航天科工团讯范文

航天科工团讯范文（精选10篇）

航天科工团讯 第1篇

航天科工团讯.txt我自横刀向天笑，笑完我就去睡觉。你的手机比话费还便宜。路漫漫其修远兮，不如我们打的吧。本文由1031347986贡献

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2010 年第 6 期

中国航天科工集团公司团委编发

总第 17 期

2010 年 6 月 30 日

【本期导读】

【集团要讯】 ■集团公司团委赴青海开展“关爱外出务工农民子女”系列活动 【基层动态】 ■二院各级团组织“六一”前积极开展关爱农民工子女活动 ■六院团委开展“关爱农民工子女”志愿服务活动 ■七院团委组织青年志愿者开展“大手拉小手”活动 ■九院江河厂团委开展“爱心满江河 童心过‘六一’ 活动 ” ■河南航天工业总公司开展关爱农民工子女活动

【集团要讯】

■集团公司团委赴青海开展“关爱外出务工农民子女”系列活动 集团公司团委赴青海开展 关爱外出务工农民子女” 团委赴青海开展“ 为落实团中央和中央企业团工委的号召，“六 一”国际儿童节前 后，集团公司团委开展了以“对口扶贫、青年同在”为主题的“关爱 外出务工农民子女”活动。集团公司团委组织带领 12 名团干部前往 对口扶贫单位——青海省大通、湟中两县，关心慰问贫困儿童，特别 是外出务工农民工留守子女，集团公司广大共青团员的浓浓爱心洒向 了广大农民工子女。主要包括为山村学校捐赠教学设备、学习用品，开展航天科普知识讲座，农民工留守子女、教师座谈会，对外出务工 农民工子女进行家访送温暖以及发放助学款等。活动内容丰富，形式 多样，受到了青海两县政府和广大师生的一致好评。5 月 31 日——6 月 2 日，在青海大通县东峡镇克麻中学、湟中县 土门乡林马小学和加汝尔小学，集团公司团干部一行为近500 名山村 小学生送去了 8 万余元的学习、文体用品，为学校捐赠了电脑、多功 能一体机及大量的学习用具。

航天科普知识讲座由集团公司团委特邀的青年科技专家、博士后 宁国栋同志设计、制作课件并亲自讲授，讲座深入浅出，现场气氛活 跃。讲座提升了留守儿童对科技知识的兴趣，学习了很多新颖的知识。

活动期间，共有 50 余名外出农民工子女参加了座谈会。座谈会 上大通县、湟中县副县长、集团公司团干部与学生敞开心扉，谈理想、谈人生，教育和引导孩子们克服学习、生活困难，树立远大志向，刻 苦学习，争取长大成为对国家、社会有用的人才。

对生活困难的农民工留守儿童进行了有针对性的家访活动，共走 访了 10 户，实地考察了解了他们生活现状，为他们送去了一些学习及生活必需品。贫困家庭现状深深触动了在场的团干部，很多团干部 流下了眼泪； 有的团干部当时就拿出随身仅有的钱物捐给了年迈的老 人。贫困的家境、孩子不屈的拼搏精神深深地感动了在场的每位团干 部，也为团干部上了一堂生动的教育课。

为生活困难、父母长期在外打工的留守儿童发放了 1 万元的助学 款。受资助的 28 名留守儿童都是学校推荐、县教育局审核的外出打 工农民工留守子女，都是学校的学习成绩优秀的学生代表。很多孩子 收到助学款都流下了感激的眼泪。

看到这些可爱的山村学生，团干部童心萌发，也觉得似乎回到了 自己少年时代，饶有兴

致的和孩子们做起了“老鹰捉小鸡”的 游 戏，活动由一支小队伍逐渐吸引了很多小朋友加入，变成了好几支队伍。小 朋 友 说 “这是他们感觉最高兴的一天，： 是一个永远难忘的儿童节！”

此次活动，得到了青海大通县和湟中县人民政府、教育部门、团 县委以及扶贫机构的高度重视，两县领导均对集团公司共青团组织为 青海在校学生、特别是外出务工农民工子女送来浓浓关爱表示衷心的 感谢，学校及学生代表还向航天科工共青团组织赠送了锦旗。在“六一”国际儿童节期间开展“对口扶贫、青年同在”主题活 动是航天科工团委落实团中央、中央企业团工委要求的具体体现，是 教育引导集团公司团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观，发 挥对口扶贫工作中团组织和团员青年的积极作用，展示新时期航天青 年的精神风貌的实际行动。通过开展此次活动，航天科工团委不仅为 贫困地区的外出务工农民工子女送去了共青团组织的关心和温暖，同 时青海大通、湟中两县学生的学习生活实际增强了航天科工团员青年 立志岗位建功，报效航天的决心和意志。

【基层动态】

■二院各级团组织“六一”前积极开展关爱农民工子女活动 二院各级团组织“六一” 为落实团中央和中央企业团工委的号召，按照集团公司团委的统 一部署，“六一”国际儿童节前夕，二院各级团组织积极开展各种“关 爱”活动，将二院共青团组织和四千余名团员青年的浓浓爱心洒向了 广大农民工子女。组织开 展为 农民 工子 女献 爱心 活 动。6 月 1 日，在二院团委的组织下，201 所团总支携手 25 所、206 所和航天中心 医院团委来到北京平谷“航天 201 希望 小学”，为那里的农民工子女送去了书 包、学习用品等节日礼物，航天中心医 院的青年志愿者们还为学校师生作了健康卫生防护知识讲座，并与希 望小学建立了“结对子、手牵手”的志愿者服务机制，用爱心助力农 民工子女健康成长。5

二院 283 厂团委积极响应集团公司团委关于关爱农民工子女志 愿服务行动的号召，将一张张充满童真的贺卡和一份份温暖贴心的礼 物送到了 283 厂每一位家有儿女的农民工手中。为了表达对这些同样 为航天事业默默奉献的农民工的感谢之情，以及对航天小朋友的真挚 祝福，厂团委精心设计并制作了“祝福航天宝贝”贺卡，收到祝福的 农民工纷纷表示，收到这样一份特殊的礼物备受感动，充分感受到了 团组织和航天大家庭的温暖关怀。与此同时，厂团委还详细了解了在职农民工子女的受教育情况以 及现阶段生活困难等具体信息，并制定了“感受城市”、“亲情连线” 和“爱心结对”三项具体的青年志愿服务行动计划，以实现建立长效 服务机制的行动目标。■六院团委开展“关爱农民工子女”志愿服务活动 六院团委开展“ 关爱农民工子女” 在“六一”儿童节当天，航天学校小学部举 行隆重仪式，接受了六院捐赠的节日“大礼包” ——1000 余册少儿图书。六院党委窦生刚副书 记出席捐赠仪式并讲话，六院团委书记及院属各 单位团委书记参加了捐赠仪式。窦生刚副书记在讲话中指出，航天学校一直是六院的子弟学校，虽然近几年周围农村地区学生占到 学生比例的大部分，但六院广大干 部职工依旧关注着学校的建设与发 展。在“六一”国际儿童节到来之 际，六院团委组织开展关爱少年儿童献爱心捐赠活动，不仅是履行航 天企业作为共和国长子对社会应尽的责任和义务、贯彻落实集团公司 “共青团关爱农民工子女志愿服务”相关文件精神的一项活动，更是 对航天学校广大教职员工多年来辛勤工作的感谢与肯定，他希望航天 学校继续发扬与时俱进、求实创新的优良传统，全面提高教学质量，努力做好工作，希望小朋友们能够克服艰苦条件，珍惜来之不易的学习机会，奋发学习，掌握科学文化知识，树立远大理想，养成优良品 德，培养过硬本领，以优异成绩回馈社会、报效祖国。捐赠仪式结束后，窦生刚副书记与航天学校领导一道观

看了小学 生们精彩的文艺表演。■七院团委组织青年志愿者开展“大手拉小手”活动 七院团委组织青年志愿者开展“大手拉小手” “六一”前夕，七院团委组织青年志 愿者开展“大手拉小手六一走近农 民工子女活动”。七院志愿者们来到位于唐家岭的航 天科技集团公司五院 D8 项目工地，探访 该工地的农民工子女。他们来到小朋友的家 中，为他们送去了电子辞典、语音复读机、毛绒玩具等学习和生活用品作为儿童节的 礼物。小朋友收到礼物十分开心，拿出课 本，在志愿者们的辅导下，一边温习功课，一边 学习电子词典和复读机的使用。志愿者们还 带领小朋友感受城市，体验特色美食。最后，志愿者们还来到了他们 就读的即将因为资金短缺而要关闭的打工子弟学校，亲身感受到了他 们艰苦、飘摇的学习环境。为了真实记录下农民工子女的生活状态，志愿者们还在活动期 间，拿起手中的 DV，记录下了自己的所见、所闻、所感，制成纪录 片，希望能够引起更多热心人的关注，感染更多青年志愿者加入到关 爱的行列中。■九院江河厂团委开展“爱心满江河 童心过‘六一’ 活动 九院江河厂团委开展“ 童心过‘六一’ ” 6 月 1 日，是孩子们欢乐的节日，湖北省远安县茅坪镇赵河小学的孩子 们格外开心，因为他们收到了来自九院 江河厂的叔叔阿姨们的特殊礼物。六一前夕，为让对口资助的赵河小

学孩子们过一个快乐的节日，九院江河厂团委精心策划，与学校联合 组织开展了主题为“二十年后的我”系列绘画与作文比赛，鼓励孩子 们用文字和图画的形式，畅想二十年后的生活。经过评选，49 名孩 子脱颖而出，获得了有九院江河厂团委提供的总价值 2000 元的奖品，并在学校“六一”文艺汇演上组织了颁奖仪式，让孩子们渡过了一个 有意义的节日。这是该厂团委贯彻落实科工集团公司团委“关爱农民工子女”活 动具体内容之一，以关注在校学生，特别是外出务工农民工留守子女 为重点，结合“六一”儿童节开展的适当活动，体现了航天青年对农 民工子女的关爱。据了解，九院江河厂团委自 2007 年开展爱心助学活动以来，已 先后为贫困学校捐献物资 8 万多元，帮助贫困学生近30 名，其中近一半都是农民工子女。■河南航天工业总公司开展关爱农民工子女活动 按照《关于在航天科工集团公司开展“共青团关爱农民工子女志 愿服务行动”的通知》精神，河南总公司下发了《关于开展共青团关 爱农民工子女志愿服务行动的通知》 动员和号召广大青年行动起来，为农民工子女健康成长提供形式多样、切实有效的志愿服务。河南总公司所属各单位收到《通知》后，立即组织团员青年行动 起来，开展了义务家教，帮学助学。根据单位情况，进行摸底，备案 登记单位农民工的家庭和子女上学情况。组织团员青年利用业余时间 分年龄层段、分科目对农民工子女进行相应的学习辅导，帮助他们提 高学习成绩和综合素质，对个别有特殊爱好的农民工子女进行针对性 的辅导沟通，多方面培养农民工子女的兴趣和爱好。此外，该公司还在六一儿童节期间，开展形式多样的活动。主要 包括组织爱心捐赠，广大团员青年用节省下来的零用钱，为农民工子 女购买了各类图书、学习用品和跳绳、羽毛球等体育用品，个别青年 还为生活困难的农民工子女购买衣服、书包等。针对农民工子女平常 很少出入大的场所的实际情况，青年志愿者们自发组织起来，利用周8

末和六一放假时间，每人每次带领 1-2 名农民工子女参观博物院、地 质博物馆等，并充当义务讲解员，丰富了农民工子女的学识，开阔了 农民工子女的眼界，让农民工子女感受城市的发展，感受社会的进步，感受他人的关爱。针对个别农民工子女性格内向、不愿交流的状况，团委组织了性 格开朗的青年多与他们聊天，鼓励他们参加体育活动，引导他们多讲 话、多运动，多讲家乡的事情，多讲学校的事情，多提困惑，大家一 起思考、解决，帮助他们克服不良心态，逐步融入社会大团体中去。

抄送：中央企业工委，党组领导，总部各部门，各直属单位党委 编辑：刘 翔 范雄涛 张娟娟 2010 年 6 月 30 日编印

航天科工团讯 第2篇

在辞旧迎新的时刻，我代表集团公司党组和集团公司领导，向全体干部职工和离退休老同志以及你们的家人致以亲切的问候和最美好的祝福！

过去的一年，集团公司以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央一系列指示精神，努力克服诸多不利因素的影响，保持了经营发展的良好态势。经济效益稳步增长，资产规模突破千亿；装备研制亮点频出，科技创新成果丰硕；结构调整初见成效，企业管理更加规范；军民融合协调发展，战略地位显著提升。在“科技奥运”工程建设和抗震救灾的伟大斗争中，彰显了集团公司的科技实力，关键时刻发挥了关键作用。

在此，我向为集团公司的发展付出辛勤劳动、做出突出贡献的广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

2009年是新中国成立60周年，也是集团公司成立10周年。集团公司既面临前所未有的严峻挑战，又面临新的重要发展机遇。我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神，深入开展学习实践科学发展观活动，牢牢抓住发展第一要务，增强集团公司的整体实力。抓主业，推动军民融合发展；抓重点，确保完成国防武器装备建设任务；抓质量，为用户提供满意产品；抓创新，不断提高核心竞争能力；抓改革，完善公司治理结构；抓调整，系统优化资源布局；抓管理，加强制度建设和风险管控；抓市场，深化需求分析和把握发展机遇；抓稳定，为社会和谐做出积极贡献；抓队伍，切实提高干部职工岗位素质能力；抓党建，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力；抓落实，全面完成2009年工作任务。

同志们，我们要统一思想，勇挑重担，锐意进取，扎实工作，认真履行富国强军使命，全面开创集团公司改革发展的新局面！

最后，衷心感谢长期以来对航天科工集团公司给予大力支持、关心和帮助的各级领导和各界朋友！

从航天科工看军民融合式发展 第3篇

7月16日至25日,北京,国防科技工业军民融合发展成果展,近千项具有代表性的军转民重大成果和产品集中亮相,其中“航天云网”备受瞩目。

航天云网是航天科工打造的以云制造服务为核心,以资源共享、能力协同为目标的“互联网+智能制造”产业化创新服务平台。航天云网高效整合以航天科工为代表的国内外高、中、低端产业要素与优质资源,是一种以产业全过程覆盖、全要素提供为主线,牵引生产性服务业并辐射国民经济领域的基于“互联网+”的新兴产业云端生态圈。

作为生产性服务业平台,航天云网通过内生和外延实现产业化发展,涵盖生产制造全过程和全要素,形成创意云、 设计云、制造云、检测云、物流云、采购云、租赁云、投资云、商务云、贸易云、专家云和咨询云等多种云端形态,打造现代生产性服务新业态,促进传统产业转型升级。截至发稿,航天云网已经吸引了2万余家企业用户,遍布湖北、广东、江苏、上海、浙江等制造业发达地区,覆盖全国30个省市自治区。

国家意志

军民融合是指把国防和军队现代化建设深深融入经济社会发展体系之中,全面推进经济、科技、 教育、人才等各个领域的军民融合,在更广范围、更高层次、更深程度上把国防和军队现代化建设与经济社会发展结合起来,为实现国防和军队现代化提供丰厚的资源和可持续发展的后劲。

国防建设往往体现着一个国家的科技水平和组织能力,需要集中国家最精锐的科研和生产力量。 在总资源有限的情况下,如果军民脱离,资源过分向军用倾斜而忽略一般社会需求,导致经济建设和国防建设头重脚轻,最终经济无力支撑过分强大的国防而垮台。另一方面,如果强大的经济力量无法形成必要的国防实力,也会影响国家安全,影响国际地位和国际影响力提高。

推进军民融合是我国国防建设和经济建设一贯的指导方针。党的十八大提出,要坚持走中国特色军民融合式发展路子;十八届三中全会把推动军民融合深度发展,作为深化国防和军队改革的三大任务之一纳入全面深化改革的总体布局。2015年3月12日,习近平总书记在出席十二届全国人大三次会议解放军代表团全体会议时发表重要讲话,再次强调“把军民融合发展上升为国家战略,是我们长期探索经济建设和国防建设协调发展规律的重大成果,是从国家安全和发展战略全局出发作出的重大决策。”

军民融合是市场经济国家的一般做法,美国、日本和以色列都是军民融合的典范,尤其是以色列。在政府的政策引导下,以色列军工企业组建了许多民用集团,从事民用业务,带动了一大批相关民用高技术产业的形成,推动着整个国民经济的发展,被誉为富国强兵的“法宝”。而我国同西方发达国家国防和军事方面的差距,很大程度上也与还没有形成完全适应市场经济环境的健全的军民融合体制机制密切相关。

因此,我国将军民融合发展上升为国家战略是高瞻远瞩之举, 而目前军民融合的重点也在于“军转民”。作为军民融合最重要的领域和载体,国防科技工业长期以来一直坚持国家主导、市场运作,大力推进技术、产品、能力和资本层面的融合,植根国家科技和工业基础,融入国家“大安全、大防务” 体系之中,融入国民经济发展体系之中,由初步融合推进到军民融合深度发展的新阶段。

主战场

拥有大量先进航天技术的航天科工一直是军民融合的主力军。 2007年,航天科工民用产业收入规模首次超过了军用产业,此后其对集团公司营业收入的贡献率不断提高。2013年,航天科工将自身的三大主要产业定义为“一主两翼”——航天防务为“主”,信息技术和装备制造业为“两翼”, 军民产业的定位和关系进一步明确,军民融合产业发展加速明显。 2014年,航天科工集团民用产业营业收入超过千亿元,过亿元的民品项目有47项。

工企业要抓住机遇,在 家现有政策环境下,积 开 展 体 制 、 机 制 的 创 ,逐步建立起适应市场 济环境要求的管理体制 运行机制,实现企业内 管理机制。

那么军民融合的最佳着力点在哪里呢?

进入信息社会,以云计算、 大数据和物联网为代表的信息技术在社会经济运行的各个领域扮演者越来越重要的角色,成为结构调整、行业转型升级的重要驱动力。 正是在这种背景下,我国政府推出了“互联网+”行动计划,以为进入新常态的中国社会经济注入新的活力。

“十三五”将是我国全面推进经济和社会信息化建设的关键时期,是我国转型升级、从“制造大国”走向“制造强国”的关键时期,迫切需要加快发展信息化、信息安全产业,尤其是要创新发展安全可靠、自主可控的信息技术、产品和服务。2014年2月国家成立了 “中央网络安全和信息化领导小组”,将信息化和网络安全建设提升至国家战略层面,统筹规划、战略布局、全面推动国家网络安全和信息化建设。

信息产业作为国家的一项基础性、先导性和支柱性产业,具有创新性强、带动性大、渗透性广等特点,在推动社会进步和提高人民生活水平质量等方面发挥越来越重要的作用。同时,在我国武器装备研制中,已掌握了成熟的信息化自主可控技术,形成了信息安全相关国产化系列产品,并对国产化系统的推广和发展进行了较深入的研究,形成了较完备的自主可控信息化建设思路。

通过国家统筹策划、顶层牵引,加速军用成果转民用,加大国产化设备、系统推广力度,网络安全和信息化将成为我国“十三五” 进一步探索军民融合发展的主要实践方向及主战场。而推动网络安全和信息化军民融合,目前来看就是将军队网络安全和信息化发展体系融入国家网络安全和信息化体系之中,实现军民一体、良性互动、协调发展。

实际上,众多军工企业也的确将信息化和网络安全等信息相关领域作为军转民的主要突破口。信息安全、云制造、智慧城市以及重点行业信息化应用系统是航天科工军民融合的主要领域,航天云网便是其中的代表。另外据介绍, 2014年下半年起,航天科工率先在企业内部开展了覆盖总部、院、 所三级的自主可控信息系统示范工程试点建设。目前,第一阶段18个应用系统的迁移工作已经完成。 “集团总部——二院——706所” 三级试点已经上线,涉及900多台计算机、50多台服务器、10台磁盘阵列、8台负载均衡设备。该示范工程成为航天科工军民融合产业发展的重要方向。

融合道路

推进军民融合发展是一项长期的创新性历史任务。工业和信息化部于今年4月份部署了“军民融合深度发展2015专项行动”, 国防科工局同时印发了《2015年国防科工局军民融合专项行动计划》,而《军民深度融合发展 “十三五”规划》也在紧锣密鼓制定当中,这为军工企业的转型升级和二次创业带来历史契机。

在新的历史时期,面对新的形势、新的任务和新的环境条件, 军工企业要抓住机遇,在国家现有政策环境下,积极开展体制、机制的创新,抓住制约军民融合式发展的主要矛盾,逐步建立起适应市场经济环境要求的管理体制和运行机制,实现企业内部管理机制、科技创新、能力建设以及人才队伍建设这四个方面的深度融合,从而形成军民融合式发展的运行架构,走好融合发展之路。

军工企业应该深刻领会国家军民融合发展相关政策精神,进一步解放思想,转变发展理念,充分利用政策指引,支持和促进军民产业互动,打破原有军用产业和民用产业各自为战的传统束缚,进一步建立起适应市场经济环境要求的管理体制和运行机制;扩大与社会接轨、与国际接轨的广度和深度,积极探索适应新形势下促进军民融合发展的新机制,推进军用民用产业领域科技成果、人才、资金、信息等生产要素的交流融合。

按照军民融合发展的总体要求,军工企业要坚定不移地走创新发展的道路。以满足军用与民用市场需求为导向,以技术发展为驱动,建立遵循技术发展客观规律的军民融合科技创新机制,统筹军民用科技资源,以现有军品研发体系为基础,推进以军方需求为牵引、 以民用市场为导向的科技创新体系的调整转型;注重推动军用民用产业相关技术的双向转移,建立技术发展相互借鉴、科技成果相互转化、军民互动发展的运行机制。

统筹军用 与民用科 研 、 生产、试验能力条件建设,提高通用制造能力的柔性化水平,既满足民用产业的发展,又保障军品通用制造的需要,努力建设军民共用且适应军用民用产业发展的科研生产能力,实现信息化条件下能力资源的共享,进一步提高投入产出效益,提高资源的利用效率。

航天科工的“魔术手” 第4篇

在家住北京丰台区长辛店镇张郭庄村的苗长福眼中，2013年5月18日无疑是一个难忘的重大节日。这一天，第九届中国（北京）国际园林博览会（下称园博会）正式开幕。

“园博会里边的锦绣谷，原来就是一个大垃圾场。只要一刮风，整个村子都布满了沙土和垃圾的臭味。” 距园区两公里外的苗长福由衷地庆幸自己从此告别了此前的恶劣环境。

这样的感受，并非苗长福所独有。“当时这一带有一句民谚：‘晴天一片沙，有风地搬家’。”曾多次来此考察的北京市丰台区环保局隆重局长回忆说，当时大家都躲着这里走。

园博会地处北京西南，所在地是永定河旧河道丰台段的一部分。上世纪90年代开始，为满足北京不断加快的城市建设，不少企业来此采砂取石，而砂石坑则用来回填城市垃圾。久而久之，这里成为了北京最大的建筑垃圾场，高峰时期聚集了2000多名来自四川、安徽、河南等地的拾荒者，以及他们搭建起的两万多平方米的违法建筑。

园博会选址于此的决定，彻底改变了这一片土地的面貌以及苗长福们的命运。如今，这里修建了面积两倍于颐和园的园博会，宛如一片有着青山、绿水、鲜花和瀑布的世外桃源。丰台区环保局局长隆重感慨说，这一改变堪称化腐朽为神奇。

作为北京园博园环境整治和勘察工作的承担者，中国航天科工集团公司第七研究院（中国航天科工七院，又称中国航天建设集团有限公司）在这一变化过程中发挥了关键性的作用，将满目疮痍的垃圾场改造成可种植花草、造园置景的园区。

改造垃圾场

《国企》杂志记者看到，园博园中有一处保留了土壤的切面。从中可以看出，整个园区的地面几乎都是由建筑垃圾回填而成。原本土质复杂、结构松散的地基条件，是如何“脱胎换骨”的？

丰台区主管环保和园博会筹建的副区长张建国透露，现在的位置并不是园博会筹建时的最佳选址。“当时西六环边上有一个环境、基础设施都相对更好的备选地址。”但是，经过多番讨论后，最终选在了不为多数人所看好的现址。

“在环境恶劣、条件很差的地方建一个园子，无论是在设计理念上，还是在工程施工、生态修复上，都要为世界留下一笔宝贵的财富。”隆重如此表示。

当时，园博园建筑垃圾填埋面积达到140公顷，占到陆地面积的52.4%，内有面积约200亩的大型砂土坑。面对这样的巨大挑战，锦绣谷总设计师端木歧决定，打造一个下沉式景观，一来减少施工土方量，二来可以区别于大多数景区。

经过实力考核与招投标，园博会丰台筹备办公室最终委托航天七院对第九届园博会会场填土区进行填土加固及场地地形整理。这项工作是园博园建设的基础。 多年来，航天七院承担了航天领域绝大部分工程项目的咨询、设计和建设工作，也在奥运场馆、北京天文馆新馆、国家大剧院、央视新址等各个领域建筑的设计建设、勘察测量中做出了突出贡献。正是因为在上述工程中获得的口碑，使得其旗下的勘察院获得了这个“建院以来的最大单子” （合同金额达1.7亿元，工程面积占到了园区总面积的90%）。

2010年12月合同正式签订后，拾荒者们陆续离开，勘察院调集了200多台包括强夯机、挖土机、掘进机、清理机在内的多种设备，成为第一个进驻园区的施工单位。

“刚进场时，我们被吓了一跳。那场景简直可以用‘恐怖’二字来形容，风一刮，漫天黄沙。空气中弥漫着一股酸臭的味道。”勘察院总工程师闫德刚回想当时的场景，至今仍心有余悸。

这还不是最大的挑战。园博会的环境整治有几大难点：面积大、工期短、填土深。按照设计要求，改造后的土地承载力必须达到每平方米15吨，即至少可承受5层以下房屋压力，对于重大展馆和特殊要求的建筑物，则需要对地基再进行专项加固处理。而整个园区是由建筑垃圾回填而成的，结构十分松散，无疑是个难点。

为了加固地基，勘察院调集了大批大型履带机，将重达8吨乃至30吨的大铁饼吊起到6?25米的高度，再让其自由落体，对深层土进行分层夯实。上部则采用分层回填碾压。由此产生的震动，几乎达到了4级地震的级别。为了减小震动对周边居民、建筑物等的影响，采取了隔震沟的方法阻止震动波的传递。

航天技术绘锦绣

经过多台强夯设备长期的强夯和碾轧处理，松软的建筑垃圾杂填地基不断逐步变得平整、坚固。当然这远远不是工作的全部。

“施工的勘察环节中，我们发现厂区部分地段为原石灰厂废弃的渣坑，地下平均温度达46度左右。如果不把这些石灰处理掉，花草树木就很难在上面生长起来。”闫德刚说。

七院随即联合清华大学进行了调研，决定采用两种工艺手段解决这一问题。一是对高温区域进行挖掘，将挖出来的土方分层进行淋水处理，使生石灰变成熟石灰，同时释放热量；二是在选定的高温区域布设管道和抽风井，建设一定厚度的隔热通风层，从而实现隔热通风层上部的土壤温度接近正常土壤温度，使高温区地面可以进行一般的园林绿化。

园区大部分区域是建筑垃圾填埋的，但不可避免地混杂了不少生活垃圾。由于这些生活垃圾在密闭的环境下发酵，生产了沼气，造成了局部甲烷含量较高。 “由于范围很小，埋得较深，对土地使用无明显影响。虽不需特别治理，但为保证开园后的安全，我们仍然决定全部挖除处理。”闫德刚表示。

要想真正达到设计效果，土地整形工作是非常重要的环节。一旦土地整形工作完成，景观才能进入实质阶段。因锦绣谷的四周边坡均为垃圾土，土层稳定性差，由于临空面，强夯方法很难加固密实，坡上的花草树木很难稳定成活，勘察院在施工中采用了削缓坡度、分部放台阶、土体中加铺土工织布，坡底采用挡墙支护等综合治理措施，良好的解决了锦绣谷的边坡失稳问题。

园博会南北长约3500米，东西最宽处有300米，总面积约140公顷，高峰时现场交叉作业设备多达数百台。在这一巨大的施工环境内要保持各项有条不紊，不是一件容易的事。为了更好的管理好作业现场，勘察院利用航天技术优势，在园区内建设了一座几十米高的瞭望台（安装监控系统），并把系统工程理念运用到具体的管理过程中。工程现场总指挥吴生权说：“这么多天干下来，我们没有出一点安全事故。”

航天科工奖学金申请书正文 第5篇

您们好！我叫XXX，是XXXX学生。通过过去两年多的努力与奋斗，我自认为自己在德、智、体等方面都取得了相当好的成绩，故在此向其递交申请书，申请航天科工(CASIC)奖学金，请领导认真审查批准。现将过去两学年的情况作一个总结：

思想上

平日生活中我认真学习了马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习了社会主义荣辱观，不断加强自己的思想觉悟和理论认识。平日生活中，我严格遵守学生守则以及学校有关规章制度，有着优良的道德品质和良好的文明行为。我力求自己用语文明，举止大方，谈吐优雅。

学习上

在研究生学习生活中，我一直把学好科学文化放在首位，所以入学两年来，无一次旷课、迟到、早退。在课堂上，我认真听讲，踊跃发言，记好笔记，课下，独立完成作业，及时复习学过的内容，预习下节课的内容。课余时间，我还经常泡在图书馆里，猎取一些相关的知识来增加自己的知识面。就靠着这些努力，我取得了优异的成绩，两年来学科均分都是名列前茅，多次获得研究生学业优胜一等奖。在《XXXX》上发表核心期刊一篇已出刊，还有一篇正在审稿中，在《XXXX》、《XXXX》上各发表论文一篇。

工作中

进入研究生学习阶段后，我加入了研究生会，在研二的时候担任研究生会科技部部长一职，在这一年的任期内，将定期举办科技经验交流会，与学术部组织参加科技学术论坛，这使我们得到最新最快的科技信息。对科技部成员定期开会，搜集同学们从不同方面反馈的信息，及时的制定一些方针政策，举办活动，将研究生和科技部紧密联系在一起，同时积极配合研究生院和各部门组织的活动。生活上

在日常生活中，我力求搞好同学间的关系，尽自己最大努力帮助那些需要帮助的同学。用自己的爱心、信心、诚心、耐心、热心去感动每位同学。因此，两年过去了，我从没有和同学闹过矛盾，相反，大家相处的甚是开心。

实践活动中

学习好身体不好的人是次品，所以我非常注重各项活动。在学校或院举办的活动中，也经常出现我的身影。此外，我还参加了研究生院第七届研究生科技立项学术活动。

这就是我，一名平凡而充满活力、精力与热忱的研究生，一名跨世纪的热血青年，鉴于此，我申请航天科工奖学金，再次请求各位领导审查批准！

此致

敬礼

航天科工奖学金

申

请

书

航天科工团讯 第6篇

1.力学，含一般力学与力学基础、固体力学、流体力学、工程力学等；

2.机械工程，含机械制造及其自动化、机械电子工程、机械设计及理论、车辆工程等；

3.仪器科学与技术，含精密仪器与机械、测试计量技术及仪器等；

4.动力工程，含工程热物理、热能工程、制冷与低温工程、动力机械及工程、流体机械及工程等；

5.电气工程，含电机与电气、电力系统及自动化、电力电子与电力传动、高电压与绝缘技术、电工理论与新技术等；

6.电子科学与技术，含物理电子学、电路与系统、微电子学与固体电子学、电磁场与微波技术、电子信息工程、电子工程、光电技术等；

7.信息与通信工程，含通信与信息系统、信号与信息处理等；

8.控制科学与工程，含控制理论与控制工程、导航制导与控制、系统工程、模式识别与智能工程、检测技术与自动化装置等；

9.计算机科学与技术，含计算机系统结构、计算机软件、计算机应用技术等；

10.航空宇航科学与技术，含飞行器设计、航空宇航与推进工程、航空宇航制造工程、人机与环境工程等；

11.兵器科学与技术，含武器系统与运用工程、兵器发射理论与技术、军事化学与烟火技术、火炮与自动武器与弹药工程等；

12.材料科学与工程，含材料物理与化学、材料学、材料加工工程、金属材料热处理等；

13.光学工程，含光学、光学工程等；

14.物理学，含理论物理、原子与分子物理、凝聚态物理、声学、光学、无线电物理、粒子物理与原子核物理等；

15.测绘科学与技术，含大地测量学与测量工程、摄影测量与遥感、地图制图学与地理信息工程等；

航天科工团讯 第7篇

月7日，在中国航天科工集团公司、中国商用飞机有限责任公司与镇江市委市政府领导的共同见证下，中国航天科工三院镇江产业园在镇江新区奠基，大飞机机体结构、钢骨架复合材料管道等项目将在这片江南沃土结出硕果。

中国航天科工集团公司总经理、党组书记许达哲，副总经理、党组成员曹建国，中国商飞副总经理、C919大型客机总设计师吴光辉，镇江市委书记许津荣、市长刘捍东等相关领导出席典礼。

中国航天科工三院镇江产业园是集团公司大力统筹军民两业发展参与国民经济建设的又一标志性成果。该产业园定位为三院航空航天特种材料的发展基地，重点发展大飞机机体结构、新型复合管道等特种材料项目，将成为航天科工及其三院在长三角与华东地区的展示窗口。

据《中国产经新闻》记者了解，该产业园一期用地246亩，目前有两个项目落户：C919大飞机机体结构副翼、扰流板、翼梢小翼和后机身尾椎部件项目，以及钢骨架复合材料管道项目。大飞机部件项目不仅为大飞机配套复合材料结构件，而且将建成复合材料研制、生产中心。预计在2016年开始进入批量生产阶段，逐步形成年产200架次大飞机复合材料部件的生产制造能力。复合管道项目建成达产后可年产各类管道450公里。该项目将力争当年建设、当年达产、当年收益，预计2011年实现销售收入4000万元。该产业园以新能源、新材料、节能环保产业为发展方向，集研发、设计、生产、制造、市场营销于一体。后续还将有气凝胶材料、风电变流器以及微燃机电站项目入驻。

吴光辉表示，2011年是C919大型客机发展的关键一年，客机研制将转入工程阶段。此次产业园的开工建设，将更加有力地推动C919大型客机的研制生产。中国商飞将与中国航天科工以及镇江市一起，以钢铁般的意志和百折不挠的精神，狠抓项目推进，实现项目发展和地方经济的双赢。

刘捍东说，此次航天科工三院产业园落户镇江，对推动镇江经济的转型升级，推动航天产业持续增长将产生有力的推动。镇江将继续为项目的建设提供优质服务，与三院密切合作，共同打造在国际上有影响力的航天产业园。

航天科工团讯 第8篇

近日, 中国航天科工集团公司三院33所成功研制出装卸源机器人。这台机器人将成为我国首台应用于油田测井前线的航天“特种兵”, 工作在海洋油气探测过程的作业一线。

这款机器人由机械臂系统、末端操作器、定位与回转装置、视觉反馈装置和操作台等组成, 可以在长8m、宽2.5m空间内灵活作业, 采用图像识别与末端随动综合控制技术的产品能够精确完成放射源的装卸过程, 满足4种探测放射源装卸过程无人化的需求。

(摘编自国资委网)

航天科工:外事管理新样本 第9篇

随着越来越多的中国企业走出去，改革、简化出国审批程序无疑提到外事管理的日程上来。

“出国真难。哎，作为国有企业的员工出国更难。”这是前些年老张对于自己出国的感慨。老张是中国航天科工集团公司所属单位的一名外事专办员。

老张从事外事出国手续的办理工作已经有二十多年了，每年从他手里办理的团组有一百多个。一谈到外事手续的办理，老张首先说到得就是出国审批程序严谨、复杂，但每道程序都不能少。老张介绍，他们单位的人员出国审批采取的是行政线、型号线双线审批，例如一名普通设计师因公出国，要先经过研究室主任审批，再报所领导审批，同时还要报所在型号的主任设计师审批和型号的副总师审批。这一切审批通过后，再报院国际合作部审批，最后报主管外事的院领导审批，这样完成了他们单位的审批后，再要报集团公司办公厅审批，有时候还要报集团老总审批。如果這个人是身兼几个型号，或者具有型号线职务，审批程序就更复杂了。老张向记者描述，“嘴磨破了，腿走细了，好不容易审批下来，人已经被审批程序走的筋疲力尽，审批单上满满的签字、盖章。”

近年来，随着鼓励中国企业走出去方略的实施，中央企业不断壮大，国际业务快速增长，像老张所在单位这样出国洽谈业务，参与国际贸易的中央企业员工迅速增多。由于中央企业员工的出国管理严格按照外交部因公出国管理办法执行，出国程序复杂，要求严格。央企外事管理面临不能满足日益增长的因公出国需要，不能满足不断扩大的对外贸易和国际交流需求，传统的外事管理方式越来越成为办理因公出国审批的瓶颈。

打破出国审批的瓶颈

近年来，航天科工集团随着公司外贸产业发展的不断深入，因公出国(境)团组数量逐年递增，对因公出国办理效率的要求不断提高。集团领导多次强调外事管理要服务于集团中心任务、中心工作。如何既能严格执行外事管理的有关规定，又能满足高质量高效率完成外事任务的需求，是集团公司外事管理工作不断思考和解决的问题。

为此，集团公司对外事审批过程中的各个环节进行了分析、梳理，精简了外事审批流程，多次修订《集团公司外事管理规定》，并加大对外事专办员的培训力度，不断提高外事管理人员的专业素质和能力，针对临时性出国团组，制定了《集团公司临时团组出国管理》，在集团领导“利用信息技术加强外事管理”的指导意见下，集团公司为人事管理部门决定在全集团范围建立统一的外事管理信息化平台。该系统已通过了集团公司信息化管理预评审，并顺利投入使用。

一切为了高效

老张所在单位因公出国面临的网境，2010年7月15日被打破。航天科丁集团公司在营部、各院、基地(公司)和厂所统一使用了一套外事管理信息系统，可以实现网上申报、网上审批，时间大大缩短，老张发自内心的高兴。

据集团外事管理部门的人员介绍，这套系统功能很强大，从运行到现在，已通过外事管理信息系统报批上百个出国团组，完成多个邀请外国人来华团组的审批工作。外事管理信息系统主要功能得到了充分验证。办理团组所需的时间为2～3天，比以前缩短70％，甚至可以实现当天申请、当天签发任务批件的高效办公，对于京外单位和多单位共同组团的情况尤为突出。同时，外事请示文件的完整性和规范性也显著提高。

据集团公司外事管理部门人员介绍，外事管理系统按照“一级部署、两级审批、三级应用、多功能查询”的总体规划，实现了年度因公出国(境)计划管理、出国(境)团组报批管理、团组在境外管理、护签管理、出国绩效管理、外事信息管理等多项功能。

一级部署。结合集团公司各单位信息化建设水平、技术开发实力参差不齐等实际情况，同时为保证该系统的经济、方便、快捷等特点，外事管理信息系统采取了一级部署的管理方式，即在集团公司总部设立总服务器，各院、基地(公司)和厂所通过将各单位OA协作办公平台与外事管理信息系统的集成，实现系统的实施应用。

两级审批。外事管理信息系统是集团公司第一个具有网上审批功能的应用系统，实现了集团公司总部和各院、基地(公司)的两级审批。在外事管理信息系统的两级审批中，要求二级单位以电子文件形式递送请示件和审批件，从而不仅显著提升了外事手续办理效率，也使得外事管理程序更加规范和严谨，另外针对外事管理服务于外贸业务的原则，在外事审批环节增加了业务部门领导会签的功能。

三级应用。集团公司通过对各类外事审批流程的梳理，以及对报送文件内容及格式的统一，实现了年度因公出国(境)计划申报、出国(境)团组报批、邀请外国人来华三个基本外事审批流程在集团公司总部、院、厂所的三级应用，为各级领导统筹管理外事工作提供了有效手段。

多功能查询。外事管理信息系统的数据库功能为出国办手续用户及管理人员浏览、查询、统计和存储外事信息提供了全面快捷的数字化平台，也为领导及时、全面地了解情况，以及科学决策发挥了积极作用。

为适应集团公司未来外事工作发展的需要，外事管理信息系统在开发过程中采用了开放式的建设模式，为境外培训、人员政审、国际交流等工作预留了扩展空间和业务接口。

航天科工团讯 第10篇

■航天事业的发展历程本身就是一部自主创新的发展史，中国航天科工集团公司的发展史就是一部科学的实践史。

■始终把发展作为第一要务，不发展就意味着被淘汰，慢发展就意味着落后，就意味着被别人赶超。

■保持航天人的一贯热情、一贯气势，用科学的精神、科学的态度、科学的方法全面推进国防装备建设。

■实现“一个目标”，打造国际一流航天防务公司；统筹军用产业、民用产业“两业”发展；突出航天防务、信息技术、装备制造“三大业务板块”；实施军民融合、创新驱动、人才强企、质量制胜“四大战略”。

一、10年发展取得的重大成就

10年来，在党中央、国务院、中央军委的英明领导下，中国航天科工集团公司秉承国家利益高于一切的核心价值观，全面履行“科技强军，航天报国”企业使命，充分发挥中央企业“顶梁柱”的关键作用，为加速推进中国特色新军事变革，为推动国民经济建设发展和增强国家综合实力，作出了积极贡献，取得了举世瞩目的重大成就。

坚持科学发展，集团公司综合实力明显增强

经过10年的艰苦努力，集团公司不仅率先在十大军工集团中实现整体扭亏为盈，并且进入了快速发展的轨道。2008年，资产总额、营业收入、利润总额较1999年分别增长3.9倍、7.2倍、36.7倍。特别是2007年和2008年两年，实现利润总额是前8年累计实现利润总额之和的1.2倍，经济运行质量显著提高，主要经营业绩指标进入中央企业A类行列。在2008年49家资产总额过千亿的中央企业中，集团公司营业收入增速排第18位；利润增长率排第17位。在142家中央企业中，利润总额排第37位。外经外贸实现进出口总额保持连续9年增长的局面。

10年来，集团公司综合实力明显增强。新三院、新四院、新九院、新061基地基本建成，二院统筹建设全面展开。职工工作环境焕然一新，群众生活水平全面改善，大大激发了广大干部职工的工作热情和创造性，大大推动了集团公司核心竞争力、科技创新力、企业凝聚力、社会影响力的进一步提高。

始终肩负历史使命，为推动国防装备创新与发展作出重大贡献

集团公司始终肩负历史使命，为推动国防装备创新与发展作出重大贡献。在建国50周年庆典上，三分之二的导弹方队来自集团公司，在即将举行的新中国成立60周年阅兵仪式上，集团公司研制生产的国防装备将接受检阅，充分展示集团公司国防装备发展的巨大成就。

经过10年的快速发展，集团公司基本形成了完备的航天防务装备研发生产体系。10年来，集团公司获国家科学技术奖和发明奖30余项，其中包括特等奖、一等奖、二等奖、三等奖以及国家发明一等奖和二等奖。获省、部级科学技术奖712项。继荣获国资委年度任期“科技创新特别奖”之后，集团公司2008年又被中国企业评价协会评为“中国企业自主创新100强”第一名，荣获中国企业自主创新研发创造特别奖、组织管理奖。

成立10年来，知识产权申请和有效数量大幅提升。集团公司拥有中国第一件发明专利和实用新型专利授权。拥有国内外专利申请2498件，发明专利占63%；截至2008年12月31日，拥有国内外有效专利717件、计算机软件登记206件、有效商标428件。2008年度，集团公司在十大军工集团中，国防发明专利授权第一名，发明专利授权第三名，集团公司的技术基础工作也得到全面加强。

着力推进军民融合，军民结合与民用产业发展取得实质性突破

在大力发展航天防务产业的同时，集团公司充分利用自身科技实力服务国民经济建设，创造了较好的经济效益。从2007年起，民用产业的营业收入超过军用产业，历史性地撑起集团公司经济版图的半壁江山。

经过10年的发展，集团公司一批有发展潜力的企业正在崛起。特别是在抗击非典、南方冰冻雨雪灾害及四川汶川特大地震等重大自然灾害过程中，集团公司向灾区提供的一系列应急救援与保障装备发挥了巨大的作用。在我国成功举办世人瞩目的北京奥运会、残奥会过程中，集团公司积极参与科技奥运工程建设，与中国登山健儿一起第一次实现奥运圣火在世界之巅点燃的壮举；集团公司研制的大型赛事电子门票系统在奥运会上首次大规模成功使用，创造了世界第一；安保科技系统等为中国兑现“平安奥运、科技奥运、绿色奥运”的庄严承诺作出了重大贡献。此外，集团公司还积极参与中国移动村村通工程建设，在西藏成功建设1个主站及138个远端站，实现雪域高原6个地区的移动通信覆盖，为西藏的改革发展和经济建设起到强有力的推动作用。

锐意推进改革调整，组织架构和能力结构不断得到优化

10年来，集团公司着力推动战略性结构调整，精干军工主业，不断推动企业体制、机制的转换和创新。圆满完成了国务院赋予集团公司的改革脱困“攻坚战”任务，完成了30户政策性破产项目，消灭了30个亏损源，安置职工5.4万人。共对32家辅业企业进行了改制，依据国家政策，把20家学校、公安机构等非经营性企业办社会职能机构分离到社会，有效释放了企业发展潜力，企业改革发展逐步步入良性循环。

集团公司资产资本运营工作也取得明显成效。上市公司群体已成为集团公司军民结合产业发展的重要平台，2008年营业收入总额在集团公司民用产业总收入中占比超过40%。同时，通过股权划转、兼并重组、压缩管理层级等方式，将所属二级单位由39家减少至28家。为了提高所属各级各类公司的管理水平、整体资产质量和运营效益，集团公司坚定不移地开展了清理整顿公司工作，仅2008年就清理整顿了223家公司。通过清理整顿公司，缩短了投资链条，降低了经营风险。随着军品主业的快速发展，扎实推进了国防军工投资建设。10年来，落实了军工固定资产投资，新建建筑面积144万平方米，改造建筑面积近24万平方米；新增设备3万台/套，研发平台日趋完善。建立健全了6条柔性生产线，大大提升了生产装备技术水平。

不断夯实发展基础，人才队伍建设和基础管理明显加强

集团公司通过大力实施人才强企战略，人才队伍建设取得显著成果，高层次科技人才队伍不断壮大，领导干部综合素质、经营管理能力、适应市场经济能力、抵御风险的能力明显提高。通过开展深入学习实践科学发展观活动，各级领导班子领导科学发展的能力不断增强。“四好”领导班子创建活动不断深入，领导干部管理的规范化、制度化水平不断提高。10年来，有4人当选中国工程院院士，1人当选全国杰出专业技术人员，1人获得国防科技工业杰出人才奖，3人荣获中国青年科技奖，423人享受国务院政府特殊津贴，24人入选“新世纪百千万人才工程”国家级人选，59人当选国防科技工业有突出贡献中青年专家。新增3名中华技能大奖获得者、62名全国技术能手、31名国防科技工业技术能手、93名国防科技“511人才工程”高级技能人才和11名中央企业青年岗位能手。

集团公司积极推进“零缺陷”系统工程管理，贯彻“体系为基，预防为主，追求卓越，用户满意”的质量方针，着力加强以人为本的质量文化建设，追求卓越的质量管理体系建设，强化基础的产品保证能力建设，实施系统工程管理，加强产品实现过程控制，建立质量工作长效机制。

坚持继承创新，党建工作和企业文化建设迎来新局面

集团公司党组牢牢把握集团公司发展方向，发挥党组织的政治优势，增强企业的核心竞争力。不断完善领导干部管理，建立了领导干部巡视制度，严格了领导干部的考核；制定了建立健全惩治和预防腐败体系工作规划，形成了具有航天企业特点的党建工作机制；植根于航天政工传统的思想政治工作保障体系，在保障型号科研生产任务完成等方面发挥了重要作用。以“国家利益高于一切”为主的核心价值观不断深入人心，“科技强军、航天报国”的企业使命，得到干部员工的广泛认同。同时，质量、安全、创新、廉洁等特色文化建设与时俱进，多角度、多层面为推动航天事业发展发挥着越来越重要的保障作用。

10年来，集团公司秉承航天传统文化优势，弘扬航天“三大精神”，有力助推了集团公司的改革与发展，大大提升了集团公司整体形象。有1家单位被评为全国文明单位，3家单位被评为全国精神文明建设工作先进单位，有10人荣获全国劳动模范，28家单位荣获全国五一劳动奖状，62人荣获全国五一劳动奖章，13家单位荣获全国工人先锋号，9人获全国三八红旗手称号。

二、10年发展积累的宝贵经验

坚决贯彻落实党中央、国务院、中央军委的英明决策，是集团公司发展的根本保证

以江泽民同志为核心的中共第三代中央领导集体和以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导，多次对航天事业的发展和集团公司的工作做出指示，多次莅临集团公司视察指导，给集团公司以极大的鼓舞和鞭策。党的十七大提出国防科技工业要建立和完善军民结合、寓军于民的武器装备科研生产体系，走中国特色军民融合式发展道路。国家有关部委相继出台了中央企业布局和结构调整、军工企业股份制改造和非公有制经济参与军工建设等一系列政策，使集团公司能够在风云变幻的国际国内形势中，不断化解遇到的各种困难和问题，始终保持向前发展的良好势头。

努力把握企业发展规律，牢牢抓住发展第一要务，是集团公司发展的关键因素

集团公司始终把发展作为首要任务，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，集团公司的发展史就是一部科学发展的实践史。面对存在的发展不足、发展不充分等难题，必须通过加快发展来解决，不发展就意味着被淘汰，慢发展就意味着落后，就意味着被别人赶超。只有遵循科学发展的规律，遵循企业发展的规律，遵循行业的发展规律，才能把企业做强做大，才能满足职工群众日益增长的物质文化生活需要。

不断加强党建工作和人才队伍建设，是集团公司发展的有力保障

集团公司始终把党的建设作为推进又好又快发展的伟大工程，把党的组织活力转化为发展活力，把党组织的政治优势转化为发展优势，切实提高各级党组织和党员领导干部引领和促进科学发展的思想水平，切实增强领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，树立正确的业绩观，改进工作作风，提升工作质量，促进企业发展。集团公司之所以能够取得显著成就，关键在领导，核心在人才，根本在队伍，始终坚持把人才队伍作为发展的关键所在，着力打造一支综合素质高、理论素养好、管理能力强、具有开拓创新精神的管理人才队伍；着力打造一支科技水平高、原创能力强、具有承担国家核心任务和重大工程项目能力、能够增强企业核心竞争力、被社会和业内广泛认可的专业技术人才队伍；着力打造一支爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能、操作能力强、善于解决技术难题的高技能人才队伍。

坚持创新驱动，不断推进改革调整，是集团公司发展的强大动力

集团公司始终坚持把自主创新作为发展的战略基点。航天事业的发展历程本身就是一部自主创新的发展史，集团公司的发展历程亦是如此。在关系国家安全的战略领域以及当前市场竞争激烈领域的核心技术是买不到的。必须保持清醒的头脑，依靠自主创新，掌握核心技术，把国防装备研制的主动权牢牢掌握在自己手里。只有自主创新，才能走在世界高新技术发展前沿；只有自主创新，才能圆满完成承担的国家重大工程任务；只有提高自主创新能力，才能真正成为国家创新型企业。

坚定不移地统筹军民融合发展，是集团公司战略发展的必由之路

集团公司始终把军民融合作为发展的重要方略，坚定不移地走军民融合发展道路。实践表明，虽然军用产业的健康发展是集团公司的根本所在，但军民融合更是集团公司发挥比较优势，推动科学发展，服务国民经济发展的有效途径。作为国防科技工业的中坚力量，集团公司必须把完成国防装备建设任务作为发展的重中之重，在做精军品主业的前提下，统筹军用产业和民用产业的协调发展，积极探索适应军民融合发展需要的体制机制，在思想观念、战略规划、资源配置、技术和产品等层面上加大军民融合力度，切实培育有利于军民融合发展的核心技术、关键产品和主导产业，切实抓好军民融合产业园区建设，切实走出一条军民融合发展的新路子。

坚持质量第一、科技兴安，实施科学管理是集团公司发展的基础保障

集团公司始终把质量与安全管理作为发展的重要抓手，始终把科学管理和风险管控作为发展的重要保障。质量是生命，质量是责任，质量是财富，质量更是企业的尊严。“质量第一，安全至上”，在10年的发展实践中，集团公司以质量与安全管理为着力点，不断提高质量工作与安全管理的水平。全面落实国家安全、保密安全、生产安全和员工成长安全责任，健全安全管控和应急响应体系，并逐步建立起完善的科学管理和风险管控体系，有力地支撑并推动着航天事业的快速、高质量安全发展。

三、未来发展思路和举措

通过深入学习实践科学发展观活动，集团公司就发展战略达成了广泛的共识，形成了后续发展的总体思路，即实现“一个目标”，打造国际一流航天防务公司；统筹军用产业、民用产业“两业”发展；突出航天防务、信息技术、装备制造“三大业务板块”；实施军民融合、创新驱动、人才强企、质量制胜“四大战略”。到2020年，把集团公司建设成为军工实力雄厚、军民融合发展、科技水平先进、创新能力突出、人才队伍优秀、市场开拓能力和抗御风险能力强、规模经营效益好、基业巩固、主业突出的具有国际竞争力的一流防务公司。

一定要不辱使命，坚决完成国防装备现代化建设任务

要从战略和全局的高度，充分认识完成好国防装备建设任务对集团公司可持续发展的重要意义和重要作用，始终把国防装备现代化建设作为发展的重中之重，坚决完成国防装备建设任务。努力吃透技术、吃透状态、吃透规律，提高型号科研生产的质量效益，满足国家安全发展的根本要求；要把广大干部职工的智慧和力量凝聚到不辱使命、坚决完成国防装备建设任务上来。

一定要大力实施军民融合战略，不断筑牢可持续发展根基

要牢固树立“大防务，大安全”的理念，充分利用航天自身优势，积极抢占非传统安全领域发展先机，积极寻找新的经济增长点。要建立和完善军民融合发展体制机制，打造军民融合发展平台，大力发展军民结合产业和重大项目，构建骨干院、基地与上市公司互动的发展模式，走出一条具有航天科工特色的军民融合发展道路，提升可持续发展能力。

一定要大力实施创新驱动战略，不断提高核心竞争能力

要全面深化创新型企业建设，大力推进以各院、基地、直属单位、公司为主体，融技术创新、管理创新、制度创新于一体的科技创新体系建设。形成具有自主知识产权的核心技术，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。要高度重视原始创新，坚持“以我为主”的自主创新方针，务求取得重大突破。要选择具有高度技术关联性和产业带动性的产品或项目，实现关键领域突破，形成竞争优势，增强集成创新能力，带动重要产业跨越式发展。要努力加强引进技术的消化吸收再创新，逐步掌握具有自主知识产权的核心技术，赶超世界先进水平。要加快先进工艺技术发展，提升集团公司核心制造能力。

一定要大力实施人才强企战略，不断壮大高素质人才队伍

实施人才强企战略，必须坚持以人为本，牢固树立全面发展的人才观。要进一步解放思想，转变观念，着力开阔选人视野，拓展选人渠道，打造一支素质好、能力强、水平高、结构合理的人才队伍；着力构建适应科学发展的薪酬体系，努力做到一流业绩、一流薪酬，有效激发各类人才的工作潜能和工作积极性；要继续统筹实施教育培训资源优化的各项措施，根据人才成长规律，创新培养、评价等人才机制，全力营造一个有利于吸引人才、有利于留住人才、有利于激励人才、有利于人才成长的良好环境。

一定要大力实施质量制胜战略，不断提升航天科工品牌价值

要不断研究和完善“零缺陷”系统工程管理理念和方法，始终坚持把质量作为企业的生命和科研生产的主题，坚持“重心前移、系统预防”的工作原则，以质量与安全促进度，保成功，求效益。要不断深化质量管理体系建设和产品保证能力建设，要把体系建设与型号研制生产紧密结合起来，把型号质量问题的检查分析与质量管理体系专项审核结合起来。要运用“零缺陷系统工程管理”的理念和方法，在质量文化建设的精神、行为和物质三个层面上系统推进，建立健全质量管理体系建设长效机制，坚持走质量效益型发展道路，努力打造高品质的航天产品，不断提升航天科工品牌的市场价值与社会价值。

一定要全面履行社会责任，不断彰显中央企业的“顶梁柱”作用