改革开放三十载

改革开放三十载（精选11篇）

改革开放三十载 第1篇

在这伟大的历史进程中, 我国散装水泥发展也和其它领域一样, 迎来了她最为辉煌的发展历程和最宝贵的发展机遇。30年来, 随着体制改革的不断深化, 对外开放的不断扩大, 以及国民经济建设发展的强劲需求, 我国散装水泥进入了崭新的发展时期。在坚持科学发展观、实现循环经济的战略方针指引下, 专业化的散装水泥产、运、贮、用等环节构成的产业和技术链已经形成, 并催生了散装水泥流通装备制造业和预拌混凝土、预拌砂浆等新兴产业的发展。散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“三位一体”的散装水泥发展格局逐步形成, 我国散装水泥事业发展进入到一个新的历史阶段。我国散装水泥已大踏步向市场化、国际化、现代化迈进, 为构建环境友好型、资源节约型社会发挥着巨大的推动作用, 成为了经济生活中不可缺少的重要角色。

一、改革开放三十年散装水泥发展成果显著

30年来, 在改革开放推动下, 我国散装水泥发展从低迷走向欣欣向荣, 从僵化走向生机勃勃, 经历了最重要的历史变革时期, 表现在以下方面:

(一) 国家发展改革政策的支持, 有力地促进了我国散装水泥快速发展

我国散装水泥改革开放30年的发展过程, 实际上就是国家对散装水泥发展改革的支持过程。1978年以来, 国家采取了一系列行之有效的政策措施推动散装水泥的发展工作。1985年国务院批转国家经委《关于加快发展散装水泥意见的通知》和1997年国务院批转的6部委局关于《进一步加快发展散装水泥的意见》, 确立了我国“限制袋装水泥, 鼓励发展散装水泥”的政策方针, 提出用经济政策对散装水泥发展进行宏观调控的改革措施。2002年财政部、国家经贸委关于《散装水泥专项资金征收和使用管理办法》和2004年商务部7部委局颁布的《散装水泥管理办法》等文件的出台, 进一步明确了散装水泥办公室的行政职能和依法征收散装水泥专项资金的有关规定, 从法律手段和经济手段提出促进散装水泥发展的改革政策措施, 明确了散装水泥专项资金的性质和征收标准及使用管理等有关要求。这些政策增强了推动散装水泥发展的改革力度, 形成了“依法兴散”的发展态势。改革开放30年来, 我国散装水泥的生产供应量逐年上升, 散装量从1978年的964万吨上升到2007年5.648亿吨。散装率也从1978年的14.8%上升到2007年的41.71%。截至2007年上海、天津、北京、浙江、江苏、山东分别达到95.03%、94.71%、90.36%、67.96%、65.71%和50.64%, 已经达到或基本接近世界发达国家水泥散装化水平。综上所述, 散装水泥每一个发展阶段都是与国家对其政策支持力度分不开的。

(二) 用经济政策对散装水泥发展进行宏观调控的改革措施, 使散装水泥技术装备和综合配套能力不断增强

1997年的国函[1997]8号文件中明确提出了“国家在不增加企业负担的前提下, 将继续实行并适时调整征收散装水泥专项资金的政策”。1998年财政部印发了《散装水泥专项资金管理暂行办法》 (财综字[1998]157号) 。2002年, 根据国务院有关整顿政府性基金的精神, 为加强散装水泥专项资金的征管用, 财政部会同国家经贸委制定了《散装水泥专项资金征收和使用管理办法》 (财综字[2002]23号) , 明确了散装水泥专项资金的性质、征收对象和标准, 进一步规范了资金的管理, 征收的专项资金按规定全部纳入地方财政预算管理, 实行“收支两条线”。在专项资金使用上, 坚持“取之于包装, 用之于散装”的原则, 根据各地区散装水泥发展的要求, 以专项资金为引导, 用补助、贴息等办法, 引导民间资金投向散装水泥产业, 大力发展散装水泥 (含农村散装水泥) 、预拌混凝土、预拌砂浆的配套设施。经过不断努力, 目前, 我国水泥散装化已奠定了较为坚实的物质基础。截至2007年末, 全国已投入使用的散装水泥发放库13 967个, 中转库1580个, 固定接收库13 904个, 流动罐108 964个, 专用汽车29 057辆, 专用船1258艘, 铁路专用车6744节, 混凝土搅拌运输车37 427辆, 混凝土泵车6527辆。散装水泥现代物流配送体系初步形成, 建筑施工企业散装水泥应用能力和水平不断提高。发展散装水泥的优越性得到了社会的广泛共识, 共同推动散装水泥发展的合力不断增强。

(三) 散装水泥发展理念的变革使散装水泥发展实现了历史性的跨越

1、改革开放初期, 由于水泥工业产业结构优化

度较低, 水泥落后生产工艺比例较大, 中小水泥企业占主导地位, 企业散装水泥发展设施配套能力较差, 散装水泥的发展重点在水泥生产企业。随着社会市场经济的全面发展, 水泥工业产业结构优化和产业升级的逐步到位, 以及散装水泥专项资金的有效投入, 水泥生产企业散装水泥综合发展实力得到迅速增强, 散装水泥发展的物质条件已经基本具备, 这也意味着散装水泥发展由以水泥生产企业为龙头转向培育散装水泥市场的历史时期已经到来。2005年, 《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》 (国发[2005]21号) 中明确指出“从使用环节入手, 进一步加大散装水泥推广力度”。为落实国务院文件精神, 商务部确定了从使用环节入手, 推动散装水泥集中化使用, 以提高水泥散装率为中心, 围绕城市发展预拌混凝土和预拌砂浆、农村散装水泥推广、加强现代物流配送体系建设的工作方针。2004年, 商务部会同建设部等有关部门出台了关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知, 要求在全国124个中心城市禁止在城市施工现场搅拌混凝土。到2007年底, 全国“禁现”城市已达到300多个, 全国预拌混凝土年供应量达6.24亿立方米, 已建立规模化的现代混凝土集中搅拌生产、配送中心2993家, 这些搅拌配送中心使用散装水泥量达到2.03亿吨。

2007年6月6日, 由商务部等四部两局 (商务部、公安部、建设部、交通部、国家质检总局、国家环保总局) 联合下发了《关于在部分城市限期禁止现场搅拌砂浆工作的通知》。《通知》要求全国127个“禁现”城市从2007年9月1日至2009年7月1日分三批禁止现场搅拌砂浆。

为做好“禁现”工作, 各地采取了一系列有效措施将“禁现”工作落实到位。各地相继建立了相应的部门协调机制;出台了切实可行的政策法规;根据试点先行、稳妥起步的原则, 组织开展预拌砂浆工程项目应用试点工作;将使用预拌砂浆纳入工程建设项目相关要求中;编制操作规程和技术标准;大力开展科研攻关, 为预拌砂浆产业发展提供技术支撑;编写培训教材, 组织人员培训等。到2007年末, 全国预拌砂浆生产企业已发展到196家, 设计生产能力2177.13万吨, 实际产量为640.06万吨, 预拌砂浆罐车252辆, 移动筒仓646个。我国预拌砂浆产业的快速发展也为散装水泥的发展带来了机遇。

2、改革开放30年来, 随着我国社会经济发展,

能源、资源和环境形势的日益严峻, 节能减排作为经济发展过程中不可回避的问题, 已成为政府和社会各界普遍关注的焦点问题。近几年来, 党中央、国务院高度重视节能减排工作, 并把节能减排作为促进经济结构调整、促进发展方式转变、促进质量效益提高的重要抓手。2007年5月, 国家发改委制定了《节能减排综合性工作方案》。发展循环经济, 走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、污染环境少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路已经成为新时代的最强音。

千方百计地发展和延伸散装水泥产业链, 使我国散装水泥发展更符合科学发展观, 已无疑成为散装水泥新的经济发展模式。节能减排作为发展散装水泥、转变经济增长方式的最佳突破口, 首先是从散装水泥产业链的源头上卡紧, 摒弃落后的生产、销售和使用袋装水泥的方式。其二是在使用环节上发展预拌混凝土和预拌砂浆, 推动了建筑建材业生产方式转变, 加大了散装水泥使用力度。其三是强化了散装水泥流通方式的变革, 应用现代信息和物流技术改造传统水泥运输方式, 降低水泥物流成本, 通过对散装水泥运输方式进行技术改造和流程再造, 建立起散装水泥现代物流配送体系, 提高了散装水泥物流技术水平。

3、改革开放30年来, 散装水泥推动历程由国家

政策扶持的行政推动模式逐步上升为以法律手段强制推动, 社会认识度迅速提升。1998年, 《济南市散装水泥管理条例》出台, 这是我国第一部散装水泥地方管理条例, 它的出台开辟了我国依法推散的先河。随后, 各地立法工作进程也加紧推进, 2003年, 《南昌市散装水泥和预拌混凝土管理条例》发布实施;2007年, 《湖南省散装水泥条例》《哈尔滨市应用散装水泥和预拌混凝土管理条例》相继出台;2008年, 《江西省促进散装水泥和预拌混凝土发展条例》正式实施。特别是在经过近三年的讨论和修改的《循环经济促进法》于2008年8月29日, 经十一届全国人大常委会第四次会议审议通过, 并将于2009年1月1日起施行。该法的第23条明确规定“鼓励使用散装水泥, 推广使用预拌混凝土和预拌砂浆”。这进一步说明了发展散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆完全与发展循环经济相符, 也标志着国家正式将发展散装水泥工作纳入法制化轨道。

二、坚持科学发展观推进散装水泥更加繁荣发展

伴随着改革开放的不断深化, 我国散装水泥已经走过了30年的发展道路, 在取得辉煌发展成就的同时, 我们也必须看到, 与全面协调可持续发展的要求相比, 与促进和谐社会建设、全面建设小康社会目标任务的要求相比, 我国水泥散装化整体水平仍较低, 地区差距大, 发展不平衡, 缺乏相对有效的制约和调节机制。散装水泥产业链物流设施严重不足, 散装水泥产业链技术装备标准化工作相对滞后, 散装水泥产业链标准化体系尚未建立等问题依然存在, 严重影响着我国散装水泥产业的健康发展, 迫切需要根据国民经济和社会发展的进程逐步加以解决。散装水泥作为与人类生产生活密切相关的产业, 发展的每个阶段、每个环节都离不开对如何保护好人类的生存和发展环境、如何解决好发展与资源的合理开发利用、如何实现可持续发展等这些当今全球普遍关注的重大问题的探讨研究。探索我国散装水泥可持续发展的道路与方式, 将成为今后我国散装水泥改革开放长时期的任务和目标。

在纪念改革开放30周年之际, 为推进我国散装水泥的健康发展, 应当特别关心以下几方面的问题:

(一) 加快推进促进散装水泥产业发展的各级立法工作

在我国散装水泥发展几十年的历程中, 国务院在1985年和1997年两次批复有关部委局《关于进一步加快发展散装水泥的意见》, 2004年商务部、财政部等七部委局出台了《散装水泥管理办法》, 全国大部分省、区、市也相继出台各类散装水泥地方法规, 但这些都属于部门规章, 法律效力较差。虽然目前已有几个地区建立了散装水泥发展的法律机制, 但为数太少, 我国散装水泥发展的法律环境还没有形成。《循环经济促进法》的出台为促进我国立法工作提供了良好的前提和法律基础。国家有关部门、各级政府和散装水泥有关行政管理部门应抓住这一有利契机, 尽快将散装水泥立法作为一项重点工作纳入工作日程, 并通过法律制约手段实现国家“鼓励散装、限制袋装”的方针和政策导向, 明确袋装水泥的生产和使用者对消耗资源、排放污染物应负的责任, 逐步实行生产者责任延伸制, 为散装水泥发展创造良好的法制环境。

(二) 完善有利于散装水泥产业发展的财政政策, 加大公共财政对发展散装水泥的支持力度

目前, 我国水泥散装率只有44%, 与发达国家相比, 我国散装水泥产业发展还处于初级阶段, 具有广阔的市场空间。征收散装水泥专项资金政策是我国目前推进散装水泥持续发展唯一的经济政策, 是国家“限制包装, 鼓励散装”的产业导向和市场经济杠杆, 是政府引导散装水泥市场发展的重要经济调控手段。在目前我国散装水泥市场化尚未完全形成时, 征收散装水泥专项资金仍然是促进我国散装水泥发展最有效的引导和经济扶持政策。有关部门应尽快研究解决散装水泥专项资金政策执行中存在的一些问题, 结合散装水泥产业发展的最新特点, 完善现有散装水泥专项资金政策的有关内容, 加大农村散装水泥的投入比例, 最大限度地发挥公共财政政策的效能。

(三) 尽快推进预拌砂浆的发展

预拌砂浆推广使用不仅是水泥散装化的重要举措, 也是实现建筑业文明生产、文明施工, 确保建设工作质量的有效手段。全国建设工作会议上已明确提出把建筑节能、节材和保证建筑工程质量作为今后建筑工作的重中之重。这一决定进一步开拓了预拌砂浆的应用市场。为保护砂浆生产企业的积极性, 国家对发展预拌砂浆应予以税收方面的优惠和资金上的政策支持。生产预拌砂浆企业应像生产预拌混凝土企业一样, 增值税按6%比例缴纳, 使用工业废渣超过30%的应免征增值税。同时, 各地政府也应根据当地实际情况制订适合本地预拌砂浆发展的强制性地方法规。此外, 政府及相关部门还应配套制订预拌砂浆产品认定管理办法, 预拌砂浆生产企业技术条件, 预拌砂浆生产企业实验室基本条件及验收细则, 预拌砂浆生产、检验、施工等人员的技术培训规定, 建设工程使用预拌砂浆的规定及奖励、处罚规定。要在环保、扬尘的各项管理规定中对工程使用砂浆产品作出明确规定, 交通管理等相关部门也要对车辆运输物的规定中明确提出水泥、砂子等砂浆产品的运输要求。另一方面, 要科学制定预拌砂浆发展规划。要做到统筹规划, 合理安排, 避免一哄而上造成的各种浪费。做好行业自律, 进一步整顿和规范预拌砂浆市场, 避免预拌砂浆市场的恶性竞争, 保证我国预拌砂浆产业的健康发展。

(四) 科学完善散装水泥管理机构

我国在几十年推动散装水泥发展过程中基本形成了散装水泥工作管理体系。目前, 商务部是国家散装水泥发展行政主管部门, 各地也有明确的散装水泥各级行政主管部门, 特别是各级散装水泥办公室作为国家散装水泥产业政策的最有效贯彻者和实施者, 在工作中充分发挥了政府协调服务、积极开拓市场和监督管理职能。国务院[1997]8号文件中虽然明确了各级散装水泥办公室是散装水泥工作的行政管理部门, 对本地区散装水泥发展负有行政管理责任, 但由于目前各级散装水泥办公室中还有相当一部分是自筹自支的事业单位, 经费由散装水泥专项资金支出, 这种状态不仅很难真正发挥散装水泥办公室的行政执法力度, 也难以解决专项资金养人的问题, 大大减弱了散装水泥办公室的工作效能, 甚至引起社会对散装水泥办公室的误解。各地应按财政部[2002]23号文件精神, 尽快将散装水泥办公室纳入公务员系列或参照公务员管理, 人员经费由财政预算核拔, 这不仅可以彻底解决散装水泥专项资金养人的问题, 又能真正实现散装水泥办公室的政府职能, 强化散装水泥管理工作机制, 更有效地发挥散装水泥管理机构的最大效能, 实现散装水泥的可持续科学发展。

(五) 注重散装水泥产业的科学研究

“十五”以来, 我国散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆发展迅猛。在国家倡导发展循环经济、促进节能减排、建设生态文明、环境友好和谐社会的新形势下, 如何保持散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆的健康发展是全社会共同的课题。近期可从几方面加以研究:一是结合我国宏观经济发展现状的散装水泥发展战略研究;二是如何提高散装水泥专项资金这一公共财政政策效能的研究;三是如何争取社会资金扶持散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆发展的研究;四是结合我国农村经济发展实际, 开展推进农村散装水泥发展模式的研究;五是进行如何加大物流设施投入, 积极发展散装水泥现代物流配送方式, 促进散装水泥及其延伸产品物流方式的专业化、现代化发展, 提高散装水泥物流组织化程度的研究;等等。

(六) 最大限度地发挥行业协会作用

随着政府职能转变和国务院机构改革进程的加快, 行业协会的管理能力得到进一步的加强。中国散装水泥推广发展协会应在总结促进散装水泥行业发展工作成绩的基础上, 搞好自身建设, 壮大自身实力, 凝聚散装水泥全行业和社会各方面的力量, 协助政府推动全国散装水泥立法进程, 指导行业采取有效措施做好预拌砂浆禁限工作, 深入调查研究, 争取行业优惠政策, 做好行业自律, 规范市场行为, 为散装水泥事业的发展作出应有的贡献。

今天, 在纪念改革开放30周年的时候, 回顾我国散装水泥发展的道路, 我们为过去30年所取得的成就无比自豪!展望未来, 也为全面建设小康社会的宏伟前景而倍加欢欣鼓舞。我们坚信, 在胡锦涛同志为总书记的党中央领导下, 我国的改革开放事业将会更加深入发展, 我国散装水泥产业也将会更加繁荣兴旺, 在实现中华民族伟大复兴进程中, 将会不断作出新的更大的贡献。

情洒教育三十载 第2篇

——记贾庄校区薄庄小学校长

薄贵平

在巨鹿县城南，提起薄庄小学校长薄贵平无人不知，无人不晓。薄校长十八岁参加教育工作，在教育教学第一线工作了三十多年。在他的领导和引领下，薄庄小学在学校管理、教育教学和德育教育等方面取得了显著成效，得到了各级部门的肯定与认可。薄庄小学先后被巨鹿县人民政府授予“2009常规管理先进学校”“2010基层先进学校”。他本人先后被评为“优秀校长”、“模范教师”、“优秀教育工作者”、“巨鹿县优秀共产党员”和“河北省优秀园丁”。他正是凭着对家乡教育的无限忠诚和热爱之情，才创造了一个又一个的骄人业绩。薄校长为薄庄小学的发展付出了毕生的心血和汗水。可以说，没有薄校长，就没有薄庄小学的今天。

一、精心抓学校常规管理。

一所学校的办学水平如何？关键看管理。薄校长认真学习学校管理先进理论，依据多年来丰富的从教经验，结合学校实际构建了学校的管理体系，成立了由校长任组长、学校中层领导任小组成员的学校常规管理领导小组，制定和完善了学校管理、学生管理、教师管理、教育教研和德育建设等方面的规章制度。

在常规管理过程中，他首先以身作则，率先垂范，做教师的榜样、学生的楷模。三十多年来，他始终坚持以校为家，坚守工作岗位。每天清晨，他总会出现在学校大门口，笑迎每位师生；黄昏时分，他总会出现在学校大门口，目送师生回家。在平日里，他总爱在校园里四处转转。每天，校园的角角落落都会留下他的足迹。有些教师工作不到位，看到了校长在查看，自己心知肚明，还没等校长指出，便及时得到了改进。校长经常教育全体教师：“要多做少说。不看广告，看疗效。”其次，薄校长对学校常规管理工作进行了明确的分工，分清责任，层层落实。为从校长到

一线教师，分工明确，责任清晰，逐步形成了严密、有效的学校常规管理体系。为了保障常规管理机制的有效运转，他还亲自参与制定了《学校常规管理责任追究制度》和《学校常规管理奖惩制度》等。现如今，薄庄小学已经连续多年在校区常规管理综合评估中名列第一。2007年至2010年，连续四年代表校区接受省、市、县教学督导评估检查，受到了各级领导的好评。

二、潜心抓学校教育教研。

“百年大计，教育为本。教育大计，德育先行。”薄校长始终把德育工作放在学校一切工作的首位。多年来，学校一直把国旗下的讲话、各种大型文艺活动、班队会和主题班会等形式作为对学生进行德育教育的主渠道，以班级管理、课堂教学为主阵地，坚持以开展演讲比赛、书画比赛、歌咏比赛和讲故事比赛等多种形式为辅，对学生进行思想教育和养成教育。学校还将诚信教育确立为学校校园文化建设的重要内容。学校涌现出了许多先进典型事迹。特别是五年级学生薄志伟、靳秋业、张浩宇、薄愠腾同学五年如一日，帮助残疾学生乔良川的感人事迹，先后被中国新闻网、新浪网、新华网河北频道、河北新闻网和河北电视台、河北日报等上百家新闻网络媒体竞相报道，产生了深远的影响，成为学校乃至全县小学生学习的楷模。薄志伟等四名同学先后被评为2010年8月份“邢台好人”、“安利文明红人”和“县级优秀少先队员”。以上这些成绩的取得，无一不浸满了薄校长的汗水！

薄校长经常对教师讲：“教育教学是学校一切工作的重心，教学质量是学校的生命。”三十多年来，薄校长既担任过学科教师，又担任过班主任工作。他深知教育教学工作的细小琐碎，不是一朝一夕就能出成效的。在教育教学过程中，他鼓励教师多向年长的教师学习，对于热点难点问题，教师之间可以共同探讨，一起寻找破解问题的妙招。他还要求班主任老师要强化班级管理，设立班委会机构，注重培养班级干部；在班级管理中，要千方百计培养学生的学习兴趣，创设浓厚的学习氛围；与此同时，还要做好优秀学生的示范作用，采用一对一的帮扶形式，把后进生转化工作落实到位。在他的正确指引下，学校整体教学质量不断提高，连续五年在校区教学质量评比中名列第一。

为了进一步提高教师专业水平，在他的倡导下学校教导处制定了《学校教育教学考评细则》《学校教学教研实施办法》和《校本培训管理制度》等制度，设立了语文、数学、综合教研组，教研组长负责本学科的教研活动，学校全体教师共同参与学科教研，为教师的业务成长搭建了交流平台。平日里，他经常和老师一起听课，参与学校教研活动。2009年，学校创编了校本课程《农村小学生诚信教育读本》，完善了三级课程体系。在教师专业成长方面，他还鼓励教师积极参与教育科研课题的研究。目前，学校已经完成市级课题三项。

在抓好学校教师培训培养、教学研究的同时，他还注重骨干教师的培养和指导。由他指导，孙云芳老师执教的数学课《用字母表示数》获县级优质课评选一等奖；由他指导，赵敬爽老师执教的数学课《圆锥的体积》获县级优质课评选一等奖；由他指导，宋文锋老师执教的科学课《运动的描述》获市级信息技术与学科整合优质课一等奖。

三、热心破解教师难题。

教师的家庭问题，影响着教师的工作心态。2010年春，学校赵敬爽老师的丈夫有了外遇，与她提出了离婚。那段时间，是赵敬爽老师心神不宁、情绪最低落的时候。薄校长知道后，及时劝慰赵老师，并嘱托身边的同事要体谅和关心赵老师。薄校长又通过私人关系，为赵老师牵线搭桥。“功夫不负有心人”，赵敬爽老师最终与巨鹿中学的陈占青老师认识、相爱，最终结为伉俪，完成了一段美好姻缘。

薄校长视教师如亲人，用一颗炽热而真挚的心感染着身边的每一位教师。2001年秋天，学校教导处主任赵庆昌老师的爱人身患半身不遂，需要住院治疗。对于原本生活拮据的家庭来说，无疑是雪上加霜。薄校长得知此事后，倾囊相助，把原准备为儿子办喜事的六千元为赵老师的爱人垫付了医疗费，解了赵老师的燃眉之急。每提及此事时，赵老师都会动情地说：“薄校长的恩情重啊！这辈子也难以报答！”学校王晓丽、薄淑霞老师家住在县城，每天都要往返两次。特别是赶上雨雪天气，无法正常上下班。为此，薄校长在校舍非常有限的条件下，为她们腾出一间办公室，供其住宿使用，还为她们购置了电磁炉和餐具，解决了她们的吃住问题。薄校长用真诚和热心对待他身边的每一人，感动了学校全体教生。现如今，薄庄小学的教师队伍斗志昂扬、团结和睦！

四、倾心打造育人环境。

把薄庄小学做大做强，是薄校长的多年愿望。2005年的一个偶然的机会，他听说县里要落实“农村学校危房改造工程”。他多次跑乡里去县里，利用各方关系，争取到危房改造工程项目，总投资70万元的“农村学校危房改造工程”惠及薄庄及周边十几个行政村。从工程开工建设到项目竣工，是他最忙碌的一段时期。他既要抓学校全面工作，又要配合施工单位协调土地、水、电使用问题。为了保证工程质量，他常常夜不能寐，跟班检查。学校教学楼主体竣工后，为了保证师生如期搬迁，他有东奔西走，争取上级资金12余万元，完成了学校围墙、厕所、锅炉房等配套设施的建设，学校硬件环境得到了极大地改善。他还多次外出考察省内多所名校，借鉴其成功经验，确立和实施了学校校园文化建设规划方案，全力打造“诚信校园”“书香校园”，进一步优化了学校育人环境！

五、甘心为人梯育英才。

三十多年的从教生涯是薄校长最引以为荣的光辉历程。1975年，刚刚高中毕业的他原本有机会上大学。可是，当他得知村里缺老师，孩子们没人教时，他毅然放弃了进城深造的机会，走上了三尺讲台，一干就是三十六年。其间，在保定当画家的舅舅得

知他放弃了上大学的机会，为之惋惜。最让他难以忘怀的是当民办教师的那段艰苦岁月。每月五块四毛多的工资要养活一家五口人，实在是微不足道，令人难以想象！大人没什么，孩子营养跟不上，他又何尝不为之担忧呢？深明大义的妻子最了解他的心思，为了能够让他安心工作，没有后顾之忧，下过砖厂。有时，瞒着丈夫去娘家借粮借钱，补贴家用。由于多年来的忘我工作，薄校长严重透支着身体，患上了糖尿病和高血压。面对病魔的折磨，他毫不惧怕。家人和同事的劝说，在他身上没有任何作用。现已年过半百的他，对家乡教育的痴情未减。

艰苦的生活条件和病魔的肆无忌惮的折磨，没有动摇他的梦想。相反，更坚定了他的从教信念。为了保证孩子能够读好书，他主动找到了村里的知识青年许胜国、赵庆昌二人，希望他们也能过来教书。就这样，他们三人，每人两个班，教了这班，教那班。第一学期期末考试就取得了全乡第一名。优异的教学成绩吸引了邻村更多的家长把孩子送到薄庄小学上学。薄校长当时既当老师，又当校长，工作异常繁重。可他从来没有叫过苦，叫过累。在他的领导下，薄庄小学实现了从低矮、破旧、昏暗的平房到高大、宽敞、明亮的教学楼的顺利搬迁，学校硬件环境得到了极大的改善。薄庄小学的办学规模由小到大，综合教学实力由弱到强，学校育人环境也得到了明显改善，吸引了越来越多的学生前来就读。几十年来，学校也培养了一批又一批优秀人才。薄校长每次提及自己的学生时，都会为他们而感到骄傲！

三十载书缘 第3篇

从公务员到外交官，再到职业经理人，朱洪涛的每一步都走得踏实而稳健。

80年代初的南开大学经济系毕业生，从象牙塔走出来的第一步，便与图书结下深深的缘分。在教育部文科教材办公室工作期间，他每天的工作几乎都是和教材图书打交道，从此几乎没离开过文科财经领域。

1994年，一次公派到日本名古屋大学教育学部留学的机会，为他打开了国际化的大门。两年的留学时光，既丰富了人生阅历，又开阔了国际视野。就在学成归国后的第二年，他再次被教育部派往日本，这一次是以外交官的身份，到驻日使馆和大阪总领事馆工作。

度过了难忘的三年外交官生涯之后，朱洪涛又回到了政府公务员的工作中，并在母校南开大学的经济研究所攻读博士学位。2004年，已升任教育部高教司评估处处长的他，开始负责国内高校第一轮教学评估，这一轮蜚声中外的评估工作对中国高等教育产生了重要影响。

直到2010年，他再次与图书续缘——受教育部委派，来到中教图，正式开启了职业经理人生涯。

回忆三十年来职业生涯中的三重身份，朱洪涛说他最喜欢现在职业经理人这个角色。“在政府部门工作的经历十分宝贵，让我能够时刻保持对行业发展的高度敏感，让我具备了较高的战略认识和广泛的资源网络，这就是我们通常说的‘战略眼光大于行业高度’。对我来说，职业经理人这个角色挑战更大，也更富创造性，它需要我在复杂的环境中寻找商机，并想办法实现商机。企业是一个踏实做事的好平台，只要干实事，就能干成事。”

“不经一番彻骨寒，怎得梅花扑鼻香。”这是朱洪涛的处世哲学，他说现在最热爱的事情，就是带领公司上下攻坚克难、勇闯难关。无论前路有多少困难，他始终相信“坚持”二字。

三十年一直从事与书有关的事情，也令朱洪涛感到幸福。在他的办公室里，随处可见图书，他每年给自己制定的目标是至少阅读50本纸质书。“在电子读物越来越多的时代，我还是提倡读纸质书。即使在欧美国家，虽然电子书越来越多，但也并不意味着读纸质书的人越来越少，一些数据反映，纸质书的总量在继续攀升，当然单个品种的册数在下降。这也是我坚持要做POD事业的一个主要原因。”

谈起图书，朱洪涛的眼中闪耀着特殊的光芒，“受中国深厚的文化传统影响，中国人不仅喜欢读书，还喜欢藏书，读书使人心静，能和先贤智者心灵沟通是一种享受，纸本特有的墨香和手感，以及印刷的文字，是电子读物不能代替的。相信在电子读物普及的同时，许多读书人还是喜欢读到经典的纸本书。我常想，如果我们在地铁里看到越来越多的人静静地读着纸本书，而不是玩手机打游戏，就说明这个社会开始不浮躁了，人们的心安静了，社会之车在朝文雅的方向前进。”

携糖共进三十载 第4篇

难忘的1976

石教练从小体弱多病, 中学刚开学就因病休学。第二年回到学校, 学校组织了体操技巧队, 老师让他参加, 经过一段时间的锻炼, 他不但体质好了, 而且对体操产生了浓厚的兴趣。后来通过选拔, 他参加了第一届全运会的集训。从那以后他便与体操结缘, 运动会后进入西安体院学习, 1965年后开始他漫漫教练生涯。1976年对中国来说可谓是灾难性的一年。也是这一年, 石教练的身体也出现了状况。这一年周恩来、朱德、毛主席等多名国家领导人去世, 国内发生了许多事件。在政治话题极为敏感的当年, 每一个事件, 都能让人担惊受怕。这一年, 石教练被派往科威特援外。后来为纪念周总理国内爆发了四五运动, 之后的一周他都没有收到家里的来信, 他很焦急, 猜测国内的局势, 担忧着自己家人的生命安全。有很长一段时间, 石教练都处于这种思想紧张的状态下, 患得患失, 焦虑敏感, 他说, 他患病与这应该也脱不了关系。

在科威特的生活单调无趣, 他们甚至不允许独自上街。而石教练在科威特前七个月还没有工作, 一向兢兢业业的他, 没有学生可教反而会更焦急。这样焦急紧张又不运动的状态维持了近一年, 而这一年里, 石教练作为援外教练, 他们的食材都是从香港采购, 伙食很好。那段时间, 他的体重从120斤增到了137斤。

糖魔逼近

石教练开始觉得身体不适是从消化不好开始。1977年, 辽宁医疗队来到科威特, 给他把脉检查时说他有浮脉, 消化不太好, 要多注意。回国后他多次去医院检查, 却一直查不出原因。这样持续了将近一年, 1978年单位医务室的化验员学习回来看到他的情况说了句:“不会是糖尿病吧。”然后给他查了尿糖, 四个加号, 建议他到医院查血糖。石教练是在友谊医院被确诊为糖尿病的, 对糖尿病有所耳闻的他问医生以后还能不能当教练, 医生说不行。他说, 那他就看门去。医生说, 得了这个病就什么也干不了了, 并且一辈子都治不好。最后医生给他开了一个建议书, 建议石教练的单位给他分配到轻松的岗位。陪他去看病的妻子听到医生的话不停的流泪。倔强的石教练似乎并不愿接受这样的结果, 他拿着化验单在友谊医院的楼道里来回走动, 幻想可以遇到一个认识医生告诉他他这个病根本就不严重, 他还可以继续他的教练生涯”。不知道他算不算在期待一个奇迹。实际上石教练是幸运的, 多年后他回忆起这一段来, 仍然心存感激, 说他当时遇到了贵人, 承蒙这个贵人的指导, 他才可以有以后这么多年的多彩生活, 才不会认命的“什么也干不了”下去。

遇见贵人

甘大夫是个足球迷, 是石教练朋友的朋友, 也是友谊医院内科大夫。就是那个下午, 石教练遇上他, 他给了石教练正确的指导, 让石教练不被病魔打倒, 他也成了石教练多年后仍感激的贵人。甘大夫了解石教练的情况后问他:“你还想再当教练吗?”石教练说当然, 于是这位甘大夫说:“那好, 那你听我的, 我保证你继续当教练没有问题。”甘大夫让他把主治医师开的建议书收起来, 说只让领导看看知道有这回事就行。然后给他提了几点建议, 让他一定照做。这些建议让石教练收益终身。

他说:“首先, 正常工作, 不要有心理负担, 不要因为这个病而影响正常的工作和生活。其次一定要按时吃药, 并定期到医院检查”。让他定好每个月什么时间到医院检查, 让他看看检查结果, 以便随时调整治疗方案。第三, 一定要注意饮食, 告诉他什么能吃, 什么不能多吃, 饮食不能过量等等。

渐入佳境

石教练严格按甘大夫的建议要求自己, 多年以来血糖都控制良好, 也没有因为糖尿病而影响过一场比赛。相反, 他的许多学生, 在他的精心培养下, 在多场比赛中都有突出的成绩, 让石教练很欣慰。因为石教练工作上的表现, 领导提出过让他休假去治病, 只要治得好, 不管多少钱单位都管。石教练当时只是笑笑, 对于这个终身性的疾病, 他已经做好了充足的准备, 要跟它相处下去。实际上, 他与糖尿病也相处得很好。

饮食上, 他很注意种类的选择和量的搭配, 退休前他在食堂吃饭, 会自己做选择饮食。退休后, 老伴给他严把饮食关, 为做到饮食均衡, 蛋白质、维生素等各种营养素的全面, 他家每顿饭都有四五道菜。石教练对老伴也是感激的, 他病情稳定老伴功不可没, 正是她对他的支持和关怀, 才使他这么多年可以带着病安心的工作。用药上, 石教练不会自己擅自调整, 会严格的遵照医生指定的治疗方案。重视血糖的监测, 九十年代, 他在国外买了一只当时较为先进的血糖仪, 开始每日在家自己监测, 到现在为止, 也没有间断。全身的检查同样不能忽视, 每年石教练都会到医院住院检查一次, 他说患糖尿病这么多年, 各种并发症随时都有可能出现, 这样的检查很重要。因为是他从事的是教练的工作, 所以每天的运动量不用刻意做就能达到, 这一点, 石教练很庆幸, 他说, 当年跟他一同发现糖尿病的病友们, 很多人都不见了, 而他至今还没有太严重的并发症, 与他从事的工作和他的好体质有关。另外, 石教练觉得有一个良好的心态极为重要, 他藐视疾病又十分重视治疗, 正是他这种从战略上藐视战术上重视的态度, 让他轻松抗糖。

与糖共进

改革开放三十载 第5篇

***，男，出生于1964年1月，系***乡人，中共党员，中专学历。一九八四年参加工作，曾临时任乡土地员、民政员、林业管护站长、乡邮员等职。县第十三、十四、十五届人大代表。

1984年，经考试被聘用为乡政府临时工以来，主动学习，认真工作，不断探索，积极创新，任劳任怨，不思回报，逐步参加乡会计、退耕还林、移民并村、民政救助、土地管理、乡邮投递等全乡范围内的工作。在2000年全县实施移民并村战略中，我肩负起了全乡移民并村的重任。由于我乡西部大部分村分布在大山深处，村民思想极度落后，信息闭塞，故土难离的信念根深蒂固，没法理解国家移民政策，又涉及12个村，121户，603口人的整体搬迁，工作任务相当艰巨，工作量相当大。我作为当地人，也在移民行列里，本着以人说人，以理说理的原则，先后10余次深入12个村挨门串户讲政策、作比较、找出路，在村民顾虑重重下当起保人，保证移的出能致富，特别是有几户在担保后还上门10余次做工作才彻底消除了村民的担心。在做好前期动员工作的同时，在选好新村村址，建好移民房，谋划好将来出路上苦思冥想，昼夜忙碌，前后十余次与移民新村周边六个村协商划拨租赁土地，解决移民生活出路。经过一年的努力，第一批60户328人喜迁新居，入住新村。期间我连续三个月没有回过一次家，看望过有病的妻子，***村民***等移民的一句话“没有***，就没有我们的新天地”，对我的工作给予了肯定，暖了我的心，也安慰了我的家属。随着第一批移民的认可，陆续第二批、第三批移民逐步移出，入住新村。为了真正移的出、稳得住，近几年来，通过我的努力，乡政府的支持，先后为***移民村引进的人蓄分离养殖圈舍26套，购臵优种公种羊70余只，生产母羊发展到1100余只。2011年，在多方积极争取下，实施了土地整理项目，使原来的500余亩盐碱地变成旱涝保收的高产田。并组建了绿化队、工程土建队，转移了劳动力60余人，人均收入增加了2000元。

从2001年开始，在全乡大范围实施退耕还林战略中，作为临时土地员、林业员，先后历时200天，行程6000公里深入16个村，核实土地11800余亩，摸清了全部原始数据，为退耕还林决策提供科学保障。在苗木调运中，亲自选苗、起苗，严把苗木质量关，曾在***县连续工作15天，没吃没喝，保持了党员艰苦奋斗的作风。在栽植中，为了保证栽一株、活一株，严把栽植关，利用仅有的交通工具摩托车，每天要跑100公里，查看施工现场。年迈的老父亲在一次栽植中，因为没按程序粘泥浆直接栽植，他严厉的批评，要求重新返工，到河湾粘泥浆再栽。由于把关严，当年栽植的成活率达到95%以上，现在退耕地看上去已成林海。在担任民政员期间，他本着上为政府分忧，下为民解愁的原则，先后对全乡460余户弱势家庭和150余名孤寡、残疾进行摸底登记，并建立电子档案，随时了解他们的生产、生活状况，及时向上级民政部门反馈信息，给予他们最及时的救助，先后为300余户弱势家庭办理了农村最低生活保障补贴，为100余名孤寡办理了五保供养，为50余名残疾人办理了农村最低保障补贴，对500余户突发受灾户给予了及时救助，减少了灾后损失。2011年，两个残疾人因琐事发生斗殴，致使一方骨折住院，而另一方也是弱势家庭，住院费用难以解决，身为民政员，记在心里，挂在手上，义不容辞的挑起了协商和救助的责任，主动联系农村合作医疗办公室和民政大病救助中心，报销医疗费用，申请民政救助，但仍满足不了所需费用，正逢春节将至，主动拿出工资2000元安抚救助了两家弱势家庭，使他们都能愉快度过春节。由于工作实绩，2012年曾参加全省民政工作座谈会，受到了***副省长的高度赞扬。

三十载科考情缘 第6篇

林科所研究水文学的刘源杨所长，自治区林业勘测设计院研究林业科学的莫新礼，研究森林生态学的宗明、从事植物学研究的黄爱国，研究植物分类学的我，还有广西林校的一部分师生。

首次科考

1978年10月，考察队组建完成立即进猫成猫儿山。但是困难也迎面而来。首先是住宿问题。当时猫儿山区人烟稀少。交通不便，我们连一个像样的落脚点都找不到。位于九牛塘的保护站仅有几间低矮的土房，周围稀稀落落地散布着四五户人家，能住在保护站。这在当时已经算是“贵宾”级待遇了。我们先安排了一部分女同志住在这里。其余人要么住在半山腰的公路道班房，要么住在安堂坪的寺庙，要么住在山下的高寨村。驻扎的地方处于风口，当时又渐渐进入冬季，凛冽的寒风吹得许多同志的脸上出现一道道的口子。加上猫儿山区气候潮湿，衣服也总是湿漉漉的，条件之艰苦可想而知。这次考察也给许多同志埋下了关节炎的病根。床铺不够，铺上稻草的泥地面也就成了一张“温暖的床”。吃的不够，我们就打点野味补充。因为当时保护的是水源涵养林，野生动物还没包括在内，况且动物的种类和数量也多。当时是就地取材，不得已之策，也没法用现在的环保标准来衡量。

吃住问题勉强解决后，行的问题又摆在了面前。虽然猫儿山当时已经通了公路，但我们没有配备专门的车辆，沿途也很少有车辆驶过，因此进山考察基本靠的是两条腿。住在山脚下高寨村的同志，到山顶要走八九个小时，而且还要挑着器材设备。住在半山腰的同志也没少走路，因为我们的调查范围很大，经常要翻山越岭。为了多赶路。一般在天刚亮的时候就赶紧吃完早饭。带好午饭出发了。我们时而爬上山巅，时而下到沟谷，一路上既要注意防止蛇，虫、野兽等的袭击，也要注意辨识方向，否则发生意外时难以得到救护，因为四周山高林密，人迹罕至。到了中午，便找个有水的地方，就着冰冷的山泉吃完饭。随即又继续工作。由于猫儿山的植物种类繁多(有时还能发现一些从未见过的物种)，加上要统计一些物种的资源量等，因此需要采集足量的标本。虽然我负责的部分仅限于木本植物和少数藤本植物的清查，但工作量仍然很大。下山后我们还要对标本作一些初步的鉴定、分类和后处理，常常工作到凌晨1点多。这种状态一直持续了近两个月的时间。

这次综合科考最突出的成就有以下三个方面：首先是基本摸清了水源涵养林的树种组成，据我们考察的结果，猫儿山保护区乔木有600多种，维管束植物有1500多种，这为后期制定猫儿山更为全面的植物名录奠定了良好基础。

第二，基本搞清了猫儿山的水系分布。通过此次考察首次明确了漓江源、浔江源、资江源，并提出了三江源的概念，进一步肯定了猫儿山在水源保护上的重要性。

第三，获得了该地区在地形、地貌、土壤、植被等方面的初步资料。

多次遇险

森林，特别是人迹罕至的深山密林，与沙漠和海洋一样往往暗藏杀机。我多次在猫儿山考察也屡次亲历或者见证了种种险情。

雪。在第一次科考中，自治区林业勘测设计院的一名科研人员带上一名向导进入戴云山考察。他们出发的时候天气还是好好的，可从山上回来时就下起了大雪。尽管他们拼命地赶路，但是大雪封山，无法找到来路。结果不幸遇难。等发现他们时，两人还紧紧地抱在一起。这件事至今说起来仍然令我唏噓不已。

雷。夏天，保护站所在的九牛塘简直就是雷公的游乐场，在那里能经常能看到滚地雷，树碰到就断。一次考察中。我和几位同伴在屋子里看电视，当时外边大雨滂沱，雷声隆隆，闪电在黑沉沉的天空里张牙舞爪。由于电视节目很精彩，大家看得兴起，全然不知大祸即将临头。事发时我正好起身出门。突然“咣”的一声。眼前白花花的一片，回头一看，柜台上的电视机被掀翻在地，还冒着黑烟，一阵糊臭味弥散在空气中。而看电视的几位同伴则“定格”了，满脸呆滞地盯着空空如也的电视柜。原来雷公顺着电线来访，来的“性急”了些，不过幸好没伤到人。

蜂与蛇。猫儿山对人威胁最大的野生动物当属蜂类和蛇类。当地人称“七月蜂，八月蛇”，就是黄蜂和蛇类最具攻击性的季节。黄蜂是一种毒性强烈且不要命的动物。在它们的蜂巢附近，往往有一个无形的防区，只要有人进入，它们就会在你的头顶上盘旋，发出嗡嗡的警告声。这种阵势我也碰到过，当时心里一再告诉自己不能惊慌，却还是抑制不住地紧张。之前掌握的知识告诉我，遇到蜂群得马上蹲下，等它们恢复平静后再慢慢地退走。要是受惊跑走，它们就可能群起而攻之。猫儿山地处湿热的南方地区，草深林密，因此毒蛇种类繁多，常见的五步蛇(也叫尖吻蝮)是当地毒性最为强烈的蛇类，人被咬伤后会很快晕厥致死。这种蛇平时匍匐在地上一动不动，靠伏击的方式捕杀猎物，人一不小心就会踩到。有一次，在20米开外的地方，我见到一条两三米长的五步蛇。当时它盘成一团。发出咝咝声，随时准备发起攻击，还好我顺利逃开了。还有就是竹叶青，这种蛇颜色绿如翠竹，与周围环境难以分辨。因此，在竹林地带采样时。手一定不要乱动，否则会变成“青蛇缠丝手”。此外，还有菜花烙铁头。它们于每年4月份开始活动。这种蛇喜欢晒太阳，因此在山顶比较多见。除了以上蛇类外，当地有时能还看到金环蛇和银环蛇。眼镜蛇大多生活在山下，山上不多见，不过我也在猫儿山上看到过。在猫儿山考察时，我也被蛇咬过。所幸攻击我的蛇由于毒性小，未造成生命危险。根据我的经验。一个有效的防蛇手段是“打草惊蛇”。每次考察，我们都随身携带一根长棍子，一路行一路击打周围的草木。此时蛇一般会遁得远远的，效果很明显。

虎。1978年我们正在猫儿山考察时，在附近的花坪保护区发生了一次华南虎袭击耕牛事件。目击村民声称，一天晚上的9点钟左右，他还在保护区山上行走，抬头看见对面山坡上悬着两盏“灯”。他很害怕，壮着胆子喊：“是哪个?”在没有应答的情况下，他再次提高嗓门吼：“究竟是哪一个嘛!”话音刚落。突然“嗷”的一声，一头硕大的老虎长啸而去，惊得这人呆若木鸡，好几天都回不了神。虽然我常对自己说，猫儿山已经没有老虎了，但谁能保证花坪保护区的老虎不会跑过来兜风?

辉煌三十载高歌颂华章 第7篇

30年来, 中国航天事业国际化进程不断深入发展。在这种变化中, 长城人始终兢兢业业、恪尽职守, 发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神, 将一颗颗外国客户的卫星成功送往太空。

30年激情岁月, 30年光辉历程, 30年沧桑巨变。30年来, “长城”从小到大, 从弱到强;长城人在艰难曲折中探索, 在艰苦创业中拼搏, 在改革开放大潮中奋进, 战胜了前进道路上一处又一处艰难险阻, 一路风雨, 一路拼搏, 夺取了一个又一个璀璨辉煌的胜利, 演奏了一篇又一篇华美的乐章。

展望未来, 长城公司财金队伍枕戈待旦, 通过加强财务管理、深化全面预算、严格成本控制、提升融资能力、做好税收筹划、探索项目全周期管理、加强财会基础管理等手段提升财金管理水平。按照中国航天科技集团公司的决策部署、在长城公司领导班子的坚强领导下, 为企业实现跨越式发展提供强有力的支撑, 续写中国长城工业总公司更加灿烂、更加美好的明天。

抓住机遇闯出国门

1985年10月, 作为改革开放国策的一部分, 中国政府向世界宣布, 长征系列运载火箭将承揽国际商业发射服务。时逢1986年美国挑战者号航天飞机爆炸, 法国阿里安火箭和美国德尔它、阿特拉斯火箭相继失利, 运载火箭短缺。作为航天工业部的外贸窗口, 中国长城工业总公司按照国家授权, 把握历史契机, 踏上了国际商业卫星发射之旅。

然而, 国外媒体纷纷质疑:羽翼未丰的中国航天技术要参加国际竞争?国外同行对封闭数十年的中国能够独立研制火箭也表示惊讶, 甚至询问卫星的整流罩是否是竹子做的。

当时的航天人并不知道“市场”的门道在哪里, 但他们还是勇敢地坐到了谈判桌旁。美国一家卫星公司的开场白是“谈判要先付谈话费”, “如果要我们帮助编写标书, 请先付100万美元”。当看到中方提交了一份几页纸的建议书时, 对方只甩出一句:“等你们的建议书达到一寸厚时再来谈。”

尽管备受冷落, 但植根于航天技术大军的年轻商业队伍, 很快便拿出了符合要求的建议书。深厚的技术功底和丰富的从业经验, 令外商折服。第一个卫星订做协议就这样签订了。

也正是从一开始就向市场、用户学习, 聘律师、买保险、用贷款, 签署国际公约和中美政府备忘录, 加入“国际航天俱乐部”, 全面按国际规范办事, 中国航天终于跻身国际市场。

初战大捷跻身世界

上世纪80年代末曾流行过一句时髦话:“搞导弹的不如卖茶蛋的”。这是当时航天人社会地位的生动写照。但是, 在中国航天走向国际商业发射服务市场并创下一次次辉煌的90年代, “壮国威、振民心”, 航天成为民族精神的一个符号。

1990年4月7日, 是一个永远值得铭记的日子。这天, 中国人用自己研制的长征三号火箭, 放飞了首颗外国卫星“亚洲一号”。卫星入轨精度之准创下了用户以往的31颗同类卫星之最。

不过, 长征三号火箭只能运载中型卫星, 而国际通信卫星大容量、重型化已趋明显。航天专家大胆构想, 在成熟技术的基础上, 将长征二号火箭捆绑上4个助推器, 从而把低地球轨道运载能力从2.5吨提高到9.2吨。

推销尚在图纸阶段的火箭, 即使不为独创, 也实属罕见。经过艰苦宣讲、周密论证, “纸上谈兵”成功, 长征火箭承揽的第一宗大买卖用“长二捆”发射澳星敲定。

合同规定:18个月后, “长二捆”火箭立在发射架上。国外最强劲的对手坦言, 大型火箭研制至少要3年。美国大力神火箭副总设计师史密斯考察了西昌卫星发射中心之后说, 中国人“抽了鸦片, 产生了幻觉”。

然而, 当18个月到来时, 巨大的长二捆火箭和挺拔的发射工位准时矗立在西昌。为此, 史密斯真诚地道歉, 称看到了奇迹, 中国人说话是可信的。

此后几年, 在市场的牵引下, 中国航天研发了4种型号的长征火箭, 分别是长征二号捆、长征二号捆/EPKM、长征二号丙/SD和长征三号乙。在1990年至1998年连续进行的国际商业发射服务中, 占到国际市场份额的7%9%, 成为世界第三火箭供应商。

超越失败提升管理

然而, 随着1996年“2・15”、“8・18”等发射失利, 中国商业发射服务陷入了低谷, 面临将被国际市场淘汰出局的严峻形势。

“质量问题不归零, 市场份额将归零”, 这种崭新的市场成败观摆到了中国航天人面前, 摆脱困境的根本出路是提高火箭的可靠性。航天人重新制定了一整套完整的管理规范, 如“72条”、“28条”和质量归零“双五条”等, 并采取了一系列严格的整改措施。18个月后“长三乙”恢复发射并一举成功, 随后中国航天便连战连捷。今天飞行已逾130次的长征系列运载火箭, 创造了连续75次成功发射记录。

这段历史让航天人真切感觉到, 只有在市场的刚性压力下, 失败才能如此全面地促进整个火箭系统整改。这种整改, 提高的不仅仅是技术, 更重要的是管理。

出口整星系统集成

尽管中国的商业发射有着骄人的成绩, 却难以摆脱不公平的竞争环境。西方国家由于种种考虑, 屡屡制裁长城公司。

经过6年的沉寂后, 中国航天的迅猛发展支撑着我国的宇航服务开始了新的进发。特别是2007年5月, 我国首次以火箭、卫星及发射支持的整体方式, 成功发射尼日利亚通信卫星一号, 实现了整星出口零突破。2008年10月, 又以相同的方式为委内瑞拉实施了成功的发射。

随后, 巴基斯坦1R通信卫星在轨交付合同业已签署并开始实施, 老挝通信卫星已经签约、玻利维亚通信卫星签订了技术协议, 白俄罗斯通信卫星、哈萨克斯坦通信卫星等项目正在市场开拓过程中。东方红四号通信卫星平台已经出口亚洲、非洲、拉丁美洲。

然而, 整星出口之路并不一帆风顺。商业通信卫星项目系统庞大, 技术复杂, 风险较高, 在运行了18个月后, 2008年11月11日4点33分, 尼星一号因太阳翼故障, 电能耗尽, 卫星失效。在集团公司领导和中国空间技术研究院的协助下, 作为项目总承包商的长城公司以负责任讲诚信的姿态, 进行了全面的应急处理。目前在用户的理解支持下, 替代星尼星1R项目顺利推进。整星出口出师不利, 让长城公司坚定地认为, 尼星一号的故障就如同当年的“2・15”事件, 是中国航天的又一个历史拐点, 坚信中国航天一定能克服暂时困难, 向国际客户提供稳定可靠的通信卫星。

伴随着整星出口, 中国航天国际化产业链条不断延伸。长城公司已由单一火箭供应商, 发展成为世界上为数不多的提供完整配套的发射服务、卫星、地面设备、项目融资、项目保险、项目培训等航天产品与服务的系统集成供应商, 向用户提供天地一体化的解决方案。

成就骄人任重道远

自1990年长征三号火箭成功发射美国休斯公司制造的亚洲一号卫星以来, 我国已有7种型号的长征火箭用于国际商业发射, 为14个国家和地区提供了卫星发射和搭载服务, 进行了30次国际商业发射和轨道交付, 发射了36颗商业卫星, 完成了6次搭载服务, 实施了2次国产卫星在轨交付。中国已成为世界上为数不多的提供完整配套的发射服务、卫星、地面设备等航天产品及服务的系统集成供应商, 长征火箭也已成为享誉世界的高科技品牌。

3 0年间, 商业卫星发射、整星出口也不断拓展着中国航天国际化发展的新天地。中国航天参与国际商业发射, 促进了行业发展、带动了产业延伸。为满足市场需要, 中国航天研制了长二捆、长二丙改进型、长三乙、长三乙增强型以及长三丙等新型火箭, 提升了火箭运载能力。通过引入市场竞争, 中国航天提升了全面质量管理, 同时更加公开透明。

回顾30年, 商业发射成为中国高科技走出去的光辉代表, 促进了航天技术进步, 为载人航天进行了技术储备, 稳定和培养了航天科技队伍, 促进了航天与国际的接轨, 为我国成为航天大国发挥着独特作用。的确, 中国航天走向国际商业发射服务市场, 既是中国改革开放的重要成果, 又促进了改革开放, 提升了我国出口产品的档次和可信度、美誉度, 带动了中国机电产品出口, 成为中国改革开放的一面旗帜。

改革开放三十载 第8篇

《文体用品与科技》杂志1981年由挂靠在北京市文体用品研究所的全国文教体育工业科技情报站创办, 是我国文体行业创办的第一份行业性专业期刊。它伴随着改革开放的步伐几经易名, 由创刊时的《文体工业情报》1991年更名为《文体工业科技》, 1995年底再次更名为现在的《文体用品与科技》。

它经历了由油印、铅印到激光照排印刷;它适应行业的科技信息需求, 从双月刊到月刊, 从内部刊物到正式刊物, 从行业内赠送到国内外公开发行, 见证了我国改革开放后行业科技期刊的发展过程。

《文体用品与科技》在1997年成立了期刊理事会, 创造了立足行业、企业参与、联合社会各界共同办刊, 相互支持共同发展的办刊道路。期刊理事会保证了办刊经费, 为提高刊物的内外在质量和更大的发展打下了坚实的经济基础, 也为2000年《文体用品与科技》杂志社正式成立创造了条件。

《文体用品与科技》率先走出了国门, 2000年加入了“国际文具出版协会”, 并受邀请多次出国参加国际期刊学术交流会以及国际文体行业展会, 为促进国内外文体行业的科技信息交流, 扩大和增强我国文体产品的品牌知名度创造了条件, 进一步赢得了行业和企业的赞许和信任。

回顾期刊的发展历程, 它离不开中国文教体育用品协会的各届领导和全国各地文体企业领导的支持与协助, 永远忘不了给予我们工作支持的企业各级领导, 忘不了每年召开《文体用品与科技》杂志理事会期间, 与大家在一起为探索杂志发展之路畅所欲言, 轻松快乐的时光。正是各界的信任与支持, 才使《文体用品与科技》杂志得以发展与壮大;正是由于相互之间的坦诚相待, 使之建立了深厚的友谊。至今每到佳节, 我总会想起您们, 同时不忘发去短信或电话表示慰问和关心, 在此我祝愿您们永远身体健康、阖家快乐!企业兴旺发达、蒸蒸日上!

现在《文体用品与科技》杂志已到了而立之年, 它已在文体行业深深地扎下了根, 有了它鲜明的办刊宗旨和编辑风格, 有了它强大的作者队伍, 也有了它稳定的读者群。我相信和祝愿它越办越好, 使之成为我国文体行业中科技期刊的中坚, 为推动我国文体产业的发展而努力。

历史档案

《文体用品与科技》编年史

1981年:当时刊名《情报》, 为不定期出版的内部资料, 每期页数从2页到20多页不等, 印刷方式为油印。

1984年:刊名变更为《文体工业动态》, 基本沿用《情报》的出版及印刷方式。

1989年:刊名变更为《文体工业情报》, 仍采用油印不定期出版的方式, 刊物页码大幅度增加, 每期42页。

1991年:《文体工业情报》编辑部正式成立, 刊物定为双月刊, 印刷方式也改为铅字排版, 每期32页。

1996年:刊名变更为《文体用品与科技》, 同时刊物印刷方式也改为激光照排, 印刷更加精美。

2004年:《文体用品与科技》改为双色套印, 页码增至56页。

回顾三十载历程谋划新时代发展 第9篇

广东的发展成就, 是改革开放以来我国实现历史性变革和取得伟大成就的一个精彩缩影。30年来, 广东不断增创发展新优势, 率先建立社会主义市场经济体制, 逐步走向科学发展构建和谐社会。广东人民高举中国特色社会主义伟大旗帜, 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 全面贯彻落实科学发展观, 用足用活中央赋予的特殊政策和灵活措施, 充分发挥毗邻港澳、华侨众多的优势, 在改革开放中先走一步, 为全国的经济发展提供了有益的经验。

(一) 不断解放思想, 扫清思想障碍。

过去三十年广东通过解放思想, 改革开放, 率先突破计划经济体制的禁锢, 大力推进体制机制的改革创新, 走上市场经济之路, 建立起外向型经济主导的经济体系, 实现了从一个落后的农业省份向经济大省的历史性转变。实践证明, 只有不断解放思想, 摆脱陈旧观念的束缚, 理清思路, 开拓创新, 才能开创改革和发展的新局面。

(二) 不断解放和发展生产力。

改革的实质和目的, 就是为了从根本上改变束缚生产力发展的经济体制, 建立充满生机和活力的社会主义市场经济体制, 尽可能快地提高人民生活水平。广东改革开放所有理论的提出和一切改革政策的制定, 都是紧紧围绕解放和发展生产力而展开的。

(三) 始终坚持经济社会协调发展。

30年来, 广东始终坚持把改革开放的力度、发展的速度与社会可承受的程度统一起来, 在稳定中推进改革开放、加快发展, 以发展促进稳定。广东充分发挥自身优势, 积极探索改革实践, 依靠全省人民的智慧和创造力, 有组织、有秩序、分步骤地推进改革, 为探索建设中国特色的社会主义道路发挥了先驱和排头兵作用。

(四) 抢抓机遇, 扩大开放, 积极参与全球经济合作与竞争。

一个地区如果把自己孤立起来, 不积极参与全球经济的合作与竞争, 只会越来越落后。作为改革开放先行地, 广东的发展备受关注。广东成功地创办了经济特区, 大胆地进行了一系列经济改革, 积极参与全球经济合作, 主动融入国际环境和广泛利用外部条件, 促进了外向型经济的大发展, 在全国对外开放过程中起着重要的桥头堡作用。

(五) 边实践, 边总结, 不断进行理论创新。

经过了改革开放30年的高速发展, 广东这片热土生机盎然、充满活力。广东不断冲破不合时宜的观念束缚, 不断消除阻碍生产力发展的体制障碍, 始终坚持一切从实际出发, 立足于社会主义初级阶段的基本国情, 注重结合本地实际和不同发展阶段的特点, 边实践, 边总结, 不断提出新思路和新想法, 通过理论创新促进各项事业不断发展。

改革开放三十载 第10篇

■ 中西结合三十载传承医典出成果

贾培琳1981 年毕业于长治医学院临床专业。他从事中西医结合临床工作三十多年。作为中西医结合临床学科带头人, 贾培琳积极开展理论创新和技术革新, 主持完成多项省市级重大科研项目, 数项成果达到国际和国内先进水平, 填补了国内省内空白, 受到国内外同行的认可和赞誉。对中华传统医药文化的传承创新与弘扬普及是贾培琳孜孜以求的人生目标。从医多年来, 贾培琳深入钻研《黄帝内经》、《伤寒论》、《金匮要略》、《温病条辨》等医学专著。以及汪昂的《汤头歌诀》名方要旨纯化于心、应用自如。在临床诊疗上, 他主张中西医结合, 他认为现代医学中的各种先进技术和方法及对疾病的定性定量诊断的长处可克服中医对疾病微观认识的不足, 而中医的系统、整体动态辨证观又可弥补西医对疾病过程中机体整体反应及动态变化重视不够的弊端, 在数十年的临床实践中, 坚持“辨病与辨证相结合”, “宏观辨证与微观辨证相结合”的两条腿走路。

行医三十多年来, 贾培琳将自己钻研所学、实践所得的中医基础理论、方剂学知识和中药材炮制经验全部用到了中成药配方整理和恢复工作中。在传承的基础上力求创新, 先后发明防治呼吸道疾病的咳喘保健贴、治疗皮肤病的麝香愈疮膏软膏、治疗胃食道反流症的平胃冲剂、迷迭香保健药酒、迷迭香红茶及饮料、迷迭香料酒、养生保健茶、六味兰草茶、养生毛峰绿茶、沙棘糯玉米饮料等十几项专利产品, 并自主研发出十几项治疗各种常见病、多发病、地方病以及各种疑难杂症的科研成果, 他还将这些成果整理成论文发表在国家级医药杂志上, 供同行借鉴参考。

■ 大医精诚尽天职妙手仁心担道义

贾培琳先后担任山西省五寨县第一人民医院、五寨县中医院、五寨县妇幼保健院院长、书记, 从医生涯先后接诊近15 万名多发病、常见病、各种疑难杂症病患者, 深受患者、同行和广大群众的信任。 三十多年来, 经过他的手治愈的危重病人, 数不胜数。在行医过程中, 贾培琳将研究方向逐渐定位在心脑血管疾病尤其是冠心病的防治领域, 结合临床对冠心病的中医病机作了长期、深入的研究, 提出冠心病的主要病机是心气不足, 心血瘀阻, 即气虚血瘀, 制订了冠心病治疗益气活血、益气养阴活血、理气化痰活血的“贾氏三联疗法”, 治愈心脑血管病人上万人。

■ 医药双修苦行者特色种植领路人

在多年中医临床实践中, 贾培琳发现懂医的人不识药, 懂药的不知医, 基本上是两条道上跑的车。他暗下决心让自己变成既懂医又懂药的医药专家。为了掌握药源的第一手资料, 贾培琳走遍了大江南北, 先后深入山西、陕西、甘肃、内蒙等药材产地进行实地调研。贾培琳要去的药材产地往往在深山僻壤之处, 为此他经常自己背着干粮和水, 长途跋涉几十公里或是翻山越岭去进行调研。每到一地都要与药农直接接触, 深人了解药材生产情况, 实地观察药材生长的全貌, 虚心向药农学习。几年来, 他登高山, 跨峻岭, 穿峡谷, 涉河川, 走遍了中药主要药材生产基地, 不仅基本搞清了各地药材资源品种, 而且也掌握了不同植物药材的喜生环境和分布情况, 尤其是对山西晋北、晋西北地区的野生药材资源、品种以及蕴藏量纯熟于胸。通过长期走访学习, 贾培琳不仅熟练掌握了道地药材与非道地药材的辨识知识与技巧, 也深入了解了中药制药的全过程, 这为他成长为中医药大家奠定了扎实的基础。

作为五寨县委县政府首批特别联系的高级人才, 贾培琳亲自主持《五寨县黄芪规模化种植产业规划》的制订, 并积极联络邀请相关专家对五寨黄芪项目进行考察。2008年, 国家中医药管理局科技司对中国中医科学院基础理论研究所承担的《山西省五寨黄芪的道地性研究项目》进行了认证, 结果表明五寨黄芪有效成分含量高于国家标准, 是名副其实的道地性中药材。如今五寨黄芪经香港远销海外, 深受美国、欧洲市场欢迎。“五寨黄芪”质优量足, 供不应求。每公斤收购价平均高出市场20%-30%, 为当地药农带来了直接的经济效益。

五寨县境内植被良好, 野生药用植物资源丰富, 主要有黄芪、党参、黄芩、麻黄、猪苓等70 余种。贾培琳立足当地实际, 经过多年实践与推广, 已经完成道地中药材 (包括五寨黄芪、迷迭香、柴胡、远志、板蓝根) 五个品种山坡、半山坡地栽培和半野生、野生黄芪的繁育, 区域涵盖经堂寺、前所、砚城、胡会、新寨、东秀庄、杏岭子等七个乡镇十一个自然村, 示范种植基地达6000 亩, 摸索发掘出一套完整的有机中药材种植技术体系。在长期艰苦的采药过程中, 贾培琳发现了野生草苁蓉。野生草苁蓉 (俗称不老草) 是《中国珍稀濒危保护植物名录》中记载的国家二级保护植物, 对成长环境要求极高, 几乎没有人工栽培的可能性。经过无数次尝试和失败, 贾培琳终于实现了草苁蓉的人工繁育, 填补了国内空白, 为保护濒危药用植物做出了贡献。尤其值得一提的是, 贾培琳引入原产欧洲地区和非洲北部地中海沿岸的迷迭香, 使得五寨县成为中国迷迭香种植的最北端地带。如今, 作为国家重点项目的中药材迷迭香种子种苗繁育基地颇具规模, 成为实施“晋药战略”、加快山西医药产业转型跨越发展宏伟蓝图上的一颗璀璨的明珠。

■ 实现中药产业化创新发展布大局

2007 年, 全国中医药工作会议强调要切实推进继承创新, 充分发挥特色优势, 坚定不移地发展中医药事业。贾培琳从会议精神中敏锐地捕捉到了中医药产业化的发展机遇, 经过市场调查, 他决心兴办企业, 将自己半生心血转化成产品, 利益百姓, 造福社会。从“医”到“药”的艰苦探索, 如今又要从“药”向“企”跨越, 这无疑是攀登一座高不可测的险峰。贾培琳和妻子贾贵瑛在认真商议后, 毅然变卖家产筹资买下被交通银行拍卖的、已经满目疮痍的旧药厂。经过无数个日日夜夜, 一座现代化的药厂——神武药业以傲人的雄姿矗立在晋西北高原上。根据药厂原初的设计, 其提取设备的性能和产量位列当时华北第一。之后, 贾培琳又在资金极度短缺的情况下, 将一座荒废的部队医院改造成办公大楼和保健药酒生产基地——海之露酒业。在此基础上组建了山西五寨县金达实业有限公司, 注册资金3000 万元, 以保健食品、用品研发和中药材种植、研发、经销为主营业务, 完善了公司股权结构和治理结构。至此, 贾培琳实现了从知青到医生, 从专家到企业家的蜕变。公司先后与山西省中医学院、山西省农业大学、山西省药科职业学院等专业院校建立良好的合作关系, 就人员输送、项目开发、技术交流展开广泛合作。2014 年公司研发中心被忻州市经信委认定为市级技术中心, 研发成果和发明专利取得“双第一”, 金达实业也因此通过了山西省科技厅、财政厅等单位认证并被授予“高新技术企业”称号。近年来, 作为五寨县民营企业先进单位的金达实业克服了基础薄弱和先天不足等劣势, 稳步走上“种、研、产、销”一条龙规模化发展之路。公司现有厂区包括按照国家GMP标准建设的中药提取车间、制剂车间和食品车间及相关配套设施, 拥有完整的中药饮片、中药提取、片剂、硬胶囊剂、滴丸剂、颗粒剂, 拥有各种设备100 余台 (套) 以及完善的净化、制水、空调、质检系统, 设计产能年可处理中药材3000 吨、年可产片剂2 亿片、硬胶囊剂3 亿粒、颗粒剂1.8 亿袋、软胶囊剂5000 万粒, 产能居全省前列, 固定资产达亿元。公司拥有完整的现代化药酒生产线及配套手续, 可进行各种药酒的研发、生产。目前主要以贾培琳自主专利迷迭香保健酒、迷迭香料酒为主, 年产保健药酒5 万吨。

公司目前已形成从中药材种子种苗繁育、规模种植、精深加工到市场营销全产业链, 拥有四条药品生产线和一条保健酒生产线, 以及道地中药材——黄芪种植基地和迷迭香标准化种苗繁育基地, 通过了国家第一次GAP认证, 办理了工业生产许可证、药品生产许可证, 初步形成了以科技为主导的龙头企业带动型中药材产业化发展格局。董事长贾培琳对产品开发做出了三步规划:从防癌抗辐射食品、防癌抗辐射保健品到防癌抗辐射药品, 逐步完成成果转化升级。产业规划分三步走:一是打造国家级有机中草药规模化种植示范区。在现有种植基础上, 通过“公司+基地+ 合作社+ 农户”模式逐步扩产到50000 亩, 发展成为国家级中草药规模化种植示范区;二是打造华北最大地域特色中药材生产加工基地。公司将按照有机种植原则开发黄芪、迷迭香以及黄芩、远志、党参、柴胡等中草药, 并依靠国家食药安全管理体系, 形成完整中草药有机种植技术体系, 确保与国际标准接轨。三是打造山西忻州芦芽山中医药养生保健旅游示范区。金达实业现已谈妥15000平米中医养生保健中心, 与厂区毗邻。以此为中心, 构建从神武广场途经管涔山国家森林公园到荷叶坪亚高山草甸的保健旅游线路。中医养生保健中心以“治未病”为指导, 开展多种传统中医特色疗法, 为了拓展营销渠道, 公司已与香港新恒基国际集团、深圳家国文化传媒有限公司达成合作意向, 就产品开发、品牌推广、互联网营销开展合作;为了资金助力发展, 公司在今年经济下行、县域企业面临困境的大势之下, 迎难而上, 主动寻求突破, 积极邀请投资、证券行业精英, 共商上市融资计划。在贾培琳董事长的心目中, 金达实业的远期目标是发展成为集有机中药材种植、中药制品加工、保健食品开发、旅游养生和资本运营为一体的大型企业集团, 资产规模达千亿。

■ 产业扶贫促增收科技富农创佳绩

作为一名曾经插队知识青年, 贾培琳对乡村、对土地有着太多的眷恋与不舍。五寨县是国家重点扶贫县, 长期以来经济十分落后。三十多年来, 贾培琳为带动当地农民就业、增收创富做出了巨大奉献。五寨县民间有种植药材的传统, 为帮助农民增加收入, 贾培琳利用自己丰富的药材知识, 义务指导农民种植中药材。看到药农操劳辛苦, 他发明了中药材多功能播种机并获得国家专利证书。播种机极大地提高了药材种植效率, 深受药农喜爱。

三十载的幸福之约 第11篇

二十年前，十五岁的我第一次订阅了《妇女生活》，那时的你与青春的我一样，激情无限，活力四射。尽管对你挚爱有加，可未成年的我从不敢当众阅读你，只能在寂寞的时光里，在无人的角落里与你悄悄“约会”。一段段荡气回肠的大爱故事，一篇篇真情流淌的心灵小记，浸润着我的心田，叩击着我的心弦。至今想来，那时的你已经功不可没，让我日渐成熟，日渐沉稳，从容地走过了艰辛的求学岁月。

十五年前，大学毕业的我走向社会，开始了竞争激烈的职场打拼。高负荷的工作、快节奏的生活让我身心疲惫，时常有退缩的念头。黯淡的日子里，你便是我的精神寄托。恍然间，“职场亲历”栏目如一束强烈的光照亮了黑暗中的我，点石成金的策略，运筹帷幄的方法，冷静宽容的心态……令我瞬间找到了职场的“好向导”，事业上迎来了柳暗花明又一村的惊喜。

十年前，我实现了人生的又一转折，走进了婚姻殿堂，名正言顺地有了“妇女”的头衔，便与你更加亲密无间。当身边的同龄女友都焦灼地感慨围城里的繁琐时，当闺蜜们都为难处的婆媳关系大发牢骚时，我却把两个人的小日子打理得井井有条，与婆婆的关系也分外融洽。那是因为你的主打栏目——“夫妻之间”“围城内外”是我每期关注的“热点”“焦点”，而且读之，学之，用之。用别人的妙招点亮自己的生活，家庭矛盾自然迎刃而解，家庭生活自然其乐融融。

五年前，我做了母亲，一如我的母亲一样，把你当做不可或缺的“枕边书”。我尽情徜徉在“亲子教子”的世界里，效仿文章中的得意做法，“玩玩诗词混搭”“开展情景教育”“拓展课外天地”，这些教子妙招让我少走了很多弯路，也让我女儿获益匪浅。

就在今年，你的三十岁生日之际，我鼓足勇气，拿起了手中的笔，把我的所见所闻、所思所感记录下来，向你的三十岁生日献礼。因为，我不仅要做你虔诚的读者，还要做一名潜心的作者，用我思想的甘露为风华正茂的你输送养料，赠予芬芳。执子之手，伴我到老；幸福相约，此生足矣。