大庆石化公司范文

大庆石化公司范文（精选11篇）

大庆石化公司 第1篇

“三泥”处理装置始建于1984年3月, 建成于1985年4月, 并于同期投用。由于装置原设计中存在的工艺、设备等方面的问题, 因此我厂于2000年7月对原“三泥”处理装置进行了改造, 引进德国三相离心脱水机, 并相应增建了调节隔油池等设施。可处理炼油厂污水处理场油泥、浮渣、剩余活性污泥即“三泥”。2004年对“三泥”装置进行第二次改造, 所有管线都增设了吹扫线, 并增建了预处理系统、污泥储存罐、絮凝剂投配系统、同时引进一台丹麦阿法拉伐三相离心脱水机, 至今处理效果比较好。

2 污泥脱水技术

2.1“三泥”在储存罐、浓缩罐脱水技术

炼油废水成分复杂, 除含有油、硫、酚、氰、苯、酮、醚、氨氮外, 有机物

浓度高, 上游车间产生大量的含油污水, 这些污水在污水车间形成乳化物多, 脱水困难。在污泥处理中, 储存罐、浓缩罐是污泥脱水的主要设备。污泥在此罐内, 沉降16-24小时后, 泥水按其重力和投加药剂方法, 使其达到工艺要求后脱水。污泥脱水工艺就是用于经浓缩后的污泥进一步脱水, 减小体积, 去除的主要是污泥中的吸附水和毛细水, 降低后续污泥处理的难度, 为污泥上离心脱水机前作好准备。

2.2“三泥”的预处理脱水技术

污泥除了少量尺寸较大的悬浮物外, 污泥中固体物质主要是胶质微粒, 其与水的亲合力很强, 若不作适当的预处理, 离心机脱水将非常困难。在污泥上离心脱水机前, 进行预处理, 使污泥微粒改变物化性质, 破坏污泥的胶体结构, 减少其与水的亲合力, 从而改善其脱水性能, 这个过程称为污泥的预处理脱水。

污泥的预处理脱水方法是加药。加药法是通过向污泥投加絮凝剂、助凝剂、助滤剂, 以改变污泥的性质, 在污泥胶质微粒表面起化学反应, 中和污泥胶质微粒的电荷, 促使污泥微粒凝聚成大的颗粒絮体, 同时使水从污泥颗粒中分离出来。另外, 污泥的温度、PH值、预处理药剂浓度、改变污泥的颗粒结构、破坏胶体的稳定性、增强絮凝体强度或为污泥提供凝聚的骨架和预处理剂的投加顺序都会影响预处理效果。

2.3“三泥”在离心机的脱水技术

污泥的离心脱水技术是利用快速旋转所产生的离心力, 使污泥中的固体颗粒和水分离, 分离性能常用分离因数作为比较系数。随着转速增加, 在很短的时间内使污泥中很细小的颗粒与水分离。离心脱水机主要转鼓和带空心转轴的螺旋输送器组成, 污泥同空心转轴送入转筒后, 在高速旋转产生的离心作用下, 立即被甩入转鼓腔内。污泥颗粒比重较大, 离心力也大, 因此被甩帖在转鼓内壁上, 形成固体层, 称为固环层;水分由于密度较小, 离心力较小, 只能在固环层内侧形成液体层, 称为液环层。固环层的污泥在螺旋输送器的缓慢推动下, 被输送到转鼓的锥端, 经转鼓周围的出口连续排出;液环层的液体则由堰口连续“溢流”排至转鼓外, 形成分离液, 然后汇集起来, 靠重力排出脱水机外。

3“三泥”运行情况

3.1“三泥”装置运行工况

炼油污水“三泥”装置, 经二00四年装置改造后, 污泥处理能力234吨/天。此次改造引进阿法拉伐离心脱水机, 采用油、泥、水三项分离技术。增设预处理系统。但离心脱水机处理负荷低。

3.2“三泥”装置的工艺流程

4 原因分析

4.1“三泥”装置工艺存在的问题

(1) 泥饼含水率高, 浮渣在离心脱水机难处理

(2) 滤液进入上清液管线, 造成滤液COD和悬浮物含量高。

(3) 离心脱水机进料需低负荷运行。

(4) 滤液直接影响到污水场的污水质量。

4.2“三泥”装置设备存在的问题

4.2.1 离心脱水机脱油线、脱液线存在问题

离心脱水机的脱油线管径是DN40, 管线细而长, 脱油线长达20米才到集油池, 管线内介质油泥流动性差。油泥是静压输送, 只能靠重力自流。脱油线出口连接是90°弯头焊接, 阻力大, 弯头处极易堵塞。

脱液线 (DN100) 是离心脱水机从浮渣、剩余活性污泥中脱出的滤液。当离心脱水机处理浮渣性质不好时, 滤液发黑, 滤液里含未反应的聚丙烯酰胺, 管线内部介质粘度增大, 流动性差。管线内介质静压输送, 管线长, 随运行时间延长易发生管线堵塞。

5 改进措施

(1) 离心脱水机出口脱油线、脱液线进行改进。

通过离心脱水机出口脱油线原因分析, 把脱油线进行改造, 焊接弯头改成蛇形管软连接。分别在脱油线、脱液线上增加一条蒸汽吹扫线, 根据实际情况对脱油线、脱液线进行吹扫。

(2) 配药系统改进。本次改造在喷射器前加装止回阀彻底解决药液倒流锥形溶解器问题。

(3) 联系厂家解决阿法拉伐离心脱水机“堰板”问题, 更换“堰板”。

(4) 在浓缩罐底部出泥线前加阀, 使浓缩罐底部能脱水, 解决污泥在预处理系统含水率高的问题。

(5) 在搅拌池底部出泥线阀前加阀, 解决污泥上离心机前含水率高的问题。

(6) 针对北方冬季气温较低, 我们对储存罐、浓缩罐、污泥进离心机前混合加热器温度控制在30-60℃。

(7) 高分子聚丙烯酰胺溶药时间控制在45分钟。因污泥处理不是连续进行, 需清理药罐, 去除大量的悬浮物, 避免高分子絮凝剂与悬浮物进行絮凝反应形成矾花, 影响投加后的使用效果。

(8) 调整好离心脱水机差速和钮钜的最佳关系。

(9) 重新利用调节隔油池对污泥脱水, 把握滤液回到污水处理场浮选池水质质量。

6 效果

大庆石化公司 第2篇

大讨论活动实施方案

为贯彻落实集团公司《关于开展〈重塑中国石油良好形象〉大讨论活动的意见》，公司党委决定结合自身实际，在全公司范围内开展“重塑中国石油良好形象”大讨论活动。实施方案如下：

一、重要意义

当前，中国石油正处在改革发展的特殊时期，面临质量效益矛盾突出、深化改革任务艰巨、反腐败斗争形势严峻、企业形象严重受损等问题。集团公司党组审时度势、深思熟虑决定在全集团开展“重塑中国石油良好形象”大讨论活动，具有重大而深远的意义。重塑中国石油良好形象，是贯彻落实中央精神的实际行动，是赢得社会公众理解认同的重要举措，是百万石油员工的共同愿望，是推动企业稳健发展的内在要求。公司上下必须深刻认识重塑中国石油良好形象的重要性和紧迫性，进一步增强大局意识、忧患意识和责任意识，弘扬优良传统，坚定重振信心，唤醒传统意识，回归严实作风，提升经营业绩，持续平稳健康发展，让良好形象再现公众视野。

二、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以总书记系列重要讲话精神为遵循，落实集团公司领导干部会议精神和党组工作部署，围绕“弘扬光荣传统，重塑良好形象”这一主题，以各级领导班子、领导干部为重点，以上率下，全员参与、分层实施，开门讨论、内外兼修，着力解决损害和影响企业形象的突出问题，动员全体干部员工进一步弘扬传统、振奋精神，践行“忠诚、务实、简单”的员工核心价值观，凝心聚力、推进发展，树立中国石油“忠诚担当、风清气正、守法合规、稳建和谐”的良好形象，让集团党组放心、让外界认可、让员工信赖。

三、基本目标

通过大讨论活动，努力塑造以下四个方面为主要内容的中国石油形象：

忠诚担当——忠诚于党、忠诚于国家、忠诚于石油事业，坚决与党中央保持高度一致，在推进国家战略实施中敢于担当负责、勇于改革创新，努力贡献国家、回报社会、惠及员工，在保障国家能源安全和促进经济社会发展中发挥主力军作用。

风清气正——从严治党和反腐倡廉取得显著成效，政治生态全面净化，“四风”问题和腐败现象得到根本遏制，领导班子坚强有力，领导干部廉洁奉公，员工队伍奋发向上，优良传统作风发扬光大，文化凝聚力向心力持续增强。

守法合规——法治理念深入人心，公司治理体系完善，决策机制科学民主，权力运行规范有序，市场规则合理运用，经营行为诚信合规，制度执行到位，监督问责有力，违章违规、违纪违法现象有效遏制，建成法治企业、阳光企业。

稳健和谐——公司发展稳健、业绩优良，国有资产保值增值，经营管理科学精细，各类风险有效管控，重特大安全环保事故得到杜绝，企业大局和谐稳定，社会责任切实履行，公共关系融洽友好，成为优秀企业公民。

四、主要原则

大讨论活动要把握以下四条主要原则：

坚持领导带头，以上率下。各级领导干部是企业形象的风向标，也是形象的“顶梁柱”。领导干部树立良好形象是大讨论的重点，各级领导班子和领导干部要带头学习、带头参加讨论、带头深入基层宣讲精神、带头查摆问题、带头整改落实，形成以上率下的示范效应。

坚持全员参与，分层实施。广大干部员工是企业形象的实践者，更是形象“代言人”。牢固树立“人人都是企业形象大使”的理念，期任务，需要我们持之以恒、长期不懈地抓下去，形象建设永无止境。因此，这次大讨论活动不分段，不设阶段目标，重在把握好学习讨论、查找问题、整改提升三个关键环节，做到分层次、有重点，稳步推进。

（一）学习讨论。一是确定学习内容。要认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习总书记系列重要讲话精神，学习贯彻集团公司干部会议精神和石化公司大讨论活动要求，学习重温大庆精神铁人精神和大庆石化的优良传统，学习管理制度和岗位职责及规范，学习公司员工核心价值观和行为规范。二是设定讨论议题。讨论主要把握“弘扬光荣传统，重塑良好形象”这一核心主题，结合本单位、本部门和不同岗位的实际，围绕“企业树立形象靠什么”、“我为企业树立形象做什么”、“良好企业形象为我带来什么”，“如何发扬大庆精神铁人精神”、“如何继承大庆石化的优良传统”、“如何自觉践行员工核心价值观”等具体内容设置议题，开展讨论。三是采取多种形式。要坚持继承与创新、总结与反思、上级精神与岗位实际工作相结合的原则，结合企业有哪些光荣传统需要继承，反思自身在履行岗位职责有哪些差距，存在哪些陋习需要改正，对未来发展有什么好建议，利用党委中心组学习、党支部“三会一课”、班组学习等多种形式进行学习参观、等职业道德和社会公德方面的突出问题。各二级单位党委（党总支）、公司机关各职能处室要把查找影响企业形象问题与“三严三实”专题教育活动查找不严不实的问题一并进行。

（三）整改提升。一是统筹兼顾，抓好结合。各级党组织要将大讨论问题整改与“三严三实”专题教育活动整改、党的群众路线教育实践活动整改的问题、公司巡视组反馈的突出问题整改相结合，把“弘扬光荣传统，重塑良好形象”与“三严三实”一道纳入今年领导班子民主生活会的主题。二是制定方案，整章建制。各级党组织要根据查找的问题，制定切实可行的整改提升方案。整改方案要有可操作性，整改措施要目标化、具体化、责任化。各级党组织要在整改提升中及时总结推广活动中的好做法、好经验、好典型。两级机关职能部门要在整改提升中重新梳理相关制度与业务流程，形成长效机制。三是融入生产，促进工作。各级党组织要把大讨论活动融入生产经营管理各项工作中，搞好安全平稳生产、落实增效创效措施、加强依法合规管理，切实把大讨论活动成效转化为公司稳健发展的动力。

这三个环节，学习讨论是基础，查找问题是关键，整改提升是目的，三者有机统一，环环相扣。要统筹好每个环节的进度和重点，处理好当前整改和持续提高的关系，做到边学习、边查找、难，树立领导干部的良好形象。

（二）突出平稳生产和质量效益，塑造良好经济形象。长期亏损的企业没有生存权，企业不消灭亏损，必将被亏损消灭。长期亏损的企业是得不到员工和社会认可的，更不可能树立良好形象。重塑形象就是要想方设法增效创效，鼓舞员工干劲、增强发展信心、注入发展动力。平稳运行是最大效益，积极推广先进操作法，培养员工精心操作，组织技术创新，攻克生产瓶颈问题，提升装置运行平稳率和抗风险能力，实现稳产增效。有效发挥炼化一体优势，优化产品结构，紧跟下游市场，强化产、供、销协调运转，实现优化增效。严格控制成本费用，对内深挖潜力，提倡节约利旧，树立长期过紧日子的思想，实现挖潜增效。以提升发展质量为核心，加快科研开发和新产品放大生产，实现科技创新增效。大力实施“走出去”战略，积极开拓外部市场，不断增强未上市企业市场竞争能力，实现拓展市场增效。加快产业结构调整，围绕“千万吨炼油、百万吨乙烯”规模，全力推进炼油结构优化项目的批复和建设，实现扩大规模增效。积极与大庆市委市政府深度沟通，延伸化工产品链条，促进地方经济发展，实现区位优势增效，树立企业良好经济形象。

（三）突出安全环保和合规管控，塑造良好社会形象。安全

“三个面向、五到现场”等石油优良传统作风体现到企业生产经营各个环节，融入到企业制度体系和工作流程之中，体现到每名干部员工的岗位实践和言行举止上，使之成为凝聚干部员工团结奋进的强大思想基础和精神长城。大庆石化作为石油文化的亲历者、传承者，大庆精神铁人精神在几代大庆石化人身上都刻下了深深的烙印，“忠诚、务实、简单”的员工核心价值观就是大庆精神铁人精神的最好诠释。引导干部员工将落实价值观、行为规范与安全、劳动、工艺、操作等各项规章制度的再学习、再巩固、再落实相结合，引导员工立足岗位，对照规范找差距，自觉主动、不折不扣地履行岗位职责，养成良好的个人行为和职业素养。开展“知理念见行动”、“知家风讲传承”等系列活动，进一步推进员工核心价值观与《员工行为规范》的宣贯，引导干部员工做到知行合一，让文化落地生根。征集、挖掘、整理公司各个时期的历史故事，老会战的故事，组织开展企业文化故事征集，诠释“忠诚、务实、简单”员工核心价值观的文化基因，唤醒干部员工的责任感、使命感和自豪感，增强文化自信，提升公司文化形象。

（五）突出宣传引导和媒体应对，塑造良好舆论形象。企业良好形象在“干”，更在“说”。随着手机功能与互联网、微信等媒体快速发展，人人都是“麦克风”；社会舆论环境复杂，信息传播渠道多

1导下开展，党委宣传部牵头组织，机关相关部门密切配合。各级党组织是抓好本单位大讨论活动的责任主体，二级单位党委（党总支）、机关党委书记作为第一责任人，要亲自谋划、成立机构、把握节奏、督促检查、抓好落实。各单位党政工团要齐抓共管，机关各部门要密切配合，围绕“弘扬光荣传统、重塑良好形象”主题，研究制定活动方案，策划活动载体，安排部署推进。各级领导班子要率先垂范，各级领导干部要以上率下，带动和影响广大干部员工切实以饱满的精神状态和高质量的工作要求完成好大讨论活动。

没顶公司《没顶公司》 第3篇

2012年11月17日～2013年1月3日

展览地点

上海民生现代美术馆

在10月7日“未来的节日”的讨论会上，理论家格罗伊斯用一个很游戏的观点去回应一个关于到底还要不要艺术机构的问题：先要有机构，才能反对它；先要有美术馆，才能反对它；反对，反对得精彩，以便最后被美术馆收藏；故意躲猫猫，不让它来规训，以便最终更显赫地回到它里面，像杜尚和博伊斯的东西那样，回去，且复仇般堂皇地。在场的艺术家们听了，就有不爽的，说：这是和稀泥！先给自己找个机构来反，反着机构，来露自己的肌肉？格罗伊斯这样说，真的不装逼吗？机构之事，体制之事，辩证而纠结。到底是反，还是不反？不反，能行口马？敢不反吗？但反着来玩游戏，我们好意思？

这不，就有人来玩了！没顶公司进驻（不是占领，而是进驻）民生美术馆了！原来也不是天大的事嘛！我们时代的各种进驻里，发廊妹进场，贪官开始收贿赂，悲壮和亵渎得多，但他们都不张扬的！但是，名分上讲，没顶进驻民生美术馆，说起来，应该是够乱伦的了：创作公司将一个美术馆揣进了腰包！你去美术馆，却撞见里面是某家公司在做创作、买卖和管理，以及数钱，还有，抽烟（如今，没有地方可以合法地抽了，除了在美术馆和没顶的社会装置里，里面有保安，让你真的能抽）。

没顶进驻民生美术馆，是副省长搞定了他的小三呢，还是倒过来？这个问题很值得研究！发生如此的霸占和不伦之后，艺术家、艺术机构与美术馆之间，应该产生或发生了新的“关系”？

是不是，没顶公司将民生美术馆弄成了一个温州洗头房：进驻，在透明玻璃后面展示艺术日常工作内容，让做艺术，像发廊妹在玻璃门面织毛衣和弄十字绣那样，发生在路上眼前？发廊妹要展示她的肉体，没顶公司要展示自己劳动中的艺术肌肉，那美术馆在这中间还混个什么混呢？

我看，没顶的进驻，是将民生美术馆变成了手提：借它的空间一个月，然后将没顶公司做成一个他们自称的“社会装置”：装置吞下了美术馆。时下很多人想玩这个。社会装置是一种什么样的玩具呢？玩得它更厚黑，使它通吃，将美术馆变成一个小抽屉？民生美术馆这两天被“包”了吗？

小抽屉里也有黑洞。格罗伊斯论断：世界一历史终结于美术馆。他没说美术馆收管了世界一历史之后，还有什么下文。德勒兹却来说了=人的成为，就是在黑洞的悬崖口上拼命要爬出来，培根画的，就是人的这个状态。民生美术馆让没顶公司来进驻，是托塔李天王变成庙，来捕捉刊V悟空？美术馆是个百变王，没顶用社会装置，来借力于它，谁捕捉谁，还不好说？

没顶进驻民生，是要演示：美术馆不光可以手提，还可以“点击”？美术馆在未来将是一个收藏库（已有曲目库），加上理论家和批评家和观众的吐槽，只是“中国好声音”的评委阵容了？它变形，潜伏，—次次出柜？它只是鼠标位置了？

大庆石化公司 第4篇

2012年12月1日, 经过国家人力资源和社会保障部专家组审核, 大庆石化公司职业技能鉴定中心成为通过国家质量管理体系认证的鉴定机构。

大庆石化职业技能鉴定中心按照国家、中国石油天然气集团公司鉴定工作总体要求和部署, 扎实开展职业技能鉴定工作, 截至2012年11月, 累计完成包括初级、中级、高级、技师和高级技师5个鉴定级别的4万人次职业技能鉴定任务, 为企业可持续发展和提高操作服务人员队伍素质奠定了基础。

国家人力资源和社会保障部专家组经过综合评估, 认为大庆石化职业技能鉴定中心建立了符合自身实际的质量管理体系, 鉴定工作实现“鉴定办公自动化、理论考试无纸化、实操考核仿真化、质量管理程序化和鉴定实施常态化”。

公司注册、公司变更和公司注销 第5篇

公司字号：请注意字号与注册商标的区别，字号的选取建议先不考虑注册商标，这是两回事哦。

行业类型：如果您是新兴行业的创业公司，建议以XX科技，XX互联，XX技术为行业类型较佳，注册资本：切记，注册资本虽然从实缴改为认缴了，但这钱不是说，现在不掏未来也不用掏了，你是迟早要掏的。注册资本从大变小难，从小变大易，建议早期越小越好。注册地址：全国每个城市的政策不同，有些可以虚拟地址注册，有些不行，具体要咨询您的经办工作人员。

验资问题：千万要记住，新兴行业的创业者，不要找人代垫资金验资，首先这是非法的事，其次你这么做了，未来融资路上永远是一个伤疤。

公司章程：一定要按工商的模板来写，要不然你99%的可能会被工商退回来的，要理解人家，每天都大量创业狗来注册，哪里有时间研究不同版本啊。如果你有自己特别的要求，也行，作为补充约定，就是说明一下虽然提交工商已经有一个版本了，但还是以这个版本为主。

二、公司变更

公司变更中，最麻烦的是注册资本金减少与股东变更两件事。注册资本的减少首先要登报声明，然后在45天之后才能办理工商手续。许多创业者困惑为啥要这么麻烦，我们举个例子吧。

我在和你做生意，你的注册资本是1000万，说明股东对公司的出资义务是1000万，不管你啥时出，反正迟早要出的对不。我给你公司转了200万定金作为业务款，结果你把公司注册资本减成了100万，然后告诉我业务做不了了，200万定金也没了，我只能去告你，最后法院裁定你要认缴的100万给缴了赔我完事，最后你还挣100万。如果我发现你登报说要减资，我就会去工商那阻止你了。

股东变更中会涉及到你的股权转让时的增值问题，增值部分是要缴纳20%的个人所得税的，这几年全国的税务对这一块盯的很紧，转让价格不是你想说多少就是多少的，税务要根据你提交的财务报表进行认定。这方面的学问很深呐，所以流程上也很麻烦，当然业内收费也会比其他变更事项高很多哦。

三、公司注销

在中国，创业和我们上的大学是不同风格的，大学是严进宽出，开公司是宽进严出，你开公司容易，但要关闭公司可难啦，关闭公司要成立清算组，然后走各种各样的流程，所以代理公司收费会比开办时收费贵多了。所以许多创业者在创业失败之后，公司正常的报税不做了，工商年检不搞了，公司也没有去清算，突然某一天你发现，贷款贷不了，飞机、动车坐不了了，原来你被纳入了失信清单了，沦落为老赖公民。

其实创业失败是常态，成功才是变态，我们要正视失败。如果这次创业没成，要不然先把公司留着，按期0申报工商税务，说不定哪天还要用这个壳东山再起呢!或者，如果您的公司干净，有专门收购空壳公司的人，转手出去就没你的事啦。

如果真不想干了，还是按流程先注销，花点注销成本还是有必要的。

大庆石化公司 第6篇

人类历史上的第一次大规模资本市场危机是17世纪30年代的“郁金香”事件，1721年，英国“南海公司”破产审计案对市场投机行为和公司丑闻做了最好的注解。到了20世纪90年代，美国上市公司又发生了一系列的财务舞弊案件，诸如，山登公司、阳光电器、废品管理、朗讯科技等。2001年11月，美国能源安然公司的问题暴露，这一丑闻随后被界内称为“安然事件”。随后美国的上市公司又接连爆发了一连串极具震撼力的公司丑闻：世界通信、时代华纳、默克制药、英克隆、阿德尔菲娅及施乐等舞弊事件。就连微软、思科、波音以及通用电器之类的大牌跨国公司也不放过这个机会，来凑凑热闹。

20世纪90年代，在我国也相继爆发了一系列的公司丑闻，从“老三案”深圳原野事件、北京长城机电事件及海南中水国际事件到“新三案”琼民源案件、红光股份案件以及东方锅炉案件，还有近几年发生的“银广夏”、“麦克特”、“郑佰文”、“东方电子”、“黎明股份”、“纵横国际”、“蓝田股份”、“渝钛白”、“通化金马”以及“海王生物”等一系列事件。

不难发现，不管是跨国公司还是内资企业，不管是国有企业还是私营企业，不管存续历史达百年的企业还是刚刚注册上市的企业，无不存在公司舞弊的问题。

二、从“南海公司”破产事件看政府监管与公司舞弊

“南海公司”成立于1711年，它成立的主要目的是便于英国政府对南美洲进行贸易扩张。到了1718年，英国国家债务总额累积达到了3 100万英镑。为了迅速筹集还债资金，不堪重负的英国政府作出了一个大胆的决定，把“南海公司”的股票卖给公众。它就造势，说他们在这个地区发现了金矿、银矿、香料之类的东西，是如何如何赚钱等等。随后，股价猛涨，在政府的默许下，公司管理层为南海公司编造了一个又一个美妙的故事。很快，人们开始相信了，南海公司海市蜃楼般的利润前景，英国公众超乎寻常的狂热瞬间被唤起。接下来，公众开始想方设法寻找第二家、第三家南海公司，一时间，类南海公司如雨后春笋般应运而生。从1720年1月份到6月份期间设立的类似公司达161家。由于这些类南海公司的设立，极大地冲击了“南海公司”股东的利益，其中包括了许多英国议会议员，甚至还有当时的国王乔治，为了维护自身利益，英国议会于1720年6月11日，通过了“泡沫公司取缔法”，严格限制股份公司的申请，同时还取消了业已授予一些公司的特许权。遗憾的是，这些措施并没有挽救“南海公司”，1720年金融恐慌，最终也波及到了“南海公司”。

三、政府要员以及利益相关者与“安然公司”舞弊

安然公司成立于1930年，最初名为北部天然气公司，后更名为“安然”(Enron)。《财富》杂志自1996年到2001年，连续六年将安然公司评为“美国最具创新精神的公司”，2000年“安然公司”更被该杂志评为“全美100最佳雇主”。此时此刻的“安然公司”可以说是迈入了其事业的巅峰。然而，到了2001下半年，形势却急转直下。8月，被《时代》杂志评为2002年度三位风云人物之一的“安然公司”发展部副总裁雪伦沃特金丝写了一封致时任“安然公司”董事长肯尼斯莱的揭发“安然公司”财务舞弊的匿名信。9月，迫于安达信的巨大压力，加上“911”对美国股市的致命冲击，“安然公司”进行重大会计差错调整。10月，“安然公司”突然传出接近6亿美元亏损的季度财务报告，届时，“安然公司”股东权益缩水三分之一，七成以上的利润系虚构，结果，标准普尔和穆迪斯将“安然公司”的资信降为垃圾类。随后，美国证券交易委员会介入调查，“安然公司”被迫承做了假账。11月，“安然公司”股票一天之内暴跌，创下纽约股票交所和纳斯达克市场有史以来单日下跌幅度之最。12月，“安然公司”正式向纽约一家法院申请破产保护，破产清单中所列资产高达498亿美元，创下了美国有史以来最大宗的破产申请纪录。2002年1月19日，美国司法部开始对“安然公司”展开全面的刑事调查。截至2003年3月8日，在破产法院委派的审查官尼尔贝特森提交的长达2 100多页最新调查报告中显示，“安然公司”在2000年末通过SPE隐瞒负债高达110多亿美元。

更为震惊的是，2002年15日，美国德克萨斯州公布了一系列具有轰动性的卷宗档案，其中的不少信件显示，布什总统在担任得州州长期间与安然前总裁肯尼斯莱保持着“密切的”关系。布什在2000年参加总统大选时，一群精英人物组成的“布什先锋团”为他筹集了至少10万美元，而莱就是其中的骨干。除了总统本人，白宫还有不少高层人物与莱扯得上关系。布什主政之后，白宫成立了一个能源政策小组，由副总统切尼直接领导。实际上，切尼与安然董事长兼首席执行官肯尼斯莱也是老相识。实际上，与安然公司过往甚密的华盛顿政府要员远不止切尼一人，国防部长拉姆斯费尔德、司法部长阿什克罗夫特、美国贸易代表佐立克、白宫经济顾问林赛，甚至连在美国经济界一言九鼎的美联储主席格林斯潘，也是安然公司的座上客。当年里根、老布什手下的头号亲信詹姆斯贝克，在1992年帮助老布什对克林顿的竞选中失利后，便被莱收入彀中，担任安然公司的顾问。深谙权能生钱的莱，一直在用大把大把的美元明修栈道或暗渡陈仓。有人曾作过统计，总统乔治布什在其政治生涯中，共接受安然捐助62.3万美元。另外，参议员菲尔格拉姆(德州共和党人)接受“安然公司”捐助97 350美元，参议员凯贝利(德州共和党人)接受“安然公司”捐助99 500美元，商品期货交易委员会主席温迪格拉姆(安然部分交易品种便由该委员会监管)，此后任安然公司董事、“安然公司”董事长肯尼斯莱及首席执行官杰弗里斯基林分别以个人名义共向共和党政客捐献793 110美元和393 882美元。

不难发现，导致“安然公司”破产的除了它自身的舞弊行为之外，还有政府这一利益相关者的怂恿。当“安然公司”如日中天的时候，媒体将其评为业界精英，最富创造力的企业;之后，媒体又最先对“安然公司”口诛笔伐，媒体前前后后的态度多少有些尴尬。无独有偶，代表公平与正义的律师们，由于从“安然公司”中获得巨大收益，他们在面对“安然公司”利用其SPE掩盖损失时，最终选择沉默，从这种意义上说，他们的威严何在，公正何在，良心何在呀!证券监管这一链条中投资银行在安然事件中扮演着贷款方、证券承销商、合并顾问等多重角色，并对安然公司欺骗活动负有不可推卸的责任。它们帮助“安然公司”制造假象，欺骗投资人、股东和评估公司。他们故意设计了一系列虚假的金融交易，比如帮助“安然公司”设立秘密的合伙关系，用海外公司来掩盖“安然公司”的贷款，并为“安然公司”出售过高定价的资产提供便利。这些手法不仅使“安然公司”的债务不在账面上出现，同时还使“安然公司”的利润显得膨胀。除此之外，标准普尔和穆迪斯之类的信用评级机构，华尔街的金融分析师和财务分析师们，他们又是一种什么样的角色呢?还有可怜的“替罪羊”安达信会计事务所。“安然公司”自成立以来，其财务报表一直是由安达信会计事务所执行审计，然而“安然公司”的许多高层管理人员前身均为安达信的雇员，例如“安然公司”的CFO，首席会计主管及公司发展部副总等以前都在安达信任职。在加上审计鉴证服务业务的兴起，使得安达信后期的审计逐渐偏离了自己原有的轨道。“安然公司”作为安达信的第二大客户，在2000年度支付给安达信公司的5 200万美元费用中，有2 700万美元来自咨询服务，而安达信向“安然公司”提供的咨询服务甚至包括了SPE交易策划咨询、代理记账和一些外包的内部审计业务。

四、会计造假单纯归咎于注册会计师的败德有失客观公允

目前对中国企业会计舞弊全方位的深入的资料还不多，但作为市场经济条件下的一种特有现象，中国和外国肯定都有相同相似的地方。从南海公司和安然公司的典型造价案例的始末不难看出，将公司舞弊行为的发生责任归咎于注册会计师不符合“客观公允”原则。当我们在无限的提升注册会计师在证券监管中的作用时，天天高呼注册会计师应该保持独立性，甚或是超然独立性的时候，当我们为了保证注册会计师能够满足上述要求并设置严厉的监管机构，以及令人望而生畏的监管制度的时候，我们可曾想过，我们所做的这些，能从多大的程度上避免上述问题的再发生呢?反过来想想，当面临高风险、高收益的时候，一切严厉的措施岂不是又会催生愈加严重的所谓的“败德”和“舞弊”行为吗?如果整个躯体的各个方面都出现问题，仅仅做局部的治疗，其作用必定是极其有限的。实际上，不管是“南海公司”，还是“安然公司”他们的失败很大程度上都是缘于他们所处的制度环境及在此之下的一系列的监督机制。由于这个制度的不健全最终导致他们都成为其殉葬品。当我们将矛头指向注册会计师或审计师的，当讨论某个人，某个行业的道德问题的时候，应当考察他们所处的环境。诚信与道德问题是以健全的制度以及制度之下的文化传统、社会风气、政治和宗教信仰为根基的，光搞诚信教育，不做制度层面的完善或者改革，还会出现第二个、第三个“南海公司”与“安然公司”。

摘要：当前困扰会计界最大的问题莫过于信息失真, 同时, 又有社会制度、宗教文化、政治体制等诸多因素的影响, 使得该问题显得更加棘手。若仅将公司舞弊行为的发生责任归咎于注册会计师实在有失“客观公允”原则。只有将会计舞弊这种现象置于更加广阔的社会背景下深入研究, 才有可能对这个问题有更深的认识。

关键词：“南海公司”,“安然公司”,公司舞弊,制度

参考文献

[1]刘峰, 等.信息披露:实话实说[M].北京:中国财政经济出版社, 2007:4-5.

[2]黄世忠.会计数字游戏:美国十大财务舞弊案例剖析[M].北京:中国财政经济出版社, 2007:11-13.

[3]郄永忠, 章彰.安然之死[M].北京:中信出版社, 2002.

[4]葛家澍, 黄世忠.安然事件的反思——对安然公司会计问题审计的剖析[J].会计研究, 2002, (2) .

[5]未知.一场波及全球的“完美风暴”——哈佛大学商务与政府研究中心主任艾拉·杰克逊剖析“安然事件”[EB/OL].http://www.zh09.com/Article/cwgl/200606/101385.html, 2006.

大庆石化公司 第7篇

大庆石化公司炼油污水处理场原处理能力为:含油污水600m3/h。为了节能降耗, 提升污水处理能力增加到800m3/h, 排放标准达到100%, 满足国家的环保要求。

2 污水处理场的运行情况

2.1 第二污水处理场的运行工况

污水处理场始建于1992年, 处理能力低下, 设备设施落后, 自动化程度较低, 没有在线水质监测设施。

2.2 污水处理场的工艺流程

来水经过沉砂池, 经泵提升到调节除油罐, 自流进入斜板隔油池。

斜板隔油池出水进入一级浮选吸水池, 经泵提升送到一级浮选溶气罐, 一级出水自流进入二级浮选吸水池, 由泵加压送到二级浮选池, 出水自流进鼓风生化池。

进入鼓风生化池中的污水, 通过池中双螺旋鼓风曝气器的鼓风充氧, 使活性污泥充分与污水混合接触, 进行生物氧化, 带有活性污泥的生化池出水自流进入辐流式二次沉淀池进行沉淀分离, 沉淀于池底的活性污泥通过刮泥吸泥机流入污泥池由污泥泵送回生化池。经过沉淀后的二次沉淀池出水自流进入过滤泵吸水池, 由过滤泵加压送到过滤器进行过滤。

3 原因分析

3.1 污水处理场工艺设计方面存在问题

3.1.1 沉砂池杂物多

污水场来水沉砂池的主要任务是去除水中的悬浮物、粗大颗粒。沉砂池中大体积杂物多无法去除, 像树枝等杂质造成后路堵塞和机泵损坏, 影响正常运行。

3.1.2 提升吸水池、调节除油罐、生化池容积小

目前在水处理领域中, 污水生物处理技术主要分为活性污泥法和生物膜法等。传统活性污泥又称普通活性污泥法, 其工艺流程如图1普通活性污泥法。

但是普通活性法耐冲击负荷能力差, 进水水质水量要求高, 只适用于含碳有机物的去除 (BOD) , 对氮磷的去除率比较低。污水处理场生化处理将建成具有脱氮功能A/O的生化处理工艺。

3.1.3 浮选池浮渣、药剂量大

本车间污水处理场采用两级全溶气浮选, 同时向水中投加混凝剂用以去除隔油池无法去除的分散油和乳化油, 形成的浮渣由逆向刮渣机刮走。但只收集池内浮渣, 还需提高液位才能实现, 造成浮渣带水, 浮渣排量大。

3.2 污水处理场自动控制方面存在问题

污水处理场无自动设施, 生产波动进行调节时, 员工必须下到地下阀井开关阀门, 不能在线监测等, 对第二污水处理场增加自动控制系统。

4 改造措施

4.1 从工艺设计方面需要对设备进行改造

4.1.1 对沉砂池的改造

在沉砂池前增建格栅渠, 自动机械格栅设置格栅渠中。利用格栅拦截较大的呈悬浮或漂浮状态的固体污染物, 保护后续管线和设备。

4.1.2 提升吸水池、生化池、调节除油罐容积增大

为了使提升吸水池容积增大, 新建一个吸水池。为了使生化池容积增大, 增建一个生化池。此生化池具有脱氮功能的A/O工艺, 又称为前置反硝化生物脱氮。其工艺流程如图2 A/O生化池。

新建生化池由三部分预反应区、缺氧区、好氧区组成。预反应区为微生物提供适宜的生长环境, 有效去除来水中可溶的、可生物降解的COD。废水、二沉池回流活性污泥及好氧池中部分硝化液 (混合液) 进入缺氧池, 在缺氧池内进行反硝化。在反硝化菌氧化有机物的同时, 将混合液中的亚硝态氮和硝态氮还原为氮气。在好氧池废水中的氨氮被硝化菌氧化为亚硝酸盐和硝酸盐。在正常情况下, 新建生化池与原有生化池串联运行, 即按照预反应、缺氧反应、好氧反应、脱气的顺序进行生化反应。

新建一个万立调节除油罐, 与现有万立调节除油罐可以串或并联运行。

4.1.3 为了减少浮渣、药剂量, 对浮选池溶气罐及释放器进行改造

浮选池分五套平行的系统进行处理, 每套设备处理量为160 m3/h～200m3/h, 其中200m3/h是考虑当某套系统检修时, 其余四套仍可完成800m3/h的污水处理量。污水经气浮段处理后的出水指标要达到:石油类≤20mg/L, 悬浮物≤30mg/L, Ph=6～8。浮选池改造后的工艺流程如图3。

4.2 污水处理场自动控制的改造

污水处理场新上一套DCS系统, 实现污水处理场自动化控制。实现数据实时传输, 在线数据监测, 远程操作。

4.3 污水处理场改造后工艺说明

污水经新格栅处理后, 进入沉砂池, 沉砂后的污水用泵提升至调节除油罐, 进行除油、水量调节、水质均衡后自流进入斜板隔油池, 进一步除油。

由调节除油罐以及斜板隔油池分离出来的污油由泵输送至污油脱水罐, 污油脱水后通过转油泵送出装置。

斜板隔油池出水自流进入一级浮选吸水池, 通过一级浮选泵将水提升到改造后的一级浮选池, 去除水中大部分的乳化油及悬浮物。一级浮选池出水自流进入二级浮选吸水池, 由二级浮选泵提升进入改造后的二级浮选池, 通过投加絮凝剂进一步去除水中的乳化油。

两级浮选单元分离出的浮渣, 自流到浮渣油泥池, 由浮渣油泥泵送到三泥装置。

二级浮选池出水自流进改造后A/O生化池。二级浮选池的出水首先进入改造后生化池的缺氧区 (A段) , 在这里进行有机物的降解和内回流液的脱氮, 缺氧段出水进入到好氧区, 进一步氧化水中的有机物并实现去除水中氨氮的功能。生化池出水自流进入辐流式二沉池进行沉淀分离, 沉淀于池底的活性污泥通过刮泥吸泥机流入污泥池由回流泵送回生化池, 剩余污泥送入“三泥”处理装置。经过沉淀后的二沉池出水自流进入过滤泵吸水池, 由过滤泵加压送至改造后的纤维束高速过滤器进行过滤, 达到设计指标后, 排到污水东排一号提升泵站。

总之, 改造后的污水场各单元可以视需要串联或并联运行, 从而实现污水场半停工检修半生产运行的功能, 彻底改变污水场只有全部停工才能实现污水场检修的现状。如图4污水场检修、改造后流程图

5 效果

污水场改造后, 节约能源, 达到总排出水合格率100%。通过优化工艺和技术改造, 增加了处理设施, 使生产操作更灵活, 在确保污水达标排放及满足污水深度处理水质要求的前提下, 实现污水场正常运行时部分设施可停工检修, 提高了污水场的处理能力, 抗冲击能力及对突发性事件的应对能力。

6 结束语

为了节能, 污水处理场进行检修、改造和扩建, 开工后达到总排出水合格率100%。

摘要：大庆石化公司炼油厂污水车间污水处理场在运行中存在许多问题, 为提升污水场的运行稳定能力, 从工艺方面进行革新, 增加DCS系统, 提高污水处理能力到800m3/h, 达到排放标准运行。

关键词：改造,扩建,经济效益,自动

参考文献

[1]纪轩.废水处理技术问答 (2005-1-1)

大庆石化公司 第8篇

现代公司所有权与控制权的分离是其根本特征, 并在此基础上产生了委托——代理关系。在委托——代理关系中, 所有权与控制权的分离引起了剩余索取权与决策权的分离。在公司中, 不同的利益关系人是为自身的利益行动, 而不是把企业的利益放在首位, 由此产生了代理问题。代理问题包括的内容除了所有者与管理者之间的代理问题, 大股东与小股东之间的代理问题及债权人与股东之间的代理问题也包括在内, 进而公司的控制问题就转变为委托人对代理人的监督激励问题。代理问题可以进一步分为“逆向选择”和“道德风险”问题。为了解决代理问题, 就需要企业设立一套有效地制衡机制来规范和约束代理人的行为, 公司治理就是这样一种治理机制。

企业在面临越来越激烈的竞争压力, 这些压力不仅来自外部的宏观环境, 还来自于企业自身的具体情况, 为了在激烈的竞争中生存下来, 企业仅仅是想通过投机取巧或取得政府的资助等来维持正常的发展不是长久之计, 企业最终还是要依靠自身管理能力、治理能力、信息的收集和处理能力的不断提高来实现长远的发展。而会计作为信息系统, 在企业的发展中起着重要的作用, 不仅为外部使用者提供信息, 还要为企业内部的管理和治理来提供信息。因此, 企业通过分析明确这三者之间的关系, 通过会计信息的产生和使用, 可以促进管理水平和治理水平的提高;通过管理水平和治理水平的提高, 进一步改善会计信息的产生和处理过程, 使会计信息更加准确, 更加满足信息使用者的需要。

二、当前的研究现状

当前对于公司管理与公司治理关系的研究比较多。邓建、彭志胜 (2006) 和封季媛、杜俊义 (2012) 都认为应该将公司治理与公司管理匹配协调, 并随着环境的变化进行适当的调整以满足新的需要。对于公司会计与公司治理及公司会计与公司管理之间的关系的研究多侧重于对会计信息披露质量的研究。乔旭东 (2003) 指出, 在公司治理结构中, 离不开会计信息的披露, 并且有效地公司治理结构还可以反过来帮助上市公司改进信息披露行为。从这些研究, 可以看出来, 对于三者的关系整合起来研究的文献不是很多, 本文希望通过对三者之间的关系的梳理, 帮助企业理解三者间的关系, 并希望企业能认识到在加强自身管理能力的同时, 还应重视公司治理及公司会计。

三、公司管理、公司会计与公司治理的关系

1. 公司管理与公司治理

Tricker (1984) 明确提出了公司治理的重要性及其与公司管理的区别, 他指出, 公司管理主要是维持公司的运营, 而公司治理是提供保证公司运营的正确轨道。从整个企业的纵向来看, 公司管理与公司治理存在一定的匹配性和替代性;从横向上看, 连接公司治理和公司管理的纽带是战略管理层。

(1) 公司管理与公司治理是企业整体的两个层次

公司管理和公司治理两者之间的联系, 体现在公司治理为公司管理提供了保证公司运营的基本框架, 但是二者之间又有本质的区别。公司治理与公司管理的最终目标是实现财富的有效创造, 但是二者的角色不同。企业各利益主体之间责权利的划分是公司治理所侧重的, 并且公司治理还进一步考虑采取什么样的手段实现相互制衡, 这也是企业创造财富的基础和保障。在公司治理的模式下, 公司管理是实现公司目标采取的具体行动, 是财富创造的源泉和动力。

(2) 公司管理和公司治理整合的纽带是战略管理

战略管理的内容包括两个方面, 即战略规划和战略实施。战略管理能够更好地实现财富创造过程中长期与短期利益的均衡。战略管理过程的完成是公司治理中的董事会和总经理等高层管理人员共同努力的结果。战略管理涉及到公司治理结构的各个层次, 公司管理与公司治理在公司战略上的相互影响主要体现在:第一, 对战略导向起决定性作用的是治理主体;第二, 战略主体的动力受到治理主体的影响;第三, 在组织结构上, 构成公司管理决策层的是治理主体, 决策层和具体执行人员的联系纽带是总经理等高级执行人员。

2. 公司会计与公司治理

公司会计与公司治理之间的联系主要在于在公司治理过程中需要利用会计信息。会计信息在生成过程中有稳健性原则。会计稳健性的要求, 对于降低代理问题中委托方与受托方之间的信息不对称、提高契约的效率、降低代理成本具有重要作用。公司治理的目的在于解决不同的利益主体之间由于各自利益的不同, 在企业实际的运行中各自最求自身利益最大化而损害其他利益相关者的利益而产生的, 会计提供的信息就有助于帮助解决公司治理过程中遇到的代理问题。对于上司公司, 有会计信息披露的要求, 这一要求的产生的主要原因是管理层和股东之间的信息不对称和他们之间的利益冲突, 因此, 会计信息的披露质量会影响公司治理水平。要求披露的信息中, 虽然财务会计信息只是其中的一个, 但是内容比较多, 比较容易获取, 并且会涉及到公司财务状况、经营成果和现金流量等方面的内容, 公司治理过程中, 就需要利用会计信息来衡量治理效果的好坏, 还可以用来对各相关者的业绩进行评价, 并可以通过在利用会计信息的过程中所发现的问题的反馈, 进一步促使企业提供更加可靠、更加有用的信息。

3. 公司管理与公司会计

对于公司管理与公司会计之间的关系, 理论上有两种不同的观点, 即会计信息系统论与会计管理 (控制) 活动论。法约尔和卢瑟·古利克认为应该把会计作为管理的职能之一;20世纪50年代, 美国出现了“管理经济会计学派”, 这些理论都从不同的角度和方面研究了公司管理与公司会计之间的联系。可以从两个具体的方面来分析公司管理与公司会计之间的关系:一是, 会计作为公司管理的信息系统;二是, 会计作为公司管理的决策支持系统。

(1) 会计作为公司管理的信息系统

管理从信息论的角度可以看做是一个信息网络, 会计是该网络的主要信息来源。会计在本质上是一个信息系统, 主要职能是提供价值运动的信息。会计是利用综合信息理论, 解决经营活动中的经济效率和问题, 同时是为决策提供定量化信息的企业综合的信息系统的主要部分。会计提供的信息既可以对内提供, 也可以对外提供, 但主要是为外部信息使用者提供对决策有用的信息。公司管理是会计信息的内部使用者, 并且会计信息系统作为企业管理信息系统中最大和最普及的子系统, 各级管理人员及其他相关的责任人员, 在某种程度上都需要利用有关的会计信息作出经营、管理决策和评估自己的业绩。

(2) 会计作为公司管理的决策支持系统

管理从控制的角度看可以作为一个控制网络, 会计是该网络的决策支持系统。管理可以将企业形成的信息流、资金流、物流、人力资源流等转换为对消费者有价值的产品或服务来满足社会需要, 并在这个过程中创造价值和实现企业的目标。会计信息的终极目标是希望能实现稀缺资源的有效配置, 但是管理所面临的根本问题却不是资源的最优配置问题, 而是如何最好地收集、处理、传递和使用分散在整个社会中的信息, 因此, 管理的效率和效果就依赖于所掌握信息的完全性和真实性。会计作为信息资源, 可以在管理网络中成为其决策支持系统。

四、结论及建议

通过上述分析, 可以看出来, 公司治理为公司管理提供了基本的框架, 并且公司管理是在基本的框架下驾驭企业实现目标, 战略管理层是公司治理与公司管理联系的纽带;公司会计信息在公司治理的形成与运行过程中发挥着重要作用, 同时, 有效地公司治理有助于帮助公司改善会计信息的披露行为;公司会计相对于公司管理来说可以作为一个信息系统和决策支持系统, 公司管理可以帮助公司会计提供更加符合公司需要的信息。

财务会计从实证的角度看有一个重要职能, 即可以为企业各种契约的订立与执行提供相应的数据以界定契约关系, 而企业的形成正是在一系列契约签订的基础上的, 因此要重视会计所提供的信息。根据财务会计所提供的信息可以考察企业的经营业绩, 可以帮助企业在经营过程中不断调整自身的短期和长期计划, 可以提高管理效率和效果, 可以促进相应的监督激励措施的实施, 进而服务于公司治理。因此, 企业在日常的经营管理中, 不仅要重视管理改革与创新对企业发展的重要作用, 还应注意企业管理对企业信息披露方面的要求并进而对公司治理的影响, 要注意三者之间的相互关系, 通过三者的共同发展、改进和完善, 实现企业健康、稳定的发展。

摘要：公司治理是一种有效地制衡机制, 可以在一定的程度上解决由代理问题所产生的“逆向选择”和“道德风险”问题。规定了企业维持正常生产经营活动的基本框架的公司治理, 是公司管理具体活动实现企业目标的基础。公司会计是公司管理的信息系统和决策支持系统, 可以为公司治理和公司管理来提供所需的信息。正确认识三者之间的关系, 可以很好地为企业的发展服务, 增强企业的竞争能力, 使企业的各相关人员为实现企业的目标共同努力。

关键词：公司管理,公司会计,公司治理

参考文献

[1]邓建, 彭胜志.公司治理与公司管理的关系研究[J].商业研究, 2006, (6) :47-49.

[2]封季媛, 杜俊义.公司治理与公司管理的相关性问题[J].经济管理与科学决策, 2012, (7) :142-144.

大庆石化公司 第9篇

关键词：信息化管理,大庆石化公司,地下管网管理

一、企业信息化管理方法发展趋势

随着信息技术的飞速发展和应用的日趋成熟, 信息化技术已经应用到了社会的方方面面。企业管理信息化是先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用过程。而信息技术的应用价值也在于促进企业管理的科学化。信息技术在企业生产、决策中的广泛应用, 推动了企业管理思想、方法、手段、模式和理论的创新, 运用信息化管理方法在企业管理中的重要性日趋明显。信息化管理方法是运用信息技术提高企业的管理水平及效率。目前, 企业信息化管理方法越来越被有识的企业管理者所看重, 直接影响管理效率的提高和质量的提高。企业管理信息化已经成为企业为了适应未来生存管理需要的必需。利用信息技术来提高企业的管理水平和效率已是现代企业管理发展的一种趋势。

二、大庆石化企业地下管网传统管理模式弊端

大庆石化是黑龙江乃至全国的大中型石化企业, 为我国石化工业的发展做出了重大贡献。在其生产区域内各种地下水、电、通讯、外管、热工专业管线种类繁多。长期以来, 为了管好这些关系到生产命脉的基础设施, 形成了大量的工程图纸和档案资料, 这些图纸和资料不仅客观真实地反映了生产区域的基础设施总貌, 同时是大庆石化的一笔无形资产和财富, 在生产、设备的更新改造的过程中, 起到了重要的参照和指导作用。传统的管理方法主要是纸介质形式进行储存, 采用人工方式管理, 应用时人工查阅, 图纸简单复制, 效率低下。图纸储存安全性不强, 年久图纸陈旧, 数据模糊情况时有发生。这往往会导致资料不全或是更新的不及时导致对管线的有效维护不及时, 造成管线老化、冻裂破损, 跑水漏水等安全隐患, 严重影响生产, 给石化公司基础建设带来损失;另外许多管线信息靠工作人员的记忆, 随着时光流逝, 人员的流动, 以致造成管线资料不同程度的断线, 这必然给管线管理带来许多困难;再一方面, 随着石化公司建设的高速发展, 现有管线可能无法满足新的要求, 旧管线的更新, 新管线的设计施工, 新区的管线规划都需要准确掌握管线的现状。而传统的管理方法费时费力, 降低工作效率, 增加管理难度, 从而影响了企业的发展。

三、信息化管理方法运用到大庆石化公司地下管网管理的意义

随着城市现代化程度的不断提高, 大庆石化企业地下管线的种类越来越多, 数量也越来越大, 而且很多架空管线逐步转入到地下, 致使地下各种管线密如蛛网, 寸土必争。建立一套信息系统统一对石化地区地下管线进行计算机管理与辅助决策。信息化管理方法在地下管网管理上的运用主要体现在以下几个方面:

1. 增强地下管网管理功能。

地下管网管理工作通过计算机网络达到各级职能的及时沟通, 使信息传递更加迅速。将管网管理信息化, 使管理人员实时掌控信息情况, 问题及时反馈解决, 上级管理人员监督各二级单位管理人员管理工作, 减少二级单位失误性决策。同时公司领导级管理人员可以通过唾手可得的信息数据, 调整其决策战略, 增强管网管理水平。地下管网由于大多数埋于地下, 不经探测、挖掘无法直观看到。在信息化条件下, 可以利用计算机设备自动地获取所需的数据或信息。管理者可以将地下管网情况一览无余, 系统的管线分析功能可以帮助人们直观地了解到地下管线的现状、分布和走向、管线间的相互关系, 并且可以在发生管线事故时为制定处理方案提供技术支持。管线信息查询提供快速查询某区域的地下管线布局和准确位置, 为施工改造提供数据依据, 也为检测公司提供翔实的基础信息, 便于快速制定检测方案。利用信息化手段还可以进行管理权限设置, 各级管理者依据管理职责分配不同的用户权限, 增强了管网信息的保密性与安全性。信息化管理方法大大加强了地下管网管理功能。

2. 提高地下管网管理效率。

信息化管理方法运用到地下管网日常管理运作中, 将各类信息数字化存储和统一管理, 可以高效、便捷、经济地提供信息数据, 实现各级管理者和使用者信息共享。对于繁忙的公司高层领导可以坐在办公室就可以轻松获取管网数据相关信息, 节省了各级间传递图纸所耗时间及费用, 大大提高了管理效率。

3. 降低企业管理成本。

信息化管理方法的运用有效地减少了管网档案管理、规划、设计、施工方面的成本。传统模式下规划、设计、施工都需要实地考察和调绘, 建设施工每年都有出现损坏各种工程管线事故产生。利用信息化系统即可提供地下管线数据, 保证其信息的完整性、准确性和现势性, 避免了以上情况发生的费用及经济损失。

4. 增加地下管网管理手段。

利用信息化管理方法不仅可以将原有管理手段保留, 也可以增加新的管理方法, 可以要求各级管网管理人员定时上传管线更新派工单, 并要求相关人员进行审核, 这样可以利用系统功能对各级单位管网工作进行监督和掌控。除此以外, 也可利用声音、图像、文字等信息化手段对管网数据进行分析管理, 为管理者提供更多样的信息化管理方法, 使管网管理工作更加完善。

四、总结

大庆石化公司地下管网日夜承担着信息传输、生产控制、能源和物料输送等工作, 是大庆石化企业赖以生存和发展的物质基础, 是企业的生命线。为了大庆石化公司稳定发展, 搞好地下管网管理工作就显得尤为重要。实践证明, 实施地下管网信息化管理这两年来有效地提高了管理者决策水平, 提高了工作效率, 改善企业内部管理, 进而大幅度地提高经济效益。在信息化过程中通过转变传统的管理理念, 提高了大庆石化企业职工的整体素质, 建立了良好的管理制度和管理体制, 从而提高企业的整体管理水平, 使得大庆石化地下管网管理有了跨越式的发展。

参考文献

[1]吴澄著.信息技术与企业现代化管理[M].中国经济出版社, 2005.

中国石化收购四公司隐情 第10篇

齐鲁石化是我国主要的石油化工生产企业，全国最大的聚氯乙烯和丁苯橡胶生产基地，国内唯一的塑料——氯碱型石化企业。公司主营业务为石油制品和化工产品的生产、销售，现有乙烯、丙烯等58种主要产品，分乙烯、合成树脂、合成橡胶、烧碱四大类（如图2）。自2002年以来，四类产品产量快速增长，特别是2004 年，公司完成了乙烯45万吨扩至72 万吨的任务。公司装置从7月16 日正式集中停产施工，直至10 月7 日方完工开车。虽然在扩能开车后一度小有停修，但总体看，公司的扩能检修较为顺利。2005年公司装置都运行在较高水平。扩建完工后，公司乙烯产能从45 万吨扩建到72 万吨，VCM 和PVC 从23 万吨提升到60 万吨，苯乙烯从6 万吨扩建到20 万吨，综合产能提高约50%。

石化行业的上升周期形成主要是行业特点影响供需结构变化，进而推动行业周期变化：由于石化装置具有规模大，资金投入多，建设周期长的特点，装置的建设集中在世界可数的几大公司中。单一装置产能大、建设周期长使行业总产量呈阶梯式增长，每当有新装置投产时，产量大增，出现供大于求，以后随着需求增长，产能基本不变的情况延续,又会出现供不应求的局面。因此，受新增装置影响，石化行业需求和产能增长经常出现背离并不断地周期性运动。由于我们可预见的2005～2008年间，世界范围内新增石化装置相对较少，而需求随着经济的增长而不断增长，故此期间多数石化产品价格更有利于供应方，石化行业在上升周期内运行。2006年以后世界石化新装置的预期主要是沙特和伊朗的乙烯装置投产，但由于占世界60%石油消费的美国和欧州经济在2005～2008年处于世界公认的比较好的时期，其对石油产品消费需求的增长完全可以消化中东地区新增石化装置的投产，再加之中国等发展中国家乙烯的自有装置满足率仍然不到50%，2006～2008年世界石化产品需求增速仍就会大于供给，其价格自然会继续保持坚挺。因此，我们判断石化行业的周期性高点会比大家通常认为的2006年达到周期性顶峰要长一些，到2008年会出现峰值略低于2006年的第二次高峰。因此，近几年齐鲁石化会继续运行在景气增长的石化周期之中。

由于公司主要原料石脑油未在上市公司内部，石脑油的价格一直是影响公司关联交易的最大因素，特别是聚乙烯、聚丙烯等聚烯烃产品毛利直接与石脑油价格相关。中石化将齐鲁石化收购后不仅可彻底解决困扰公司多年的石脑油关联交易问题，还可优化资源配置，形成多赢局面。

扬子石化：绕过现行成品油定价体制的妙招

扬子石化为我国特大型石油化工企业，2005年底原油加工能力为800万吨/年，乙烯生产能力为65万吨/年。年产聚酯原料、聚烯烃塑料、基础化工原料和成品油四大类产品600多万吨。公司还在扬巴公司占10%股权。

从扬子石化分类产品毛利变化中可以清楚地看到，自2002年底以来快速增长的聚烯烃和基本有机化工原料毛利继续呈现景气增长态势，但聚脂原料毛利下降了5.63个百分点，成品油毛利更是变为-8.16%。主要原因是2005年上半年我国与欧盟等国发生纺织贸易摩擦，大量“中国制造”纺织品长时间滞留欧盟各国海关，国内纺织品生产商遭受到前所未有的重创，对PTA等原料购买力大幅下降，加之国内华联控股等新增PTA装置投产，PTA等聚酯原料价格下降导致公司毛利下降。至于成品油毛利变为-8.16%是2005年我国成品油市场出现的通病，是市场化的原油定价体系与计划经济体系下的成品油定价制度不适应国际油价迅速变化的恶果。为减少高油价引发的国内消费者不满情绪，2005年国家发改委没有严格执行新加坡、鹿特丹和纽约三地成品油定价体系，有意压低了成品油价格。在国际油价上升时，减少并延缓了国内成品油价格涨幅，其结果不仅造成了石油炼制商的全面亏损，更严重的是导致国内油品大量外流，珠江三角洲等地区出现了前所未有的油荒。

对扬子石化的整合可规避巨大行业政策风险，目前，我国僵化的成品油定价体制严重危害了包括石油炼制业在内的整个石油和化学工业。但由于中国石化收购扬子石化可调整产业结构，使之少出成品油多产化工原料，不仅可规避国家成品油定价体制限制，还可解决其原料供应问题，将原油最终生产成万余种化工产品再销售，每种产品再受政策和其他国家反倾销影响，对公司整体影响都不大，形成多赢的格局，绕过成品油定价体制限制。

中原油气：解决老油田产量下降之尴尬

中原油气主要从事石油、天然气资源的勘查、开采、综合利用和产品销售。公司生产的原油为低黏度、低密度的轻质原油，油品好，炼油收率较高，主要销往洛阳炼油厂；生产的天然气，硫、氮等杂质含量低，一直受到用户欢迎。公司所属三个分公司采油四厂、天然气产销厂、天然气处理厂，有先进的油气开采技术，多项指标达到世界和国内先进水平。

高油价是形成当前石油开采业高盈利的主要因素。受石油资源因素导致远期供不应求预期明确及世界石油需求增加影响，未来3～5年国际油价会继续高位运行。由于公司主要开发区域东濮凹陷虽然横跨河南、山东两省的6个地市12个县区，面积5300平方公里，但油层开发时间较长，在公司勘探开发区域内，探明石油地质储量8582.7万吨，已动用石油地质储量6716.7万吨；探明天然气地质储量393.67亿立方米，已动用天然气地质储量362.14亿立方米。剩余油气资源不多，并已经使公司开采成本上升。受地层油气资源限制，公司未来产量下降已经不可避免。中石化收购后，可以凭借其先进的生产技术，提高其产品附加值，充分利用其优质石油、天然气的资源优势，大力发展石油、天然气下游产业，形成多赢局面以解决公司因老油田而产量下降的问题。

石油大明：九九合一归入胜利油田

石油大明位于黄河入海口所形成的冲积三角洲平原，是胜利油田所在地，胜利油田年产量列全国第二位，是我国重要的石油生产基地。石油大明油质属含硫石蜡基中间质原油，质量好，易开采，但易腐蚀设备。高油价是形成当前石油开采业高盈利的主要因素。受石油资源因素导致远期供不应求预期明确及世界石油需求增加影响，未来3～5年国际油价会继续高位运行。

石油大明所在的胜利油田属济阳陷的地质背景，是渤海湾盆地或华北板块的一部分。

大庆石化公司 第11篇

中国石油化工股份有限公司安庆分公司是在安庆石油化工总厂基础上重组改制的特大型石油、化工、化纤联合企业。目前, 主要拥有年加工原油550万吨的、年加工能力120万吨装置、60万吨装置、120万吨装置、160万吨汽、柴油装置、年产33万吨装置和52万吨尿素装置、年产8万吨装置和7万吨装置等主要装置38套, 并拥有50万吨的化肥装船码头、30万吨液态烃码头, 全长13 km的厂内和一个工业。安庆石化主要生产部门:炼油一部、炼油二部、炼油三部、化工部、腈纶部、化肥部、热电部。上述各项数值不仅支撑了安庆石化的产能, 同样为其带来部分问题。化工企业生产装置最主要的特性即是密闭性, 装置各部件之间连接方式则以法兰连接为主, 法兰泄漏便成为影响生产装置密闭性的首要因素。安庆石化拥有如此大规模的法兰数量, 也不可避免地会出现泄漏事故。因此, 为保证生产安全, 在经多方考虑后于2014年3月起, 为蜡油加氢装置加装凯特克拉伸垫圈88组, 有效地解决法兰泄漏情况。

操作步骤

首先打开法兰进行检查, 查看法兰面是否有瑕疵, 如有瑕疵将使用法兰在线加工设备进行加工。检查密封垫是否完好, 如有损坏建议更换密封垫。清洗螺栓, 对所有螺母进行润滑。其次安装螺栓, 并用手拧紧轴向拉伸环;安装AVANTI-10/AVANTI-20型液压扭矩拉伸机于轴向拉伸环上, 并以60%预紧力进行同步锁紧;然后用100%的预紧力进行同步锁紧;最后用100%的预紧力进行检验。

客户评价

安庆石化炼油二部设备主任齐永胜:在安装凯特克拉伸垫圈之前, 公司法兰处的紧固方式采用传统螺栓垫圈进行紧固, 如此方式虽然可以在成本上降低投入, 但在高温或高压情况下仍会发生泄漏。出现泄漏情况便只能对螺栓进行紧固, 长此以往, 也使得维修人员“人困马乏”。安装凯特克拉伸垫圈之后, 这一现象得到改善, 自安装至今, 尚未出现泄漏现象, 而且安装过程十分方便, 平均每8 h可以完成一组垫圈的安装工作, 并且凯特克的售后服务人员也会经常检查垫圈状态和使用情况, 为公司消除后顾之忧。

现场安装数据