大学生干部前半年胜任能力考核汇报材料

大学生干部前半年胜任能力考核汇报材料（精选7篇）

大学生干部前半年胜任能力考核汇报材料 第1篇

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是炭窑坪煤业的矿建副科长，2009年公司内部竞聘来到炭窑坪煤业，下面我对在职期间工作成果及今后的计划向各位领导做一简要的汇报：

一、工作期间履行情况及存在问题：

（一）2009年9月至2010年9月

1.原张家庄坑口隶属于永娜煤业的矿建科，由于人员组织机构不全，刚到矿时，我分管机电方面，绘制了当时实际的供电系统图，并计算了各种设备的整定值，根据实际于2009年12月开始调整了供电系统，调整后使井上下分开供电，保证供电的可靠。

2.原张家庄副斜井使用11.4KW小绞车进行提升，为加快进度决定改

用2米绞车，我根据实际进行了绞车提升计算，方案经公司领导批准后，配合公司测量定位绞车基础，后绘制绞车房和配电室的施工图。

3.4.5.根据要求设计绘制临时职工宿舍、澡堂、食堂等临时建筑的施工、完善了机电方面的各种管理制度，建立健全机电设备台账等资料。对机电人员进行业务知识培训，制定岗位责任制，使每台设备都供暖、供电等图纸。

有人负责。每个人都能按照操作规程进行操作。

（二）2010年9月至2011年9月

我矿正式成立后我作为矿建副科长协助科长做了以下工作：

1.2.根据设计院的工业场地布置图，带领我科室四名技术员协助公司按照倒排工期计划，每月编制计划，与土建项目部配合督促工队地测处在矿区四周山体上进行了三次测量、定点，圈定了搬山范围。

完成风井场地搬山工作，为风井的开工建设提供条件，期间根据总工的安排，本科室负责测量圈定宿舍范围，绘制建筑示意图，建设职工宿舍17间。

3.4.标高。

5.安排三人配合监理对我矿合建筑基础打桩工作进行24小时监督，配合公司地测处进行了炭窑坪煤业近井点的测量，确定风井井筒按照要求每月至少进行3次锚杆拉力试验，保证工程质量。1 测量数据，按照图纸完成打桩846根。

6.组织科室人员对各种作业规程进行会审讨论，整理会审结果交与

工队及时修改，累计发现存在问题43条，在修正作业规程的错误中提高本科室技术员的业务技能。

7.一通三防情况：带领技术员在新工队进矿前完成副斜井450米双

抗风筒的更换，协助科长督促施工队于五月份更换主井900 米φ1000mm双抗风筒的更换，新加一路φ800mm双抗风筒和一组2×30KW的对旋风机，使5#煤煤仓上口通道与第一联络巷分开供风，保证了主井的供风安全。在监控厂家协助下在三天内完成主副斜井监控系统的更换，淘汰原来的KJ80N系统，更换为KJ70N系统，目前该系统运行正常。

8.9.每月三次对井下进行全面检查，发放整改通知书28份，指派专人指派专人每天对工程量进行记录，填写矿井建设日志，包括地面跟踪落实问题整改进度，并按照时间进行验收，累计整改问题164条。

工程。对各种资料进行建档，存放。

10.组织科室人员每周六进行学习，总结本周工作，对于学习内容包

括《井巷工程验收规范》《煤矿安全规程》及各个巷道重点部位数据的掌握，对各种作业规程中的重点注意事项进行考试，使每个技术员都能掌握重点。

二、工作期间的学习收获

1.在担任矿建副科长这段时间我最的收获就是完成了个人角色的转

变，责任心更强了。我所学的专业是机电专业，在刚刚接触矿建方面时，感觉很吃力。在这一年的时间里，我从实践和书本上学习到很多关于巷道开拓的知识，包括爆破、支护、通风方面。这些也许都是基础的，但是全都是在巷道开拓中最实际用到的。我知道随着不断的学习，我更加胜任这个岗位。现在正在学习《巷道验收规范》，我矿正进行基础建设，大量的资料学要收集整理，我组织技术员按照规范要求收集每个验收工程的验收资料确保最后验收的顺利。

2.管理方面:分清责任,实行安排、执行、回报闭合循环。每天早会

后，安排当天的工作，对每个人进行量化考核，容易完成的工作从数量上量化，不易完成的工作从进度上量化，每天下班前技术员汇报当天工作完成情况及未完成原因，扎实推进工作。科室11名技术员每个人都有每天的工作日记，每周进行工作总结。根据工作需要分成若个小组，同赏共罚，让他们

知道团结协作的重要性，能够协助完成任务。督促他们从小事做起，认真对待工作。

三、个人成长计划和目标及实施方式

随着我矿的基本建设工作有序进展，未来2—3年即将建成年产量为120万吨矿井，个人的发展当然建立在企业的发展之上。随着煤矿井巷工程的不断开拓掘进，我会学习到更多的知识，并积极的将知识用到实际的工作中，从煤矿开始建设到建成出煤，它是比任何教学计划编排的课程都要符合实际，全程参与其中，特别是作为矿建科副科长，这本身就是一笔财富，是一个最好的短期计划，我相信只要我全身心投入其中，根据工期计划提前学习相关知识。在完成工作的同时也会完成个人的成长。除了矿建方面，我希望能在矿井通风方面，能够学习到更多，一个矿井的生产能力很大一部分决定于其通风能力。我计划完成通风专业的系统学习。我矿现在因暂时缺少通风工区，我已经根据实际需要通过看书，上网查找资料，和通风技术员讨论制定了现在临时通风方案及调风措施，经总工批准实施。将来借助公司每周组织的学习，和我自己报考的成人函授本科，我计划在三年之内完成通风专业的全部学习，并应用于实际。

四、工作期间在计划性、积极性团队配合等三方面的履行情况

1、工作期间的计划性

根据计划和每个月的实际进度情况，每月制定矿建科的下月工作计划报给科长审阅，根据工作计划，制定材料设备购买计划，将计划划分各若干部分，打印后张贴公布，落实责任人。对技术员间断性进行工作督促。

2、积极性和团队配合方面

一个好的团队必须有一个好的带头人，我作为一个年轻的带头人，更应主动积极的工作在前面，带领科室技术员完成领导安排的工作，六个人分成两个小组两天完成两条800米长风筒的吊环的吊挂工作。三项整治期间，5个人一天完成三条800米管路的刷漆工作，最长的下井时间为14个小时。我们年纪相仿，我会经常在聊天中了解他们之间的存在的矛盾，想办法解决，在安排工作的时候考虑每个人的能力长处，已达到效率的最大化。

自从走到这个岗位已经两年了，在矿领导正确领导下带领和培养下我也慢慢的蜕变成一个管理者，在这个过程中，我学到了很多同时也得到了很多，但

是，工作仍存在一些不足，距离上级领导的要求还有差距，我要加倍努力，找出不足，在今后的工作中增强责任感，使命感和紧迫感，确保带着问题下井，到现场盯住隐患，狠抓落实。建设好团队，更好的完成领导安排的工作。

大学生干部胜任能力考核汇报材料

汇报人：xxxx

二0一一年九月二十日

大学生干部前半年胜任能力考核汇报材料 第2篇

一、半年内工作履行情况

1、在年初进风工区三次邀请公司通防处长来矿审核，指导软件同，经过一个多月的时间，完善了规章制度及质量标准化软件资料的修订，编制，危害预防的处理计划的贯彻实施工作。

2、班组建设

严格按照公司白皮书岗位编制和劳动定额，补充了2名瓦斯检查工和4名通风工，在公司规定的劳动定额下，从辅助班组实际工作出发，从员工出勤，每日工作完成情况，技能业务安全知识，三违四方面，制定了工资考核制度。

3、通风安全隐患排查与治理，（记录数据）

4、通风工区人员培训工作，前半年就安全规程制量标准化，瓦斯员业务技能培训。

二、前半年发现和解决的重大问题和事项 1、1004综采工作面上隅角瓦斯的治理，因设工作面内层巷留有经煤，随工作面推进冒落通风断面，尾巷起不到应有的作用，在公司张总工的指导下，在1005工作面回风顺槽向04采空布置38个钻孔。对上隅角瓦斯的治理起到了很好的效果。

2、总回风大断面后，旧采空区密闭池漏瓦斯的处理。

主风机更换后风量增加了1400~1600。总回风风速超限，总回风刷大断面后，旧采空区密闭旧风桥池漏瓦斯，通风工区主要管理人员跟班作业，现场监管，采取新筑闭墙黄土充填，注浆等处理旧采空区闭墙四处，风桥四处。3、05工作面通风系统的调整

回采工作面形成在贯通后通风系统调整时，有1400m风流方面要反向，瓦斯尝试最高会达1.2~1.5%，两进回风和尾巷涉及通风设施多，所的在05工作面通风系统调整时采取了先留设2~3m煤柱不贯通，保持得有掘进通风系统，待永通风设施全部筑好后再贯通，改变了以往，先贯通设临时风降筑通风设施的做法，确保贯通系统调整科学合理，稳定有序。

三、后半年工作计划和打算 1.04工作面采空区密闭工程

04工作面即将进入末采，该工作面采空区的密闭工程多，工程量大，工期紧，进风回基本上要同时进行密闭，目前设工作面的通风设施，风门，调节受矿山压力而采空有渗出和瓦斯损失严重，故受压力影响将来的闭墙会遭到破坏，对设工作面采空区密闭成了一个难题，我们不在积极提前研究方案，确保及时对采空区进行封闭，在设密闭工程望公司在技术和考核方面能给予大力支持！2、05工作面的初采和上隅角瓦斯治理

05工作面即将进入初采，由于在老顶来压以前，尾花风流短路，起不到抽排上隅角瓦斯的效果，故只有及时调节工作面配风量，设临时风障等措施处理上隅角瓦斯，打算在05工作面初采期向制定专项安全技术措施，通风工区全体管理人员必须按回采作业制度，二话作业，及时发现处理，上隅角瓦斯确保该工作面顺利渡过初采。

3、煤层注水

4、质量标准建设

前半年质量标准化建设取得了一点成绩，但是在实际工作中发现许多细节工作，落实不到位，制太紧中太模糊从五月份分开始，针对该部门所分管负责的工作内容，逐一进行统计，包括井下各地点地通风设施，管理牌及地面软件资料等，再逐个设施资料落实到通风工区全体头上，建立起了岗位制，做到事事处处，有人管，人人有责任的细化管理。

综采队长胜任能力情况汇报材料 第3篇

汇报人：+++

汇报时间：二0一一年

矿井管理干部前半年胜任能力考核汇报材料

尊敬的各位上级领导：

我叫+++，现任+++*++++有限公司综采队队长。在即将过去的2011年前半年里，在矿领导的正确领导及公司各处室的优质服务下，永娜煤业综采队，始终坚持认真贯彻上级有关安全生产的规定、方针、政策，以安全为主线，树立安全压倒一切、高于一切、重于一切的理念，抓基础、抓管理、抓落实，努力完成着煤业公司及我矿下达的各项任务。现将这半年来所做的工作情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、安全管理

1、建立制度、现场落实

建立健全各级管理人员和各工种的安全生产责任制，岗位责任制，各岗位操作人员的工作标准，使安全管理工作有章可循，并且利用班前后会认真的对职工进行贯彻落实，让制度落到实处。我队始终坚持推行班前布臵任务与集体入井制度，完善了干部跟班、带班制度和班评估制度等，从班前会到现场管理最后到班后会落实，实现了对生产现场全过程有效控制机制，努力实现现场无隐患、职工无违章、质量达标准、安全无事故。

2、坚持班前班后会制度及干部跟班制度

我队每班坚持班前班后会议，通过班前班后会时间进行培训讲解，认真的对职工进行上级各项文件及措施的贯彻，共贯彻文件、制度40条，贯彻各项措施25条。使职工逐步达到了提高安全知识水平、安全操作技能和安全意识的目的。同时，跟班作业，班后会上总结上一工作日存在的问题，提出解决对策，对工作面实行全方位的管理。

3、加强全员安全培训，提高全员安全意识

通过在本职工中开展反思事故教训的活动，进一步的组织职工进行岗位责任制的学习，狠抓职工安全教育培训，增强职工安全意识。累计前半年全队共计安全教育培训136人，共培训5次，共计培训680人次。

4、响应号召，积极推行“手指口述安全确认法”

积极响应我矿的号召，积极推行“手指口述安全确认法”利用班前班后会进行贯彻学习，使职工了解自己所从事的工种、岗位或工作程序，应该在

哪些操作环节中进行改正自己的操作，使职工能熟悉掌握本工种、本岗位的操作要领，并能做到规范操作，有效的遏制了三违现象的发生率。

5、开展自查自纠工作，落实隐患整改

通过上级领导检查及自查自纠工作，在班前会议上由队长强调，班长安全员在井下各区域进行落实，跟班队长在收工时进行验收查看，构建隐患防范、排查、整治工作机制，及时发现、及时治理。收工后进行班后会议讨论，对正常生产的班组进行经验总结，对有事故发生的班组进行事故分析，当天落实责任。在这样井上班前教育学习、作业时认真落实到现场、完成之后进行总结，让隐患在任何一个环节都不能存在，也就是这样才能使工人们时时在思想上牢记安全的重要性。上半年共检查出综采队问题共103条，检查出的问题严格按照“三定”的要求进行了彻底整改103条，整改率达100%。

6、机电设备的安全管理

针对综采工作面生产线长，大型设备多、生产推进快、维修任务重的特点我们每月抽出一两天的时间对设备进行检修，克服了工作面机电设备老旧、杜绝责任事故发生、杜绝电器失爆、设备带病运转等问题。在设备的使用中，要求严格按照操作规程操作，控制由人为因素引起的电气设备的事故，本着“设备一般性问题不过夜，重大问题不过天，方案性问题不过周”的问题解决原则，对当班出现的各类问题及故障进行彻底根除。

到目前为止，我队通过在组织实施、安全素质、安全环境、安全监督、事故防范、现场管理和安全目标方面的努力，使矿井安全生产管理水平不断提升，安全体系建设取得了初步的成效，杜绝了重伤以上的人身事故，实现了安全生产。

二、生产方面

2011年前半年，我队始终以安全生产为前提，以安全设备运转创新水平为目标，抓好正规循环，合理组织生产，提高每循环的煤量，抓上旬保中旬稳下旬，以稳产促高产，实现着全队安全生产的连续性和稳定性。

1、生产组织情况

现阶段D1004工作面已到末采阶段，工作面两顺槽出现底鼓、煤壁片帮严重，工作面受地质变化带的影响出现大塌弯、马背，造成工作溜移不平、支架拉不直，机头受采动影响出现冒顶现象，一时间造成工作面正常推进困

难，加之设备老化比如刮板输送机刮板由于长时间磨损在生产的过程中频繁飘链，面对这种复杂情况及时请示上了级领导，同时召开队务紧急会议商讨对策，最终确定加强机头支护强度、对顶板不好的地方进行人工铺网，下马背、大塌弯两边采取卧底、机头转载溜出起底使工作面尽量形成一条直线，更换了刮板输送机磨损严重的刮板，经过一段时间的攻克工作面情况明显好转。在这工作面条件不正常的时期，我队管理人员在现场管理上下大力气，抓重点、抓难点、抓落实，全队上下拧成一股绳，共闯难关，按时的完成着本阶段矿业公司下达的原煤任务。

2、任务完成情况

根据矿业公司2011年的产量计划，原煤200万吨的原煤产量计划对我队着实是一个严峻的考验，由于工作面运输站线不断的延长、工作面的地质条件差、九顺整改难度大、设备老化的问题日益突出等问题。在这种情况下，我队努力排除障碍、改进方法、总结经验，在安全的前提下保质保量的完成了前半年得原煤任务。在1-5月份，我队完成了原煤产量798696具体逐月完成量如下：

一月份完成原煤任务：171099t 二月份完成原煤任务：127182t 三月份完成原煤任务：154338t 四月份完成原煤任务：186385t 五月份完成原煤任务：159692t

三、质量标准化建设方面

1、制度完善

质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，安全工作显得尤其重要。在前半年的质量标准化建设中，我们首先进行了地面上软件方面的资料整理归档，同时在各方面的努力下进一步完善了某些缺项的资料。具体建立了各种管理制度、工作面安全质量评估记录、交接班运行记录、设备日常检修运行记录、班后会记录等。

2、现场落实

煤矿的工作地点，随时都在移动，瓦斯、煤尘、水等自然灾害也在随时变化，由此也可见现场管理的复杂性。这就是要求必须把这些自然灾害及时

控制在允许的范围。今年元月份我矿就制定了如下管理办法：井下划分了三个责任区由三个副队长负责。主要的质量标准化建设举措如下：

①、线性管理。皮带一条线、工作面支架一条线、工作面煤壁一条线、工作面溜子一条线，坚持做到“三直一平”。

②、解决乳化液自动配比装臵，有现场检查手段。

③、解决工作面煤尘大的问题。因采煤机内部喷雾装臵出现故障，我队自行安装了外部喷雾装臵，加上支架喷雾、煤尘注水的配套使用，有效地解决了工作面煤尘大的问题。

④、坚持支护质量和顶板动态监测，并健全分析和处理责任制，有记录资料。

⑤、加强了井下各类牌版的规范，井下各种排版尺寸统一化，巷道标语规范化。

⑥、按规定颜色涂刷整条顺槽各管路及皮带大架。⑦、重新平整顺槽的人行道及垫实道心。⑧、在工作面安装矿压表，保证支架的初撑力。

现在，我矿D1005工作面已经联合试运转。试运转的D1005工作面，无论是从顺槽管线涂刷、吊挂；皮带管架的直线度；道轨及人行道的平整度；设备列车电缆悬挂的改造；以及工作面的“三直一平”；喷雾降尘；工业卫生等各方面都严格按照质量标准化的要求去规范，打造着永娜煤业的精品工程。

3、检查考核

自建设质量标准化以来，我队始终坚持，有制度必落实的的原则，现场操作时必须严格按照规程措施的要求去落实，对当天的工作面生产情况及质量考核情况在工分上体现奖罚。

今后，在操作方面，继续规范职工操作行为、严格生产现场管理、搞好作业地点卫生等，要彻底的改变工人们对质量标准化的认识，从每一个行动和平时的习惯上做到质量标准化，不断推进质量标准化建设的前进，争取将D1005工作面建设成一个高质量的工作面，向矿业公司质量标准化示范窗口创建发起冲刺。

四、任职期间发现和解决了那些重大问题和事项

1、上半年我矿综采队主要在D1004工作面进行采掘作业，由于受D1003工作面采动影响，该工作面回风顺槽（九顺）变形严重，在此期间时组织人员架棚或支密集柱加强支护。顺槽巷道超前工作面50m加强顶板维护，对于失效锚杆要重新补打，对于网破地点重新进行补网、对顶板下沉严重地带进行打木垛、对九顺底鼓地段进行了多次起底，保证了工作面回风顺槽安全出口的高度，为安全生产排除了隐患。

2、D1004工作面在矿领导及各部门的配合下顺利的增添了4节溜槽及3架支架，为工作面高效生产打下基础。

3、D1004工作面在推进至800m的时候由于掘进巷道时留有顶煤同时受压力影响，对尾巷破坏严重阻塞风流，导致上隅角瓦斯浓度超限现象频繁出现，在这段时间期间我队在尾巷进行了多次木点柱维护和压风管的措施进行处理，最终顺利的渡过了此段。

4、D1004工作面刮板输送机利用的是旧刮板输送机，在工作面推进至900m以后，由于刮板及溜槽磨损严重，导致飘链事故经常发生，严重时出现链子挂住尾梁出现断链事故，最终在各方面讨论下，采取更换工作面后部溜刮板、溜槽的方法，顺利的解决了后溜的断链、飘链事故。

5、D1004工作面在推进至1000m以后地质变化复杂、顶板难以控制，工作面运输顺槽压力重，在此期间，我队经常开展队务会议统一各副队长、班长思想，吸纳每个人的意见，最后采取铺网、勾顶、起底等措施顺利的渡过此段特殊时期。

6、在安全的前提下，保质保量的完成了D1005工作面的安装工作，现D1005工作面已进入试运转阶段，并且D1005工作面严格按照质量标准化方面的要求进行安装，在此期间进行了设备列车电缆悬挂的改造、按规定进行了各管架的涂刷、人行道的平整、轨道道心的充填、改造了工作面喷雾降尘的设施等，打造出了综采工作面的精品工程。

五、班组建设及下属培养方面

1、了解工职工心里，统一全队意志

作为综采队的主要负责人，在平时，经常与职工沟通，理解每一个职工的思想动态，在平时的工作中经常身临一线，了解各个时期的工作条件根据其调整工分分配，对职工积极性不强的时候以有效的方式进行激励，使整个

综采队管理人员和职工拧成一股绳。综采队的工作也就忙中有序了，有了很强的计划性、秩序性，工作忙而不乱。

2、培养下属方面

在培养下属方面，我保始终坚持着首先尊重下属，工作中用适当的言语教育下属，多给下属实践的机会，并主动建议下属参与决策，总结出以下几个方面：

①、经常与下属进行沟通，激发他们工作的热情和上进心。

②、每天开完调度会，将当天的工作精神向下属公开，让下属掌握相关的信息，让他们提出解决问题的方法，培养和提高其业务能力能力。

③、经常给下属提供与上级进行沟通的机会，向下属安排工作时，直接让其与上级讨论。以提高下属自我判断能力与自信的机会。

④、信任下属。在平时的工作中，适当的将一些事情直接交给下属去做，这样可以培养他们的责任心。

⑤、让下属去管理。可以把一些不太重要的管理工作交给下属去干，以培养下属的管理能力和指导能力。

六、后半年工作部署

1、在2011年上半年的工作中总结以下几点不足之处 ①、精细化管理还需要进一步加强。

②、制度落实还存在不到位的现象，甚至还存在盲区。

③、员工的操作技能差，自我保护能力不足，标准化操作在现场有断层和脱节的现象。

④、在劳动纪律方面，个别工人还存在着重生产轻纪律的心理。劳动纪律松弛、工作岗位的安全意识差。

⑤、核算材料成本方面计划不够详细。

2、针对以上问题，下半年应当着重开展以下下几个方面的工作： ①、强化精细化管理，向质量标准化看齐，狠抓现场管理。

②、严格落实各项制度的顺利执行，切实保障有制度可依，有制度必依，杜绝“三违”。

③、优化员工素质，通过规范员工日常行为以及定期的安全教育、规范操作培训，增强员工专业技能的操作能力与安全生产意识。

④、加强现场管理，确保安全生产。⑤、建立健全班组制度。

⑥、继续在D1005工作面大力推行质量标准化的建设。⑦、详细成本核算，加强材料回收及再利用管理。

⑧、在保安全、保质量、按时完成D1004工作面的回撤工作。⑨、严抓D1005工作面顶板管理工作。

⑩、配合钻探队，做好D1005工作面的探放水工作，保证D1005工作面在没有水患的情况下安全生产。

当然我也对自身提出了更高的要求。在以后的工作中，不断地学习，把所学的知识有机的运用到实际工作上，做到理论结合实际，在不断的践行中提高自身的综合素质。同时也会在以后的工作中继续发扬吃苦耐劳的精神，身先士卒，求真务实，兢兢业业做好本职工作，为大土河煤业的宏伟建设添砖加瓦。

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考核办半年验收汇报材料 第4篇

进展情况汇报

（2010年8月）

各位领导、同志们：

2010年上半年，我局在旗委、政府的正确领导下，按时完成了人事劳动和社会保障各项工作任务，取得了一定的成绩，表现在：

一、人才队伍建设工作情况

（一）严格公务员管理，加强了公务员队伍建设

一是积极组织实施了机关事业单位干部年度考核工作。按照《鄂尔多斯市国家公务员年度考核实施办法》,及时印发我旗公务员年度考核实施方案。结合单位整体目标工作完成情况，严格控制评优比例，真正体现“注重实绩、鼓励竞争、民主管理、公开监督”的原则，充分发挥考核的作用。考核结束后进行为期一个月的公示，并及时上报考核工作总结。通过严格考核，在公务员队伍中形成勤政、高效、创业的良好竞争氛围，真正做到民主、公开、公正、合理。结合实际制定出台了准格尔旗公务员考核办法，将考核进行量化，保证考核工作不留死角。

二是积极组织了干部培训工作。干部培训工作主要针对干部所需，以增加、补充、拓宽相关知识为目的，严格了培训纪律，完善了各项培训制度，采取请进来与走出去的办法，真正做到了

旗职称评审工作按照“个人申报、社会评价、单位聘任、政府指导”的原则，建立起了“把资格申报权交给个人、资格评审权交给社会、职务聘任权交给单位、政府进行宏观指导”的运行机制,评审工作实现了社会化。在评审过程中，我们严格执行了公示制度，公示无异议的，报市人事局备案通过后，统一发放资格证，从而增加了职称评审工作的透明度，体现了公开、公平、公正的原则，实现了初评工作的科学化、民主化、规范化。

截至目前，高、中级职称的申报工作已全部完成。

（三）优化了人才发展环境，完善了人才市场体系 一是大力吸引和引进各方面专业技术人才和高层次人才。为了加强事业单位人才队伍建设，缓解大中专毕业生的就业压力，引进高层次人才为准旗服务，今年已引进和招聘各类专业技术人才和高层次人才486人（包括卫生系统100人；公安系统155人；规划局8人；信息办12人；教育系统200人；电视台11人）。

二是加强了人才市场建设工作。首先，充分发挥人才市场配臵人才资源的基础性作用，继续完善人才市场的中心服务功能，扩大和提高服务范围和水平，先后建立了人才供需、招聘信息发布制度、人才登记制度、人才推荐制度、人才信息统计制度、流动人员档案资料管理制度、流动人员档案资料查阅制度、流动人员人事代理制度等，从而使人才市场纳入有序规范化管理。其次是对人才市场档案进行了统一的整理，进一步加大对档案室软硬件设施的投入。再次是和驻地企业及时对接，确定伊东集团公

（高校毕业生、进城务工农民）的就业现状。为满足劳动力供求双方的需求，我局充分利用现代传媒技术，与移动公司合作建立了信息发送平台，通过手机发送短信发布用工信息,并通过地方电视台、劳动力市场信息栏、大屏幕、旗人才市场、准格尔就业简报、基层劳动保障工作站宣传栏等多种方式和途径发布信息，截至目前共发布用工信息1200多条。

为促进劳动力供求双方的交流和洽谈，旗就业服务局每月十五日定期召开招聘洽谈会，并免费提供相关服务。上半年共举办招聘洽谈会10次，其中专场招聘洽谈会4次。针对沙圪堵经济开发区劳动力供求市场较大这一特点，旗就业服务局协调开发区管委会在沙圪堵镇成立了人力资源职介服务中心，方便镇区及周边地区用工企业和失业人员实现对接。上半年向企业推荐高校毕业生、农村劳动力等各类人员1287人。力争使我旗应届本科毕业生就业率达到95%，专科毕业生就业率达到85%，为其他有就业愿望的城乡劳动力提供岗位达到90%。

（二）加强培训，促进就业。

1、扶持创业，以创业带动就业。

今年，我们还在原来的基础上加大了创业培训的规模，重点面向下岗失业人员开展创业培训并给予资金扶持。截至目前已培训370人，发放小额担保贷款1110万元，参加创业培训人员均实现自主创业，同时带动就业700多人。

为扶持劳动密集型企业发展壮大，我们还计划为内蒙古高原杏仁露有限公司、准格尔旗农乡丰商贸有限公司、纳林地毯厂、参保人数达60190人；工伤保险参保人数达144828人，其中农民工3652人；生育保险参保人数达10880人。

（二）“一个确保”继续巩固落实

1-6月共支出各项社会保险基金20102万元。其中全旗6116名企业离退休人员全部实行社会化发放，社会化发放率达100%。1-6月共支出基本养老金6286万元；共为2280名机关事业单位离退休人员发放退休金5876万元；共支出医疗保险费2485万元；支付工伤保险基金161万元；支付生育保险基金16万元。

（三）医疗保障工作日趋完善

上半年，我旗城镇居民医疗保险参保人数达到60190人，低保户人员3699人。共支付医疗费182万元，其中统筹金178万元，个人账户支付4万元。全旗共有311个单位的31296名职工参加了基本医疗保险统筹，收取医疗保险费730万元。共支付医疗费2129万元，其中统筹金支付1123万元，个人帐户支付1006万元，大额医疗保险支出27万元，公务员医疗补助支出147万元。

在城镇基本医疗保险方面，今年我旗继续提高城镇基本医疗参保率、筹资标准和报销标准。城镇居民基本医疗住院报销平均比例提高10个百分点，封顶线提高到12万元。城镇成年居民筹资标准310元，其中各级财政为每人补助170元，个人缴纳140元；学生儿童（含学龄前儿童）缴费标准为190元，其中各级财政每人补助150元，个人缴纳40元。以上人群住院医疗费300

3、生态移民养老保险。全旗共有1971名生态移民参加了生态移民养老保险统筹，收取个人缴费50万元，截止目前，已为605名到龄人员发放养老待遇102万元。

4、被征地农民养老保险。全旗共有2933名被征地农民参加了被征地农民养老保险统筹，其中到龄人员参保1014人，未到龄人员参保1919人，共收取个人缴费617万元。养老保险待遇为460元，累计发放养老金276万元。

四、劳动保障监察与劳动仲裁工作情况

2010年上半年，完成书面审查任务75户，涉及劳动者4270人；查处拖欠农民工工资案件53起，涉及劳动者290多人，追回被拖欠的工资188万多元。共接待工伤案件73起；初审整理送交市劳动局工伤认定资料58件，受市劳动局委托，送达工伤认定和劳动能力鉴定结论文书102份。对

家企业的名法人代表和劳资部门负责人，进行了为期三天的企业法人劳动法律法规培训，圆满完成了上级下达的培训任务。

全旗共发生各类劳动争议31起，调解20起，依法仲裁11起，调解结案率达100%。

五、党建工作进展情况

上半年，我局按照旗委组织部和机关工委的要求，全力开展了机关党建工作。

一是大力开展创先争优活动，结合人事劳动和社会保障中心工作，进一步加强理论武装工作，不断加强局机关党组织建设，际问题，为建设服务型机关打下了基础。积极开展了“三个一”结对共建活动，上半年，我局下挂帮扶村暖水乡榆树壕村和哈必汗村副支书的刘涛同志，先后3次深入到所帮扶村和社区开展结对帮扶，为帮扶村和社区送去了政策，为帮扶村移民后的就业问题出谋划策，帮助困难户解决生产生活中遇到的具体困难，和他们共同商讨群众致富办法。同时，我们还按时上报了各类信息。

三是强化机关作风建设。今年是我旗的机关作风建设年，我局以此为契机，严格按照旗机关作风的要求，结合实际，制定了我局《加强和改进机关作风建设实施方案》，及时成立了以党支部书记为组长的机关作风建设领导小组，对机关工作中存在的不良行为进行了及时的整顿，形成了自查报告，针对自查报告中存在的问题提出了详细的整改意见，实行分管领导负责制，并限定时间来办理，及时上报旗机关作风办。

消防大队半年考核汇报材料 第5篇

尊敬的 主任、各位领导：

在这艳阳高照，绿意盎然的时节里。你们带着支队党委的关心与厚爱慰问基层部队、检查指导工作，不仅饱含浓浓的深情，寄予了部队发展的希望，更是对木木大队的巨大鼓舞和鞭策，在此，我谨代表大队全体官兵对各位领导的到来表示最热烈的欢迎和崇高的敬意。

今年以来，木木消防工作在省总队、州支队两级党委的正确领导和亲切关怀下，树立“新班子、新气象、新发展、新成就”的总体发展思路，秉承“巩固、创新、发展”的工作理念，以队伍正规化、执法规范化、消防宣传社会化、警民关系和谐化建设为根本出发点和落脚点，勇于实践，扎实工作，圆满完成了上半年各项既定任务，凸显十大亮点，现将具体情况简要汇报如下：

（一）不等不靠，主动作为，经费争取取得新突破。ⅩⅩ年年初，大队党支部新班子成立后，加强与县政府、县公安局及相关职能部门沟通力度，利用消防工作会议、消防培训、消防宣传及专项汇报等时机，积极向当地党委、政府和各部门、社会单位宣贯消防工作的重要地位和意义，逐步转变了政府对消防大队的印象，赢得了各界的广泛支持和认可，今年，大队消防业务经费列入县财政预算16万元，5月份追加经费6万元，现已到帐16万元，较去年业务经费增长69%。

（二）加强协调，抢抓机遇，队站建设取得新进展。木木县队站建设相对滞后，队站建设始终牵绊着大队党支部一班人的心，为扭转工作被动局面，大队官兵主动当好政府参谋助手，经过多次与政府相关领导汇报和发改、城建、土地等相关部门协调，赢得了各方的积极支持，5月22日，县政府召开常务会议，专题研究消防队站建设事宜，确定划拨30亩地作为队站建设。6月18日，县政府再次召开常务会议，确定将中石油加油站（环城北路与北大街交叉路口）对面征用30亩土地用于消防站建设项目用地，目前两证一书正在办理当中，木木消防队站建设迈开了实质性的一步。

（三）立足实际，规范管理，部队正规化建设取得新发展。

大队党支部一班人充分认清部队正规化建设是推进部队建设的基础性、长期性工作，结合部队实际，制定了《木木大队正规化建设实施方案》，对大队所有公用物品进行了全面清查，按标准要求对内务、库室设置进行了规范统一。5月份，大队筹资6000余元，制作了消防常识广告牌8块，内墙制作了文化长廊展板13块，让官兵时时受到教育熏陶。7月份，大队拟购置电视机、照片打印机、饮水机等设施，进一步改善大队工作、生活条件，部队正规化建设正在有序推进。

（四）美化营院，营造氛围，拴心留人的营区环境更加怡人。

木木大队地处偏远，海拔高、环境差，为创造栓心留人的良好环境，5月份，大队筹资10000余元，购置了10余种花卉及休闲藤椅，并指派专人负责维护管理，购买了乒乓球、台球等文体设施，在营院周边栽种了10余棵树苗，利用营院空地种植了油菜，经过大队官兵的共同努力，营造了一个焕然一新、充满生机的工作、生活环境。

（五）心系官兵，强化保障，官兵生活质量得到显著提高。

做好大队后勤保障工作一直是大队党支部一班人牵心挂怀的大事，年初，大队积极协调县就业局，聘用了一名临就业人员担任大队炊事员，由政府发放工资和“三金”，消防队适当给予部分生活补贴，彻底解决了大队官兵吃饭难、吃饭不卫生等突出问题。4月份，大队给每名官兵建立了健康档案，确定每年组织官兵开展一次体检。4月17日，大队组织官兵开展了3大项7小项的常规身体检查，给每名官兵注射了乙肝疫苗，确保了官兵在海拔高、气候恶劣条件下的身心健康。7月份，大队将协调县政府、农牧局解决10个温室大棚建设项目，为支队、大队蔬菜供应做好准备。

（六）部门联动，重拳出击，火患整治行动取得阶段胜利。今年以来，大队积极协调县政府制定下发了《冬季防火安全大检查实施方案》、《建设工程消防监督工作专项检查通知》、《建筑工程“两未”专项治理方案》、《学校消防宣传专项行动方案》、《关于加强彩钢板建筑消防安全监督管理的通知》、《消防安全大排查、大整治专项行动方案》等10余份文件，联合公安、安监、建设、教育、文化等部门开展了“两节”“两会”消防安全大检查、易燃易爆场所消防安全大检查、“清明节”、“五一”、“端午节”消防安全大检查及建筑工程消防安全专项治理等活动。3.15期间，联合工商局、公安局捣毁了2个非法倒卖燃料油品窝点。4月23日，联合县建设局、安监局举办了建筑工程“两未”消防治理暨施工现场消防安全培训启动仪式。5月9日，协调县政府召开了全县消防工作会议暨上半年消防联席会议，签订了《ⅩⅩ年消防工作目标责任书》。与此同时，3.14期间，大队还积极配合县公安局开展维稳巡逻和反恐演练活动，全力防控各类安全事故发生。截止目前，大队共检查社会单位214家，发现火灾隐患281条，整改火灾隐患291条，下发《责令改正通知书》104份，罚款48000元。征收公共消防设施建设费6981元，培训费75200元。

（七）放宽视野，大胆创新，社会化消防宣传教育亮点纷呈。

大队将固定式、移动式消防宣传与自主式、分散式消防宣传相结合，在积极利用电视、广播、网络、手机短信、宣传橱窗、喷绘广告等宣传平台，大力开展消防常识宣传活动的同时，编印了木木县首部藏汉双语《消防宣传教育读本》，组织开展了百名官员学消防活动，举办了首届中小学生“我是小小消防员”主题演讲比赛和首届中小学生“消防杯”作文比赛，在公路主干道制作了5块（4m×6m）永久性消防宣传喷绘广告牌，开展了交通系统、易燃易爆场所专项消防安全培训及演练，收到了良好的教育成效。截止目前，大队共在中央广播电台播发信息1条、省电视台播发信息2条、海南报刊稿2篇、州电视台播发信息5条、县电视台播发信息11条，编发手机短信3条，制作橱窗宣传栏、喷绘广告面积约140㎡。帮助45家重点单位制作了档案、宣传资料200余份。开展普法宣传日、防震减灾日等街区消防宣传5次，发放宣传资料6000余份。

（八）加强联络，创新形式，警政警民关系更加和谐。年初，大队与辖区五家单位签定了警民共建协议，按照强化沟通、互利共赢的原则，定期与社会单位开展体育竞赛、文艺汇演和座谈会等活动，增进了互信了解，促进了各项工作的有利开展。4月23日，县法院、县气象局、县消防大队联合举办了一场体育竞赛，进一步营造了“警爱民，民拥警，警民和谐一家亲”的和谐氛围。3月5日，大队积极协调民政局，确定1名孤寡老人和1名孤儿作为大队长期帮扶对象，为他们送去了米面、衣服、书包等生活、学习用品，并赠送了慰问金。4月26日，大队组织官兵开展了为雅安地震灾区捐款活动，使官兵受到了一次良好的爱民教育。

（九）瞄准先进，争创荣誉，时隔四年再获州级青年文明号。

大队党支部始终坚持有红旗就扛，有荣誉就争的工作理念，紧紧围绕“发展要有新思路、工作要有新举措、成绩要有新突破”的总体目标，忠诚为民、敢当先锋、攻坚克难、勇攀高峰，积极为政府分忧，为群众解难，得到了党委政府和地方群众的广泛赞誉，大队时隔四年再次被州团委评为“青年文明号”，进一步增强了官兵荣誉感、责任感、使命感，更加坚定了官兵扎根高原、现身消防的决心。

（十）严格管控，超常举措，实现部队内外双稳定。年初，大队成立了安全工作领导小组，制定了《车辆安全管理规定》、《网络安全管理规定》等多项制度规定，大队领导与每名官兵签订了《安全管理目标责任书》和《网络安全承诺书》。4月9日，全国H7N9禽流感疫情发生后，大队第一时间组织官兵收看电视报道，了解掌握疫情的症状、传播途径及预防措施。同时，大队时刻绷紧车辆安全管控弦，严格车辆派遣、使用、管理、维护保养等环节的管控，定期组织驾驶员开展安全行车教育活动。从三月份开始，大队扎实开展了“严纪律、转作风、保安全、树形象”专题教育和“坚定信念、筑牢警魂”主题教育，每月召开安全形势分析会，定期组织官兵开展社会走访调查和谈心交心活动，确保了部队内外和谐稳定。

下一步，我们将继续加大消防经费争取力度，督促县政府落实消防站建设用地，扎实开展建筑工程“两未”治理、学校、社区消防宣传等专项行动，推进部队建设和社会化消防工作的快速发展。最后，再次对各位领导的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢！

选派干部考核汇报材料3 第6篇

3该同志工作认真、踏实，为人和气、谦虚，敢于承担农村重任。吃住在村里，经常深入各个自然村开展，深得民心，密切联系半截楼群众，积极为群众办实事、好事，得到广大干群的一致好评。

**村在镇的统一部署下，在该同志的精心组织下顺利完成换届工作，配齐、配好了一支工作认真、作风正派、敢想敢干、战斗力强的村两委班子，狠抓党建工作，发挥村党组织重要作用，积极推进村务、党务公开，自觉接受群众监督，完善各项工作制度，理顺两委工作思路，吸收培养了肯学习、有知识、懂科学、能致富的优秀青年为入党积极分子，已经吸收4人为中共预备党员。

在经济发展方面，该同志紧紧围绕农民增收这一目标，很抓经济农作物的种植。根据“一村一品”及种植、养殖规模化的发展思路继续做大该村的早春甜西瓜品牌，壮大种植面积及西瓜质量把关技术；注册了半截楼葡萄品牌“鸿风”，发展壮大甘蔗、葡萄等种植面积；带动群众大力发展中药材种植面积，提高群众收入；扶持农民蔬菜日光温室大棚15个，面积有30亩，目前取得了很好的效益。

在基础设施建设方面，维修了村的2.5公里道路；又建设了从五房庄到小于庄1000米，从柿元到颜阁楼800米的两条水泥马路，在年后即将建设南牛大桥到刘小寨，张庄到刘庄的水泥路两条；并抓好土地管理和耕地占用税的征收工作，征收了耕地占用税近12万元，在关心群众方面，针对困难户，无保户，老党员本着实事求是的原则，发放慰问金10480元，棉被10床，面粉18袋，大米8袋。得到了人民群众赞赏和认同。

在计划生育方面，征收了抚养费用12.35万元；

矿井管理干部考核汇报材料 第7篇

汇报时间：二

0一三年十一月二十五日

汇报人：张建军各位领导、同事们，大家上午好！

我叫张建军，任炭窑坪煤业有限公司生产技术科科长。

不经意间，2013年即将过去，总结一年来的工作，既感到欣慰又感到压力，欣慰的是我从一个生产矿井转入到一个崭新的轰轰烈烈的基本建设矿井中来，使我增长和掌握了很多新的知识面和建设一个新矿井的技术含量成分；压力是面对高标准矿井的建设要求，如何能有效地提高矿井建设的工程质量。为此，从2013年我开展了我的工作，现将一年来我的工作履行情况汇报如下:

一、2013年工作履行情况

1、建立了科室制度和相关生产技术管理制度 2013年编制了以下生产技术管理制度：（1）井巷工程验收标准（2）井巷工程质量处罚规定（3）顶板离层仪监测及管理制度（4）锚杆拉力计使用规定及管理制度（5）矿井灾害预防及处理计划（6）生产技术科岗位责任制（7）生产技术科组织机构（8）生产技术科工作流程

2、保证矿井初步设计图纸到位的落实

我矿处于基本建设阶段，矿井建设离不开初设图纸，每份设计图纸都是在矿长的指导下，总工程师、相关领导和我，与设计院多次的沟通下，对每份初设图纸中设计不合理的地方及对矿井投产后设计有制约的地方，多次与设计院沟通并及时进行变更后才定稿和出炉。为保证初设图纸能及时跟上矿井建设进度，今年我先后去太原追催矿井初设图纸18次，确保初步设计图纸及时到位。

3、加强科室业务建设

对照制定的井巷工程验收标准，带领科室全体人员在作业现场手把手去把工程质量关。我矿10号煤层受地质条件限制，但我也要求支护工程质量必须过关，对于不合格的锚杆书面下达整改单进行整 改，今年共下达工程质量整改通知单175份，整改率达85%。锚杆拉力试验共做了28次，对不合格锚杆立即书面通知整改，整改率达100%。经常向科室人员教给他们在涉及到生产技术中的关键部位要注意的事项，要求他们树立“细节决定成败”的工作理念，力争杜绝因技术管理不到位而导致返工浪费现象的发生。

4、组织会审各条大巷及50201顺槽作业规程8份，绘制施工图80余张，会审及编制涉及生产技术方面的各类安全技术措施50余份。

5、每月参加月度生产作业计划的编制、下发工作

6、在总工程师的带领下完成了2014年基建计划的编制工作。

7、完成矿长、总工交给的随机性任务

二、期间发现和解决了哪些隐患 1、10号煤北回风过风井拐弯段8m内，施工队欠支护锚杆18根，及时通知并进行补欠支护。2、5号煤运输顺槽开口段顶板破碎，冒顶面积较大，立即要求施工队采用工字钢配合架木垛形式对冒顶区进行支护，安全度过该地段。

三、2014年主要工作计划

1、根据矿井二期完工即将进入三期工程及矿井2014生产作业计划的进度安排，合理布置各大巷及顺槽的施工顺序，确保各掘进巷道的通风系统、运输系统的合理衔接，为矿井基建进度提供有力的保障条件。

2、本着“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，根据矿井探放水设计，在掘进巷道需探水的地点，预先布置探放水钻场，为探放水工作提供便利条件。

3、竭尽所能地配合通风部门，从通风和生产技术的角度解决各煤层大巷掘进及首采面掘进过程中的瓦斯治理工作。4、5#、10#煤首采面全部在F2断层附近布置，在掘进顺槽接近该断层前，要提前进行巷道坑透工作，为确定各煤层切眼的开口位置的布置提供可靠的技术保障。

5、与设计院及时沟通对矿井初设图纸到位及需变更事项情况，做到不拉矿井建设的后腿。

6、定期开展锚杆（索）拉力试验工作，对掘进巷道的支护质量做到心中有数。

7、严格按照质量标准化中的要求，对施工队掘进的每米巷道工程质量监管，力争杜绝不合格工程，为矿井质量标准化建设工作添砖添瓦。

8、提高《作业规程》和各类安全技术措施编制的实用性，做到以签名盖章的形式开展对规程、措施的贯彻，使每个工作人员做到明白化、标准化作业。

四、工作期间在计划性、积极性、团队配合、下属培养等方面的履行情况

1、工作的计划性

根据矿井2014年生产作业计划的安排及矿井基本建设进度，2014年矿井主要以掘进采区大巷及圈定首采面为主，各条大巷均采用锚杆（索）+钢带+钢筋网+喷浆的支护形式，圈定工作面顺槽采用锚杆（索）+钢带+金属网的支护形式。进入三期后，计划在每月的生产作业计划会中增加当月支护材料计划项目，以当月下达的进尺计划来控制矿井各种材料的数量，最大的减少当月材料的流失，同时每月对计划的执行情况进行验收，没有计划的不准开工。如果现场条件发生变化，与计划不符时，必须申请变更计划后方可作业，这样才能使整个矿井的工作有条不紊地进行，从而体现计划的严格性。

2、工作的积极性

根据矿井基本建设进度及当月下达的矿建计划，提前做好每项工程开工前的生产技术工作，比如作业规程的会审、贯彻；开口前风筒、风、水管的布置，供电、运输方面事前通知准备等。开口后根据掘进过程中遇到的各类问题，提前做好应对策略。比如今年我矿10#煤北回风大巷掘进到275m时，煤层沿下山掘进的坡度增大，随之顶板淋水增加，为此立即增设临时水仓，挖出横截水沟，并在顶板设置导水管和贮水斗，最大限度的控制掘进面的积水。

3、团队配合

对上级安排的工作按时完成，专业间相互协商，与区队之间相互沟通和理解，形成互相协调、沟通、理解、积极向上的科室。

4、人才培养

年初将科室部分人员输送到作业队担任区队技术员。对科室保留的技术人员督促多学习专业知识及相关规定。督促他们勤下井、多实践，从生产技术工作的重要性启发他们对工作的积极性，科室李伟华同志已经培养成了一名优秀的技术骨干，其余3名正在逐步走向成熟阶段，通过他们自身的努力和在我的引导和李伟华的帮助下，我想再过一年，他们也会脱颖而出，能够成为合格的技术人才。

一年来，在矿领导的关怀下，我基本圆满完成了本职工作。在新的一年里，我会带领科室全体人员全神心地投入到本职岗位上工作，扬长避短、知难而进，与施工队多沟通，将矿井质量标准化建设工作做好、做扎实，为矿井早日达产贡献力量。