it部门励志口号

it部门励志口号（精选14篇）

it部门励志口号 第1篇

IT团队励志口号集锦

创新、创业、创辉煌

超越自我、追求卓越

因为自信，所以成功

相信自己，相信伙伴

一鼓作气，挑战佳绩

相信自己，相信伙伴

团结一致，再创佳绩

因为自信，所以成功

众志成城，飞越颠峰

团结、拼搏、务实、高效

敬业、创新、务实、高效

企业和市场同步、管理与世界接轨，

相互扶持才能克服挑战，无往不胜。

建立团队的目的：共同致富，赚钱。

公司周年我成长，挑战世纪要敢想，

抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。

今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生。

it部门励志口号 第2篇

2、服务没有尽头，超越自己是我们的最大目标。

3、我们目标是，京东的仓储，最佳服务。

4、承载九州，仓储先行，精心服务，至美笑容。

5、顾客体验放心头，追上京东不是梦。

6、我们是马达，为了顾客，全力以赴。

7、我们送的不仅是运动服，更是一份惊喜。

8、酷到底，服务到底，敬业到底。

9、一手仓储通路一手客户体验，双手协力胜券在握。

10、仓储，一个拥有无限宝藏和惊喜的地方。

11、我们的客户体验，一定要比别家更好。

12、让每个收到货物的客户都有惊喜和微笑。

13、打造一流的服务，一流的品质，一流的仓储。

14、仓库服务品质高，客户见了乐弯腰。

15、让每个热爱运动的人都忘记不了我们发出的惊喜。

16、不要小看仓储，仓储有无限可能。

17、每天进步一点点，服务满意在眼前。

18、全心全意(衣)，只为您能满意。

19、信心百倍，斗志昂扬，全力以赴，铸我辉煌。

20、仓储收发，发出满意服务，收回完美口碑。

21、运动衣舍，让世界体验我仓储风采。

22、全心全意做仓储，客户满意不停步。

23、我们宣誓：我们的仓库要装满京东。

24、不止做中国的仓储，还要做世界的仓储。

25、团结、信任、有梦想，仓储最强。

26、我们的仓储不够大，因为客户的满意度已经放不下。

27、服务客户提升体验，以实现仓储最大价值。

28、惊喜体验送达日，宏大目标不远时。

29、我们赶超的不只是韩都衣舍，更有京东。

30、公司神经中枢，超乎想象的客户体验部。

31、我们不仅是仓储，更是顾客的体验的宝库。

32、仓储仓储，不俱辛苦;体验体验，订单千万。

33、物流以恒，四海通金，物流第一家，诚信送到家。

34、顾客的需求就是我们奋斗的目标。

35、用心做仓储，力克韩都赶超京东。

36、做平凡健身运动服，看踏实客户体验部。

37、做好仓库，我们的服务让世界瞩目。

38、我们的目标，是比竞争对手更好。

39、仓储部，好服务换好口碑，助力品牌发展。

40、全员参与力量大，仓储管理靠大家。

41、以追求更优质的客户体验作为成长的根本动力。

42、我们的宗旨是：拼尽全力，争做第一。

43、赶上韩都衣舍，超越京东，奋斗不止。

44、优化客户体验服务，实现仓储之道。

45、安全至上，高效快捷，团结协作，争创第一。

46、追赶世界的潮流，缔造一品的仓储。

47、一(衣)流仓储，送衣送出心体验。

48、仓储健服自由选，精心服务为您好。

49、服满天下，顾客为本，仓储为核，品质至上。

IT部门如何对内推广统一通信 第3篇

在找出原因之前, 我们需要先搞清楚一些概念。首先, 统一通信并非一个产品, 它是一种解决方案, 一个通信体系。从系统层面来讲, 它涉及语音系统、数据网络、ERP等业务系统;从使用者角度讲, 它包括用于桌面的硬终端、用于PC的通信软终端、基于浏览器软终端、用于手机的移动客户端、用于多媒体会议的Web会议终端等;其次, 虽然统一通信体系中有很多的通信终端, 但并不是每一款终端都符合所有使用者的工作模式和使用习惯;再次, 由于统一通信中的通信工具显然会比传统的电话功能强大得多, 但并非其中的每一个功能都是适合所有使用者。因此, 统一通信在企业端的实际应用必须个性化, 标准化的应用方式将导致企业陷入上述的困境。

员工们之所以不愿意使用新的系统, 根本原因是不该将所有的员工“统一”对待, 将所有的工具都给他们, 使他们觉得无所适从, 难以接受。所以, IT经理们在向企业内部推广统一通信时, 必须遵循以下3个原则。

用户群类别化

用户群分类可以按已有的部门单位, 因为同一部门员工的工作模式通常是相同的, 因此他们的沟通习惯以及对通信工具的要求也是相同的。

例如公司的研发部门, 他们经常需要进行各类培训和异地的设计方案沟通, 多媒体会议功能一定会受到欢迎。这种用户群分类的做法是合理且可行的, 但并非唯一做法, 比如也可直接根据员工的工作模式划分, 这样不仅可以明显减少用户群模块数量, 而且能够大幅度地缩短培训周期。

功能模块化

统一通信看似一个复杂的体系, 但实际上具有清晰的模块架构。IT部门在做内部推广时需要将统一通信体系中的产品模块细化分拆出来, 按照已划分用户群的工作特点, 相对应推广合适的产品模块。比如销售部门, 大多数时间都会在外办公, 基于手机或PC的移动软终端既能够方便他们的日常沟通, 节省费用, 又可避免遗漏任何一个重要的商务来电, 这样他们一定尽情享受“统一通信”带来的益处。

推广阶段化

即使已经将企业的员工做好分类, 并将统一通信体系中的功能模块化, 阶段化推广仍然是一个必须贯彻的行为方针, 这种阶段化甚至应该细化到模块化的功能之中。例如, 对于经常在公司内办公的, 大的原则当然是应该先使其接受新的IP话机, 再熟悉更多的协同应用终端, 比如基于PC的软终端既可以让员工不必查阅号码, 实现搜索点击呼叫, 还能够保留原有使用桌面话机的通话习惯等。但从更细化的层面, 其实在推广新的桌面电话时也应采用分阶段策略, 新系统上线后应让他们先熟悉使用新的IP电话与原有传统话机相似的功能, 当然此时与分支机构的“零话费”沟通已经为公司节约了成本, 随后再将类似手机分机联动等更高级的功能逐渐推广。这样, 不仅可以使员工更容易接受新的通信工具, 避免在使用中出现过多疑问, 还能够让IT部门不断推出新业务, 提升自身价值。

IT部门只能“挨踢”? 第4篇

IT的价值全面彰显后,反过来能作为CIO们安身立命的依据吗?IT的价值,到底能不能等同于CIO的价值?

朱小兵zhu_xiaobing@ccw.com.cn

信息化低潮时,他们大声疾呼,熬过漫长的黑夜;信息化高潮来临时,他们却倒在了黎明的前夜。最近在上海采访期间,得知当地一位知名的医院信息主管被单位调离到另外一个与信息化毫不相关的部门,不禁为之扼腕叹息。

曾经有不少CIO戏言:长江后浪推前浪,前浪倒在沙滩上。作为万千世界中的职业选项之一,CIO的归宿到底在哪里?IT部门的命运只能被动“挨踢”吗?迄今为止,CIO真正能够修成正果,或功成身退的又有几人?这或许是所有信息主管们不得不面对的一个终极思考。

与轰轰烈烈的经济和社会信息化过程相比,助推这一过程的信息主管,其社会地位与角色,总体并没有获得大的提升。也就是说,信息技术的价值已经得到社会的认同,但是,IT部门的定位、信息主管的角色,至今并没有获得普遍的认同。

IT的价值,一度是CIO们游说老板的依据;那么,IT的价值全面彰显后,反过来能作为CIO们安身立命的依据吗?IT的价值,到底能不能等同于CIO的价值?

曾经,IT投资最大的挑战在于难于评估其投资回报率。在许多CEO看来,业务部门的重要性始终优先于IT部门。IT部门只是花钱的部门,而不是利润中心。为了改变这一“成见”,不少CIO为此付出了大量劳动以证明IT的价值,为信息化程度的改善奔走呼号。

正是在一代又一代CIO们的艰辛努力下,IT价值被普遍认同,信息化日益得到业务部门和CEO的重视。但业务部门对信息化态度的转变,又将IT部门、CIO置于另一重尴尬境地。业务部门对信息化过程越了解,IT部门和CIO的角色,就越显得被动和“不再重要”。

以前,CIO的最大尴尬,是苦于寻求业务部门的参与;而业务部门一旦觉醒、全面参与到信息化过程,IT部门又面临被动“挨踢”的局面。许多业务部门对于信息化的认知,就是采购和部署合适的IT系统,然后将运维服务外包出去。在此模式下,原先承担开发、运维任务的IT部门立即被冷落;在此模式下,业务部门并不考虑后续系统整合和总体规划问题,如此一来,IT部门因未能及时介入前端应用,而再度陷于被动地位,如此循环往复,越陷越深。

这是当前信息化在许多行业态势转换时期,CIO和IT部门必须应对的新课题。

其实,业务部门掌管IT主动权,要么是将IT当做一种生产工具,要么是迫不得已——因为找不到“合适的CIO”人选。所谓“合适的CIO”,则有着多方面的要求和涵义。诸如是否愿意很好地服务于业务部门的信息工程需求和实现过程,是否能够恰如其分地引领业务部门的信息化规划。毕竟,IT部门始终是服务保障部门,处于从属地位,对于业务部门的需求,IT部门始终是信息化工程的技术实施者和运维服务者。

仓储部门励志口号 第5篇

2、团结、信任、有梦想，仓储最强。

3、全心全意做仓储，客户满意不停步。

4、仓储仓储，不俱辛苦;体验体验，订单千万。

5、全心全意(衣)，只为您能满意。

6、打造一流的服务，一流的品质，一流的仓储。

7、仓储，一个拥有无限宝藏和惊喜的地方。

8、服务没有尽头，超越自己是我们的最目标。

9、顾客体验放心头，追上京东不是梦。

10、以追求更优质的客户体验作为成长的根本动力。

11、我们目标是，京东的仓储，最佳服务。

12、顾客体验放心头，追上京东不是梦。

13、我们是马达，为了顾客，全力以赴。

14、仓储，一个拥有无限宝藏和惊喜的地方。

15、打造一流的服务，一流的品质，一流的仓储。

16、仓库服务品质高，客户见了乐弯腰。

17、让每个热爱运动的人都忘记不了我们发出的惊喜。

18、不要小看仓储，仓储有无限可能。

19、每天进步一点点，服务满意在眼前。

20、全心全意(衣)，只为您能满意。

21、信心百倍，斗志昂扬，全力以赴，铸我辉煌。

22、仓储收发，发出满意服务，收回完美口碑。

23、团结、信任、有梦想，仓储最强。

24、服务客户提升体验，以实现仓储最价值。

25、惊喜体验送达日，宏目标不远时。

26、仓储仓储，不俱辛苦;体验体验，订单千万。

27、物流以恒，四海通金，物流第一家，诚信送到家。

28、我们的目标，是比竞争对手更好。

29、仓储部，好服务换好口碑，助力品牌发展。

30、以追求更优质的客户体验作为成长的根本动力。

31、我们的宗旨是：拼尽全力，争做第一。

32、赶上韩都衣舍，超越京东，奋斗不止。

33、优化客户体验服务，实现仓储之道。

34、追赶世界的潮流，缔造一品的仓储。

企业部门励志口号 第6篇

2. 向质量要市场，向管理要效益

3. 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

4. 顾客满意，质量优先

5. S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

6. 减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，保证安全

7. 重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺

8. 杜绝不良思想,发扬优质精神。

9. 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

10. 优服务高效益大发展

11. 有志者事竟成，我行动我定能。

12. ，坚持不懈，用心情绪;协作一致，共同发奋;坚信自我，我会成功

13. 质量是企业的性命

14. 只为成功找方法，不为失败找理由。

15. 新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。

16. ISO，企业打开全球化市场的金钥匙。

17. 有一份耕耘，就有一份收获

18. 上下沟通达共识，左右协调求进步

19. 正因自信，因此成功!

20. 一鼓作气，挑战佳绩!

21. 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单

22. ，不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票

23. 不是网络众多，不足以体现中国电信

24. 科技是第生命产力，人才是第一资源。

25. 诚信高效创新超越

26. 高效，高效运作卓越管理，精英团队活力无限。

27. 信心永远是成功的第一把钥匙。

28. 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

29. 放我的真心在您的手心

30. 正因有我，因此会更好。

31. 旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机。

32. 经营客户，加大回访，用心PRO，客户至上

33. 这天比昨日做得好，明天比这天做得更好

34. 找方法才能成功，找借口只有失败。

35. 中国电信沟通无限

36. 多见一个客户就多一个机会!

37. 讲究实效完善管理提升品质增创效益。

38. 这天工作不发奋，明天发奋找工作

39. 技术是基础，管理是动力。

40. 做好了，才算做了。

IT部门目标、职责 第7篇

it部门述职报告 第8篇

在20xx年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展

(二)工作缺少组织能力

在20xx年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导交代的工作。

(三)IT部人员不足

20xx年公司新增加服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及软件维护工作量在明显增大。

现IT部门的日常维护有：

1、三大软件系统(公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务系统)

2、硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)，终端机75台，财务独立PC机6台、总裁个人专用电脑2台，LED大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台，电视机5台。

3、主干网络路由器及其它网络设备。

4、视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)

特别是今年新上OA办公系统，维护量明显增大，现在信息部门出现人手荒的情况。

(四)软硬件设备不足

1、服务器安全备份

至20xx年年底，公司共有服务器四台，其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k)，而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。特别是工作服务器szprofit和

szprofit-2，公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的情况。

2、网络安全

随着公司的发展，公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公，发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(OA办公系统、金蝶财务管理软件)，组成的现代化网络办公网络。

但是随着网络环境的变化，我们也将面对更加复杂的网络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、x客入侵等对网络安全的危害。

知名it企业口号 第9篇

你我起头并肩，行动创造金山。

一天路过，一天错过，还有一天，好好把握。

没有比人更高的山，没有比脚更长的路。

态度决定未来，实干决定成败。

只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

自强不息进取，奋进图强喝彩。

没有天生的信心，只有不断培养的信心。

创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

只有充分地放松，才能有力地出击。

成功决不容易，还要加倍努力。

增强科技创新意识，投身科技创新实践。

生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。

行动大于幻想，细节决定成败。

天助自助者，你要你就能。

动力源源不断，成功就在眼前。

顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。

积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

只要路是对的，就不怕路远。

决胜只争朝夕，勇攀荣耀之巅。

拼搏成就明天，胜利走向未来。

你我实干攻坚，迎接新的挑战。

你我力挽狂澜，携手攻关共赢。

知名it企业口号 第10篇

奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂!

人人守规章，个个保平安!

克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!

事故不难防，重在守规章!

给我一次机遇，还你一个奇迹。

质量赢得顾客，信誉创造效益。

消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想!

严格工艺纪律，确保工程优质!

重回旧战场，再度创辉煌!(平圩工程)

树立?下道工序就是用户?的思想，讲求职业道德和职业责任!

创建精品工程，回报xx人民!

你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!

讲职业道德，爱本职工作，树企业形象!

带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!

向质量要市场，向管理要效益。

坚持以质取胜，提高竞争实力。

居安思危，自强不息。

安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

质量是安全基础，安全为生产前提!

产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

事故不难防，重在守规章。

以质量求生存，以信誉促发展。

安全保证生产，生产必须安全!

从源头抓好质量，实现可持续发展。

爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

对工程负责，让用户满意!

安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

请爱护生命，草的生命和您一样重要;让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。

认真学习?三个代表?，身体力行?三个代表?。

隐患险于明火，防范胜于救灾。

严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。

it质量理念口号 第11篇

2. 精益求精，有条不紊，以诚相待。

3. 品质一马当先，业绩遥遥领先。

4. 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

5. 用户就是上帝，下道工序就是用户。

6. 宁愿事前检查，不可事后修改。

7. 一流的质量来源于一流的管理。

8. 人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

9. 认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

IT部门半年工作总结 第12篇

一、劳动人事方面

1、完成了88名内退职工转退休的各种资料整理及报批工作。

2、为67名内退转退休的职工发放了退休证、退休存折、医疗蓝本等有关资料。

3、处理有关遗留问题456件，开具各类证明297件。

4、发放内退人员“社保卡”656人。

5、办理住房公积金减少123人;部分支取47人;销户支取226人;账户合并323人。

6、为职工发放住房公积金联名卡。

二、医保和退休方面

(一)、退休办的主要工作

1、退休职工“社保卡”的发放和养老金的资格认证工作。

20xx年x月中旬，“社保卡”的发放工作和退休人员领取养老金资格认证工作几乎同时启动。面对短时间内要将一万多张“社保卡”准确无误的发放到每位退休人员手中且完成认证的艰巨任务，我办公

室有关人员在发卡之前多次开会研究发卡流程的各个环节，怎样最快速，怎样最优化，怎样确保准确无误，每一个细节都认真讨论，每一个步骤都有详细的规则，每一位工作人员都有明确分工。刚开始发放社保卡时，出现了附近社区退休人员扎推前来领取的局面，为了不让老年人长时间等待，我们的工作人员主动放弃中午吃饭和休息时间，轮流去吃饭，吃完回来就接着发卡。在集团各有关部室的大力支持下，截止到目前，发放“社保卡”12432张，完成了95.27%。完成退休金资格认证12400份。热情周到的服务得到了广大退休人员的肯定，高效严谨的工作作风也得到了领导的认可。

2、上半年协助做好123名退休职工去世后的丧事料理工作，并为以前去世的119名退休职工的家属发放了丧葬费及抚恤金及养老金的返还。

3、追扣死亡人员养老金72人、企补85人、医保个人账户15人。

4、为退休人员办理变更医院和信息手续546人次。

5、接收新退休人员181人，并将信息输入计算机和发放纪念品。

6、结合“春节”“五一”认真开展特困、重病、孤寡退休职工的慰问工作。上半年共为342名职工发放了慰问品;发放困难补助70人;看望重病职工13人。

(二)、医保主要工作

1、配合“社保卡”的发放，做了大量的政策宣传解释工作。

2、审核门诊报销单据7197人次，输入电脑上传7792人次。

3、办理特种病手续100人。

4、办理离休干部门诊报销手续544人次。

5、办理企业补充险172人。

三、供暖方面

1、倾全力推进供暖社会化，确保09---20xx年度供暖费预约审核工作的顺利完成。在去年供暖费预约审核的基础上，今年开始了供暖社会化，为了使交叉工作更加有序，我们各个岗位既有分工，又有合作。克服天气寒冷，办公条件差的困难，面对职工的埋怨情绪我们做了大量艰苦的宣传解释工作。同时本着以人为本的原则，照顾低保人员、残疾人员及生活困难的职工，特事特办，力争做到让职工满意。

截止到目前为止，20xx20xx年度供暖季共为5239人(其中：二区1229人)办理了供暖费预约审核手续。较之20xx20xx年度的3500人增加了33.19%。接待供暖咨询来电5543次。

2、对供暖费的各种资料认真审核，按时发放供暖费存折，上半年发放供暖费存折1165份。

3、在积极挖潜，堵塞漏洞方面，利用医保信息库认真核对，上半年共查出死亡人员12人，拒发金额15981.52元。重复交费5人，金额为6767元。

IT部门年终工作总结 第13篇

一、二月二十四日，局信息办下发“关于加快完成当前信息化建设任务的通知”，督促各县(市)局抓紧进行局域网、视频会议和门户网站的升级改造工作。三月十四日，局信息化领导小组发出工作检查通报，督导各县(市)区的信息化工作。四月十六日，我局在卫辉召开了信息化工作现场会，组织全市国土系统信息化工作分管领导、技术人员，现场观摩学习wh市国土局局域网和网络中心机房建设的经验，明确局域网和中心机房建设的规范和标准，促进了县(市)区局的局域网建设工作。

二、按省厅《关于印发20xx年hn省国土资源信息化工作要点的通知》文件要求，分解省厅下达的各项目标任务，下发了xx国土信

【20xx】2号文件，落实了工作目标和责任单位，加强了信息化建设的领导。

三、强力推进市局电子政务系统建设。市局电子政务平台和综合事务系统完成系统安装和测试工作，于6月1日上线运行，与中国移动合作建立建立了移动VPN无线链路，研发了短信提醒功能，开通了电子政务短信平台，实现了公文收发短信即时提醒与局内事务短信通

知，手机版本的电子政务平台正在研发之中。市局办公室 月 日下发《关于启用电子政务平台和综合事务系统的通知》， 6月份全局网上办文205件。

四、七月上旬，市区城镇地籍数据库、四区八县农村土地利用现状数据库及城镇地籍数据库管理系统、农村土地利用现状数据库管理系统均已完成系统开发、测试、服务器安装以及数据规范及标准编制、全部数据进行6轮质检及问题修改完善、数据整合等工作，和地籍科、及数据生产单位召开各种研讨会5次，目前数据库管理系统具备上线测试运行条件。目前，正在对全市30个用户端(初步安排县局14个，区局8个，市局8个)安装和部署客户端，准备开展测试工作。

五、完成了两个信息化项目建设。一是，建设了牧野、凤泉、一、二、三分局的局域网，完成了设备安装，局域网构建并投入应用;二是市局视频会议系统通过增加相关设备、完善软件管理功能，现已现实大、小会议室信号互通，满足信号多路输入、输出的要求。

六、做好网络系统安全运行管理和办公室安排的日常服务工作。上半年，共保障视频会议15次，机房检测维修10次(其中供电系统检修5次，精密空调检修5次)，排除各种网络故障130余次，大厅打印宣传标语30次，办公内网接入106个用户，电子政务系统安装106个用户，数据库系统安装42个用户，安全隔离卡安装60余套。

七、做好建设用地网上申报系统的技术保障。全市安装建设用地网上申报系统客户端66个，并对上述系统用户均进行了一对一的用户使用培训。开展全系统电子政务系统和建设用地申报系统培训6次400余人，做到了网络安全通畅，系统正常运行。

七、开展宗地图界址数据检核工作，上半年共检核宗地图 份，保障了界址坐标数据的统一和准确。

八、开展党风廉政建设工作，注意防控廉政风险点，在两个信息化项目中。招标文件编制严格按照规范，选择市场主流优质设备;货物到货环节及时邀请纪检、财务、办公室人员和监理公司共同验货，做到货物符合合同要求;在设备安装、调试环节，强调技术参数达标;在与供货方人员协作工作中，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，切实做到了优质、规范、廉洁工程的目标。

九、下半年工作打算：

1、按照省厅20xx年信息化工作要点的要求，编制完成十二五信息化建设规划方案，开展国土资源“一张图”和综合监管平台、视频会议系统高清改造等信息化项目建设，完成市局和县局的外网网站改造工作，完成市局电子政务系统和地籍数据库管理系统建设项目。

2、建立制度，规范管理，确保国土资源局域网、主干网、视频会议专网、中心机房安全运行，满足市、县(市)区两级国土资源管理网上办公的需要。

IT部门经理岗位职责 第14篇

2.负责公司电子邮件系统管理。

3.负责建立公司信息安全分级管理策略和方案。