安全管理规章制度目

安全管理规章制度目（精选10篇）

安全管理规章制度目 第1篇

建立安全规章制度的目的和意义

在日常的生产、经营过程中，许多单位未建立安全生产规章制度或建立不完善，并且未遵循本单位建立的安全生产规章制度执行，从业人员在操作过程中无章可循，出现经常性的违章行为，导致各类事故的发生。因而，生产经营单位建立安全生产规章制度就有非常重要的意义。

安全规章制度是生产经营单位贯彻国家有关生产法律法规、国家和行业标准，贯彻国家安全生产方针政策的行动指南，是生产经营单位有效防范生产、经营过程安全生产风险，保障从业人员的安全和健康，加强安全生产管理的重要措施。

建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任。生产经营单位是安全生产的责任主体，国家有关法律法规对生产经营单位加强安全规章制度建设有明确的要求，《安全生产法》第四条规定“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产”；《劳动法》第五十二条规定“用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害”；《突发事件应对法》第二十二条“所有单位应当建立健全安全管理制度，定期检查本单

位各项安全防范措施的落实情况，及时消除事故隐患……”所以，建立、健全安全规章制度是国家有关安全生产法律法规明确的生产经营单位的法定责任。

建立、健全安全规章制度是生产经营单位安全生产的重要保障。生产经营的目的就是追求利润，但是，在追求利润的过程中，如果不能有效防范安全风险，生产经营单位的生产、经营秩序就不能保障，甚至还会引发社会的灾难。客观上需要生产经营单位对生产工艺过程、机械设备、人员操作进行分析、评价，制定出一系列的操作规程和安全控制措施，以保障生产、经营工作合法、有序、安全地运行，将安全风险降到最低。在长期的生产经营活动中，生产经营单位积累了大量的安全风险防范对策措施，这些措施只有形成安全规章制度，才能有效地得到继承和发扬。

建立、健全安全规章制度是生产经营单位保护从业人员安全与健康的重要手段。安全生产的法律法规明确规定，生产经营单位必须采取切实可行的措施，保障从业人员的安全与健康。因此，只有通过安全规章制度的约束，才能防止生产经营单位安全管理的随意性，才能使从业人员进一步明确自己的权利和义务，有效地保障从业人员的合法权益。同时，也为从业人员在生产、经营过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。

安全管理规章制度目 第2篇

食药监局惩防体系框架制度目录

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探析建筑工程的顶目管理创新 第3篇

关键词：建筑工程；项目管理；创新探讨

前言

建筑工程项目是目前常见的工程项目，工程项目管理则与工程项目紧紧联系。近年来我国的建筑工程项目管理在国家和地方政府的带领下下，取得了良好的业绩。但随着社会的进步和科技的进步，建筑项目管理也需要与时俱进。所以企业和政府对建筑项目管理提出了“高标准，严要求”的口号。事实证明，先进的施工项目管理模式在建筑工程项目管理的各个方面取得明显的成果，因此我国政府和企业更应该主动寻求转变经济发展的途径，深化建筑项目管理的创新性改革。

1. 建筑工程项目管理创新的理论依据

（l）建筑工程项目管理创新是时代的要求。回首过去，无论从前人的经验或是社会发展的角度去审视，创新产生时代进步的推动力。随着社会的发展和进步，建立与先进生产力相适应的建筑项目管理體制，在现代化的背景下创新性工程管理已成为当今时代的具体要求。

（2）要建设现代企业制度，最需要的就是进行建筑工程项目管理方法的创新。回顾我们之前采用的建筑工程项目所采用的管理方法，存在着严重的弊端，对于正常的项目施工与管理造成了极大的束缚。因而，将企业的管理由粗放型向集约型转变是每个企业必须要进行推进的工作，只有这样，通过不断的创新[1]，才能将建筑工程项目的管理不断向规范化现代企业制度的建设道路上推进。

（3）建筑工程项目管理创新需要先进的理论支撑。当代科技发展日新月异，因此需要建筑项目管理也相应的需要与时俱进，跟上时代脚步，并且有效融入到企业中去，建立一种既符合国际惯例，又适合中国国情的科学管理方式已成为实际建筑工程项目管理中面对的实际问题。

（4）建筑工程项目管理创新是强化企业管理基础建设的必然要求。它是企业管理基础建设的重要内容。一些工程项目亏损的重要原因就是因为管理基础工作薄弱所致。因此，实行工程项目创新管理，是施工企业扭亏增盈的有效途径[2]。

2. 我国建筑工程项目管理发展中存在的问题

目前我国的建筑工程项目仍处于起始阶段，对应的市场的发育不成熟，且与之相对应的法律法规体系仍不完善。由于长期以来国家计划经济的惯性思维和举国经济体制上的原因，我国工程建设单位的项目实施方式仍然是单一功能的勘察、设计、施工监理、咨询、招标代理等分块委托与管理，项目管理机构整体规模小，水平低，具有综合能力的工程公司较少，造成难以培育有竞争力的专业化建筑工程企业。因此，低下的管理水平尚不足以与国外较为成熟的管理模式（BOT模式等）相竞争。

我国目前实行的项目管理主要是建设单位聘请项目管理公司进行的项目管理，近年项目管理模式中有了“代建制”模式。采用代建制是优化政府投资项目管理的重大举措，可以做到投资、建设、管理、营运“四分开”。也是对国际先进的政府投资项目管理模式和实行新型项目管理机制的重要探索。代建期间代建单位按照合约的规定代表业主单位代行项目建设的投资主体职责。这种模式可以作为我国建筑工程管理的创新方向，但是这种创新性的项目管理还需要接受市场的检验，

3. 建筑工程项目管理创新的实施

3.1转变思想，转换机制

围绕转换企业经营机制，按照宏观要管好，微观要放开的要求。在此过程中政府必须转变职能，改革管理企业的方式，培育和发展市场体系，建立和完善社会保障制度，协调配套地进行计划、劳动工资等方面的改革。合同管理部门要强化合同管理的职能，突显合同管理的中心地位，将成本控制、合同管理与资金管理有机结合起来。

3.2推行项目管理责任制

一般来说，建筑工程项目规模较大，下属的子项也较多。项目管理的成功与否决定了项目管理的效果与成败。项目经理在授权范围内处理各方、地政府有关部门等相关方面的关系，保证工程项目的协调有序实施。此外，项目经理还需及时与客户进行技术沟通和交流[3]，解答及反馈解答客户的技术问题并组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。

3.3建立和完善企业机制

工程项目需要建立和完善一套有效的机制来规范项目施工和日常事务。第一，要在企业中实行广泛的岗位竞争。可以促使生产者改进技术、改善经营管理，提高劳动生产率。按照“三公”的原则，在优胜劣汰的同时可以促使生产者根据市场需求组织和安排生产，使生产与需求相适应；第二，要建立激励机制，建立各项奖惩制度，有效激励员工自觉按照企业制定的规章制度进行施工。第三，建立有效的约束机制。这样使得建筑项目管理朝着合理正确的方向前进，在企业生产等方面，都需要围绕企业施工中遇到的实际问题制定相关规章制度，使得企业员工可以按照企业制度来规范自己的言行；第四，要建立监督机制。建立全方位的质量监督与责任追溯制度，在有效的监督机制下，围绕提高工程质量和企业经济效益这个重点，实行目标管理，责任到人。

3.4提高计算机应用水平

随着总承包工程和监理工程的不断深人，工程建设中的项目管理重要性也日益突出。在项目管理中利用先进的技术手段和理念是做好项目管理的必要条件和必由之路，在承包工程和监理工程中大力推广应用计算机项目管理是提高工程管理水平的重要手段。而计算机管理是企业工程管理的一种有效手段。如普及计算机网络技术计算机日常管理，使各种企业管理方式方法都与计算机管理相互渗透，更加有效地保障了现场工程的质量，提高了投资回报，企业管理也更加快捷方便。

3.5强化安全文明施工

近年来建筑项目过程中屡屡出现施工事故，为安全文明施工埋下隐患。安全文明施工主要包括以下两个方面：一是建设工程项目、单项工程和分部分项工程的概况、施工特点和施工安全要求；二是确保施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技术、安全和管理措施。企业应当以安全文明施工为首要责任，加深“预防为主”的思想，保障现场施工的安全。

3.6强化索赔意识，做好索赔工作

近年来，建筑市场竞争激烈，项目利润下滑，企业面对前所未有的挑战。索赔问题越来越受到国际上的重视。由于施工合同中施工企业承担的风险较大，所以施工企业必须从多方面采取措施，而最有效的措施就是施工索赔。国外的建筑施工企业索赔合同的相关法律比较完善，而且具有很强的索赔意识，理解索赔的重要性，并且懂得索赔知识。我国在索赔方面还欠缺较大。

4. 结语

社会在进步，企业在进步，建筑工程行业也需要通过自身的进步去和国内外的同行业的竞争中占得先机。只有在项目管理的过程中根据不同项目自身的特点和具体情况，不断进行管理创新，才能顺利实现项目的管理目标，建筑工程项目管理企业才能获得较好的经济效益和社会效益。唯有创新才是企业不断取得进步的源泉。

参考文献：

[l]罗纯文.对建筑工程管理的几点看法[J].中国新技术新产品.2008（14）：13-15.

[2]段洪德.加强建筑工程管理技术分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2009（02）：201-202.

目管理之我 第4篇

目,看小了就是一件”事”, 世界上只要喘著獾娜司驮诓煌5淖鍪.然@些事情看你是否要把它作轫目硖理.目是有rg成本限制的.榱宋业纳日party就了PM的角色,脑u估,淞系酵Y束都需要I.於中途告知同W的T要做m{整.然目]有@N,目是需要承LU和任的.目管理在中流行起硪簿瓦@啄,]想到我的老@N迅速的s上了世界潮流,在公司里做起了目管理.其他很多公司也迅速加入@龃蟪敝.但是很快抱怨此起彼浮,企I瘴,PM下R,抬望眼,仰天长啸,壮怀激烈,很是悲.非常有意思的是很快就Project Management很多人提出了h,Q那是外人的|西,不m合中情.

但是我@e想要f的是,目管理更m合的是企Ih境.目管理的流程,目M天w,每一立志於此的人都忙著建立好的流程.希望ΜF钣兴改^.可是大家普便忽了一重要的因素,就是h境.目管理是和企I的h境相o相承的.可以@Nf,根本的企Ih境塑造了目管理的型B和最KY果.那些落R的企I就是期盼目管理碚{整企I的型B,事上是本末倒置了.目管理的最K能蜻_到的r值限制c企I提供的h境.就像月季花盆中怎N也不可能L出玫瑰.但是有一c是可以肯定的,那就是目管理能@盆月季L到愈仙愈滴.同r可以lF@不是一盆玫瑰,亩е轮匦碌募{整,硇碌纳C.

h境涉及V泛,企I文化,M文化,公司架,效管理,人力Y源,意R等等,缀跎婕傲似I的方方面面.目管理受限於此,但又要高於此.@就是它的矛盾之.它要wh境的各方面,同r又要提出其中的不良c矛盾所在.一定rg,目管理限制c公司的h境,但同r刺激企I的h境l展,轫目管理提供了更高的台A,亩_到最K的目,企I的l展和I利.就如人的l腿,不管哪l不~,都不可能前M.他需要不停的前後交e,相互us.

h境中意R的培B很重要.它很奇怪,看不,摸不著,但是在PIr候s起著Q定性的作用.中企I是一直以技g楦本的存在的,技g在人心目中子休^大的比例.大家於管理的JR,H限外的公司里看到的一些.在早期技g比重的_很大,但是S著世界h境的化,技g的普及和公_化,技g的能力就逐u退色了.管理在企Il展的中後期c了主要或重要位置.目管理,於技g的管理常常遇到阻K,就是@N意R]有D化的Y果.m然人的化S著大h境而逐u改,但是如果快提高企I炔咳T的JR,大大推M企I管理,促M目管理的_成.

目管理最x不_的就是人.它c企I管理的不同在於,管理更直接,常是面γ娴.所以人的管理成榈暮芫o俏的}.尤其像我@拥难邪l公司,技g人T的需求不同c其他.他具有^高的素|和文化,需求也相ΩS富,企I文化就@得尤橹匾.@N短期的文化的wF,Project Manager成榱溯^橹匾的角色.作橐幻技g人T,技g上的y}基本上都是有k法解Q的,但是情w和心理上的影⒅苯е路eO性和行恿.就好像影中的北部家的王,他不在多NDy的情r下,都要表F出皂g和不屈不,@N品|才能影到他的臣民,使他鼓起勇,取C,抵抗到有援兵相助.然精神不是盲目的,要更多的靠的分析,和理的指.

Project Managerψ约旱墓芾砭透橹匾.先做好“人”，再做好“事”是我的做事原t; 是做好“人”,不是做“好 人”是我做PM的原t. 要不怕做蔚氖虑,不怕做繁的事情,不怕做]人做^的事情.一切以目大局橹.@是我的和想法希望c他人切磋.但是人的管理W很多,很深,需要更多的W,摸索. ”知人者智，自知者明”,希望PM都能做一智者和明者.

目 录学校管理 第5篇

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1:2011年下学期杉木桥中学德育工作总结 2:2011年下学期杉木桥中学后勤工作总结 3:2011年下学期杉木桥中学教导主任工作总结 4:2011年下学期杉木桥中学心理咨询工作总结 5:2011年下学期团工作总结 6:杉木桥中学仪器室管理工作总结 7:数学教研组工作总结 8:物理教研组工作总结 9:学校办公室工作总结

10:2011年学校消防安全工作总结

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1:2012杉木桥中学工作总结

2:2012年杉木桥中学下学期教导主任工作总结 3:2012年下学期德育工作总结

4:2012年下学期杉木桥中学办公室工作总结 5:2012年下学期杉木桥中学团委工作总结

6:2012年下学期杉木桥中学学校消防安全工作总结 7:2012年下学期杉木桥中学心理咨询工作总结 8:2012年下学期数学教研组工作总结 9:2012年下学期物理教研组工作总结 10:2012年下学期仪器管理工作总结 11:杉木桥中学2012年下学期后勤工作总结

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1:2013年上学期德育工作总结

2:2013年上学期杉木桥中学心理咨询工作总结 3:2013年上学期杉木桥中学办公室工作总结 4:2013年上学期杉木桥中学后勤工作总结 5:2013年上学期杉木桥中学团委工作总结 6:2013年上学期杉木桥中学仪器管理工作总结 7:2013年上学期数学教研组工作总结 8:2013年上学期物理教研组工作总结 9:教导主任工作总结

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1:2013年下学期德育工作总结 2:2013年下学期教导主任工作总结

3:2013年下学期杉木桥中学心理咨询工作总结 4:2013年下学期杉木桥中学办公室工作总结 5:2013年下学期杉木桥中学后勤工作总结 6:2013年下学期杉木桥中学团委工作总结 7:2013年下学期物理教研组工作总结 8:2013年下学期仪器管理工作总结 9:2013年下学期数学教研组工作总结 10:2013杉木桥中学德育工作总结

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1:2012年上学期德育工作总结

2:2012年杉木桥中学上学期心理咨询工作总结 3:2012年上学期杉木桥中学办公室工作总结 4:2012年上学期杉木桥中学后勤工作总结 5:2012年上学期杉木桥中学教导主任工作总结 6:2012年上学期杉木桥中学团委工作总结 7:2012年上学期杉木桥中学物理教研组工作总结 8:2012年上学期杉木桥中学仪器管理工作总结 9:2012年上学期数学教研组工作总结 10:2012年上学期学校消防安全工作总结

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1:2014年上学期杉木桥中学办公室工作总结 2:2014年上学期教导主任工作总结

3:2014年上学期杉木桥中学心理咨询工作总结 4:2014年杉木桥中学数学教研组工作总结 5:2014年上学期工作德育工作总结 6:2014年上学期杉木桥中学后勤工作总结 7:2014年上学期杉木桥中学团委工作总结 8:2014年上学期杉木桥中学物理教研组工作总结 9:2014年上学期消防安全工作总结 10:2014年上学期仪器管理工作总结

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1:杉木桥中学2013-2014学第一学期文科组教研工作计划

2:杉木桥中学2013-2014学第一学期理科组教研工作计划

3:杉木桥中学2013-2014学第一学期英语教研组工作计划

4:杉木桥中学2013-2014学第一学期音体美教研组工作计划

5:杉木桥中学2013-2014学第二学期文科组教研组工作计划

6:杉木桥中学2013-2014学第二学期理科组教研组工作计划 7:杉木桥中学2013-2014学第二学期英语教研组工作计划

8:杉木桥中学2013-2014学第二学期音体美教研组活动计划

9:杉木桥中学2013年下学期文科教研组工作总结 10:杉木桥中学2013年下学期理科教研组工作总结 11:杉木桥中学英语组2013年下学期活动总结 12:杉木桥中学2013年下学期音体美教研组工作总结 13:杉木桥中学2014年上学期文科教研组工作总结 14:杉木桥中学理科教研组2014年上学期工作总结 15:杉木桥中学2014年上学期英语教研组工作总结 16:杉木桥中学2014年上学期音体美教研组工作总结 17:杉木桥中学2014-2015学第一学期文科组教研工作计划

18:杉木桥中学2014-2015学第一学期理科组教研工作计划

19:杉木桥中学2014-2015学第一学期英语组教研工作计划

20:杉木桥中学2014-2015学第一学期音体美综合教研组计划

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1:杉木桥中学2014年下学期学校工作计划

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1:2011-2012年杉木桥中学工作计划 2:2011-2012年杉木桥中学学校工作总结 3:杉木桥中学2012-2013年底工作总结 4:杉木桥中学2012-2013学工作总结 5:杉木桥中学2013下学期学校工作计划 6:杉木桥中学2013学年下学期学校工作总结 7:杉木桥中学2014年上学期学校工作计划 8:杉木桥中学2014年学上学期工作总结

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1:杉木桥中学2012-2013学第一学期文科组教研工作计划

2:杉木桥中学理科组教研工作计划（2012-2013第二学期）

3:杉木桥中学2012-2013第一学期英语组教研工作计划

4:杉木桥中学2012-2013第一学期音体美体育教研组工作计划

5:杉木桥中理科教研组教研工作计划（2012-2013第一学期）

6:杉木桥中学2012-2013第二学期英语教研组工作计划

7:杉木桥中学2012-2013学第二学期音体美教研组工作计划

8:杉木桥中学2012年下学期文科教研组工作总结 9:杉木桥中学2012年下学期理科教研组工作总结 10:杉木桥中学音体美信教研组2012-2013第一学期工作总结

11:杉木桥中学2013年上学期初中理科组工作总结 14:杉木桥中学2013年上学期英语教研组工作总结 15:杉木桥中学音体美信教研组2012-2013年第二学期工作总结

16:杉木桥中学2012-2013年第一学期英语教研组工作总结

17:杉木桥中学2013年上学期文科教研组工作总结

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1:杉木桥中学2011-2012学第一学期文科组教研工作计划

2:杉木桥中学2011-2012第一学期理科组教研工作计划

3:杉木桥中学2011-2012第一学期英语教研组工作计划

4:杉木桥中学2011-2012第一学期音体美信教研组工作计划

5:2011-2012学年第二学期文科教研组工作计划 6:杉木桥中学2011-2012第二学期理科教研组工作计划

7:杉木桥中学2011-2012第二学期英语教研组工作计划

8:杉木桥中学2011-2012第二学期音体美信教研组工作计划

9:杉木桥中学2011-2012第一学期文科教研组工作总结

10:2011-2012学第一学期理科教研组工作总结 11:杉木桥中学2011-2012第一学期英语教研组工作总结

14:杉木桥中学2011-2012第一学期音体美信教研组工作总结

15:杉木桥中学2011-2012第二学期文科教研组工作总结

16:杉木桥中学2011-2012第二学期理科教研组工作总结

17:杉木桥中学2011-2012第二学期英语教研组工作总结

安全管理规章制度目 第6篇

摘录：《关于落实安全评估存在隐患整改情况的通报》(明邮政„2012‟111号文件，5月下发)营业场所应建立资料，备齐以下基础资料：

一、各网点放在营业场所的资料 1.营业场所进入登记簿； 2.营业场所款箱交接登记簿；

3.ATM机巡查记录；（以上每用完一本及时更换，保管1年）

7.资料夹：运钞车、收送款人员、押运人员、运钞车驾驶员、安防设施维护人员等档案照片相关资料（变更的应及时补放入，使相关资料始终与实际运行车、人员情况相符）。

二、各网点放在监控室的资料

8.日常安全检查记录簿（含营业场所入侵报警装置检测登记）； 9.营业场所安防设施故障报告维护登记簿；

10.网点视频监控运行记录簿（含营业场所视频监控录像回放登记、营业场所入侵报警布、撤防登记）；（以上每用完一本及时更换，保管1年）

三、各网点放在资料盒的资料

11.网点人员基本情况登记表（人员调整变动情况应及时填写更新）；

12.省公司、市局制定的《营业场所防抢、防盗、消防应急处置预案》（以最新文件规定为准）；

13.营业场所防抢、防盗、消防应急处置预案演练登记（含图片资料）； 14.营业人员安全学习登记簿；

15.单位与网点负责人签订的安全生产责任状（每年）；

16.网点负责人与本点营投等人员签订的安全生产责任书（每年）；

17.重要文件收集：集团公司《邮政金融资金安全监督管理暂行规定》、《邮政金融资金安全检查规定（试行）》、《邮政金融资金案件责任查究规定（修订）》以上简称“三个规定”、《关于印发邮政金融安全操作流程和应急预案的通知》（中国邮政„2011‟403号），省公司《福建省邮政储蓄营业网点处置突发事件预案（试行）》、《福建省邮政储蓄营业网点安全保卫管理办法》、《福建邮政金融资金守押紧急突发事件内部处置预案》及《福建邮政金融安全检查现场奖罚规定》等文件复印件；（要组织员工学习演练并签字留存）

18.防弹玻璃检测合格报告（复印件）；（原件由保卫干部长期保管，如遇岗位变动应登列清单做好签名交接）

19.金属防护门锁具产品合格证（复印件）；（同上）业务库（市、县及农村网点金库）应备齐以下资料：

一、守库室

22.业务库人员出入登记；

23.业务库日常安全检查登记（含业务库入侵报警装置检测登记）； 24.业务库入侵报警布、撤防登记； 25.业务库安防设施故障报告维护登记；

（以上每用完一本及时更换，保管1年）

26.资料夹：运钞车、收送款人员、押运人员、运钞车驾驶员、安防设施维护人员等档案照片相关资料（变更的应及时补放入，使相关资料始终与实际运行车、人员情况相符）； 27.业务库防抢、防盗、消防应急处置预案演练登记（含图片资料）； 28.值守人员安全学习教育登记。

二、放在资料盒的资料

29.省公司、市局制定的《防抢、防盗、消防应急处置预案》（以最新文件规定为准）； 30.单位与值守负责人签订的安全生产责任状；（每年）31.值守负责人与值守人员签订的安全生产责任书；（每年）32.上级制定《出库物品验视制度》；

33.上级制定《业务库入侵报警布、撤防制度》；

34.重要文件收集：（同上“#17点”）及《福建邮政金融金库（银行业务库）守护和资金押运安全管理规定》等；

三、上墙资料

安全管理规章制度目 第7篇

Project在大陸稱為「項目」，在台灣則稱「專案」。專案項目管理最終目的是要達成專案項目特定目標，並且獲得顧客/客戶滿意，亦即雙贏之結果。

導入創新思維

要完成一個專案項目，除了專業與流程設計的周延性外，如能更有效地整合與執行各環節，即：「規劃一連串相關的任務」→「在一定時間內」→「有效率地利用資源」→「全力達成一個特定的目標」。

以自創品牌而言，可以整合成4個關鍵階段，以達到各環節更有效的整合與執行：「品牌建立」→「品牌戰略」→「品牌通路與國際化」→「品牌價值-品值創造」。

傳統管理學認為，只要制訂一套標準管理制度與標準作業流程SOP，即可以應用專業能力，順利進行與完成專案項目作業。21e時代處於一個不確定與快速改變的動態環境，任何制式化作業都無法因應不可預知的變化與危機。新時代需有新做法，導入創新思維並成功完成專案項目已成為最新、最重要的成功關鍵因素。

將既有的、做好的、正向的改變，再整合應用並產生價值就是創新。創新包含「學習與突破」、「正向改變」、「連結&整合」。從事專案項目的前置規劃與執行期間，應用正向的創新思維來作專案項目的思考與處理，則不但能順利達成專案目標，更能創造出顧客/客戶滿意的新價值。

三個關鍵性的創新思維

在此提出三個具關鍵性的創新思維如下：

（一）全面性整合管理HIM新思維。

全面性整合管理Holistic Integration Management，HIM。「全面」與「整合」是創新思維最具關鍵性的要素，整合專案項目的商品規劃，供應鏈以即時反應來完成並滿足專案項目需求，同時提升顧客/客戶滿意程度。

確實做到全面性地將每一個環節有效率地聯結起來，並使各個環節都能經由供應鏈使上、中、下游獲得最大的互相連結與整合。

（二）專案項目成員是專案項目目標能否順利達成的關鍵。

專案項目管理面對的是一個多變、不確定的環境，突發狀況經常會無預警地發生，「即時處理以化解危機」成為專案項目管理中比程式、步驟更重要的一個思考重點。

有效率的專案項目經理人會將熱情轉換成5個新思維的行動執行力，其有效的整合應用即：「領導指引力」、「溝通協調力」、「抗壓力」、「時間管理力」和「問題解決力」。

專案項目團隊透過彼此信賴、合作來共同達成專案項目目標，即經由「參與Participation」、「合作Cooperation」、「分享Sharing」PCS的運作，促使專案結束後，團隊成員都有機會認真思考，在完成專案項目的過程中「哪些做對、哪些出錯、應如何作改進」等。創新的來源已漸漸形成由下而上的拉力，團隊成員最接近顧客/客戶，專案項目發起人與專案經理應以尊重的心來傾聽、接受團隊成員建議，並轉化為創新思維與執行力於專案項目活動中。

（三）善用資源，要具正面整合與效益累加性。

作資源規劃「資源調節」時，應注意如何於需求時間內盡量平衡資源，使專案項目不要有過多的時間延長或延遲。

做專案項目的規劃與執行時，要思考專案項目的個別項目，要具有效益互補性與整合性才有意義，亦即使所產生的效益能有效地累加並擴大其正面的整合。在動態與變動的環境中，專案項目受到資源的限制，所以必須要作資源調節或資源整合。為了要有效應用資源，必須盤點出要完成整個專案項目所具備的優勢、競爭力項目有哪些？如果能用專案項目優勢整合內外部的資源，則能建構一個具創新思維的前進策略專案項目。

04羊渠河矿安全管理文件目1 第8篇

1、安全办公会议制度

2、班前安全会管理制度

3、安全检查管理制度

4、隐患排查管理制度

5、重大危险源管理制度

6、安全奖惩制度

7、建设工程项目“三同时”管理制度

8、事故报告统计、调查分析管理制度

9、安全教育、培训管理制度

10、矿用设备、器材、使用管理制度

11、安全技术措施费用提取、使用管理制度

12、“安全确认制”管理制度

13、零散作业人员“ 工作票”管理制度

14、安全生产责任制

15、安全技术措施编制审批管理制度

16、安全生产目标管理制度

17、职工安全活动管理制度

18、外包工队入厂施工安全管理制度

19、设备检修质量验收管理制度

20、劳动用品发放、使用、检查管理制度

21、国家强制性定期检验的仪器仪表及特殊安全保障装置管理制度

22、特种作业人员及有毒有害作业场所岗位人员定期健康检查管理制度

23、安全管理制度管理办法

24、质量标准化管理制度

25、安全操作规程管理制度

26、井口检身清点管理规定 羊煤[2002]178号

27、关于2004年实行全员安全风险滚动叠加抵押的规定 峰集羊

[2004]10号

28、各级管理人员入井沿线负责制管理制度

29、关于查处“三违”的规定

30、防探水和一通三防管理制度

31、生产安全事故应急救援预案

32、井口防止洪水溃入井下实施措施和预案

33、运输专业隐患监测、评估、监控及应急预案

34、开掘专业隐患监测、评估、监控及应急预案

35、回采专业隐患监测、评估、监控及应急预案

36、机电专业隐患监测、评估、监控及应急预案

37、一通三防专业隐患监测、评估、监控及应急预案

38、矿井防治水综合措施

39、矿井水灾预防及应急预案

40、放射事故管理及应急预案

41、关于实行井下管理人员沿线走动式管理试行办法

42、职工安全档案管理办法

43、质量一票否决管理办法

44、安全行政（经济）责任追究实施细则

安全管理规章制度目 第9篇

复工后为进一步加强对施工队管理人员的安全管理，达到积极配合项目各项安全管理工作，完善和落实项目、公司及上级有关单位的各项安全管理规定，并将措施，制度落实到实处，现特制定复工后对施工队管理人员安全管理总交底.一、复工后项目安全奖励规定交底

1、复工后施工队管理人员必须积极配合落实总包单位制定的安全生产责任制，安全管理目标，必须达到（无坍塌、无火灾、无高空坠落、无触电、无机械事故、旡中毒、无重伤、轻伤事故频率控制在万分之六，伤亡事故为“零”的“六无”目标）给予奖励

2、文明施工必须符合当地及有关单位文明施工管理规定，配合项目争创市样板工地成绩突出给予奖励。

3、施工队管理人员、班组、工人每人平均考核分数达到90分以上给予奖励。

4、施工队管理人员、班组、各工种工人与项目签订安全协议，每月安全评价标准为优良每人平均考核分数为85分以上奖200 元。

5、施工队健全各项安全管理制度，措施。责任分解到人,实施具体对项目管理规定、制度、措施、规程方案实施效果率达100%奖5000元。

二、复工后项目安全罚款规定交底

1、进入施工现场的施工队必须要有《施工企业安全资格认可证书》如有假证或无证必须处以（20000）元以上或（15000）元以下的罚款，而无证队伍进入现场施工而影响有关单位查出影响项目、公司的评价，按次数必须采取重罚款。

2、施工队伍进入现场必须按公司合同条款与项目签订保证书，否则一律不许入场。

3、施工队必须上交项目安全承诺书，完善对各班组管理制度，措施如故意拖欠不交或不配合管理罚款1000元，直到上交为止。

4、施工队各班组工人必须与施工队、项目签订劳资合同、安全协议、要有新入场工人名册，特殊工种名册，身份证复印件、证书复印件、小一寸照片每人一张、并上交项目安全部备案，否则差一项罚款200元。

5、管理人员、工人进入现场必须身体健康，对有高血压、心脏病、癫痫病、传染病等病一律要进行身体休检合格才能上岗，如施工单位任意放进一个带病的管理人员和工人进入现场施工发现一人罚款1000元，施工队并承担带病工作发生安全事故的一切经济损失。

6、依照管理生产必须管安全的原则，外施工队明确指定一名专职或兼职安全员主管和配合项目的安全生产管理工作，必须配合项目收发安全资料，组织工人交底、教育培训学习配合项目开展安全活动、检查、验收、对工人考核、职业健康、体检等安全管理工作，如在配合中故意推卸责任，找各种理由回避责任给予罚款500元。

7、施工队管理人员必须配合项目对新入场工人、特殊工种进行全员教育、安全技术交底，如漏掉工人或不进行教育和交底或有资料代签进入现场施工作业人员发现一人罚款100元、教育、交底率未达到100%、罚款500元。

8、施工负责人必须对工人进行班前班后不定时的教育和交底，对作业部位、区域、安全活动、作业环境、职业健康、复工作业中安全隐患进行监督管理，如发现违章作业或对安全隐患不举报不整改强令工人野蛮施工而发生安全事故，由施工队承担一切责任和损失出现一次并罚款2000元。

9、施工队负责人，在施工过程如违章指挥、带头违反劳动纪律，不戴安全帽把安全帽当凳子坐、非作人员进入现场罚款100元，如屡教不改责令施工队更换管理人员。按建筑法管理规定，从事建筑工程不能带家属小孩进入现场居住在生活区，如施工队对工人不进行交底。大量家属小孩在生活区违反文明施工管理规定、出现吵架、造成环境卫生难管理、混乱，如发现此现象罚款（1000元）并责令其工人退场。

10、电梯、提升机、塔吊司机、指挥、电焊工、外架工等特殊作业人员违章违规操作，责任心不强、安全意识不高，不听从指挥、经常擅自离岗的操作工，每天操作机械多次发生隐患发现一次罚款1000元，并责令将操作工人清退出场。

11、施工过程中工人违章作业，违反劳动纪律、酒后上班、高空作业不系安全带、机械带隐患操作，不保养、不维修、上下班无交接手续、而施工队负责人视而不见，管理工作流如形式发现一次罚款500元。

12、施工现场的设备设施，防护设施未经项目管理人员同意而被工人乱割、乱烧、乱拆、乱撕、而施工队管理人员知情不报，发现不上前教育和制止而是回避，视而不见、并为其违章野蛮行为坦护、掩盖、并与项目管理人员争吵、扯皮、推卸管理责任、发现一次施工队承担损失和恢复费用，并对现场管理人员采取1000-2000元的罚款。

13、施工队管理人员、工人在工作中未达到个人目的借口与项目管理人员争吵、图报复骂项目人员，并出手打人此现象除上报公司，并对施工队罚款1万元，承担合同违约金费用将闹事工人和管理人员清除现场。

14、工人施工部位存在安全隐患或防护设施被拆除未恢复，外施工队负责人把安全不当回事，抱着侥幸心理，强制工人野蛮施工，违章指挥罚款1000-2000元，如发生安全事故外施队承担一切责任。

15、工人在现场违章用电、乱动火、造成火灾、罚款3000元，并追究管理失职的责任。

16、未积极配合项目做好各种防护设施的搭拆验收工作，如在工作中不积极配合通知检查不参加有意回避或推卸责任，不承担责任在验收移交中不签字出现一次罚款200元。

17、大、中、小型垂直运输机械必须是专业有操作证工人上岗操作，如无证工人操作运输或代岗，施工队管理人员不教育，造成伤亡事故由施工队承担一切责任。并罚款10000元，如操作过程中做针线活、看书、看报纸、利用监控仪器看电视发现一次给施工队管理人员罚款200元，无证上岗操作罚款100元。

18、施工现场、生活区未对安全标志、消防设施的监督保护工作，如发现部位区域的安全标志，消防设施、消防器材被拆除或有意损坏发现一处除赔偿材料损失费用；并罚款200元。

19、经常发现工人在拆模、支模或其它工种在楼层口外架上堆放材料往下坠物发现一次给管理人员罚款100元。

20、工人发生劳资纠纷，外施工队管理人员不去解决处理，并拖欠工人工资发生打架斗欧、乱向有关单位投拆并故意闹事而给予项目处罚或停工，工人违法对现场停电，造成高空坠物、坠落发生安全伤亡事故由外施工队承担一切经济损失和法律责任发现一次罚款5000元。

21、在施工现场工人、班组之间为争材料、争塔吊、争施工电梯等运输机械发生打架斗欧造成现场安全管理、文明施工混乱、而施工管理人员不在岗位、造成安全事故发生给予施工队负责人罚款1000元，并承担一切后果。

22、现场周围的施工道路、作业区域按项目安排部位，各班组施工作业部位每天必须安排专人清扫、清理（包括水沟等）部位如有不坚持，或清扫不及时，以种种理由借口不清扫发现一次罚款1000元。

23、晚间工人加班外施工队管理人员不在岗位而无管理人员晚间值班表，安全施工无人监管工人发生安全事故由外施工队负责，并发现一次罚款200元。

24、施工中更换工人，新入场工人工种变换不上报项目进行入场教育和安全交底，施工队也不采取教育交底，让工人进入现场施工，工人带病施工在施工中违章作业造成安全事故发生，外施工队承担一切责任，发现一次罚款500-1000元。

25、工人生活区、食堂、卫生间、工人宿舍、私自乱接乱拉电线、私自烧电饭煲造成触电和发生火灾其损失由施工队承担并发现一次没收其餐具采取罚款500元。

26、对生活区、食堂、卫生间、工人宿舍、无专人清扫、环境卫生差、工人宿舍每间少于8人住宿，如不按项目安排，乱住、或私自乱架设床铺，乱堆放各种废料、垃圾，宿舍内外、上下混乱、并仍意损坏板房设施，（玻璃、窗户、门扇、门锁）等，从窗户内向周围扔生活垃圾，环境卫生差而影响工人职业健康的不良现象，施工队无后勤人员管理对工人不进行教育不采取管理措施影响达标检查发现一次罚款500元。

27生活区、宿舍、工人住宿不按工种划分，班组工种工人乱住；混住对工人不登记造册、造成生活区秩序混乱。生活区、宿舍卫生打扫无值日表，（张贴在宿舍墙上）发现一间罚款200元。

28、对生活区消防器材、安全标识、工人乱扔乱丢、任意损坏除由施工队索赔材料费，并对施工队管理人员罚款200元。

29、食堂周围、小店周围、宿舍内外堆积纸箱、塑料袋、瓶、不及时处理，而废物料影响卫生环境、工人上下乱波脏水，生活区无人清扫经发现一次各罚款200元。

30、工人、施工队管理人员任意搬运成品、如模板、方木到宿舍私搭隔房间、发现一起罚款1000元。

31、工人食堂必须达到惠州市、建筑法《建筑工地食堂食品安全管理规定》38号条例，必须符合中华人民和国行业标准《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ46-2004。食堂要有卫生许可证，操作人员要有健康证并要上墙张贴。食堂里布置和设施符合规范要求，如出售腐烂、变质食品影响工人健康和工人有中毒事件的食品由施工队承担一切责任，并采取罚款5000元。

32、完善对各班组、职工食堂、生活区、宿舍、职业健康、环境卫生、办公室等各种安全管理制度，并上交一份项目安全部备案，否则差一项罚款100元。

33、完善对管理人员、工人安全教育培训、交底、考核、劳资管理、工人季节性管理、安全事故突发事件、晚间施工管理措施，每差一项各罚款500元。

34、生活区经常发生偷盗、工人经常酗酒、打闹、赌博、深夜超过十二点影响工人休息、外施工队无人管理发现一次罚款200元。

35、在施工现场私自携带废品等其他材料，或偷盗、与保安争吵，无理取闹，施工管理人员不管不问，并为工人开脱责任，发现一次罚款500元。

36、外架队防护设施与主体不能同步达不到方案、设计、合同安全条款技术质量差，经常返攻而影响工人施工，不能保证工人安全作业按合同条款出现一次各罚款1000-2000元。

37、外架搭设过程中，负责人擅离现场发现一次罚款200元，工人每天未完成防护的作业部位，不进行交底和移交，隔天变换工作也不去完成而留下安全隐患，造成工人发生安全事故，发现一次按情节轻重处以重罚款。

38、防护设施搭设完毕不通知项目验收和移交就让工人使用安全事故发生一起罚款10000元。发现工人拆卸防护设施不举报，发现一起罚款100元。

39、外架、施工队、特殊工种、工人高空作业搭拆不系安全带、酒后上班，外架搭设完毕的剩余材料不清理经常发现高空坠物，高空抛物发现一次罚款1000元。如造成坠物伤人事故罚款1000-2000元，并承担医疗费用和责任。

40、各工种特殊作业人员要有身份证复印件，有详细的记录并造册，作好退场进场记录否则缺一项罚款100元。

交底人签字：

交底日期：2012年

月

日

浅谈政府投资项的目管理方式 第10篇

1、政府投资项目的定义

政府投资项目是指为了适应和推动国民经济或区域经济的发展，为了满足社会的文化、生活需要，以及出于政治、国防等因素考虑，由政府通过财政投资，发行国债或地方财政债券，利用外国政府赠款以及国家财政担保的国内外金融组织贷款等方式独资或合资兴建的固定资产投资项目。此前，政府投资项目又称财政性投资项目，财政部财基字［1999］27号文 《财政性基本建设资金投资项目工程预、结算审查操作规程》中明确指出：财政性基本建设资金投资项目指经政府职能部门批准立项，由各类财政性基本建设资金投资或部分投资的项目。

2、政府投资项目管理方式的历史沿革及现状

我国政府投资项目的管理方式变革与项目投资主体格局的变化有着密不可分的关系。项目投资主体格局大致可以划分为两个阶段，第一阶段是50年代初至70年代末，为单一的国家投资主体；在第一阶段的不同时期，项目管理方式分别采取过建设单位自营、甲乙方承发包、投资包干、工程指挥部方式等管理方式。第二阶段是70年代末实行改革开放以来，形成多元化投资主体格局，工程管理方式也出现了多种形式。目前，政府投资项目的主要管理方式有以下几种：项目法人型；工程指挥部型；基建处型；专业机构型。

2.1项目法人型。即对经营性建设项目实行建设项目法人责任制，组建独立性项目法人，对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值、增值，实行全过程负责。

2.2工程指挥部型。即由政府部门的主管领导为负责人、临时从政府有关部门抽调人员组成，当项目完成后，即宣布解散。

2.3基建处型。各个行政部门(如教育、文化、卫生、体育)以及一些项目较多的单位均设有基建处，基建处负责具体项目的实施，相应的行政部门主要是进行常规性的行政性管理。

2.4专业机构型。随着改革的不断深化，各省市、地区通过探索而出现的新型管理方式，按管理机构的性质分为政府机关型、事业单位型、企业型。

2.4.1政府机关型。即由政府主管部门直接负责项目建设管理，如九江市曾经设立了“大城建办公室”，负责城区政府投资的城市建设项目统一建设与管理。

2.4.2事业单位型。即政府设立的非营利性事业单位，从事项目建设管理，如各地的城建投资公司，专门负责政府投资的城市建设项目的建设及市政基础设施项目的管理。

2.4.3企业型。即在项目计划确定以后，由有关政府部门委托一家企业代行业主职能。如赣州市的城市建设投资有限公司，负责政府委托的城市建设项目建设。

3、政府投资项目传统管理方式的弊端

政府投资项目管理是一个历史的范畴，随着国家经济体制改革的不断深入，政府投资项目管理的内容也在不断变化，管理方式日益科学化、制度化、严密化、系统化，并建立了一整套政府投资项目管理制度，如建设程序管理制度、政府采购制度、项目法人负责制、工程合同管理制、建设监理制、财政基本建设资金评审与财务管理制度等。

尽管如此，传统经济体制沿袭下来的政府投资项目管理方式仍然由于其存在诸多弊端，暴露出了许多弱点，如效率低下，管理混乱、资源浪费严重，易滋生腐败现象等等。

3.1项目超概算现象突出。我国政府投资项目的建设者、管理者、2 使用者都是国家同一机构,在建设实施过程中,往往从本部门利益出发,擅自扩大建设规模,提高建设标准,增加建设内容,导致投资难以控制。“三超”现象极为严重,多数都超过预算20%-30%,超过一两倍的现象也屡见不鲜。产生这一问题的根源就在于所有者(政府)与使用者(有关建设单位)的责任与利益相分离。在这种关系中,政府投资并承担风险,使用者只收益无风险,导致大量的建设单位不规范行为和“三超”现象存在。

3.2机构重复设置,管理水平低下。目前,大量政府投资项目是由建设单位组建项目管理班子。大部分建设单位(特别是行政事业单位)没有配备熟悉基建技术和经济管理的专业人员，管理职位、人员设置复杂，管理人员的水平低下。项目建成后管理班子自行解散,导致业主的各项责任难以落实。项目建设中的经验和教训也难以总结和积累，造成社会资源的重复设置，浪费了大量的人力、物力和财力，并引发了大量的质量和安全问题。

3.3政府投资缺乏科学决策和监督评估机制。传统政府投资项目体制以“审批制”为核心内容，政府投资的无偿性和政府利益部门化及“长官”意志影响很大，政府投资项目的实施又能体现“政绩”，再加上政府官员本身又是“经济人”。因此无决策权力或者权力层级较低的地方政府或部门，将其主要精力用于“跑部钱进”，花精力跑项目、跑资金，却对争取到手的政府投资疏于管理，对项目实施的决策缺乏科学性。

3.4政府权力寻租现象严重。政府官员利用自己手中的权力收受贿赂、以权谋私，使得国家或者政府来承担巨额的投资风险，从而导致政府投资失败，“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”层出不穷，最终严重地损害了政府信誉和广大纳税人的利益，如：四川省原交通厅正副厅长刘中山、郑道访，在工程建设中贪污受贿1000万元 3 左右；浙江杭州城投建设有限公司前期部副经理陈静在总额1600万元的工程中，居然受贿达500万元之多；贵州省交通厅厅长卢万里利用担任贵州省交通厅厅长、贵州高速公路开发总公司总经理的职务便利，在掌控公路建设招、投标权的同时，还通过权力直接介入材料采购环节，大肆侵吞国有财产，先后多次索取、收受他人款物共计折合人民币2559万余元。

4、改革和完善政府投资项目管理方式

在市场经济运行机制逐步建立和政府机构改革、政府职能转变进一步深化的背景下，2004年7月国务院发布的《关于投资体制改革的决定》明确提出“加强政府投资项目管理，改进建设实施方式”，“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位”。但是，由于推行代建制是对政府投资体制的一项重大改革，尚没有符合我国国情的现成模式可以借用，并没有被各级政府广泛应用到政府投资项目管理中去。

然而，代建制作为一种新的投资建设管理方式，对有效控制建设规模、建设工期和建设投资，防范和降低政府投资风险，最大程度地发挥政府调节手段，最大限度地实现政府投资效益，已为国外发达国家的长期实践以及近年来国内代建制项目的成功经验所证明了的。

为此，应在合理确立政府投资项目工程管理模式，建立高效负责的政府投资项目管理组织体系和规范的项目管理流程，优化设计方案、严格政府投资项目概算评审、强化执行概算编制，规范工程价款结算等工作的基础上，坚定不移地积极推行项目法人制和代建制，建立权责分明、制约有效、科学规范的项目管理体制和运行机制。

由于“代建制”在我国是一个新的探索，缺乏足够成熟的理论依据和实践经验，因此还有客观上存在的一些问题亟待解决。

4.1制订和完善与代建制相关的法规与政策。要在《建筑法》修改时，明确代建单位在项目建设中是独立承担责任的法人并赋予其相应的权利，明确与建设风险转移相应的法律依据，代建单位在工程竣工验收前风险自担；要抓紧研究、制定工程项目管理招标投标管理办法，积极培育工程项目管理招投标市场；要组织编制《建设工程项目管理规范》和有关实施导则；，并参照国际工程合同范本组织制定适合我国社会主义市场经济要求的工程项目管理合同条件范本；要明确具体的工程考核标准和监督制度；明确实行担保和保险的制度等。

4.2政府要加强对代建人的监管，进一步规范决策机制。在政府投资管理中，要加大前期工作的力度，强化政府主管部门对项目建议书中投资估算的批准，对建设方案、初步设计等经的审查批准，对代建工程项目的投资概算的审查批准，采取严密投资控制措施约束项目代建管理单位根据审查合格的施工图组织实施，根据批准的概算控制投资，从而逐步推广全过程代建模式。要加快培育规范代建制市场主体，加强行业自律；要建立责权分明、制约有效、科学规范的管理体制，加大行业监管约束力度，不断提高投资效益与管理水平；要加强合同管理，进一步明确投资方与代理业主之间的责、权、利，并从合同条款上对代理业主在履约工程中的表现进行公正、合理的评价，奖优罚劣，维护各方权益。

4.3培育代建市场，规范招投标市场。政府除了自身对项目进行管理外，要大力发展工程咨询业，充分依靠专业人士和中介组织，按照规定的程序选择和委托相应的工程咨询公司来管理，政府实施监督。要从质量和数量上加强综合性的工程管理公司的培育，早日形成代建市场。进一步加大政府的采购力度，全面推行招投标制度，通过公平竞争，选择技术力量雄厚、装备先进、管理水平高的代建机构。

4.4切实转变政府职能，实现“建设”和“使用”真正分离。实 5 行代建制的目标之一就是要解决“建设、监管、使用”多位一体的矛盾。要依据有关法律法规，真正保证代建单位的独立法人地位，任何单位和部门、个人不得以任何理由、任何藉口对一些本属于项目代建管理单位应做的工作进行干预。实行代建制的项目，政府主要把握产业政策和宏观决策，重点进行宏观管理和规范市场秩序等方面的工作；其项目建成后的使用管理单位，在建设期间是被代理人，负责提供建设条件和外部环境；项目建设管理代理机构是代理人，受被代理人的委托实施建设管理代理，代表项目使用管理单位对项目实施全过程或若干阶段的组织、协调和监督工作；对代建制的实施，由建设、计划、财政等相关部门按照各自职责进行监管。

4.5科学合理测算，明确代建费用。绝大多数地方在实施代建制的相关文件中没有明确设置代建费取费下限和严格的标准，导致各代建单位在投标中出现无序竞争的现象，使代建费一降再降。要按照“政府指导、市场竞争”和“保障基本成本、体现责任风险”原则，确定合理建设管理服务费用的标准。一是由政府设定代建管理费的控制标准，即：全过程代建管理费的控制标准一般为扣除征地及拆迁费后的项目总投资的1%～6%（对应总投资为20亿元～2000万元）；初步设计批复前，使用单位委托中介机构协助其组织开展前期管理工作的，前期管理费的控制标准一般为全过程代建费控制标准的30%。二是由市场确定代建管理费的具体额度，即：政府根据项目专业类型和复杂程度确定市场竞争范围，竞争上限为政府设定的代建管理费的控制标准，竞争下限为上述控制标准的0.85～0.95倍（医疗和体育设施项目可取高限）；项目代建管理单位在政府确定的竞争范围内参与竞争，在综合分析代建管理的范围、内容、责任、风险，以及自身 管理经验和能力后自主确定报价金额。

下面是赠送的励志的100句经典话，需要的朋友可以学习下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！

【励志的话】平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公。也许，命运只是用另一种方式偏爱着你那是因为善良的她想让你尽快长大感知人间悲喜，聆听世间哀乐。虽然有时跌倒，有时失败但请记住跌倒不是失败，失败不是否定。平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运只是用透明的方式倾向与你那是因为，慈爱的她想让你尽早成熟看尽人间繁华，尝便世间甘苦。虽然有时哭泣，有时逃避但请记住哭泣不是永久逃避不是永恒平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运只是施舍于被它偏爱的人那是因为严厉的她不想让你溺爱长大，感受人们欢呼，享受世界鼓舞虽然有时悲愤，有时无助。但请记住悲愤不是瑕疵，无助只是一时平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运一直把你视为人生主角那是因为，善辩的她认为你有主宰人生的天赋赢得万千赞扬，胜的万千赞赏虽然没有鲜花，没有掌声。但请记住鲜花无处不在，掌声就在耳畔平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运一直用纯洁无瑕疵的爱包容着你那是因为，吝啬的她想让你拥有更多享受阳光沐浴，感受雨露滋养虽然没有甜言，更无蜜语。但请记住甜言只是修饰，蜜语一无是处平凡却无私的人啊奋起你不是命运的傀儡，她同样爱你平凡却无私的人啊雄起，你没有被命运束缚，他同样宠你平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公尝试去征服命运，如果成功了全世界都会为你喝彩

【励志的话】 每个人都是自己命运的设计师和建筑师，要想有所作为，就不能等待幸运降临。世界上什么事都可以发生，就是不会发生不劳而获的事。好的计划会左右运气，甚至能成功地创造运气。要想让自己好运连连，就必须要精心策划运气。设计运气，就是设计人生。所以，以其等待运气来敲门，不如主动出门去找他。

【励志的话】 人的一生全是靠奋斗，唯有奋斗才能成功。相信自己，我们就是会谱出一段美妙的音符，来唱出我们心中的那首歌。我是一个经常笑的人，可我不是经常开心的人。所有的爱情不能成，原因是有三：开始不给机会；中间不给空间；结局不给宽容。我相信，真 7 正在乎我的人，是不会被别人抢走的。无论是友情还是爱情。

【励志的话】 我渴望生命，渴望生命给予我的情感，我要真正的体现生命的真实。四川的雅安，地震曾经夺去了许多人的生命，那废墟中细微的呼唤，真正的让我感受到了生命的力量，是何等的坚强？活着就有希望，有希望，就有幸福的未来。

【励志的话】 少年时代，要有礼赞生命的感恩；青年时代，要有自觉信念的价值；壮年时代，要有活水源头的精进；老年时代，要有愉悦生活的平静。

【励志的话】 你的努力，也许有人会讥讽；你的执着，也许不会有人读懂。在别人眼里你也许是小丑，在自己心中你就是国王！

【励志的话】 很平凡的生活里，有一颗风雨无阻的心，有一份执着坚定的果敢，年轻的生命里有道很绚烂的彩虹，也有不曾忘怀的伤。但那一切都不重要，如今，我还是在自己的路上，边行边歌，一路阳光。

【励志的话】 生命需要用真心演绎，需要尽全力走好每一步，需要用心呵斥，那生命的道路就是美的极致，每朵花都有其独特的色彩，每颗星都有其光芒的璀灿，每缕清风都会送来凉爽，每滴甘露都会滋润原野，都会留下不朽的诗篇。

【励志的话】 突破自我对生活的固执，每个人都需要活出新的人生感知，用一份从容的心地，笑看这风来云去，走在这匆匆流年，没有谁能够躲避烦恼的暗伤，在哪里宽恕，就在哪里安稳，在哪里淡然，就在哪里放下，治愈烦恼，而不是隐藏烦恼，因为所有的人生故事都迥然不同，所以更不要输在自己的固执和矫情里。

【励志的话】 回首逝去的时光，拼搏过，奋斗过；有辉煌，也有坎坷。在成败交替中，我逐渐成长起来，也终于懂得；人的一生本就是成败同在，风雨并存的过程。现在，带着曾经的失败，带着于失败中增长的成熟，我即将跨入人生的另一阶段，即将面临又一个挑战。【励志的话】 因为你的信念中有彩虹的出现，为了这一线希望你也要拼搏到底。即便走到最后你一败涂地，也不会……努力过了，该付出的都付出了，即便没有回报，你也无怨无悔，再这个奋斗。拼搏的过程中，也就是你最大的快乐了。人生成败只不过是过眼云烟。

【励志的话】 野心是一份交给未来的倔强承诺，它是平淡无奇的日子里一颗不安分的心，野心也许无法改变你的生活，但它至少可以改变你自己。这不是一个最理想的时代，利益，阶层，一切都在固化；但这肯定属于理想主义者的时代，格局，偶像，一切都在烟消云散，只有野心支撑你走到终点！

【励志的话】 对真正的成功者来说，不论他的生存条件如何，都不会自我磨灭自身潜藏的智能，不会自贬可能达到的人生高度。他会锲而不舍地去克服一切困难，发掘自身才能的最佳生长点，扬长避短地、踏踏实实地朝着人生的最高目标坚定地前进！

【励志的话】 既然选择了追求，就不要哭泣。坚持一下，扛过今天，幸福就更近一步。真正能把人累垮的，是心里的绝望。

【励志的话】 做人除了要天天向上，也要懂得天天向下。天天向下，就是要学会弯腰；就是高调做事，低调做人，放下架子；就是不露锋芒，虚怀若谷；就是不卑不亢，不骄不躁，功成不居。

【励志的话】平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公。也许，命运只是用另一种方式偏爱着你那是因为善良的她想让你尽快长大感知人间悲喜，聆听世间哀乐。虽然有时跌倒，有时失败但请记住跌倒不是失败，失败不是否定。平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运只是用透明的方式倾向与你那是因为，慈爱的她想让你尽早成熟看尽人间繁华，尝便世间甘苦。虽然有时哭泣，有时逃避但请记住哭泣不是永久逃避不是永恒平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运只是施舍于被它偏爱的人那是因为严厉的她不想让你溺爱长大，感受人们欢呼，享受世界鼓舞虽然有时悲愤，有时无助。但请记住悲愤不是瑕疵，无助只是一时平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运一直把你视为人生主角那是因为，善辩的她认为你有主宰人生的天赋赢得万千赞扬，胜的万千赞赏虽然没有鲜花，没有掌声。但请记住鲜花无处不在，掌声就在耳畔平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运一直用纯洁无瑕疵的爱包容着你那是因为，吝啬的她想让你拥有更多享受阳光沐浴，感受雨露滋养虽然没有甜言，更无蜜语。但请记住甜言只是修饰，蜜语一无是处平凡却无私的人啊奋起你不是命运的傀儡，她同样爱你平凡却无私的人啊雄起，你没有被命运束缚，他同样宠你平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公尝试去征服命运，如果成功了全世界都会为你喝彩

【励志的话】 每个人都是自己命运的设计师和建筑师，要想有所作为，就不能等待幸运降临。世界上什么事都可以发生，就是不会发生不劳而获的事。好的计划会左右运气，甚至能成功地创造运气。要想让自己好运连连，就必须要精心策划运气。设计运气，就是设计人生。所以，以其等待运气来敲门，不如主动出门去找他。

【励志的话】 人的一生全是靠奋斗，唯有奋斗才能成功。相信自己，我们就是会谱出一段美妙的音符，来唱出我们心中的那首歌。我是一个经常笑的人，可我不是经常开心的人。所有的爱情不能成，原因是有三：开始不给机会；中间不给空间；结局不给宽容。我相信，真正在乎我的人，是不会被别人抢走的。无论是友情还是爱情。

【励志的话】 我渴望生命，渴望生命给予我的情感，我要真正的体现生命的真实。四川的雅安，地震曾经夺去了许多人的生命，那废墟中细微的呼唤，真正的让我感受到了生命的力量，是何等的坚强？活着就有希望，有希望，就有幸福的未来。

【励志的话】 少年时代，要有礼赞生命的感恩；青年时代，要有自觉信念的价值；壮年时代，要有活水源头的精进；老年时代，要有愉悦生活的平静。

【励志的话】 你的努力，也许有人会讥讽；你的执着，也许不会有人读懂。在别人眼里你也许是小丑，在自己心中你就是国王！

【励志的话】 很平凡的生活里，有一颗风雨无阻的心，有一份执着坚定的果敢，年轻的生命里有道很绚烂的彩虹，也有不曾忘怀的伤。但那一切都不重要，如今，我还是在自己的路上，边行边歌，一路阳光。

【励志的话】 生命需要用真心演绎，需要尽全力走好每一步，需要用心呵斥，那生命的道路就是美的极致，每朵花都有其独特的色彩，每颗星都有其光芒的璀灿，每缕清风都会送来 9 凉爽，每滴甘露都会滋润原野，都会留下不朽的诗篇。

【励志的话】 突破自我对生活的固执，每个人都需要活出新的人生感知，用一份从容的心地，笑看这风来云去，走在这匆匆流年，没有谁能够躲避烦恼的暗伤，在哪里宽恕，就在哪里安稳，在哪里淡然，就在哪里放下，治愈烦恼，而不是隐藏烦恼，因为所有的人生故事都迥然不同，所以更不要输在自己的固执和矫情里。

【励志的话】 回首逝去的时光，拼搏过，奋斗过；有辉煌，也有坎坷。在成败交替中，我逐渐成长起来，也终于懂得；人的一生本就是成败同在，风雨并存的过程。现在，带着曾经的失败，带着于失败中增长的成熟，我即将跨入人生的另一阶段，即将面临又一个挑战。

【励志的话】 因为你的信念中有彩虹的出现，为了这一线希望你也要拼搏到底。即便走到最后你一败涂地，也不会……努力过了，该付出的都付出了，即便没有回报，你也无怨无悔，再这个奋斗。拼搏的过程中，也就是你最大的快乐了。人生成败只不过是过眼云烟。

【励志的话】 野心是一份交给未来的倔强承诺，它是平淡无奇的日子里一颗不安分的心，野心也许无法改变你的生活，但它至少可以改变你自己。这不是一个最理想的时代，利益，阶层，一切都在固化；但这肯定属于理想主义者的时代，格局，偶像，一切都在烟消云散，只有野心支撑你走到终点！

【励志的话】 对真正的成功者来说，不论他的生存条件如何，都不会自我磨灭自身潜藏的智能，不会自贬可能达到的人生高度。他会锲而不舍地去克服一切困难，发掘自身才能的最佳生长点，扬长避短地、踏踏实实地朝着人生的最高目标坚定地前进！

【励志的话】 既然选择了追求，就不要哭泣。坚持一下，扛过今天，幸福就更近一步。真正能把人累垮的，是心里的绝望。

【励志的话】 做人除了要天天向上，也要懂得天天向下。天天向下，就是要学会弯腰；就是高调做事，低调做人，放下架子；就是不露锋芒，虚怀若谷；就是不卑不亢，不骄不躁，功成不居。

【励志的话】 懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。我们这个世界，从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。

【励志的话】 让我们挥起沉重的铁锤吧！每一下都砸在最稚嫩的部位，当青春逝去，那些部位将生出厚晒太阳的茧，最终成为坚实的石，支撑起我们不再年轻但一定美丽的生命。

【励志的话】 生命的奖赏远在旅途终点，而非起点附近。我不知道要走多少步才能达到目标，踏上第一千步的时候，仍然可能遭到失败。但我不会因此放弃，我会坚持不懈，直至成功！

【励志的话】 应对失败和挫折，一笑而过是一种乐观自信，然后重振旗鼓，这是一种勇气心。应对误解和仇恨，一笑而过是一种坦然宽容，然后持续本色，这是一种达观心。【励志的话】 在岁月中跋涉，每个人都有自己的故事，看淡心境才会秀丽，看开心情才会明媚。累时歇一歇，随清风漫舞，烦时静一静，与花草凝眸，急时缓一缓，和自己微笑。

【励志签名】 相信自己的力量，不但可以改变任何的不顺遂，只要对自己始终保持信心，不轻易低头，尽自己最大努力去完成任何事，就算事情的最终结果表面是失败的，但只要你转个弯、换个角度看事情，就会知道、体悟到真正的成功，并不在于结果，而是在于过程。

【励志的话】 出门问路，需要勇气；去陌生的地方打拼，需要勇气；第一次登台演讲，需要勇气；对心爱的人说那三个字，需要勇气；挑战极限，实现自我，需要勇气；诸多的第一次，需要勇气；面对强敌，我们更需要勇气。

【励志的话】 让向外寻求的心回到当下吧，真正的安全感不在别处，就在我们此刻的心行。我们能够把握当下，就能把握未来，把握生命走向。当我们有能力把握这一切的时候，还有什么不安，还有什么可以恐慌的呢？

【励志的话】 一个人需要长大，需要做一个生命的致敬者，去承担生命中的艰辛和苦难，让它成为一种对生命意义的深刻认识，每个人的意志需要更加坚强，需要在历练中视野、胸襟更加宽阔，没有谁不是在坚强和困顿中找到生命的方向，就像每个人必然经历的青春一样，去面对艰辛，给自己一点勇气，让生命更明亮。

【励志的话】 岁月的风雨，并不是希望命运能低头，而是一种锤炼，一种恭维，需要命运的一种泰然，一种气节，或者是通向未来一道桥梁，人生有些障碍又能算得了什么，恰恰是一种命运的方向和路标。

【励志的话】 愿意吃亏的人，终究吃不了亏 吃亏多了，总有厚报；爱占便宜的人，定是占不了便宜，赢了微利，却失了大贵。再好的东西，你也不可能长久拥有，不必计一时回赠，莫如常怀怜悯之情，常施援助之爱，得到人心，他物不缺。别以为成败无因，今天的苦果，是昨天的伏笔；当下的付出，是明日的花开。

【励志的话】 不管面对多么曲折的故事，学会提醒自己，来和去都是一场过程，不必要刻意去奢求和强求，活出内心的海阔天空，化解内心的纠结，心地坦然，是最合适的活法，顺其自然，更是化解麻烦的最好办法。

【励志的话】 懂得信仰，为人生点亮一盏心灯，任凭沙打雾迷；懂得信心，为人生升起一张风帆，闯过激流险滩；懂得信用，为人生获取一路门票，尽赏旅途风景。因为懂得，更加珍惜自由的纯美；如果懂得，不会坠落罪恶的深渊；只有懂得，才能悠然泛舟于生命的长河，践行永恒的承诺。

【励志的话】 有时候，很多亊情根本无法解释清楚。不要难过，挺起身来，去坦然面对，因为路，不一定是直的；不要抱怨，淡然沉静，去真诚处置，因为人，不一定永远是对的；更不要掩饰，坦坦荡荡，因为人与人之间的交流，需要的是信任，无愧于心。