报告体系管理会计

报告体系管理会计（精选12篇）

报告体系管理会计 第1篇

1 基于管理会计的企业内部报告体系的研究意义

企业内部报告体系的构建需要以管理会计为主要依据,从而确保企业的战略管理和资源优化配置能够顺利实现。构建企业内部管理会计报告体系的重要意义主要包括几个方面: 第一,基于管理会计来构建内部报告体系能够在很大程度上对会计报告系统进行改革和完善,改变原有的单纯依靠外部报告的模式,为企业的经营和发展提供更为全面准确的信息资源,减少内外部不可控因素对企业发展的影响。第二,企业内部报告是企业建立健全内部控制体系的关键组成,以管理会计作为指导构建企业的内部报告体系有效地满足了企业内部系统完善和发展的要求,从而使内部控制系统更为健全,也更好地满足了企业对各项管理会计信息的需要。第三,企业面临着越来越大的竞争压力,因此企业的管理者就必须要对企业的目前发展状况进行准确的预知和决策,如果单纯地依靠传统的财务会计报告来对企业的运营、投资和财务发展进行预测的话,不能够满足实际企业发展的需要,也会影响到企业的个性化发展。因此,基于管理会计的内部报告体系的建立能够提高企业内部管理水平,促进企业的高效运转。第四,管理会计内部报告对于企业资源的优化配置和有效整合发挥着重要作用,也为资源的整合和共享提供了动力支持。第五,管理会计内部报告在构建之后能够为企业运营和发展提供保障,全面提高各职能部门和工作人员的工作热情,创造更大的经济效益和社会效益。

2 基于管理会计的企业内部报告体系的构建

2. 1 构建管理会计内部报告体系遵循的准则

为了实现企业的现代化,管理会计内部报告体系构建需要和企业的整体运行流程密切相连,因此,为了确保企业管理的有效性,促进企业的持续性发展,在构建管理会计内部报告体系时必须遵循几个准则: 第一,管理会计内部报告体系的构建必须要有极强的目标性,也就是要满足管理会计的发展目标以及企业管理人员在内部管理和决策时对会计信息的需求,确保构建好的内部报告能够为企业的决策提供更为全面的信息。第二,管理会计内部报告体系所体现出的信息和内容必须要和企业管理者和投资者做出的决策和控制手段相关联,这样才能够促使管理人员形成准确的评判,进而保证决策的科学性和有效性。完善的管理会计内部报告体系需要具有预测价值,预测企业运营情况,确保预测的科学性。与此同时,管理会计内部报告体系还要能够给予管理者准确的反馈,帮助他们对过去的决策进行修正和调整。第三,企业管理会计内部报告反映和提供的信息必须要及时准确,保障信息能够及时得到处理和传播,使管理层的决策能够满足当下企业发展需要,避免信息延迟或者实效性差导致的报告效用降低和企业管理失效情况的发生。第四,企业内部报告在编制的过程中必须要遵循灵活性准则,一方面,编制的时间要灵活,即企业可以根据实际的运营情况和发展状况来确定管理会计内部报告时采用定期或者不定期的编制方式或者二者结合的方式,满足企业的实际发展需要。另一方面,内部报告的编制形式可以灵活多样,不需要有形式上的约束和限制,可以根据实际需要将文字、数字以及表格等组合使用或者是选用其中的一种或者几种。只要生成的报告能够为经营者提供全面的信息支持,能够对经济现象的本质进行有效反应,无论是选取哪种编织方式都是可行的。

2. 2 企业管理会计内部报告体系的内容

完善的管理会计内部报告体系必须要包含预算、决策以及责任考评报告三个方面的内容,下面对此展开细致的阐述。

2. 2. 1 预算报告

以管理会计为基础的内部报告体系中,预算报告是基础内容,并为内部报告系统的构建提供良好的依据和保障。预算报告则包括营业预算、财务预算以及资本预算报告三方面的内容。营业预算报告在编制的过程中必须要结合企业不同运营环节的实际状况,准确分析企业所处的经营环境,结合企业的发展规划和销售计划,就企业产品在一定区域和一定时间段内的销售情况进行预测,这样能够得到较为全面的营业预算报告,为内部报告体系的建立打下坚实基础; 资本预算报告的编制必须包含对企业投资和筹资两个方面的预算内容,前者能够确保资本支出的合理性,保障企业规模和整体实力的壮大和更为长远的发展以及经济效益的获得。后者则能够预算企业在一定时间内的短期和长期筹资情况,确保企业发展的稳定性; 财务预算报告反映的信息能够使企业经营者对现金收支状况、损益平衡情况以及财务运转三个方面有一个良好的预测和预期,以便更准确地掌握企业财务发展中的问题。

2. 2. 2 决策报告

在对企业运营的改革方面进行良好的预算后,就需要根据企业战略发展的要求将各个环节的预算落到实处,也就是要生成决策报告,因此决策报告必须包含投资、筹资以及运营这几个方面的决策的内容,确保企业的决策控制能够为企业的战略管理和发展提供保障。投资决策报告需要将内部投资项目的决策作为重点内容,对不同的投资项目进行分析和比对,计算不同项目的投入和产出比,从而根据企业的实际情况来选择投资项目; 筹资决策报告需要将企业对资金的需求作为核心目标,依据企业运营发展、资本结构调整、对外投资需求来确定企业适宜采用的筹资方法,并对筹资的数目、筹资结构以及筹资方式进行决定; 经营控制决策报告要结合企业一段时期内采用不同运营方法获得的业务发展情况和损益状况来对不同的运营方案进行评估,并根据不同的运营方案制定相适应的控制措施。

2. 2. 3 责任考评报告

企业内部的责任考评报告是建立完善的管理会计内部控制体系的关键环节,必须要对企业内部不同部门所承担的责任与权利进行清楚的划分,并以此为考评依据对各个职能部门的业绩进行评定,并形成完整的报告。在企业内部,根据不同的分工需要和运营需要可以将企业划分成四个不同的责任中心,每一个责任中心承担不同的责任,即投资、收入、成本、利润。每一个责任中心又都是一个完整的主体,需要将权利、责任统一起来,通过形成内部报告对信息资源进行整合和反馈,将运用恰当的方式控制成本和提高效益作为办事标准,将践行企业的战略目标要求为原则,形成一个全面准确的责任考评报告,从而为管理会计内部报告体系服务,为企业的战略发展提供准确的评价。

3 结论

基于管理会计的企业内部报告体系构建是企业战略发展的需要,也是完善企业内部管理系统,确保企业运营稳定的重要保障。因此,企业的经营者必须要提高对管理会计内部报告体系构建的重视程度,认识到该体系能够为企业管理水平的提升和科学决策的制定提供重要的信息依据,严格遵循内部报告体系构建的准则,从企业的实际需要出发完善管理会计内部报告内容,促进企业的持续性发展。

参考文献

[1]张辉方.基于管理会计的企业内部报告体系构建研究[J].企业管理研究,2013,41(3):78-80.

[2]郭晓瑞,王慧芳.现代企业管理会计的内部报告体系研究[J].中央财经大学学报,2012,21(34):23-25.

2012环境管理体系管理评审报告 第2篇

本环境管理体系运行，各部门、车间严格按照环境管理体系标准的要求开展工作，主要做了如下几方面工作：

一、环境方针、目标适宜性和有效性

公司确定的环境方针，符合公司的实际，适合于公司的一切活动，能够保证公司对持续改进和预防污染及遵守相关的适用的法律法规的承诺有效的实现；依据环境方针制定的目标基本适宜。形成的环境手册、程序文件及支持性文件能够贯彻实施并保持体系有效运行。

二、严标准、高要求，做好体系有效运行工作

1、管理网络健全，工作扎实有效，定期开展专项检查工作。公司成立了以总经理为组长，生产副总为副组长的环境管理领导小组，公司环境体系运行的责任部门是生产部，生产部副总是环境体系有效运行的第一责任人，为此，生产部每月负责牵头召集相关部门人员开展一次专项检查，对存在的问题填写《信息沟通报告单》，发至相关责任部门，责令限期整改，并跟踪验证，从而保证了公司制订的环境目标的实现。

2、狠抓过程控制工作，积极推行“6S”管理，严格执行危废转移规定，年初对公司的环境因素进行了重新识别，对含铬废水、磷化污泥等危险废弃物严格按照《固体废弃物控制程序》和国家相关法律法规的要求，用“五联单”形式全部转移到有资质的处置单位，进行“无害化”处置。废水、废气、噪声经环保部门监测全部达标排放。

3、开展职业健康危害监测和安全生产达标创建工作，对铸造、镀铬2车间委托江苏省欧萨环境监测技术有限公司现场进行监测，定期安排镀铬车间人员到仪征职业病监控中心进行全面体检，今年7月，邀请市安监局专家对公司安全生产达标创建工作进行现场查验、评价，最终以高分顺利通过了验收（证书待发）。

4、积极利用新工艺，减少镀铬环的产量和废水的产生，近两年，公司采取走出去、请进来的方法，与清华大学、上内所、四川大学、西南交大等知名院校、科研机构建立了密切的技术协作关系，不断研发节能环保型新产品。前几年，与清华大学联合开发的“激光陶瓷合金化活塞环”，运用激光表面改性技术，可以替代镀铬工艺，目前已形成批量生产，近期我们正与西南交大联合开发“多元共渗活塞环”，也可以替代镀铬工艺，联合开发的“活塞环表面着色用氧化工艺”替代传统的磷化工艺。相信在未来5—10年内，肯定能全部取代镀铬活塞环，带动行业取消镀铬工艺，彻底解决活塞环电镀污染、磷化废水污染等问题。

5、加大投入，实现节能减排。年初公司在资金十分困难的情况下，仍作出决定，针对铸造车间建造时间长、产能低、能耗高、生产环境差等问题，计划投资600万元新建一个铸造车间，目前方案已定，设备预付款已付，相关设备正在制造中。新铸造车间将购置高效、快速、节能熔炼炉，采取直线轨道平台吊包浇铸，型砂不落地、型砂再生处理等先进的工艺。此项目改造定于2013年6月前完成，项目完成后将极大地降低能耗，减少型砂固废、粉尘、废水等污染物的产生，极大地改善员工的工作环境。

三、外审不符合项整改关闭情况

在2011年12月的审核中提出的三个次要不符合项已全部关闭，具体情况见《不符合报告》、《纠正/预防措施报告》。

四、环境体系内审情况

公司于2012年10月对环境体系运行情况，由王亮、马俊两名内审员进行了一次全面的审核。本次审核共提出2个轻微不符合项，均进行了关闭。

五、评审结论

公司的环境管理体系满足ISO14001:2004标准的要求，有效运行。

管理者代表：

谈如何完善军队会计报告制度体系 第3篇

关键词：军队会计 军队会计报告制度体系

随着我国市场经济体制的不断发展完善，国内外的会计环境发生了重大变化，会计制度规范的变迁、更新、升级、完善速度不断加快，对军队财务会计报告的内容、结构、方向都产生了直接的影响。而我军会计基础理论的发展却相对滞后，尤其在军队财务会计报告制度体系层面上，会计报告制度体系不完善，约束监督机制薄弱，导致我军财务会计报告的运行在制度变迁中暴露了一些缺陷和不足，严重影响了我军财务管理工作的正常运行，偏离了军队会计制度发展的正确轨道。进一步完善军队会计报告制度体系是适应军队会计环境变化发展，提高军队会计报告质量的必然选择。

一、改革财务报告的编制基础

首先，要采用多种计量方式，改进军队会计计量方式，采用多种计量基础并用，对核心的会计信息应该注意其计量的可靠性，而对于非核心的会计信息则要在保证其可靠性的基础上更注重其相关性。其次，改革会计科目设置，现有的会计科目设置不够完整，特别是对于实物资产核算科目设置不够科学，严重影响了军队财务会计报告信息的完整性和准确性，很难完整的准确的反映单位实物资产和资金的整体状况。例如不计提折旧，导致实物资产价值的虚列；“固定资产”和“固定资产基金”账户反映内容一致，导致重复会计核算；“固定资产减值准备”科目缺失，无法在财务会计报告中清楚地反映固定资产的真实价值。再次，明确财务会计报告的主体和组成单位。结合我军实际情况，从总部、军区各大单位到团一级单位在预算和财务上都处于独立地位，都承担一定军事任务，因此他们都需要根据军队会计法规体系编制财务会计报告。最后，根据不同使用主体，进行会计信息的细分，军队财务会计目标必须明确：哪些人员或单位需要财务会计报告，其使用目的是什么，对军队财务会计报告的信息要求的程度等问题。

二、改革财务报告编制模式

建立“面向事件”型的财务报告编制模式，就是摒弃传统的纯粹为财务会计报告服务的思想，为了编制报告而收集会计信息，采集数据；在新的财务会计报告编制模式下，信息的处理不再是围绕会计报告展开，而是系统地记录经济业务的本来面貌，无须考虑信息最终为谁提供。信息使用者只要通过对经济业务原始资料的抽取，借助计算机提取数据，生成自己所需要的财务会计报告，这一模式增加了财务信息的透明度。“面向需求”的财务报告模式中，整个财务报告生成规则完全掌握在上级管理单位和部门的手中，上级单位可以直接面向实际的业务数据，在信息加工过程中信息完全掌握在上级单位手中，编制模式的改革使会计报告的编制不再是下级单位的信息“黑匣子”，使下级单位直接面向事件，更能清楚地了解会计信息。

三、补充军队财务会计报告的编制内容

现行军队会计报告编制存在一些严重缺陷，特别是实物资产核算方面存在很大的缺陷：一方面在很大程度上没有完整的反映出军队单位内部实务价值指标特别是固定资产的价值指标；另一方面会计报告通用性不强，受托主体（各级使用主体）不够明确。军队会计报表编制改进势在必行。报表内容改革应主要包括以下方面：首先，在军队资产负债表中对军队固定资产进行总体反映，军队固定资产也必须按照价值计入资产，增设在建工程科目、取消固定资产基金科目，与固定资产科目改革相一致；其次，要打破预算经费和预算外经费两条线，真正反映单位的资产情况；第三，应按用途的分类编制军队固定资产明细报告表，对于不同类型的军队固定资产进行系统的反映，使军队各单位对军队固定资产的实物和价值结构有较为清晰的了解和掌握。

四、完善会计分析报告

会计分析报告是反映军队财务管理过程与资金流动状况的书面文件。会计分析报告主要包括单位内部使用的用于内部决策、控制、评价及沟通的各种数据报表及其分析说明。会计分析报告的使用者主要是本单位首长、领导以及财务人员。目前的报表体系虽然包含了资产负债表、预算经费收支报表、库存物资明细表等会计报表，但是这些报表的编制只能提供财务会计分析报告的基础数据，没有形成完善的会计分析报告系统。作为会计报表，它主要是数据的组合，是定量的信息反映模式；而分析报告则是定性的说明，其目标是提供会计主体内部利益相关者决策信息，会计报表可以给会计分析报告的编制提供一定的数据信息，但是不能取代会计分析报告，必须在会计报表的基础上完善相关的会计分析报告。会计分析报告系统应该包括资金资产效率分析系统、家底经费变动分析系统、经费保障程度分析系统、总体形势判断分析系统。

参考文献：

[1]吴水澎主编.《中国会计理论研究》.中国财政经济出版社，2000.

[2]余家健主编,方正起、邱训华副主编.《军队会计工作指南》，海潮出版社，2003.

[3]戴新民主编.《现代会计前沿问题》.经济管理出版社，2003.

[4]蒋燕辉主编.《会计监督与内部控制》.中国财政经济出版社，2002.

[5]方正起主编,余家健、邱训华副主编.《军队会计学》，海潮出版社，2003.

构建企业环境会计报告体系 第4篇

一、国内外环境会计报告研究现状

1、国外研究现状。环境会计的研究始于20世纪七十年代。以1971年比蒙斯撰写的《控制污染的社会成本转换研究》和1973年马林的文章《污染的会计问题》为代表, 揭开了环境会计研究的序幕。他们提出, 环境会计即“将组织的经济活动的社会与环境影响传递给社会中的特定利益关系集团和社会整体的过程。”随着国际社会对环境问题的日益重视, 环境会计逐渐被提上了议程。1975年英国会计准则指导委员会颁布了《公司报告》, 被人们看作是英国公司社会报告的起源。随着联合国等国际组织对环境会计和环境会计报告的越来越重视, 美国、日本和加拿大进展较快。1995年美国环境保护署 (USEPA) 发布了《作为经营管理手段的环境会计基本概念及术语》, 阐述了环境会计的基本概念, 并对其他相关术语进行了定义。1996年美国注册会计师协会发表了《环境修复负债》, 为特定环境负债的确认、计量、披露提供了可参考的相关方针。日本在2000年5月由日本环境厅发布了《面向环境会计年报告》, 确定了分辨环境成本、环境效益的有关方法。2000年7月日本环境厅委托日本公认会计师协会编写了《环境会计指南》, 通过案例研究和问答的方式回答了有关环境会计处理中的问题, 并对相关问题处理提出了可供参考的样板。加拿大特许会计师协会 (CICA) 1993年的《环境成本与负债:会计与财务报告问题》提出了环境负债与环境成本的确认和计量问题。1994年加拿大特许会计师协会的《环境绩效报告》、《加拿大的环境报告:对1993年度的调查》进一步提出了关于环境报告的披露问题。

2、国内研究现状。20世纪九十年代初期, 不少学者面对中国严峻的环境形势, 已开始意识到环境会计在我国建立的必要性和紧迫性, 葛家澍教授在《会计研究》上发表《九十年代西方理论的一个新思潮——环境会计理论》, 将环境会计理论首次引入我国。此后, 一些学者开始借鉴国外的做法, 对环境成本、环境资源、环境资产及其相关问题的概念、内容、计量与披露等做了积极的探索, 对环境会计的本质、职能等做了一些研究。对于环境会计报告的研究, 主要集中在对环境会计报告基本理论、环境会计报告要素确认与计量、环境会计报告体系、环境会计信息在企业经营管理中的作用、环境会计报告信息披露等方面。

在中国期刊网上, 通过输入主题为“环境会计报告”, 年份为1994~2009年进行精确检索, 发现1997年以前没有发表以环境会计报告为内容的论文, 1997~2009年共有133篇关于环境会计报告的论文, 按照研究内容分类见表1。 (表1) 可看出来, 总的来说环境会计信息披露的论文较多 (从2006年开始明显增多) , 对于环境会计报告的直接研究并不很多, 一共只有15篇, 研究的变化趋势一直都比较平稳, 从2000年到2008年几乎每年都有1~2篇论文, 变化趋势不明显。另外, 从研究内容看, 多是研究环境会计计量等基本理论, 共计6篇;关于环境会计报告的模式或体系研究, 共有5篇;研究如何完善和改进环境会计报告的, 共2篇;对环境会计报告成本研究的仅1篇, 研究环境会计报告方法的共1篇。可见, 环境会计的基本理论 (如环境会计的计量等问题) 和环境会计报告模式的研究比较受到关注。

二、环境会计报告披露的内容

企业环境会计报告披露的内容包括两部分:一是环境财务信息;二是环境绩效信息。环境财务信息主要是环境会计要素的信息, 环境会计要素是设定环境会计报告中财务报表结构和内容的依据, 也是进行确认和计量的依据。环境财务信息主要反映企业能够用货币量化, 在财务报表内作为正式项目反映的与环境因素有关的会计信息, 属于货币量化反映的内容。环境绩效信息主要反映企业不能用货币量化, 无法在财务报表内作为正式项目反映, 但可以以其他形式披露 (如报表附注) 与环境因素有关的会计信息, 多属于定性或以实物、技术指标量化的内容。

具体来说, 环境会计要素信息内容包括:环境资产、环境负债、环境权益、环境收益、环境成本费用、环境利润。环境绩效信息内容有:公司简介和公司所在社区的特征描述、企业环境法规执行情况、企业环境质量情况、环境治理和污染物利用情况。

三、环境会计报告要素的计量方法

传统财务报表中的会计计量方法主要是历史成本法, 随着2006年会计准则的改革, 资本市场发展需要逐步引入了公允价值的计量, 使重置成本法、可变现净值法、现值法和公允价值法等也成为传统会计计量的方法。在环境报告中, 由于环境资源的稀缺性和有效用性等特点, 环境会计计量除传统会计计量方法外, 还应包括直接市场价值法、替代市场法等。

(一) 常用的环境会计计量方法

1、直接市场价值法。

直接市场价值法是根据环境变化所造成的实际影响进行环境评价的方法, 它是建立在有充分信息基础之上的, 所以评价结果较为客观。具体包括恢复费用法、人力资本法、机会成本法、生产率下降法、维护成本法等。

2、替代市场法。

在现实生活中, 有些商品和劳务的价格只是部分的、间接的反映了人们对环境质量脱离环境标准的评价, 用这类商品和劳务的价格来衡量环境价值的方法, 称为间接市场法, 即替代市场法。用更加直观的说法, 对于有些可以替代的资产, 当环境发生变化使其失去作用时, 可以用其他具有类似功能的资产或通过人工方法建造的资产替代原来的资产, 用替代资产的价值来体现原来资产的价值。虽然这种方法不足以精确计算资产的原有价值, 但是却为我们的研究提供了参考。该方法具体包括资产价值法、旅行费用法、后果阻止法等。

(二) 环境会计报告具体要素计量方法。在对每个环境会计报告要素计量时的方法又有不同, 下面具体介绍:

1、环境资产的计量方法。

环境资产中有的计量较为简单, 直接以其收到或付出的金额作为其自身的价值量, 如环保专项存款、应收环境赔款和环境许可证;有的因为与现有财务会计准则规定的资产定义和性质相似, 可以借鉴会计准则的相关规定进行计量, 如环境治理专利技术、环保设备按现行会计准则中关于固定资产的规定计量。

2、环境负债的计量方法。

在环境负债中, 符合现时义务的金额可以按实际应支付的数额确定。例如, 环境罚款责任和环境赔偿责任的金额, 通常是由司法程序确定的。因此, 对其计量可直接根据法院或国际公约的裁定金额进行认定。对于环境恢复责任来说, 如果是法律强制性的, 可参考环境罚款责任和环境赔偿责任金额的确定方法进行;如果是自律性的, 可以采用生产率下降法、人力资本法、机会成本法、防护费用法、恢复费用法、影子工程法等进行确定。

3、环境收益的计量方法。

企业环境收益的计量可以按取得的与环境保护有关的补助、补贴和企业作为环境污染受害者从诉讼中获得赔偿的发生额确定。对于利用“三废”生产产品获得的各种减免税优惠以及其他隐含收益和机会收益隐含在企业总体收入中, 可以采用机会成本法分离环境收益, 对于政府所获得的环境收益可以采用旅行费用法计量。

4、环境成本费用的计量方法。

企业在对环境成本费用进行计量时基本可以根据其实际的支付金额进行计量。而政府可以根据治理环境污染时的财政投入等实际支付的金额计量环境成本费用。

四、环境会计报告的模式

环境会计信息通常在环境会计报告中予以披露, 而目前环境会计报告模式并没有统一, 学术界认可的环境会计报告模式有两种, 分别为主要报表加附注报告模式和独立报告模式。

1、主要报表加附注环境报告模式。在这种信息披露模式下, 有些学者认为企业可以免于重新设计环境会计信息披露表格, 只用将能够量化的环境信息在原有的三大报表体系中增加相应的项目, 将不能量化的环境信息在报表附注中披露。但这样也会给本已臃肿不堪的报表附注增加信息量使财务报告信息量超载。又由于环境绩效很多表现是间接的, 具有隐蔽性, 有些环境支出在当期可给予确认计量, 而相应的环境收益当期并没有表现出来, 使得在传统的利润表上总收益小于总支出, 但事实并非如此, 这就有可能使企业的经济效益虚减, 而信息使用者不能准确地了解企业环境信息。这种模式在资产负债表中资产类增设“环境资产”等项目, 在负债类增设“环境负债”等项目, 在利润表中增设“环境收入”、“环境费用”等项目, 在现金流量表中增设“环境活动引起的现金流入和流出”项目等, 在我国国内尚无相关环境会计准则指导的情况下一些企业采用的做法。

2、独立环境报告模式。在这种信息披露模式下, 也有些学者讨论要求企业在原有的三大报告的基础上编制独立的环境会计报告以反映企业环境信息的全貌。单独编制环境会计报告, 一方面以会计报表的形式单独披露定量化的环境会计信息;另一方面以其他报告方式提供对企业有重大影响但不能定量化环境会计信息, 满足使用者的各种需求。同时, 编制独立的环境报告, 将环境会计信息置于与财务信息同等重要的位置, 有利于报告使用者全面了解经济效益和社会效益, 有利于企业加强环境管理。独立的环境报告, 具体包括环境资产负债表、环境损益表、环境现金流量表及报表附注等内容。环境资产负债表主要用来揭示企业在一定日期拥有或控制的自然资产、环境治理投资、环境治理方面的债权债务以及环境方面的所有者权益, 环境资产负债表不仅可以说明企业对自然资产的拥有或控制量及使用程度, 还可以说明企业对环境资源的保护力度, 政府可以据此做出惩罚或奖励决定。环境损益表主要用来揭示企业在自然环境保护方面所取得的收益以及对社会生态环境改善所做出的贡献。环境现金流量表反映企业在一定会计年度对环境施加影响引起的现金流入和流出以及流入扣除流出以后的差额。这种报告模式是当前西方发达国家跨国公司乐于采用的环境报告模式。

这两种报告模式各有其适用性, 下面对两种环境会计报告模式进行对比分析。 (表2) 由此可见, 主要报表加附注环境报告模式和独立环境报告模式各有优缺点, 这两种环境会计报告模式在某些方面是独立的, 在某些方面又是互补的。

现阶段, 我国企业环境会计报告应采用哪种模式应视企业的实际情况而定。鉴于我国目前社会公众的整体环境意识还比较薄弱, 企业环境会计的研究还不够系统, 对独立的环境会计报告书又尚未制定出统一的规范和标准, 实施和操作起来有一定难度。因此, 企业可以尝试采用逐步过渡的办法, 即平时对基本环境事项进行确认计量, 并在3张主表中增设项目反映, 一些无法量化的重要环境事项在报表附注中说明。随着我国环境会计研究的深入和一些外部条件的成熟, 我国企业可以编制完备详尽的独立环境会计报告。另外, 环境会计信息披露既要遵循一般财务会计信息的披露原则又要本着对环境研究有价值的原则, 财务人员既要精通会计专业知识同时又要懂得环境学等方面的知识, 要不断提高自身的综合素质。随着社会和公众对环境保护和环保投资的普遍重视, 环境会计信息的披露必将成为企业财务工作中不可缺少的内容。

摘要：随着环境问题的凸显, 政府和社会公众都呼吁开展环境会计核算, 环境会计信息的披露也日益引起重视。本文旨在通过构建环境会计报告体系, 完善环境会计信息披露体系, 拓宽环境会计的研究内容, 为环境会计实践开展提供可参考的依据。

关键词：环境会计,环境会计报告,模式

参考文献

[1]蒋小瑛, 刘焕峰, 林西.国外环境会计信息披露的现状研究[J].大众科技, 2008.2.

[2]万小琴.环境会计信息披露的改进建议[J].审计月刊, 2008.9.

[3]王晓凤, 敖德萨.浅谈环境会计的计量与核算[J].经济视角, 2009.6.

质量体系管理评审报告 第5篇

一、评审目的为了确保我公司质量体系的持续适用和有效，检查质量体系是否按《质量手册》、《程序文件》要求提供质量保证，根据质量体系内审结果、纠正措施实施情况，对质量体系的现状和适用性进行正式评价，并进行必要的修改和改进。

二、评审依据

1、质量方针和质量目标的适用性及完成情况

2、质量体系文件的适用性和有效性

3、质量体系是否应进行修改

4、检测结果是否符合规范5、服务质量及服务状况

6、上次管理评审的执行情况

7、其他需要评审的内容。

（1）分析、汇总不符合项，查找不符合项产生原因，充分认识质量体系运行中的缺陷和不足，及其对检测工作质量带来的不利影响。

（2）确认整改措施的正确性和可行性。

（3）对整改结果进行评价和验证。

三、评审结论

1、政策和程序的适应性

本中心各项质量活动均严格执行《质量手册》、《程序文件》的有关规定，对全部19个要素进行了有效的控制和管理，检验工作能够做到“科学、公正、准确、高效”。通过建立本中心质量体系，纠正了一些中心检测工作中的不规范和不合理的过程及内容，同时也调整和完善了《质量手册》、《程序文件》中的不符合实际情况的条款、文字，使本中心质量体系文件更加适应检验工作需要，使本中心的质量管理水平和控制能力有了较大的提高和改进，质量体系各要素得到更为有效的控制，体系运行正常、有效。

2、管理和监督人员的报告

为了提高公司检测工作质量，保证检测工作正常有序，高效规范化的运行，公司对各个检验工作环节实施有效的控制和监督。公司任命各室主任为本室质量监督员，质量监督员能够按照程序，按照计划，对所监督项目进行实际的监督检查，分别对人员、环境、检测方法、仪器设备、检验过程、收样及样品处理、原始记录、报告质量、控制执行情况、服务质量；新开展检验项目、新上岗人员的检测操作过程；对客户反馈的问题处理过程的监督。在监督检查过程中，监督员对发现问题及时提出，并进行有效纠正，对未构成不符合项的问题由责任人现场纠正，避免发生潜在的不符合。

3、近期内部审核的结果

本我公司分别于8月、11月组织开展了两次内部审核。审核范围覆盖了所有部门和要素，并对今年颁布的第四版《质量手册》、《程序文件》是否有效贯彻实施及其适用性进行了检查。针对两次内部审核出现的不符合项，及时召开了会议，分析原因，明确了整改措施，组织相关部门按照整改方案认真负责的进行了整改。全部不符合项经整改、验证效果有效。上述程序的运行体现了我中心质量活动不符合的纠正、预防、改进运行情况，同时充分验证了管理体系、方针、目标的适应性、持续性及充分性。管理体系运行是有效性的。

4、纠正和预防措施

为确保管理体系的有效运行和检测工作质量的不断提高，公司制定了《纠正措施和预防措施控制程序》。年初修订、规范了C 层作业指导书、仪器规程、规章制度、方法等文件，D层各类表格等，将质量管理各个环节更加细化，将预防措施更加具体化。

无论是在内部审核、外部评审还是在日常的监督工作中，针对不符合项质量部门均填写《不符合项目及纠正措施跟踪单》，各责任部门均能正确对待发现的问题，认真分析原因，按要求采取纠正和预防措施，认真负责的进行了整改。不符合项经整改、验证效果有效。当发现不符合工作或潜在不符合时及时进行处理及改进，使管理体系运行不断完善。

5、由外部机构进行评审

自治区质量技术监督审核评价中心评审组，对我中心进行了计量认证复查+扩项评审的现场考核。对照《评审准则》评审组认为我中心存在的不足有10项（基本符合项），即：补充完整CMA标识管理办法；未提供实验间和内部比对管理程序；外保温系统抗冲击原始记录无检验过程描述；水泥流动度测定仪、砌墙砖振动台安装不符合要求；60吨万能材料试验机无安全防护网；安全网试验区无警示标识； 超声波作业指导书未按现行标准进行更新；未提供GB/T9914.3-2013标准确认记录；未提供分析天平期间核查记录；网格布、防水卷材样品库不符合要求。针对评审组提出的不符合项，我公司及时完成整改，并在规定期限内将《整改报告》及时上报评审组复核。在计量认证证书有效期内取回新的证书，确保了我中心检测活动的正常流程。

在此次的整个评审过程中，我中心质量管理体系能够满足评审要求，针对评审组提出的问题，做到了及时纠正、预防、整改工作，充分验证了管理体系、方针、目标的适应性、持续性与有效性。

6、比对与验证实验情况 一是内部进行比对。根据年初制定的《质量控制计划》，完成了实验室内部比对4次，二是外部比对试验。今年年初，我公司拟开展新的检测项目聚氯乙烯绝缘电缆,对此专门开展了试验间的比对，检测数据基本接近。通过分析，反映出我公司检测人员的技术水平、设施和环境条件的控制均可满足标准要求，能确保检测工作正常、有效开展及检测结果的准确有效。

7、工作量和工作类型的变化

和往年相比，混凝土的送样量明显减少；其他检验项目工作量与上相比基本相同。

8、申诉、投诉及客户反馈

随机抽查报告165份，对检测报告的规范性、涵盖的信息、原始记录的溯源、盖章签发、合格率、存档等各环节进行了抽查。检测报告数据无误、结论正确、检测结果出错率未超过1%。验证了我公司出具的检测报告满足了公司质量目标。

9、改进的建议

（1）提高人员的业务能力，加强服务意识，更好的为客户服务。

（2）加大公司整体人员水平仍然是比较突出重要的工作。加大员工的培训力度。进行《程序文件》、《质量手册》宣贯，加强对检测人员技术文件、基础知识的学习。

（3）加大考核力度。将年初岗前考核、年末考核与奖金挂钩，结合中间核查，重点监督存在问题人员。

（4）针对检测工作量大，人员配置、分工应更加合理、明确。

10、质量控制活动、资源及人员培训情况

在中心全体员工共同的努力下，全年工作基本满足要求，并保持了良好的发展态势。质量管理体系的运行基本上符合《质量手册》《程序文件》和其他质量管理体系文件标准要求，体系文件符合检测工作过程的控制需要，具有可操作性。检测工作质量稳定，质量管理体系保持了平稳运行、持续改进的势头，基本上满足了公司内环境变化的需求。

为了最大限度的满足检验工作需要和更好的为客户服务的宗旨，公司本共安排检验人员参加试验检测员岗位取新证培训、继续教育培训，其他人员参加质量监督员、内审员取证培训等共二十余人次。

报告体系管理会计 第6篇

关键词：管理报告制度；落脚点；全面内控体系；企业内控制度

一、项目背景

公司为一般生产企业，公司成立以来，陆续制定了一些规章制度，这些规章制度的执行，对公司发展起到了积极的作用。这些规章制度未形成一个有机体系，影响了其作用的发挥进而影响了公司的发展和壮大，为上市需要，依《企业内部控制基本规范》及其配套指引规定完善公司内部控制。

二、工作过程

（1）对公司进行了内控调研；（2）对现有管理制度的审阅和梳理；（3）设计和修正内部控制制度体系框架；（4）对现有制度调整、补充、完善；（5）起草、修订内部控制制度体系。

三、修订后内部控制制度体系

（一）内部控制制度体系

（二）本体系涵盖四大要素：（1）经营控制系统，属于公司基础系统，按经营活动过程的环节包括：采购、生产、销售、储存、运输所属的系统；（2）经营保障控制系统：属于为公司生产经营正常运转而服务的系统。按构成要素分为：会计核算、技术研发、工艺质检、后勤人事所属系统；（3）审计监督控制系统：属于公司用于发现上述两个系统运行偏差的内部控制系统。根据偏差内容分类包括业务监督、财务监督、纪律监督所属系统；（4）运营控制系统：属于公司用于纠正经营及经营保障控制两个系统运行偏差及公司发展规划的系统。按内容分为绩效考核、运营发展所属系统。

（三）每个大系统根据所属系统的的组成内容和控制要求

可以划分为若干小系统（部门或个人），每个小系统内控制度含5项内容：（1）内部控制的组织机构（包括公司总体组织机构、各组成部分的组织机构、相关业务流程的规定）；（2）各项管理规章制度（各组成部分具体工作原则、控制方法，行为规范、工作纪律）；（3）岗位责任制度（是对业务及信息环节的规定。包括业务向哪个部门负责向哪个部门报告工作，业务范围；领导、组织下属制定业务计划，领导、组织下属制定内部控制并动员要求遵守，审阅处理下属管理报告，审批决定重大业务的工作，组织内部审计部门对本单位及下属实施审计监督，协调相关部门间关系，做到分工配合、密切联系、沟通信息、互相支持）；（4）管理报告制度（是对信息流程的规定，包括业务资料及请示、汇报。具体业务环节包括指令来源时间、内容、部门，上交工作结果的内容、时间、部门。）；（5）内部审计制度（是对业务流程和信息流程的审计监督。具体包括考核指标、考核标准）。

四、公司内控系统相互关系图

（一）本体系2级内部控制系统有14个：（1）①至⑤方框列示的部分为经营控制系统，属于本公司基础系统，通过这个系统创造并实现企业的利润和产品价值。（2）⑥至⑨圆形圈列示部分为经营体障控制系统，属于为基础系统提供保障服务的系统。为经营控制系统的正常运行提供人力支持、物资装备支持、技术支持、资金支持，并核算和反映经营控制系统运转结果和效果。（3）⑽至⑿为审计监督控制系统， 属于发现经营控制系统和经营保障控制系统运行偏差的内部控制系统。其中业务监督系统⑽监督①至⑤方框列示各系统在质量、生产进度、采购流程的执行情况；财务监督系统⑾监督会计核算系统反映的经济活动真实、完整性的情况；纪律监督系统⑿主要监督⑦至⑨圆形圈列示各系统违反厂规厂纪的情况。（4）⒀至⒁条形框列示部分为运营控制系统，属于纠正经营内部控制系统及经营保障内部控制系统运行偏差及决定公司发展方向的系统。其中绩效考核系统⒀通过预算考核纠正经营内部控制系统及经营保障内部控制系统运行偏差。运营发展系统⒁中运营管理系统负责日常管理事务同时提供标准化支持，运营发展系统⒁中发展管理系统代表总经理管理分支机构，收集与公司发展目标相关的信息（包括政府法令、政策变化对企业的影响与机遇）、制定公司中长期发展战略规划，决定公司发展方向。

（二）采购系统①与其他各系统间的关系。（1）与生产系统②关系：②向①提出请购物料、固定资产，②向①布产外协任务，②为①购入部分生产物料提供检验；①将采购后生产用物料、非生产用物料、外协物料通过⑧⑤传递给②，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给②。（2）与销售系统③的关系：③向①提出请购物料、固定资产；①将采购后物料通过⑧⑤传递给③，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给③，①利用②以采购计划申报单传递的③需求信息实施采购。（3）与运输系统④的关系：④向①提出请购物料、固定资产，④为①提供购货运输服务；①将采购后物料通过⑧⑤传递给④，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给④。（4）与存货存储系统⑤的关系：⑤向①提出请购物料、固定资产，⑤接受①购入货物仓储；①将采购后物料通过⑧传递给⑤，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给⑤。（5）与会计核算系统⑥的关系：⑥向①提出请购物料、固定资产，⑥为①结算、支付应付购货款；①将采购后物料通过⑧⑤传递给⑥，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给⑥。（6）与技术研发系统⑦的关系：⑦向①提出请购物料、固定资产；①将采购后物料通过⑧⑤传递给⑦，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给⑦，①利用②以采购计划申报单传递的⑦的技术要求实施采购。（7）与工艺质检系统⑧的关系：⑧向①提出请购物料、固定资产，⑧为①购入货物提供检验；①将采购后物料通过验收后经⑤传递给⑧，①将采购的固定资产经验收后传递给⑧。（8）与人事后勤系统⑨的关系：⑨向①提出请购物料、固定资产，⑨向①提供人力保障服务；①人员需求信息提供给⑨①将采购后物料通过⑧⑤传递给⑨，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给⑨。（9）与业务监督系统⑽的关系：⑽向①提出请购物料、固定资产；①将采购后物料通过⑧⑤传递给⑽，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给⑽，①将接受⑽监督。（10）与财务监督系统⑾的关系：⑾向①提出请购物料、固定资产；①将采购后物料通过⑧⑤传递给⑾，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给⑾，①将通过⑥接受⑾监督。（11）与纪律监督系统⑿的关系：⑿向①提出请购物料、固定资产；①将采购后物料通过⑧⑤传递给⑿，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给⑿，①将通过⑦⑧⑨接受⑿监督。（12）与绩效考核系统⒀的关系：⒀向①提出请购物料、固定资产；①将采购后物料通过⑧⑤传递给⒀，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给⒀，①将执行⑿预算，接受⑿考评。（13）与运营发展系统⒁的关系：⒁向①提出请购物料、固定资产；①将采购后物料通过⑧⑤传递给⒁，①将采购的固定资产经⑧验收后传递给⒁，①接受⒁管理和指导，并由系统负责人向⒁报告工作。

（三）生产系统②与其他各系统间的关系。（1）与销售系统③的关系：③向②提交布产单，下达布产任务；②经过生产过程后的产品⑧⑤传递给③，②生产进度按时传递给③，②参与③组织的订单评审。（2）与运输系统④的关系：④为②提供购货运输服务、生产过程运输服务、产成品销售运输服务。（3）与存货存储系统⑤的关系：⑤向②提供生产用各种物料，各种收发存信息；②将生产完成后产成品经⑧传递给⑤。（4）与会计核算系统⑥的关系：⑥核算②实际生产成本，⑥指导②进行存货盘点、和成本核算统计，⑥为②结算、支付零星款项和职工工资；②向⑥提供盘点资产和成本核算资料。（5）与技术研发系统⑦的关系：⑦通过⒁组织技术标准和工艺流程编制传递给②，⑦协助②解决产品批量生产过程出现的问题，⑦根据②的雕塑布产单或模具布产单提供硫磺模。（6）与工艺质检系统⑧的关系：⑧为②过程产品、入成品库前成品、及出库前产品提供检验，⑧为②提供工艺技术指导和工艺检查，负责监督落实相关操作规程、工艺规范、检验规范等技术、标准文件，杜绝违章作业。（7）与人事后勤系统⑨的关系：⑨向②提供人力保障服务，⑨负责②所需设备的检修、保养和台账管理，⑨向②提供消防安全保障；②人员需求信息提供给⑨。（8）与业务监督系统⑽的关系：②将接受⑽监督。（9）与财务监督系统⑾的关系：②将通过⑥接受⑾监督。（10）与纪律监督系统⑿的关系：②将通过⑦⑧⑨接受⑿监督。（11）与绩效考核系统⒀的关系：②将执行⑿预算，接受⑿考评。（12）与运营发展系统⒁的关系：②接受⒁管理和指导，并由系统负责人向⒁报告工作。

（四）销售系统③与其他各系统间的关系。（1）与运输系统④的关系：④为③提供产成品销售送货服务。（2）与存货存储系统⑤的关系：⑤向③提供产成品各种收发存信息；③从⑤提货销售。（3）与会计核算系统⑥的关系：⑥开具③销售货物的发票提供给客户，⑥督促③货款的催收，应收款项的对账，⑥为③结算、支付销售费用和职工工资；③向⑥提供发货清单、应收账款明细。（4）与技术研发系统⑦的关系：⑦参与③组织的订单评审，⑦为③提供成本预算，供报价参考，⑦根据③出具的样品布产单制作样品并协助寄样。（5）与工艺质检系统⑧的关系：⑧为③出库前产品提供最终检验，③为⑧提供售后服务信息及客户满意报告报告。（6）与人事后勤系统⑨的关系：⑨向③提供人力保障服务；③人员需求信息提供给⑨。（7）与业务监督系统⑽的关系：③将接受⑽监督。（8）与财务监督系统⑾的关系：③将通过⑥接受⑾监督。（9）与纪律监督系统⑿的关系：③将通过⑦⑧⑨接受⑿监督。（10）与绩效考核系统⒀的关系：③将执行⑿预算，接受⑿考评。（11）与运营发展系统⒁的关系：③接受⒁管理和指导，并由系统负责人向⒁报告工作。

（五）运输系统④与其他各系统间的关系。（1）与存货存储系统⑤的关系：⑤将外购物料、或经验收入库的产成品提交给④保管；④从⑤提货供③销售。（2）与会计核算系统⑥的关系：⑥为④结算、支付运输费用；④向⑥提供运输发票及相关费用凭证。（3）与技术研发系统⑦的关系：无直接的业务关系。（4）与工艺质检系统⑧的关系：无直接的业务关系（销售货物装车前终检）。（5）与人事后勤系统⑨的关系：⑨向④提供人力保障服务；④人员需求信息提供给⑨。（6）与业务监督系统⑽的关系：④将接受⑽监督。（7）与财务监督系统⑾的关系：④将通过⑥接受⑾监督。（8）与纪律监督系统⑿的关系：④将通过⑦⑧⑨接受⑿监督。（9）与绩效考核系统⒀的关系：④将执行⑿预算，接受⑿考评。（10）与运营发展系统⒁的关系：④接受⒁管理和指导，并由系统负责人向⒁报告工作。

（六）存货存储系统⑤与其他各系统间的关系。（1）与会计核算系统⑥的关系：⑥指导⑤进行资产盘点及核算指导；⑤向⑥提供存货收、发、存原始资料及盘点资料。（2）与技术研发系统⑦的关系：⑦将生产的样品、模具交⑤保管；⑤向⑦提供样品、模具技术档案信息。（3）与工艺质检系统⑧的关系：⑧对新购入物料及产成品进行入⑤库前检验，⑧对⑤中待装柜发货产成品进行发货前最终检验。（4）与人事后勤系统⑨的关系：⑨向⑤提供人力保障服务；⑤人员需求信息提供给⑨。（5）与业务监督系统⑽的关系：⑤将接受⑽监督。（6）与财务监督系统⑾的关系：⑤将通过⑥接受⑾监督。（7）与纪律监督系统⑿的关系：⑤将通过⑦⑧⑨接受⑿监督。（8）与绩效考核系统⒀的关系：⑤将执行⒀预算，接受⒀考评。（9）与运营发展系统⒁的关系：⑤接受⒁管理和指导，并由系统负责人向⒁报告工作。

（七）会计核算系统⑥与其他各系统间的关系。（1）与技术研发系统⑦的关系：⑦向⑥提供技术研发费用明细及相关原始资料；⑥为⑦结算、支付技术研发费用。（2）与工艺质检系统⑧的关系：⑧向⑥提供工艺质检费用明细及相关原始资料；⑥为⑧结算、支付工艺质检费用。（3）与人事后勤系统⑨的关系：⑨向⑥提供人力保障服务，⑨向⑥提供人事管理、员工培训方面、后勤管理的原始资料；⑥人员需求信息提供给⑨，为⑨结算、支付人事管理、员工培训方面、后勤管理费用。（4）与业务监督系统⑽的关系：⑽监督⑥对①②③④⑤核算的反映。⑽监督结果的奖罚经⒀⒁同意后通过⑥兑现。（5）与财务监督系统⑾的关系：⑥将接受⑾监督。⑾监督结果的奖罚经⒀⒁同意后通过⑥兑现。（6）与纪律监督系统⑿的关系：⑥将通过⑦⑧⑨接受⑿监督。⑿监督结果的奖罚经⒀⒁同意后通过⑥兑现。（7）与绩效考核系统⒀的关系：⑥将执行⒀预算，接受⒀考评；奖罚经⒁同意后通过⑥兑现。（8）与运营发展系统⒁的关系：⑥接受⒁管理和指导，并由系统负责人向⒁报告工作；奖罚通过⑥兑现。

（八）技术研发系统⑦与其他各系统间的关系。（1）与工艺质检系统⑧的关系：⑧协同⑦通过⒁组织技术标准和工艺流程编制，为②批量生产服务。（2）与人事后勤系统⑨的关系：⑨向⑦提供人力保障服务；⑦人员需求信息提供给⑨。（3）与业务监督系统⑽的关系：⑽监督⑦对①②③④⑤提供技术支持的情况。（4）与财务监督系统⑾的关系：⑦将通过⑥接受⑾监督。（5）与纪律监督系统⑿的关系：⑦将接受⑿监督。（6）与绩效考核系统⒀的关系：⑦将执行⒀预算，接受⒀考评。（7）与运营发展系统⒁的关系：⑦接受⒁管理和指导，并由系统负责人向⒁报告工作。

（九）工艺质检系统⑧与其他各系统间的关系。（1）与人事后勤系统⑨的关系：⑨向⑧提供人力保障服务；⑧人员需求信息提供给⑨。（2）与业务监督系统⑽的关系：⑽监督⑧对①②③④⑤质量检验、工艺指导和检查情况。（3）与财务监督系统⑾的关系：⑧将通过⑥接受⑾监督。（4）与纪律监督系统⑿的关系：⑧将接受⑿监督。（5）与绩效考核系统⒀的关系：⑧将执行⒀预算，接受⒀考评。（6）与运营发展系统⒁的关系：⑧接受⒁管理和指导，并由系统负责人向⒁报告工作。

（十）人事后勤系统⑨与其他各系统间的关系。（1）与业务监督系统⑽的关系：⑽监督⑨对①②③④⑤提供人力支持，及设备管理服务情况。（2）与财务监督系统⑾的关系：⑨将通过⑥接受⑾监督。（3）与纪律监督系统⑿的关系：⑨将接受⑿监督。（4）与绩效考核系统⒀的关系：⑨将执行⒀预算，接受⒀考评。（5）与运营发展系统⒁的关系：⑨接受⒁管理和指导，并由系统负责人向⒁报告工作。

（十一）业务监督系统⑽、财务监督系统⑾、纪律监督系统⑿与其他各系统间的关系。（1）与绩效考核系统⒀的关系：⑽⑾⑿将执行⒀预算，接受⒀考评。（2）与运营发展系统⒁的关系：⑽⑾⑿接受⒁管理和指导，并由系统负责人向⒁报告工作。

（十二）绩效考核系统⒀与其他各系统间的关系。与运营发展系统⒁的关系：⒀接受⒁管理和指导，并由系统负责人向⒁报告工作。

五、独具特色的管理报告制度

（1）管理报告以业务流程和财务信息披露为基础，结合内部管理需求设定，有明确的指令来源部门、指令来源时间，指令来源形式、责任部门、管理报告时间、管理报告形式、管理报告接收部门。（2）各级系统管理报告环环相扣，涵盖了企业资金流、实物流、人力流和信息流等各项业务和事项，体现了全面、全员、全过程控制的理念，有利于财务报告及相关信息真实完整。（3）各级系统管理报告作为考核岗位责任制度、执行管理规章制度情况的重要依据，有利于保证企业经营管理合法合规、资产安全。（4）管理报告制度使各小系统（具体部门、个人）任务具体，切实可行，便于将企业内控制度落到实处。

六、全面内控体系模型的特征

（1）全面内控体系模型在系统理论的指导下，把公司看成是一个总体，并把构成总体的各个组成部分（要素）看成单个系统，以各个所属系统来建立内部控制制度。（2）全面内控体系模型以公司内部的经济活动为客体。（3）全面内控体系模型中内部控制制度的中心内容是要求自上而下，自下而上建立一套完整的岗位责任制、各项管理制度和报告制度，以及内部审计制度，并为这些制度的建立，确定各种原则和方法，以此来激励公司员工用创新精神努力做好本职工作。（4）全面内控体系模型中内部控制制度不是以独立的形式用文字来表明的，而是把内部控制制度的各项原则和方法，贯串在公司的各项规章制度、管理报告制度、岗位责任制度、内部审计制度和各个组织机构中，用条文的形式予以确定下来。

技工院校财务会计报告体系研究 第7篇

一、当前技校中财会报告体系存在的问题

(一)现行财会报告无法反映院校外部投资主体的变化

在之前的经济环境下,技工院校的投资主体是政府部门,政府部门招揽了大部分院校的建设资金,由学校申请、政府拨款,学校出具相应的财会报告,政府根据学校出具的财会报告进行审核。但随着我国社会主义市场经济的不断建立完善,院校的投资主体也在逐渐发生变化,由原来的政府为主向着多元化的方向发展,银行或金融机构、捐赠者、学术机构等都属于院校的投资主体之一,也都有权利了解和掌握技校费用收支情况,而现行的财会报告体系还是以反映政府投资主体为主,不能满足其他利益相关者的需求,其他利益相关者无法及时掌握院校的财会信息,不利于院校财会信息的披露。

(二)财会核算基础对于院校经济业务反映不全

财会报告体系中重要一环是院校的财会制度,其中会计核算制度是财会制度中的根本,现行的财会核算制度实行的收付实现制,但实际上的收支业务核算确实采用权责发生制,这就使得实际收支业务核算与会计核算之间出现偏差,一些实际的收支业务无法通过会计核算制度来真实反映出来,从而影响了财会报告的真实性。比如院校在账面上的资金表现,院校中账面有很多收款项在实际当中已经被支出,但账面上没有及时进行反映,依然将其记录在资金账户当中,这就使得院校财会报告中有关账面资金的数额和收支出现错误,容易给院校经营带来财务风险,一旦管理层根据错误的财会报告制定出错误的经营策略就有可能导致院校负债经营的出现,这不利于学校的健康发展。

二、财会报告体系的管理对策和革新方向

(一)改革现行财会制度和财会报告

院校现行的财会制度已经不适应当前的外部经济形势,随着市场经济的不断深入,更多的经济主体参与到院校建设当中,政府已经不再是唯一投资主体,随着越来越多其他市场资本注入到院校当中,学校也应该为其他市场资本提供其经营状况和财务状况,因而现行的会计制度必须改革,满足其他资本主体对院校财务状况了解的需求,改变现在院校财会信息的披露方式,让其他利益相关者都能够看到学校将钱花在了什么地方,又有哪些地方是有财务进账的,这样有利于维护利益相关者的经济利益。同时,院校还可以实施财会报告公开制度,将院校每个季度的财会报告直接在网站上进行公布,这样不仅能够让各个利益群体都能够看到相应的报告,而且校内外师生也能够看到学校的财会报告,这样有利于加强对学校财务的监督力度,起到社会共同监督的作用,从而有效杜绝院校内贪污腐败的发生。

(二)改革现行会计核算制度

对于当前会计核算中存在的弊端,院校可以从改革会计核算制度入手,将原有的收付实现制度为主的核算制度改为权责发生制度为主,这样实际收支业务和会计核算之间就能够一一对应起来,从而减少财会报告不能全面反映经济业务的弊端。院校可以从会计核算内容和科目入手,建立起与外部经济环境相适应的会计核算体系,保证院校账面资金如实反映学校的资金变化,有效提高财会报告的准确性,也能够为院校管理者提供更为可靠的决策依据。对于某些特定业务则可以继续采用收付实现制度来进行核算,满足特殊业务的特殊需要,在财会报告中要进行特别显示。

(三)在外部构建审批制度

院校财会报告体系为了适应外部环境变化,满足外部各经济体对财会报告体系的需求,应进行重新构建,将基础建设财会信息也纳入到报告范围之内,并根据资金流动不同来对财会报表进行重新划分,以使财会各个报表能够满足不同经济体的需求,并应该按照年来进行总结报告,对于这一年院校财务状况和收支情况进行详细说明。同时还要在外部建立起审批制度,由于外部投资主体逐渐多样化,为了有效监督和控制院校的财务状况,有必要引入外部审计制度,对院校出具的财会报告进行审核,对财会报告中费用的收入、支出,基础建设费用,资产负债情况等进行详细审核,由于外部审计机构完全独立于技校之外,其审计报告也更加具有客观公正性,对于院校财会报告体系是一种强有力的监督手段。

三、结束语

技工院校中的财会报告体系已经不再适应当前的经济形势需求,院校和财政部门应该尽早对其作出调整和革新,针对现行财会报告体系中存在的各种弊端,积极采取相应的方法和手段来建立新的适应经济形势发展的财会报告体系,以促进院校建立起更加健康的财会体系来,让财会报告能够始终为院校发展服务,不断推动院校的健康发展。

参考文献

[1]董越铭.高职院校财务会计人员队伍建设现状与对策研究[J].经济研究导刊,2011

[2]刘京兰.发挥内部审计在高职院校内部控制中的作用[J].中国审计,2011

[3]陈德洪.闽台高职院校财务与会计核算管理对比研究[J].闽西职业技术学院学报,2011

[4]李瑞敏.高等学校财务会计报告体系研究[J].经济视角,2011

报告体系管理会计 第8篇

一、管理会计报告的内涵和外延

从国内的研究现状来看, 管理会计报告还没有一个官方的统一定义, 有学者认为管理会计报告是企业内部为满足董事会、管理者及员工决策与控制的需要而编制的反映企业经营管理状况和经营成果的书面文件。

从企业的内部经营管理需求上来看, 管理会计报告要为管理者提供用于支持经营决策、内部控制、绩效评价的各种信息, 尤其是会计信息。管理会计边界在未来将呈现与其他相关学科融合的趋势, 而管理会计报告与相关报告体系之间则不然。由于使用者的不同, 各种报告在内容设计上必然有着明显的不同, 形式上相对独立。

与财务会计报告相比, 管理会计报告面向企业内部, 向企业内部管理者反映经营状况, 提供决策依据;财务会计报告属于对外报告, 主要是向外部的利益相关者例如投资人、债权人披露企业的财务状况。由于管理者与投资人之间委托代理关系的存在, 管理者在制定决策的过程中必须要考虑到投资人的利益, 因此管理会计报告和财务会计报告一定具有很强的相关性。但是, 使用者的不同意味着内容上存在差异, 财务会计报告向外部利益相关者展示企业的财务状况和经营成果, 而管理会计报告还应该包括预算报告、内部控制报告等与外部利益相关者无关, 但有助于管理者进行决策的内容。

二、管理会计的目标

国内外开展的管理会计报告研究工作主要围绕系统论、反馈控制论开展。管理会计报告针对的主体主要可以分为高层管理层、中层管理层与基层管理层, 三个主要需求主体分别掌握企业宏观运营情况、例行性运营情况与日常工作的协调。管理会计报告体系主要表现出目的性、实用性、动态发展性、管理服务性、信息质量的相关性、信息时效性等特点。现代企业管理会计应当将企业运行过程中的价值运动作为中心, 借助生产或者交换的方式, 使更多具备价值的信息传达至管理层, 辅助企业决策和管控工作, 从而实现最大程度的价值增值。因此可以将管理会计报告的目标归纳为:帮助管理人员实现管理效益最大化。

三、管理会计报告在企业运营中的功能

(一) 决策功能

管理会计报告的诞生就是为了满足企业管理者的决策需要。管理者可以从管理会计报告中了解企业目前的经营状况、发展趋势, 并获得有关市场环境的宏观信息。通过对此类信息的有效整合, 管理者可以在知己知彼的情况下做出经营决策、投资决策, 解决企业运营过程中的各类问题, 指导企业在下一阶段提升竞争力, 从而实现价值最大化的目标。

(二) 控制功能

管理会计报告在信息收集方面比传统会计报告全面得多, 能够对企业各方面的事务进行实时动态的反馈。通过收集、整理、分析和对比各种信息, 管理者可以清晰地了解企业的经营状况, 预测企业在未来一段时间的发展方向。将预测的结果和企业希望达到的目标进行比较, 对与经营目标不相符的活动进行控制、调整, 能够使企业经营活动按预定的方向发展, 顺利实现其经营目标。

(三) 评价功能

企业为了创造更多的价值, 会选择对员工进行激励, 而激励的依据之一就是对其业绩进行的评价。管理会计报告是对企业现状的全面反馈, 自然涵盖了各部门的业绩情况, 利用管理会计报告对各个部门的业绩进行考核, 根据管理会计报告的情况, 明确奖惩, 能够有效地提高企业效率。同时, 管理会计报告能够对企业的管理制度做出全面综合的评价, 方便管理者在管理手段、控制制度方面进行优化调整。

(四) 组织功能

以企业实际发展情况为基础, 管理会计报告可以优化企业的管理流程, 进而实现人力与财力的最大化利用。

四、管理会计报告体系在管理会计发展中的作用

管理会计作为企业财务管理的新模式, 要在企业管理中真正发挥作用, 除了具有一套理论上成熟的方法、熟练的管理会计人员、良好的硬件支持之外, 离不开相对规范、标准的报告体系。

(一) 管理会计报告体系为管理会计理论和方法提供载体

一切管理会计研究的理论和方法, 只有通过报告体系, 才能转化为可被复制和执行的分析手段, 才能在企业财务管理中发挥其应有的作用。没有报告体系作为载体的管理会计只能停留在理念层面, 无法在企业事务中发挥作用。

(二) 管理会计报告体系为管理会计推行提供抓手

报告体系管理会计 第9篇

组织中差错无处不在, 不可避免。差错的发生可能给组织带来负面的后果, 组织需要对差错进行管理控制。但组织对差错的管理面临着矛盾:一方面, 管理者需要了解差错的相关信息, 另一方面, 员工 (犯错员工和其他知情员工) 因害怕受到惩罚, 对差错的报告不积极。同时, 组织领导风格的差异也为差错管理造成了困难。

前人对组织的差错管理做了许多研究:李阳, 谢阳群等在差错信息视角下研究了差错管理文化, 指出该文化是解决差错信息传递问题的关键;朱颖俊, 白涛以组织创新为中介变量, 研究了差错管理文化与组织绩效的关系, 发现正向的文化能促进组织的绩效。

而对于差错报告的研究多集中于医药方面:蒋华, 刘义兰调查研究了护士给药差错报告的障碍, 认为不同的工作环境会导致障碍的差异;李晓华统计分析了医院用药差错报告的相关内容, 提出了降低用药差错的改进措施;艾金萍研究分析了阻碍护理差错及其他不良事件报告的因素, 认为建立有效的护理差错报告系统是保证患者安全的重要手段。

前人的研究强调了差错管理或差错报告对组织的重要性, 但很少有学者研究影响员工差错报告的因素, 以及组织对差错报告的有效管理。区别于现有文献, 本文重点研究影响员工差错报告的因素, 分析员工不愿报告差错的原因, 并提出促进员工差错报告的管理体系模型, 以帮助组织取得更好的绩效。

2 员工差错报告的必要性

员工差错报告是指组织的内部员工向上级报告差错, 使差错的有关信息在组织内部自下而上的传递行为。它可分为责任员工报告 (即承担差错责任的员工主动报告) 和非责任员工报告 (不承担差错但知道差错发生的员工检举报告) 。

员工差错报告对组织和员工来说都很有必要。具体表现在:

从责任员工角度讲: (1) 员工报告差错可以维护自我概念, 显示其诚实的优秀品质, 并能有效避免心中的不安情绪; (2) 报告差错可以促进员工学习。当员工犯错并报告差错后, 管理者可以帮助该员工分析其犯错原因, 并指导其改正, 避免该差错的再次发生。

从非责任员工角度讲: (1) 员工报告差错可以获得来自组织的精神上或者物质上的奖励; (2) 报告差错可以促进自己的学习进步。当非责任员工报告差错的发生时, 一般会主动了解差错的前因后果, 从而得到有效的学习, 避免犯同样的错误。

从组织角度讲: (1) 员工报告差错可以有效的维护组织的利益, 避免差错演变成事故; (2) 组织可以全面了解和分析差错, 学习并积累经验, 完善组织对该差错的管理; (3) 差错中可能蕴含着机遇, 组织可利用差错指导组织的创新, 提升组织的综合能力。

3 影响员工差错报告的因素

3.1 差错类型

差错是造成预期和实际情况不理想的差距, 是对组织造成实际的或潜在的可能被避免的消极影响的个人行为或决定。差错不同于次优、失败, 它包括失误 (slips) , 规则性错误 (Rule-based mistakes) , 及知识性错误 (Knowledgebased mistakes) 三种类型。

(1) 失误, 通常是由内部或外部干扰造成的。在这种情况下, 员工知道如何执行任务, 只是执行的不合理产生了差错。

差错的发生是由员工自身的不正确操作导致的, 员工为了避免受到惩罚, 或是名誉的损失, 很有可能会选择隐瞒差错, 不对差错进行报告。

(2) 规则性错误来源于组织制定的规则或计划有误, 即使员工按照计划行事, 仍会使最终结果与预期目标有很大的差距。

当出现这种差错类型时, 由于差错的出现与员工本身关系不大, 员工会受到惩罚的可能性弱, 还有可能会受到奖励。因此, 员工很有可能向组织报告差错。

(3) 知识性错误是由于员工的知识储备不够造成的不能正确的或完整的分析问题而发生的错误。

当出现这种差错类型时, 员工一方面害怕受到惩罚, 另一方面又怕损坏形象, 因此, 员工也很有可能隐瞒差错, 不进行报告。

3.2 差错检测

差错检测有三种模式:直接观察行为, 感知行为的结果, 感知行为发生的外部因素。

(1) 直接观察行为是通过对员工行为的直接观察, 检测是否有差错的发生。

这种检测方式下, 员工的差错会被直接检测出来, 员工保持沉默对自己不利。因此, 员工很有可能会主动报告差错。

(2) 感知行为的结果是通过感知员工行为发生后所形成的结果, 检测员工是否犯错。

这种检测方式可以有效的判定现有结果与预期结果的偏离, 确定差错是否发生。员工无法推卸责任, 很有可能会报告差错。但如果整个行为持续时间较长, 差错责任变得模糊, 员工报告差错的可能性相对降低。

(3) 感知行为发生的外部因素是通过感知员工行为发生所处的外部环境等因素, 检测员工是否犯错。

这种检测方式下, 差错的检测难度加大, 若没有被他人发现差错的发生, 员工很大可能选择沉默, 不报告差错。

3.3 差错报告的成本

员工是否报告差错, 还会着重考虑报告后所造成的成本损失的大小。差错报告的成本可分为四类:材料成本, 形象成本, 劳动成本, 以及声誉成本。

(1) 材料成本是指员工报告差错后会遭受经济处罚或停职等损失。

(2) 形象成本是指员工报告差错后会影响员工以往的个人形象, 并可能影响其未来发展。

(3) 劳动成本是指员工报告差错后会耗费员工更多的时间精力去弥补差错。

(4) 声誉成本是指员工报告差错后会影响组织和个人的声誉, 造成整体的声誉损失。

如果员工报告差错会面临以上四种成本中一种或多种成本的损失, 员工为了维护自己的利益, 避免这样的损失, 很有可能会选择沉默, 不报告差错。但如果组织提供匿名报告机制, 员工受到成本损失的可能较小, 报告差错的可能相应增加。

此外, 员工的情绪和个性也有可能影响差错的报告。负面情绪 (如, 羞耻) 会妨碍差错报告, 正面情绪促进报告;利己主义者消极报告差错, 利他主义者积极报告。

组织在管理差错报告时, 要充分考虑影响员工差错报告的因素, 制定合理的奖惩措施, 激励员工报告差错。

4 促进员工差错报告的管理体系

为了合理的利用差错, 促进组织的创新和进步, 组织应加强对员工差错报告的管理, 制定一套完善的促进员工差错报告的管理体系。基于影响员工报告差错的因素, 本文提出的促进员工差错报告的管理体系如图1所示:

4.1 宣传培训

宣传培训可分为两个方面:一方面, 组织应积极的向员工宣传差错报告对组织的有利影响;另一方面, 组织应利用以往的差错案例培训员工, 让员工充分了解差错报告的好处。

当整个组织成功营造差错报告的氛围, 有利于缓解员工的负面情绪, 降低员工对报告差错后自身损失的看重程度。

4.2 差错报告处理

组织对于员工的差错报告处理分为:激励保护机制、合理奖惩。

(1) 激励保护机制在于对主动报告差错的员工给予必要的奖励或是降低惩罚的承诺, 激励员工主动积极的报告差错。如果差错报告来源于检举, 组织应主动保护检举人, 避免信息泄露。

(2) 合理奖惩在于针对差错制定合理的奖惩措施, 使差错发生后, 能有据可依, 减少员工对未知处罚的恐慌。此外, 如果员工在报告差错后, 向组织提出相应的改进建议, 组织可按其贡献程度给予奖励。

当组织具有合理的差错报告处理方案时, 员工会增加对组织的信任。无论怎样的差错类型, 或者面对怎样的差错检测模式, 员工都不会过大的承受未知的惩罚, 且还有可能得到奖励, 积极的促进了员工对差错的报告。

4.3 学习创新

组织的学习创新可分为:差错学习, 差错创新。

(1) 差错学习在于将员工报告的差错整理成册 (不包括犯错员工信息) , 定期或不定期安排员工进行学习。一方面可以学习差错事件所包含的与工作相关的知识, 减少知识性错误的发生;另一方面增加员工对差错的认识, 正确的面对差错, 促进员工报告差错。

(2) 差错创新在于公开的将一些差错用于创新或指导创新, 充分的让员工认识到报告差错对组织未来发展是有利的, 也极有可能为自己带来益处。差错报告带来的益处大于其带来的成本损失, 能有效促进员工对差错的报告。

5 结论

基于员工差错报告的必要性, 本文研究了影响员工报告差错的三种因素:差错类型, 差错检测和差错报告成本, 同时分析了其影响员工差错报告的原因。最后本文提出了促进员工差错报告的管理体系模型。

本研究的理论意义在于: (1) 补充、完善了现有的差错管理理论, 强调了组织对员工差错报告的管理; (2) 为未来的研究者提供了新的研究方向。对于实践而言, 本文提出了促进员工差错报告的管理体系, 企业管理者能利用该体系指导企业的差错报告管理。

本文的局限在于影响员工差错报告的因素未利用实证研究进行验证, 且相应的管理体系还只是初步的模型, 还可以进一步的细化, 完善。

参考文献

[1]洪自强, 王重鸣.工作情景中差错概念与差错取向因素分析[J].心理科学, 2000, 23 (5) :542-546.

[2]方旭, 李阳, 谢阳群.信息视角下组织差错报告若干问题研究综述[J].现代情报, 2013, 33 (9) :161-165.

[3]李晓翔, 刘春林.组织内部奖励和不良事件报告意愿的关系研究[J].软科学, 2013, 26 (11) :94-98.

[4]尹润锋.领导风格对差错管理文化和组织创新绩效的影响研究[J].领导科学, 2012, (26) :43-45.

[5]李阳, 谢阳群, 方旭.差错信息视角下的差错管理文化研究[J].现代情报, 2013, 33 (6) :19-22.

[6]朱颖俊, 白涛.差错管理文化对组织绩效的影响——以组织创新为中介变量[J].科技进步与对策, 2011, 28 (16) :1-4.

[7]蒋华, 刘义兰.护士给药差错报告障碍的调查与分析[J].井冈山大学学报:自然科学版, 2010, 31 (2) :89-92.

[8]李晓华.医院用药差错报告统计分析[J].中国药师, 2013, (5) :777-779.

[9]艾金萍.护理差错及不良事件报告障碍与对策[J].山西医药杂志 (上半月) , 2011, 40 (3) :262-263.

[10]李忆, 江黎.员工差错报告决策与组织事故概率研究[J].统计与决策, 2014, (7) :38-41.

报告体系管理会计 第10篇

(一) 对财务信息的可靠性和相关性反映不够

保证会计信息的真实和可靠, 是构成会计信息决策的特征。会计准则规定“会计核算应当以实际发生的经济业务为依据, 如实反映财务状况和经营成果”, 表达会计信息应该是可证实性和如实表达。在现阶段, 我国会计信息失真的现象比较严重, 尚未解决会计信息的可靠性问题。现行财务报告模式是立足于企业已发生的确定性交易和事项, 基本上是一张历史会计数据汇总表、一种向后看的会计报表, 其可靠性大多来自历史资料, 对使用者决策所需信息的相关性较低。尽管企业会计制度规定提取八项减值准备, 这在一定程度上弥补了历史成本与现行市价形成的差距。但是, 以历史成本模式所生成的财务信息, 虽然具有较高的可信度, 但无法满足决策有用性的要求, 在整个财务报告体系中, 历史信息仍占绝大的比重, 使许多能反映企业未来前景、对使用者非常有用的现金流量预测性信息被排除在财务报表甚至财务报告之外;相关性又分为一般相关和决策相关, 一般相关就是将企业的财务状况、经营业绩、财务状况变动信息都视为与使用者经济决策有关的信息。决策相关是指财务报告使用者在一些共同的信息需求外, 还需要一些特定的决策信息。财务会计报告提供的信息只有在真正满足了使用者的特殊需要后, 才在真正意义上符合相关性原则。但相关性具有一定的模糊性。

(二) 不能客观地反映知识经济时代的新业务

知识经济时代所出现的一些新的资产形式、经营方式、前瞻性信息、不确定性信息以及潜力巨大的无形资产等无法在现行财务报告中得到反映, 无法满足信息使用者预测的需要, 也势必会使投资者转而寻求其他的信息来源, 从而增加了信息搜寻成本和信息风险, 进而影响到社会经济资源的有效配置。现行的财务报告模式仅将重心放在硬性资产上, 对一些前瞻性、不确定性的信息, 因为不符合历史成本原则、实现原则和可靠性原则等而无法包括在财务报告内。但在知识经济时代, 这类信息却是非常重要的信息。信息技术的发展, 联机实时报告系统的应用, 企业的网络化使会计不再是个封闭的子系统, 它除了提供历史的财务信息外, 还可以提供非财务信息、经营管理信息、分析性和预测性信息。与传统会计相比, 信息技术时代的会计空间大为拓展。此外, 由于现行财务报表反映的经营事项必须以货币计量为基础, 所以对于如企业的人力资源状况、各种软资产如知识产权和职工智力等一些非货币计量的经济事项, 无法在财务报告体系中得到充分的揭示。

(三) 企业的未来状况、软资产信息的反映和风险信息披露度不够

现行财务报告体系主要揭示硬性资产, 对知识资本、知识产权、人才资源等软性资产未能予以揭示。在知识经济时代, 这些软性资产才是企业未来现金流量和市场价值的动力所在, 其重要性日益凸现, 决策活动的最显著特征是对未来投资活动的筹划或规划, 是一种包含有预期的经济行为。特别是在一些高技术企业和大型企业中, 无形资产在总资产中所占比重及所起的作用已越来越重要, 其市场价值通常比账面价值要高出几倍, 现行财务报告已不能有效满足信息使用者基于无形资产的决策需求。随着市场经济体制下经济成分的多元化、投资形式的不断多样化, 这种不完备的会计信息就会成为培育市场主体、支撑市场体系发育的不可忽视的障碍。

近年来, 金融工具不断创新, 特别是采用了衍生金融工具, 不仅更新速度快、数量大、品种多, 而且运用衍生金融工具进行金融衍生交易也越来越多。衍生金融工具的运用具有很大的风险和不确定性, 其所带来的巨额金融风险给企业造成的影响已越来越引起投资者的重视。在市场经济中, 由于估计和判断的客观存在, 风险始终会存在于整个会计处理过程中。然而, 我国现行的财务报告体系受传统会计记账理论的制约, 不能完全解决衍生金融工具的确认、计量及报告等问题。从信息使用者的需求出发, 企业财务报告应当充分披露这些风险信息。按照现行财务报告体系的指标内涵及其计量原则, 企业面临的未来风险则受到严重的制约而无法得到充分揭示。

(四) 信息披露不及时、内容不完整、方式单一

1. 信息披露不及时。

根据会计分期假设, 现行财务报告体系采取定期报告的制度, 这是基于人们对年度财富分配的需要。同时也是因手工会计下的信息披露成本的考虑, 因此, 会计信息的报送具有明显的滞后性, 严重影响了信息的及时性。投资者、债权人和财务分析人员等信息的使用者对预测性财务报告的需求日益增强。要提高财务信息的反馈价值就需要及时报告财务信息, 报送滞后的过时信息已无助于决策甚至有害于决策。信息披露不及时会加大外部会计信息使用者的决策风险。因此, 为满足用户的信息需求, 对外提供更短期间的财务报告就成为当务之急。

2. 信息披露内容不完整。

现行财务会计报告体系在对外提供的信息披露上表现为不够完整。运用统一货币计量原则提供历史信息, 而对使用者未来决策有用的预测信息、人力资源价值、管理员工的素质等信息, 被排除在财务报表、甚至是财务报告之外, 不能提供有差别的财务报告。由于使用者的信息需求和信息获取途径各不相同, 某些特定使用者已不满足于通用的财务报告。随着新的会计环境下财务分析职业的兴起, 市场和财务信息使用者根据决策需要向企业提出有特定需要的有差别报告。然而, 现行财务报告体系仍无法提供对企业履行社会责任的信息, 在财务报告中长期被忽视。

3. 信息披露方式单一。

现行财务报告体系主要借助标准的、通用的、固定格式的财务报告模式, 通过提供数据形式的报表、对一些重要项目进行附注说明的形式将企业的财务信息传递给使用者。然而这种通用式的报告不可避免地忽略了各种不同使用者之间对企业信息需求上和使用上的差别性, 不能满足信息使用者的个性化需求。

二、我国现行报告体系的改革思路

(一) 拓宽财务报告信息披露的范围

现行财务报告的信息披露以财务信息为主, 其披露的范围也只局限于财务会计确认与计量的交易和事项。未来的财务报告应在突破上述限制的条件下, 拓宽信息披露的范围, 不仅揭示财务信息, 还应扩大到非财务信息, 应当将与信息使用者有关的非财务信息、人力资源信息、社会责任信息、预测信息、分部信息、管理会计信息等纳入披露的范围, 提供以上述信息为披露范围的分部报告。同时, 对现行财务报表不能反映的一些“表外项目”也能通过适当的方式予以披露, 充分满足信息使用者的信息需求。

(二) 进一步完善现行财务会计报告体系

资产负债表、利润表和现金流量表是我国现行财务报告体系的主要报表, 辅之以附表、附注和财务情况说明书构成了我国的财务报告体系, 属于平面的、单层的报告模式。它以财务报告为内容、资产报告为中心、财务报表为主要表现形式对企业的资产使用已得收益、资金营运等财务信息进行确认表述和披露。未来的财务报告应该着眼于用户层, 以满足用户层在市场经济中与企业的发展、竞争能力、风险等方面相关的财务信息需求。可将这三张主要报表所披露的会计信息分为核心信息和非核心信息两个部分, 在财务报表中披露能够表明财务弹性、投资报酬和变现能力的相对值会计信息。

(三) 增加未来预测的信息

利益相关者在掌握企业现在的财务信息的同时, 还要借助现有的信息去分析和预测企业未来的发展状况。从决策的角度说, 信息使用者能通过借助现有的财务信息去预测企业未来的信息才是最相关的, 因此, 未来的财务报告模式应增加一些企业未来的预测信息。如企业的前瞻性信息、创新金融工具信息和企业管理信息等, 以提高财务报告的整体有用性。

(四) 丰富和规范表外信息披露的内容

在会计发达国家, 表外信息的地位已成为使用者正确理解报表数据和判断报表信息质量不可或缺的组成部分, 在整个财务报告系统中有着非常重要的地位。而我国只重视主表和附表的编制, 对表外信息的内涵和披露方法不太重视, 甚至是不太熟悉。因此, 我国在新会计准则颁布之际, 要求会计改革尽快与国际惯例接轨, 重视表外信息的作用, 规范不同企业表外信息的揭示方式, 逐步加大报表附注中非财务信息和其他财务报告的披露力度。通过旁注、脚注、附表等形式对基本报表的信息进行进一步的说明、补充或解释, 以便帮助使用者理解和使用报表信息, 满足报表使用者对决策有用信息的需求。

(五) 完善财务报告形式

随着计算机技术、信息技术和网络技术的发展, 财务信息实现时点报告已成为可能。通过事项法和建立实时报告系统, 纸质财务报告将被网上发布的实时信息所取代, 使用者通过互联网访问企业的数据库, 借助计算机强大的信息处理能力, 及时地获取并处理有关的信息。不同期间的财务报表可以随机产生, 彻底解决财务信息滞后的问题, 及时向投资者提供决策有用的多方位财务信息。全面提升企业管理水平、实现财务报告改革。

摘要：我国现行财务会计报告体系存在着财务信息的可靠性和相关性反映不够, 信息披露不及时、内容不完整、方式单一等问题, 不能反映知识经济时代的新业务及企业的未来发展状况。进行财务报告体系的改革, 应拓宽财务报告信息披露范围, 完善现行财务会计报告体系, 增加未来预测的信息, 丰富和规范表外信息披露的内容, 完善财务报告形式。

关键词：财务会计报告,会计信息体,改革思路

参考文献

[1]吴连生.会计信息失真的分类治理[M].北京:北京大学出版社, 2005.

[2]蒋尧明.会计信息质量保证体系研究[M].南昌:江西人民出版社, 2004-10.

[3]北京会计学会.会计改革理论与实践[M].北京:经济科学出版社, 2007-08.

[4]韩东平.财务管理学[M].哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社, 2000-10.

报告体系管理会计 第11篇

一、河南新型农业经营主体发展现状

近年来，我省新型农业经营主体快速发展。据统计，截至2014年底，全省新型农业经营主体已达15.85万个。我省新型农业经营主体的生产经营范围，已由早期的单一从事种植、养殖业生产，逐步向种植、养殖、加工一体化生产经营发展，并向统一供应生产资料、统一耕种、统一开展病虫害防治、测土、施肥等田间管理，统一收获、统一烘干、统一储存销售等产前、产中、产后服务延伸，正在形成专业化生产、区域化服务、企业化管理、一体化经营的新型农业经营主体。随着新型农业经营主体不断发展，出现了合作社+社员、合作社+种养大户、龙头企业+合作社+农户等多种合作组织模式，出现土地股份合作、联合社、资金互助合作、加工合作等多种合作形式，涉农服务更为专业，利益链接更为紧密，加速了土地流转，促进了土地集约利用，拓宽了农民增收渠道，提高了农业生产效益。

二、新型农业经营主体发展中存在的主要问题

近年来，尽管我省新型农业经营主体得到了较快发展，但是，由于受相关法律政策体系尚不完备、农业市场化机制尚不健全等因素制约，新型农业经营主体在发展过程中也存在诸多问题。

（一）发展理念亟待提升。一是农民认知程度不够。二是部分乡镇干部观念因循守旧。三是一些基层政府急躁冒进。

（二）融资瓶颈亟待突破。农业生产经营投资大、周期长、见效慢，需要前期资金持续注入。而新型农业经营主体大多处于起步发展阶段，经济实力有限，由于信贷融资困难，面对巨大的资金投入需要，普遍感到束手无策。信贷资金来源受限和持续巨额资金需求之间的矛盾制约了经营规模的扩大，部分新型农业经营主体因资金链断裂，难以为继，陷入进退两难的境地。

（三）农业比较效益亟待提高。一是农业比较效益低下。由于我省的新型农业经营主体发展仍处于起步阶段，普遍存在着农民参与者少、规模小、技术和经营管理水平低、经营模式单一、收入少、经济实力不强等问题。许多农民合作组织、种养大户、家庭农场等仅开展了农业生产的耕、种、植保、收获、养殖、防疫等农产品生产及服务，还很少有能力扩展到收购、仓储、加工、运销等农产品增值环节。规模生产经营主体，除了进行农业生产需要支付种子、化肥、农药等生产资料费用，耕、种、浇、管、收费用，雇佣劳动力支付工资外，还要支付土地租金，致使其利益空间狭小，增值收益空间不大，使他们处于保本微利经营状态，严重制约了新型农业经营主体的发展壮大。二是流转土地“非粮”比例日益加重。由于种粮经济效益低，部分土地流入方基于经济利益诱惑，驱使他们在流转到手的耕地上从事“非粮”活动，有的基层改变耕地的用途，从事非农生产活动，完全背离了国家鼓励土地流转的宗旨。

（四）内部管理有待加强。目前，我省的新型农业经营主体在管理机制和制度建设方面存在一系列问题需要解决。一是机制不完善。许多农民合作组织、家庭农场没有在主管部门正式注册登记，组织者、经营者对本组织的运行宗旨、机构设置、职责划分等没有清晰的认识和考虑，导致其发展、运行不够规范，制约了新型农业生产经营组织的发展和完善；二是管理不规范；三是组织化程度不高；四是辐射带动能力有限。虽然我省的土地流转已取得一定成效，但目前新型农业经营主体大多处于起步阶段，成员数量少，业务范围窄，多数只停留在信息、技术服务及初级产品包装、销售的层面上，进行深加工、精加工等能提高农产品附加值的很少，由于缺乏专业市场分析和经营管理人才，许多新型农业经营主体市场开拓能力、市场竞争力不强，辐射带动能力有限，达不到规模化、组织化的要求，阻碍了新型农业经营主体的健康发展。

三、推进新型农业经营主体发展的建议

推进新型农业经营主体发展就是要紧紧围绕现代农业建设，以保障国家粮食安全和主要农产品有效供给为目标，以提高农业发展质量与效益、增加农民收入为主线，通过各级、各部门的大力支持，培养一批经营规模大、运作机制新、产业基础牢、带动能力强、产品质量优、经营管理好的新型农业经营主体。

（一）强化服务引导，推进新型经营主体规范发展。一是加大投入。要充分整合各部门涉及到农业、林业、交通、国土、能源等农业开发和农村基础设施建设的项目资金，改善新型农业经营主体承包土地的基础设施条件；同时按照“谁享受、谁负担”和自愿的原则，引导民间投资主体自主投入；二是积极引导新型农业经营主体明晰产权，建立健全各项规章制度，建立科学高效的管理体制，使新型农业经营主体的经营管理符合金融机构的信贷准入要求。明确新型农业经营主体的法律地位、认定标准、注册登记等，推动其成为独立的、稳定的承贷主体；三是建立县、乡公共信息服务平台，加快农村土地确权颁证步伐，支持流转整合土地、山林、设施等资源。

（二）破解融资瓶颈，加大金融对新型经营主体支持力度。一是创新信贷支持方式。鼓励各类金融机构制定支持新型农业新型经营主体的配套政策和具体措施，创新金融产品，降低贷款门槛，扩大信贷额度和发放专项信贷，全面推行林权抵押贷款，积极推行土地承包经营权抵押贷款试点，尽快形成适合新型农业经营主体特点的多种形式的抵押、质押办法。二是综合运用支农再贷款、再贴现、存款准备金等货币政策工具，支持涉农金融机构加大对家庭农场等新型农业经营主体的信贷投入。探索开发直接融资工具，支持家庭农场等新型农业经营主体发展。鼓励地方政府和民间出资设立融资性担保公司，为新型农业经营主体提供贷款担保服务。鼓励民间资本发起设立服务“三农”的县域中小型银行和金融租赁公司，不断丰富农村地区金融机构类型，切实破解家庭农场等新型农业经营主体融资难的问题。三是积极鼓励农户联保贷款。采取由个人申请、多户联保、周转使用、责任连带、分期还款的管理办法，简化贷款手续，放宽贷款期限，实行优惠利率进行小额信用贷款。

（三）加大机制创新，建立健全农业保险发展体制机制。一是创新保险支持方式。鼓励保险机构结合新型农业经营主体的特点，开发具有针对性的保险产品，扩大农业保险覆盖面，积极为新型农业经营主体在农产品生产、加工、经营等环节提供各类保险服务。二是创新农业保险险种，加大农业保险理赔力度。在商业保险不愿介入的领域，引入政策性农业保险，形成以政策性保险为导向、多层次的农业保险体系。实行差异化的农业保险扶持政策，适当提高部分险种的保费补贴比例和理赔标准，通过各类保险制度稳定主要农产品有效供给，建立和完善政府支持下的政策性农业保险制度和保险政策。三是探索建立政府支持的农业巨灾风险补偿基金，健全完善相关权益机制，逐步建立农业巨灾风险分散机制。

报告体系管理会计 第12篇

管理会计是会计发展的一个重要分支, 主要服务于单位内部管理的需要,它将财务和业务进行有机地结合, 在企业规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用, 其目的是为强化企业的内部管理、预测企业经营前景,参与企业经营决策, 从而实现企业效益的最大化。

与西方国家相比, 我国对管理会计的理论研究相对较为薄弱, 对于管理会计的实践方面主要限于理论界和个别大中型企业的探索。 管理会计的应用主要体现在成本会计系统、 标准成本核算、 责任会计、 全面预算等方面, 多数企业尚没有形成完整的管理会计核算以及报告系统。

作为管理会计信息载体的管理会计报告, 其涵盖的内容应该包含企业发展中最重要的信息, 强调对价值创造的指标和过程进行分解, 是对企业经营过程和效果的实时反应, 致力于为报告使用者提供内部管理所需要的规划、决策、控制、评价等各方面的信息。 企业内部人员根据管理会计报告所反映的问题来完善各项职能管理活动,制定和执行各项经营决策,并最终有助于企业战略目标的实现。 现代企业之间的竞争, 不再局限于战略选择和企业资源优势之间的竞争, 而更加强调自身管理水平对企业生死存亡的重要作用。 构建一套切实可行的管理会计报告体系, 不仅是当前我国管理会计发展的必然要求,同时,也是企业发展向自身管理要效益的必然体现。

二、管理会计报告与财务会计报告的比较

财务会计报告是公司财务管理的结果在财务上的反应, 主要面向外部投资人和债 权人提供与 企业财务状 况、 经营成果和现金流量等有关的会计信息, 财务会计报告受限于会计准则和制度的规定, 涵盖的信息有一定局限性。 而结合企业实践构建的管理会计报告体系有更大的发展空间,可以弥补财务会计报告的不足。

管理会计报告不仅反映了财务发展成果, 还反映了非财务的经营成果和经营过程, 它侧重于对企业的经营活动进行预测、决策、控制和评价,与各项管理会计报表相结合, 面向企业内部管理人员提供有用的信息。 它以各公司管理会计的指标为基础内容, 一切服务于以会计创造价值为宗旨, 没有固定的格式, 应该涵盖对于价值创造来说重要的信息, 是公司进行各项管理决策的依据, 它比财务会计报告的信息更全面, 并依据企业的特殊情况而有所不同。

管理会计报告与财务会计报告相比,更突出的特点是:及时性、有效性、 系统性和相关性。 管理会计报告由于要对管 理当局的决策 起信息支持 作用, 使用对象主要是企业内部的董事会、管理层、员工等,不再受限于固定的会计期间约定, 可以对管理过程进行迅速反应, 报告出具具有及时性的特点; 管理会计报告的内容不再局限于会计准则的固定报告模式要求,其涵盖的内容具有更强的独立性, 准确程度更高,可靠性更强,要有助于管理层决策, 它为决策支持提供各项重要数据信息,具有有效性;管理会计报告所涵盖的信息由一套管理支持相关的信息指标构成, 涵盖了企业生产运营的各个关键环节, 因此具有系统性和相关性。

三、管理会计报告体系的构成

如果将企业战略分为公司整体层面的战略、 经营层面的战略以及职能层面的战略三个层次, 企业实现这三个层次战略目标的过程, 就是创造价值的过程。 战略目标的实现需要通过目标的分解并最终渗透到各个职能部门中去,企业的各项日常活动,最终都通过职能部门的活动而最终体现,各个职能部门的通力合作, 共同实现了企业价值的创造, 因此各职能部门是企业价值的最终创造者。

企业创造价值的过程体现在从生产到销售的各个环节, 因此本文试图以职能部门为出发点构建企业的管理会计指标体系,为了分析方便,这里仅区分采购、生产、销售以及管理部门四个职能部门并进行分析, 尚未考虑各企业之间部门设置的差异。 企业通过对人力、 物力和财力等资源进行合理配置,将企业的目标具体化到各岗位、 各部门的具体目标, 并对这一具体目标的执行结果进行考核, 这是管理会计报告所需要涵盖的主要内容。

采购部门的管理会计报告主要涵盖采购规格、数量、价格、品质、成本控制以及供应商信息等方面。 要重点关注采购的成本, 比如根据一段期间的采购成本的统计来分析和预测采购价格的变化趋势, 考虑建立适当的库存规模,有效控制采购成本。

生产部门的管理会计报告主要涵盖产品生产成本分解、成本控制、损益平衡控制、生产资源配置、产品质量管理、生产安全和生产技术管理等内容。 生产部门需要在企业统一的战略布局下安排生产, 关注采购和销售部门的信息反馈,节约成本消耗。关注生产的固定成本和变动成本, 建立一套生产车间的单位产品预算、 消耗和评价的指标体系。

销售部门是最接近市场的, 它对市场信息的把握更加及时和准确,因此除了负责产品的销售以外, 销售部门主要负责供产销的衔接, 确保企业价值创造链条的流畅。 销售部门的管理会计报告需要关注市场供求情况、 产品的市场定位、产品售价、销量、市场占有率、竞争对手、顾客需求、顾客满意度、新顾客开发等方面。

管理部门的 活动包括 筹融资管 理、人力资源管理、投资活动管理、信息系统的管理和维护、 资金的购置和维护、以及公司对外关系的维护等。仅以对外投资部门为例, 投资部门的活动主要侧重于投资项目的风险管理和项目回报。 项目的回报可能不单纯反映在项目的 现金收益回 报以及预测 上, 也反映在投资项目对整个企业经营的有利影响, 比如声誉、 供应链整合、业务协同等各方面。 因此,不同的投资目的决定了管理会计报告中所要涵盖的评价指标和内容将有所差别。

上述各职能部门的各项管理会计报告内容之间是互相联系、 互相影响的,不仅包括定量指标,也包括定性指标。 除了上述部门分工所决定的管理会计报告内容差别外, 管理会计报告还需要包括指标变动趋势分析、 指标异常分析、指标预测分析等方面,以使报告内容不仅是对前期经营结果的总结, 还对未来企业战略指标以及经营策略的调整具有指引作用。 它构建了从结果到原因的全过程, 是公司内部信息沟通的主渠道, 指标的选取要抓住影响价值创造结果的最重要、 最核心的指标,杜绝过于零散和全面。

四、搭建管理会计报告体系过程中的注意事项

(一)以信息化平台为整合工具

财务信息的结果通常是由非财务活动导致的, 因此要对各项财务信息和非财务信息进行高度集中和整合, 从而推动管理会计功能的有效发挥。 这一整合的工具就是搭建管理会计的信息化系统, 将各职能部门的管理会计报告内容纳入到信息化平台上去。 不同层级的管理会计报告, 通过信息化平台自动生成, 从而形成一套有助于决策的实时管理会计报告体系,不再受限于财务会计报告的会计期间限制,可以实现多维度、多层次的管理会计信息展示。 高效的信息化管理手段一方面更容易被人接受, 另一方面可以将管理会计指标信息进行及时、准确的反应,增强报告对事前、事中决策的重要意义。

企业可以采取从市场上外购管理会计软件, 并结合自身的实际情况进行再开发的方式, 设计出企业个性化的管理会计报告体系。 这套信息化体系的建设, 可以由集团层面上进行统一领导和管理, 一方面可以节约运营成本,另一方面,对于企业集团范围内各单位之间的信息沟通, 有助于集团管理层的战略决策更有价值。

(二)以全面预算和绩效考评为牵引力

在我国目前的企业管理实践中, 全面预算管理作为企业管理中一项重要的过程控制工具, 融入了企业经营的事前、事中和事后各环节,这与管理会计对管理活动的控制和决策目标相一致。 绩效考评体系的目的是为了评价各级管理层及员工的经营业绩,通过对责任指标完成情况的考核, 对责任指标的设定和评价进行管理, 这与管理会计的评价作用相一致。 建立在企业发展 战略基础上的 管理会计报 告, 需要结合公司的全面预算和绩效考评, 这样才能使得管理会计报告发挥的作用更大,更加有的放矢。管理会计报告、 全面预算和绩效考评被有机地整合在一起, 要求全面预算的编制指标更加精细, 其反映的关键数据结果要体现在管理会计报告中, 而管理会计报告的关键信息则成为全员绩效考评的依据。

(三)管理会计报告的执行主体

公司的管理层要高度重视此项工作,参与报告的审批工作,并做好管理会计报告基础框架搭建的组织领导。 管理会计报告的执行主要是以财务部门牵头,全体员工参与。 作为管理会计报告的主要执行主体,财会部负责对公司各项关键信息的收集和汇总工作,是企业内部管理数据的集成中心,负责搭建结合财务和非财务的指标的整体报告框架,并进行定期的数据更新。

全体员工参与的管理会计报告体系, 要结合员工自身的岗位职责和各项管理目标的达成, 全公司形成一种各级管理人员高度重视、 各职能部门之间互相协调的立体数据信息网络, 从而更加有利于公司各项管理目标的实现。 管理会计体系的各组成部分之间不是孤立的,作为企业经营决策层, 需要特别关注不同职能部门之间的权责划分和效益评价, 避免出现监管的真空区间。

(四)管理会计报告内容的维护

只有适合企业发展的管理会计报告,才是最有意义的报告,而且随着企业的发展不同的阶段、战略的调整,管理会计报告所涵盖的内容也要有所不同。 另外,企业的管理会计报告内容,还需要结合全面预算及绩效考评的结果,进行不断调整和总结,以使管理会计报告的内容对企业发展有更加实际的推进作用。

五、小结