安全红线的提出

安全红线的提出（精选9篇）

安全红线的提出 第1篇

安全—生命的红线

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好，很荣幸参加这次演讲活动，今天我演讲的题目是:

安全 蕴含妻子温柔的笑脸上；儿女依依的期盼中；母亲虔诚的祈祷里。母亲给予我们生命，所以母爱的伟大从古至今受众人歌颂。而安全捍卫着我们的生命，就像一把巨大的保护伞为我们遮挡着狂风暴雨。也许你曾感受过母亲对儿女的牵挂，也许你曾感受孩子对父亲的期盼，也许你曾感受过所有爱你的人对你的思念，但是当安全被忽视，事故降临，当鲜活的生命离我们远去。这份牵挂、期盼与思念又将与谁能诉！的确,警惕与安全共存，麻痹与事故相连！只有我们将安全隐患扼杀在摇篮里,只有我们每个人将“安全先于一切，重于一切”的工作理念植入心底，才不会发出生命是如此脆弱的感叹!执着于细微处，安全就是那条生命的红线。

这个世上谁都想拥有完美幸福的家庭，谁不想永远拥有父亲的陪伴和疼爱，然而这样的幸福在邻居康康的家里是一种奢望。这是一封寄往天堂的信件，亲爱的爸爸你还好吗？时间过得真快转眼又到了除夕，我望着窗外家家户户张灯结彩，人们的脸上都洋溢着节日的喜悦，而我只能在信里在梦里一次次的呼唤“爸爸我好想你”！15年前的一次安全事故夺走了康康爸爸36岁的年轻生命。15年在人类历史的长河里只是短暂的一瞬间，15年在康康的生命里那是漫长而苦涩的记忆。还记得15年前除夕的那个下午，已经准备下班回家的康康爸爸，在没有穿戴任何防护用品的情况下,再一次进入施工现场，恰巧被高空的坠物砸中头部,不幸当场身亡.当时的康康和妈妈还在家里等者

爸爸回来，却不知一个鲜活的生命瞬间已经陨落。我们身边有多少这样血淋淋的事故，让年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断；让原本幸福的家庭支离破碎。事实再一次告诫我们安全的红线决不能逾越。

据统计，全球每年发生各类安全事故1.25亿人次，死亡多达110万人，平均每秒有4个人受到伤害，每100个死者中有7人死于生产事故。安全”二字，说起来容易做起来难。牢记安全不是一句时髦的空话，它是一个实实在在的行动。试看我们身边的一些同事，简化安全措施，以为自己艺高人胆大，事故从不与自己打交道。想一想，你忘了什么？你忘了事故后的哭声，你听不见安全的警钟，你看不见事故的危险正像凶残的猛兽向我们扑来。安全隐患你可以视而不见，企业财产你可以置之不顾，可人的生命只有一次，当你或他人的生命受到威胁时，你还能安然自得吗？

听不进“安全第一”的劝告是耳朵的幼稚；不懂得防范为重、责任当先是心灵的幼稚；不知道工作现场、排除安全隐患是行为的幼稚。

安全是生产的基础，安全是幸福的阶梯。“生命不能再重来，安全责任重于泰山。安全工作只有起点，没有终点;安全工作没有满分，只有及格。让安全从墙上，报刊上走下来，走进我们的心中，让悲剧不再重演，让我们从要我安全，到我要安全，公司要安全，我们的家人要安全!在人生的旅途中，只有安全相伴，才能一路畅通、勇往直前;只有健全的体魄，才能在人生的舞台上施展才华、实现抱负;只有鲜活的生命才能承担起应有的责任、为家庭、为企业、为社会造福！

谢谢大家！我的演讲到此结束。

安全红线的提出 第2篇

尽人皆知的美国挑战者空难事故，仅仅因为一小片隔热瓦脱落，导致航天飞机爆炸，7名宇航员遇难，航天工程延期。大家可能都还记得四川开县井喷事故，硫化氢气体泄漏造成特大人员伤亡事故。仅仅是一次防范疏忽，灾难就降临了，数百人死于非命。刚刚上个月发生在台湾的大陆旅行团客车被砸事故，仅仅因为施工方超负荷起吊重物，瞬间夺取了2个人的生命，重伤多人。

对于企业来说，简单不等于容易，小事不等于没事。尤其安全问题，往往小隐患会酿成大事故。把安全的弦绷紧，生产生活就会弹出悦耳的篇章。花大力气做好小事，把小事作细就是我们每个人应该做的工作。在攀登的路上，使人疲惫的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。当你在施工现场，在起吊物下方设有监护人时；当你在检修现场，设有围栏或照明或悬挂警告标志时；当你在危险标志牌前想一想，自我保护意识强一点时。……如果当你把这些看似很小很细碎的事做好时，你就不会发出生命是如此的脆弱，转瞬即逝的感慨了。执着于细微处，安全就是生命质量的一根红线。

其实，完整的生命质量不但包括健康的体魄，良好的心理素质，也包括幸福生活。当路口的红灯亮起时，停下你匆忙的脚步，休息一会，观望一下，享受这片刻的宁静，不会有任何损失。当你在工作时戴上安全帽，系好安全带，穿上劳保鞋，也许你会感到失去了自由和舒服，但我们相信这只是暂时的，长久的幸福生活其实就是这样一点点积累起来的。因为事故往往发生在瞬间，瞬间之后就是悲剧。事故对于个人是身体的直接伤害，对家人、对企业、对社会就是破碎的生活及生活环境。安全第一就是尊重生命，以人为本。

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坚持以红线意识抓安全 第3篇

勇于担当,抓安全的态度正。思想观念对管理行为有着非常重要的导向作用。为此,开滦蔚州公司在安全行为文化建设中,非常重视安全责任意识、担当意识的培养,引导各级领导干部,特别是安全管理人员,提高对安全工作重要性的正确认识,始终坚持铁的面孔抓安全,从思想上时刻把安全工作放在首位,做到守土有责、守土尽责。一是敢抓敢管,安全容不得半点人情。当然,在安全上也讲人性化管理,但人性化不是人情化管理,二者是有根本区别的。为此,蔚州公司组织各级领导干部和安管人员,在安全管理过程中,敢于担负起抓好安全生产的重大责任,时刻本着对自己负责、对他人负责的态度,坚持严是爱、宽是害,敢于动真碰硬,敢于较真,敢于直面矛盾;二是率先垂范。上面松一寸,下面松一尺。领导干部、安管人员的安全行为对员工有着非常强的引导作用。为此,蔚州公司注重教育引导领导干部、安管人员必须做到以身作则,带头执行安全管理的有关规定,要求员工做到的,自己首先做到,要求员工禁止的,自己先禁绝,积极发挥表率作用,努力营造人人重安全、人人想安全、人人抓安全的浓厚氛围;三是持之以恒。抓安全不能时紧时松,贵在常抓不懈,经常抓、抓经常。实践中,引导各级领导干部和安管人员,始终坚持严和实的标准,长和常的要求,始终保持安全管理的高压态势,通过严格的管理,严格的考核,使规范管理、按章操作成为干部员工自觉的行为习惯,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

严格管理,抓安全的标准高。标准决定质量,有什么样的标准,就有什么样的质量。抓安全工作同样也不例外,安全生产是铁律,也是红线,必须从严上要求。开滦蔚州公司安全文化建设的一个显著特点,就是倡导高标准、严要求的管理理念。因此,开滦蔚州公司要求各级安全管理人员在事故处理上不容变通,特别是涉及安全生产法律法规、操作规程标准方面,更要严格要求,依法依规,决不能软,决不能搞变通。一是严守标准。抓安全工作,绝对不能失之于宽、失之于松、失之与软。坚持零容忍,严格落实各项安全防范措施,不放过每一个节点、每一个隐患,凡是存在问题的工作面和部位,该停的停,该关的关,该整顿的整顿,不留情面,毫不手软;二是严密措施。严密的措施是抓好安全工作的重要保证。特别是安全生产大检查工作,坚持全覆盖、无盲区,全面细致地进行排查,紧紧盯住易发生事故的薄弱环节和危险因素,坚决堵塞安全生产漏洞;三是严格检查。进一步改进安全检查的方式方法,按照“零容忍、严执法”的要求,借鉴推广国家总局“四不两直”暗查暗访制度开展安全检查,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场开展检查,做到不打折扣、不留死角、不走过场,真正形成安全生产严格管理的高压态势。

强化红线意识，构筑安全底线 第4篇

[关键词]安全管理；形势；底线

目前安全生产工作形势依然严峻，进一步增强安全生产“红线意识”和“底线思维”是重中之重，狠抓安全生产工作，把“不发生人身伤亡事故”作为安全生产工作的终极目标和神圣职责去贯彻执行。尤其要加强基层班组的专项整治，加大安全生产监管力度，深入开展安全隐患排查治理工作，坚决遏制重特大安全生产事故的发生。企业安全生产要重点抓好安全生产工作“五落实”“五到位”、“党政同责”要求落实、安全生产“一岗双责”落实、安全生产组织领导机构落实、安全管理力量落实，安全生产报告制度落实和安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

强化红线意识和底线思维，要充分认识新《安全生产法》修改的重大意义，要建立健全安全生产责任体系，“党政同责、一岗双责”安全生产责任，大力推进依法治企。推进安全生产工作持续稳定好转。新《安全生产法》的立法思路、立法理念、调整范围发生了重大变化，强化预防治本，强化企业的主体责任，加大了责任追究和处罚力度，规定了一系列安全生产工作新理念，进一步强化了生产经营单位的主体责任、政府监管和社会监督的措施，加重了对责任单位和责任人的责任追究，健全完善了安全生产管理制度。

习总书记指出：要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患，遇事不慌，牢牢把握主动。严守人生“底线”，不仅是衡量个人道德品质，纪律观念的“标尺”，更是实现人生安全“不出事”的重要“标志”和“平安大道”。底线，是做人立身之本，做事思想根基。人生路上，需要我们始终保持本色，不断积蓄正气，牢牢坚守底线。底线，是做人做事的基本准则，其线愈牢，其行愈正，其志愈专。安全底线，是不能突破的警戒线，谁碰谁吃亏。谁挣脱了它，谁就会掉入万劫不复的深渊。给家庭带来无法弥补的灾难。通常来看，当一个因素接近安全的底线时，可能对安全无大碍，但也不能视而不见， 当两个因素接近底线时，就应该引起我们高度的警觉，必须采取有效的措施，，以防引起连锁反应， 当多个因素同时接近底线时，等于到了一触即发的最危险时刻了.事故往往在这个时候发生，所以，实际工作中没发生事故，不等于我们没有涉入过危险区域， 之所以没发生事故，常常是多个因素中状态好的方面，弥补了不好的方面。

守住安全的底线。人们对安全的期待，缘自人们在征服自然的过程中所经历过的恐惧。因为不安全的行为，其破坏程度常常是毁灭性的。细细想来，做人做事不就是追求一个安全吗？堂堂正正做人，安安全全做事，“我为人人，人人为我”。因为有安全，才有健康；有健康，才有幸福。说起来，这是一个世人皆知的道理，可就这么简单的道理，就常有人弄不明白。比如简化作业程序、不按规章施工，比如习惯性违章多次发生。这些人的无所谓，是会损害自已和别人的利益，无法构筑“安全”，短暂的触碰安全底线，掉进的却是无底的深渊。人一生如果突破了安全的底线，必然要加大人生的成本，使你不能尽情享受人生的乐趣。有人说，身体是一，其它都是零，没有一，再多的零也只能是零，这句话很耐琢磨。我把它演绎一下：安全足一，其他都是零，没有安全做保证，一切都是空的。细细想想，安全的确是做事的底线。没有生命的安全，家庭幸福的生活从哪里来？守住安全底线，在日常工作中不心存侥幸，无愧于岗位，无愧于家人。守住自己的安全底线，你就会成就事业，快乐人生。

以防控确保安全。电力能源是社会经济发展的必要能源，与社会稳定和人民生活密切相关。因此，如果没有充足的电力能源供应，不仅经济产业的发展会受到影响，社会正常生活秩序也将难以维持。安全事故是导致电力供应出现问题的主因之一，造成的后果极为严重。因此，保证电力生产安全是供电企业的重要职责之一，也是其需要下大功夫去做的工作。电力行业比较特殊，生产过程中不仅存在设备风险，工作人员的行为也可能会在无意中加大事故风险，因此，管理工作任务重、涉及面广、难度系数大。考虑到电力安全事故的巨大影响力，对其实行的管理应以事前控制为主。在具体管理中，应树立防控意识，采取可行的事前控制措施，减少风险因素。在生产现场，不仅会有很多同时运行的设备，还会存在大量的危险物品，比如易燃物等，因此，电力生产现场存在较高的安全风险，一旦出现问题，极易导致严重的安全事故。安全事故不仅会给企业带去巨大的经济损失，还会危害到员工的生命健康，所以，现场管控非常重要。一般来讲，事故的发生总有诱因，因此，为了降低事故发生率，切实做到安全生产，就必须重视强化对危险因素的控制，防止安全隐患演变成安全事故。在管理工作中，应重视坚持以人为本的科学原则，通过提升员工的自觉性，降低电力生产过程中的安全风险。

总而言之，强化红线意识，构筑安全底线。一要进一步提高认识。要以警戒意识正视安全生产工作面临的严峻形势，确保思想上警钟长鸣，行动上常抓不懈。二要落实责任。做到党政齐抓共管、党政同责；同时要进一步明确和落实企业的主体责任。三要树立底线思维。要切实把“不发生人身事故”目标贯穿到全年的安全生产各项工作当中，守住安全生产工作“底线”，确保不出现安全生产事故。四要严明纪律，以“红线”意识保障安全生产各项措施落到实处。根据当前严峻的安全生产形势，抓好施工安全监督，开展打非治违专项行动，提高班组的安全意识，全力完成各项安全生产工作。

参考文献

[1]纪平.时刻绷紧安全生产这根弦[J].中国水利.2015，（16）：I0001-I0001.

[2]孔文星.供电企业安全生产问题与安全管理措施[J].现代企业，2015，（08）：12-13.

[3]杨昌能.风险管理在电力安全生产管理中的应用分析[J].通讯世界，2015，（08）：105-106.

[4]高翠丽，王延波，司源等.企业安全生产主体责任落实情况的调查与建议[J].安全.2015，36（09）：01-04.

有关安全红线意识的演讲稿 第5篇

大家好!

首先请允许我借大家的掌声感谢各位领导能给我们这次机会，在这里和大家共同畅谈“百安”的话题。 今天我演讲的题目是：《心存安全 警钟长鸣》。

我们经常听到这样一句话，“高高兴兴上班，平平安安回家”。”的确，平安就是构筑幸福家庭、和谐企业的基石。于是“安全”成为了我们时刻挂在嘴边的词，成为了大家共同关注的大问题。而安全知识涉及方方面面，安全法规、制度措施、操作规程都需要装入大脑。 警惕与安全共存，麻痹与事故相连!我们生产工作中每道工序、每个岗位、可以说每时、每分都存在着安全隐患，之所以我们每个人要始终将“安全先于一切，重于一切”的工作植于心底，就需要我们立足岗位，始终做到防微杜渐，警钟长鸣，遵守各种规章制度，时刻提醒自己“安全这根弦不能松” ，只有思想上多一道防线，安全上才能多一分保障。

如果你问100个人“幸福是什么”，答案可能是120个，恋人们会说，能与相爱的人牵手一生是永远的幸福;孩子说，父母的呵护关爱是温暖的幸福;母亲说，孩子健康快乐的成长是踏实的幸福;意气风发的年轻人会说，鼓动理想的风帆，努力实现人生价值是最大幸福，而我们中心将“你有烦恼和我说，我的快乐你负责”作为中心企业发展的小幸福?人们对于幸福的理解不同，经历不同，立场不同，每个人都有自己的幸福观，在这里，我想说的是，没有安全为前提，以上种.种幸福都将是秋风中摇曳的树叶，随时可能飘落下来。

我们无法忘记，仿佛就发生在昨天。这样的例子告诉我们，安全问题容不下半点的大意和马虎，需要大家时刻绷紧安全这根弦。如果没有红灯的约束，就没有绿灯的自由。安全规章制度不是束缚我们自由的绳索，而是保障我们平安、幸福的盾牌。

让我们把生命握在自己手中，认真学习安全规程，积极接受安全培训，克服侥幸心理和麻痹思想。齐抓共管、众志成城，积极防范，确保安全，为中心发展创造安全稳定的环境，为建设“百日安全”，实现“安全发展”保驾护航。前车之鉴给予我们告诫，未雨绸缪激励我们理性!

亲爱的朋友们，最后，我想用最真挚的语言结束今天的演讲： 让健康不再有遗憾，让生命不再有悔恨，让亲人不再有眼泪! 愿阳光映射到每个人的笑脸!

安全文化、红线、职责 第6篇

安全理念：

安全第一、生命至上

安全愿景：

绿色的风能、安全的工厂、健康的员工

安全远景目标： 所有风场实现零伤害

安全文化核心价值观：

安全是第一要义，责任重于泰山；

安全以生命至上，坚持以人为本。

安全方针：

公司在致力于清洁能源事业、促进低碳经济发展，向社会提供一流的风电设备服务的同时，做出以下承诺： 1）将安全放在首位；

2）在环境和职业健康安全方面持续改进；

3）关注各项活动对员工职业健康、安全和环境的影响，减少污染和预防职业危害；

4）合理利用资源使浪费最小化；

5）遵守国家、地方的相关HSE法律法规和其他要求。本方针发布后通过培训、宣传等方式，传达给全体员工、公司相关方及访客，并可为公众所获取。安全文化理念和原则：

1.安全决不妥协;2.我的区域,安全我负责（员工直接参与是确保安全的关键所在）;3.每位员工都必须为自身和他人的安全负责;4.所有的事故都是可以预防的;5.安全是所有工作的前提;6.隐患意味着事故;7.隐患必须及时整改（所有的不安全状况与行为必须立即纠正）;8.良好的安全创造良好的业绩;9.安全是聘用的条件;10.管理者对安全负直接责任（定期进行安全现状评估）;11.工作外的安全和工作安全同样重要。12.情系安全,幸福相伴

公司现场员工“安全红线”（违反考核100-500元）

1、攀爬塔筒不正确佩带和使用安全帽、安全带

2、超风速及雷雨天气上塔作业、出机舱作业

3、风机未打维护模式下上塔作业

4、不按规定进行安全链测试（全部叶片91度限位开关动作）

5、两人同时攀爬同一节塔筒（有助爬器的为同一塔筒）

6、进行吊物及出舱作业不正确佩戴和使用安全双钩

7、进轮毂作业不按要求打压和锁叶轮锁

8、吊车及吊物下站人

9、酗酒滋事、打架斗殴

10、疲劳作业

11、未遵守“先断电、再验电、确保无人再送电”

12、不按规定进行变桨电池测试或更换

13、私自进行故障屏蔽

14、现场工作时未正确开具工作票或业主证明

15、一人上塔作业且塔底无人监护

安全承诺：

1.公司承诺：

将健康与安全整合到计划的制定、日常的生产运营及员工的思维及行为方式中

设立远大的健康安全目标及标准

让员工积极参与到公司的健康安全活动及持续改进中，为全体员工、供应商及参观人员提供健康安全的环境

2.员工承诺：

深知事故违害，绝不违章作业

对自己及他人的健康安全负责

分析作业危险，持续改善工作环境

发现危险状态或不安全行为立即纠正上报 任何事故和伤害都立即上报 积极提出健康安全的合理化建议

积极参与公司健康安全目标、计划及措施的制定 主动提出、参加健康安全培训

现场安全职责

现场员工HSE职责

1）严格遵守各项HSE规章制度和操作规程，服从现场管理，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2）接受HSE教育和培训，掌握本岗位所需的安全生产、消防安全与环境保护知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；

3）发现事故隐患和其他不安全因素，应立即向现场经理或工作负责人报告； 4）搞好文明生产，保持现场作业环境、办公环境、生活环境整洁，保护现场生态与自然环境，降低现场物料等能源与资源的消耗。

5）按规定做好现场废弃物的收集与处理工作。

6）正确佩带和使用安全带、安全帽、安全鞋、防坠锁、安全绳等劳动防护用品；7）积极参加公司规定或组织的各项安全活动；

8）对他人违章作业加以劝阻和制止。

9）正确使用安全防护装置和设施，对现场各种安全防护装置、设施、安全标志等进行定期检查与维护，并不得擅自拆除或挪动。

10）提高风机设备的完好率与利用率。安全保命条例

1、任何人不得站在吊物下或上。

2、任何人不得使用破损的吊索吊具进行吊装作业。

3、在存在坠落危险的2米以上高空作业必须采取防坠落措施。

4、任何人不得无证操作特种设备。

5、未取得作业许可证进行爬塔筒作业、出舱作业、动火作业、受限空间作业等风险作业的。

6、未经授权进行带电作业。

7、任何人不能违反挂牌上锁的程序。

8、任何人不能指使或容忍任何违反安全保命条例的行为。安全名词篇 四不放过：

1、事故原因分析不清不放过。

2、防范措施不落实不放过。

3、事故责任者没有处理不放过。

4、群众没有受到教育不放过。

作业人员要做到“四懂”、“四会”、“五清楚” 四懂：

懂设备结构；懂设备性能；懂设备原理；懂规章制度。四会：

会使用；会维修；会排除故障；会标准化作业。五清楚：

作业时间清楚；地点清楚；内容清楚；安全措施清楚；技术标准清楚。安全警句篇

1、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。

2、炸弹的脾气一引就爆，事故的性格一松就冒。

3、安全生产全家福，出了事故全家苦。

4、上有老，下有小，出了事故不得了。

安全生产红线 第7篇

3月25日，国家安全监管总局举办全国安全监管监察系统处级以上干部学习贯彻党的十八届三中全会和总书记系列讲话精神集中轮训，总局党组书记、局长杨栋梁作辅导报告，强调要以最坚决的态度牢牢坚守安全生产红线。

杨栋梁指出，安全生产事关人民生命财产安全，事关改革发展稳定大局，事关党和政府形象与声誉，党中央、国务院始终高度重视。党的十八大以来，总书记多次就安全生产工作作出重要指示、发表重要讲话，站在全局和战略的高度，提出了一系列加强和创新安全生产工作的新思想、新观点、新要求，是指导新形势下安全生产工作强大的精神动力和思想理论武器，为我们做好安全生产工作，实现安全生产形势根本好转目标指明了方向，提供了根本遵循。

杨栋梁强调，当前安全生产形势依然严峻，安全发展任重道远。我们要以总书记的重要指示精神来统一思想、指导实践，认清安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，以前所未有的力度，抓好各项工作的落实，努力实现安全生产的长治久安。

一是以最坚决的态度，坚守红线，推进安全发展。“红线”就是“生命线”、“责任线”、“高压线”。对“红线”，要有敬畏之心、戒惧之心。要着力解决安全生产“摆位”问题，不能以GDP论英雄、按产值排座次。要切实把安全生产与转变经济发展方式、产业结构调整升级等结合起来，促进安全生产与经济社会的同步协调发展。

二是以最严格的要求，强化安全生产责任落实。党委要强化对安全生产重点工作的领导，政府要切实承担起安全生产监管职责，职能部门和社会各方面都要齐抓共管，企业要切实履行安全生产的主体责任。

三是以最严厉的手段，深化隐患排查治理，严肃责任追究。要完善隐患排查整改制度，实现隐患自查自报自改、分级分类、建档备案、闭环管理；要大力推进依法治理，全面做好《安全生产法》修订后的宣贯工作，抓紧制定相关配套法规规章，促进提高安全生产法治化水平；严厉查处事故和追究责任，对所有事故的处理结果和调查报告要全文及时向社会公布，血的教训决不能再用血的代价去验证。

四是以最有效的措施，营造安全生产的浓厚氛围。要拓宽安全宣传渠道，鼓励社会力量参与安全文化建设，培育发展安全文化产业；加强和规范安全生产信息发布工作，及时回应社会关切，有效引导舆论；要加强安全警示教育，切实做到“一厂（矿）出事故、万厂（矿）受教育，一地有隐患、全国受警示”。

五是以最大的勇气，推进安全生产改革创新。深化行政审批制度改革，严格市场准入的安全标准；创新安全监管模式，强化监督执法；深化安全监管体制机制改革，要将安全生产监管监察部门列入政府执法序列，探索建立区域性执法机制。六是以最严明的纪律，加强安全监管队伍建设。要充分认识廉洁执法永远是安全监管工作的生命线，坚持从严抓班子、从严带队伍、从严加强廉政建设，切实提高安全监管队伍素质，提高监管执法水平，真正做到懂抓治本、会抓预防、善抓落实、能抓遏制，不断提高安全监管执法实效。

安全生产红线是什么：

一般来讲，就是说“安全生产工作要坚持红线意识和底线思维”，多是指抓工作时，在安全生产上是有底线的，要有一个红线的意识，有些想法和做法不能越过红线。也要坚守底线。这个红线一般就是指人民群众的生命和财产安全，干任何工作都不能以牺牲人民群众的生命和财产为代价。

安全生产管理红线

安全生产管理红线。（22条）

1、个人违章作业造成他人重伤、伤亡者；

2、携带烟火及点火物品入井者；

3、井下无措施进行烧焊等作业者；

4、擅自调整监控断电值或缩小断电范围责任者；

5、瓦斯超限继续作业及隐瞒瓦斯超限者；

6、弄虚作假、虚报瓦斯检查数据的；

7、故意破坏井下“一通三防”和机电、运输等安全设备设施的；

8、同时打开两道风门造成风流短路的，随意开启、关闭调节风窗的；

9、擅自进入老空区、盲巷作业的；

10、未严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制的；

11、放炮时未严格按照规定设置警戒及设警戒人员睡岗的；

12、排放瓦斯未按规定措施执行而出现“一风吹”现象的；

13、在井下扒车、蹬钩、坐运输皮带或未经过桥跨越皮带、刮板运输机的；

14、井下运输未使用专用插销、链环的；

15、斜巷未严格执行“行人不行车、行车不行人”规定的；

16、斜巷运输不使用“一坡三挡”的；

17、在斜巷提放车辆时，在坡底逗留未进入躲避硐室或安全地点进行躲避的；

18、斜巷超挂车辆或未挂保险绳提放车的；

19、掘进巷道时空顶超过规程规定继续作业的； 20、掘进巷道不采取临时支护在空顶下进行作业的；

21、擅自修改巷道支护参数者；

22、各岗位工不按规定进行现场对手交接班的；

严重“三违”行为辨识（79条）

㈠公共部分 管理人员

⒈生产现场存在安全隐患，不落实整改而继续组织生产的； ⒉无措施组织施工的；

⒊管理人员在现场违章指挥，参与违章作业的；

所有人员

⒋酒后入井或班中喝酒的；

⒌入井不正确佩戴矿灯、安全帽、自救器的； ⒍工作期间睡岗、脱岗、空岗的；

⒎起吊物件时，人员站在起吊物正下方；

⒏综掘机截割头未收回、落地和停电闭锁，冒险进入掘进工作面的；

⒐在皮带及刮板运输机运行和未停电闭锁时，站在刮板、皮带或皮带架上进行作业的；

⒑在耙斗运行时冒险进入耙斗运行范围和前方的；

⒒在人车运行过程中，将头、身体部位伸出车外或在车辆未停稳时提前下车的；

⒓无证人员、非专职人员擅自操作机电设备的；

⒔发生事故或发现险情不及时采取措施进行处理或不及时向调度室、安监部汇报及隐瞒事故的；

⒕井下作业过程中未认真执行“手指口述”安全确认工作法的；

⒖采煤机滚筒运转时，擅自进入滚筒前后5米范围内的； ⒗井下利用支护锚杆进行起吊的；

⒘高空作业、煤仓及上口施工未戴安全带、安全帽的； ⒙未按工程作业规程或措施进行施工的； ⒚未正确佩戴劳动防护用品的。

㈡采煤专业：采煤机司机、采煤机检修工

20．在人员（司机除外）未撤离到采煤机滚筒5米以外时开启采煤机或进行割煤的；

21.采煤机停机、检修、更换截齿时，不切断电源、不断开隔离开关和离合器、不闭锁工作面输送机的；

液压支架工，支架检修工，泵站司机

22．用铁丝等异物代替U型销或插单腿销连接液压管路的；23．带压拆装液压管路的；

24．未按规程或措施要求冒险更换立柱的；

25．刮板输送机运行期间，人员进入机道作业的；

皮带司机、皮带检修工

26．在胶带输送机运转期间，人员在设备传动部位、转动部位进行清理、跨越、检修工作的；

27．在信号未联系和确认安全时，启动胶带输送机的；（多台设备运输时，在未取得所检修胶带输送机司机信号和检修人员同意，启动胶带输送机）。㈢掘进专业：放炮员

28．放炮员未随身携带放炮钥匙的；

29．未按措施规定进行打眼和打眼装药平行作业的；

支护工

30．操作煤电钻时戴手套扶钻杆的；

31．风动锚杆机、风钻使用前未检查风水管路接头连接是否牢固的；

综掘机司机

32．信号不清，乱开机的；

33．没有取得培训合格证私自开启综掘机的； 34．综掘机开动前没有发出警报的；

35．综掘机前方有人，擅自开启综掘机的；

36．综掘机停机后，未断开综掘机电源开关，未将截割头落地的；

耙斗机司机

37．导向轮与耙装机之间有工作、逗留的人员时，擅自开启耙矸机的；

38．耙斗机出现故障，不切断电源就进行处理的； 39．耙斗机停机后未切断电源和卸掉操作手把的；

喷浆工

40．处理堵塞的喷射管路时，喷枪口的前方有其他人员的；运料工

坚守安全红线助力企业发展 第8篇

下面结合笔者所从事的安全管理工作，谈谈对当前企业发展思路的认识，以期抛砖引玉，共襄集团发展大业。

关键词：安全红线企业发展

中图分类号： X936 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）23-1-2

1 强化学习，不断提高研判经济形势的能力和应对能力

领导干部要提高科学分析和判断经济形势的能力，就要学会掌握知识的各个方面的实际情况，不断地思考和总结。为此，需要在以下几个方面的努力：

①强化学习。尽可能多地了解知识经济，熟悉经济学相关基本原理，掌握经济学的基本概念，了解主要经济指标的内涵，在中国和世界经济发展史上，特别是在现代经济发展史上，从发达国家成熟的理论和工具，不断总结实践工作经验和实践。也需要学习一些历史、心理学、社会学、现代科技等知识，从更广泛的角度对经济现象进行研究和理解。

②掌握真相。把握真理是科学分析和判断经济形势的客观基础和基本依据。这就需要我们去研究，尽可能地占据最前沿真实资料数据，从多个方面了解经济情况。既要了解我们现有的销售市场，更要了解我们尚未触及的市场；既要了解国内情况，也要通过各种方式了解国外情况。

③科学判断。掌握当下的实际情况，就为经济形势的分析判断提供了前提和基础，但要得出正确的判断，还必须深化“去粗取精，从外到内，由此及彼，去伪存真”的加工生产。研究材料的分类、合成与加工，除去表面、次要的信息，抓取那些基本、主要和关键的信息。在审判过程中，始终坚持实事求是的思想路线，坚持一切从实际出发，努力使我们的分析判断符合经济发展的客观现实，经得起实践检验。

2 文化铸魂，进一步深化安全文化建设，以文化力激活生产力

2.1 加强企业安全文化建设的重要意义

加强企业安全文化建设是“三个代表”重要思想的主要体现。安全文化代表了先进文化的发展方向，重要任务是传播科学知识的安全生产，使员工有安全意识，并能预防危险事故，以提高职工安全文化素质为目标，形成“热爱生活，关注公共舆论”的安全文化，防止不安全事件的发生，维护人民利益。

加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。经济的发展，使得企业都想取得好的经济效益，随之要求的就是企业能在一个相对稳定的环境下去发展，这就需要不断提升职工安全自主管控能力，营造良好氛围，才能使企业健康成长。

2.2 加强安全文化建设的基本途径

加强领导，形成合力，是加强安全文化建设的前提条件。加强安全文化建设的前提是成立以党政领导参加，各基层区队、机关科室成立领导小组，使其有秩序有条理，才能起到促进企业安全文化建设的作用。

以人为本，提高素质，是加强安全文化建设的关键环节。始终坚持以人为本的观念，把提升员工安全文化素质放在第一位，主要包括加强职工安全理念基础知识，以及对安全理念的认知程度，强化安全意识。其次，加强安全技能的培训，规范职工安全行为，提升员工自我保护能力以及安全操作技能。

优化环境，浓厚氛围，是加强安全文化建设的重要载体。良好的安全环境是企业安全文化的“硬件”建设，是安全文化建设成果的具体体现。因此，要加大对安全文化建设工作的力度，充分利用电视、广播、报纸、宣传栏等宣传手段，积极建设安全文化园、安全文化走廊、安全文化社区，在企业内部形成浓厚的安全文化氛围；要积极改善井下安全文化环境，安全文化环境建设向井下延伸、向生产一线延伸、向关键岗位延伸。

加强制度建设，构建长效机制，是加强安全文化建设的必要保证。安全文化建设是企业两个文明建设总体规划的重点，切实的培育安全理念，规范安全行为，并与安全工作目标、安全责任制定、安全过程控制与安全生产实践结合到一起，真正的指导企业安全生产的过程。

3 坚定信心，筑牢“双基”，确保矿井安全发展

常言道：“基础不牢、地动山摇”。当前抓好安全管理重点应在人的安全行为、物的安全状态、环境的安全因素、管理零缺陷方面下细功夫，下实功夫，通过认真抓好基层、基础工作，保证矿井生产安全。

3.1 认真抓好人的不安全行为

结合矿井实际，安全教育要建立“六个”安全教育基地，即“安全教育”在采掘面阵地，从井口到矿山运输道路为基础的一线，在工业广场上的街道、生活区安全教育街、区团队、团队学习的花园、广播、电视、报纸为基础的安全教育载体，对工业安全文化教育的走廊，在整个矿山创造了强大的安全文化氛围。同时要求各单位规范进班会管理，认真排查“21种不安全人”，进行班前安全确认，并对职工参加班前会、入井、乘车、工作现场等各个环节进行安全确认，把推行好“两述两化”作为强化安全管理的一项基本制度来执行好、落实好，从思想上、源头上规范职工的不安全行为，有力提升全员安全责任和安全防范意识，达到了内化于心、固化于制、外化于行的效果，进一步夯实安全基础。

3.2 努力消除物的不安全状态

在全矿推行“编码、标识、定置、看板”四项技术管理，对井下所有空间区域、所有安全生产设施进行编码实名制挂牌管理，使物品摆放“看起来顺眼，用起来顺手，干起来顺心”，从而使矿井工程质量、文明生产上一个新台阶。

3.3 全力消除环境的不安全因素

开展重大危险源普查、评估、监控、治理工作，使工作区域的每名职工对危险源情况全面了解，严格按防范措施施工。制定隐患排查、汇报、填卡、通知、反馈、验收、销号闭合管理的操作运行程序。对查出的不安隐患按照等级进行分类、登记建档，严格按照“分级负责，责任落实”的原则进行整改，确保现场不安隐患的及时发现和处理。同时认真抓好矿井质量标准化工作，以质量保安全。将质量标准化工作重点落实到采掘工作面，对采掘工作面全部推行“精品工程”管理，实施了管线吊挂、支架编码、轨道铺设等十条线管理，达到 “一整齐”、“一整洁”、“三统一”效果，做到由静态达标向动态达标，由局部达标向全方位、全过程达标的转变，消除环境的不安全因素。

3.4 尽力做到管理零缺陷

首先，自己从严要求，认真落实领导干部下井带班管理制度，不折不扣执行将带班次数和带班时间要求，下井带班期间坚持巡查重点区域，重点部位、主要环节，做到走一路、看一路、查一路。其次，严抓跟班队干的安全管理责任落实，要求区队跟班队干做到“两同时、四不放过”，“两同时”即与工人同上同下；“五不放过”即发现不安全行为和不安隐患不放过、不安隐患找不出原因不放过、不安隐患得不到及时处理不放过、措施落实不到位不放过、工程质量不达标不放过，避免安全管理盲区。

现在是企业发展遇到了困难，这就需要我们增强责任意识，勇于担当，为职工做好表率；全体干部职工心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，形成强大合力，坚守安全红线，就一定能为全集团的科学发展、科学跨越筑牢坚实基础。

参 考 文 献

[1] 刘军.坚守“红线”创新进取当好安全守卫者[J].安全，2014（12）：41-42.

[2] 扈天保.坚守安全“红线”的实现路径思考[J].中国安全生产科学技术，2014（S1）：26-30.

[3] 本报记者闫静.越是在决胜攻坚期越是要坚守安全红线[N].中国安全生产报，2016-01-19002.

[4] 安世宁.红线如何才能守得住把得牢[N].中国安全生产报，2014-04-01006.

安全管理红线 第9篇

为了强化我矿各业务部门的职能，落实各级干部的安全责任，确实提升安全工作的执行力，扎实开展安全生产工作，特制定本规定。

一、建设中出现下列问题，业务部门科长给予停职处分。

1、巷道开拓、改（扩）建作业及巷道维修工作顶板管理出现漏洞；巷道贯通和穿（跨）越巷道没有制定落实相应措施；工作面生产条件发生异常变化未编制专项补充设计及安全技术措施而组织生产的。给予技术科科长停职处分。

2、工作面安全生产条件发生重大变化没有编制专项设计及安全技术措施；采区设计、作业规程没有批复而组织施工。给予技术科长停职处分。

3、局部通风系统、“一通三防”安全设施不完善造成瓦斯超限；排放瓦斯未制定安全技术措施；井下开拓、改（扩）建巷道工作面瓦斯超限作业；对井下无风、微风区没有采取相应措施；改变通风系统未编制通风设计、安全技术措施或者设计、措施未审批而进行采掘作业。给予通风科科长停职处分。

4、开拓、改扩建工作面未按规定安装监控系统进行作业；安全监控系统瓦斯超限断电值大于规定值；监测监控设施未定期更换或校验继续使用，不能及时发现瓦斯超限。给予通风科科长停职处分。

5、瓦斯巡回检查制度执行不力，检查工作不到位，发生瓦斯超限而没有查出；现场安全检查出现严重失误。给予通风科科长停职处分。

6、由于检查检修不到位造成主要通风机无计划停风、排水系统不能正常工作；井下电气设备甩掉保护或无保护运行；架空乘人装置、主提升绞车、担负矿井主要排水功能的排水系统不符合《煤矿安全规程》及设计规范要求；检查查出井下电气设备严重失爆；主绞车、架空乘人装置甩掉保护或无保护运行，主要设备安装后无组织验收。给予机电科科长停职处分。

7、开拓工作面未按规定安装“三专两闭锁”、“双风机双电源”系统或系统供电不可靠，造成瓦斯超限；一个月内矿井连续发生二次无计划停电停风（本矿责任）造成瓦斯超限；矿井主要通风机未实现双回路供电。给予机电科科长停职处分。

8、运输系统检修不到位或安全设施失效造成事故；出现两次未严格执行“行车不行人”制度；倾斜井巷运输挡车装置未打到常闭状态造成事故的。给予调度中心主任停职处分。

9、出现重大变化（险情）未及时向主管部门、值班领导、分管领导报告；生产协调指挥及应急救援工作安排不到位。给予调度室主任停职处分。

10、超前探测不到位，无计划揭露断层、陷落柱；承压水开采未编制审批防治水专项措施；对周边相邻小矿及本矿采空区积水不明而未编制探

放水设计和安全技术措施；矿井图纸资料不能正确反映井下实际情况。给予地测科科长停职处分。

11、被上级部门责令停产整顿仍继续生产作业；安全监管不到位发生重大伤亡事故。给予安监科科长停职处分。

12、隐患排查治理执行不力，一个季度内发现两条重大隐患逾期未整改。给予安监科科长和相关科室长停职处分。

13、火工品管理不到位，发生丢失或爆炸事故。给予保卫科科长（地面）或安监科科长（井下）停职处分。

14、编制的规程措施不能正确指导现场作业或安全技术措施出现严重错误造成事故的，给予相关科室长、队长停职处分。

15、矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员（三项岗位人员）没有提前安排培（复）训，造成持证上岗率不达100%。给予培训中心主任停职处分。

16、下井带班人员，一个季度内无故三次不达规定要求，给予相关人员停职处分。

二、地面生产出现下列问题造成事故的，给予相应业务主管部门负责人停职处分。

1、未严格按照建设项目安全评价报告中的安全对策组织项目建设。

2、主要工艺和关键装置、设备、设施存在国家明令淘汰的生产工艺或装备。

3、重大危险源及关键装置的控制灾害系统未定期维护、检修、试运行，导致不能正常使用或不可靠。

4、动火区域动火作业安全措施不到位，导致发生燃爆或火灾事故。

5、重要装置的仪器仪表未按规定时间进行校验，不能正确反应真实数据，又未采取应急措施继续使用的。

6、特种设备安全控制设施未定期校验、私自调整整定值或随意甩掉安全控制设施组织生产。

7、主要生产工艺变更未进行科学论证，给安全生产带来严重隐患。

8、各相关科室没有对所管工种的现场操作规程每年进行一次复查或需修订的规程未及时组织修订，并上报安监科备案的。

9、被上级部门责令停产整顿，仍违法继续生产作业。

10、生产工艺系统中运行、检修措施和应急预案不完善，存在安全隐患。

15、“手指口述法”、“岗位作业标准化”贯彻落实不力。

三、有下列情形之一，给予相应业务主管部门负责人停职处分。

1、业务部门带领外单位人员入井，安全监护不到位，造成人身伤害事故

2、对查出的重大隐患问题，没有制定整改措施和落实整改责任，不能按期整改。

3、安全质量标准化相应专业考核因工作不到位不达规定标准。

4、供应材料、配（备）件不能按计划实施到位，严重影响矿井安全生产。

5、分管业务范围内发生死亡一人及以上安全事故。

四、有下列情形之一，给予责任队负责人停职处分。

1、隐患问题整改不及时、整改措施不到位，造成不良影响。

2、不严格执行“有掘必探 先探后掘”规定。

3、井下出现电气设备严重失爆。

4、井下电气设备甩掉保护或无保护运行。

5、使用火工品的队组，管理不当造成事故。

6、采掘工作面安全生产条件发生重大变化而未向调度室汇报或未编制专项措施继续作业。

7、单位发生轻重伤事故隐瞒不报、单位发生重大质量事故或重大

未遂事故；

8、发生一起重伤以上事故。

9、“手指口述法”、“岗位作业标准化”推行不力的。

五、各生产业务科室、队组要参照本制度制定本科室、本队组的“安全红线”，全面形成立体化的“安全红线”管理体系。对触犯红线的相关责任人向矿上建议给予停职、开除或留用查看处分。

六、“安全红线”由九鑫煤业安全指挥中心负责考核。

七、本规定解释权归九鑫煤业安全指挥中心。