安全质量标准化认证汇报材料

安全质量标准化认证汇报材料（精选7篇）

安全质量标准化认证汇报材料 第1篇

华容县路桥建设有限公司 安全质量标准化认证汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先我代表华容县路桥建设有限公司热烈欢迎各位领导位来我公司检查指导工作。下面，就我公司的安全质量标准化工作，向各位领导作以下汇报：

一、企业概况

二、安全质量标准化建设工作情况

我企业在2015年5月30日成立华容路桥建设有限公司安全质量标准化认证领导小组，总结了近年来安全质量管理经验，制定了《建筑施工安全质量标准化工作实施方案》和《建筑施工安全质量标准化技术手册》、进一步修订了企业安全生产管理体系。使我企业在安全质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高安全质量管理水平。

三、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制 为了进一步强化我企业安全质量标准化工作的组织领导，我企业于2015年5月30日成立了以公司董事长郑先球同志为组长；公司副总经理白平平同志为副组长；胡先知、郭常峰、杨佳俊、各项目部、各科室为成员，并且进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制，责任到人，齐抓共管。进一步完善了企业领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安

全质量标准化管理网络和完善的“企业、区队、班组”三级责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。

2014下半年至今，我企业按照省、市、区建筑施工企业安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化达标活动，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，广泛宣传发动，加强组织领导，开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的企业安全生产标准化建设活动，将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化，规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。

四、进一步强化质量标准化的基础管理

（一）进一步有效促进和调动职工学习安全质量标准化知识，我企业2011年7月初开展“岗位应知应会和操作规程”培训工作，采取全员、班前会、安全活动日多形式的培训模式，紧密结合现场实际，以能力培

养为重点，以规范操作行为为基础，对职工进行有效的标准化知识培训，达到本岗位应知应会的标准要求。积极组织全员安全知识、岗位工操作规程、班组长、特殊工种、应急预案等各种培训，全面提升职工素质。七月中旬为了普及安全预防避险，报警，自救，互救知识，提高安全生产能力。我公司组织了安全事故应急援救预案及演练。提高了人员事故应急处置能力。对事故处理严格执行“四不放过”即事故原因未查清不放过，职工和事故责任人未受到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过。

（二）、强化安全生产宣传教育和培训，充分利用各种宣传教育方式，深入宣传贯彻安全生产方针、政策及安全生产法律法规和安全知识，扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。

（三）、牢抓隐患排查治理，消除事故祸根。我企业一直把隐患排查整改作为预防事故的重要手段，企业井安全生产隐患排查治理工作领导小组成员按照“五不放过”的原则进行隐患排查：存在重大隐患不放过、安全制度措施不执行不放过、现场管理不到位不放过、隐患整改不到位不放过、工作不落实不放过；隐患整改落实达到“五定”：定项目、定措施、定人员、定时限、定标准。

五、落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位

按照建筑施工企业安全质量标准化管理办法的有关规定，进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使安全质量标准化工作得到制度上的保证，使安全质量标准化工作有序地开展。企业

定期组织进行检查和每月不定期抽查，根据各科室、各项目部安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作，不完成重点工作，或不认真进行整改的，除按规定扣除班队本考核期内结算工资总额外，并严肃通报批评。

六、对企业及在建项目自我评价

为客观、公正地了解并充分掌握企业自身的安全生产情况，进而更好的贯彻执行“以质量为本，安全生产”、“安全第一，预防为主，综合治理”的安全质量生产方针，不断做好企业的各项安全质量标准化工作，于2015年3月至2015年7月企业组织安全质量标准化认证领导小组和有关专家对企业天溢大厦综合楼工程施工现场的综合安全质量标准化生产工作能力进行专项及现状安全评价。安全状态都处于受控状态。

七、加大对安全生产的投入

在近几年的基础上继续加大监督力度；加大专业安全质量管理人员的培养力度；积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行安全质量标准化知识方面培训，真正实现“管安全也能管质量”的工作局面；为全体人员购买工伤保险；加大奖罚制度，将安全质量生产工作与年底奖优评先工作相联系，最大限度的调动全员的安全生产工作积极性；加大对设备更新，淘汰旧的设备和工艺。

八、总结：

通过近期安全质量标准化检查，目前我企业安全质量标准化仍存在

不足之处。在今后的工作中我们会汲取经验，总结教训，并以这次安全质量标准化检查为契机，努力开创我企业安全质量标准化工作新局面。总而言之，我公司视安全质量标准化工作为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全质量管理网，切实把安全质量标准化工作落到实处，为公司的安全生产建设创造良好的安全环境。我的汇报完毕。谢谢大家！

安全质量标准化认证汇报材料 第2篇

汇报材料

济源煤业有限责任公司

二〇一三年七月

煤矿安全质量标准化工作汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

欢迎您们莅临我公司检查指导工作，我谨代表公司向各位领导的到来表示热烈欢迎！下面就我公司的基本概况和安全质量标准化创建工作开展情况做以简要汇报，敬请指正。

一、各矿井基本情况

济源煤业公司前身是济源煤矿，始建于1953年，于2002年3月29日改制组建，今年正值建矿60周年，目前公司下属8座矿井，总生产能力255万吨。其中6座为“六证齐全”生产矿井（一、二、五、六、七、九矿），三矿为技改矿井，四矿停工停产。公司各矿井安全生产机构健全，五职矿长、安全生产管理人员、特种作业人员配备到位。2012年底经济源市煤炭局验收、省工信厅抽验，命名我公司二、六矿为二级标准化矿井，一、五、七、九矿为三级标准化矿井。

二、煤矿安全质量标准化工作开展情况

1、煤矿安全质量标准化工作机构设置和规章制度建设情况 公司制定了《关于进一步加强煤矿安全质量标准化创建工作的实施方案》，成立了以总经理为组长、总工程师为副组长的安全质量标准化创建工作领导机构，并配备专业人员具体负责安全质量标准化“十一个专业”的创建工作。建立健全了质量标准化大断面推广、精品工程、井巷工程支护改革、检查验收及奖罚等管理制度。各矿井也相应制定了实施方案，成立了以矿长为组长、技术矿长为副组长的领导组织机构，各项制度均建立健全，各矿井能够依照方案、制度有序开展工作。

2、煤矿安全质量标准化达标建设新标准贯彻学习和执行情况 安全质量标准化新标准下发后，公司第一时间把新标准传递到各矿井，并组织了由各矿矿长、主管副矿长、质量标准化办公室主任、公司主管副总、各专业负责人参加的新标准培训学习。各矿井由主管副矿长组织各专业人员培训学习，五月份开始各矿井全部按照新标准“十一个专业”进行了自查和考评。

3、采掘关系和安全生产情况

公司六座生产矿井，其中一、二、五、六、九矿五座矿井均采用了综采放顶煤采煤工艺，七矿综采面预计在今年10月份投产，全公司彻底消除落后产能，各矿井保持一个工作面和两个掘进头，采掘接替正常，不存在“三超”现象。

今年以来，在全公司开展了“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动、煤矿安全专项整治活动、“安全生产月”等活动，以各项活动为载体，推动安全生产规范化、制度化、科学化。按照济源煤业公司安全管理办法，在全公司范围内全面推行了全员安全风险抵押金制度，通过经济杠杆的作用，把安全责任逐级传递到每个职工身上，使广大职工能自觉执行各项安全制度，变要我安全为我要安全，为实现安全生产奠定了基础，实现了今年以来安全无事故。

4、煤矿安全质量标准化管理信息系统运行及使用情况

公司六座生产矿井安全避险“六大系统”及井下语音广播系统均按要求安设到位，并投入了使用。安全质量标准化管理信息系统尚未启用，我们要按照省工信厅要求尽快安装，投入使用。

况

依照济煤公司《关于进一步加强煤矿安全质量标准化创建工作的实施方案》及考核、奖惩制度的要求，矿井每月对照各专业标准自查考评一次，公司每季度检查考核验收一次，公司配合市煤炭局每半年联合检查考核一次。矿井自查评定后，将自查结果报公司，公司每季度考核结束，要进行总结评比、张榜公布，依照制度进行奖罚兑现。

6、煤矿安全生产隐患排查治理体系建设情况

公司成立了安全副总为组长的隐患排查治理领导小组，强化安全隐患的监督检查与治理，建立公司、矿井、区队三级安全监察体系，突出生产过程管理的责任落实，推行带班领导、跟班安检员、区队长、科室人员和班组长“五位一体”的现场管理模式。矿井每10天由矿领导亲自带队组织安全隐患自查一次，自查整改情况报送公司安全监察部备案，每季度对重大隐患排查一次，排查结果分报公司、市煤炭局、豫西分局备案。公司三个职能部门联合每月对所属各矿井进行安全隐患排查一次，对查出的问题下达整改指令，要求矿井严格按照“五定”原则落实整改，切实把安全隐患消除在萌芽状态，确保了矿井安全生产。

7、大力推进安全质量标准化矿井的创建

5、煤矿安全质量标准化达标工作日常检查验收评比和奖惩情

自2010年质量标准化工作开展以来，公司高度重视，共投入数亿元用于各矿井的安全质量标准化的创建。目前，公司各矿井矿容矿貌焕然一新，地面工业广场、道路均得到了硬化、美化、绿化，“六科一室”软硬件配备到位，“两堂一舍”得到了美化、净化。主副井提升系统均采用了自动变频，更换了井下所有淘汰落后设备，推广使用大断面、复合支护，砌筑高标准台阶、水沟，井下巷道刷白，机电硐室美化、亮化。公司印发《煤矿各岗位工种标准化操作规范》，对各岗位工种进行培训学习，职工“手指口述”、“岗位描述”，熟练掌握岗位技能，上标准岗，干标准活，提升矿井文化建设，实现文明生产。

三、存在问题和不足

1、由于新标准刚下发，各专业人员对新标准的理解和掌握还不够深入，在标准的掌握上还有待进一步提高。

2、各类资料管理不够规范，仍需提高。

3、大断面、复合支护改革仍需加大力度。

4、由于公司各矿井基础条件较差，起步较晚，虽然我们在煤矿安全质量标准化创建上下了大功夫，做了大投入，我们做了很大努力，纵向看我们的进步和变化不小，但横向看我们与国有大矿相比还有很大差距，质量标准化管理水平、理念需进一步提高。

四、下一步工作思路和工作重点

以加强基础管理、文明生产为出发点，进一步强化安全意识，提升安全质量标准化管理水平，大力推进质量标准化创建工作，力争在2013年底前使公司一、二、六矿达到河南省安全质量标准

化矿井一级标准，五、七、九矿达到省二级标准，三矿达到三级标准。

工作重点：

1、大力推进大断面、高强度、复合支护改革应用。以走出去、请进来方式指导公司各矿质量标准化建设。

2、以开展文明生产为主线，全面推进安全质量标准矿井创建工作。

3、继续以开展体系建设为重点、整体推进文明生产。

4、继续深入开展地面、井下环境标准化治理。

以上是我公司在煤矿安全质量标准化创建方面所做的工作及下一步的创建规划，敬请各位领导专家批评指正，我们将以这次检查为动力、为新起点，认真贯彻各位领导的重要指示精神，进一步认清形势，明确重点，持续整改，全面提升，扎实做好煤矿安全质量标准化创建工作，为确保安全生产奠定坚实的基础。

安全质量标准化认证汇报材料 第3篇

美国幼儿教育协会(National Association for the Education of Young Children, 简称NAEYC)是世界上最大规模的代表幼儿利益的组织,创立于1926年。该协会的宗旨是促进0-8岁儿童的全面发展,强调关注教育与发展的质量,日益增强组织功能,以及面向全体服务幼儿,并代表幼儿需要和权利。2006年正式运行了《幼儿教育机构质量标准与认证体系》(Early Childhood Program Standards and Accreditation Criteria)。

认证体系的核心理念是 :儿童是质量认证体系的最终受益人。该认证体系的实际操作由两部分组成 :一是早期儿童机构标准,具体阐述在NAEYC的教育理念指导下制定的一整套可以获取证据的操作要领,作为相对统一的高质量机构的期望性标尺,以衡量早期儿童教育机构的运作状况 ;二是早期儿童机构认证标准,也就是基于证据的有关机构认证的具体操作要领和工作表格。早期儿童机构标准体系包含了适合于各年龄段的4个视角、10个领域的标准。其中儿童视角由人际关系、课程、教学、健康、对儿童进步的评定5个领域标准组成 ;教工视角主要从教师专业角度设定标准 ;伙伴关系视角主要从家庭、社区关系两个领域设定标准 ;管理视角由物质环境、领导与管理两个领域标准组成。获得NAEYC认证是高质量美国托幼机构的标志。

该体系不仅囊括了一系列明确清晰的标准,以用于评价招收0-6岁儿童的早期教育机构的质量,同时还力图使每一条标准都更加有证据可依,并且与当前最优秀的学前教育实践理念相吻合。经过多年实践,该体系受到全球广泛认可, 具有权威性。

二、对我国制订托幼机构评价标准的启示

托幼机构评价标准是维护教育公平、实现学前教育资源优化配置和科学管理的有效保障。20世纪80年代,我国掀起了托幼机构质量评估热,各省市根据地方实际,先后出台地方性的托幼机构质量评价和等级评价标准。同时,由于引进的先进理念本土化程度有限,缺乏理论研究和实践经验的积累,以及地域差异性等问题,我国各地方托幼机构评价标准显露出在教育理念、信息收集、实施操作上的缺陷。

相对于我国学前教育质量评价工作的现状,美国NAEYC 《幼儿教育机构质量标准与认证体系》紧跟儿童学习和发展研究的步伐,具有国际的、发展的教育评价视野,不仅在教育理念上能够给予借鉴,在教育机构质量评价的设计,从标准制定、信息收集、判断方式等方面,都能够提供有益的启示。在制定和改进我国幼儿园质量评价标准时,通过将其与我国幼儿教育事业发展的现状、评价传统进行充分的整合, 可以使我们的评价标准更加全面、更加科学、更加管用。

(一)从主体本位出发,重视过程性标准

NAEYC评价体系的核心理念是“适宜发展的教育”,无论是教师与幼儿互动、课程、教师的日常工作,还是在幼儿评估方面,都强调以儿童为中心。由于过程性标准不易量化, 长期以来我国托幼机构评价标准以结构性标准评价为主,即过多地关注幼儿园场地、环境、设备、教师资格等硬件,但此类标准无法真实地衡量托幼机构的质量。NAEYC全美幼教协会早教机构评估标准和认证指标共有10项,每一项都由一系列具体的指标构成,标准对不同的年龄段做出了不同的评估要求,其中最核心的领域为“儿童”,包含有“师幼关系”、“课程”、“教学”、“健康”、“儿童评价”五项标准,占到质量评价体系的1/2。从幼儿的角度去关注他们在机构中的感受、体验和经历。这是因为早期教育最为核心的受益人是幼儿,他们的感受、体验和经历决定了他们每日生活的质量,因此这一类的标准才是幼儿园质量最实际、最真实的预测与衡量标尺。

幼儿教师作为托幼机构另一主体,其专业发展在幼儿教育机构质量评估中占有重要地位。NAEYC认为早期教育专业人员应当具有专业知识、专业能力和专业的情感态度这三个维度的资质。“评估标准和认证指标”中促进教师专业发展的相关标准,内容除涵盖教师应具有的专业知识、专业技能的准备之外,对教师的情感态度、道德方面也提出了要求。 例如,教师在开展保育教育工作时,应具备若干能力 :有良好的互动能力,不对学生实施体罚或心理伤害 ; 有保护幼儿免于危险的能力等 ;在正式工作之前,新教师应主动熟悉机构运作的各项基础条件 ;所有教师应接受若干专业技能发展训练或课程,取得一定的学历 ;所有教师通过反思以及管理者、同事、家长的反馈对自我作出评价,以求不断进步 ;教师应当注重积累知识,提高将知识运用于实践的能力等。

(二)立足发展性评价,构建系统化指标

发展性评价,即评价标准在发展过程中执行,具有“为了发展而评价”、“在发展中评价”和“评价即发展”等特征, 以促进评价者和被评价者依据标准和标准的实施,在工作和评价过程中得到发展和提高。发展性评价直接表现为标准条目对于评价标准的使用者和被评价者而言,简单易懂、易于操作,并能促进和指导实践工作。

NAEYC“评估标准和认证指标”文本以核心标准、支持性解释、理论基础、标准维度、细则、年龄段要求等结构形式呈现。例如“教学”标准则是对在职教师的日常工作提出了具体的要求。主要包括 :物质环境及精神环境的创设、确保儿童在教师视线范围内的安全性策略、帮助幼儿自我学习和活动的策略、针对每一名幼儿的兴趣和需要调整教学的策略、面向全体幼儿的有意义学习方式、促进幼儿深入学习的指导策略等七个方面的内容。总体来看,“教学”标准中所涉及的内容一方面对教师提出了要求,另一方面也为教师日常工作的开展提供了策略指导。例如,为确保儿童在教师视线范围内的安全,NAEYC建议教师在照看婴幼儿睡觉时,可以利用镜子、视频或声音监控等辅助性设备。

托幼机构评价标准是保障和促进幼儿学前教育质量的重要手段,而不仅仅是用以评价和监督的“打分工具”。评价标准的设立不是以划分等级为目的,而应着眼于托幼机构质量提升,以发展为目的,结合国家和地方实际,以更广阔的视野来思考评价的目标定位、内容选择和程序设计,构建一套结构严谨、依据充实、条目清晰、详细具体,能够帮助使用者有效地提高工作质量和效率,服务于托幼机构质量提升。系统化的评价标准,可以提高评估的可操作性和评价的客观性、公平性,更加符合儿童发展规律,更具科学性和实践指导意义。

(三)提供充实的例证,提高标准的信度和效度

评价是依据一定的标准,通过对信息和标准的比较做出价值判断,即是一种基于证据的推理过程。《NAEYC幼儿教育机构质量标准与认证体系》的开发采用“三重”评价的设计方式 :一是标准细化、详尽具体、没有歧义 ;二是开拓多种信息收集渠道,为每一条标准确定一种或几种相对有效收集信息的方式 ;三是充分列举现场观察的案例或证据,作为评判的辅助指标。这样就可以在一定程度上确保评估人员在实地评估的较短时间之内收集到尽可能全面且有针对性的证据,既方便了评估人员的使用,还是评价实现“发展”功能的重要手段,对被评估者具有很强的指导价值。基于这些证据对幼儿园教育质量作出的评估,才是科学的、高质量的和经得起考验的。

在NAEYC评估中,评估人员可以借助现场观察、机构留存档案、班级留存档案、教师调查和家庭调查这五种方式来收集证据,每一条标准的评估都尽可能多方面收集信息,以确保评估的信度和效度。如在评估的标准中,家长工作和社区资源不仅被分别列出,并且在其它的评估类别中,均有提及家长的作用,如在“评估与家长工作结合”中指出,家长有机会在家中进行持续的观察,共同确认观察的结果,以协助评估过程的完成。家长至少一个季度被提供一些口头的或者书面的关于幼儿发展和学习的信息,一年之内至少获得两次书面报告 ;教师为幼儿与家长提供共同参与教室活动的机会。

除了多元的信息来源,评价信息还具有较强的针对性, 每一个标准条目所使用的证据收集方式则既与该标准、指标的特征相一致,也与NAEYC为其做出的解释相一致。每一个标准条目自成一体、逻辑严密、相互印证,显著地提高了评估效率和质量。例如“评价儿童的进步”标准则分为“制定评估计划”、“使用适宜的评估工具”、“分辨儿童的兴趣、需要,描述儿童所取得的进步”、“调整课程,为幼儿提供个性化的教学,并为整个项目的评估提供信息”四个维度,每一个维度包含若干条细则,有针对性地提出了表现期望、学习机会、评价建议等,保证了标准的可操作性。同时,每一条细则都有适宜年龄段的规定,便于工作于不同年龄段儿童早教机构的专业人员采用适宜的工作方式。

NAEYC的评估体系中,每一项评估内容下有多个具体的评估指标,这些指标并非泛泛而谈,而是具体到每一个动作、 要求。如 : 教师提供的户外环境区域被栅栏或是自然隔挡物隔开,这样可以避免幼儿走到路上或发生其他的危险,如深洞、井、水等危险物 ;在用奶瓶给婴儿喂食时,要把婴儿斜抱在怀中,婴儿的奶瓶不用东西来支撑,教师主要通过视线来监管幼儿等。早教机构或教师可以根据评估的标准,具体实施日常保教行为,具有很强的指导性。特定物件表面 ( 如桌子表面 ) 不能用来安放其它东西,包括临时放置其它物体, 尤其是食物。装置脏尿布的容器,应该有一个方便开和关的盖子,这个容器是免手提的 ( 如用脚就可以开开 )。教师换了尿布或使用厕所以后,容器要保持盖住的状态 ;不允许手上有疮的幼儿参与水上公共游戏活动,等等。

幼儿园质量评估是一个复杂的过程,评估的实地性、现场性决定了整个评估过程是无法复制、还原的,这对评估结果的客观性、时效性和公平性是极大的挑战。因此,提高托幼机构质量评价标准的信度和效度是评价的基本要求。我国托幼机构的评价标准文本中,常见如“玩具数量足够,能够满足幼儿一日生活需要”“班级生活设施设备齐全、安全、 卫生,方便幼儿使用,使用率高”等条目,这些条目显得过于宽泛、笼统和含糊,主观性太强,让评估者无法客观判断, 直接影响了评估质量。

摘要：托幼机构评价标准是维护教育公平、实现学前教育资源优化配置和科学管理的有效保障。20世纪80年代,我国掀起了托幼机构质量评估热,各省市根据地方实际,先后出台地方性的托幼机构质量评价和等级评价标准。而美国幼儿教育协会《幼儿教育机构质量标准与认证体系》的核心理念、标准制定及监管体系都值得我国学前教育机构借鉴和学习。本文从主题本位、发展性评价、信度与效度的建构等方面论述NAEYC对我国制订托幼机构评价标准的启示。

安全质量标准化认证汇报材料 第4篇

1 市场发展现状及存在的问题

1.1 集装箱材料和配件的涵盖范围

按照制造材料的不同，集装箱可分为钢制集装箱、铝合金集装箱和玻璃钢集装箱。集装箱制造是从钢制集装箱生产起步的。由于钢制集装箱碳素钢面板的抗海水及盐雾腐蚀的性能较差，加之钢制集装箱自身质量较大，集装箱所有人于20世纪70年代开始热衷于生产铝合金集装箱和玻璃钢集装箱；但随着耐候高强度钢以及集装箱专用涂料的应用，钢制集装箱的缺陷逐步得到弥补，从而再次形成钢制集装箱一统天下的局面。目前，铝合金集装箱和玻璃钢集装箱已基本停产，人们通常所说的集装箱指钢制集装箱。

一般来讲，钢制集装箱材料和配件主要包括集装箱原材料、集装箱配件、集装箱附属件等。

（1）集装箱原材料 集装箱原材料主要包括钢材、铸钢、铝材、木材、隔热材料、工程塑料、涂料、焊丝和焊条、密封胶等。

（2）集装箱配件 集装箱配件主要包括角件、箱门锁具、门框密封条、自粘标贴、紧固件、透气罩等。

（3）集装箱附属件 集装箱附属件主要包括机械式箱封、电子箱封、电子标签、系固件以及保温集装箱的冷机设备、填塞物料、吸潮剂等。

1.2 集装箱材料和配件市场发展现状

1.2.1 集装箱原材料市场情况

钢材、木材和涂料是集装箱工业最重要的三大原材料。20世纪90年代以前，我国所需的集装箱钢材全部从国外进口；1995年以后，我国主要钢铁企业经不断开拓创新，成功研制集装箱用钢材；如今，我国集装箱用钢材的国产化率已达90%左右。目前，我国集装箱地板基本采用人造胶合板，并已实现国产化，原材料主要有木材和竹材等。此外，很多企业提出利用塑胶板替代木地板的技术解决方案，且热缩复合材料地板正在技术论证中。近20年来，随着我国集装箱制造业的发展，国际主要涂料供应商纷纷来华投资设厂，国产涂料也进一步发展壮大。我国集装箱涂料生产已能基本满足行业需求，涂料企业正在开发环保型涂料产品。

总之，目前我国集装箱原材料已基本实现国产化，为集装箱工业发展提供重要的基础保障。我国集装箱原材料逐步国产化的过程是集装箱工业发展历程的真实缩影。

1.2.2 集装箱配件市场情况

集装箱配件为集装箱装卸作业提供重要的安全和效率保障，其中，角件技术的引入被称为集装箱发展史上具有里程碑意义的事件之一。目前我国集装箱配件已基本实现国产化，能够满足行业发展需要，并形成多家大型的配件生产企业。

1.2.3 集装箱附属件市场情况

集装箱附属件在提高集装箱运输安全和运输效率方面具有重要作用。随着无线射频识别技术、传感技术、全球定位系统的应用，集装箱附属件市场迎来广阔发展空间。目前集装箱附属件已基本实现国产化，能够满足行业发展需要，并形成数家主要的附属件生产企业，在国际市场具有一定的影响力。

1.3 集装箱材料和配件市场存在的问题

（1）缺乏明确的产品质量导向。一方面，我国集装箱材料和配件市场还没有树立起很强的品牌意识，生产企业基本都处于同一发展水平；另一方面，集装箱制造企业在购买材料和配件时缺乏判断依据和标准，不利于产业发展。相比之下，一些成熟行业采用质量认证标志等方法，如食品行业的“绿色食品”标志等，收到良好效果。如果采用质量标准认证制度管理集装箱材料和配件，将对集装箱制造企业选购材料和配件起到有效的引导和推荐作用。

（2）质量参差不齐，恶性竞争严重。随着集装箱材料和配件产能的扩大，企业竞争加剧，为了降低成本，部分企业以次充好，造成集装箱材料和配件产品质量参差不齐。在目前的集装箱材料和配件生产市场，有的企业能够立足长远，踏踏实实地研究技术，夯实市场基础；而部分小型企业则抱着投机目的，简单地从国外购买一些关键部件，在国内组装后推向市场，有的甚至采用劣质的材料和部件。低成本必然导致低价格冲击市场，使高质量产品卷入恶性竞争，长此以往必将打击生产企业提高质量、强化技术的积极性，最终不利于整个产业的健康发展。

（3）缺乏完善的产品标准和规范体系。我国集装箱制造基本采用ISO国际标准。由于国际标准主要侧重于箱体强度和结构，材料和配件标准不完善，导致重要的材料和配件缺乏公认的标准，从而造成企业执行标准不统一，材料和配件生产企业与整箱制造企业经常出现摩擦。此外，由于集装箱材料和配件行业迅速崛起，而相关的产品规范和标准未能及时推出，造成市场上鱼龙混杂，优劣难分。

（4）缺乏系统化的认证制度。我国集装箱认证标准与国际集装箱认证标准基本一致，主要由中国船级社和国外船级社进行认证；但目前船级社主要依据国际海事组织的安全公约和国际海关组织的关务公约进行牌照管理和箱体认证，没有更多地关注集装箱材料和配件的认证。除了应集装箱所有人要求，材料和配件企业会对部分指定产品进行认证以外，多数材料和配件没有相关认证标准。

（5）缺乏权威管理机构，行业缺乏持续竞争力。集装箱材料和配件涉及交通运输、信息技术、机械制造等多个领域，目前我国虽然有交通运输部、工业和信息化部、国家标准化管理委员会等部委对之进行管理，但未形成系统性管理，缺乏强大的号召力，以致形成行业发展方向不明确及行业技术创新缺乏刺激的局面。若任凭这样的局面发展下去，该行业应对国外企业及国际先进技术竞争的能力将变得十分薄弱，无法参与国际竞争，并最终拖累集装箱制造业的发展。

2 通过标准认证规范市场的必要性和意义

2.1 提高集装箱质量的需要

集装箱材料和配件是集装箱的重要组成部分，要提高集装箱运输安全性，首先应当提高集装箱材料和配件的安全性。

目前，部分重要的集装箱材料和配件，如角件、锁杆、钢材、地板等已纳入认证体系，但大多数集装箱材料和配件尚未实现认证，其中包括涂料、密封条等；因此，需要进一步明确集装箱材料和配件的范围，完善相关标准，建立完整的集装箱材料和配件认证体系。

2.2 促进行业良性发展的需要

集装箱行业的迅速发展带动集装箱材料和配件市场加快增长。目前，规模以上集装箱材料和配件生产企业超过100家，小型企业则更多，仅集装箱箱封小型生产企业就多达数百家。目前我国还未建立针对集装箱材料和配件的统一、健全的质量监督管理体制，导致生产企业所依据的标准不统一；并且，生产企业所依据的标准只是主要集装箱制造企业对材料和配件产品的抽样检测和评定标准，并非材料和配件的检验、监督标准。对于涉及多个领域的集装箱制造业而言，仅材料和配件抽检达标不能保证其他性能也符合集装箱制造的要求，因此需要通过权威的检验认证机构对产品所有必备性能加以验证。

由于缺乏质量标准认证制度，造成行业进入门槛低、企业恶性竞争、混淆产品概念等诸多弊病，加之市场上的产品鱼龙混杂，良莠不齐，在没有认证制度加以管理的情况下，集装箱制造企业很难鉴别产品优劣，只能凭价格来判断和选择材料和配件。低质量产品依靠低价格与高质量产品竞争，长此以往必然不利于整个产业的健康发展。此外，由于缺乏统一的质量标准认证制度，生产企业没有采用先进标准的动力，从而影响先进标准的贯彻实施，最终制约整个产业的技术进步。从其他行业的发展经验可知，通过加强质量标准认证，规范产品生产标准，动态提升产品技术含量，可以有效地保证整个行业有序、健康发展，尤其在我国正积极开展新型内贸集装箱运输的情况下，集装箱制造业更应当加强材料和配件的认证管理。

2.3 推动民族工业与国际接轨的需要

在世界经济向一体化发展的大趋势下，国家之间的关税壁垒正逐渐失去其保护本国幼稚产业的作用。发达国家为了保护本国产业在世界市场中的经济利益，纷纷采用产品质量标准认证等非关税壁垒手段来保护本国的新兴产业。在我国大部分集装箱出口国外，且部分材料和配件产品也已实现出口的情况下，发达国家对集装箱进行标准认证不只是为了提高产品的安全性和可靠性，更是为了在世界市场一体化过程中为本国建立非关税壁垒，阻挡低价位产品的进口；另外，采用产品质量标准认证还可促进相关先进标准的贯彻实施，从而推动本国产品质量和技术水平不断提高。此外，有的国家把产品质量标准认证与国家鼓励性政策相结合，对技术水平高、经济效益好的企业给予各种经济补贴，促使企业加快技术革新，不断提高质量水平。

其他国家开展的产品质量标准认证对我国产品出口的影响很大。若要扩大我国集装箱材料和配件出口，需要对该行业进行宏观的产品结构调整，并建立统一的产品质量标准认证体系，如此才能推动我国产品的技术、质量水平达到其他国家先进标准的要求，从而增强我国集装箱产业的国际竞争力。

2.4 强化行业管理的需要

开展集装箱材料和配件产品的认证工作，明确将集装箱材料和配件纳入认证交通产品的范围，有利于进一步完善交通产品认证体系，推进交通产品认证工作全面发展，规范并加强交通行业管理。

我国交通运输部于2007年发布《关于推进交通产品认证工作的意见》，对交通产品的认证范围和认证机构提出明确的指导意见。目前实施认证管理的交通产品主要包括：（1）公路及桥梁工程材料、构件，如道路用沥青、土工合成材料、标线涂料、硅芯管、突起路标、YM锚具、桥梁用钢材钢索、桥梁伸缩装置等；（2）道路交通安全设施，如道路交通标志、波形梁钢护栏、反光膜、轮廓标等；（3）道路施工专用设备，如沥青混凝土摊铺机、沥青混合料搅拌设备、路面铣刨机等；（4）汽车挂车车轴、支撑装置及附件；（5）汽车维修、检测、诊断设备，如汽车举升机、喷烤漆房、制动检验台、车速表检验台、前照灯检测仪等；（6）汽车和船舶用节能添加剂；（7）色漆或清漆等涂料；（8）船舶及航海保障设施，如溢油分散剂、船用吸油毡、围油栏等；（9）船舶装卸设备及附件，如集装箱吊具、超载限制器、制动轮、力矩限制器等；（10）潜水救捞设备；（11）航标器材及船舶环保设备；（12）起重机、挖掘机用具；（13）其他升降、搬运和仓储设备及零部件。该文件明确提出，以后还将根据需要，逐步扩大实施认证的交通产品范围。

3 通过标准认证规范我国集装箱材料和

配件市场的措施

（1）整合认证机构。我国交通运输部应当与工业和信息化部、国家标准化管理委员会、国家认证认可监督管理委员会等部门积极协调，加强集装箱行业的认证管理工作，特别是集装箱材料和配件的认证管理工作，整合现有集装箱材料和配件检测机构和人力资源，系统开展集装箱材料和配件产品合格评定工作。在此基础上，成立专业的集装箱材料和配件认证中心，以加强该领域的认证工作。

（2）建立完善的标准认证制度。集装箱材料和配件是涉及交通运输、电子、化学、机械、冶金等多个应用学科的复合性产业，相关领域均已发布和制定相应的国家标准或行业规范，因此，可围绕集装箱材料和配件这一具体产业，将各相关行业的标准平滑有效地整合起来，建立完善的标准认证制度。

4 结束语

集装箱产业属于高能耗产业，无毒、无污染、低成本、高可靠性、适应性强、安全性好已成为集装箱制造业发展的新方向。未来集装箱材料和配件产业必将面临更大的环保压力。通过标准认证手段，能够有效规范集装箱材料和配件市场，促进产业升级，为集装箱工业的可持续发展奠定良好基础，进一步增强我国集装箱行业的国际竞争力。

安全技术质量标准化汇报材料 第5篇

各位领导：

今天，2015标准化电厂检查团组莅临我厂检查和指导工作，充分体现了对我厂的关心和重视，也是对我们安全技术工作的鞭策和推进。在此，我代表厂党政和全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就电厂的各项标准化建设工作，向各位领导作一汇报：

今年以来，煤矸石热电厂所有员工在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实2015两级安全工作会议精神，认真吸取屯兰矿“3.28”事故教训，持续开展安全专项整治，加大各级人员安全生产责任制落实力度，不断提高基础管理水平，精心组织技改大修，加大节能减排工作力度，促进职工技术素质提高，全面推进本质安全型电厂建设，确保电厂生产安全平稳、实现最大经济效益。截止目前，全厂未发生轻伤及以上人身伤亡事故，未发生重大设备事故

一、质量标准化工作持之以恒，基础管理进一步得到加强

根据年初安全工作会议要求，全厂继续把质量标准化建设做为贯穿全年安全生产的基础性工作，认真落实《进一步加强电厂安全质量标准化活动的决定》及《关于开展质量标准化动态达标竞赛活动的通知》，按照坚持层级管理、层层负责、目标明确、量化考核、责任到人、奖惩兑现的要求，成立了以厂长为组长，总工为常务副组长的领导组，按专业分工成立了五大专业组，各组根据职责分工，每月进行全厂质量标准化达标工作检查，对十车间进行打分排名，并纳入厂月度安全生产经营考核中进行奖罚。在安全基础管理，不断完善《煤矸石热电厂安全管理制度汇编》、《事故应急预案》、《运行规程》等各类安全管理制度。

在确保安全的前提下，全厂以经济效益为中心，确保各项经济技术指标的完成，生产效益、经营目标进行责任挂钩考核，量化考核。坚持“应修必修，修必修好”原则，提升技术安保能力。全年大修、技改、安措、环保项目有序进行。雨季“三防”组织到位，“两票三制”常抓不懈，重大保护、水质、油质、煤质有效控制，职业病防治工作有序进行，安全警示、标志、标识、设备防腐保温实现规范管理，坚持“四不放过”原则，严格问责制，体现安全的严肃性，开展切合实际的职工培训工作，确保安全生产的基础牢。节能环保工作，以煤、油、水、电、汽消耗为重点，完善计量设施，节能降耗。环保工作方面，严格按照环保治理达标方案和要求，紧紧抓住烟、灰、水三个重点，积极改造不达标的设施和系统，充分发挥已有和新建设施的效能，力保了“三废”达标排放。大力开展了“双热爱”活动，绿化、美化、硬化工作继续加大投入，完成了全厂厂房、办公楼的粉刷，文明生产有了明显提高、厂容厂貌焕然一新。

二、安全生产过程进一步得到控制，安全绩效取得良好业绩 今年以来，厂及时签订了全厂各级管理人员安全生产责任状及职工安全生产保证书，并在全厂进行了安全风险抵押制度，明确了各级人员的安全生产责任，强化了责任落实措施，把防止人身伤亡事故和重大事故作为重中之中，确保安全生产硬指标实现。在日常生产中严格执行“两票三制”，认真落实安全措施，严格委外施工安全管理、加大安全生产组织、指挥、协调力度，强化准军事化管理。规范运行操作，严抓检修质量，确保机组的安全稳定运行。班前班后会、安全小分队活动、“两下两抓”不断线，安全生产隐患及时得以解决，科室、车间值班领导跟班有力保证了劳动劳律正常稳定，周检活动五大组分工协作，认真负责，做到周检不断线，隐患问题每周通报下发“三定”，加大事故处理力度，坚持“四不放过”，有效促进了现场安全生产。日常消缺检修、启炉、启机、停送电操作严格执行“两票”，确保各项安全措施落实到位，杜绝了检修和操作事故的发生。

三、加大投入，技术升级，隐患治理，确保安全的基础保证

根据2014年7月份安全隐患诊断情况的通报，检查出一分厂安全隐患问题31项，二分厂安全隐患问题16项，按照要求我厂及时召开专题会议，组织有关科室及车间，对所提出的问题实行隐患处理三定，厂里能解决的厂里解决，需要集团公司协助的专题报告报集团公司列计划解决。经过一年的处理，先后投入930多万元，截止到目前，所有隐患均得到了处理，具体情况为：

1、安全管理方面：对应急预案进行了完善；对安全生产责任制重新进行了修订；制定了安全器具校验制度，定期对安全器具检查并建立了台账。系统图册全部进行了更新，设备全部进行了双重编号，全厂建立运行分析制度，定期进行分析，并建立月度运行分析报告。

2、生产现场方面：对一分厂的滤油机上部照明进行了整改，工业水管路全部进行了除锈防腐，并更换了部分锈蚀严重的管道。35KV配电室内3301开关指示位置进行了修复，目前已正常显示。对全厂电动机、变压器电缆套管进行检查，完善了防火封堵。对于二段抽汽安全门排气管出口增加了安全防护围栏，并悬挂了安全警示标志牌。

对二分厂2#机热工信号报警灯进行了更换、2#机就地过热蒸汽门前、门后压力表进行了更换、2#机加装了主蒸汽流量计、主控室保护控制直流屏背面加装了设备铭牌。

3、其他方面：一分厂1#汽轮机缺叶片问题，目前已对该机组大修进行了招标，待6KV系统改造时对机组进行大修；6KV高压开关无“三防”：现设备已全部制作完毕，待明年锅炉改造时同步实施；二分厂6KV高压开关增加“五防”功能，由于该6KV开关未实现微机操作，目前只能实现“三防”功能。

全年设备方面工作还有：顺利完成了春检、秋检及各项预防性试验、防雷接地等工作，目前正对4号机、二厂1号机进行检修。按照行业规定，厂及时组织重大保护试验，对到期的一厂1、2、3号机超速保护、二厂煤气快关阀、锅炉安全阀进行了试验，全部数据合格有效。直流蓄电池进行了充放电试验，确保直流系统安全可靠。及时处处理6KV 2#主变低压侧开关触头发热等电气设备故障。对1、2、3、4号炉部分磨损严重的水冷壁管、省煤器加装了防磨片。并对6、7号磨煤机衬瓦进行了更换。除灰上煤系统对2号柱塞泵进行了解体大修，对6号皮带进行了更换。近期还对主控室整流柜内控制模板进行了更换，消除了安全隐患，全年来通过上述各项设备完好措施，确保了全厂安全稳定及经济运行。

四、设备健康水平进一步提高，确保了安全技术工作内涵的提升

在设备管理上，我厂始终坚持“应修必修、修必修好”的原则，做好计划检修，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，保证主机设备完好率100%、主要辅机98%完好率的目标，严格落实各级人员包机责任制，运行、检修及车间管理人员坚持定期巡检，发现设备缺陷及时诊断、处理。厂每月根据设备健康情况制订检修计划，对重大检修及时制订工艺方案，组织相关材料配件，按照标准做好相应的检修记录、验收、总结等工作。全厂在役设备、备用设备、待修设备、报废设备等登记造册，帐、卡、物相符，基础资料基本完善。六月底又下发了《关于建立完善设备管理档案的通知》，以此进一步规范我厂设备动态管理工作，随时掌握全厂主辅设备的全面情况，提升设备基础管理工作，为安全生产服务。

五、职工培训形式多样，职工素质进一步提高

2015年以来我们按照集团公司工作精神，结合电厂特点主要做了以下工作：一是坚持周一安全培训、周三业务学习制度的执行和考核；二是坚持每周一期点将台，每月一次各专业反事故演练，每季一次运行值反事故演习；三是坚持交接班岗位手指口述培训；四是组织了由临汾市职业病防治领导组举办的为期三天有330人参加的职业病防治知识培训并取得合格证；五是对今年新分配来的20名大中专毕业生进行了为期20天的入厂安全培训；六是购置一套电力安全生产系统题库，用于职工岗位技能学习；七是对全厂职工建立个人安全教育培训档案进行了再次培训和整理，目前建立职工个人档案693份，建立健全各类台账有：目录台账、人员花名表、厂级安全培训人员登记台账、新入厂员工登记台账、工伤事故登记台账。

我厂还根据集团公司8月2日“手指口述”工作动员会精神，立即进行安排部署，于8月4日下发了《关于开展落实干部“两下两抓”、现场人员手指口述半月行动的通知》，对“手指口述”工作进行了详细安排，首先成立了以厂长为组长、副厂长为成员的领导组，下设了由安质科牵头的，各主要科室科长参加的办公室，确定了活动时间和活动范围。详细安排了活动内容、参加人员等，活动分两个步骤：根据“实事求是、科学管理、确保实效”的原则，对岗位、设备、工艺程序及作业现场等逐步实行安全确认管理，一是由车间技术人员和车间领导，对照《运行规程》、《设备管理者手册》、《电业安全工作规程》、《检修规程》等资料，结合电力行业“两票三制”管理制度，对照各车间岗位实际，以最基础、最核心、最关键的应知应会问题进行编写活动教材，各车间经查阅、观看、学习编写了“手指口述”学习资料汇编，内容包括车间工艺流程、学习要求、各岗位岗位描述、岗位职责、工作程序、岗位危险源、主要操作程序、岗位工作交接班、巡回检查、系统切换操作、正常起停机操作、操作作业、检修作业、检修工艺等，按岗位装订成册，分发到每一位职工手中进行学习，二是现场考问阶段，通过咨询兄弟单位、网上查询、参考煤炭系统兄弟单位网上现在考问视频、经验总结、具体做法等资料，制定了两类考问形式：一是由车间组织，生产科室派人参加，对每名职工进行现场实地考问，并对考问进行打分，对不合格者进行一定经济处罚。二是由领导组成员组织、车间参加，分别对机、炉、电、化、燃五专业检修、运行重要岗位人员进行抽检，每车间运行、检修人员不少于五人（司炉、司机、主值及主设备包机人）。现场进行打分，对不合格者降职使用。今年以来，煤矸石热电厂全厂员工在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实2010两级安全工作会议精神，认真吸取屯兰矿“3.28”事故教训，持续开展安全专项整治，加大各级人员安全生产责任制落实力度，不断提高基础管理水平，精心组织技改大修，加大节能减排工作力度，促进职工技术素质提高，全面推进本质安全型电厂建设，确保电厂生产安全平稳、实现最大经济效益。截止目前，全厂未发生轻伤及以上人身伤亡事故，未发生重大设备事故

六、党工团齐抓共管，安全文化建设成果显著

今年以来，在党政工安排部署下，全厂上下积极推进党政工团齐抓共管，增强安全意识、安全理念教育，形成强大安全合力，充分发挥企业党组织在安全生产中的重要作用，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，加大安全生产法规、方针、形势、任务宣传力度，开展切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动，唱响安全发展、和谐发展的主旋律。一是加大宣传力度。使集团公司“忠诚、自尊、进取”优良企业文化和“安全、高效、发展”战略重构蓝图深入人心。二是突出特色创新。在准军事化管理方面统一标识，现场宣传阵地设立“点将台”，图片展示基层正反典型事例。三是坚持《热电宣传》、《综治简报》、《煤焦领域反腐败简报》等内部月周期刊，普及宣传。四是制作固定标语、宣传排版、路灯灯箱，与时俱进地更换内容，充分发挥文化阵地宣教功能。五是组织开展“2.22”、“3.28”、“5.29”事故反思宣传教育和全员安全大签名活动。六是深入开展“远学白国周、近学杨晓敏”班组竞赛活动。七是积极开展“安康杯”竞赛活动。不断强化员工安全意识，提升安全理念，规范安全行为，形成积极向上的企业安全文化。各位领导，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了许多工作，也取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，与山西焦煤和集团公司的要求还有很大差距，与兄弟电厂相比还有很大差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以本次检查为动力，围绕安全抓达标，齐心协力创水平，大力推进安全质量标准化电厂建设，不断开创安全质量标准化工作新局面，为集团公司做出更大的贡献！

安全质量标准化工作汇报材料 第6篇

扎实推进项目安全质量标准化建设工作

—— **公司***项目部安全质量标准化工作汇报材料

（2013年11月14日）

尊敬的各位领导：

大家好！

***项目工程，由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区，我们项目部承建了10个单位工程，建筑面积约13.4万平方米，工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设，预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶，正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人，管理人员26人，设安全副经理1名，配备安监员3人，一线班组13人，机电班组1个，特种人员分别有塔吊司机10人，信号指挥10人，电工4人，电梯司机12人，小型司机10人，架子工15人。

下面，我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法，向各位领导作以汇报：

一、制度化建设，为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障

一是健全组织。建立了以项目经理为组长，班子成员为副组长，主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时，及时更新，及时签定安全责任状，落实岗位责任，确保了制度责任落实到位。

二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中，安全、技术、质量的主管与班组之间，班组与成员之间，建立包保责任互连关系，层层签定了安全责任书；同时，将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人，探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。

二、动态化达标，确保安全质量标准化建设落到实处

（一）立体巡视，实时教育，保障现场安全。

一是项目班子成员坚持日常工作巡视，与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合，划分了10个安全管理责任区，重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查，确保了在不同的时间、空间的监督检查中，能够实现相互补位。

二是采用信息化手段，投资2万多元，在4个重点施工部位安装了摄像头，连接了局域网，实现了对施工现场的24小时实时监控，确保安全生产动态监管实时到位。

三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场，管理人员跟班作业在现场，发现问题、处理问题、教育宣讲在现场，重视现场过程教育，把安全落实到现场的实体建设过程中。同时，通过每日生产协调工作会，项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度；通过每月职工安全大宣讲中，把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。

（二）推行样板制，在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。

一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间，根据各施工时间阶段各工种特点，推行样板制，把书面技术交底现场公示，通过各类实体展示，落实技术、质量标准要求；在重要施工阶段开始前，组织施工人员到样板间，现场面对面学习了解，既学习到了书面技术要求，更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。

二是坚持对标自检自评，实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动，由项目经理带队，工作组成员、劳务负责人参加，定期检查，形成了横向到边，纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中，发现薄弱环节，发现违章操作的班组或个人，及时进行培训、谈话，帮扶改正提升，全力保持安全质量标准化动态达标。

（三）以主题教育为契机，促进安全管理落实到现场。

项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇，组织开展了安全大检查8次，安全教育培训15次，安全应急演练1次，安全知识竞赛4次，安全演讲2次，制作更新了安全宣传横幅200多条，发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实，也提升了项目安全文化氛围，丰富了施工现场文化生活。

三、亲情化管理，为实现安全质量标准化建设落地夯实基础

一是关注自有职工队伍的学习成长，把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次，为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的执行力，发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注，加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式，把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，让劳务人员和自有职工 “同教育、同生产、同管理，同活动、同考核”，把劳务人员看作“自家人”，起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动，选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员，负责监督班组内安全生产，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动，更是在劳务队伍中影响较大，起到鼓励先进、激励后进的作用，截止今年10月份，评出安全标兵18人，发放奖金3600元，评出安全之星、质量之星班组6个，发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理，持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作，今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收，在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名，赢得了业主的信赖与赞扬，夯实了双方共同发展的基础，彰显了企业的品牌实力。

我相信，在上级集团公司的正确领导和大力支持下，***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度，严肃执行领导指示精神，积极探索项目管理的新方法，持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕，不足之处，敬请各位领导给予批评指正。

安全质量标准化汇报材料(定稿) 第7篇

安全质量标准化工作汇报材料

双龙煤业公司 2011年3月8日

一、矿井概况：

陕西双龙煤业开发有限责任公司前身陕西苍村双龙煤矿是 90 年代初在矿井基本建设施工任务不足的情况下，由煤炭部批准建设的扶贫小井，设计能力 30 万吨／年。1992 年 7 月开工建设，2000 年 12 月底建成简易投产，2002 年经过技术改造生产能力扩增到 60 万吨／年。2007 年经过改制重组，企业名称由陕西苍村双龙煤矿变更为陕西双龙煤业开发有限责任公司，由陕西煤炭建设公司控股。

为了提高矿井机械化程度，改善矿井安全生产条件，经陕西煤业化工集团批准，2007年矿井将回采工艺由高档普采改为轻型支架综采，掘进工艺由炮掘改为综掘；同时对矿井主要巷道进行了全面返修，巷道支护形式由原来的料石碹和钢棚支护改进为锚网喷支护；2010年建成并投入使用了地面瓦斯抽放系统，对井下采空区瓦斯进行埋管抽放，有效地解决了回风大巷两侧采空区瓦斯涌出异常的问题；极大地改善了矿井安全生产条件。2008年矿井生产能力核定为60 万吨／年。

双龙煤业目前在册人数410人，其中管理人员41人，工程技术人员19人。

矿井开拓方式为斜井单水平开拓，主斜井长475m，付斜井长440m。目前，矿井生产布局为一个综采工作面，两个综掘工作面。

矿井通风采用中央并列式通风，地面安装两套同等能力轴流式主要通风机,其中一台工作,一台备用,主要通风机工作方法为抽出式,风机型号为BDK62-6-NO20，供电电压6KV，电机功率2×160KW。

2010年矿井瓦斯绝对涌出量为9.95 m/min，瓦斯相对涌出量为5.53m/t；二氧化碳绝对涌出量为1.15 m/min，二氧化碳相对涌出量为0.64 m/t，鉴定结果为低瓦斯矿井。

矿井主运输为钢丝绳芯强力胶带输送机，辅助运输为绞车提升，绞车型号为JK-2，电机功率280KW，电控系统采用PLC变频控制系统，该绞车与FCX型斜巷常闭式防跑车装臵、绞车后备保护配合使用，功能齐全并运行正常。

矿井主排水泵房设臵在井底大巷，主副水仓容量600m，安装D85-45*6多级离心泵三台，其中一台工作，一台检修，一台备用，单台流量85m/h，扬程270m，电机功率110KW，效率70%/h；

矿井实际正常涌水量Qn实=43 m/h，实际最大涌水量Qm实 =49 m/h。

矿井地面设35KV变电所一座，供电电源Ⅰ回路取自双龙镇35KV变电站，备用回路由黄陵矿业公司二号井110KV变电站供给，备用电源热备用，井下设中央变电所和采区变电所，供电线路均实现了双回路，同时采区局部通风机供电实现了“三专两闭锁”。主排水泵、主井绞车、副井绞车、主通风机

333

供电线路均实现了双回路。

根据国家安监总局、国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知要求，我司及时制定了方案，并付诸实施，于2010年底完善了矿井监测监控系统、井下人员定位系统、供水施救系统统和通信联络系统，新建了矿井压风自救系统。井下紧急避险系统计划于2012年6月前完成。

二、矿井安全质量标准化建设情况：

2010年，我们紧紧围绕陕煤化集团、陕煤建司安全质量标准化达标工作总体部署和要求，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，加强管理，加大资金投入，注重员工培训，进一步推进矿井安全质量标准化建设。

㈠、成立了机构，明确了责任

为了加强组织领导，公司成立了以经理为组长，副经理为副组长，各业务部室专业人员为成员的质量标准化领导小组，制定了达标规划和实施细则，明确责任。公司生产部负责日常工作，全面落实矿井质量标准化达标工作，同时实行了职能部门负责人包干责任制，形成齐抓共管，责任共担的管理体系。

㈡、完善了各项标准化管理制度

我司结合实际情况，在以前的基础上完善了安全质量标准化培训制度、安全质量标准化工作奖罚制度、安全质量标

准化检查验收制度、安全质量标准化责任追究制度、安全质量标准化例会制度和安全质量标准化实施细则，并严格执行。

㈢、加大投入，提高装备水平，改善安全作业环境 我们积极推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础建设。2010年共计投入资金1109.83万元，用于改善采、掘、机、运、通、地测防治水各系统状况，完善安全设施、设备。其中：在“一通三防”管理方面投入资金267.35万元：

1、矿井通风系统方面，投入了81.84万元：

⑴购臵主扇电机（YBF400S1-160/6KV）2台，投入15.90万元；

⑵巷道维修（拉底、返碹、挂网锚喷）450m，投入65.94万元；

2、局部通风方面，投入了21.93万元：

⑴购臵对旋式局部通风机FBD系列（2*15KW）6套，投入10.77万元；

⑵购臵新风筒194节11.16万元；

3、矿井安全监控方面，投入了25.39万元用于购臵矿用高浓甲烷传感器（GJC4/100）2台，管道温度传感器（GWD100G）2台,管道负压传感器（GP-312）3台,管道CO传感器（GTH500）5台，非接触红外温度传感器（GWD100H）4台，低浓度瓦斯传感器（GJ4-301）10台，水位传感器（GWL-314）4台，机

载式甲烷传感器4台，远程断电仪（DD-1）4台，监测分站主板（JF-F8）3台，井下智能分站（JF-F8）3台，分站备用电源箱（FD24-F1）3台，光缆熔接机1台。

4、矿井瓦斯抽放方面，投入了105.13万元： ⑴地面瓦斯抽放泵站及附属工程（含护坡、水沟、场地硬化等）80 m投入48.77万元；

⑵瓦斯抽放管路（（φ219焊接钢管））2000m，投入56.36万元；

5、综合防尘方面，投入了33.06万元：

⑴购臵湿式除尘风机（ＫＣＳ－２２５ＺＺ）1台，投入14.03万元；

⑵消防洒水管路（φ108无缝钢管φ89焊接钢管）1600m，投入18.03万元；

⑶防爆水袋400条1万元； 在采掘方面投入283.1万元：

1、投入280万元新购臵1台综掘机。

2、投资3.1万元购臵2台锚索涨拉机具。在机电、运输方面投入507.7万元：

1、投入资金6.7万元，更换了井下机电设备及各类管路和缆线标志牌板3232块，对地面机房照明、门窗进行了更新改造，将原白炽灯全部更换为节能型照明灯，将原木门更换为防火、防腐蚀的防盗门，设备、管线标识清楚，机房漂亮

2美观大方。

2、投入186万元，将副井提升机淘汰电控系统进行了改造升级，将原TDK系统更换为PLC和变频调速控制系统，同时，对淘汰的主井绞车进行了更换，极大的提高了斜巷运输安全性能，且降低了运行成本。

3、投入200万元，对供电系统进行了升级改造，累计更换35KV真空断路器实3台，35KV隔离刀闸10组，6KV高压开关柜8台，自动补偿电容系统2套，实现了综合自动化控制，大力提升了矿井供用电安全性和可靠性，投入0.5万元，且提升了机房质量标准化建设。

4、投入35万元对地面动照网进行了改造，将以前架空铝绞线更换为聚乙烯护套缆线、对火药库公路照明进行了改造，累计更换新型拔稍杆6根，新装节能照明灯具7盏，更换各类缆线3000余米，既提高了地面低压供电系统可靠性，又提升了矿区形象。

5、对地面备用设备进行了整理，并对30余台开关进行了检修挂牌，提高了设备完好率。

6、恢复了井上、下原煤运输线路设备搭接点自动喷雾装臵6台/套，极大的降低了煤尘危害。

7、投入30万元对主提升胶带输送机保护进行了恢复完善，累计安装断带捕捉器14台，胶带在线监测系统一套。同时，安装完善了井下所有皮带输送机综合保护装臵，确保了设备运行安全可靠。

8、投入资金30万元对我司井下+850、+855两条运输大巷轨道进行全面拉底重新调整运输线路，更换绞车12台/套、铺设车场6个、更换井下主运输线路杂拌道15余处、鱼尾板50余块、轨枕1000根使运输线路更加合理；对40辆1T固定式矿车橡胶碰头、闭锁环进行了检修更换，提高了矿车完好率，确保运输线路的安全畅通。

9、投入20万元，按照机房硐室质量标准化要求对采区变电所进行搬迁安装，并将两条运输巷道供电系统升级至1140V，弥补了我司因井下采区供电距离长造成电压损失大的缺点，满足了安全生产需求。

地测防治水方面共投入51.68万元：

1、投入19.2万元把中央水泵房原水泵更换成4台多极离心泵（型号D85-45*6）；

2、投入12万元把原井下φ89*5无缝钢管排水管路更换成φ108*5无缝钢管；投入3.88万元购臵BQW30/30-5.5水泵8台。提高了井下排水能力。

3、投资16.6万元新增一台探放水设备ZDY1200S全液压坑道钻机。

㈣、抓落实、抓整改、求实效

1、认真落实“三员安全验收开工制”和“四位一体安全生产负责制”。建立起以瓦检员、安监员、质检员和班组长组成的安全质量落实体系。在生产过程中出现隐患时，安监 8

员及时下发停工通知单，由班组长组织处理后方可恢复生产，真正做到了不安全不生产，上道工序质量不合格，下一道工序不开展。

2、加强日常监督检查。坚持每周一开展安全质量标准化检查、周五复查和每月底组织验收活动，认真做好质量标准检查考核工作，安全质量标准化办公室随时掌握考核中存在的各类达标问题，并整理后及时下发整改通知书促使各区队限期落实整改。

3、坚持每月一次的安全质量标准化工作例会，总结、分析上一月安全质量标准化工作中存在的问题，解决日常管理中出现的疑难问题，对当月的安全质量标准化工作进行安排，提出相应的要求。

4、加强现场管理，狠抓工作落实，规范职工操作，创建文明生产区域。严格执行《领导干部下井带班制度》，及时协调解决安全生产过程中存在的问题。同时，积极推行“手指口述”安全确认工作法，促使员工的安全操作意识普遍增强，促进了安全生产。

㈤、强化培训，不断提高员工队伍素质

我们坚持“以人为本”的原则，组织开展多层次、多途径的培训。按照年初下发的《2010年员工培训计划》，对所有员工及安全管理人员进行安全培训，特别注重特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知

识和技能。5月份开展了防治水专项培训，9月份开展了防灭火专项培训，全年完成管理人员培训、复训53人次，特殊工种119人次，其他从业人员299人次，所有作业人员做到了持证上岗，为安全生产工作奠定了扎实的基础。

㈥、建立了标准化奖罚激励机制

坚持开展安全质量标准化工作评比活动，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。实行周检查和月末检查相结合的办法，按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》评分考核，周检查占80%，月末检查占20%。并从安全无事故、隐患排查整改、工程质量、培训教育等方面对各单位进行综合考核，月底评比，通过建立考核机制，增强了员工安全质量的意识，有力地推动了安全质量标准化工作的开展。

经过努力，我司安全质量标准化工作稳步推进，全年实现了安全生产。经陕煤建司考评、验收，我司一、二季度标准化得分分别为85.7分和87.9分，为二级标准；

三、四季度标准化得分分别为90.0分和90.8分，达一级标准。四季度采煤、掘进、机电、通风专业标准化得分分别为92分、92.1分、93.1分、92分，均达到一级标准；运输和地测防治水专业标准化得分分别为86.5分、89分，达到二级标准。

从今年元月份开始，855运输大巷和850回风大巷两条主要大巷压力显现明显，出现喷层破裂和不同程度的变形破坏。对此，我们及时与西安科技大学教授取得联系，聘请他们到

井下现场察看，分析巷道破坏的机理。经过井上下观察、分析，认定大巷破坏的根源是由于受矿井底鼓和矿山压力的影响，尤其是四采区采空区上覆岩层垮落波及到地表，地表岩层出现断裂和坍塌，将压力传递到大巷所致。我们按照西安科技大学教授制定的维修方案对两条大巷正在进行维修，并按照教授的建议：为了防止因现采1304工作面的回采对大巷造成更大影响，停止了1304工作面的生产，准备接续1501工作面。计划两条大巷的维修工作于5月份全面完成。