标准园建设范文

标准园建设范文（精选12篇）

标准园建设 第1篇

国家农业部于2009年开始, 要求起全国各省市着手蔬菜标准园的创建, 这一决策为推动蔬菜产业发展、促进产品质量提高及蔬菜产业发展的方式转变提供了动力。蔬菜标准园的建设不仅提高了蔬菜产品的重量安全和卫生水平, 加快了蔬菜生产的产业转变;同时, 新技术、新产品以及新技术的示范和推广, 不仅保障了蔬菜的质量安全, 还为提升蔬菜产业的竞争力以及产业发展提供了相关的技术支持[1]。蔬菜标准园的创建, 一般都是以农业产品生产企业以及农民合作社作为基本的生产单位, 要求标准园中生产的农业产品的质量要完全符合国家的食品安全标准, 减少农药的使用量。在国家的大力支持下, 全国已经广泛建立起了蔬菜标准园, 蔬菜产业的发展有利于先进农业技术的示范推广, 促进了农业的整体发展。

但是, 在蔬菜标准园的发展中还存在着一些问题。首先, 蔬菜生产的体系建设还存在着不足和缺陷。要促进蔬菜标准园的建设发展, 就要建立相应的生产体系, 制定相应的质量标准, 但是, 蔬菜的种类十分繁多, 很难针对所有蔬菜种类制定相应的标准, 导致蔬菜生产的过程中缺乏相应的标准;同时, 现有的标准大多都是针对蔬菜的种植技术及病虫害的防治, 产品质量的相关标准相对较少且缺乏针对性。其次, 大部分农户的文化水平都比较低, 再加上受到传统农业种植的长期影响, 导致部分农户对农业标准化生产缺乏清晰认识和正确理解, 在农业生产中缺乏主动性和积极性, 不具备标准化的生产意识。最后, 农产品的销售方面也存在一些问题, 由于蔬菜产业的组织化程度比较低, 导致蔬菜标准园在规模、质量以及品种等方面无法满足超市的供货需求, 无法建立稳定的销售渠道。

2 蔬菜标准园建设技术概述

2.1 关键环节

蔬菜标准园建设中的关键环节就是蔬菜标准园的规模以及规划, 蔬菜标准园的规划设计以及规模建设是建设蔬菜标准园的关键所在, 在标准园的建设过程中, 管理者在包装、生产以及销售等环节的整合能力和水平还有待提高。在我国, 蔬菜标准园中的生产者大都是中老年人, 且文化水平相对较低, 蔬菜的生产管理以及生产方案的设计缺乏理论依据。因此, 要推动蔬菜产业的发展就要改变生产者的基本素质和年龄结构。此外, 必须以当地的农林院校及相关的农业部门为依托, 加强对生产者的技术品讯, 将科学技术融入到蔬菜标准园的日常管理中。另外, 在标准园建设中还应该将产、学、研紧密地结合在一起, 以当地的市场特点和资源优势为依据, 做好发展规划, 推动蔬菜产业的规模化经营, 推动相关生产技术的进步和发展, 为蔬菜产业的生产经营提供相应的服务[2]。

2.2 抗风险能力

目前, 蔬菜标准园的销售渠道一般有3种。第一, 农超对接, 即由蔬菜标准园直接供货给超市。第二, 田头超市, 即在蔬菜标准园建立门店, 直接在园区进行销售。第三, 农社对接, 即蔬菜标准园在居民社区进行直接销售。这3种销售方式, 能够减少因为包装、物流及保险等环节导致的技术成本及产品消耗。由于日常管理、技术水平及气候等因素的影响会导致蔬菜生产存在不稳定性, 这会与市场的需求均衡性形成冲突。因此, 在蔬菜标准园的生产销售环节中很难实现百分百的订单化操作, 导致蔬菜标准园的生产销售中无法采用销售决定生产的生产模式, 所以, 标准园的生产利益无法得到有效的保证。在蔬菜标准园的建设中必须要加强相关的技术应用, 提高蔬菜标准园的抗风险能力, 应对生产销售过程中突发性灾害。

3 促进蔬菜标准园建设技术水平的对策

3.1 加大机械化水平, 进行蔬菜园建设

要推动蔬菜标准园的发展, 扩大生产规模, 提高相关的建设技术水平, 就要加大蔬菜生产中机械化水平, 采取科学的生产经营模式。目前, 标准园生产者存在高龄化问题, 且文化水平难以实现园区的科学管理和机械化操作, 因此, 要加大蔬菜生产的机械化水平就要知识型管理者对蔬菜标准园进行经营管理, 并采用年轻化的人力资源[3]。要解决劳动力问题, 就要实现标准园的机械化, 实现蔬菜生产的规模化, 将生产者从体力劳动中解放出来。因此, 在蔬菜标准园建设中, 要引进先进的设备和机械, 并使用人工进行辅助劳作, 减轻生产者的劳动强度, 促进劳动环境的改善, 通过促进蔬菜生产的机械化, 提高蔬菜标准园的综合效益。

3.2 加强蔬菜生产的科学管理

要提高标准园建设的技术水平, 就要加强蔬菜生产过程中的科学管理, 完善并发展蔬菜生产技术的操作规程, 在蔬菜生产的栽培管理、生产计划、加工包装、产品服务以及物流设计等重要环节操作上, 将投入管理、植物保护、肥水运筹、采后保鲜及分级包装等生产环节进行数字化和技术量化, 对蔬菜生产实行标准化、规范化的管理, 对蔬菜生产供应的各个节点实行科学管理, 保证农业操作的严格化、精确化以及规范化, 实现蔬菜标准园的科学管理。此外, 应该加强蔬菜生产的过程管理, 保证产品质量, 推动蔬菜生产的持续发展。此外, 随着信息技术的不断发展, 在蔬菜标准园建设中也应该注意蔬菜生产中的信息化管理, 建立相应的管理平台, 并对蔬菜生产和环境变化进行信息监控, 为蔬菜生产的科学管理提供相关依据。

4 结语

随着社会的进步和发展, 蔬菜生产也进入了全新的发展阶段, 传统的生产模式已经无法适应现代社会的发展要求, 要推动蔬菜生产行业的不断发展就要采取全新的经营模式, 加大蔬菜生产的机械化水平, 并加强科学管理和信息化管理, 保证产品质量, 提高经济效益。

参考文献

[1]肖彦波, 温振海.颍泉区国家级蔬菜标准园创建以及配套高新适用技术[J].安徽农学通报, 2014 (8) :95-95, 170.

[2]范国庆, 路润宇.提升设施蔬菜标准园建设水平的探讨[J].农业技术与装备, 2014 (16) :49-50.

标准园建设 第2篇

工 作 总 结

2014年公司实施茶叶标准园建设示范项目，公司在县直相关部门指导和支持下，通过公司全体员工和茶农的努力，完成了项目实施计划任务，现将项目实施情况总结如下；

一、基本情况

本公司实施项目位于XXXX茶场，属公司承包自主经营的茶叶生产基地，实施项目总面积XX亩，采取“公司+基地+专业合作社（茶农）”的方式对项目实施进行管理和控制，辐射XXX村及周边农户。合作社现有专业合作农户XXX户，其中管理及加工技术人员XXX人，直接带动茶农XXX多户，惠及茶农XXX多人，加工厂覆盖基地周边茶园XXX亩。公司基地也顺利的通过了北京中绿华夏有机食品认证中心的有机食品认证，并获得了有机茶证书。XXX年XXX月我公司基地合作社被评为“百色市2011十佳农民专业合作社”，XXX年合作社又获得了自治区农民合作示范社。XXX年X月公司获得了“自治区农业产业化重点龙头企业”的荣誉称号。随着现代化生活水平和消费观念的改变，有机食品是人们所追求和向往的健康食品，市场价格可观，公司要通过创建有标准园来提升茶叶的经济附加值，从而达到增加茶农的经济收入，提高公司的经济效益，达到“双赢”的目的。公司通过实施对比每亩茶园鲜叶

产值达到3500--3600元, 比绿色食品茶园增加750--800元.所以，创建标准化茶园是增加农民收入，提高公司效益，农民真正有实惠的富民兴企的好项目。

二、项目执行情况

严格按照项目的标准和要求实施项目。根据县有关部门的工作方案，结合公司项目实施的具体办法，合理安排项目实施进度计划，召开了本公司员工及专业合作社茶农实施项目动员大会，明确目标任务和具体要求。本次实施项目总投入为XXX万元，其中：农业部门补助XX万元，公司自筹XXX万元，补助资金主要用于加工厂工艺与设备改造升级，茶园生产技术集成示范与技术培训补助，绿色植保物化技术，购置频振式太阳能杀虫灯、色板等。

（2）加强领导和管理，精心组织项目实施。

1、公司按项目实施安排进度，组织本公司管理干部和技术骨干按照实施技术标准和要求，落实分片管理责任制，深入茶园指导茶农实施标准化生产。

2、邀请县农业局，县茶叶中心专业技术人员到实施项目现场指导，保证项目实施的质量。

3、组织茶农按项目实施技术标准开展工作，加强督促和检查，确保项目实施质量。

（3）加强对茶农的技术培训，提高茶园管理质量。项目实施以来，公司邀请县农业局、县茶叶中心专业技术人员到实地开展创建有机茶园的技术标准和实施项目要求进行培训，通过现场培训，提高了茶农对创

建有机茶园的重要性认识，使茶农基本掌握了创建有机茶园的标准和要求，促进了茶园管护质量的提高。

（4）落实专业合作社茶农承包责任制，充分调动茶农的管护积极性，公司在项目实施过程中，结合项目实施的特点，为了充分调动茶农的管护积极性，公司与茶农签订“茶园承包合同”，明确了双方的权利，义务。茶园管护标准和茶叶鲜叶的保护价收购的等级价格，通过协议的约束，保证了茶农管护收益，就调动了茶农的管护积极性。

（5）精心组织开展基地创建的各项工作，一是认真把好基地实施各种情况资料数据统计和各种数据的记录及归档工作，二是认真组织做好创园验收的各种申报材料的准备工作，给今后验收打好基础。

三、存在问题和困难

1是创建标准园是新型技术，而且技术要求高, 专业技术人员较为缺乏。

2是标准园前期投入大，对前期收益造成一定的影响。

3是一些茶农认识还不到位，跟不上创建标准示范园的标准耍求。

四、思路和建议

1是依靠科技进步，提高科技含量，有效利用先进生产技术，提高茶叶的产量和质量。

2是加大对茶农技术培训，进一步提高茶园的管理质量。

3是探索利用茶叶标准化生产技术，达到既可降低生产成本，提高功效，又可缓解劳动力不足，加大对创建有标准园的资金投入，提高茶叶产量和质量，增加茶农的经济收入。

总之，通过茶叶标准园建设项目的设施，对凌云白毫茶品质的提升，茶叶产业的发展壮大，茶农的脱贫致富都起到了关键性的推动作用，是一个有效益，有潜力，很成功的项目。我们公司将依托该项目的设施，提升茶叶的品质和经济附加值，带动茶农脱贫致富。

XXXXX

标准操作促发展 精细管理创佳园 第3篇

到现在为止，标准化操作流程的实施已经成为一种常态化的工作，在此过程中，我们经历了推出—复制—创新—坚持四个阶段。下面跟大家分享一下我们所走过的这四个阶段的历程：

一、标准化操作的推出严格遵循制订流程与标准的基本原则——来源于一线，回归到一线

一日活动流程与标准的最终执行者是园所一线的教职工，所以必须尊重她们的操作习惯。首先，在制订标准前，我园组织教职工对不同年龄段的班级进行了观摩，主要观察各岗位人员的工作流程，然后在有各班保教人员代表参加的大教研会上就观摩情况展开研讨活动。引导教职工自己描述自己的工作流程，通过大家的追问、挖掘、提升，提炼她们习惯行为当中的科学性，对每一个操作行为都进行梳理、剖析、总结，从而使制订出的流程和标准根植于一线，这些标准不是从书本上来的，而是从一线工作人员的实际操作过程中产生的，所以才有较强的生命力，才经得起推敲和实践的检验。

把握核心价值。在制订标准之前，必须牢牢把握每个环节的核心价值理念，也就是这个环节我们需要做哪些事情？哪些事是需要幼儿去独立完成的？因为我们做这一切的前提都是“以孩子为根本”，以“促进孩子的发展为宗旨”。如：在离园活动中，我们确定了“展示、培养、协调、保障”八字方针，展示，我们需要向家长展示什么？幼儿快乐的精神状态、保教人员积极、阳光的精神面貌，优质的服务态度以及幼儿在园一日活动的精彩回顾；培养，主要体现在幼儿有序的活动常规、自我服务能力、礼仪品德教育等方面；协调，包括与家长的协调沟通，对突发事件的处理等等；保障，主要从秩序及安全两个方面考虑。只有把握住了各个环节的核心，才能确保制订的工作流程和操作标准全面有效、科学合理。

2011年6月份，在我园全体教职工的共同努力下，经过反复实践和修改，我园成功的推出了幼儿园“离园”环节的标准化操作现场，学前教育中心在我园对其他9个园所进行了以“离园标准化现场操作”为主题的现场开放观摩活动。活动非常成功得到了学前教育中心领导及同行的一致好评。

二、标准化操作的复制工作，主要经过了修改复制——实践——再修改——再实践——创新四个阶段的历程

我园在做好本园工作的同时，还做好其他园所标准化现场的复制工作，到目前为止，我园重点进行了“户外活动”、“进餐”及“区域活动”三个标准化现场的复制。首先，我们组织全体教职工针对这三个环节的流程及标准化操作进行了集体学习和研讨，在学习中，大家就自己多年的工作经验和本园的实际情况，对个别环节的流程及标准进行了适当的修改和调整。接下来就是在实际工作中，针对我们修改后的标准化操作和工作流程进行反复实践，在此过程中每周组织一次由年级组长参加的对个别班级的观摩研讨活动，做到发现问题及时修改，边实践边修改，在复制和实践中创新。最后形成一套最适宜我园教职工的实际操作并能大大促进幼儿自身发展的“标准化操作”流程。例如：户外活动中，我们根据季节的不同，在冬季加入了3—5分钟的跑步的热身环节，结合我园开展的科研课题，在间操中加入了“民间游戏”环节等。在进餐环节中，就“小餐巾的使用”问题，我园结合大部分家长的建议及时召开家委会，最后将可以反复使用的小餐巾改为进餐时使用一次性的餐巾纸（纸抽），既卫生操作起来又便捷。

三、做好一件事贵在坚持，为了让教职工们实施标准化操作成为一种常态化的工作，我们从转变教职工思想观念到转化为实际行动上做了大量的工作

首先，每到学期初我们都集中全体教职员工认真学习标准化操作的理论知识，熟悉每个环节的流程和标准化操作的要求，领会其核心教育价值，并将其作为园本理论考核内容之一。在掌握理论的基础上，及时召开以“标准化操作”为主题的经验分享交流会，结合自己的实践讨论、分析、总结，找到自己的不足，最后制定出今后的整改措施。

“分享交流研讨会”的最后一个环节是让教职工们敞开心扉，说说自己实施标准化操作后的感受，大家一致认为开始实施的时候感觉很繁琐，也记不住那么多的标准和要求，有的环节的组织甚至要改变自己多年来养成的习惯，真的很有难度，需要不厌其烦的多次重复练习，但是经过一段时间的反复操作和实践，幼儿的活动组织逐渐变得安静有序了，活动组织中的不安全隐患大大减少了，同时在实施标准和要求的过程中，让保育员自身的业务能力也得到了提升，如：消毒环节的标准化操作。熟练了操作流程之后大家不但没有感觉到累反而感到自己的工作量减轻了。工作环境变得更加安全温馨、安静有序了。此时切实让大家感受到了师生双赢的感觉。

其次，为了督促教职工坚持实施标准化操作，并做到保质保量的让标准化操作逐步走向常态化，我园从今年3月份开始，将幼儿一日环节的标准化操作纳入我园的日常工作检查和考核的范畴，并组织部分班级的工作人员对实施得好的班级进行观摩和学习，每学期末组织一次以“标准化操作”为主题的“班级亮点展示”观摩交流活动，（要求每个班级展示任意一个环节的标准化操作）大家在自评、互评和观摩交流以及分享中，让我园的标准化操作水平得到了有效地提升。

一个蔬菜标准园的运作模式 第4篇

湘阴县合湖蔬菜专业合作社蔬菜种植基地, 位于洞庭湖畔的杨林寨乡合湖村, 2012年12月3日, 该蔬菜基地顺利通过“国家级蔬菜标准园”考核验收组的考核, 成为国家级“蔬菜标准园”, 正式挂上了“国字号”。目前, 合湖蔬菜专业合作社蔬菜种植面积2 000亩, 其中设施蔬菜300亩, 种植农户380户, 投入资金共计1 500多万元, 建有标准的工厂化大棚育苗基地、设施蔬菜示范基地。2008年, 合湖蔬菜合作社在湘阴县城建成无公害蔬菜直销超市和蔬菜配送中心;2012年12月2日, 在长沙开福区金霞苑建立了蔬菜直销超市和蔬菜配送中心, 营业面积3 000余m2, 主营蔬菜及湘阴县地方名优农特产品, 把农产品从生产地直接送到消费者手中, 深得广大市民喜爱, 产品畅销。

2 运作模式

2.1 优化经营方式

合湖蔬菜专业合作社采取“合作社+基地+农户+直销超市+配送”经营方式, 为蔬菜种植户提供市场供给信息, 指导合作社成员进行无公害蔬菜种植与管理。为种植户提供优质种子种苗、肥料、低毒生物农药和技术服务。与农户签订销售合同, 统一收购销售。

2.2 创新投入方式

为扶持蔬菜合作社, 县政府整合涉农资金加大投入, 完善了沟、渠、电、路、棚、机埠、冷库、工厂化温室大棚育苗设施建设, 增加了滴灌、喷灌等田间设施建设。全面配置粘虫色板、性诱剂、频振式杀虫灯、有机肥发酵池和农业投入品废弃物收集池等设施设备。建有蔬菜集约化育苗大棚1个, 面积4.5亩, 新建成现代化控温控湿食用菌生产大棚15亩, 建成了1 000多m2的净配菜加工包装车间和500m2预冷库。

2.3 推进标准化生产

县农业局组织专家分品种制定先进、实用、操作性强的生产技术规程;将技术操作规程印发到园区每个农户, 张贴到蔬菜园醒目位置及每个温室大棚。组织现场技术培训和观摩, 集成推广优良品种、病虫害综合防治、绿色防控、测土配方施肥、土壤改良、保优栽培等关键技术, 指导菜农按照标准进行田间管理。生产、种植的关键时节, 组织农技人员到蔬菜园现场指导, 及时解决生产中出现的各种疑难问题。真正使操作规程直接到户、良种良法直接到园, 技术要领直接到人。

2.4 实行规范化管理

实行统一提供优良种子种苗、统一技术标准、统一投入品供应和使用、统一产品检测、统一收购和包装销售。建立了“农业投入品管理、田间档案管理、产品检测、基地准出、质量追溯”五项制度, 完善了蔬菜产品质量安全管理长效机制。蔬菜园区实行100%标准化生产、100%商品化处理、100%品牌化销售、100%推广应用优质良种、100%病虫害综合防治、100%测土配方施肥、100%订单化生产。

2.5 统一品牌化销售

制定园区蔬菜产品收购质量要求标准, 统一采后保鲜、统一蔬菜收购标准、统一订单收购, 建成了净配菜加工包装场地和预冷储存库, 并且在县城文星镇和省城长沙设立蔬菜直销配送中心, 采用“廖小东”商标, 统一印制蔬菜标识, 在统一订单收购、统一分级包装后, 贴上标识在直销超市销售。

3 模式优缺点

3.1 优点

蔬菜直销超市销售的商品主要由合作社蔬菜生产基地提供, 采取农超对接方式, 解决了农户卖菜难、市民买菜贵问题。合作社建立产品安全质量追溯体系, 从生产、加工、流通、消费等环节进行质量监控。一旦买到问题蔬菜, 消费者和合作社可以从商品编码查询到种植蔬菜的农户, 从生产到包装到运输最后到消费者手中实施全程监管, 实行产品追溯制度。同时, 推动了蔬菜种植业的发展, 增强了抵抗市场风险的能力, 减少了流通环节, 确保了蔬菜质优价廉, 确保农民增收, 使消费者放心消费。

3.2 缺点

蔬菜市场价格波动大, 存在季节性价差风险。加之鲜菜的贮存和运输有一定难度, 增大了市场风险。蔬菜种类较多, 对栽培管理、肥料施用、病虫防治、土壤改良等种植技能要求较高。蔬菜种植及商品化处理是劳动密集型产业, 如管理不善就会存在劳动用工成本过高而亏损的风险。

4 综合效益

4.1 促进了农民增收

通过农民专业合作社组织发展蔬菜生产, 降低了生产成本, 提高了种植效益, 增加了单产, 保障了产品质量, 增加了农民的收入, 加快农民的致富步伐, 为当地农业产业结构优化、农民增收创出一条切实可行的路子。设施蔬菜亩均产量达到7 500kg以上, 亩产值2.2万元, 纯收入0.8万元。露地蔬菜亩均产量达到5 000kg以上, 亩产值1.1万元, 纯收入0.6万元, 使本社员年收入每年增长20个百分点以上。

4.2 社会、生态效益显著

在蔬菜种植、包装、运输、销售过程中, 有效吸纳当地剩余劳动力约500人就业, 并且大多是中年以上者, 以妇女居多, 拉动地方经济, 并带动相关产业发展, 促进了社会和谐稳定。同时, 保障了城镇居民对蔬菜产品的需求。解决“农户卖菜难, 市民买菜贵”的难题。通过应用标准化生产技术, 建立和完善全程质量管理体系, 集成推广应用成熟技术, 实现优质、高产、高效、生态、安全生产, 明显减少病虫防治次数, 降低农药用量, 平均每季蔬菜减少用药3~5次, 推广施用有机肥, 减少化学肥料使用量, 使农业生态环境得到有效改善, 农产品的品质得到提升, 农产品质量安全得到进一步保证, 促进了农业的可持续发展。

4.3 促进了生产方式和经营方式转变

使蔬菜产业生产方式由高投入、低产出型生产, 转向科学投入、成本节约、高产出型生产;提高了蔬菜种植的科技含量, 加快了农业科技成果的转化和应用, 示范带动蔬菜产业向“规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营”方向发展。

5 推广前景

茶叶标准园自查报告 第5篇

我县承担的农业部2011年“菜篮子”产品生产项目—××县茶叶标准园项目,按照《农业部办公厅 财政部办公厅关于印发2011年扶持“菜篮子”产品生产项目实施指导意见的通知》(农办财„2011‟67号)和《农业部办公厅关于做好2011年扶持“菜篮子”产品生产项目实施方案编制工作的紧急通知》（农办财„2011‟96号）等有关文件要求，在县委县政府的高度重视和正确领导下，通过县农业局精心组织和项目实施乡镇及项目业主、相关部门协同作战、艰苦努力，全面完成了项目的各项目标任务。现将自查情况汇报如下：

一、保证质量，完成项目建设

按照《省财政厅关于下达2011年“菜篮子”产品生产扶持资金的通知》（川财农„2011‟327号）文件精神和《××县农业局 ××县财政局关于报送<××县茶叶标准园建设实施方案>的报告》（屏农„2011‟50号）要求，我县茶叶标准园创建具体目标任务为：新建良种示范茶园100亩；通过集成推广关键技术，使项目区现有1100亩茶园平均亩产值达到5000元以上。项目由××县翠苑茶业农民专业合作社主体承担，建设地点为××县锦屏镇集翠村。

根据农业部茶叶标准园创建规范（试行），我县茶园标准园创建项目已保质保量完成了各项目标任务：

（一）创建茶叶标准园1337亩，完成目标任务的111.42%。其中新建茶叶标准210亩，完成目标任务的210%，通过集成推广关键技术，使项目区1127亩茶园实现茶园绿色防控和茶园田间作业机械化，完成目标任务的102.5%。）。

（二）完善了园区基础设施，修建蓄水池24口(其中容积10 m³20口，容积50 m³4口)共400m³，耕作道2205m（其中1.8m宽1240m，0.8m宽965m），水渠1175m。

（三）购买茶园管理机械和茶树病虫害设备，建立了绿色防控档案、田间管理档案和产品质量安全可追溯体系。

（四）在园区内竖立《茶叶标准园建设》标牌，加强宣传。

二、完善制度，保障资金使用

（一）资金来源及使用情况

项目建设国家投入资金73万元。其中：茶叶标准园建设专项资金50万元，配套整合科技扶贫项目资金23万元。资金使用情况如下：

1、整合科技扶贫项目资金共23万元，主要用于茶苗采购以及先进技术的推广。

2、茶叶标准园建设专项资金

⑴应用标准化生产技术5.1万元。其中：茶苗采购1.5万元；推广测土配方施肥1.6万元；培训及资料等2万元。

⑵改善生产条件41.37万元。其中：基础设施建设36.27万元（修建蓄水池400 m³，使用资金11万元，修建田间工作道2205m，使用资金18.81万元，修建水渠1175m，使用资金6.46万元。）。配置茶园管理设施设备（粘虫色板、杀虫灯、茶园修剪机、茶园采茶机，茶园微耕机）5.1万元。

⑶实施全程质量安全管理（包括茶园投入品的使用监管，生产档案记录，对产品实施定期和不定期检测等环节的劳务费、差旅费、产品检测费等）3.53万元。

⑷合计：50万元。

（二）资金使用保障制度

为保障项目资金严格按规定使用，项目资金全额转入合作社专户，由县财政局和县农业局负责监督资金使用情况，实行专款专户管理，专帐核算，确保项目资金按照农业部、财政部《通知》（农办财[2011]67号和农办财[2011]96号）和既定实施方案要求，补助到农户、应用到项目建设。根据自查结果显示，资金使用情况符合规定。未出现挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目开支等问题。

三、领导重视、明确相关责任

县府办以屏府办函„2011‟52号文件成立以分管农业的副县长为组长，县农业局局长为副组长，县财政局、县农工办、县扶贫办、县水务局和锦屏镇主要领导以及××县××茶业农民专业合作社理事长为成员的茶叶标准园建设项目实施领导小组，负责统筹领导，集约项目、集约资金、集约技术，研究制定建设工作方案和政策，协调解决建设工作中的问题。领导小组下设办公室，办公室主任由县农业局局长兼任。同时，县农业局成立了由茶技站、土肥站、植保站相关人员组成的茶叶标准园建设技术指导组，负责技术方案的制定，开展技术培训，技术指导，解决技术疑难。

四、多管齐下，加强宣传引导

为了扩大茶叶标准园的示范效应。我县采取了多种手段加大茶叶标准园建设的宣传力度，一是在园区内竖立《茶叶标准园建设》标牌；二是通过县电视台宣传报道、印发宣传资料、简报等广泛进行宣传；三是通过各种会议进行宣传。使茶叶标准园的建设工作，做到全县皆知、人人了解，并充分认识茶叶标准园建设的重要性，促进××茶产业的持续健康发展

五、扎实推进，建设成效显著

（一）建园生态化，培园标准化，管园机械化

1、推广普及茶果间种模式。为增加茶农经济效益，充分合理利用土地资源，我县茶叶标准园中的710亩实行了茶果间作的立体种植模式，其中新建的210亩茶园均间作茵红李，500亩为茶-梨间作茶园。项目新创建的1127亩茶叶标准园茶叶平均亩产值已达6200元，较2010年亩增收1650元。

2、全面推进项目区绿色防控。项目区充分利用科技优势，采取绿色防控，通过安装粘虫色板、杀虫灯等科技手段以及茶园养鸡等生物手段防治病虫害；并严格控制农药使用，通过制订农药使用规范以及统防统治方案，确保了茶园合理用药，科学用药。不仅使项目区全面实现病虫害统防统治，农药统购、统供、统配和统施“四统一”，更重要的是减少和控制了农药使用量，降低了农药使用成本。2011年亩施农药平均减少60%，节约农药成本24元。

3、改善园区生产条件，推进节水灌溉与测土配方施肥。通过完善标准园区基础设施以及开展测土配方工程，改善园区生产条件。目前已完成园区水、路设施配套建设，建有排、蓄、灌水系统，实现园区能灌能排。并利用节水灌溉和测土配方施肥技术，加强养分综合管理，有机肥与化肥配合，基肥和追肥配合，实现按需施肥。

4、推广机械应用促进茶园标准化管理，降低劳动成本。通过园区基础设施建设，茶叶标准园实现茶园管理机械化，使用机械进行采摘、修剪、耕作、除草，一方面促进了茶园管理标准化，有利于茶农增产增收，另一方面，机械化管理大大降低了劳动力投入，解决了劳动力缺乏的难题，实现每亩生产成本节约450元，节本增效效果显著。

（二）制立标准，建立完善安全管理制度。

1、建立农药和肥料使用管理制度

在生产中加大对投入品的管理，做到不购买、不使用禁用的农药和肥料，科学合理安全使用农药和肥料，目前已建立农药、肥料进出库档案，做到农药、肥料购买、存放、使用专人负责，实现随时可查。

2、制订茶叶生产技术标准

做到生产技术规程，管理责任到园，专家技术指导到园，产品质量检测到园，指导农民按照生产技术标准进行生产。并建立统一的生产档案，全面记录农事操作管理，对标准园实行统一生产管理，目前已逐步建立完善产品质量可追溯体系，实现产品质量可查询，确保责任可追究。

3、园区标准化带动加工标准化，提高产品安全质量 通过标准园区建设，促进茶叶原料生产标准化、清洁化，带动了生产加工企业建立标准化生产车间，配套相应的工艺和设备，满足了标准化、清洁化的生产要求。并建立了生产工艺管理制度，实现产品严格按照标准规范生产。

六、总结经验，完善不足之处

虽然我县茶叶标准园建设取得了显著成效，但是工作中也出现了一些问题。今后，我县将严格农业部、财政部《通知》（农办财[2011]67号和农办财[2011]96号）等有关文件精神，不断学习、提高，找问题，添措施，完善不足。通过茶叶标准园的示范效应，带动我县万亩现代茶叶产业示范基地建设，促进茶农增产增收，推动我县茶产业持续健康发展。

，××县农业局

标准园建设 第6篇

全省幼儿园设三类办园标准。根据城乡经济发展水平，以及幼儿园办园条件等实际出发，考虑区域之间的差异，全省规范化办园标准分设三类，即城市幼儿园标准、乡镇中心幼儿园标准和农村幼儿园标准。三个标准在保教、园务管理等内涵建设方面基本一致，主要是在办园条件方面，特别是生均占地、校舍面积及部分设施设备的要求上有所区别。

幼儿园在“硬件”、“软件”上都有了规范的标准。标准规定幼儿园小班25人，中班30人，大班35人，混合班30人，班额一般不超过标准5人；幼儿园要有与规模、场地相适应的各类设施设备等。在幼儿园办园规模、园舍建设、设施设备、人员配备、园务管理、队伍建设、卫生保健、教育教学、家长与社区等方面都提出了要求，未来幼儿园办学在“硬件”、“软件”上都有了一个规范的标准。

规范保教行为，防止“小学化”倾向。标准要求幼儿园要树立正确的儿童观、教育观，根据幼儿身心发展特点和本园实际开展教育教学工作，以游戏为基本活动形式，吸收借鉴多种课程模式的优势，合理地组织教育教学内容，防止教学“小学化”倾向；要保证幼儿每天户外活动不少于2小时（寄宿制不少于3小时），其中体育活动1小时（寄宿制2小时）以上。

到2013年全省过半幼儿园达到规范化幼儿园标准。到2013年底，达到珠三角地区规范化幼儿园比例60%以上，其余地区50%以上的目标。珠三角地区的规范化幼儿园覆盖率纳入《建设幸福广东评价指标体系》之中。标准颁发后，要求全省各地根据国家和省有关文件要求以及标准规定，制定规范化幼儿园建设规划和实施方案，确定年度目标和任务，尽快提高区域内幼儿园达到规范化标准比例。（粤教宣）

责任编辑 潘孟良

蔬菜标准园发展现状及对策 第7篇

1 蔬菜标准园发展现状

1.1 规模化种植, 配套设施完善

按照农业部“蔬菜标准园创建规范”要求, 2010年在该市三茅镇永新村创建优质安全蔬菜标准园23.33 hm2。2011年在该市新坝镇丰乐桥村和三茅镇营房村建设蔬菜标准园集成技术核心示范区40 hm2。符合无公害蔬菜产地环境条件行业标准 (NY5010) 的要求, 标准园水、电、路基础设施配套完善, 涝能排、旱能灌, 主干道硬化并在醒目位置设立了标志牌。建立了农残检测室, 新配备农残检测设备及各类检测试剂。标准园内严格划分生产区和生活区并定期对周边环境进行巡查, 确保标准园周围无污染源。

1.2 应用和推广蔬菜标准化生产集成技术

1.2.1 加强蔬菜新品种、新技术的引进与推广。

为加快蔬菜品种的更新换代, 先后从省农科院蔬菜所引进了美国903、奥运08番茄、金陵美玉、金陵粉玉、金陵墨玉、金陵红玉樱桃番茄、苏椒15号、苏椒16号、江蔬肉丝瓜、江蔬肉丝瓜、露丰黄瓜、苏豇1号、新大粒1号等20多个蔬菜优良品种。通过在全市蔬菜基地的试验、示范促进了全市蔬菜优良品种的升级, 为推广新技术打下了良好的基础。

1.2.2 制定蔬菜栽培技术规程进行标准化生产。

在广泛收集各类种植标准的基础上, 根据该市蔬菜生产实际认真严谨地开展各项科研工作。在征询专业管理人员、经验丰富的技术人员和部分菜农意见的基础上建立健全内容完整、配套齐全、可操作性强的农业标准体系。组织相关专家对具体的标准进行优化。先后制定了《樱桃番茄栽培技术规程》《有机玉米生产技术规程》等7项标准。2011年制定的《鲜食香椿露地栽培技术规程》《夏季芫荽栽培技术规程》已作为镇江市地方标准发布实施。

1.2.3 制定严格的病虫害绿色防控体系。

在总结以往植保技术的基础上, 以标准化生产技术和绿色防控技术为核心, 集成了一整套可操作性强、符合该市蔬菜生产实际的植保技术, 为蔬菜安全生产提供了可靠的技术支撑。应用钢管大棚通用技术、穴盘育苗技术、张挂杀虫灯、粘虫色板防治病虫害技术、防虫网阻隔防虫技术、“两膜一灌”控湿防病技术等进行设施蔬菜病虫害防控。针对露地蔬菜的主要病虫害种类, 示范推广以生物农药为主的高效低毒农药, 应用太阳能土壤消毒处理技术、杀虫灯和性诱剂等高技术手段及“一膜一灌”控湿防病技术, 根据多元营养平衡配方施肥原制定肥料配方。这些标准园集成技术的广泛使用, 大幅减少了蔬菜产品的农药污染。

1.3 建立各项管理制度, 确保蔬菜质量安全

为实现蔬菜生产全程质量控制, 标准园制定了一系列管理制度并成立了监管小组保障各项规章制度的严格执行。一是制定投入品管理制度。标准园严格控制农业投入品的来源, 杜绝高毒、高残留农药和不合格农资流入生产中。实行统一购进、统一使用, 设立专门的仓库和保管人员并建立出入库档案, 从源头把好蔬菜质量安全关。二是建立农产品生产记录档案。为农户印发了统一的生产记录本, 要求对标准园环境、投入品使用、种植过程、病虫草害防治、农残检测、产品数量和产品流向等信息进行详尽的记录, 确保蔬菜质量安全全程可追溯。三是制定蔬菜质量检测制度和基地准出制度。在标准园内建立蔬菜农残检测室, 添置各类农残检测设备和试剂。由专业农残检测人员定期和不定期对蔬菜进行农残检测, 合格后安排上市。不合格产品严禁上市, 同时按照有关规定对生产不合格产品的农户追究相应责任。

1.4 创建品牌农产品, 增强市场竞争力

蔬菜标准化生产的大力发展催生了一批品牌农产品。标准园种植的“培兰得金花菜”、“培兰得萝卜”“怡岛园生菜”等6个农产品获得了无公害认证。种植的鸡毛菜、黄豆获得有机认证。标准园大力发展订单生产, 将农户、基地、市场有机联系起来。推进“农超对接”和产品直供直销, 对蔬菜统一进行商品化处理、统一包装标识、统一品牌销售。品牌蔬菜的发展进一步拓展了市场, 实实在在地提高了农民收入, 种植户增加收入2.7万元/hm2以上, 不断扩大了标准园农产品在市场中的知名度和竞争力。

2 蔬菜标准园发展存在的问题

2.1 标准化体系建设问题

由于蔬菜种类繁多, 需要制定的标准量大, 难以将所有种类的蔬菜标准都制定完善, 造成在生产过程中缺乏标准。有部分标准制定时间较长, 不能适应蔬菜产业的发展。现行的标准关于种植技术和病虫害防治的内容较多, 关于蔬菜质量方面 (等级、包装、储运) 的内容较少, 且质量安全指标粗糙, 针对性不强[1,2]。

2.2 标准化生产意识问题

由于部分农户文化水平低下, 长期受传统种植方式的影响, 对实施农业标准化生产概念模糊, 认识和理解不够, 主动积极参与的意识和观念不强。导致在生产过程中不按照标准化种植技术生产, 用药随意性大、盲目增加用药量和施药次数、安全间隔期内采收等情况时有发生, 部分农户生产记录不完整, 标准化应用水平低, 难以实现质量安全可追溯。

2.3 产品销售问题

“农超对接”是蔬菜产业发展的方向和趋势。但由于蔬菜种植组织化程度仍然不高, 短期内在规模、品种、质量等方面难以和超市建立长期稳固的供货渠道。目前, “农超对接”大量蔬菜的供货渠道依然依赖于蔬菜批发市场[3,4]。

3 蔬菜标准园发展对策

3.1 加强标准的制订和修改

加强组织管理, 将标准化体系建设作为“菜篮子”工程的重要工作。加快标准的制订, 提高标准制订水平。广泛借鉴国内外先进的标准, 对于标龄较长的标准及时进行修订。在保证按标准生产的前提下制订详细的采收、分级、包装、储运标准。同时, 加强农业标准的创新, 制订出既符合扬中市蔬菜生产实际又具有特色的农业标准体系[5,6]。

3.2 加强宣传和技术培训

充分利用各种媒体宣传蔬菜质量安全和标准化生产技术, 提高农民安全生产意识、营造良好的蔬菜安全生产氛围。通过“请进来、走出去”的方式, 积极与专业院校建立联系, 聘请专家对广大农户和技术人员进行培训, 采取集中宣讲、分层培训、现场指导、印发资料等多种形式, 努力培养一批懂技术、会经营的人才队伍, 并组织农户到外地观摩和学习。加强踏田指导工作, 深入田头面对面、手把手地帮助农民解决生产中的实际问题, 指导农民切实按照技术规程进行田间管理[7]。

3.3 加强质量监督管理

质量可追溯体系建设是质量安全监管的重要手段。对上市蔬菜进行统一包装标识, 包装物上注明产地、生产者等各项信息。并进行产地编码, 通过编码可查询到蔬菜生产的各个环节, 真正实现从生产基地到零售市场的全程可追溯。加大农资市场检查力度, 防止高毒、剧毒农药流入基地, 积极探索建立低毒、生物农药补贴机制。加大检测力度, 将基点监测、定点监测、流动监测有机结合起来, 建立完善的蔬菜农残检测网络。

目前, 蔬菜产业已进入新的发展阶段, 要加强后续管理, 使标准园生产真正做到产前有标准、产中有监管、产后有销路、质量可追溯。辐射带动全市进行蔬菜标准化生产, 推动“菜篮子”工程建设步入生产稳定发展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、农民稳定增收、市民得到实惠的可持续发展轨道。

摘要：从规模化种植、标准化技术集成、制定管理制度、创建品牌农产品等方面介绍了蔬菜标准园的发展现状, 指出蔬菜标准园发展面临的问题, 并提出相应的对策, 以为蔬菜标准园建设提供参考。

关键词：蔬菜标准园,发展现状,问题,发展对策

参考文献

[1]袁尚勇.浅谈蔬菜标准园创建的现状与对策[J].湖北植保, 2011 (5) :9-13.

[2]刘建华.无公害农产品标准化生产的理论与实践[D].北京:中国农业科学院, 2010.

[3]杜相革.农产品安全生产技术[M].北京:中国农业大学出版社, 2007:1-8.

[4]刘伟, 冯朝明, 李丽花, 等.浅谈涿州市绿色蔬菜标准园生产的几点体会[J].现代农村科技, 2012 (6) :73.

[5]王锡明, 赵德万.对建设淮安蔬菜标准园的思考[J].中国蔬菜, 2011 (23) :8-10.

[6]加大创新推广力度加快蔬菜标准园建设[J].农业知识:瓜果菜, 2011 (12) :12-13.

标准园建设 第8篇

领导和专家详细查看了北京市农业机械试验鉴定推广站在广积屯标准园配备的移动式温室精准注肥、设施减力输送机构、物理增产技术、电动开膜技术、温室育苗技术、园区自动控制设施装备情况, 并听取了项目实施情况汇报。秦贵副站长在现场向各位领导和专家介绍并实际演示了各项装备的功能及操作技术。与会领导对北京市农业机械试验鉴定推广站承担的“515”折子工程的实施效果给与予了充分的肯定, 认为蔬菜标准园中最能直观体现科技含量是农机装备。

北京市农业机械试验鉴定推广站在落实“515”折子工程的工作中以蔬菜提质增效“三百工程”、“蔬菜标准园建设”两个项目为依托, 开展北京市蔬菜高产高效百分竞赛活动, 并通过研制开发, 技术集成将远程控制、运输轨道等多项设施装备技术应用于延庆广积屯、顺义仓上、通州金福艺农三个标准园。设施农机技术的应用降低了农民劳动强度, 节约了劳动力, 提升了标准园的装备水平, 深受菜农喜欢。

寿光市蔬菜标准园创建工作进展顺利 第9篇

寿光市蔬菜标准园严格按照国家农业部蔬菜标准园创建标准进行统一规划建设, 园区创建面积36hm2, 共建有高标准大棚127个, 大棚统一登记编号, 规划完整, 布局合理。通过园区道路整平维修, 改建园区办公室, 园区边界设置栅栏围墙等一系列措施加强了园区基础设施建设。

2 各项规章制度建立健全

严格投入品监管, 统一农资采购供应, 建立农业投入品采购、保管和使用制度, 不得使用国家禁止及限制使用的农业投入品, 严格执行农业投入品使用安全间隔期的规定;进一步完善生产管理档案, 详细记录使用投入品的名称、来源、用法、用量和使用、停用日期;建立园区自检与抽检相结合的检测制度, 根据检测结果、生产档案记录, 对产品质量安全状况作出科学判断, 不合格的产品不采收、不出售, 坚决杜绝不合格蔬菜产品流出基地, 积极开展产品质量追溯制度建设, 所有出自园区的产品能做到追根溯源。

3 标准化生产取得了实质性进展

在园区大力推广蔬菜优良品种和集约化育苗, 目前, 标准园内实现了100%优良品种、100%工厂化育苗, 100%生产技术规程进棚, 种植作物优质率明显提高。组织技术小组专门在园区推广防虫网、粘虫板、防雾滴棚膜、膜下滴灌、高温闷棚、地面全覆盖、生物农药、人工捕捉等病虫害农业、物理和生物防控技术, 并定期组织园区内种植户进行技术指导培训, 园区内农药用量明显减少。设立专职人员对园区内的每1个大棚建立投入品管理、田间生产、产品检测、产品销售档案等。

4 商品化处理和品牌化销售扎实推进

园区充分利用自身技术和市场优势, 发展冷链系统, 实行加工、运输、销售全程冷藏保鲜, 发展蔬菜产品清洗、分等分级、包装等采后商品化处理, 园内产品均已100%实行商品化处理。园区产品统一使用“七彩庄园”品牌销售, 从而实现更好的品牌效应。园区正积极申报绿色食品认证。

5 产业化经营实现了新突破

采用“公司+基地+农户”的蔬菜产业化运作模式, 把一家一户的农民组织起来, 在互惠互利的原则下, 实现了园区的“六统一管理”。组织技术专家对园区内每一个大棚定期进行病虫害防控技术指导, 做到了100%统防统治, 购进测土配方仪器, 积极开展测土配方施肥, 减少化肥使用量, 推行有机、生物肥的使用。园区的产业化经营, 也极大地带动了周边乡镇农户大力发展市场畅销的绿色有机蔬菜种植。

摘要：今年以来, 寿光市认真贯彻落实农业部关于创建全国蔬菜标准园活动的指示精神, 以科学发展观为指导, 围绕发展高产、优质、高效、生态、安全农业的总体要求, 通过集成技术、集约项目、集中力量, 蔬菜标准园创建工作取得了阶段性成效, 初步实现实现了规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售和产业化经营。

工业设计园运营的标准化研究 第10篇

1 国内外工业设计行业的发展现状分析

1.1 国外工业设计行业的发展现状

国际上很多国家与城市都非常重视设计业的发展, 并将其作为创新战略的重要组成部分。如日本在战后把设计作为国策之一;韩国借助1988年举办奥运会之机提出“设计立国”的口号;英国将创意设计作为金融业之后的第二大产业。作为工业设计强国的英国、德国、美国、日本和韩国都早已着手建立本国的工业设计DNA数据库, 并将其作为衡量国力和经济发展水平的重要评价标准和预测未来国家发展方向的重要参考依据。

随着城市化进程的加快, 据统计, 全世界创意设计经济每年创造220亿美元价值, 且以5%的速度递增。

1.2 我国工业设计行业的发展现状

我国的工业设计业发展和研究起步较晚, 与发达国家相比还存在较大差距。首先, 大量的OEM让企业逐步丧失设计能力;其次, 缺乏相应的资金投入和产业扶持政策, 行业发展很大一部分是依靠跟踪仿制国外产品;第三, 工业设计产业化程度低, 工业设计人才匮乏, 很大一部分设计来源于制造企业的质量检测人员。

在我国也有工业设计发展较好的地区。香港是亚太区首屈一指的设计服务中心;上海于2004年明确将创意设计产业作为朝阳产业来大力推动, 目前已成为我国设计产业较发达的城市之一;深圳的平面设计一直处于国内领先地位;而来自北京的数字表明, 2008年北京市设计产业产值已超过800亿元人民币, 设计产业发展态势在全国处于领先地位。

当前为了推动我国自主创新能力的提高, 进而提高出口产品的市场核心竞争力, 我国各级政府纷纷出台产业扶持措施、优惠政策, 提升我国工业设计产业的规模发展水平, 为产业创新助跑, 同时, 日益增长的消费需求也为工业设计创新提供了动力。

1.3 我国工业设计产业的发展现状迫切需要规范和指导

通过文献研究和实地调研发现, 我国有关工业设计产业发展和工业设计园建设的研究还十分欠缺, 特别是缺乏很多能够反应和指导工业设计发展整体状况的基础数据和理论。目前国内工业设计产业的发展多以产业园区的形式集中发展, 成为促进产业转型升级的主要动力源。

自2004年中国首个工业设计园在无锡成立后, 长三角、珠三角、京津等地陆续设立了工业设计园, 但由于缺乏指导规范, 工业设计园区的发展模式也无规律可循, 其批设论证也往往化为一纸空文。很多工业设计产业园区规划建设初期虽有良好的发展初衷, 但在发展中关键的融资、科技成果转化等服务却发生了明显的偏离和缺失, 园区和入驻企业却逐步演变成了变成简单的“房东”和“房客”关系, 甚至发展成了娱乐、特色餐饮业集散地。

2 工业设计产业标准化运营的研究

工业设计产业园区的规划建设应与产业发展、区域经济定位相结合, 既不能急于求成, 也不能脱离经济和社会发展的实际需求。广东工业设计城在建设之初, 就明确了以发展工业设计 (创意) 为核心, 以工业设计带动上下游产业转型升级的运营思路。当地雄厚的家电业和家具制造业产业集群, 为发展工业设计产业提供了广阔的空间和市场需求。

结合广东工业设计城成功的运营发展模式, 考察了长三角、珠三角、京津等地的知名工业设计产业园区, 形成了制定标准的若干思路, 通过分析提炼之后, 具有很好的样本价值, 值得其他园区在建设时加以借鉴。

在调研过程中, 调研人员发现工业设计园区的发展一是要有政府、人才机构、科研机构、金融机构等的共同关注, 支持工业设计的发展;二是要有制造业本身对工业设计的强劲需求;三是要有一批有顽强生命力的设计企业, 这样一个设计生态圈就能初步搭建完成。而工业设计园自身必须建立起与自身需要相适应的工作体系, 来确保园区运作按照规范流程进行。

就目前全国工业设计园的发展现状来看, 部分园区的经营模式颇似商业楼宇, 开放性不够, 设计师之间互相交流、激发灵感的机会并不多。而成功的园区都有两个基本特点:一是园区建设具有艺术气息;二是要有艺术创作的人文氛围, 也就是丰富的文化品牌活动。工业设计园的设计生态和人文发展要通过开放式的工作空间, 让艺术家在这里找到归属感和设计灵感。

3《工业设计 (创意) 产业园建设规范》的主要内容及制定依据

标准以工业设计产业园的分类、产业导向、规划布局、土地利用、基础设施建设要求、环境建设要求、配套平台建设要求等来规范和指导产业园区的规划和运营。

3.1 工业设计产业园的运营设计要求

按照开发方式划分, 工业设计产业园一般分为新建、利用老工业区改造和历史文化建筑改造3种类型。设计园建筑工程应符合

GB 50300等国家强制性标准要求, 同时注意营造文化创意的空间和氛围;历史文化建筑改造还应符合国家文物保护方面的相关法律法规要求;利用老工业区改造时还应遵循以下原则:

(1) 主体保护, 局部加工;

(2) 外部修整, 内部结构改造、创新;

(3) 结合进驻企业空间使用要求, 多方面征求意见进行整改;

(4) 针对产业特征, 立面风格多样化。

3.2 工业设计产业园的建设规划原则

工业设计产业园的建设要考虑以下两个规划设计原则:

(1) 设计园选址应结合所属地城市总体规划、用地规划和交通设施规划等进行, 并同时考虑周边的市场基础、景观环境、地租价位、文化智力资源、基础设施、政策法制环境等因素。设计园可选择在交通便利、周遭环境优美、生活配套齐全的地段建设, 也可选则在老工业基地、工业遗产地或历史文化建筑等进行改造。

(2) 设计园建设应做好各功能区的规划, 建设适合企业集聚的基础及配套设施, 引导区域内相关企业向设计园区聚集。功能区一般可包括:工作区、展示交易区、培训教育区、专业配套区、商业配套区等。

3.3 工业设计产业园的配套服务

工业设计产业园在我国尚处于发展起步阶段, 不像其他产业已经形成了完善的产业服务链条, 特别是设计产业需要配套服务来培育设计文化和设计灵感, 这就需要为入住企业及其设计人员提供以下几个完善的配套孵化链条:

(1) 金融服务平台建设

设计园应积极为入驻企业向当地政府申请制定相关的金融扶持政策, 如:设立担保基金、提供利息补贴和知识产权抵押等;设计园应引进相关的金融服务机构, 为入驻企业提供小额贷款、风险投资、股权转让、贷款担保等金融服务。

(2) 成果转化服务平台建设

设计园应为入驻企业提供版权登记、商标注册、专利申请等相关代理服务或直接引进相关办理机构的办事处;宜为企业提供成果转化配套的服务, 如:模型、样机制作、三维扫描、三维打印、模具设计等;还应为入驻企业的设计转化和交易等提供帮助, 如积极举办或协助企业参展、参评, 提供设计-需求对接服务等。

(3) 共性技术研发平台建设

设计园应积极搭建共性技术研发平台, 研究开发与锁定产业相关的工业设计关键技术, 并为园内企业提供技术支持服务;设计园应建立公共技术数据平台, 以实现园区内查询与共享。

(4) 人才引进与培训服务平台建设

设计园应为入驻企业的人才招聘和工业设计人才资质认定提供相关服务;宜为企业开展各种培训服务, 具体可包括:政策解读、法规宣贯和设计师培训等 (培训形式可包括:课堂讲授、研讨互动、工作坊、沙龙、网络教学和调研考察等) ;此外还宜与当地图书馆合作, 在园区内提供设计开发所需要的工具书、专业杂志、专业书籍、电子出版物等参考资料。

(5) 品牌推介平台建设

设计园应制定品牌推介策略、计划和方案, 统一进行对外宣传和推介;设计园宜建立自己的官方网站, 发布园区动态信息, 展现入驻园区企业特色和成果等, 加强品牌宣传。

4 结论

该标准的出台, 将逐步引导创意 (工业设计) 产业园区摆脱粗放发展的不利局面, 在避免同质化恶性竞争的同时, 也为工业设计园区的批设提供一条参考标准, 为我国当前面临的产业升级提供正能量。该标准的出台也将为各省、市、地区规划建设各具特色的工业设计园提供指导, 有利于快捷复制工业设计园运营的成功模式, 从而助推各地的产业升级和经济发展。而且通过借助政府、行业、产业链上下游企业之力, 可提升工业设计园区核心竞争力。

摘要：工业设计产业在我国起步较晚, 当前正面临着产业转型升级的机遇和挑战。工业设计作为有力的支撑, 迫切需要健全的孵化体系的助推, 在这方面工业设计园的运营扮演了重要的角色。通过调研长三角、珠三角、京津等地工业设计园的运营模式、设计公司需求及其与制造产业的互动模式等, 提出了工业设计产业园的标准化运营模式, 并提升为广东省地方标准, 为指导工业设计园的批设提供了借鉴, 为我国工业设计园建设提供了模式指导。

关键词：工业设计园,建设,标准化

参考文献

[1]熊泽.浅析工业设计的标准化[J].中国市场, 2010 (10) :61.

[2]王静.浅析我国工业设计的机遇[J].美术大观, 2007 (12) :105.

标准园建设 第11篇

一、环境文化建设——发挥育人功能

环境是重要的教育资源。通过环境的创设和利用，不断营造“文化育人”的园所氛围，让幼儿园处处洋溢着浓浓的文化气息，让幼儿在健康和谐的环境文化中感到美的氛围，接受美的熏陶，引导美的行为，得到美的升华，强化校园文化在素质教育中的隐形教育功能。在幼儿园环境创设中，室内环境彰显童真童趣，富有教育意义。合理利用公共空间可使幼儿获得更丰富的体验。我们精心设计，巧妙构思，创设了一个个充满童趣又富教育功能的特色区。走进教学楼的门厅映入眼帘的是一个个美丽的大苹果上孩子们一张张天真可爱的笑脸，自信、快乐、健康、幸福写在每个孩子的脸上。楼梯间是一道爱的教育长廊：“我爱家乡—金张掖”，丝路名城的名胜古迹让幼儿更加热爱自己的家乡；“我的祖国—中国”，从祖国美丽的山川，到中国的世界之最，中国人的伟大壮举，引导幼儿感受祖国山河的美丽富绕，祖国文化的博大精深和聪明智慧的中国人创造的一个又一个奇迹，激发幼儿爱祖国的情感；“我爱我的幼儿园”，让幼儿感受到幼儿园就象自己温暖的家，教师就像妈妈一样精心呵护着每一个孩子。每层楼根据幼儿年龄特点布置有动物区、植物区、交通工具区、亲子制作区、编织区、艺术区。这些布置时时给幼儿一种启发和启迪，使环境育人的功能得到最大限度的发挥。为了培养幼儿良好的行为习惯和规则意识，楼梯边上标有“上下楼梯靠右行”的语言提示，还有“识标记讲安全”的各种图标，每个主题环境都能从幼儿年龄特点出发，做到生活化、趣味化、艺术化和儿童化，让幼儿园成为学生生活、学习的乐园。室外空间巧妙利用，使各种教育渗透其中，“情感小屋”让学生倍感安全和轻松；“快乐涂鸦”“沙趣”让学生的想象插上翅膀；“美丽的石头会说话”让幼儿仿佛置身于大自然美丽的怀抱之中。幼儿园是幼儿的第二个家，幼儿园的环境在潜移默化中影响着幼儿，环境育人的理念在每个富有创意的情景中得以实现，幼儿园文化建设的理念在环境中得到体现。

二、管理文化建设——形成文化氛围

在文化建设中，我们着重做了以下一些管理方面的尝试：首先，幼儿园制度文化建设要建立竞争和激励机制，激发教职工的工作积极性。其次，将赏识教育运用到管理中，对每位教职工工作中表现出的创意及时肯定，鼓励他们继续努力。充分发挥教职工特长，使每一位教职工在自己有专长的领域获得成功，在其他领域得到发展。为了激励教职工，幼儿园设立了许多单项奖，有“工作创新奖”“爱岗敬业奖”“教学新秀奖”“科研带头奖”“心灵手巧奖”等，让每位教职工都有机会闪光，都能感受到成功的喜悦，极大地增强了教职工的职业认同感、幸福感，使她们认识到工作的价值和意义。再次，关爱每一位教职工，让他们感受到集体的温暖。哪位教职工生活有困难，幼儿园就为她们积极想办法解决，解除后顾之忧。孩子高考，可享受两天假，让他们全力以赴做好孩子高考服务工作；教职工生日会送上一句温馨的祝福，并让她们享受一天生日假；利用节假日开展丰富多彩的职工文化娱乐活动，如妇委会举办全园“快乐总动员”活动，让大家放松心情，享受快乐，工会举办小品联欢晚会，维妙维肖的小品，逗得大家禁不住开怀大笑。这些活动的开展使教职工感受到幼儿园就像一个充满快乐和温馨的大家庭，从而增强了全园教职工的凝聚力和爱园如家的思想感情。

三、教师文化建设——促进队伍成长

教师文化建设应从打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、团结奋进的教职工队伍入手，采取多种措施，加强队伍建设，促进教师文化建设。结合幼儿园工作实际，把“师德师风”活动常态化，倡导“用爱干教育、以德育新人”，开展“四比三优一满意”为主要内容的“示范窗口”创建活动。“四比”，即比学习，带头提高素质；比教学，带头争创一流业绩；比服务，带头践行服务宗旨；比贡献，带头做行业标兵。“三优”：即实现师德师风优秀，教学质量优良，育人环境优美。“一满意”：即办人民满意的教育。“四比三优一满意”按照以人为本的理念，全力打造一支热爱幼儿教育、热爱本职工作、热爱幼儿的教师队伍，促进师德师风、园风、班风向更好的方向转变，使教师在师德素养上有新的提升；在服务社会、服务家长、服务幼儿上有新的提升，在树立教师形象上有新的提升；在推进幼儿园各项工作上和教师队伍上有新的提升。

四、家园文化建设——实现家园共育

家庭是幼儿园重要的合作伙伴，家长是孩子的第一任老师，幼儿园文化建设必须有家长的参与配合才能对幼儿的影响最大化。因此，家园合作文化建设要立足家园共育，使幼儿园文化的内涵通过家长得以宣传、发扬，对幼儿产生影响。一是发挥自培功能，加强家教指导者队伍的建设。通过定期、定时开展家教指导研讨和形式多样的自培活动，提高家教指导队伍的理论素养；利用《家园联系栏》《家园共育》、幼儿园教育网站、班级QQ群等阵地，不断推广家教新理念、指导新技能；聘请家教指导专家来园讲座，及时掌握家教新动向。二是运用多种形式，发挥家长主体作用。根据不同年龄段幼儿家长的需求，开展分层分类指导，如开展专题讲座活动、咨询活动、亲子活动、开放日活动等等，形成家园合作共育。三是积极开展课题研究，提高家教指导质量。通过开展课题《幼儿园亲子课程的开发与实施研究》，使其产生成果效应，拓展学习内容、方法、途径等，逐渐形成亲子共读、共学、共成长的家教理念。四是发挥家教基地的辐射和示范作用，实行开放教育。定期开放幼儿园，欢迎社区内家长、孩子来园活动，这样使幼儿园的文化在引领家长、孩子共成长中发挥积极作用。

幼儿教育是为人终身幸福奠定基础的教育，幼儿园文化建设必须建立在塑造让幼儿快乐、适应和健康的文化理念之上，为了幼儿的健康成长，我们要以幼儿身心发展规律和社会发展需求为依据，努力为幼儿的健康发展创设良好的园所文化，从而不断提升办园品位。

标准园建设 第12篇

1.1经济和社会效益显著提高

湖北省按照标准园创建在“优势区域布局, 集中连片选建”的要求, 选择在41个县市创建了43个标准园, 共落实面积3500hm2, 实现产值2.61亿元, 增收节支4 124.4万元, 效益增幅为13.5%, 其中, 农业部重点支持的11个标准园共实现产值5 325.7万元, 增收节支1 428.8万元, 效益增幅为26.8%。同时, 通过开展标准园创建, 推广生态栽培技术, 推行标准化生产, 减少并规范了农药等投入品的使用, 强化了生产过程控制和监管, 提高了产品质量, 增强了市场竞争力, 实现了经济效益和社会效益双丰收。

1.2质量安全水平全面提高

积极探索建立和推广行之有效的质量安全管理办法, 建立投入品管理制度、档案记录制度、产品检测与准出制度及质量追溯制度。园区对农户进行统一登记造册、统一产品编码, 实行一户一码, 确保责任可追究。全省43个标准园区全部通过了无公害食品认证或绿色和有机食品认证, 带动了农产品质量安全水平的全面提高。2010年, 农业部两次进行标准园检查和产品抽检, 合格率均达100%。

1.3示范带动能力不断提高

充分发挥创建主体龙头企业或专业合作社的作用, 实行企业或合作社联基地, 基地联农户的产业化经营模式, 做到“六个统一”, 即统一种植面积, 统一栽培管理, 统一用肥用药, 统一检测检验, 统一包装标识, 统一品牌销售, 企业或专业合作社与农民签定生产订单, 由企业和合作社统一组织产品收购和销售。标准园在大力推广高产高效栽培模式、标准化生产技术、绿色防控技术等方面起到了很好的示范带动作用。特别是2010年, 面对严重的自然灾害, 各园区专业合作社或龙头企业把广大农户组织起来, 积极应对灾害影响, 采取有效措施, 开展生产自救, 实现了大灾之年农民增产增收, 起到了强有力的示范带动和引领作用。

1.4生产条件明显提高

各园区以标准园创建为契机, 加强基础设施建设。全省标准园共兴修道路55km, 整修沟渠26km, 新建蓄水池5 100m3, 雾化管道及引水管道41km, 喷滴灌面积176.67hm2, 杀虫灯514盏, 还购置了机动喷雾器、小型农机具及质量检验检测等设备, 改善了园区生产条件, 加快了标准园的农业现代化进程, 为农业产业创新、园艺产业提档升级创造了良好的基础条件。

1.5品牌效应日益提高

各标准园都注册了商标和品牌, 在创造大品牌、优势品牌上狠下功夫。通过举办各种新闻发布会、产品鉴证发布会、品牌推介会, 扩大品牌在全省、全国的知名度。嘉鱼蔬菜标准园“嘉鱼蔬菜”、五峰茶叶标准园“采花毛尖”、恩施茶叶标准园“恩施玉露”等品牌影响力不断增强;宜都水果标准园蜜柑“土老憨”获中国驰名商标;夷陵水果标准园“晓曦红牌”蜜橘、秭归水果标准园“秭归脐橙”脐橙和老河口水果标准园“汉水牌”砂梨被评为湖北三大名果。品牌效应提高了产品市场竞争力, 促进了农民增产增收。

2 明确创建目标, 着力“六个突出”

2.1突出组织领导, 落实工作责任

湖北省农业厅把标准园创建作为农业工作的重点, 多次召开专题会议研究部署, 强化领导, 整合力量, 注重在扩规模、上档次上下功夫。为保证创建活动的顺利开展, 省农业厅成立了由分管厅长任组长、厅内相关部门共同参与的标准园创建工作领导小组, 并成立了由蔬菜、水果、茶叶、植保、土肥等方面的专家组成的技术指导组。各标准园创建县市也都相应成立了创建工作领导小组, 由分管县市长担任领导小组组长, 农业局组建了专家技术团队和工作专班。同时省农业厅分别下发了水果、蔬菜、茶叶标准园创建工作方案, 明确了创建的目标任务、工作重点和保障措施。

2.2突出标准化生产, 强化科技服务

一是制定技术规程。组织专家把测土配方施肥、集约化育苗、膜下滴灌、病虫综合防治、保花保果与疏果等技术集成, 制定并下发了标准化生产技术规程, 示范推广了一批关键技术。二是开展技术指导和服务。组织专家深入园区, 指导农民严格按照标准化技术规程进行田间操作, 帮助农民解决生产过程中遇到的技术难题。特别是在2010年灾害频发的季节, 及时下发了抗灾田间管理技术指导意见。三是开展技术培训。全省标准园创建活动共举办各类培训278期, 其中省级25期, 共培训农民3.45万人次, 印发技术资料3.82万份。同时还广泛利用新闻媒体、网络、黑板报、农技110、手机短信和宣传车等多种方式, 宣传普及标准园创建工作和生产技术。四是加强工作督导。省农业厅多次深入各园区检查指导, 并邀请相关部门进行现场办公, 现场解决创建中遇到的实际问题。

2.3突出质量安全, 构建长效机制

建立健全五项质量管理制度。一是投入品管理制度, 由专业合作社或企业根据生产需要集中统一购买发放农户手中使用, 并建立使用档案, 二是生产管理制度, 由合作社或企业统一制作生产档案, 发放到农户, 由技术人员指导农民进行生产环节及投入品使用等记录;三是园区产品检测与准出制度, 由标准园区合作社及企业对产品先进行自检, 县市农产品质量检测机构对园区产品进行抽检, 检测合格产品才可上市销售;四是质量追溯制度, 检测合格产品统一包装和标识, 统一品牌销售;五是广泛开展宣传教育, 张贴标语, 让农民知道哪些投入品可以用, 哪些不能用, 确保农民不购买、不使用禁限用投入品, 科学安全使用投入品。

2.4突出品牌效应, 促进产业化经营

各标准园都注册了商标, 创建了品牌, 紧紧围绕品种、品质、品牌大做文章。一是狠抓产品质量, 以质取胜, 打造品牌;二是狠抓市场营销, 统一对外使用园区品牌进行产品标识和包装, 杜绝混采乱装, 实行优质优价;三是狠抓品牌宣传。充分利用电视、网络等现代传媒手段进行品牌宣传和推介, 不断提高公众和消费者对标准园品牌产品的认知度和知名度, 扩大品牌影响, 提高市场竞争力。在销售上, 坚持走以品牌带动销售, 以销售促进品牌发展的路子。推行“农-超”对接和产品直供直销, 实行企业+基地+农户的产业化经营模式, 推进千家万户的小生产与千变万化的大市场有效对接, 共同打造绿色品牌, 促进产业化经营。

2.5突出资金整合, 加大投入力度

湖北省农业厅积极整合相关支农资金, 把标准园创建与现代农业、农业综合开发、优质板块基地建设、植保工程、测土配方施肥等项目有机结合起来, 形成合力。全省投入标准园创建经费达2.8亿元, 其中整合农业板块基地建设项目资金6 520万元、现代农业项目资金1.5亿元。

2.6突出宣传引导, 营造良好氛围

为了扩大标准园创建活动的影响, 通过电视、报刊、信息网等有关媒体, 加大标准园创建活动的宣传报道, 产生了较好的社会反响。在湖北日报、湖北电视台、湖北广播电台等省内主流新闻媒体宣传标准园创建工作;在湖北省农业信息网上开辟了“湖北省园艺作物标准园创建”栏目。各标准园也采取多种形式加强宣传引导, 在电视台、农业网、当地主流媒体上开辟专栏, 报道标准园创建工作情况, 营建了良好的创建氛围。

3 认真总结经验, 做到“七个加强”

3.1加强行政领导, 健全管理体系

进一步研究和制定支持标准园创建发展的政策措施, 建立健全组织管理和服务体系, 充分发挥行政推动作用, 切实加强对标准园创建工作的组织领导, 落实工作责任, 加强督办和指导。

3.2加强规划布局, 明确创建标准

对标准园创建进行科学规划, 统筹安排, 做到有目的、有计划、有重点、有步骤地推进标准园创建工作。要扩大规模, 提升层次, 推进由“园”到“区”的拓展, 实施范围逐步由1 000亩扩大到5 000亩以上, 在蔬菜、水果、茶叶等专业村实施整村推进, 有条件的优势产区实施整乡整建制的推进。特别要把标准园创建和板块基地建设有机结合, 紧紧围绕确保产品质量和产业素质, 集成技术、集约项目、集中力量, 打造一批规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售和产业化经营的高标准、高水平的标准园。

3.3加强技术推广, 提高生产水平

因地制宜, 分区域, 分品种制定先进、实用、操作性强的生产技术规程, 提高生产技术规程的实用性和可操作性。将技术规程印发到每个农户, 张挂到标准园醒目位置, 指导农户切实按照技术规程进行农事作业。切实把标准化生产技术和生态栽培技术落实到园区, 不断提高标准园依标生产能力。

3.4加强质量管理, 增强产品竞争力

建立健全质量管理制度, 构建园艺产品质量安全管理长效机制。认真执行质量安全五项管理制度, 加大投入, 配备必要的常规品质检查设备和农药残留检测仪器, 应用信息化手段实现产品质量查询, 确保责任可追究。

3.5加强品牌创建, 打造知名品牌

继续打造园艺产业十大品牌, 包括采花、萧氏、武当、恩施玉露、英山云雾等五大茶叶品牌;晓曦红“宜昌蜜橘”、秭归脐橙和“汉水沙梨”三大名果品牌和“大山鼎”、“嘉鱼蔬菜”两大蔬菜品牌。同时加强标准园其他品牌的宣传推介力度, 形成品牌一、二、三方阵, 不断扩大标准园品牌在全国的知名度。

3.6加强资金监管, 加大投入力度

把标准园创建活动同省级板块建设资金安排结合起来, 统筹协调, 加大对蔬菜标准园创建工作的支持力度。积极鼓励和发展更多的种植业主和企业参与标准园创建, 吸纳更多的社会力量和资金开展标准园共建。督促各创建单位严格按照创建方案资金预算使用, 设立专账, 专款专用, 加强项目资金监管, 严禁挤占、挪用项目资金。

3.7加强宣传引导, 扩大社会影响