互联网公司扫黄打非工作总结

互联网公司扫黄打非工作总结（精选16篇）

互联网公司扫黄打非工作总结 第1篇

“扫黄打非”工作总结

为了净化公司文化环境，营造绿色网络空间，根据《福建省通信管理局关于做好网上“扫黄打非”工作的通知》的要求，结合本公司管理实际，我司认真开展了“扫黄打非”活动，现将相关活动总结如下：

一、认真学习文件精神，充分认识网上“扫黄打非”的重要性

我司接到通信管理局通知之后，积极组织会议，认真学习了文件精神。充分认识到“扫黄打非”是一场严肃的政治、经济、文化斗争，是建设和完善社会主义市场经济的必然要求。无论是“黄”还是“非”，都会消磨我们的民族意志，扰乱人们的思想，搅乱社会的道德理念。如果任由“黄、非”横行，社会秩序和经济秩序就会遭到严重破坏，社会道德、社会公德、社会安定，特别是未成年人的健康成长也将会受到重大冲击。我司要树立大局意识、责任意识，进一步增强工作责任感、使命感，坚决抵制“黄、非”。

二、建设落实网络信息安全管理制度

在严格执行国家《网络安全管理制度》的同时，为保证公司局域网能够安全可靠地运行，充分发挥信息服务方面的重要作用，我司结合实际制定了《公司网络信息安全管理制度》，成立了网络信息安全责任部门，明确了网络安全员的工作职责。对上网信息进行严格管理，做到管理分工负责，责任到人，杜绝不良信息发布。为了规范公司网络信息安全等级管理，及时有效地处置公司网络信息安全方面可能发生的突发事 件，完善了《公司信息安全事件处置办法》。还制定健全了与网络机房及设备管理相关的制度《网络机房安全管理制度》。

三、完善网络安全技术防范措施

网络信息安全责任部门做为我司网络安全第一责任人，利用现有的软硬件条件，不断建立和完善网络安全技术防范措施。启用了防火墙设备，在局域网内安装了杀毒软件，实行信息发布专人负责制，定期对服务器的系统和软件进行更新，对重要文件、信息资源做到及时备份，制定了公司网络安全的日常管理及应急处理预案、备案登记等，确保公司网络始终保持畅通。

四、开展自纠自查、有害信息监测处理机制

根据文件精神，我司开展了“扫黄打非”自纠自查，制定了《公司网络有害信息发现处置机制》，明确了有害信息事件的定义、有害信息处置程序。一旦发现网络有害信息的，应立即启动预案，采取“及时处理、下载保存和24小时上报制度”。对在公司局域网上从事任何有悖网络法规活动者，将视其情节轻重交有关部门或公安机关处理。

福建瑞趣创享网络科技有限公司 2017年10月23日

互联网公司扫黄打非工作总结 第2篇

根据管道局《关于开展管道局设备设施管理“打非治违”自查整改活动的通知》文件精神，电安公司积极开展了设备设施管理“打非治违”专项行动。公司根据行动目标成立相应的组织领导机构，制定了可行的活动方案，精心组织、认真落实、全面开展自查自纠工作，及时发现和整改设备调入事故隐患为重点。通过这一阶段的组织、宣传和实施，提高了公司安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。

现将“打非治违”专项行动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

电安公司成立了“打非治违”专项行动领导小组，由经理冯浩强任组长，副经理、调度、安全员为成员，负责督导行动的开展。使职工从思想上认识到“打非治违”专项行动重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成了良好的活动氛围。

二、开展“打非治违”设备专项行动检查

活动期间，“打非治违”专项行动领导小组对公司的所有施工设备进行了检查，重点是一些常用施工用具电焊机、砂轮锯、电锤、电钻和公司租用的两台施工用汽车，经过认真检查，所有设备状态正常，能够保证施工中使用安全。

通过本次活动的开展，在全公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对“打非治违”专项行动重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，公司下一步按照**服务中心的统一部署继续开展活动，对于活动中发现的问题进一步健全制度，构建长效机制。要使公司每一名员工形成安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山的意识，让“打非治违”专项行动得到进一步落实。

电安公司

互联网公司扫黄打非工作总结 第3篇

作为互联网行业主要的基础运营商, 四川电信公司在省委宣传部及相关部门指导下, 忠实履行国有企业的社会责任, 高度重视互联网和手机信息安全工作, 坚持一把手负责, 以八项机制、四大举措为保障, 持续深入开展互联网及手机网站信息安全保障工作, 取得初步成效。到现阶段, 通过自建的互联网信息安全审计系统, 完成网站拨测80667个, 自主发现并关闭不良信息网站137个, 配合政府及行业主管部门关闭、屏蔽违规网站近400个, 停止违规转包ISP代理商2家。

四川电信公司建立起一系列互联网和手机信息安全运营保障机制, 包括八大保障机制:一把手负责制、724小时应急处理机制、实名制管理机制、黑名单及关键字管理机制、业务管控机制、不良信息举报机制、联动处置机制、内部考核机制;四大保障措施:建立信息安全领导小组和工作组、强化信息安全管理制度和处理流程、狠抓网站备案、拓展技术手段, 以此确保我省互联网和手机信息安全保障工作的有效实施。

自开展专项整治工作以来, 四川电信成立省市两级领导小组和工作组, 推动专项工作全面、及时、高效开展。通过强化信息安全管理制度, 优化处理流程, 提高响应速度, 实现了信息安全特急事件在7分钟内处理完成;以狠抓网站备案为切入点, 尽可能从源头上遏制低俗网站的滋生。截至2010年底, 全省接入网站备案率由初期的65%上升至99.5%;大胆创新互联网和手机信息安全管理模式, 在成都地区与成都市网监处开展合作, 在核验受理现场开办警务室, 为前来办理网站备案真实性核验的客户提供身份证真实性核验, 大大缩短了客户核验时间, 受到客户好评。此外, 四川电信还扎实开展网站备案真实性核验工作, 全面开展空壳网站数据清理, 落实接入管理责任, 目前已完成四川电信直接接入的4万多个存量网站的真实性核验工作, 并对全省6万余条空壳网站 (即无对应接入商的网站) 数据逐一进行人工比对, 到目前为止已完成了50%客户的重新接入工作。

为进一步提升技术管理水平, 促进形成人防和技防相结合的综合管控, 四川电信积极拓展技术手段, 拨付专项资金600余万元, 建设了覆盖全省IDC的互联网信息安全审计系统。通过增加网站 (及短信) 黑名单机制、配合相关部门进行WAP网关流量提取工作与互联网信息安全审计系统共同配合, 对网站定期进行全量扫描, 每天扫瞄一级网站数量达到1万多个。同时成都IDC接入的网站通过实时监控设备, 对关键字进行实时报警。此外, 开发了“互联网整治一键快速封堵响应业务系统”, 域名关闭时间从原来的1 0分钟缩短到2分钟。

更高质量推进“扫黄打非”工作 第4篇

西安公司“打非治违”回头看总结 第5篇

接悉总部《关于转发集团<关于进一步深化“打非治违”专项行动集中开展“回头看”活动>的通知》，西安公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，突出专向行动的主线，及时部署开展了“打非治违”回头看工作，现将工作总结如下：

一、高度重视，切实加强组织活动

公司领导以对员工的生命安全高度负责的精神，把此次活动作为安全生产工作的重要内容来抓，推动了安全生产工作的落实。在思想上高度重视，增强责任意识，在活动中亲自挂帅，围绕主题，以深化重点部位安全专向整治、倡导安全文化、健全安全制度、落实安全责任、加大源头治理、改善安全生产现状、实现本质安全为目标，认真谋划、精心部署活动，为公司安全生产形势稳步推进作出了积极努力。

二、夯实基础，强化主体责任

为推动活动深入开展，充分调动全体员工安全生产积极性，并以活动为契机，逐级落实安全生产责任，加强基础管理，改进和完善安全设施，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等问题，认真检查隐患整改，做好安全教育培训工作，加大倡导安全文化力度，提高职工安全意识和安全技能，实现安全生产。

三、取得的成效

在开展“回头看”活动中，对公司前期开展“打非治违”活动进行了总结，这次“打非治违” 专项整治工作，我们既全面整治，又突出重点，既打防结合又教育引导，取得了一定的成效。

一是通过“打非治违” 专项整治工作与安全生产大检查相结合，进一步加强了全体员工的安全意识，公司对重点项目进行了安全生产综合大检查。

二是各项目积极配合开展工作，对存在各类不稳定因素给予及时消除，有效防止各类安全事故的发生。

三是完善了公司的各项安全规章制度，规范公司安全管理工作，安全管理逐步达到制度化、规范化、标准化。

四是完善公司的应急管理机制，提高公司预防和处置各类安全事故的能力，确保公司安全生产形势持续稳定。

总之，“打非治违”工作是长期而艰巨的任务，特别是如何整治反复发生、长期未能根治的顽症痼疾。西安公司将持续不断地开展隐患排查治理活动，确保公司安全生产形势持续稳定。

西安公司

互联网公司扫黄打非工作总结 第6篇

鸡西热电公司2014年 二季度“打非治违”工作总结

按照集团公司、省公司“安全生产月”工作部署及鸡西热电公司《2014年“安全生产月”活动方案》要求，结合公司的实际情况,公司开展了“打非治违”专项活动。

现将公司二季度“打非治违”专项活动总结如下：

一、基本情况

截止6月末，公司二季度共组织督查次数4次，出动检查人员20余人次，排查隐患40余个，未发现非法违法生产经营行为，确保公司生产队伍稳定；公司二季度共查处违章行为13起，考核违章人数31人次，安全生产“打非治违”工作取得了明显成效。总结起来，主要有以下特点。

（一）加强工作领导，周密安排部署

1、成立了以总经理、书记任组长，公司纪委书记、副总经理、总工程师任副组长，公司相关部门负责人为成员的“打非治违”专项活动领导小组。领导小组下设办公室在安监部，负责专项行动的日常工作，切实加强对“打非治违”专项行动的组织领导。

2、公司向各部门下发了《鸡西热电公司”打非治违“专项活动实施方案》文件，明确提出了“打非治违”专项活动的目标、活动内容及活动安排、时间及实施步骤，明

鸡西热电公司2014年“打非治违”二季度工作总结

确了各部门和外包工程单位的工作职责，提出了工作要求，对“打非治违”专项活动进行了周密安排部署。各部门根据公司“打非治违”专项活动总体要求，也分别制订了“打非治违”专项活动工作方案，明确分工，落实责任，深入扎实地推进专项行动有序开展。

3、各部门切实履行安全责任，按照部门职能管理的原则，建立了部门主任统一领导，相关工作人员共同参与的打击非法违法生产经营行为的组织机构，充分发挥职能部门和生产部门的作用，层层落实责任，分片、分块、分段抓好非法违法生产经营行为的排查和整改，坚持做到查出一处，打击一处，确保不留死角。通过专项活动，建立起有法必依、执法必严、违法必究的安全生产法治秩序，确保了专项活动的实效。

（二）突出重点，扎实开展“打非治违”专项活动 根据公司“打非治违”方案的要求，6月份，由公司“打非治违”专项活动领导小组牵头组成督查工作组，带领相关部门深入生产现场场开展打击非法违法生产经营行为专项活动，对非法违法生产经营行为进行了重点督查，在活动中，公司一直把打击非法违法生产行为作为重中之重，外包工程单位的生产秩序进一步得到了规范。

二、存在的主要问题

（一）存在个别外委施工队伍利用没有特殊工种上岗证的人员进行工作，持有上岗证的人员从事其他工作的问题。

鸡西热电公司2014年“打非治违”二季度工作总结

（二）加大反违章管理力度。对现场装置性违章情况，举一反三进行查找、整改，彻底解决防护设施缺失、脚手架不规范、易燃物品管理不到位等问题。同时加强作业过程管控，杜绝无票作业等人员违章现象。

（三）现场隐患排查还要常住不懈。

三、下阶段工作打算

互联网公司扫黄打非工作总结 第7篇

华宁焦煤发字〔2012〕 号

关于印发开展“打非治违”专项整治工作

实施方案的通知

所属各单位、机关各部门、基建矿井：

为认真贯彻国务委员兼国务院秘书长马凯同志2012年4月17日全国集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动电视电话会议上重要讲话及安监总办{2012}55号、中煤安{2012}291号有关文件要求，扎实开展好“打非治违”专项行动，坚决治理纠正违规违章行为，及时发现和整改安全隐患，有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故，切实维护职工生命财产安全。结合我公司的实际情况，特制定本实施方案。现印发给你们，请认真贯彻落实。

华宁焦煤有限责任公司

开展“打非治违”专项整治工作实施方案

为认真贯彻国务委员兼国务院秘书长马凯同志2012年4月17日全国集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动电视电话会议上重要讲话及安监总办{2012}55号、中煤安{2012}291号有关文件要求，为扎实开展好“打非治违”专项行动，坚决治理纠正违规违章行为，及时发现和整改安全隐患，有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故，切实维护职工生命财产安全。结合我公司的实际情况，特制定本实施方案。

一、组织机构

成立“打非治违”专项行动工作领导小组。组 长：温长进 杜吉生

副组长：贺仁江 左振旗 李常有 王世杰

李 勇 王三珍 张永忠 姜林标 李耀堂 史焕学 李建民

成 员：陈黎广 薛虎山 王建宏 李建清

卫雷杰 李 超 李振发

领导小组下设办公室在安监部，办公室主任由李振发同志担任，负责本次专项行动的相关业务工作。

二、指导思想和活动目标

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综

合治理”的安全生产方针，牢固树立以人为本，严打“三非”，狠治“三违”，针对煤矿行业的特点，对重点部位、重点环节和突出问题开展专项排查、检查、抽查，落实企业主体责任，加强管理，及时发现解决工作中存在的突出问题，堵塞漏洞，推动我公司“打非治违”工作取得实效。进一步规范煤矿安全生产秩序，有效防范和遏制重大事故的发生，实现我公司安全形势持续稳定发展。

三、时间安排

(一)、制定方案、总体部署阶段(5月1日-5月10日)。根据公司实际情况编制“打非治违”专项整治行动实施方案，全面部署“打非治违”专项整治工作。

(二)、自查自纠、集中整治阶段(5月11日-5月31日)。根据矿井特点，确定专项整治重点，制定方案，采取措施进行整改。

（三）、全面检查、重点抽查阶段(6月1日-6月30日)。根据整治重点，开展整治情况督查检查，对整改不力的进行处罚和通报。

（四）、集中、巩固提高阶段(7月1日-8月31日)。对煤矿整治的重点难点集中时间集中力量进行解决，确保重点、难点问题得到解决。

（五）、“回头看”及总结阶段(9月1日-9月30日)。查找专项整治行动工作中的漏洞，改进工作措施，总结经验，汇报整改情况。

四、整治重点

本次专项整治行动严格按照安全生产监督检查的内容进行自检自查，突出落实水害防治、瓦斯治理、顶板管理，严格按照“五到位”的要求开展“打非治非”工作。

专项整治范围：崖坪煤矿、300万吨基建矿井。

（一）重点检查内容

1、安全管理机构、人员配备情况和有关证照的合法情况；

2、安全生产管理人员入井带班情况；

3、执行上级安全隐患整改指令情况，重大隐患挂牌及整改情况；

4、安全质量标准化建设情况；

5、建设项目安全设施设备“三同时”建设情况；

6、煤矿企业负责人、安全管理人员和特种作业人员经安全培训持证上岗情况；

7、应急预案编制、物资储备情况；

8、落实“五到位”的情况；

9、煤矿“雨季三防”和防治水工作的落实情况；

（二）“打非”重点

1、超能力、超强度、超定员组织生产，多系统、多井口出煤。

2、证照不全、证照过期、井证不符从事生产，或者停产整改期间未经验收擅自组织生产以及未经复产验收擅自违法组织生产。

3、借整合技改逃避关闭，限期内未实施改造，未经批准拖延工期未完成技术改造、改扩建的矿井，利用被整合矿井在整合区域内违法生产或只生产不技改的。

4、未经批准或手续不全、未按设计和安全专篇进行建设施工，超建设工期未办理延期手续，未经验收擅自在改扩区域进行生产的新建改扩建矿井。

5、超层越界开采的煤矿。

6、逃避隐瞒检查，拒不执行安全监察、监管指令的煤矿。

7、非法用工、从业人员未按规定进行培训并考核合格、签订劳动合同，特种作业人员和管理人员未持证上岗。

8、违反《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，存在重大隐患而未进行停产整顿。

（三）“治违”重点

1、安全生产机构不健全，安全生产责任制未签订、安全管理制度不完善或未落实。

措施：对照相关法律规定完善各安全生产机构，对相关制度进行完善、落实。

2、矿领导配备不足和未按规定带班下井。

措施：按国发23号文要求，对照制度，领导干部配备齐全，下井带班到位。

3、“三违”：违章指挥，违章作业和违反劳动纪律。措施：加强所有从业人员的安全教育培训，遵章守纪，狠反

“三违”，对照奖惩制度进行重奖重罚。

4、通风系统不完善。

措施：对矿井通风系统进行全面检查，完善通风设施建设，确保通风系统稳定可靠。

5、安全技术措施的编制和落实不到位。

措施：所有作业点、维修点必须编制合格作业规程、技术措施、并贯彻落实。

6、未对职工缴纳工伤保险、意外伤害保险。

措施：对矿井职工缴纳工伤保险、意外伤害保险进行清理，存在有问题或遗漏的立即上报公司人力资源部整改。

7、其他违规、违章行为。

措施：对照有关法律法规、对照煤矿有关制度认真开展“反三违”工作，加大工作力度，减少违章，促进安全工作稳定发展。

8、火工品的存储、使用、管理不符合《民爆物品管理条例》和《煤矿安全规程》的规定。

措施：对火工品的存储、使用管理进行全方位检查，召开专门会议进行强调落实。

五、工作开展

（一）、制订方案，进行动员部署。

煤矿于2012年5月12日前编制“打非治违”专项整治工作实施方案，进行组织动员和部署安排。

（二）、突出工作重点，认真开展此项活动。

按工作内容的要求，各有关责任人员要认真进行“打非治违”工作自检自纠工作，并制订整改方案，认真进行整改。如果因工作不到位，造成被上级批评处罚或停产整顿的，则要对责任人进行责任追究。

（三）、要注重标准，按标准进行整改。针对自查自纠查出的“三非”、“三违”情况要加强机制建设、确保取得实效，9月底进行做好此项工作的总结。

六、工作要求

1、召开动员大会、要充分利用电视、安全标语等，广泛宣传、深入发动，为开展专项行动营造良好的舆论氛围。

2、严肃纪律、进行责任追究。凡工作不负责任，工作不细造成落实不好的，进行责任追究。

3、抓住重点，坚决做好重点工作排查整顿。

互联网公司扫黄打非工作总结 第8篇

上期专栏文章截稿日期几天之后,2014年6月26日和27日,中国房地产估价师与房地产经纪人学会举办了2014房地产经纪年会,这次大会恰逢房地产经纪公司与互联网平台公司之间“热战”,参会的中国房地产协会领导自然对此给予了极大的关注,而参会的各家著名房地产经纪公司以及房地产互联网平台公司围绕这个话题的唇枪舌剑,更是让这次大会充满了火药味。

不过,相信绝大多数人都没有想到的是:就在这热火朝天的议论和争论背后,一个对行业发展具有重大意义的事件却呼之欲出——

7月10日,在业界猜测了两三天之后,一条爆炸性消息终于正式被宣布。一直处于“抵制”漩涡中的著名互联网平台公司宣布:与国内排名第一和第四的两家房地产代理公司实行战略合作。所谓战略合作,实际上是以股权为纽带的稳定的长期合作——前者入股后两家公司。

因为涉事的三家公司都是上市公司,因此实际上早在7月4日,其中的一家著名房地产代理公司就已经申请临时停牌,随后在7月7日晚上,这家代理公司的董事长在私人微博写了五个字,这五个字中的三个是其自己公司的名字,另外两个是将要入股的互联网平台公司的名字。但仅这五个字,已经引发了行业和市场的无限猜测。而接下来正式宣布的结果,除了这家代理公司被入股之外,另外一家代理公司也在被入股之列,这就是笔者所说“没有猜到结尾”的事件了。

大家顺理成章地把这次的战略联盟看成是前段时间互联网平台公司被抵制的结果,更有人直白地把这说成是:你让我不好过,我也让你不好过。或者有人说得更世俗一点:你恶心我,我也恶心恶心你。

笔者认为互联网平台公司走这条路是逻辑的必然,这是商业经营的逻辑,是在这家互联网平台公司不断宣示坚决不做房地产经纪业务的时候通过观察其各种市场行为就可以推断出来的逻辑。所以,从这个角度上说,并非没有猜到结尾,只是没有把结尾看得那么清晰。

与此同时,一些一直在和互联网平台公司谈判端口费用乃至公开抵制的公司,正在结成联盟,希望通过成立联盟自身的互联网平台公司来取代强势的互联网平台公司。关于这一点,笔者在7月的本专栏文章中已经有简单的分析评价。相信这个趋势会继续发展,即单纯的房地产互联网平台公司要“落地”,而传统的房地产经纪公司会建网(而不仅仅是“触网”)。道理很简单:互联网是工具,采用这个工具是任何行业任何公司的必由之路。这是笔者在过去的专栏文章中不断重复不断强调的观点。

互联网公司扫黄打非工作总结 第9篇

为认真贯彻落实华能新能源股份有限公司《关于应发XXXX公司“六打六治”打非治违专项行动实施方案的通知》（XXXXX„2014‟ 号）文件精神，确保设备安全稳定运行，围绕公司年度安全生产工作目标，XXXX风电分公司结合“六打六治”打非治违专项行动检查大纲”开展“六打六治”打非治违工作，现将工作开展情况汇报如下：

一、成立了领导小组，提供了组织保障。

（一）成立领导小组。为确保秋季安全大检查工作取得实效，公司成立了以总经理为组长、副总经理为副组长，各部门经理、风电场场长、项目经理为成员的领导检查小组。为配合“六打六治”专项活动的顺利进行，成立公司秋季安全大检查工作小组，明确了岗位职责，提供了组织保障。

（二）编制实施方案。按照XXXX公司“六打六治”打非治违专项行动检查大纲，结合《XXX风电分公司秋季安全大检查大纲》以及发承包工程安全检查大纲内容编制并下发了公司“六打六治”打非治违专项活动实施方案。

二、认真学习了文件精神，安排部署了工作任务。

10月中旬，XXXX风电分公司组织召开秋季安全大检查工作动员大会，并组织各部门认真学习《XXXX风电分公司秋季安全大检查大纲》、《电力企业生产发承包工程安全检查提纲》、《XXXX风电分公司集中开展“六打六治”打非治违专项行动检查大纲》，同时根据公司秋季安全检查大纲，明确各部门的职责，做到了分工明确、责任到人。

三、开展的工作内容

（1）积极开展安全教育培训工作。秋季安全大检查期间共计参加外出培训7人次，内部召开安全活动、培训共计10次，并于10月份组织全体员工及外委单位人员进行《安规》考试，参考34人次，考试合格率100%。

（2）根据风电场所在的地理位置编制了防火防爆、防寒防冻、防电力设备设施事故等应急预案30项。由于XXXX地区反恐怖形势十分严峻，各风电场生活区加装电子围栏和安全报警系统，以备突发事件。

2、针对“发包单位技术人员更换频繁”问题：已要求承包单位加强人员培训力度，要求相关人员参加发包单位技术、安全培训，提高人员专业水平，组织外委单位人员进行入场安全教育及安全考试8人次，目前已整改完毕。

3、针对管理制度需进一步完善问题：结合集团公司安全生产管理体系管理标准规范性文本，组织人员对公司的安全类管理标准进行完善，尤其是完善责任追究程序，确保安全责任分解到位；同时对现场运行规程、检修规程进行修编、完善，符合现场实际条件。

互联网公司扫黄打非工作总结 第10篇

开展安全生产大检查和“打非治违”专项行动之

全面排查阶段工作总结汇报

为全面贯彻落实8月15日国务院、省、市安全生产电视电话会议及8月17日市委常委会议和8月17日市局安全生产专题会议精神，持续深入开展交通运输行业安全生产大检查和“打非治违”专项行动，保障我司安全生产形势持续稳定，按照《XXX安全生产委员会关于深入开展安全生产大检查和“打非治违”专项行动的通知》（XXX〔2015〕XXX号）、《XXX市交通运输局关于印发深入开展交通运输行业安全生产大检查和“打非治违”专项行动工作方案的通知》（XXX〔2015〕XXX号）文件精神与要求，我司结合自身实际，立即在全司范围内开展安全生产大检查活动，现将全面排查阶段工作情况总结汇报如下：

一、8月18日上午，我司召开安全生产紧急会议，传达了“8.15”全国、XXX、XXXX市政府安全生产电视电话会议以及市交通局安全生产紧急会议精神，决定从即日起，在全司范围内开展安全生产大检查和“打非治违”专项行动。

二、为了加强对此次安全生产大检查活动的领导，我司成立了以总经理为组长，主管安全、生产经营副经理为副组长，机关各科室、基层各单位负责人为成员的活动领导小组，制定工作方案，明确工作目标与内容，提出工作要求，确保各项工作有计划、有组织、有步骤地开展。同时，下设领导小组办公室，由XXX担

任办公室主任，负责做好制度落实，工作检查，资料信息收集、汇总、上报等工作。

三、认真开展安全宣传教育工作，组织各级安全管理人员、司乘人员及其他从业人员认真学习“8.12”天津港爆炸事故案例、新《安全生产法》、公司规章制度、岗位操作规程、安全常识、应急预案等，不断提高公司全体员工的安全意识、职业技能和应急处置能力。

四、认真落实“84220”制度，严禁公司七座以上客运车辆晚22时至次日早6时，在三级以下山区道路运行，强制九座以上长途客车、旅游客车驾驶员在0时至5时停车落地休息。加强长途客车和旅游包车安全管理，严格审批手续，根据运行里程合理配备包车驾驶员，加强安全告诫力度，落实驾驶员休息站点。对不具备包车条件（道路、天气、车辆技术状况、驾驶人员技术等）的车辆严禁外出包车。

五、加强车辆运行动态管控。一是严格落实公司《车载终端卫星定位监控管理办法》，认真做好日常监控管理工作，规范监控记录、台帐，及时发送警示信息，消除运营车辆超员、超速、不按核定线路运行以及疲劳驾驶等安全隐患。二是加强对车载终端的维护，保持终端设备技术状况良好，对终端出现故障或卫星定位装置无法接入联网联控系统的车辆，坚决停运，及时联系厂家及专业人员进行维修。三是制定完善的奖惩制度，对违规行为、人员进行严查重处。四是加大路检路查力度，及时纠正车辆运行

过程中的违规行为。五是加强对支线、死角车辆的排查，统一造册登记，由安技科指定例检点，确保车辆例检落到实处。截至目前，公司所有安装卫星定位系统的车辆均运行正常，设备完好率达100%以上、设备上线率达98%。

六、进一步规范客运站安全管理。严格执行“三不进站、六不出站”制度，车辆出站符合安全行驶条件。加大“三品”安全检查力度。认真执行“逢包必检、逢液必查、逢疑必问”规定，共查获违禁物品25件。坚持“五证一牌一单”报班制度，严格执行出站登记制度，认真检查各营运车辆安全告知视频的播放、安全带使用情况，凡在发车前未实施安全告知和视频告知一律不得出站营运。

七、加大安全告诫力度，严格落实中途乘车旅客行包安检规定。针对不同驾驶员和天气、路况、行车方向与旅客流量变化等情况，制定具体的告诫方案，叮嘱驾驶员牢记安全第一、谨慎驾驶，不超员，不超速，按规定途中休息，确保行车安全。对不能到现场的车辆，通过电话、手机短信及其他有效途径进行安全告诫。要求司乘人员佩戴三品检查袖标,加强对中途乘车旅客所携行包的检查，杜绝危险物品上车。

八、继续开展“安全带-生命带”活动，进一步提高安全带使用率。一是加强宣传力度，营造良好氛围。采用安全告知、安全提示、视频播放等方式提醒旅客使用安全带，大力宣传使用安全带的重要意义及正确方法。二是规范安全带的安装和使用，严

格落实公司关于安全带的使用、检查制度和规定，及时修复损坏的安全带，保证使用功能正常。三是严格出站检查登记，旅客未使用安全带的禁止出站，要求司乘人员在运行途中加大巡查次数，及时提醒、检查旅客使用安全带。组织专项检查9次，共查出未提醒旅客使用安全带24次，对相关责任人进行了严厉处罚；更换损坏安全带17条。

九、依照公司年度应急演练计划，开展消防演练2次，安全锤使用演练4次，不断提高我司应急处置能力，并认真查找预案中存在的问题，积极完善，进一步提高应急预案的合理性和可操作性。

十、全面落实驾驶员在发车前向乘客“面对面”承诺活动，做到“九不一确保”（不超员、不超速、不强超、不强会、不闲聊、不开带病车、不疲劳驾驶、不接打电话、不关闭动态监控系统，确保安全）。

全面排查阶段，全司共出动各级安全管理人员329人（次），对营运车辆技术状况、安全设施设备、车辆审验有效期及司乘人员资质等，进行全面检查，共检查司乘人员、岗位人员2972人（次），车辆2072台（次），发现安全隐患14起，如实登记检查结果，对查出的隐患问题，严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，及时整改，整改率达100%。

在今后的工作中，我司将牢固树立红线意识和底线思维，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的活动要求，建立健全

互联网公司扫黄打非工作总结 第11篇

治”专项行动总结

根据《交通运输部关于加强“平安交通”建设集中整治安全生产若干问题的意见》（交安监发〔2014〕166号）、《交通运输部办公厅关于深入开展公路桥梁和隧道工程施工安全专项整治工作的通知》（交办安监〔2014〕193号）、《区安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动和深入开展安全生产专项整治的通知》、《区交通运输厅关于印发加强“平安交通”建设集中开展“打非治违”专项行动方案的通知》、《区交通工程质量安全监督站关于印发全区公路水运工程加强“平安交通”建设集中开展“打非治违”“桥隧专项整治”专项行动方案的通知》等文件要求，以及交通运输部和区安委会有关会议精神，***高速公路有限公司高度重视，通过加强领导，强化组织，周密部署，认真落实，在**高速公路工程范围内开展了扎实有效的“打非治违”、“桥隧专项整治”专项行动，现将我公司工作情况总结如下：

一、领导重视，周密部署

为将加强“平安交通”建设、集中开展“打非治违”、“桥隧专项整治”专项行动落到实处，我公司领导高度重视，接到通知后迅速成立了以公司董事长兼总经理**为组长、副总经理********等为副组长，质量安全部和工程管理部负责人、桥梁工程师、隧道工程师和安全工程师等为组员的专项行动领导小组，负责统一协调指导专项行动工作，领导小组下设办公室，设在**公司质量安全部，办公室主任由质量安全部负责人兼任。各参建单位均相应成立了“打非治违”“桥隧专项整治”专项行动领导小组。

我公司专项行动领导小组组织质量安全部和工程管理部召开了工作布置会议，会议要求将加强“平安交通”建设、集中开展“打非治违”、“桥隧专项整治”专项行动与安全隐患排查治理工作以及与“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动“回头看”活动相结合。由质量安全部组织编制《****高速公路有限公司关于印发加强“平安交通”建设、集中开展“打非治违”“桥隧专项整治”专项行动方案》，由专项行动领导小组审核审批，方案明确了此次专项行动的工作目标、重点内容、时间步骤和工作要求等。方案印发各参建单位学习，要求各参建单位按照方案认真组织自检、自查和自纠。我公司在各参建单位自查自纠的基础上开展一次全面的关于“打非治违”“桥隧专项整治”专项检查。

二、加强宣传，层层动员

在专项行动期间，各参建单位组织员工和一线作业人员学习上级文件，多次利用安全教育及各类安全活动进行宣传，大力营造“平安交通、红线意识”、“关爱生命、关注安全”的舆论环境和社会氛围。引导职工和一线工人积极参与，支持“平安交通”“打非治违”“桥隧专项整治”工作，通过设立举报电话、邮箱等方式，进一步畅通安全生产的社会监督渠道，鼓励群众举报本工程建设中的一切安全生产非法违法行为，对严重非法违规生产经营建设行为导致的事故及时公开曝光。据统计，本次活动期间，各参建单位共设立“打非治违”等横幅32幅，开办安全宣传栏12版，开展各类安全教育培训26次。各参建单位与11月底均对本次专项行动开展情况进行了交流总结，并形成书面总结材料进行学习。

三、全面打击，突出重点

按上级文件要求，本次专项行动重点查处非法违法、违规违章生产作业行为，检查桥梁隧道施工各项安全管理措施落实情况以及在特种作业人员、特种设备方面的管理情况。各参建单位积极落实事故隐患排查治理的主体责任，严格落实层层抓安全管理安全的力度。活动期间，各参建单位大力开展安全隐患自查自纠活动，我公司除日常安全检查外，于10月28日-11月4日组织检查人员对****高速公路工程全线开展了一次关于“打非治违”“桥隧专项整治”专项检查。在各类安全检查中发现的违法或违章行为，坚决进行打击；发现的隐患迅速安排整改，现场能整改完成的现场立即整改完成；不能现场整改完成的指定日期，限期整改；对于隐患较大的，现场停工进行整改，此活动期间，各参建单位自查自纠各类违规违章行为184次，消除安全隐患共302处。我公司在日常安全检查中下发隐患整改通知单18份，违约处罚单4份，全面专项检查通报1份。目前，各参建单位对检查发现的问题已全部整改，并回复。通过此次“打非治违”、“桥隧专项整治”专项行动的开展，规范了各参建单位的安全生产管理，规范了现场作业人员的施工操作行为，极大地促进了****高速公路工程的安全生产。

四、主要经验做法

结合******高速公路工程施工实际，以点带面、扎实推进，抓住关键环节，实施重点突破，取得了一定的成效。经过认真总结分析此活动，我们主要的经验做法是：

一是领导重视，我公司及各参建单位对专项行动高度重视，主管领导亲自抓，亲自部署，形成了好的领导机制。

二是措施有力，通过 强化“红线意识”，实行“党政同责、一岗双责”，将开展专项行动情况纳入工作考核，强化安全监管的权威性；通过加大执法力度，严格问责，推动安全责任落到实处。

三是标本兼治，把专项行动和隐患排查治理工作有机结合起来，与安全生产标准化建设结合起来，全面开展“打非治违”、“桥隧专项整治”活动，推动安全生产各项重点工作，推动长效机制建设。

四是加大宣传，通过安全专题教育及各类活动进行动员，宣传报道好的做法和成功经验。

五、存在的主要问题

1、各参建单位对一般机械设备、特种设备和特种作业人员的管理较为忽视，各种材料、管理台帐的归档有待完善；作业人员的教训培训、安全交底等有待加强。

2、桥梁施工现场的安全防护仍较为薄弱，高空作业平台、人员上下爬梯、桩基孔口、泥浆池及便道的安全防护不足。

3、隧道标准化施工较差，个别单位洞口前场地标准化建设较滞后，未执行门禁系统管理。

公关公司如何应对“互联网+” 第12篇

公关公司应对“互联网 +”的关键在于现有服务模式的革新,主要体现在三个方面。

首先是内容的革新。“互联网 +”时代的传播内容不会再是单纯的文字,而会是文字、图片、音频、视频和技术等构成的全景式传播,甚至是多种内容产品结合起来共同完成一次传播。现如今H5页面作为主流传播载体的趋势正在不断升温就是很好的例子,一个成功的H5页面往往集合了精炼的文字、 高品质的设计、与调性相契合的音频以及隐形的技术。例如曾经刷爆朋友圈的“围住神经猫”、“全民找祖名”等等。不难看出,内容的革新让大众在感知上觉得更新颖、 更具趣味性,同时更愿意参与和体验,也因此为企业 ( 品牌 ) 赢得了大众更多停留和关注的时间。

其次是传播通路的变革。以往, 大众通过传统媒体获得的体验,无论是直接购买还是借阅一份报纸或杂志,大部分传播路径都局限于点对点——读者通过报纸或杂志获得资讯,在获得资讯之后分享给有限的个人。在互联网时代,新媒体的出现和应用,彻底颠覆了这种效率低而范围狭窄的传播路径,SNS上的“News Feed”、转帖或者微博上的短消息,让所有在这个平台上的受众同时接受了这一资讯——并且,作为消息的发布者,你可能永远不知道有多少人接受了这一信息。当下,受众对获取信息渠道的要求很简单:让我们可以在任何时候、任何地方、通过任何我们喜欢的平台,接收信息。基于此, 在平面媒体和PC端游刃有余的公关公司此时该考虑开辟移动端传播通路了,同时需要加强对信息的整合和加工能力,用专业的眼光和技能对最有价值的信息进行深度挖掘,提升产品的内在品质和潜在价值,并且越快越好。在信息越来越碎片,媒介越来越分散的时代,内容、 娱乐、体验、社交、互动、族群成为传播新的关注点, 消费者情绪的引导与心灵共鸣将会成为新的营销目标, 移动互联网将重塑品牌与消费者、媒介与消费者、消费者与消费者的关系。公关公司一定要抢占移动端传播通路的先机,并且越快越好,越早从中规中矩的传统媒体中跳脱出来,去和每一个用户、KOL、公众号周旋,越容易赢得市场,占得先机。

再次,传播结果越来越透明化,只有行之有效的传播行为才更能获得客户的青睐、买单。“信任一旦破坏, 恢复起来比各种各样的环境污染要难得多。”独立经济学家马光远指出。他认为,透明将撕开不信任的铁幕, 塑造透明标杆是一个好的开始。实际上,信息不对称是导致信任危机的关键因素,透明化是解决问题的途径之一。对企业来说,透明意味着让受众更多、更深入地了解企业及其产品;对大众来说,及时公开透明化的企业更能赢得他们的信任与支持。

接下来,能否以用最快的速度构建起移动互联网为核心的传播模式很可能成为公关公司平稳过渡的关键一步,这时侯公司的大小、强弱都不是那么重要了,甚至可以说,或许“船小好掉头”,小公司或许更容易在短时间内完成变革。从这方面来说,“互联网 +”的到来客观上会带来一次公关行业的洗牌。

未来,互联网会更大面积地与传统行业实现叠加, 传播与营销销售的界限愈加模糊。彼时,公关公司的角色将会转变成为连接品牌与受众的桥梁,通过媒体平台的打造和资源数量、质量的掌握,为品牌锁定更加精准的受众,并通过强效影响精众使品牌受益,而后才是自身获益。从这个趋势上来看,拥有大量的受众是关键。 公关公司能否在短时间内掌控一定数量的行业优质平台,如箱包、眼镜等轻奢品社会化平台;高雅生活方式、 能源产业研究、新材料探索等垂直行业自媒体平台等, 决定着其能否最快速吸引到足够数量的精众,进而获得与优质品牌合作的机会。

互联网公司扫黄打非工作总结 第13篇

华润煤业集团公司是华润集团下属一级利润中心。目前，华润煤业集团拥有矿井43对（全口径），合计产能4,003万吨/年；全资或控股公司保有资源储量33.90亿吨，拥有共38对矿井，核定原煤生产能力合计3,253万吨/年，其中：生产矿井12对，核定产能764万吨/年；基建矿井13对，设计产能1,640万吨/年；技改矿井13对，设计产能849万吨/年。

当前我公司安全管理模式为：集团公司设有安全监察局，同时向各区域公司派驻安全监察处，各矿井设驻矿安全监察站，建立了垂直式的三级安全监督管理机构；现有各级专职安全监察人员427人，均取得了相应的安全管理资质。

安全管理责任体系已经建立，明确集团公司安委会为集团公司安全管理最高机构，公司安全三级责任主体为：集团公司负安全监管责任，区域公司负安全管理责任，矿井负安全生产主体责任；集团和区域公司各业务部室对分管业务范围内的安全工作负责，承担相应的业务保安责任。各级人员有明确的责任分工和业务范围，层层签订安全目标责任状。安全生产责任制和操作规程全面建立。建立了齐全完善的各项安全管理制度。建立了以各级技术总监、总工程师为核心的技术支撑体系。

国务院部署“打非治违”专项活动后，我司于4月18

日收到华润集团关于开展“打非治违”专项活动的通知，公司立即开展活动，召开了专题办公会研究部署，并及时向各区域公司进行了传达部署，要求各基层单位认真落实。现将“打非治违”专项行动工作总结如下：

一、主要工作

(一）迅速行动，抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来，我司高度重视，迅速采取一系列措施进行部署。一是快速动员部署。召开了煤矿“打非治违”专项行动会议，会议传达贯彻学习了有关文件和会议精神，分管领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。二是精心制订方案。根据煤矿安全工作实际，制定了切实可行的实施方案，明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求，将工作任务进行了细化分解，做到了任务明确，职责分明。三是落实工作责任。为确保专项行动落实到实处，集团公司安委会将工作责任层层进行了落实。分管领导靠前指挥，指导专项行动的具体实施，部室认真履行安全管理、监察职责，落实“打非治违”的有关工作。

（二）管理重心前移，靠近生产一线。原华润煤业控股公司是在香港注册成立的港资公司，总部设在香港，工作总部设在北京。根据我公司生产矿井分布情况，华润集团决定在内地组建新的煤业集团，并将总部设在山西太原。6月1日，华润煤业集团公司在山西太原挂牌成立，这是第一家将总部设在山西的央企煤业公司，标志着华润集团与山西省全面合作的全面启动。管理重心前移，对我公司安全生产和基层各项工作起到重大推动作用。

（三）调整组织架构，适应煤矿安全管理要求。

原华润煤业控股公司是在华润电力内部组建的，管理上延续了电力企业的一些做法。为适应煤矿行业特点和政府要求，我司强化了安全生产职能部门建设，于4月份设立了安全监察局，集团内部设立了运营部、基建部、技术部、生产调度室，配齐了相关专业技术人员。

（四）建立了应急救援体系。

建立了应急救援体系华润煤业制定了重大危险源检测、评估、监测监控相关制度，并建立有安全生产综合应急预案和瓦斯爆炸、煤尘爆炸、矿井火灾、矿井水灾专项事故应急预案。建立了以各区域公司为中心的应急救援队伍，分区域在江苏徐州、山西太原、山西晋城、湖南郴州建立有资质的救护队，配备齐全了救护装备，各区域公司加快了应急救援体系的建设，华润天能已建立了较为完善的应急救援体系；太原华润建立了项目公司救护中队，配齐了各项装备；亚美大宁救护中队已通过资质验收，获得三级资质证书，华润联盛的救援中队建设正在紧锣密鼓地进行中，救护队员已招聘完成。

部分离派驻救护中队较远的矿井与就近的专业救护中心签订了救护协议，完善了应急救护体系。

（五）建立了各级培训管理机构。

华润煤业各区域公司高度重视安全培训对职工素质提升的作用，各区域公司均建立了安全培训管理机构，制订特种作业人员和从业人员安全培训计划，做到了全员持证上岗。

（六）多管齐下，推进“打非治违”专项行动的深入开展

1、开展“安全行为观察活动”试点工作

根据集团公司的要求，华润煤业下发了指引，组织区域公司开展安全行为观察试点，并将开展“安全行为观察”活动写入各区域公司安全生产责任书。华润天能各矿均制定了“安全行为观察”活动具体实施办法和考核细则，并成立了相应的组织领导机构。通过深入开展“安全行为观察”活动，各矿违章指挥和违章作业现象大幅下降，煤矿最大的安全隐患“人的不安全行为”逐步减少，员工安全理念进一步明确，遵章作业的自觉性大幅提高，“三违”现象大幅下降，安全环境逐步好转。湖南华润认真开展了安全行为观察活动，给带、跟班人员发放了“安全行为观察手册”，每次查出的安全隐患及处理意见，要求当班值班长在现场签字整改，促进了安全质标工作有序发展。

2、加大现场安全监督检查

煤业公司多次组织进行不定期的安全检查，并在6月份组织了一次全面的安全大检查，对各区域公司及矿安全管理体系建设情况、煤矿瓦斯治理工作情况、水害防治工作情况、火灾防治工作情况、职业危害防治工作情况、“六大系统”建设的进展情况、安全质量标准化工作开展情况、控股下发的各项安全管理指引的落地情况进行了一次较为全面的检查，对被查矿井的安全管理进行了全面的剖析，提出了相应的处理意见及建议。

各区域公司安全监察人员积极深入矿井现场督查，及时督促解决了矿井存在的隐患，为矿井安全生产奠定了基础。并多次利用中、夜班，不定时、不定期到矿井对领导下井带班情况进行突击抽查，有效促进了干部工作作风的转变，确保制度执行到位，职责履行到位。同时，各矿领导能够严格执行国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，坚持轮流现场带班，做到与员工同上同下，使现场安全生产管理始终处于受控状态。

3、开展形式多样的安全特色活动

华润联盛开展了“百日安全会战验收”：根据公司安委会安排，紧紧围绕安全工作重点和难点，公司有针对性地开展了岁末年首“百日安全大会战”安全工作，共查出问题409条。

华润天能积极开展“奋战一季度，实现首季开门红”活

动，营造浓厚的安全生产氛围：坚持文化引领和理念渗透，充分发挥各自优势，利用广播、电视、黑板报、灯箱、牌板、自编《安全简报》、安全文化长廊等各种宣教载体，大力宣传公司安全文化，突出“健康、高效、和谐”安全主题，大造“奋战一季度，实现首季开门红”活动声势，营造浓厚的安全生产氛围。

晋城项目组织了“3.18”警示日活动。制订了活动方案，检查了基层队“3.18”培训情况，特邀山西阳泉煤业寺家庄煤矿总工、山西煤监局特聘专家梁爱堂老师对生产部门管理人员、基层队干在生产三楼会议室进行防治煤与瓦斯突出培训；组织全体员工在行政楼前参加了警示日活动，并进行了“生命至高无上、安全责任为天”签字。

湖南华润公司唐洞煤矿从2月份起，组织开展了“每月安全警示日和员工安全学习考试日”活动。高亭司煤矿开展“推行精细化，首季无事故”活动。

4、开展专项检查。

结合瓦斯防治、水害防治等各项专项整治活动，突出严厉打击非法违法生产的行动，对查处的问题，盯住不放，一抓到底，始终保持对非法违法生产行为的严厉打击

5、突出隐患的排查和整治

坚持把监察重点放在查处各类安全隐患、建立重大隐患挂牌督办制度。同时，对安全隐患整改情况进行定期回访，重点复查，跟踪问效，形成监察“闭环”，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。

6、配合各级政府行动，开展集中停产整治。

华润联盛、山西华润煤业、太原华润煤业其矿井大部分属于整合矿井，整合后我们按照政府要求，积极办理证照，华润联盛相关矿井按照政府要求，进行了停产整改。

二、取得的成效

通过“打非治违”专项行动，实现了既全面整治，又突出重点，既打防结合又教育引导，取得了安全生产的明显效果。表现在：

1、1—7月份，华润煤业集团公司安全形势总体稳定，没有发生死亡事故和重大非伤亡事故。地面单位没有发生交通运输、火灾等事故。

2、进一步增强了企业和员工的安全意识和遵纪守法的自觉性；

3、端正了员工的工作态度，进一步确保了员工生命和国家财产的安全；

4、为我司今后的安全生产奠定了基础。

三、存在的主要问题

1、安全与生产、安全与效益的关系仍有待强化；

2、员工素质偏低，应加强培训、教育；

3、整合的矿井安全隐患仍然很多，整治的难度较大；

4、煤矿的监管体制不顺，干扰多。

四、下一步工作打算

一是进一步巩固“打非治违”工作成效开展“回头看”，定期对前段督查发现的问题跟踪复查。对已经发现的问题，特别是存在重大安全隐患的问题，盯住不放，一抓到底，对正在整改的单位和安全隐患，进行跟踪复查，加强监控，确保不反弹，始终保持对非法违法生产经营建设行为严厉打击的高压态势巩固发展专项行动的成果。

互联网公司扫黄打非工作总结 第14篇

“打非治违”专项行动“回头看”活动实施方案

根据《关于印发<全省民爆行业深入开展安全生产“打非治违”专项行动“回头看”活动实施方案>的通知》（黔经信民爆[2012]56号）文件精神，为了进一步推进“打非治违”专项行动取得更大的工作成效，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，结合**总公司[2012]84号打非治违文件通知要求，并将**分公司“打非治违”专项行动延长至2012年底，集中开展“打非治违”专项行动“回头看”活动，特制定本方案。

一、组织机构

组

长：---副组长：

成员：

领导组织下设打非治违专项行动办公室，由***兼任办公室主任，负责本次打非治违专项行动的组织、协调、督促、检查等相关工作。

二、活动目标

进一步深入贯彻开展安全生产领域“打非治违”专项行动的要求，并以延长开展“打非治违”专项行动和“回头看”为活动重点，结合《关于提升工业炸药生产线本质安全生产水平的指导意见》、《关于近期民爆行业专项安全督查情况的通报》等专项行动的文件要求，对分公司的安全责任落实、现场安全管理、应急预案管理及现场混装炸药生产销售等重点部位、重点问题的治理进行全程回顾反思，以及时排查问题、堵塞漏洞，推动分公司“打非治违”活动取得进一步成效，从而有效防范和遏制重大事故的发生，实现分公司安全形势的持续稳定发展。

三、活动时间

2012年11月至2012年12月底

四、活动内容

1、检查打非治违自查自纠是否到位，重点对分公司安全生产责任落实，历年安评检查提出问题整改，现场混装炸药生产销售及安全教育培训、应急管理等工作情况，进一步完善隐患排查制度，对排查出的隐患建立档案，并采用闭循环方式对每一项隐患确保整改落实。

2、检查非法违法行为是否得到有效遏制，重点检查分公司安全生产建设行为是否遵章守法，并对上级安全检查提出非法违法、违规违章行为是否整改落实到位。

3、检查“打非治违”专项行动是否取得实效，是否向员工宣传贯彻“打非治违”文件精神；对照分公司打非治违行动方案中规定的具体内容是否落到实处；是否深入开展检查“四超”、“三违法”活动；是否认真开展了隐患排查治理工作。

五、活动要求

强化组织领导，精心组织，充分认识“打非治违”专项行动的重要性，认真细致开展“打非治违”专项行动“回头看”活动，进一步增强责任感、紧迫感和主动性，对照“打非治违”专项行动“回头看”活动方案内容，明确活动目标、活动重点、实施步骤及具体要求。针对前一阶段工作中存在的薄弱环节以及督查检查发现的突出问题，通过再检查、再部署防止新问题产生或旧问题复发，并结合分公司隐患排查治理、安全质量标准化建设、进一步推动分公司“打非治违”活动取得成效，从而有效防范和遏制重大事故的发生，实现分公司安全形势的持续稳定发展。

**民爆有限公司**分公司

扫黄打非工作总结 第15篇

篇一

扫黄打非工作总结

一、加强领导，精心组织部署，为了确保“扫黄打非”工作取得实效，我站成立了以分管领导任组长，安全保卫部牵头，各客运站站长为成员的领导小组，制订了专项整治工作方案，并分别与各站签订了目标责任书，在各站明确了专门工作人员专门对行李检查进行重点监管，经常各营运车辆进行巡查。

二、严把客运市场主体准入关

1、客运站内门市部:对各类图书、报纸、期刊的零售、出租等经营活动进行了定期和不定期的检查。

2、客运车辆:对录音带、录像带、唱片、激光唱盘、激光视盘(含CD、U盘、VCD、DVD等)进行了严格审查。

3、安检器：行李检查时对软磁盘、只读光盘、交互式光盘、照片光盘、集成电路卡等予以严格检查。

三、主动配合，建立长效监管机制

（一）、加强了客运市场运输的监管。

各站加大对出版物运输环节的检查和监管力度，规范出版物运输环节发货、承运手续，防止利用仿造证件、伪报品名、伪装托运等手段从事违法运输违禁出版物。坚决堵塞政治性、宗教类非法出版物和反动宣传品，以及淫秽色情和侵权盗版出版物在交通运输环节中的漏洞和流通渠道。

（二）、加大出版物在道路运输环节的检查和监管力度。

各站组织人员对辖区客运站点、货运代理、零担快运部等进行检查，加强对行包、零担等货物运输的检查和监管。严格按照国家、自治区有关道路运输法规的规定，规范行包、零担等货物的检验、票据、单证、运单等的管理和对所有的客运车辆进行全面检查没发现车内乱贴非法物和光碟，对违法违规的加大查处力度，净化道路运输市场环境。

（三）、各站组织开展宣传工作，使道路运输经营业户合法经营、遵纪守法；

各客运站点、零担快运、客运车辆等不得装载和运输未经安全检查的行包、零担等货物。对出版物的托运和运输，必须提供有效的合法证明。加强检查和稽查力度，对发现客运车辆驾驶人员私自装载行包、零担货物或途中装载物品的一律严肃处理，情节严重的给予停班处罚。各站从维护国家政治稳定和社会安定、促进先进文化发展的高度，始终把打击政治性、宗教类作为“扫黄打非”工作的重中之重，按照“谁主管、谁负责”的原则，结合本单位实际，狠抓工作落实，扎实有效推进各项工作，形成长效机制，为新疆发展稳定营造良好的社会文化环境。进一步加强出版物流通环节的监管和查验。一是要求道路客运站对旅客托运行包、小件快运以及随身携带物品进行严格检查，同时，还要加大对旅客的宣传力度，积极引导广大旅客做文明乘客，自觉抵制非法出版物和其他违禁物品；二是进一步加强对道路运输企业的政策法规宣讲，强化道路运输企业的主体责任意识，坚决不受理、不承揽、不运输违禁出版物及色情淫秽、侵权盗版等非法出版物；三是要求各级道路运输管理机构加强对出版物运输环节的监督，严格把住、把好道路运输流通渠道，避免违禁出版物及各类非法出版物在运输环节流通。

在开展专项整治工作中，我们积极主动地道路运输对接，做到了在“扫黄打非”工作上各部门间整体联动密切配合、形成了制度化和经常化，建立了长效监管机制，由于监管到位，使我站客运市场得以净化，“扫黄打非”工作取得了显著成效。没有发现任何非法出版物。

篇二

扫黄打非工作总结

一、加强领导，精心组织部署，为了确保“扫黄打非”工作取得实效，我站成立了以分管领导任组长，安全保卫部牵头，各客运站站长为成员的领导小组，制订了专项整治工作方案，并分别与各站签订了目标责任书，在各站明确了专门工作人员专门对行李检查进行重点监管，经常各营运车辆进行巡查。

二、严把客运市场主体准入关

1、客运站内门市部:对各类图书、报纸、期刊的零售、出租等经营活动进行了定期和不定期的检查。

2、客运车辆:对录音带、录像带、唱片、激光唱盘、激光视盘(含CD、U盘、VCD、DVD等)进行了严格审查。

3、安检器：行李检查时对软磁盘、只读光盘、交互式光盘、照片光盘、集成电路卡等予以严格检查。

三、主动配合，建立长效监管机制

（一）、加强了客运市场运输的监管。

各站加大对出版物运输环节的检查和监管力度，规范出版物运输环节发货、承运手续，防止利用仿造证件、伪报品名、伪装托运等手段从事违法运输违禁出版物。坚决堵塞政治性、宗教类非法出版物和反动宣传品，以及淫秽色情和侵权盗版出版物在交通运输环节中的漏洞和流通渠道。

（二）、加大出版物在道路运输环节的检查和监管力度。

各站组织人员对辖区客运站点、货运代理、零担快运部等进行检查，加强对行包、零担等货物运输的检查和监管。严格按照国家、自治区有关道路运输法规的规定，规范行包、零担等货物的检验、票据、单证、运单等的管理和对所有的客运车辆进行全面检查没发现车内乱贴非法物和光碟，对违法违规的加大查处力度，净化道路运输市场环境。

（三）、各站组织开展宣传工作，使道路运输经营业户合法经营、遵纪守法；

各客运站点、零担快运、客运车辆等不得装载和运输未经安全检查的行包、零担等货物。对出版物的托运和运输，必须提供有效的合法证明。加强检查和稽查力度，对发现客运车辆驾驶人员私自装载行包、零担货物或途中装载物品的一律严肃处理，情节严重的给予停班处罚。各站从维护国家政治稳定和社会安定、促进先进文化发展的高度，始终把打击政治性、宗教类作为“扫黄打非”工作的重中之重，按照“谁主管、谁负责”的原则，结合本单位实际，狠抓工作落实，扎实有效推进各项工作，形成长效机制，为新疆发展稳定营造良好的社会文化环境。进一步加强出版物流通环节的监管和查验。一是要求道路客运站对旅客托运行包、小件快运以及随身携带物品进行严格检查，同时，还要加大对旅客的宣传力度，积极引导广大旅客做文明乘客，自觉抵制非法出版物和其他违禁物品；二是进一步加强对道路运输企业的政策法规宣讲，强化道路运输企业的主体责任意识，坚决不受理、不承揽、不运输违禁出版物及色情淫秽、侵权盗版等非法出版物；三是要求各级道路运输管理机构加强对出版物运输环节的监督，严格把住、把好道路运输流通渠道，避免违禁出版物及各类非法出版物在运输环节流通。

互联网金融公司会计处理分析 第16篇

2015年, 中国人民银行等十部委联合发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》 (银发[2015]221号, 简称《指导意见》) , 对于互联网金融形态划分进行了明确规定。2016年8月17日, 中国银监会会同工业和信息化部、公安部、国家互联网信息办公室等部门发布了《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》, 进一步规范了互联网金融公司的行为。

作为一个新兴行业, 互联网金融既区别于一般工商企业, 也不同于传统金融机构, 其风险和监控问题首当其冲。如何充分反映互联网金融公司的经济情况, 财务会计处理的设计尤其重要。本文仅对经营网络借贷P2P业务的互联网金融公司的会计处理进行探讨, 以期对互联网金融业务会计核算有更深入的理解。

二、经营模式简介

网络借贷是通过网络平台进行的点对点信贷 (P2P) 服务, 是一种不依赖银行等金融机构, 而通过网站平台完成的信用借贷筹资形式, 是传统借贷与互联网技术相结合的一种金融创新服务。网络借贷业务的操作流程具体分为以下几个步骤: (1) 业务的申请与受理。公司在接到融资申请后, 对借款人的基本情况和项目的合规性、可行性进行初步筛查遴选, 决定是否予以受理。 (2) 业务的调查与审查。业务的调查与审查一律采取客户经理与风险经理双人平行同步实施的方式, 调查完毕后, 形成项目评审材料, 提交项目评审委员会评审。 (3) 业务的评审与审批。项目评审委员会在接到评审材料后组织项目评审, 评审完毕后, 根据委员的表决结果出具项目批复。 (4) 业务落实。业务落实阶段包括落实批复内容、签订相关合同/协议等环节。如果需要担保公司介入的, 需要办理办理抵质押登记手续。 (5) 项目发布。业务落实各环节均完成之后, 借款项目方可进入发布阶段。此阶段需落实内控手续后, 确保项目信息无误后, 方可完成发布。 (6) 项目投标与放款。投资人在开标期间进行投标, 截标后, 公司进行放款操作, 委托资金存管机构将投标资金直接由投资人账户划转至借款人账户, 实现个体和个体之间的直接借贷。 (7) 还款管理。还款管理阶段包括还本付息提示、还本付息监控、风险预警、风险处置等。

三、建账分析

建账必须充分发挥会计的基本职能包括:进行会计核算和实施会计监督, 同时建账之初必须充分做好税务规划, 尽量减少后期税务风险。

(1) 会计核算。会计核算职能是指会计以货币为主要计量单位, 通过确认、记录、计算、报告等环节, 对特定主体的经济活动进行记账、算账、报账, 为各有关方面提供会计信息的功能。如何将一个企业的经济活动真实的反应在账务中需要仔细分析经济活动各环节, 同时参考法律法规行业规范等要求。首先, 资金管理。按照《指导意见》的规定, P2P平台只能提供信息中介服务, 不得非法集资和提供增信服务, 同时《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》第二十八条规定“网络借贷信息中介机构应当实行自身资金与出借人和借款人资金的隔离管理, 并选择符合条件的银行业金融机构作为出借人与借款人的资金存管机构。”由此可见, 网络借贷平台资产负债体系中不可以出现出借人的资金和借款人的资金, 只能体现自有资金。否则会有虚增企业资产之嫌。另外, 资金托管后借款双方的借款还款资金基本上通过第三方支付平台, 财务一般不反应在公司账务, 而另外建立台账进行反映。第二, 网络借贷平台的收入主要来源以下几个方面:一是作为借贷的中介, 负责对借款方的经济效益、财务状况, 经营管理水平、发展前景等情况进行详细的考察, 将优质的借款者推荐给有投资需求的投资者, 供投资者选择和投资, 在撮合成功之时收取服务费作为收入。在此过程中, 网络借贷平台充当资金中介的角色, 撮合借贷双方进行民间借贷行为。二是为了提高投资者资金灵活性, 网络借贷平台往往允许投资者进行有限度的债权转让, 同时收取转让者一部分费用作为收入。三是网络借贷平台的其他可能收入, 主要来自于基于提供互联网平台服务而向筹资者或投资者收取的其他费用。从财务角度来说, 收入来源较为单一, 直接归属于服务费收入, 账务处理较为简单, 此处不予赘述。从税务角度来说, 营改增之前, 有营业税和增值税之争。营改增之后, 统一缴纳增值争论之处在于依据的税目。有种说法是属于现代服务业/信息技术服务/业务流程管理服务, 另外一种说法是现代服务业/商务辅助服务/经纪代理服务。不管哪种说法, 目前来说, 税务政策、税率基本一致。不管怎么说, 税务部门应尽快对此类新兴行业明确税收依据, 使之有法可依。第三, 费用管理及其他支出。对于网络借贷平台来说, 日常费用如薪酬、办公等较为简单。特殊点的主要有网站开发费用、推广支出、支付给资金存管机构的服务费用。开发费用可确认为无形资产, 按月摊销。推广支出可作为销售费用, 不过难办在于, 较多为投资现金奖励, 无发票, 税前扣除较难确认。资金存管机构的服务费用可作为销售费用, 由机构出具发票进行税前扣除。

(2) 会计监督。会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时, 对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行审查。虽然投资人充值提现借款人还款均不在账务处理考虑范围中, 完全将平台从中间脱离出来, 平台账务处理只涉及本公司资金收支, 但是金融产品时常发生兑付危机的环境下, 互联网金融业务应加强会计监督, 重视风险问题, 以期全面反映互联网金融业务背后经济实质。在日常工作中, 财务部门必须参与到业务的全过程中来, 配合业务部门推动业务开展, 参与制定业务流程制度, 跟进平台还款结息过程, 参与风险预警。在互联网金融平台公司, 财务部门的职责不仅仅是充分反映本公司的收支经营情况, 企业为搭建财务管理大平台以满足大数据挖掘所需, 需要着力完善财务规划与流程设计、以及财务管理模式创新等方面工作。

(3) 税务筹划。税务筹划并不是财务自身的事情, 而是和公司整体行为紧密联系。所以公司应充分发挥财务部门的专业所长, 使之参与公司各种经济业务中来, 并在事前规划中对涉及的税务事项进行提前预测并提出相应的税务筹划方案, 这样才能充分规避税务风险, 最大程度的保障公司利益。对于所得税税前扣除有限额的费用, 应充分做好预算与规划。制定相应的内部规范, 加强对合同、发票的审核。各类费用的税务规划要与日常工作相结合, 降低企业所得税调整风险。营销活动应加强事先沟通, 避免出现无发票及个人所得税代扣问题。

参考文献

[1].萧健诚.互联网金融企业的财务管理问题与对策研究.财经界 (学术版) , 2016 (08) .

[2] .夏步刚, 互联网金融风险案例分析及防范机制研究.海南金融, 2016 (09) .