电厂安全考核管理制度

电厂安全考核管理制度（精选8篇）

电厂安全考核管理制度 第1篇

故县水电厂安全责任追究及考核制度

1.目的为认真贯彻执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究制》和国网公司《安全生产工作规定》及《安全生产工作奖惩规定》，进一步强化各级、各类人员安全生产责任制的全面落实，抓好全员、全方位、全过程的安全生产管理，确保故县水电厂安全目标的实现，根据我厂的具体情况，特制订本考核规定。

各部门要结合本单位实际，制订班组以下各岗位人员的安全生产责任制和到位标准，并认真执行。

安全责任制,实行终身负责，对有关人员的安全责任进行追究，不受责任对象变动、职务变化或本人受事故伤害等因素的影响（死亡除外）。

2.范围

本规定适用本单位在册的员工进行责任追究和考核。

3.安全责任追究原则：

3.1按照“三不放过”的原则，对造成责任性事故或一类障碍的，要从设计、审核、选型、制造、采购、安装、运行和检修等全过程进行分析，并追究其单位的责任、领导的责任和人员的责任。

3.2根据责任性事故或一类障碍的原因分析和责任分析，按照“谁主管，谁负责”的原则，追究其单位的责任、领导的责任、管理的责任和有关人员的责任，并给予考核。

3.3根据责任事故或障碍的原因和责任分析，追究事故单位和责任人,并按规定进行考核。

3.4对违反劳动纪律、值班纪律的，应按照人力资源部的有关规定予以考核。

3.5事故或一类障碍的定性，依据国家电网公司《电业生产事故调查规程》执行。责任单位、管理单位的责任人，根据国家电网公司和省公司《安全生产工作奖惩规定》参照执行。

4.安全责任追究程序：

4.1安全责任追究,在厂安委会领导下，由职代会监督执行。

4.2在事故或障碍的调查分析上，由责任单位拿出处理意见，调查组必须提出对联责单位、联责部门和责任人的处理意见。

5.安全责任追究和考核方式：

5.1对事故责任单位追究、考核：

（1）中断单位安全记录。

（2）扣发两个安全周期奖。

（3）扣发年终目标奖。

（4）扣发三个月综合奖。

（5）在全厂安全生产大会上作书面检讨。

5.2对事故责任管理部门追究、考核:

（1）扣发一个安全周期奖。

（2）扣发年终目标奖。

（3）扣发当月综合奖。

（4）在全厂安全生产大会上“说清楚”。

5.3对负有责任事故的领导、管理人员和直接责任人（含主要、次要、扩大责任人）进行追究考核：

（1）行政处分(记过、警告处分)。

（2）扣发岗位工资（按本公司奖惩规定执行）。

（3）扣发安全周期奖(三个周期)。

（4）扣发年终目标奖。

（5）扣发月度综合奖。

5.4对一般设备事故、无人员责任的,按一般事故考核；对责任性一类障碍，按照现行的一类障碍考核规定进行考核；人身重伤,要参照责任性事故进行考核，人身轻伤,按照责任性一类障碍考核规定进行考核,即按照现行的《安全周期奖》、《月度综合奖》和《年终综合奖》规定进行考核。

5.5上级或司法机关对有关责任人给予处理时，不影响本规定考核。

6.安全责任追究制的实施

6.1对连续发生责任性事故、连续发生同一类事故或连续发生责任性一类障碍的，要追究事故、一类障碍单位第一责任人、分管领导和有关管理人员的责任。

6.2凡在责任事故或一类障碍的原因分析中,存在下列有关管理方面的问题，要追究领导的责任。

（1）企业安全生产责任制不落实。

（1）规章、《规程》制度不健全。

（2）职工教育、培训不力。

（3）现场安全防护装置、个人防护用品、安全工、器具不全、不合格。

（4）反事故措施不落实。

（5）同类事故重复发生。

（6）违章指挥。

6.3凡在责任事故或一类障碍的原因分析中，存在以下问题者，要追究管理者的责任

（1）事故分析不及时、不坚持“三不放过”的原则。

（2）上级制定的反事故重点措施和要求贯彻落实不力。

（3）规定、制度修订不及时。

（4）不认真履行安全生产责任制、岗位责任制和到位标准、监督把关不力。

（5）部门上报缺陷、隐患落实整改不力。

（6）设计、审核、选型、制造、采购、安装和运行管理等环节存在问题。

（7）不吸取其它单位发生的事故教训，反事故措施不落实，重复发生。

（8）违章指挥。

7.附则：

7.1各部门，要按照以上要求、分管范围和岗位责任制，制订本单位追究制和考核规定。

7.2本规定从修订印发之日起执行。

7.3本规定解释权属故县水电厂。

电厂安全考核管理制度 第2篇

1.目的

根据部颁 《电力生产事故调查规程（DL558—94）》及《地方电厂事故调查规程》的有关部分和我厂实际情况而制定，特制定本考核办法。2.范围

本办法适用于故县水电厂。3.总则

3.1本条例由厂安全生产委员会（简称安委会）进行组织实施，负责考核，考核结果由安委会审定。

厂技术科专职安全员负责收集整理有关资料，并进行考核和保管考核结果。

3.2本条例考核办法: 3.2.1考核以分场（科室）为单位，每月考核一次。各单位按本规范考核，并将考核结果于每月25日前报厂专职安全员处，厂技术科专职安全员将各单位考核结果及抽查情况汇报安委会。在次月第一周安全生产会议上认定。

3.2.2安委会成员因故不能出席月安全生产会的，要遵守安委会评议结果。

3.2.3全厂所有职工都有监督举报的权力，凡举报属实者给予奖励，若弄虚作假、诬陷他人的加倍处罚。3.2.4本条例奖惩金额多少作为年终评先的重要条件。

3.2.5本条例若有不当或相互冲突之处，在考核过程中逐步完善修订。3.2.6本条例若与局有关制度及规定相冲突时，以局有关制度及规定为准。

3.3本条例考核内容包括全厂范围内发生的事故、障碍、异常，“两票三制”的执行情况和设备缺陷的管理情况。

3.4各单位发生事故、障碍、异常均应事实求是的及时上报厂安委会，对隐瞒不报，弄虚作假者，加倍处罚。

3.5各级领导应支持安全监察人员对本标准的实施，各单位不得擅自更改和违犯。

3.6本条例解释权在厂安委会。4.事故

4.1凡符合部颁 《事故调查规程》2.1、2.2、2.3、2.4各项规定者，均列为事故。

4.2事故分特大事故、重大事故、违章责任事故、恶性误操作事故、一般责任事故、设备事故（污闪、鼠害、洪水、继电保护误动及其它灾害等），生产重伤事故、内部考核事故和统计事故。4.3凡发生事故，均按部颁《事故调查规程》执行。5.障碍

设备异常运行出现下列情况之一者，均统计为障碍。

5.1异常运行引起全厂有功出力降低，比电力系统调度规定的有功负荷曲线数值低5%以上，连续时间超过15分钟，但未超过1小时或一台主设备出力下降50%以上，且连续时间超过15分钟或一台主设备出力下降至“零”。

5.2水轮机操作油压低于2.0MPa。

5.3水轮发电机组系统漏油，致使油位低至报警油位时，或由于人员过失造成轴承温度异常升高超过60℃时。5.4发电机定子、转子温度超过极限值。5.5主变压器因冷却装置故障而降低出力。

5.6 10KV以上电气设备因试验错误引起的绝缘击穿。5.7由于检修人员过失造成发电机线棒或绝缘损坏。5.8发电机灭磁开关不能正常合、跳。

5.9尾水、快速闸门故障(包括磁力启动器拒动)不能正常启闭。5.10 10KV系统带负荷拉、合刀闸，或带地线合闸，带电挂地线(已造成事故者按事故考核)。

5.11 400V系统带负荷拉、合刀闸，造成设备损坏。5.12 10KV以上线路跳闸(不属我厂范围者除外)。

5.13直流接地后2小时之内选择出接地点，4小时之内没有消除接地者，直流中断5分钟者。5.14电机绝缘损坏。

5.15主要电气设备误投、误停，少停保护者，主要保护拒动或误动但未构成事故者。

5.16通讯设备故障造成失去联系，影响了发、供电设备的运行操作或电力系统的正常调度。5.17通讯电源全部中断时间超过10分钟。5.18运行中设备的透平油，绝缘油质量不合格者。

5.19跑油、跑酸、跑树脂造成损失价值超过1000元至6000元或造成严重污染。

5.20生产场所发生火灾造成直接损失达1000元至6000元。5.21机械加工设备损坏造成损失达1000元至6000元。

5.22修配加工零配件，不符合质量要求造成返工，影响检修工期或造成经济损失达1000元至6000元。

5.23起吊设备时，指挥或操作不当、错用起重工具造成严重异常者。5.24仪表、仪器、工具损坏，造成经济损失达1000元至6000元。5.25其它重大异常，经技术科提出，厂安委会认定为障碍者。5.26未经有关人员同意，从运行中设备上取用电源，造成后果但未构成事故者。

5.27障碍发生后，由技术科负责组织调查，所在单位的安全员和专业技术人员参加。

5.28障碍发生后，当事人员和有关人员实事求是的写出原始情况，不得隐瞒事实真象。

5.29填写障碍表一式三份在5日内交技术科备案。6.异常

凡属人员过失，监视不严、检查疏忽、联系或调整不当、操作错误、设备缺陷发现处理不及时，工艺作业和检修质量不良、违反规程制度等原因，造成设备异常运行、设备损坏、设备停运返工者，均统计为异常。

6.1主要辅助设备在运行、备用、或启动中，因故障被迫停运或进行临时检修，但未达到障碍规定者。

6.2一般辅助设备在运行中发生主要部件损坏进行检修者。6.3备用设备起不到备用作用，未按规定时间投入运行，未构成障碍者。

6.4未按设备定期维护、切换、试验制度进行工作，发生问题而未构成障碍者。

6.5未经上级(调度、值长)批准，擅自操作或更改批准的操作命令者。6.6由于人员过失，主要辅助设备的检修工期超过计划期限者。6.7误开、停主要辅助设备、误断设备电源未造成后果者，应该投入的闭锁装置误断开者。

6.8值长、监护人下达错误操作命令，未构成障碍者。

6.9主要辅助设备由于维护不当，致使轴承温度升高到最高限度或冒烟，但尚未损坏设备者。

6.10由于人员过失，未按规定投入(忘投、误投)或解除继电保护，自动装置未构成障碍者。

6.11主辅设备未按规定进行定期校验、维护者(因设备有异常情况除外)。

6.12检修人员或其它人员擅自操作运行设备，未造成后果者。6.13运行人员擅自拆除转动设备的防护罩。

6.14工作不慎造成电气一、二次交直流回路短路，未构成障碍者。6.15未经有关人员同意，擅自从运行设备上取用电源未造成后果者。6.16设备检修未做安全措施而发出工作票允许开工者。

6.17工作票经值长允许，安全措施已做好，检修人员不及时开工，致使设备退出时间超过2小时者。

6.18运行、检修、试验等人员误动，误碰运行设备，引起设备异常运行或工作中误拆，忘拆接线未造成后果者。6.19生产场所设备被水淹，水深至地脚螺丝处。6.20擅自取消或遗漏规定的检修项目和试验项目者。6.21设备检修不符合质量标准，需返工延误设备投入运行者。6.22限位开关装错，不起限位作用，造成后果者另定。

6.23系统或设备检修时，所装的堵板在检修后未取出，复检时被发现者。

6.24未经运行人员同意，擅自将运行中的主要电气表计、自动保护装置停用或校验检修者。

6.25在高压设备上装不符合规定的阀门、法兰、弯头及其它部件，造成后果者另定。

6.26因防冻措施不全，造成设备、管道、阀门、表计、水箱、油箱等，冻裂、冻结、爆破，后果严重者另定。

6.27出于人员过失，如操作不当，误操作及检修维护质量不良，引起溢油、跑油，造成经济损失100元以上者。

6.28由于错绘图纸，看错图纸，领错材料，机械加工不良或检修质量不良，造成返工、报废，人工达2个工作日，或材料费用达100元以上1000元以下者。

6.29人员过失造成生产设备等损坏，损失达100元以上或损失虽未达100元，但情节严重者。6.30在厂房内吸烟者。

6.31明火禁区内未办理动火工作票，而擅自动火，造成后果者另定。6.32高空作业未按规定使用安全带进行冒险作业者。

6.33脚手架、扶梯在使用中发生断裂、倒塌或由于脚手架板未固定而发生倾斜，造成后果者另定。6.34脚手架严重超载或已明显弯曲者。

6.35由于高空平台，脚手架缺乏拦杆不牢固、或楼板孔洞未盖好，又无明显警示，险些造成高空坠落或井、孔、洞、电缆沟等盖板未盖好，造成摔跌而未伤亡者。

6.36使用不合格或未经定期检验的安全带、安全绳、腰带等安全工具，工作中发生断裂，造成后果者另定。

6.37未按规定使用梯子，在使用中发生滑动、倾斜、发生高空坠落者。

6.38工作人员从2米以上高空跌下，未造成伤害者。6.39人站在起吊物上(必须站人时经技术科批准)。6.40应戴而未戴安全帽者。

6.41未设置警戒措施，又未派人看守，在有可能进入的区域内发生工具、杂物、材料等高空坠落者。6.42在搬运较大物件时，发生物件翻倒。6.43超铭牌起吊重物，造成钢丝绳断，造成后果另定。6.44未经专业培训合格，擅自指挥起重设备者。6.45不听劝阻，从悬吊物下强行通过者。

6.46因安装或操作不当，使用中砂轮碎裂迸出未伤人者。6.47未按规程做好防止转动的措施，而在转动部件上或转动的设备内工作者。

6.48在转动部件旁做维护保养、清洗等工作，不慎险些被卷入者。6.49转动部分未装防护罩或装后拆除防护罩，危及人身安全者。6.50使用钻、车床等转动设备及大锤时带手套，或长发、长辫未戴工作帽者。

6.51工作人员的工作服被转动部分绞住，未造成伤害者。6.52车床加工件飞出但未造成伤害者。

6.53 400v及以下的电气设备带负荷拉、合刀闸、带负荷取、投保险(规定允许的除外)，带地线合闸、不验电挂地线未造成障碍或400V以上电气系统带负荷拉、合刀闸、带电挂地线，带地线合闸等未遂者。6.54带负荷拉、合有闭锁装置的高压刀闸，尚未造成闸刀动作者(包括未拉开地刀而合进出线刀闸者)或带负荷拉合高压刀闸未遂者。6.55任意玩弄运行中的防误闭锁设施，操作中发现问题在未查明原因前，擅自退出防误闭锁装置者，防误装置有故障，两天不反映，不处理者。

6.56因操作未合到位或检修不良，10KV以上刀闸接触不良发热，需要重新操作或停电处理者。6.57辅助设备操作时发生短路、接地，造成电源开关跳开或保险熔断。

6.58辅助设备误切，误送电者。

6.59由于操作不当，使重合闸等自动装置动作者。

6.60由于调整、操作不当，使发电机强励或过负荷动作，未构成障碍者。

6.61操作或检修后，工具、用具或其它物件遗忘在电气设备上，未造成后果者。

6.62强油循环变压器投运后，冷却装置未投入或工作失常，造成严重后果另定。

6.63自动重合闸，厂、站用电备投装置未按规定投入或解除者。6.64继电保护发生误整定、误接线、误碰，尚未产生后果者，保护压板(或保险)误投，忘投或误退、忘退，运行中误动、拒动以及继电保护试验时造成误联动，尚未构成事故障碍者。

6.65未做好定期工作，使滑环打火达3级，24小时内不处理者。6.66操作或寻找直流接地，忘将某路直流电源恢复送电者。6.67电动机烧毁或因人员过失造成电动机内进水。

6.68主要电气仪表和自动装置检修后，投入运行时，不能正确指示或不能及时使用，造成返工和延期使用者。

6.69检修后的电气设备在投运过程中，发现一、二次回路漏接线，错接线，未造成后果者。

6.70电气设备停运检修，漏装接地线、漏挂标示牌，投运时漏拆接地线，漏收标志牌，尚未造成后果者。

6.71低压开关在运行中拒跳、误跳或合不上，影响设备及时投运或退出者。

6.72巡回检查中，遗漏检查项目者。6.73巡回检查未做记录者。

6.74巡检记录未填时间、人员、内容及发现的设备缺陷者。6.75巡检工作弄虚作假者。6.76班组无巡回检查路线图者。6.77厂抽查巡检工作不合格者。

6.78定检、预试、定期工作、定期维护和保养工作没有提前报出申请者，无故遗漏或无故拖延者。

6.79在定期工作、预试、维护和保养方面弄虚作假者。6.80由于维护、保养不及时造成设备异常或发生事故者。6.81其它情况，经安监人员提出，厂领导认定为异常者(如发生的不安全情况，性质恶劣的失职行为)。

6.82不论生产现场、科室、生活服务、材料供应等工作，由于人员过失，如在工作中措施不当，人员疏忽失职造成设备、人工及材料费用损失价值在100元以上300元以下均统计为异常。7.奖惩 7.1特殊贡献奖

对于在安全生产中做出特殊贡献的集体或个人，经分场、科室及技术科提名，厂长批准，据贡献大小报局申请奖励(一年一次)。7.1.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，在改善劳动条件，防止工伤事故中，作出显著成绩者。

7.1.2认真贯彻规章制度，制止违章作业，消除隐患，避免发生人身设备事故者。

7.1.3严格执行规章制度，实现千次操作无差错，百票无异常者。7.1.4发生事故时积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失者。

7.1.5在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出合理化建议，有重大发明创造或科研成果，成绩显著者。

7.1.6千方百计保质保量及时解决生产中急需的材料、设备，对安全做出贡献者。

7.1.7在领导和组织本单位安全生产中指挥有方，措施得力，使本单位安全生产取得显著成绩或无责任事故者。7.2安全奖

安全奖由各分场、科室提出请奖报告，经技术科门审批，一、二级报厂部批堆，三、四级报技术科门批准，依安全奖励单据拔款下发。

一级：能够避免重大事故奖30元一300元。二级：能够避免一般事故奖30元一100元。三级：能够避免障碍奖30元一60元。四级：能够避免异常奖10元一50元。7.3处罚及罚款：

7.3.1特大事故：根据《安全生产法》有关规定处理。7.3.2重大事故：根据《安全生产法》有关规定处理。7.3.3考核事故：根据局有关安全生产处罚条例处理。7.3.4统计事故：根据局有关安全生产处罚条例处理。7.3.5设备障碍，对责任单位扣300一500元。7.3.6责任障碍，对责任单位扣600一1000元。7.3.7设备异常，对责任单位扣50—100元。7.3.8责任异常，对责任单位扣100—300元。

7.3.9对事故障碍未按“四不放过”的原则进行分析，未按规定时间写出报告者，扣责任单位500元。

7.3.10发生统计事故，障碍罚款的30℅，由责任单位有关领导承担。7.3.11发生一次火警未构成经济损失罚款100—300元。

7.3.12对发现的安全隐患无故不按期整改，除追究领导责任外，每项扣责任单位100—500元。

7.3.13对技术科下发的安全检查整改通知书，无正当理由，未按时消除者每项罚款50元，罚款后继续拖延者加倍处罚。

7.3.14由于个人责任，造成违犯调度命令，调度纪律使本厂受到罚款时对责任者罚款100—300元。

电厂安全考核管理制度 第3篇

一、实施员工岗位动态考核管理的必要性

1. 员工岗位动态考核管理的内涵

HM电厂实行的员工岗位动态考核管理是360度考核方法在电力企业绩效考核中的具体应用。由被考核者的上级、同级、下级或相关人员以及被考核者本人担任考核者, 采取匿名评价的方式, 从工作能力、工作实绩、工作态度、工作作风四个角度对被考核者进行评价, 考核周期为一年, 考核结果与被考核者岗位、薪酬挂钩, 并作为评先、评优、晋升、聘用的主要依据。

2. 实施员工岗位动态考核管理的意义

首先, 员工岗位动态考核办法搜集到的评价信息比较全面, 客观。考核者来源广泛, 既包括上级领导、部门同级人员、下属和本人, 还包括接受过被评者服务的企业内、外部人员。匿名评价的方式消除了考核者的顾虑, 使评价结果更真实、有效。其次, 员工岗位动态考核管理加强了管理者与企业员工的双向交流, 提高了员工的参与度, 有助于建立更为和谐的工作关系。企业成员的充分参与可以提高员工的公平感、工作满意度, 增强团队凝聚力, 促进企业的发展与变革。最后, 动态的管理方式、合理的考核周期能及时改变员工的行为, 提高员工绩效。

二、员工岗位动态考核管理的实施程序

1. 根据考核目标设计考核评价表

HM电厂根据企业自身特点和发展目标把考核内容分成了工作能力, 工作实绩、工作态度、工作作风四个方面, 并对不同渠道的评价信息赋予了不同的权重。

2. 培训考核者

在考核实施前对考核者进行如下培训:沟通技巧、考核实施方法、考核结果的反馈技巧等

3. 实施考核

发放、回收考核评价表, 统计汇总评价结果。

4. 反馈面谈

考核结果出来后, 由专门人员对被考核者进行反馈面谈、帮助被考核者调整心态、改进工作。

5. 效果评价

验证评价结果的准确性, 将评价结果应用到人力资源管理的其他环节中, 总结经验和不足, 不断丰富和完善员工岗位动态考核体系。

三、员工岗位动态考核管理实施过程中存在的问题

1. 定性评价比重较高, 主观性较强

员工岗位动态考核侧重于综合评价, 定量的业绩评价较少。考核结果可能会受到考核者对年龄、性别、教育水平、个性等个人偏见的主观影响。

2. 考核信息的一致性差

员工岗位动态考核的考核信息来源广泛, 但是不同渠道的评价信息可能出现较大的偏差。例如对某员工工作态度的评价结果是:上级为优, 同级为良, 下级为差, 这就给对员工的整体评价带来困扰。

3. 考核结果的反馈处理不当

考核结果的反馈是一个很重要的环节, 但很多企业忽略了这个环节, 缺乏考核结果反馈面谈的技巧, 或者没有及时进行面谈, 也没有做好保密工作。这样很容易在企业内部引发人际关系矛盾, 造成紧张气氛, 影响组织成员的积极性和忠诚度。

四、提升员工岗位动态考核管理的对策和建议

1. 重视考核者的选择

首先, 应制定考核者选择原则。根据360度全方位考核的要求, 结合企业组织结构和工作岗位设置的特点制定出公平、合理的考核者选择原则, 其中包括哪些人员是必须参加的, 哪些人员是可以选择的, 用何种标准进行选择, 都应该有明确的依据。其次, 上级主管应在考核实施前与每位考核者进行沟通, 要求考核者对其意见承担责任, 保证考核者的评价真实可靠。

2. 正确处理考核信息

考核管理人员要能准确识别出因个人偏见、晕轮误差、优先和近期效应等原因对考核结果造成的误差, 并采取有效的纠偏措施, 确保考核结果的准确性。另外, 应使用客观科学的统计程序和方法对考核信息进行统计分析。如使用加权平均方法或其他量化方法。对于少数恶意和不负责任的评分, 应剔除在外, 不计入统计范围, 以防出现作弊、合谋、破坏等违规行为。

3. 加强考核反馈面谈

考核结果的反馈与面谈这个环节非常重要, 一方面可以提高员工的参与度, 增进员工与上下级的沟通与交流。另一方面, 为被考核者进行申诉提供机会。考核结果直接关系到被考核者的切身利益, 所以被考核者应该享有申诉的权利。考核管理人员应及时对申诉的真实性进行调查, 并对考核者的申诉实施保密, 严肃处理违反考核管理制度的事件。

4. 在考核过程中还需注意的问题

(1) 合理确定考核周期。结合部门的工作性质、工作任务的完成周期等特点, 制定合理的考核周期。一般以半年或一年作为一轮考核周期比较合适, 同时完善相关负责人的月评记录, 作为评价时的参考。 (2) 建立长期的员工职业发展计划。将考核结果应用到员工个人的职业发展规划中, 一方面可以帮助员工提高自我认识, 更清楚自己的优势和需要改进的地方。另一方面可以激励员工改进自己的行为, 一步步向自己的职业目标迈进。

总体来说, 员工岗位动态考核管理有其独特的优势和劣势, 在具体的应用中应根据企业自身特点, 在选择考核者、处理考核信息、考核结果反馈面谈等环节加以重视, 便能正确合理地应用这一方法, 改善员工工作绩效, 为企业的人力资源管理提供有力支持。

摘要：文章首先介绍了HM电厂实施员工岗位动态考核管理的必要性和程序, 其次分析了该考核管理办法在应用过程中存在的问题, 最后有针对性地提出几点建议, 为提升电力企业人力资源管理水平提供借鉴。

关键词：绩效考核,人力资源管理,360度考核

参考文献

[1]付亚和, 许玉林.绩效考核与绩效管理[M].北京:电子工业出版社, 2003.

电厂运行安全及应急管理措施探讨 第4篇

【关键词】电厂；应急管理；反应机制

安全生产关系到百姓生命安全和财产安全，电力安全更是如此。电力系统一旦发生突发事故，就要设法将事故导致的损失降到最小限度内，而要做到这一点，一套完善的事故应急管理体系是不可或缺的。这套应急管理体系包括事故的应急预案，事故应急处理团队，应急所需的物资储备，事故应急处理演习方案，应急团队的锻炼与考核，预案的修订程序。一套完整的应急处理预案可以在突发事故出现时做到从容应对。下面将根据某电厂所建立的事故应急管理系统的特点作以研讨，并提出相应的应急管理措施。

一、构建事故应急管理系统的必要性

电力系统的安全事故特点是突发性和不确定性。突发性是指事故是突然发生的，完全出乎预料；不确定性是指事故发生无论在时间上还是地点上都具有不可预见性。突发事故通常由受多种因素导致，事故的影响范围和造成损害的程度也是无法预知的。在事故发生后，采取不同的应对措施，将对事故的损害程度带来不同的影响效果。而建立起一套符合电厂实际的有效的应急管理体系，对于降低事故的损害程度意义十分重大。有效的应急管理体系就是要做到救援迅速、动作准确，效果明显。动作迅速，就是要做到迅速将事故发生的信息传递出去，迅速构建起事故处理指挥系统，应急物资的调动要迅速，救援工作要迅速。

事故应急管理体系中的最重要的二个机制是事故的预警机制和事故发生后的快速反应机制。预警机制和快速反应机制有效发挥作用，可以最大限度地降低事故造成的损害。通常在事故发生之前，都会出现一些征兆。若这些征兆能被及时发现，采取有力的防范措施，就可以避免安全事故发生，即使不能完全避免，也能为应急处理和救援工作的开展赢得宝贵的时间。建立事故预警机制就是在电厂的日常安全管理中建立安全事故事前预测与控制管理制度。所以，应急事故预警机制的建立具有十分重要的意义。

二、安全事故应急管理体系的内容

安全事故指的是造成人员伤亡和企业财产损失的突发性意外事件。安全事故通常都超乎人们的预料之外，且为人所无法控制。对电厂而言，安全事故不仅会对企业本身造成危害，甚至对社会带来不同程度的损害和和危险，所以，必须建立行之有效的管理措施加以应对。

事故应急管理措施与安全事故相伴而生，只要安全事故发生存在一定的概率，就要建立起相应的应急管理措施加以应对。所以，应该对电厂的日常运行与管理进行研究，探讨安全事故发生存在的规律性，以便建立起相应的应急管理体系。发生安全事故是灾难，更可怕的是在事故发生后无法进行从容应对，处理失当甚至可能造成更大损失。

安全事故应急管理包括事前管理、事中管理和事后处置管理。事前管理指的是，电厂在在日常运转中，主动采取有效的管理和控制措施，避免安全事故的发生；事中管理指的是在事故发生并使损失扩散过程中，采取必要的控制与处理措施，使事故的发展和损失得到有效控制，防止其继续蔓延；事后处置与管理指的是事故结束后，要尽快查明事故原因，对事故造成的损失进行准确评估，总结教训，提出防范措施，使生产秩序得到尽快恢复，防止此类事故的再次出现。

三、事故应急管理策略

1、构建有效的事故预警机制

构建事故预警机制就是运用科学的方法，对电厂可能发生的安全故事进行分析，对影响安全的因素进行评估和监控。建立预警机制可充分利用信息平台，采用模拟方式进行预测，开展有前瞻性的分析和进行动态控制，使应急管理措施更具有科学性，更有效率。事故预警机制的最重要的两项职能是进行事故源的辨析和对危险因素进行评估。这两项工作都属于先期预警范围，事故源存在于电厂的日常运行和作业当中，其存在状态是随机性的。造成事故源和事故源的状态不仅有环境因素和设备因素，又有人为因素。进行事故源的辨析，要对事故源可能导致故事的类型、故事发生的范围、发生区域、潜在事故的分布状态和事故的后果做出分析，并有针对性地采取相应的措施来防止安全事故发生。如果安全事故已经发生，预警机制应该提供相应的控制和处理预案，以降低事故造成的损失。

2、建立完整的事故管理系统

在电厂构建完整事故管理系统，首先要落实责任，管理体系的负责人应为电厂安全管理第一责任人、管理体系的日常运行负责人应为电厂的专职安全管理人员。电厂各部门负责安全的人员都要加入到事故应急管理体系之中，并建立起事故应急管理小组，在事故发生后负责统一领导安全事故的处理，对事故现场的值班人员，在事故发生后，应授予其实际应急指挥权。

事故应急管理体系的核心是建立有效的管理制度，电厂的领导层应在人力、财力和物力方面给予足够的支持。应设置专职的人员，对应急事故管理进行人员的培训，并对培训效果进行检查和监督，以提高在安全事故发生后的处理能力。企业领导层、安全管理专职人员和电厂各部门的安全管理人员共同参与制定出各类安全事故处理预案，在事故发生后，由现场值班人员按预案实施应急处理。

3、建立应急物资储备库

完整的应急事故处理系统还包括建立应急物资储备库。首先应列出各类突发事件所需要的应急物资清单，然后对所列应急物资做出详细分类，再按照物资的属性进行分类保存和分类管理。如救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等，救灾装备器材的种类有仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手电筒等。统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。消防器材有干粉灭火器和1211灭火器。国标消防栓，分布各楼层。设置现场疏散指示标志和应急照明灯。设置黄砂箱。周围消防栓应标明地点。急救物品有配备急救药箱、口罩、担架及各类外伤救护用品。

在这些应急物资中，常用应急器具应平时保存于应急物资储备库，备用时交由使用人保管。在设置应急物资储备库时，应将常用应急器具放置在便于取用之处。这种管理方式可确保值班人员在24小时内随时拿到应急器具，不至于出现因节假日而无法领取的问题；也便于值班人员在事故发生后迅速调拨应急器具。电厂相关管理部门应对应急物资储备库进行定期和不定期的检查，并保证应急物资的供应充足，出现损耗和缺乏時要增补。对应急物资应设置专职管理人员进行管理，保证应急物资处于备用状态。

四、结束语

综上所述，在电厂建立一套有效的安全应急管理体系，有利于城市电网的安全运行，有利于保障人民的生命财产安全，有利于促进经济发展和保持社会稳定。应急管理体系建设应成为电厂安全工作的一项重点内容，通过应急管理体系将安全管理渗透到电厂的日常运行之中，并保证在突发事故发生时，有积极主动的应对措施，将事故造成的损失降低到最小限度。

参考文献

[1]周威.浅谈关于变电运行安全问题的探讨[J].科技信息，2011（18）.

发电厂电气运行考核制度 第5篇

一、总则

为了保证生产，保证发电厂设备安全稳定经济运行，工人认真负责，实事求是，不弄虚作假，不隐瞒事故、故障及其他错误，提高工人素质及技术业务水平，让工人知道应做什么，不应做什么，把应做的工作和事情落实到实处，规范工人在生产中的行为，加强安全生产的运行管理，特别制订本考核制度。

二、考核的具体规定

（一）接班时违反规定制度的处罚标准

1、全体电气运行人员必须按规定的顺序进行工作，不准未经批准和私自调换值班时间，违者，每次处罚5-10元。

2、接班人员必须在正点前20分钟换好工作服，并到达值班现场办理交接班手续。

① 没按时间到达现场或未换好工作服者，每次罚款5元。迟到者按公司规定进行处罚。

② 未办理交接手续，或手续不全，交接不清，不签字或不按规定顺序交接签字者，每次罚当班班长10元，当事人罚款5元。

③ 接班班长不开班前会，每次罚班长10元。

④ 接班时，要把应交接的各种工具、安全用具、备品等清点数目，检查好坏，并进行整理，放在固定地点位置，摆设整齐，违反者罚款5元。

⑤ 接班人员应查阅表单和各种记录，详细了解前值情况。此项工作不做或不了解情况者，罚款5元。

（二）交班时违反规定制度的处罚标准

① 交班人员必须将班中情况向接班人员交代清楚，不得敷衍了事，按规定顺序签字，违者罚款10元。

② 交班班长不开班后总结会，每次考核班长10元。

③ 交班前做好岗位卫生和责任区卫生。清扫用具及有关物品要进行整理，放置固定位置，并存放整齐，违反者罚款5元。

④ 工具、安全用具备品等要对口交接，数目核实清楚，并完好无坏损，违反者罚款5元。

⑤ 交班人员在交接完后，由班长带领统一离岗，不得私自或单独离岗，违者罚款10元。

（三）违反巡回检查制度的处罚标准

值班人员要按规定对设备进行巡回检查。

① 不按规定时间进行巡检者，罚款10元。

② 不按规定路线、时间，对设备进行逐个检查，有漏项者，罚款10元。③ 巡检时不遵守安全工作规程安全要求者，罚款10元。

④ 设备有缺陷不能及时发现者，罚款30元。

⑤ 巡检外出和巡检返回及巡检结果要向班长报告，并作好巡检记录，违者罚款10元。

（四）违反监盘制度的处罚标准

① 监盘期间，必须精力集中，不做与监盘无关的事，违者罚款10元。② 监盘坐姿要端正，不说闲话，不磕头打盹，不在电话中纠缠。违者

罚款5元。

③ 监盘应对各信号、参数清楚，掌握运行状态，及时调整有关参数。

违者罚款10元。

（五）两票、表单、各种记录管理处罚标准

1.工作票和操作票是保证安全生产的重要措施，加强两票管理是一项重要

工作，不得出现差错。

（1）操作票有下列差错之一者，每项罚款5元。

① 操作任务填写不明确；

② 操作票内关键字写错；

③ 操作票顺序颠倒、中间缺项或插项等；

④ 一个操作顺序格内填写两个以上项目；

⑤ 操作中的重要安全项目，如检查开关、刀闸的位置；

⑥ 操作票任意涂改且班长未盖章；

⑦ 操作票使用不严肃,任何一人未签字或代签；

⑧ 一个操作任务的操作票有两页以上者,未在前一页末未盖“转下

页”和后下一页前未盖“接上页”章者；

⑨ 操作票忘写开始和终结时间者；

⑩ 执行完的操作项目未打“√”者；

⑪ 执行操作票时不唱票，不打“√”，未严格执行监护制度；

⑫ 操作中不正确使用安全用具或不使用安全用具；

⑬ 不正确使用标识牌；

⑭ 执行完的操作票未盖“已执行”章或盖章不严肃；

⑮ 工作票不按编号使用或撕页；

⑯ 操作完后，各种记录应记录而未记录或记错。

（2）在工作票执行中有下列之一差错者，每项罚款5元。

① 已拉开开关及刀闸栏内填写不全，或两张填的不一样；

② 带电部位填写不够明确或写错；

③ 不去现场发票和核对安全措施；

④ 不去现场收票和不验收检修情况；

⑤ 工作票发出值长未签字；

⑥ 工作票发出或终结时间写错，或两张不一样；

⑦ 工作票发出或终结签字不全，或签错位置；

⑧ 工作票签字登记本上时间记错或人员记错；

⑨ 一个工作负责人手中发出两张工作票；

⑩ 在同一电气设备上同时发出检修票和实验票；

⑪ 新收到的工作票有错误未发现。

2.值班所抄表单是分析设备状况和生产管理的主要依据，所以报表表单的抄写一定要认真仔。

① 表单的抄写一定要用仿宋体，数字和文字一定要工整，排列美观。

凡不符合要求者，每次考核5元；

② 不得在表单表面和背面乱写乱画，如发现乱写乱画者，考核副值

5元，班长10元。

③ 表单上的签字一定要抄表本人签字，代签名或不签名者，罚款5

元。

④ 如表单损坏，破损或丢失考核当班者20元；

3.各种记录日志，记录簿要求。

各种记录日志，记录簿一定要认真记录填写，字迹要工整认真，按

要求签名。不得乱写乱画、缺页、损坏、破损、丢失。

发现有违者，按各项，每项次10元处罚。

（六）班中劳动纪律要求。

在班中要积极认真做好自己负责的工作，不得干与工作无关的事情。

1.不得在班中玩手机---上网或游戏，违反者每次罚本人30元，班长连带30元。

2.不得上班时间睡岗、脱岗，违者罚30元，班长连带30元。

3.各种物品、用具要按规定位置放置，各种记录、报表也应放置在指定位置，且标识清楚，违者罚款5元。

4.接到领导的临时任务或技术培训，不按时到达，考核10元。无故不来考核50元。

以上个各条款望电气运行人员认真执行，班长要监督执行，管理好本班人员，处理好各项事务。没有注明连带班长的，要根据情况不同程度的连带班长责任罚款。

违反劳动纪律和公司及厂规制度的，按公司和厂有关规定处罚执行。

电气运行专业

电厂安全考核管理制度 第6篇

为进一步加强厂区环境现场管理考核工作，提高公司厂区环境管理水平，根据公司《6s活动管理程序》，特制定本考核细则。

一、现场考核要求：

1、考核小组每周组织进行至少一次定期和不定期检查，发现问题按《关于加强各项罚款统一管理规定》严格执行。

2、检查的范围包括厂区内外公司所有环境现场，内容包括本细则所有的规定要求。

3、检查小组成员对发现的问题可当场给予指正，并报综合办进行处罚。上报检查记录时，检查小组成员必须签字确认。

4、现场管理考核由综合办牵头，具体负责对现场管理的考核、执行、督促，公司各领导及各部门负责人对综合办现场管理考核情况进行监督检查。

二、厂区环境现场管理要求

（一）环境现场要求

1、责任区卫生要做到无垃圾、无积水、无杂物、无油污、无蜘蛛网、无乱贴乱画、无乱扔乱倒，水管阀门无泄漏，责任区不干净时，要随时清扫。

2、责任区绿化带要加强管理、维护好绿化设施，保持花坛内花木整齐清洁，杂草及时清除，定期做好对树木、绿篱的修剪、浇水等日常管理工作。

3、责任区内的门窗玻璃要做到无破损，干净、明亮；安全防护、消防设施齐全，醒目、无损坏，无油污、灰尘。

4、责任区内的秩序要井然有序，无乱堆乱放、无乱搭乱盖、无违章占道现象。

三、处罚规定

1、责任区卫生每天至少清扫一次，未及时清扫罚款20元；清扫不彻底（有垃 圾、积水、杂物等），发现一次罚款10元，并责令立即清扫，不听者加倍处罚。

2、责任区内的花草树木未及时修剪、浇水保湿，造成零乱、干旱现象的一次 罚责任单位10元；造成死亡的罚责任单位20元。

3、浇灌花草树木时要有专人现场负责，不能随意漫灌，发现一次，罚责任单 位20元。

4、路沿石未清理，发现一处罚款20元；路沿石清理不彻底，发现一处罚款10

元；路沿石周围有杂草，发现一处罚款10元。

5、花坛未清理，发现一处罚款30元，清理不彻底罚款10元；花坛内有落叶，发现一处罚款10元；冬青未修剪，发现一处罚款30元；冬青修剪不及时，发现一处罚款10元；杂草未清理，发现一处罚款30元；杂草清理不彻底，发现一处罚款10元。

6、路面未清扫，发现一处罚款30元；路面清扫不彻底，发现一处罚款10元。路面破损未修理，发现一处罚款30元；地面砖破损，发现一处罚款10元；地面有油污未清理，发现一处罚款10元。

7、枯死树木未清理，发现一处罚款30元；树木树毛未清理，发现一处罚款10 元；树木未修剪，发现一处罚款10元。

8、井口未使用井盖，罚款30元，未及时更换井盖，罚款20元。

9、落水口（排水口）塌陷，罚款30元。落水口（排水口）周围有垃圾。罚款 30元，往落水口（排水口）倾倒垃圾，罚款50元。

10、室外设施需保温的未保温，发现一处罚款30元，保温脱落，发现一处罚款 10元；物品摆放不规范，发现一处罚款30元。责任区有杂物，发现一处罚款30元；杂物清理不彻底，发现一处罚款10元。

11、墙面有破损，发现一处罚款10元；墙面有失效的宣传标语、纸片、字迹，未清理，发现一处罚款10元；室外墙壁乱贴乱挂，发现一处，罚款20元；乱写乱画查出每处罚款20元；有侮辱他人字画的，发现一处，罚款300元；有低级下流字画的，发现一处罚款200元；有不健康政治字画的，发现一处罚款500元；情节特别严重的一经查出，按有关程序给予行政处罚或交司法机关处理。

12、责任区出现垃圾堆，发现一处罚款30元；垃圾清理不彻底，发现一处罚款 10元；

13、电缆沟积水、积灰未及时清除，发现一次罚款10元；排水沟有积灰、积渣 未及时清除发现一次罚款10元；盖板损坏当事人照价赔偿，当事人不明，责任单位承担罚款责任。

14、安全防护、消防设施不齐全的，查出一处罚款20元；安全设施有油污、锈 迹、灰尘，查出一处罚款10元；防护设施被损坏的，查出一处罚款50元；未按整改计划落实的查出一处罚款50元。

15、将清除的垃圾丢弃到其它单位责任区或将废水、废料清理到其它单位责任

区，查出一次，处罚当事人或单位30元；不按规定集中点倒垃圾罚款10元，并责令立即整改。

16、建筑、检修施工现场无区域范围标志，每处罚款20元；安全防范设施不全，罚款30元；构成安全威胁罚款50元。

17、废物、废料未及时清除或未运送到指定存放地点的，每次罚款20元；工作 结束后未恢复原貌的，罚款20元。

18、因管理不善，造成窗户玻璃、瓷砖破裂或破碎、门窗框架破损，责任人或 责任单位负责更换破坏的玻璃外，并对责任人或责任单位进行如下处理：普通窗户玻璃每块罚款20元；钢塑窗玻璃每块罚款30元；瓷砖每块罚10元。普通门窗每扇罚责任单位50元，钢塑门窗每扇罚责任单位100元；同时凡人为故意损坏、砸破门窗及玻璃的，视情节对责任单位或责任人从重处罚。

19、对各种技改、维修、土建等项目，施工现场凡不符合文明施工要求，乱丢 乱放、随意占道堆放，施工后不及时清走余料和废弃物的，对项目负责单位或责任人处以100元罚款。对施工单位处以200—500元罚款，对拒不整改的加倍处罚。

20、起运原料、施工材料、垃圾、渣子等易抛撒物资泼撒在路面未及时回收和 清扫的，一次罚款30元。

某电厂劳动出勤考核管理办法 第7篇

大唐甘谷发电厂劳动出勤考核管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强企业管理，严格劳动纪律，维护正常的生产和工作秩序，充分发挥和保护职工的劳动积极性，提高劳动生产率，特制定本办法。

第二条 本办法规定了职工考勤管理工作的管理职能、管理内容、管理要求及检查与考核。

第三条 本办法适用于大唐甘谷发电厂考勤管理工作。

第二章 管理职能

第四条 人力资源部是考勤管理工作的职能部门，在厂长的直接领导下负责劳动考勤制度的制定、修订、考核工作，是考勤管理的检查监督机构。

第五条 各部室负责职工劳动考勤的贯彻和实施。

第三章 管理内容与要求

第六条 工作时间

（一）职工在工作时间内必须严格遵守作息时间，坚守工作岗位，执行岗位职责，不得迟到、早退、旷工，不得擅离职守，不得做与生产工作无关的事。

（二）因病、事或其他原因允许离开工作岗位时，必须按规

厂领导同意后，向厂长或党委书记请假，填写请假单，方可离开工作岗位。

（四）违反批假权限随意批假的，其所批假期无效，休假期间视情节按事假或旷工处理。

（五）职工请假因故不能按时上班的，必须提前办理续假手续，如在外地必须告知部门负责人并同意，待返厂后补办请假手续。

第八条 职工请假

（一）病假

1.职工因病需要治疗和休息的，必须出据正规医院的病假证明。

2.医疗期的工资待遇按《大唐甘谷发电厂工资支付办法》的相关规定执行。未按规定办理请假手续的，视同旷工处理。

3.医疗期的相关规定按照国家相关规定执行：工龄5年以下的医疗期为3个月，按6个月内累计病休时间计算；工龄5年以上10年以下的医疗期为6个月，按12个月内累计病休时间计算；工龄10年以上15年以下的医疗期为12个月，按18个月内累计病休时间计算；工龄15年以上20年以下的医疗期为18个月，按24个月内累计病休时间计算；工龄20年以上的医疗期24个月，按30个月内累计病休时间计算。

4.病假超出医疗期的，按长期离岗处理，停发工资、奖金及福利待遇。企业保留对超出医疗期的人员进行处分、调换岗位及解除劳动合同的权利。癌症、精神病、瘫痪等特殊情况由厂办

3.职工在外单位的亲属因工伤或重病需要陪护，由对方单位提出申请要求职工前去护理，并注明其护理期间的工资等全部费用由对方单位承担时，经人力资源部批准，可按人员外借办理，如对方单位不承担其工资等费用时，按事假处理。

4.职工连续事假一般不得超过30天，对全月事假人员，工作待遇全停并停建当月各类保险。

5.职工在12个月内累计事假时间不得超过3个月。超过3个月的，按长期离岗处理。

（三）计划生育假与哺乳期

1.职工的计划生育假按生育保险的相关规定执行。2.女职工有两岁以下子女在哺乳期间，哺乳时间不得超过45分钟，上、下午各一次，在运行生产岗位的每班两次，在离开工作岗位时必须向班长请假。

（四）婚丧假

1.婚假一般为3天，男女双方晚婚即男25周岁，女23周岁，婚假可延至30天（包含节假日、路程假），职工本人到另一方所在地结婚，经人力资源部批准可根据路途远近给予路程假。

2.职工直系亲属死亡需要处理丧事的，丧假一般为3天，经人力资源部批准可根据路途远近给予路程假。

（五）工伤

1.职工因工负伤需要休息治疗的由接诊医院开具工伤休息证明，才可休息，并由所在部门将事情发生的经过写出书面材料交安全监察部，以便分析事故原因和存查。

职工本人当年不能再享受探亲假，可给报销一次亲属来厂往返路费。凡弄虚作假，虚报探亲假的，经查实取消探亲假，按事假处理。

6.探亲假期是指职工与配偶、父母团聚的时间，根据实际需要给予路程假。上述假期均包括法定节假日，未转正定级人员不享受探亲假待遇。

第九条 考勤管理

（一）考勤是对职工出勤等有关情况的真实记录，是计发劳动报酬的重要依据，是搞好企业劳动组织的重要组成部分，各级领导都必须实事求是，认真对待，从严把关，不得徇私舞弊，弄虚作假。

（二）考勤工作以班组、部门为基础，要选派思想作风正派，勇于负责的同志兼任考勤工作，考勤员要认真负责，如实地记录每个职工的出勤台帐，坚持公开考勤以便于监督和检查，月终根据职工出勤台帐填写“职工考勤表”上报本部门。

（三）当月考勤于次月5日前由考勤员、班长签字，经部门负责人审核送人力资源部，由人力资源部根据考勤计算职工工资及津贴，送财务部计发工资。

第十条 其它有关事宜

对由历史原因造成的长期离岗情况，按以下条款参照执行：

电厂安全考核管理制度 第8篇

为推进区域电力市场建设、规范市场秩序、消除电力系统运行中的安全隐患, 国家电力监管委员会在全国范围内推广了《辅助服务管理实施细则》和《发电厂并网运行管理实施细则》[1] (简称“两个细则”) 。华北电网电力调度通信中心按照“两个细则”的要求, 参与首批试点并研发了与“两个细则”相对应的并网电厂管理考核系统, 从2009年5月开始正式结算处罚与补偿, 系统运行稳定, 实现了对华北电网所有火电、水电机组发电计划、一次调频、自动发电控制 (AGC) 、自动电压控制 (AVC) 以及调峰等功能的投入和运行情况的实时监视及性能统计分析。该系统能够满足“两个细则”所对应的各项条款规定, 各项软件功能实现均已完成。

本文根据“两个细则”并网电厂管理考核系统在京津唐电网中的实际运行情况, 针对系统中AGC补偿所存在的实际问题, 提出一个表征AGC机组调节性能差异的综合性能指标Kp, 并提出合理的补偿措施以体现其性能差异。在京津唐电网中实际运行的效果证明该算法合理地补偿了电厂的AGC性能及调节贡献。

1 “两个细则”并网电厂管理考核系统

为满足华北电网发电厂并网运行及辅助服务管理考核的需要, 建立统一的管理平台, 整合数据申报、数据交换、处罚和补偿、结果发布、报表分析等各项功能, 华北电网研发了并网电厂管理考核系统, 实现了对电厂并网运行和辅助服务的各种处罚及补偿。

该系统数据平台采用基于Java2 Enterprise Edition (J2EE) 构架的C/S和B/S多层体系。这种C/S和B/S相结合的软件架构, 既能够满足调度中心用户频繁操作、大量数据访问和复杂图形展示的要求, 又能够满足远端电厂客户端配置维护方便和使用简单的要求。系统框架如图1所示。从而建立了规范统一的数据交换机制, 将AGC和AVC调节记录 (Ⅰ区) 、机组实时出力 (Ⅲ区PI平台) 和机组上网电量 (Ⅲ区OMS) 等来自多安全区系统、多交换机制、多数据格式、多采样周期的统一数据接入[2], 实现交换数据的统一管理。

在此基础上, 并网电厂管理考核系统的功能实现以月度为周期, 提供从调度管理、安全管理、技术指导, 到发电计划、一次调频、AGC、AVC、无功、调峰、非停、检修和黑启动等并网电厂相关业务的处罚功能, 并提供调峰、AGC、AVC、无功和黑启动的补偿功能, 建立了完整的处罚和补偿并重的奖惩机制。最后完善了系统的月度结算和数据分析功能。

2 AGC调节综合性能指标

表征AGC机组综合调节性能最重要的3个指标是响应时间、调节速率和调节精度[3,4,5,6]。响应时间、调节速率和调节精度的测量流程相互独立, 首先捕捉响应指令的时间, 机组开始执行指令后测量其调节速率, 最后在达到目标值后维持一段时间开始计算其调节精度。

2.1 指标定义

1) 响应时间

根据“两个细则”规定, 响应时间多于机组标准响应时间时受到处罚, 少于机组标准响应时间时将得到补偿, 因此可以构造第i次调节的响应时间指标K1i:

${\rm K}{}_{1i}=2-\frac{{\rm T}{}_{\text{E}1}-{\rm T}{}_{\text{S}1}}{{\rm T}{}_{\text{Ν}}}(1)$

式中:TS1为第i次机组调节的起始时间;TE1为机组第1次跨出与调节方向一致的调节死区对应的时间;TN为机组额定容量。

火电机组AGC响应时间应小于1 min, 水电机组AGC的响应时间应小于10 s。

2) 调节速率

“两个细则”中调节速率低于机组标准调节速率时受到处罚, 高于机组标准调节速率时将得到补偿, 因此第i次调节的调节速率K2i可表达为:

$\begin{array}{l}{\rm K}{}_{2i}=\{\begin{array}{l}\frac{{\rm P}{}_{\text{E}i}-{\rm P}{}_{\text{S}i}}{({\rm T}{}_{\text{E}2}-{\rm T}{}_{\text{S}2})v{}_{\text{Ν}}}{\rm P}{}_{\text{d}}\notin ({\rm P}{}_{\text{E}i},{\rm P}{}_{\text{S}i})\\ \frac{{\rm P}{}_{\text{E}i}-{\rm P}{}_{\text{S}i}}{[({\rm T}{}_{\text{E}2}-{\rm T}{}_{\text{S}2})-{\rm T}{}_{\text{d}}]v{}_{\text{Ν}}}{\rm P}{}_{\text{d}}\in ({\rm P}{}_{\text{E}i},{\rm P}{}_{\text{S}i})\end{array}\\ (2)\end{array}$

式中:PEi为调节结束时的出力;PSi为调节开始时的出力;TE2和TS2分别为调节结束时刻和开始时刻;Pd为机组启停磨临界点功率;Td为启停磨消耗的时间;vN为机组标准调节速率, 单位MW/min。

3) 调节精度

同样在“两个细则”中规定调节偏差量高于机组额定容量1%时受到处罚, 低于机组额定容量1%时将得到补偿, 因此可构造第i次调节的调节精度K3i如下:

${\rm K}{}_{3i}=2-\frac{{\displaystyle {\int }_{{\rm T}{}_{\text{S}3}}^{{\rm T}{}_{\text{E}3}}|}{\rm P}{}_i(t)-{\rm P}{}_i|\text{d}t}{0.01{\rm P}{}_{\text{Ν}}}(3)$

式中:TS3为第1次进入调节死区的时间;TE3为新的AGC指令设点命令时刻;Pi为该时段内的设点指令值;PN为机组额定容量。

在计算响应时间和调节精度的对应指标时, 若指标值小于0.1甚至为负, 指标值取为0.1。

2.2 AGC综合性能指标Kp

目前国内所采用的AGC调节性能绩效评估方法大都采用加权求和的方法:文献[7]将调节容量、调节速率和调节偏差的加权求和作为AGC机组调节效能;文献[8]则将调节容量、调节速率、调节精度和响应时间作为AGC调节效能评估的输入。

在实际系统应用中, 加权求和方法具有以下缺点:

1) 各个机组之间的综合性能指标Kp值差别较小, 未能有效地发挥处罚和补偿对机组AGC调节的激励作用。

2) 当响应时间、调节速率和调节精度中的某一指标较好, 其他指标较差时, 加权求和法仍然会得到一个较好的综合性能指标Kp, 即较好的指标掩盖了其他指标对Kp的影响。

3) 加权求和法的权重设置较为复杂, 每个指标对应的权重直接影响最后的综合性能指标, 很难找到一个普适的权重以体现处罚和补偿的合理性。

根据目前指标求解存在的问题, 建议采用乘法公式计算Kp, 第i次调节的性能指标计算公式为:

${\rm K}{}_{\text{p},i}={\rm K}{}_{1i}{\rm K}{}_{2i}{\rm K}{}_{3i}(4)$

对7月份历史数据进行测试, 所有机组的综合性能指标Kp的分布如表1所示。

从表1可以看出:

1) 本文综合性能指标Kp的计算方法能够较好地区分AGC机组调节性能的差异, 有10%机组的指标低于1.0, 将受到处罚;有6台机组的调节性能大于5.0, 可满足系统频繁调节的要求;同时, 所有机组的Kp值大致服从正态分布。

2) 乘法计算综合性能指标全面考虑了响应时间、调节速率和调节精度3个指标对Kp值的影响。当其中一个指标较好 (大于1) 而其他指标较差 (小于1) 时, 较差的2个指标与其相乘会降低最终的Kp值, 因而更合理地表征了AGC机组的调节性能。

3 AGC调节的补偿措施

AGC综合性能指标Kp反映了机组AGC调节的能力;在对AGC机组进行补偿时, 同时还需要考虑机组调节量的大小。

3.1 AGC调节量

在计算AGC调节量时, 时间步长的选择对计算结果有很大的影响。因此, 建议采用基于有效AGC指令时间间隔来计算调节量, 假设本次AGC指令与上次AGC指令的时间差为T, 计算T内机组出力的调节量。对于T内上调的AGC指令PAGC, T, 机组实际出力有如下4种情况:①P1为跟随指令变化但欠调;②P2为未响应AGC指令, 仍然维持原出力不变;③P3为机组出现超调;④P4为机组调整方向与AGC指令变化方向相反。根据图2所示, 分别计算其T内的调节量。

从图2中可以看出:图2 (a) 中机组随着指令上调但未达到设定值, 其对系统的调节贡献可表示为P1-P0;图2 (b) 中机组未响应AGC指令的变化, 因此其对系统的调节贡献为0;图2 (c) 中机组随着指令上调, 但调节量超过设定值, 假设机组实际出力等于设点值时, 调节贡献量最大, 因此超调对系统的贡献减少至2PAGC, T-P3-P0;图2 (d) 中机组实际出力与AGC指令变化方向相反, 机组AGC调节贡献为负。

3.2 AGC补偿措施

综合考虑AGC调节性能和调节量对系统的贡献, 本节在综合性能指标Kp的基础上, 考虑调节次数和调节深度对补偿费用的影响。AGC补偿按天统计补偿费用, 综合性能指标Kp采用第j天内的平均值, 假设第j天内发生Nj次AGC调节, 第i次调节的调节量Di由2.1节所描述的方法计算求得。因此, 第j天的补偿费用计算如下:

$C{}_j=Y{}_{\text{A}\text{G}\text{C}}{\displaystyle \sum _{i=1}^{{\rm N}{}_j}(}\alpha D{}_i){\displaystyle \sum _{i=1}^{{\rm N}{}_j}\frac{{\rm K}{}_{\text{p},i}}{{\rm N}{}_j}}(5)$

式中:YAGC为AGC调节性能补偿标准, 取30元/MW;α为折返调节系数, 机组折返调节时α取为与机组容量相关的参数, 否则取1, 这是因为折返调节对机组本身提出更高的性能要求, 以满足系统的功率平衡, 因此在计算时需要额外的补偿。

4 算例分析

AGC主站控制软件在对AGC机组进行远方控制时, 可以采取多种控制模式。将系统内的所有机组分成带基点方式的AGC机组、人工设定基点方式 (SUB) 的AGC机组和非AGC机组, 其中带基点方式的AGC机组又可分为按机组基点功率跟随发电计划调整发电功率的BLO (base load off-regulated) 方式、按机组基点功率参与动态经济调度的DED (dynamic economic dispatch) 方式[9,10]和按区域控制误差 (ACE) 自动调节的BLR (base load regulated) 方式。动态经济调度是根据超短期负荷预报的结果计算1 h内每5 min的发电机输出功率, 动态地调整发电机出力, 以满足负荷变化的要求。严格意义上讲, DED方式也是BLO方式的一种, 为方便阐述, 本文中BLO方式是指除DED之外的控制模式。

综上所述, 系统实际运行中存在4种典型调节方式的AGC机组:SUB, BLO, DED, BLR。为了将系统频率和联络线交换功率维持在计划值, 系统中必须有一定数量的BLR机组, 用以补偿各种随机事件引起的发电与负荷之间的实时偏差, 因此BLR机组的调节较为频繁。由于不同的AGC机组响应速率不一, BLR方式的AGC机组数量相对有限。本文选取4台典型机组分别代表4种调节方式, 并对其调节量和补偿费用的计算结果加以分析。

4.1 调节量计算

根据4台机组的调节记录, 分别计算7月份和9月份某1 d内机组的AGC调节量, 并分析折返调节系数α对调节量的影响, 如表2所示。折返系数恒定, 表示机组在折返调节时α仍然取1;而折返系数变化是指在折返调节时, α取为与机组容量相关的参数, 其他情况下α取为1。

从表2中可以看出:

1) SUB方式的机组调节次数相对较少, 但每次的调节量较大, 因此折返系数对其影响不大。

2) BLR方式的机组虽然每次调节量较小, 但是由于其每天调节次数很多, 其调节量计算结果均为最大。同时, 由于BLR方式的机组折返调节相对频繁, 因此折返系数对调节量的影响很大。

3) 折返系数变化时, BLR方式和DED方式的机组调节量相比折返系数恒定时较大, 更为合理地反映了BLR方式和DED方式的机组频繁调节对系统功率平衡的贡献。

4) 9月份同一台机组在相同AGC方式下, 其调节量有较大的增加 (SUB方式的机组除外) 。

4.2 AGC补偿费用的计算

考虑综合性能指标Kp的影响, 根据式 (5) 计算AGC机组的补偿费用, 如表3所示。

从表3可以知道, 典型的BLR方式的机组每天AGC补偿达到将近20万元, 真实地反映了其对系统贡献量的大小。一方面, 机组是否投BLR方式由其综合性能指标Kp决定, Kp越大, 投BLR方式的可能性就越大;另一方面, BLR方式的机组参与出力的频繁调节, 调节量的增大使得AGC补偿增加。

从全系统所有机组的角度看, Kp的平均值和补偿总费用均有小幅增加, 如表4所示。

从表4中可知, Kp的平均值由7月份的1.54上升至9月份的1.62, 所有机组的补偿总费用也增加了500万元左右。同时, 折返系数变化后补偿总费用变化幅度不大, 反映了系统中仅有少部分机组参与折返调节。

比较7月份和9月份的补偿费用可知, 机组不但增加了AGC的调节量, 同时也提升了调节的综合性能指标Kp, 因此9月份补偿费用显著增加, 表明“两个细则”并网电厂管理考核系统的补偿算法对提高AGC性能有较大的激励作用。

5 结语

“两个细则”并网电厂管理考核系统即将在全国范围内推广, 可激励电厂加强运行管理, 加快技术改造, 更好地参与系统的调节。本文以AGC补偿费用为例, 在本文提出的补偿机制下, 机组通过提高AGC调节性能和增加调节量获得更高的补偿费用, 从而形成了一个行之有效的良性循环, 激发机组改善调节性能并参与AGC调节。

从算例分析可知:①BLR方式调节频繁, 折返系数使其得到更多的AGC补偿;②SUB方式的机组调节次数不如DED方式的机组, 但是每次的调节量较大, 使得SUB, BLO, DED方式的机组的AGC补偿相差不大;③9月份的数据表明本文算法和补偿措施对电厂提高AGC性能有较大的激励作用。

摘要：在并网电厂管理考核系统的基础上, 首先简单介绍了系统的架构, 然后提出了一套基于自动发电控制 (AGC) 调节综合性能指标和调节量的补偿费用计算方法。响应时间、调节速率和调节精度3个指标的乘法计算和折返系数的调整使得AGC补偿费用更为合理, 从而激发了机组改善调节性能并参与AGC调节。实际应用表明, 该算法可准确有效地评估并网电厂管理考核系统中的AGC补偿, 对电厂提高AGC性能和参与调节有较好的激励作用。

关键词：自动发电控制 (AGC) ,调节性能,综合性能指标,响应时间,补偿措施

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