团公司路桥事业部工程管理办。

7、工程项目施工中如果由于受到有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、意外事件的出现等因素的影响，工期严重滞后，影响到总工期时，工程公司必须将实际情况上报集团公司路桥事业部工程管理办。

8、工程公司必须配合集团公司路桥事业部工程管理办人员对施工现场进度的检查，认真对待检查人员提出的合理化意见。

二、工期延误处罚决定

1、工程项目总工期以业主要求的工期为标准或以集团公司路桥事业部工程管理办下达的工程任务单为标准。

2、施工过程中月进度计划不作为考评的依据，进度考核以总工期为依据。

3、工期延误5-15天，扣除工程公司总承包费用的1%；工期延误15天以上，扣除工程公司总承包费用的3%，并扣除工程公司总经理年终奖金的20%。

甲方：

路桥事业部工程管理办（签字）：

****年**月**日

乙方：

工程公司总经理（签字）：

项目经理（签字）：

****年**月**日 5

工程质量、进度责任状

单位：东方路桥集团公司路桥事业部工程管理办

签订时间：二OO七年 安全生产责任状

单位：东方路桥集团公司路桥事业部工程管理办

工程进度包保责任书 第8篇

为促进领导挂钩包保责任制有效落实，罗平县教育局采取6项措施强化保障：一是理清工作思路。各挂钩包保领导及时深入到各挂钩学校，根据《云南省县域义务教育均衡发展督导评估内容及标准》，了解现状，查找问题，分析原因，指导各学校理清工作思路。二是制定推进措施。指导各学校将推进义务教育均衡发展工作进行细化，将任务分解到具体部门，把责任落实到个人，研究制定保障措施。三是落实阶段目标。加强工作调度和综合协调服务，尽力帮助学校解决工作中遇到的困难和问题，确保各项任务阶段目标圆满实现。四是保证指导时间。各挂钩包保领导深入各学校开展调研指导工作的时间，每季度不少于一次，并将调研指导工作的情况告知督导室和有关分管领导。五是加强督促检查。县教育局纪委对义务教育均衡发展工作领导挂钩包保责任制落实情况实施全程监督检查，每季度不少于一次。六是加强领导。切实加强正面引导，通过加强对县域义务教育均衡发展督导评估等文件的学习，进一步统一思想、提高认识、凝聚力量，不断增强履行“两个责任”的自觉性和实效性，推动各项工作朝着良性方向发展。

为做好全程监督检查，该县将党政联席会议每季度听取一次义务教育均衡发展工作领导挂钩包保和督查情况汇报，肯定成绩，鞭策后进。严肃追究懈怠责任，对于深入包保学校指导工作时间少、督查问题多、工作严重滞后的学校，包保领导须向县教育局党政联席会议作出情况说明，自觉接受主要领导约谈。

领导挂钩包保责任工作目标为2016年12月底，达到省定县域义务教育均衡发展目标要求；2017年3月底，完成县级自评并上报自评报告和申报材料；2017年5月底前通过市级复评；2017年6月底前通过省级评估；2017年12月底前通过国家评估认定。

巍山县代表队在全省青少年 机器人竞赛中获得优异成绩

本报讯（通讯员 张树禄 范育金） 3月20日，在由省科协、省教育厅、省科技厅、省发改委、省环保厅、团省委共同主办的第31届云南省青少年科技创新大赛机器人竞赛上，巍山县为民小学的3支参赛队在全省120支参赛队伍中脱颖而出，获得了2个一等奖和1个二等奖，其中杨毓南、苏晓洋同学以1 040分的好成绩获机器人普及赛全省最高分。

该项竞赛活动是中国科协在21世纪青少年科技创新活动中，着力创建和打造的一个崭新品牌，以弘扬科学精神，培养科学素质，普及机器人技术，强化团队意识，关联当今科技发展前沿领域，鼓励创新为宗旨。

巍山县为民小学机器人工作室结合学生情况选择了参加省级项目机器人普及赛，组织了由6名学生参加的3支代表队。赛前，教练员组织参赛学生认真分析比赛规程，精心准备比赛任务，刻苦训练比赛技能，发扬团队精神。在比赛过程中，注重比赛策略，强化学生心理素质，教会学生既要会动手，还要会动脑。

砚山三小与老挝华裔青少年 携手开展“中国寻根之旅” 夏令营活动

本刊讯 （通讯员 杨明文 黄春富） 近日，由文山州侨办和砚山县侨办主办、砚山县第三小学承办的2016年老挝华裔青少年“中国寻根之旅”夏令营活动在砚山县第三小学圆满结营。

夏令营活动中，来自老挝中老友谊学校的36位师生与砚山三小师生通过学习国学、汉字书法、武术、民族音乐舞蹈、陶艺等交流活动，不仅让华裔青少年体验到中国学生生活的丰富多彩，中华文化的源远流长，而且加深了海外华裔新生代对祖籍国的了解，增强了他们对中华文化的认同感，进一步培养了其乡根情怀。

包保责任书 第9篇

为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号<关于做好2015年12月份及2016年第一季度安全生产工作的通知>文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 队 长： 程京跃 签名： 责任“包保”小组：电工组

1、负责电工组的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。

2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。

2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。

4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。

5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。

通风队支部书记“包保”责任书

为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号<关于做好2015年12月份及2016年第一季度安全生产工作的通知>文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 支部副书记： 王光辉 签名： 责任“包保”小组：女工组

1、负责女工组的工作任务完成情况，队伍稳定，教育培训、劳动纪律、环境卫生等工作。

2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。

2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。

4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。

5、包保人员要不定期深入员工工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。

通风队副队长“包保”责任书

为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号<关于做好2015年12月份及2016年第一季度安全生产工作的通知>文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 副 队 长： 刘现军 签名： 责任“包保”小组：设施一组

1、负责设施一组的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。

2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。

2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。

4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。

5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。

通风队副队长“包保”责任书

为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号<关于做好2015年12月份及2016年第一季度安全生产工作的通知>文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 副 队 长： 杨国富 签名： 责任“包保”小组：设施二组

1、负责设施二组的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。

2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。

2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。

4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。

5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。

通风队班组长“包保”责任书

为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号<关于做好2015年12月份及2016年第一季度安全生产工作的通知>文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 设施一组组长：何枝援 签名： 责任“包保”小组：设施一组

1、负责设施一组的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。

2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。

2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。

4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。

5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。

通风队班组长“包保”责任书

为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号<关于做好2015年12月份及2016年第一季度安全生产工作的通知>文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 设施二组组长：赵青峰 签名： 责任“包保”小组：设施二组

1、负责设施二组的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。

2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。

2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。

4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。

5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。

通风队班组长“包保”责任书

为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号<关于做好2015年12月份及2016年第一季度安全生产工作的通知>文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 电工组组长：杜明亮 签名： 责任“包保”小组：电工组监测电工

1、负责电工组监测电工的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。

2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。

2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。

4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。

5、包保人员要不定期深入员工宿舍、工作地点，了解职工所需、所盼，及时给予解疑释惑，发现情绪不稳定人员及时给予谈心，保证员工队伍稳定。

通风队班组长“包保”责任书

为确保2015年后一个月实现安全生产，为2016年开好头、起好步，根据白坪煤业„2015‟282号<关于做好2015年12月份及2016年第一季度安全生产工作的通知>文件精神要求，根据我队包保方案要求，特制定责任书： 电工组副组长：吴培峰 签名： 责任“包保”小组：电工组局部通风机电工

1、负责电工组电工组局部通风机电工的安全生产，队伍稳定，教育培训、劳动纪律等工作。

2、包保人员负责所包保班组的安全生产、队伍稳定、培训学习、劳动纪律等，凡出现问题的，包保人员负连带责任。

2、包保人员负责该班组安全生产工作，负责贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

3、包保人员组织职工学习并贯彻执行企业、区队各项安全生产规章制度和作业规程、安全技术操作规程。

4、包保人员狠抓班组“三违”行为，做好职工自主保安和互保联保工作。

质量包保责任书 第10篇

甲方：中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目经理部

乙方：中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目隧道 队/ 工区

为了加强中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目经理部工程建设质量管理，明确质量管理目标，落实质量责任，充分发挥项目部质量管理体系作用，减少质量事故，根据国家、西藏自治区和华泰龙矿业开发有限公司有关规定，签订本责任书。第一条：责任范围

中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目各工区（施工队）所辖工程项目工程质量责任。第二条：质量管理目标

杜绝工程质量大事故及以上等级事故；竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。第三条：项目经理部责任

1.根据中华人民共和国《安全生产法》、《矿山安全法》、及相关规定，建立质量管理保障体系，健全工程质量责任制，对中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目工程质量负主体责任。

2.有权在项目建设过程中对影响工程质量的所有环节进行监控检查，对可能导致质量事故的隐患整改不及时或已造成质量事故的，有权按照有关规定进行处罚。

3做好各工区/施工队的各项技术交底工作。第四条：各工区/施工队责任

1.负责质量问题及质量事故的报告、配合调查、处理。

2.认真落实工程质量管理方针、政策。严格执行西藏华泰龙矿业开发有限公司、集团公司及项目经理部有关工程质量管理办法，对所辖施工生产中的工程质量负全面管理责任。

3.做好对作业队的技术交底，制定具有针对性的技术措施方案，并保证措施方案的有效落实。

4.做好日常检查，对查出的工程质量问题和隐患要及时提出整改意见和措施，并确保及时整改落实，诚恳接受上级有关部门的现场监督。

5.建立完善的内业资料管理制度，及时完成内业资料的填写、签认和归档工作。第五条：责任追究

质量问题及质量事故发生主体单位应承担事故发生的全部责任及费用，同时按有关法律规定以及华泰龙矿业开发有限公司和项目部相关质量管理办法进行处理。第六条：事故处理和认定

质量事故处理程序遵循《矿山工程质量事故调查处理规定》、集团公司及项目部质量管理办法规定的处理程序。第七条：其他条款

1.因全国性或区域性不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。2.本责任书自双方签订之日起生效。3.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方：

孕情包保责任书 第11篇

为综合治理出生人口性别比，进一步强化孕情监测，明确管理区、村级对持《生育证》及生育女孩人员孕情跟踪服务工作责任，签订本责任书。

管理区书记负总责，管理区书记、管理区计生主任、包村干部、村干部共同包保该村持《生育证》人员和所有生育一女孩人员，在落实孕情随访、长效节育措施、经常性管理服务等方面，履行如下责任。

1、包保责任人每月对持《生育证》妇女随访2次以上，孕后60天内及时上报孕情并按时到县服务中心换证。发现1例持生育证人员每月未到站参加孕情监测的，对包保责任人每人处罚100元。对因未及时督促到站进行孕情监测，造成迟报孕情超过1个月的扣发包保责任人每人500工资，迟报孕情超过2个月及以上的扣发包保责任人每人1000元工资。

2、包保责任人每两个月对生育一女孩未领生育证对象随访一次，发现意外怀孕情况，及时处置，严格杜绝怀孕三个月及以上引产现象和违法生育的发生。发现1例符合生育未领生育证人员季度未到站查体或存在私自引流产的，对包保责任人每人处罚200元。（查体时间截止为每季度查体当月月末。）

3、包保责任人负责包保持证妇女怀孕期间不做胎儿性别鉴定，不私自流引产。被包保对象发生私自流引产行为一人次的，扣发管理区办公经费2000元，并对包保责任人每人处罚500元。并根据线索责成两周内完成“两非”案件，完不成的每有一件罚所在管理区1万元。

4、包保责任人负责督促持证妇女生育后，及时落实避孕节育措施。郭屯镇人民政府责任人（签名盖章）：

村（公章）孕情包保责任人： 管理区书记（签名）：

管理区计生专职主任（签名）： 包村干部（签名）： 村支部书记（签名）： 村计生专职主任（签名）： 2013年 月 日

孕情包保服务责任书

为综合治理出生人口性别比，进一步强化孕情监测，明确管理区、村级对持《生育证》及生育女孩人员孕情跟踪服务工作责任，签订本责任书。

管理区书记负总责，管理区书记、管理区计生主任、包村干部、村干部共同包保该村持《生育证》人员和所有生育一女孩人员，在落实孕情随访、长效节育措施、经常性管理服务等方面，履行如下责任。

5、包保责任人每月对持《生育证》妇女随访2次以上，孕后60天内及时上报孕情并按时到县服务中心换证。发现1例持生育证人员每月未到站参加孕情监测的，对包保责任人每人处罚100元。对因未及时督促到站进行孕情监测，造成迟报孕情超过1个月的扣发包保责任人每人500工资，迟报孕情超过2个月及以上的扣发包保责任人每人1000元工资。

6、包保责任人每两个月对生育一女孩未领生育证对象随访一次，发现意外怀孕情况，及时处置，严格杜绝怀孕三个月及以上引产现象和违法生育的发生。发现1例符合生育未领生育证人员季度未到站查体或存在私自引流产的，对包保责任人每人处罚200元。（查体时间截止为每季度查体当月月末。）

7、包保责任人负责包保持证妇女怀孕期间不做胎儿性别鉴定，不私自流引产。被包保对象发生私自流引产行为一人次的，扣发管理区办公经费2000元，并对包保责任人每人处罚500元。并根据线索责成两周内完成“两非”案件，完不成的每有一件罚所在管理区1万元。

8、包保责任人负责督促持证妇女生育后，及时落实避孕节育措施。郭屯镇人民政府责任人（签名盖章）：

村（公章）孕情包保责任人： 管理区书记（签名）：

管理区计生专职主任（签名）： 包村干部（签名）： 村支部书记（签名）：

村计生专职主任（签名）： 2013年 月 日篇二：村(居)孕情包保责任书

＿＿＿村孕情包保责任书

为给育龄妇女提供优质服务，控制非法鉴定胎儿性别、非法引流产现象，根据《山东省人口和计划生育条例》和《山东省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠的规定》，特签订此责任书。

1、包保责任人要做好有关计生政策法规的宣传教育，重点宣传“两非”及性别比失调危害，使包保对象自觉抵制“两非”行为。

2、包保责任人每月对包保的符合再生育条件已婚育龄妇女随访1次，了解育龄妇女思想状况及有无孕情，如发现孕情异常和“两非”行为倾向问题及时做好工作，并向镇（街道）计生办汇报。督促并协助包保对象妊娠前及时办理《生育证》，并参加镇免费孕前优生健康检查；督促有生育条件而拒不办理《生育证》人员落实放环措施；发现早期（孕10周以内）怀孕的，责令其立即补办《生育证》。

3、每季度组织包保育龄妇女到计生服务站参加孕环查体活动，每迟到一天扣包保责任人工资10元。

4、搞好孕产期保健服务，包保对象怀孕后，因胎儿发育异常需终止妊娠的，督促指导其到区乡计划生育服务机构检查，经区卫生计生局批准后，再到指定医疗机构实施。

5、包保对象怀孕超过三个月再申请办理生育证的，直接扣发包保责任人工资100元；对于包保对象无孕情直接上报出生的，对包保责任人扣发工资200元，并给予纪律处分；经区乡调查核实，包保对象有“两非”行为，包保责任人包庇或不知情扣发工资500元；包保责任人参与“两非”行为的，一律开除公职。

镇党委负责人（签章）： 村包保责任人

镇包村人员（签章）：

村支部书记（签章）：

村计生主任（签章）：

年 月 日篇三：持证对象孕情包保责任书

持证对象孕情包保责任书 建卡单位（盖章）： 陈场三小 建卡时间： 年 月 日

包保责任：负责督促包保对象认真履行《仙桃市持（生育（服务）证）计划生育夫妇管理服务合同》的义务，维护其利权；负责督促包保对象每月（时间不定期）到镇计生服务站接受孕情监测服务；向包保对象宣传新的婚育观念，大力宣传生男生女一样好，女儿也是传后人的新型生育文化；负责向包保对象宣传有关法律法规和文件规定；协助计生专干摸准包保对象所生小孩的姓名、性别、出生时间（精确到日）等基本情况；动员名保对象生育小孩后，按避孕节育“知情选择”的要求落实长效避孕节育措施。

包保对象有非法鉴定胎儿性别、违规引产、遗弃溺死女婴的，对包保责任人按（镇办）有关文件实行（一票否决）。包保对象没按时参加月查的，对包保责任人等同处罚。

注：本卡一式三份，包保对象、包保责任人各1份，中心学校存档1份。篇四：突出孕情包保责任 夯实计生基层基础

落实孕情包保责任 夯实计生工作基础

中共毛嘴镇委员会 毛嘴镇人民政府

今年来,我镇以计划生育重点服务对象为工作目标，以孕情包保管理为切入点，采取镇办领导包片驻村，机关干部包村驻点，村组干部包对象的“三级包保”管理办法，落实孕情包保责任，夯实基层基础工作，较好地完成了半年工作目标任务。我们的主要作法是：

一、强化组织领导。一是深化思想认识。镇党委一致认为，建立和完善重点服务对象包保责任体系，是综合治理出生人口性别比偏高问题的重要举措，是人口计生工作思路、工作方法的重大创新，是适应政府职能转变、建设服务型政府的本质要求，是学习实践科学发展观的具体体现。二是加强检查督办。每星期重点解剖一个村，每月进行一次拉网式排查，并将结果全镇通报。三是创新工作方式。大力推行扁平化管理模式，撤消了农村工作片，加强了镇计生办人员配置，镇计生专班直管到村（居），减少了工作层级，提高了工作效率。

二、强化责任落实。我们坚持把孕情包保责任制作为解决当前计生工作重点和难点的重要举措来抓。一是明确包保对象。持生育（服务）证、农村独女户和未落实绝育措施的两（多）女户及再婚夫妻等五种对象安排驻村镇机关干部和村干部实行孕情包保。二是明确包保责任。完善了镇领导包片，机关干部包村，村干部包对象的包保责任网络，并逐级逐人签订《计划生育包保责任篇五：三级两全包保责任书

三级两全包保责任书 甲方：

乙方：

为了有效遏止出生人口性别比的升高，使出生人口性别比稳定并保持在正常的范围内，按照市计生委的要求和安排部署，在全镇推行对已孕妇女实行三级两全包保服务责任制，并按照《关于实行三级全员全程包保服务责任制构筑防止选择性别生育屏障的实施方案》特签订包保责任书如下：

1、乡级计生办

（1）乡级计生办要将全体工作人员分包村（居）委会情况在单位予以公示。

（2）乡级计生办在核发《生育证》时，要准确掌握持证妇女的孕情，并与其签定含有“怀孕后不得进行非医学需要的胎儿性别鉴定或未经批准终止妊娠”内容的管理合同或协议，并将孕情通知有关乡级包保人员。

（3）每位乡级工作人员要建立包保对象孕情和服务记录，直接掌握到所包村级单位的孕妇名单。每月纪录一次每位孕妇的孕情以及对孕妇的服务情况。

（4）每位乡级工作人员对所包村（居）委会怀孕妇女至少每季要与有关人员结合组织一次孕情检查，每月要走访服务一次。服务的内容主要包括：有针对性开展宣传教育；了解所包对象怀孕情况及思想动向；对孕妇家庭给予生产、生活、生育上的帮助。

（5）乡级计生办主任每月召集全体分包人员开一次碰头会，听取每个人对所包村开展服务情况的汇报，对存在问题及时予以解决。

（6）乡级计生办主任及时向县级分包本乡（镇、街道）人员和同级人民政府报告两全包保责任制执行情况。

2、村级专干和育龄妇女小组长

（1）村级专干在乡级分包人员指导下，组织小组长对怀孕妇女开展好服务和掌握好孕情工作。与乡级分包人员和小组长共同组织好怀孕妇女上站孕检和入户走访服务。督促小组长履行对本组怀孕妇女的工作职责，听取小组长对有关情况的报告，亲自掌握本村（居）委会每位怀孕妇女的思想动态和怀孕、生育情况。

（2）小组长要随时掌握已怀孕妇女的思想、怀孕、生育情况，新孕妇女名单以及需要提供服务情况，对发现的问题要在两日内向村专干报告。