IT主管基本的职责内容

IT主管基本的职责内容（精选13篇）

IT主管基本的职责内容 第1篇

职责：

1、负责公司办公设备维护管理、电脑软硬件的维护，确保网络通畅无异常、公司应用系统的维护，信息化项目实施规划;

2、公司计算机所需软件的安装及维护更新;

3、每月定期检查网络硬件设施，服务器运行情况，更新病毒库，杀毒软件，处理各类异常情况;

4、为个部门提供IT技术支持和协助，更好地提高办公效率和实现流程化;

5、负责项目的WIFI覆盖工程及跟进日后的维护;

6、公司的公众号开发及日后维护工作;

7、办公设备采购维护、网络维护等管理工作;

8、信息化项目实施规划;

9、为各部门提供IT信息类工作的协助与支持及实现办公流程化。

任职者要求

1、大专及以上学历，计算机或计算机通讯等相关专业;

2、有三年以上工作经验，具备商业地产购物中心或百货零售系统实施及管理经验优先考虑;

3、有在大型地产公司负责商业系统信息化建设的经验优先考虑，具有良好的逻辑抽象和学习能力;

4、具备网络的分析判断及解决问题的能力;

5、对办公软件和相关办公设备操作和维修有较丰富的经验和良好的解决故障的能力;

6、良好的沟通协调能力，良好的团队精神、服务意识。

IT主管基本的职责内容 第2篇

1. 负责公司电脑、服务器、交换机、网线、PBX话机等网络设备的管理维护工作。

2. 负责公司投影仪、打印机、扫描仪等电脑周边设备的管理维护工作。

3. 对公司的网络及服务器的问题进行解决，优化公司网络，解决故障，维护系统网络的正常运作。

4. 负责公司电脑、服务器等操作系统与应用软件的安装与维护，包括对公司电脑定期备份数据库等重要资料

5. 熟悉网络推广，网页运营，丰富的软件知识。

6.熟练的电脑硬件知识。

任职条件：

1. 有2年以上大型企业网络维护经验，掌握各种网络环境搭建，具备较强的技术基础;

2.熟悉网络设备、服务器安装、调试、维护;熟悉计算机网络和网络安全的调试;具备网络故障的分析、判断、解决能力;

3.熟悉主流品牌交换机、路由器、防火墙等网络硬件设备;

4.IPSec, L2TP, SSL等VPN接入技术及相关配置;

5.熟悉除网络以外的其他技术，不限于操作系统、web应用、虚拟化等;

6.熟悉PC、服务器、存储设备等常规IT硬件设备;

IT主管基本的职责内容 第3篇

通过对成功企业的调查分析，发现被执行总裁和IT主管普遍采用的是以下六个策略。

建立一个有效的IT管理模型

现在公司采用的对IT管理的方式有很多种，集中的、分散的或是介于两者之间的，而运用最普遍的方式是一种联合模型。这种模型不但在技术选择上给予了业务单元、业务部门和分公司充分的自由，而且在分配资源上使它们具有了责任感。每个业务单元和部门收到公司的IT预算后，可以根据他们的需要来增加这些系统。

虽然联合模型具有很强的灵活性，但是它也面临着挑战。一些组织面临的典型问题之一，就是对系统整合的无能为力，这是人们只见树木不见森林的结果。 在这一模型中，每个业务单元倾向于把钱花在那些不能提供最大的回报的系统上。业务主管们必须懂得，不同的顺序是如何影响公司业务和IT间的结盟的。这需要指导委员会聚在一起研究，决定应当建立什么项目。组织在任何情况下都要懂得从整体上看待IT和业务目标。

以Cisco公司为例,对IT的有效管理是它取得成功的一个重要原因。这家公司运用了联合模型 , 即在计划中设定了建立控制、责任、职责和权威的规则, 同时允许各业务单元和各部门自主做出重要决定。Cisco的领导层采用这一模型并阐述了下列法则:变革是不可避免的；变革将会以前所未有的速度发生；科技的变化以不可预知的方式影响组织；世界上不同的文化相互依赖；因特网已经改变了商业的规则。

另一种管理方式是集权或集合模型。集权模型依赖于指挥及控制的方式,由领导层定义公司的任务、价值和目标。在这一模型中，总部提供强制性的服务,自己配置资源,并把这种整合强加于业务单元和部门。集权模型至少合并了不相关的业务单元,超过50%的销售没有清算账目。这些自治的每一个业务单元都有它自己的文化、价值和目标，各自负责资源配置，公司也不期待不同单元间的合作。

Forrester 研究所为改善IT管理确定了三种可行的策略。其一，成功的组织使用定时预算, 让IT反复地修正它的预算来反映业务部门预期的投资。其二，这些组织依赖既定的资源配置战略, 从而制定积极的主动的计划而非被动的计划方案。 其三,他们为冲突建立责任制,从而平衡了业务单元和IT部门在资金筹备、费用、收益评估和技术落实方面的责任。

使技术标准化

尽管分散型的IT模型应用时运作良好，但当它被用来操作基础设施的时候，效果却适得其反。以分散的方式建立大量技术平台,不但增加了IT的费用，而且削弱了组织使用系统和数据的能力。将所有的东西堆砌在一起，对于最有领悟力的IT组织来说也是一种负担。

如果建立一套标准，不仅能够有效地控制IT，而且也能控制业务程序。 最终结果通常是较低的费用,较好的生产力 ,较高的投资回报率, 减少了总开支。

这一方法也能够降低行政费用和IT管理费用，并建立灵活的基础架构。借助合适的 IP 系统，能够迅速有效地召开全公司的视频会议，开发网络协作工具和IP电话。基础网络建立在适当的位置，运行起来就比较容易和快捷。当商业行为发生的时候,技术能够很快地跟上。

确保执行总裁和IT主管间的结盟

一些公司长期处于分散的状态中，执行总裁不能完全理解那些促进或阻碍商业程序进步的技术议题，IT主管也不把工作重心集中在能够提供战略优势或增益的议题上。对执行总裁来讲，把IT主管视为一种战略资源，并且能够真正懂得领先的重要技术是如何影响公司的，这是一个好的起点。在许多例证中，这需要执行总裁的意识和IT主管能力方面的改变。除非双方都能够视对方为实现共同目标的合伙人, 否则成功的可能性就会降低。

一个执行总裁必须明白，IT主管不再只是发挥技术作用，彼此互相理解并密切合作是非常重要的。多数情况下,成功的执行总裁都对IT感兴趣并努力去掌握它，还肯花时间来同IT主管讨论高水平的业务──IT合作战略。的确，结盟是一个睿智的建议。成功的IT主管们为确保较好的结盟关系通常扮演四个角色:帮助定义业务结构的战略家；与业务单位领导密切接触的业务顾问；对IT部门内部的技术、培训和资产负有责任的IT领导；IT合作环境的重要建筑师。

建立IT主管的权威并发挥其领导才能

许多公司存在的问题之一，是IT主管只是部分地参与战略决策，或是被完全排除在决策程序之外。这意味着他们缺乏产权所有者身份和高层领导的资格。

IT主管应当是企业发展规划战略家，而不仅仅是技术战略家。这样一个环境，不仅便于IT主管了解公司整体以及各种业务的情况，而且便于IT主管在行使职权的时候，把重要的IT观念和其他业务的观念结合起来，将技术议程和整体战略结合起来。当然，IT主管必须把系统和程序放在适当的位置上来建立自己的权威。基于业绩的管理通常是一个好的起点，它能使管理者和其他人员对能够增加成功机会的行动负责。

变革企业的工作方式和企业文化

记住，技术本身并不能降低成本和提高生产率，这对业务流程的变革非常关键。一些IT系统能够产生一流的投资回报率的原因，是企业在某种情况下强制修正原有的工作方式。

公司必须使职员克服内心对变革的阻力。如果企业依然允许职员采取原有的工作方式，就会有许多人墨守成规。如果企业不强制做出变化,企业可能虽有先进的IT系统却产生边缘的效果。

除了变革工作方式，企业还必须给员工提供接受培训的机会。员工不仅应当懂得如何使用新系统，而且应当切实感觉到掌握IT技术是值得的。在一些案例中 , 企业把部门目标奖改变为学习IT技术奖，大大加快了IT技术的学习应用。

加强管理者的沟通

IT技术是一种全新的知识，甚至许多高明的领导者对它也是一头雾水。因此，许多部门主管不愿意直接和IT打交道。同样，IT专业人员与其他部门的沟通也是困难的，因为他们虽然知道如何制做电子发票，但却不懂得最基础的商业知识。

建立一座桥梁或建立共同的语言和目标，需要执行总裁和IT主管的共同努力。不管采取什么方式,知识、信息和观念都必须在最高层面沟通。执行总裁需要对IT感觉良好，IT主管也必需接受一定数量的业务实践。

IT主管岗位的基本职责 第4篇

1、负责与供应商沟通和落实公司OA系统和学校教学管理系统的开发和实施，以及负责相关应用系统的日常维护;

2、负责公司和学校网络及电脑软硬件(包括计算机软硬件、路由器等设备)的安装、维护、管理、故障排除等日常工作，确保公司和学校网络的正常运作，熟悉网络布局布线;

3、负责公司和学校计算机周边设备(打印机、扫描仪、传真机、复印机、投影仪、监控等设备)的安装与维护;

4、负责公司和学校局域网的建设和管理，邮件服务器管理，进行网络架构的规划、设计、调整和性能优化;

5、负责安装和维护教学活动和市场活动所需的音频、会议等设备;

6、设计和维护公司和学校的官方网页和相关网页;

7、负责IT设备和相关IT产品的采购事宜;

8、领导交办的其他工作。

任职要求：

1、计算机或IT相关专业，三年以上企业应用系统运维和企业网络管理工作经验，能对网络故障进行快速定位和排除;

2、熟悉PC机硬件和各种网络设备的基本维护;对路由器、防火墙能够熟练操作并具备故障诊断和处理能力;熟悉网络布局布线工作;

3、熟悉英文版Windows 系统和Mac系统的安装和维护，以及各种应用系统和软件的使用、管理和维护工作;

4、熟悉各类网络协议和服务，比如：TCP/IP协议、各类路由协议、WEB服务、DNS服务、HTTP服务等;

5、有OA、钉钉、企业微信等应用系统/软件项目开发实施和运维经验优先;有网站前端开发和维护经验者优先;

6、具有良好的沟通能力和学习能力，对工作认真负责、有耐心;

IT主管岗位的基本职责 第5篇

1、依据集团业务发展战略，制定并组织集团信息建设战略规划、组织实施并落地执行;

2、负责公司业务、管理流程的梳理及优化分析，以全面信息建设来提高办公效率;

3、负责IT团队建设、管理、激励及考核，IT流程建设、知识管理及制度完善;

4、负责集团的整体信息安全性，编制和完善集团数据标准及信息保密制度，确保集团IT系统安全、高效、稳定运行。负责公司网络的安全、防范及管理;

5、与各部门进行协调沟通，确保信息的申通和业务流程的合理化和高效。

任职要求：

1、大学本科以上学历，计算机、软件工程等相关专业

2、具备8年以上工作经验，最少5年大型制造业CIO全面管理经验。

3、熟悉大型企业内部信息系统的架构、运作和管理;具备丰富的大型制造业企业IT部门管理或项目管理经验,包括但不限于ERP、PLM、CRM、MES、内部BBS、OA系统、钉钉、知识管理系统及人力资源管理系统等;

4、对技术市场具有一定的敏锐度,能够从客户和业务的角度来进行技术实现,并能及时

5、掌握市场发展动态,对公司技术发展能提供决策性的建议;

IT主管岗位的基本职责 第6篇

1)业务运用APP的業務起案、开发、运用以及新业务系统的起案、开发(包含标准软件);

2)通过数据分析结果以及关联部门的作业效率化、业务改善的要求，对系统的改善提案、开发;

3)公司内web网页设计、制作、运用;

4)業務标准系统(ERP等)的二次开发、日常维护;

5)信息网络、系统(包含PC、软件)构筑的起案、运用、管理;

6)与外部供应商协作维护和运用。

要求：

1) 本科学历，25~35岁，日语流利;

2)熟练软件开发基本流程、规范和标准，熟悉.NET、JA、C、C#、c++等常用编程语言中至少一 种,并且对不熟悉的开发语言的具有学习热情;

3)熟悉主流框架，能独立在主流框架下设计、编程,并精通熟悉HTML、XML等相关web技术;

4)精通SQL或者Oracle数据库开发技术，熟悉mysql数据库开发技术;

5)对需求调研、式样书相关做成具备较高的写作能力;

IT主管主要的基本职责描述 第7篇

负责公司信息系统的运维工作; 有电商平台对接,进销存系统实施经验优先;

负责了解,整理,汇报系统使用人员的日常需求; 并与软件供应商协调沟通;

负责保障公司IT设备的正常稳定运转，熟悉网络配置，故障诊断;

熟悉手持终端(PDA)的设置和调试;

其他领导交办事项。

其他要求:

有较强的沟通能力, 能够与系统使用者,上级领导,软件供应商之间准确传递信息;

思维活跃,能较快接受新生事物;

IT主管基本的工作职责 第8篇

1. 负责公司网络建设及维护，包括：交换机、无线控制器、行为管理、防火墙等;

2. 负责公司内部服务器搭建和维护，及项目需求的服务器搭建;

3. 负责公司电脑、打印机、弱电、机房、桌面等维护;

4. 负责公司各系统维护，包括OA、企业邮箱、U8;

5. 负责公司新员工入职及离职手续办理，包括账号开关、电脑及其他设备配件发放;

6. 负责公司内部电子设备采购、资产管理;

7. 配合公司销售人员提供音视频设备的安装部署支持;

8. 与各个部门沟通交流完成公司及项目相关工作。

任职要求：

1.本科或以上学历，计算机相关专业，2年以上工作经验;

2.熟练操作思科、华为、华三交换机的配置，包括ACL、VLAN、Portal、802.1x等;

3.掌握思科AC、AP的配置，对无线有一定的实施经验，了解信道及功率理论及调试;

4.熟练使用windows中AD、DHCP、DNS、NPS的搭建，掌握linux中Shell脚本及各服务安装配置;

IT主管基本的工作职责 第9篇

1、负责公司电脑维护、有线无线网络维护，办公设备维护;

2、负责网络平台的运行监控和维护，服务器、路由器、交换机等设备管理和维护;

3、负责公司系统安全及协助总务专员的5S、基建等管理工作;

4、完成总公司和上级安排的其他工作。

任职资格

1、计算机相关大专及以上学历，具有2年以上IT技术工作经验;

2、对服务器、路由器、交换机、无线等IT设备能够熟练操作及维护，具备故障诊断和处理能力;

3、熟悉程控交换机配置和维护工作;

4、熟悉办公电子设备(打印机、复印机、电脑)的维护，能进行简易维修;

IT主管基本的工作职责 第10篇

1、负责公司IT系统建设及维护与管理;

2、负责公司办公设备和网络维护与管理;

3、负责公司信息项目建设等。

任职资格

1、大学专科以上学历，计算机等相关专业;

2、具备5年以上IT管理和实操经验;

3、对公司办公硬件和网络的安装、维护比较精通;

4、对管理系统的操作和系统实施比较熟悉;

5、具有独立操作IT系统工程经验;

IT主管工作的基本职责 第11篇

1. 熟练操作系统安装，服务器系统安装、办公软件(CAD、Office)安装激活、硬件升级

2. 熟悉网络配置，路由器上网配置、网络故障排查

3. 了解视频会议系统搭建、安装、会前调试

4. 熟悉泛微OA系统门户、流程搭建、故障处理、协助供应商补丁修复、升级

5. 熟悉知识管理系统安装、升级、账户配置、权限分配管理

6. IT固定资产调配、登记、采购、报销等

7. 熟悉商业ERP系统维护，POS安装培训，编写培训相关文档

任职要求：

1.最低学历资格:计算机及其相关专业，本科及以上学历;

2.相关工作经验:3-5年以上系统维护或Helpdesk工作经验;

3.所需的专业知识及证书：熟悉计算机软硬件系统、服务器操作系统和基本的计算机网络管理技术;

IT主管工作的基本职责 第12篇

(二)负责新软件项目的开发与应用，ERP、CRM等信息平台的开发及实施，并进行服务器与数据库维护;

(三)协助公司做好信息化建设及网络建设规划，设计富有本公司特色的网站页面，并对其内容及时加以更新;

( 四)负责网络的维修、安全管理等相关工作，负责定期对打印机、计算机硬件进行例行检测、保养，并做好相应的备案;

(五)负责排除打印机、电脑硬件、网络设备、网络线路等故障问题;

(六)做好信息系统的安全防范工作，及时更新杀毒软件，保障信息设备和各种数据的安全;

市场推广主管的基本职责内容 第13篇

1、制定年度推广计划，促进公司销售目标的达成;

2、指导及监督营销部门促销活动实施和落地;

3、执行市场调查工作，进行数据分析，为公司产品质量改善、销售服务改善提供参考依据;

4、对公司产品特价执行与付费陈列、媒体制作、新品上市、主题活动等市场活动进行定期检核，评估其执行效果，给予合理化建议;

5、管理广宣品、助销物品、赠品，使用合理;

6、根据市场以及工作需要进行市场推广活动的策划并制定具备的活动方案;

7、全面执行市场推广方案，并监督执行过程掌握执行力度;

8、定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作，提出合适的市场推广创意。

岗位要求：

1、大专及以上学历，市场营销、公共关系管理相关专业;

2、3年以上从事快速消费品销售或市场策划、推广工作经验;

3、良好的沟通协调、组织策划能力;

4、良好的创新能力;