二阶段领导力范文

二阶段领导力范文第1篇

一、我所存在的主要问题，处理问题不果断，有时工作不细致。对照党员群众及领导对我所提的宝贵意见，我进行了深刻的反思，发现自己在许多方面的确还存不足，做得还不够，还不好，还需要大大地加以改进、提高。

1、学习上还不够抓紧，特别是系统的理论学习还不够注重。在工作中，对社会主义初级阶段理论、市场经济理论、江泽民同志“三个代表”重要思想的学习没的提到应有的高度。特别是理论的学习还不够系统，学习还浮在表面，还没有达到应有的深度。

2、工作不够大胆，不够自信，处理问题不够果断。虽然工作取得了一定的成绩，但是，**在对外开拓上还存在着差距，心中是想大干一番，但现实是不客气的，至今还没能让***走出去。工作中，主动性还不够，害怕自己放手去做出现重大失误，而自己又承担不起责任。有时感觉手脚都好，就是无法施展拳脚。这虽与工作性质、环境有一定关系，但一个很大的因素是自己不够自信，不敢于冲破，工作上有所松懈等等。有时我也还太优柔寡断。

3、协调能力不强，与部分群众沟通少，有时工作不细致。这一点与我的性格有很大关系，我是一个不善交际的人，也没有往这方面做过努力。而现代的社会，除了需要真才实学外，还需要学会与人沟ǎν葡晕摇T谄绞惫ぷ髦校抑还芄ぷ鳎还苡肴私涣鳎簧钇茫乇鹗怯肓斓技安糠滞镜墓低ㄉ倭耍肷缁岬娜芎隙纫膊还唬衔灰ぷ髯龊茫屯蚴麓蠹耍庋斐捎惺惫ぷ鞑幌钢拢馐遣挥Ω玫摹W魑幻吃保ぷ饕滴裰匾鞔砉叵狄餐匾庖坏闶俏以谡獯伪3止膊吃毕冉越逃疃形蘼廴绾我μ岣叩摹?/P>

二、从心灵深处挖出自己问题的根源。经过分析以上缺点，在深入解剖自我之后，我认识到了问题的严重性。按照具体情况具体分析的方法进行剖析，这其实是对自己要求不严格的结果。从而导致了自己这一年来进步不快，没有发展。若长期如此，对自己不加以严格约束，不采取取长补短的措施的话，前景不堪设想。应该说，我是满腔热情地投入工作的，也一直对工作是负责的，但我总感到自己有些放松。特别是没有能好好反思自己，及时调整好心态，对外界的因素也看得太重，从而造成了上进心、进取心比先前减弱。以前我对自己缺点的认识是不够到位，知道缺点，也总给自己找借口摆脱，甚至拒绝承认，不加悔改。这对自己的进步是毫无好处的，也是会严重损害自己的发展与成长。归到根本，这其实是人生观、世界观模糊的问题，对许多事物存在模糊认识，对社会的发展没有十分准确的认识，对客观存在没有正确的分析的结果，这也是放松自己的学习的后果。不从自己的主观意识、自身存在的问题出发，来认识自我，来改造自我，而强调客观世界对自己的影响，强调其不可改变性，存在一种畏惧心理，存在无力回天的意识，从而在生活生产过程中产生一种消极的心态。由于对自己压力不够，从而产生动力不足，进取心不强，改造自己的力度不够。人生目标不明确，更不够远大，没有与国家的快速发展、社会的不断进步相结合。具体的学习计划也不清晰，没有从自己的整体素质发展上考虑，没有从工作的整体发展去考虑。平时对自己的剖析不够，对事物认识不够深刻，没有挖到心灵深处，只是很肤浅地忧郁与后悔。这也说明了我在价值观方面，也存在一定的问题，还有遇事有抓大不抓小的心理。同时，我也还存在一种浮躁心理、急躁心态、急于求成的思想，毅力不够，具体行动不足。

二阶段领导力范文第2篇

考试科目:《人文社会科学概论》第五章至第七章(总分100分)

学习中心(教学点) 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分：

一、单选题(本大题共20题，每题1分，共20分)

1.“任何真正的哲学都是自己时代精神的精华，并将发展成为文明的活的灵魂，这一重要观点的首倡者是(A )

A.马克思 B.黑格尔 C.列宁 D.罗素 2.支配了20世纪世界哲学发展基本走向的理论先导是 ( A) A.19世纪马克思主义哲学的诞生，西方非马克思主义哲学形成科学主义与人本主义两大思潮 B.19世纪马克思主义哲学的诞生，西方非马克思主义哲学形成实用主义和非理性主义两大思潮

C.19世纪马克思主义哲学的诞生，西方非马克思主义哲学形成科学哲学和非理性主义两大思潮

D.19世纪马克思主义哲学的诞生，西方非马克思主义哲学形成结构主义哲学和非理性主义哲学两大思潮

3.19世纪形成高潮、特别强调文学艺术的表现功能的一种重要文艺思潮是(C ) A.古典主义 B.现实主义 C.浪漫主义 D.现代主义

4.19世纪形成高潮、特别强调文学艺术的表现功能的一种重要文艺思潮是( C) A.古典主义 B.现实主义 C.浪漫主义 D.现代主义 5.语言的转换生成理论的重要价值在于( B) A.描写具体语言的结构 B.试图对整个人类的语言能力作出解释 C.将现代语言学从对语言系统内部的研究推进到语言使用的研究 D.开创了从社会文化的演变去研究语言的思路

6.把语言结构的变化与社会结构变化联系起来，以两者的关系为研究对象的交叉学科是(A ) A.社会语言学 B.文化语言学 C.心理语言学 D.数理语言学 7.语言的转换生成理论的重要价值在于( B ) A.描写具体语言的结构

B.试图对整个人类的语言能力作出解释

C.将现代语言学从对语言系统内部的研究推进到语言使用的研究 D.开创了从社会文化的演变去研究语言的思路

8.人文社会科学研究疗法中的“完拿参与调查法”在人类学中得到普遍的应用，并被称为“田野作业”、“人种志”相“民族志”。这类方法在二次大战后被区分为两种不同的类型，其中从一个社会和一个民族自己的观点和模式来研究自己文化的方法，被称为( A ) A.主位研究法 B.客位研究法 C.主客互动研究法 D.客主合作研究法 9.现代意义的宗教学，创立于( B) A.18世纪中叶 B.19世纪中叶 C. 19-20世纪之交 D. 20世纪初期

10. 在当代西方经济学中影响很大、提高了人们对货币供应量和货币政策的重视程度的“货币

学派”，属于( A ) A.主流经济思潮中的新自由主义经济思潮 B.主流经济思潮中的后凯恩斯主义思潮 C.非主流经济思潮中的“创新”理论

D.非主流经济思潮中的“经济成长阶段论”

11. 面对着现实经济问题的挑战，西方经济学派别中，早在凯恩斯之前就提出了国家干预经济的主张，并且建立了动态经济理论体系的是( D) A.新制度学派 B.供给学派 C.公共选择学派 D.瑞典学派 12.现代社会学研究往往成为各种社会思潮的焦点。主要原因在于(D) A.关于社会学研究对象的争论特别多 B.关于社会学研究方法的争论特别多

C.现代社会学越来越集中地构建独立的理论体系

D.现代社会学越来越集中地研究社会生活中受到普遍关注的现象和问题

13.把社会学的研究对象规定为社会行，动者的行为动机和价值取向，认为社会学不应从社会整体结构、而应从个人及其行动的方面去研究社会的人是( D ) A.孔德 B.斯宾塞 C.迪尔凯姆 D.韦伯

14.由于早期社会法律制度远未健全，法学与哲学、政治学、伦理学界限不清。作为独立学科的现代法学的诞生要推至19世纪，其标志是( A ) A.资产阶级法学体系的建立 B.社会法学派崛起 C.分析法学派崛起 D.新自然法学派崛起 15.不属于西方20世纪上半叶法学四大主流学派的是( D ) A.社会法学派 B.分析法学派 C.新自然法学派 D.实证主义学派

16.1949年出版的《大众传播》一书，标志了传播学诞生，其作者是( A)

A.施拉姆 B.拉斯韦尔 C.拉扎斯菲尔德 D.勒温和霍夫兰 17.现代宗教学正式成为一门独立的人文学科是在( C ) A.17世纪70年代 B.18世纪70年代 C.19世纪70年代 D.20世纪70年代 18.成立政策决策理论的代表人物是( D )。

A.布坎南 B.罗斯 C.凯恩斯 D.熊彼特

19.提出“应当对人类所有的宗教，至少对人类最重要的宗教进行不偏不倚、真正科学的比较”的人是( A)

A.缪勒 B.史密斯 C.弗雷泽 D.迪尔凯姆 20. “霍桑试验”的主持人是( D)

A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥

二、填空题(本大题共20空格，每空格1分，共20分)

1.马克思主义认为，哲学的基本问题就是 思维 和 存在 的关系问题。

2.美国语言学家 乔姆斯基 对语言学的拓展开始于他对“语言行为”和“ 语言能力 ”的区分;前者研究语言是什么样子，后者回答语言为什么是这个样子的。

3.20世纪50年代以来，世界心理学在 认识理论领域、人格理论领域和情绪 理论领域提出了新的观点或理论假说。

4.经过一百多年的发展，宗教学已经形成完备的学科体系，其学科理论建设主要沿着 共时

与 历时 两个方向展开。

5.人类学于20世纪初由 蔡元培 倡导传入中国，习称 民族学 。

6. 一般认为，现代管理科学的创立者要推美国的 泰罗 。他首创的科学管理制度对现代管理思想的发展具有重大的影响，他也因为出色的管理理论和实践而被公认为“ 科学管理之父 ”。

7.19世纪中后期，经济学裂变为两个体系：一是 资本主义的经济学 ，一是马克思主义的经济学 ，这两大体系在研究对象上有很大区别。 8. 法学学科框架的传统构成主要包括理论法学、 历史法学 、 部门法学 及应用法学几大块。理论法学又称 法理学 是法学研究的基础;应用法学主要研究国内和国际的现行法律及其 制定 、 解释 和 应用 ，是法学体系的主要部分。

三、语词解释(本大题共5题，每题3分，共15分)

1.文艺学 2.历史的计量研究 3. 宗教学 4.心理学 5.经济学

四、简答题(本大题共5题，每题6分，共30分)

1.20世纪50年代以来，西方非马克思主义哲学主潮及其相关流派的主要发展动向有何特点? 2.关于宗教要素与宗教历史的研究主要沿着的哪两个方向展开? 3.邓小平经济理论的主干是什么?这一理论创立的历史意义是什么? 4.简述中国当代文艺研究的重要进展? 5.简述现代心理学对科学体系发展产生的影响?

五、论述题(本大题15分)

二阶段领导力范文第3篇

经局党组研究同意，今天召开全局‚三治三提‛专项活动剖析查摆阶段动员会，主要任务是总结回顾学习讨论阶段的工作情况，安排部署剖析检查阶段各项任务，进一步统一思想，提高认识，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加扎实的措施，深入推进‚三治三提‛专项活动。局‚三治三提‛第一阶段工作，紧密结合思想和工作实际，紧紧围绕‚使广大党员干部深刻认识治庸、治懒、治散，提质、提速、提效’的重要性、必要性，增强投入活动的自觉性、积极性‛的要求，通过大力弘扬忠于职守、真抓实干、务求实效的作风，进一步增强机关工作人员的服务意识、公仆意识、责任意识、发展意识，树立正确的权利观、价值观，广大干部职工的干好本职工作的积极性和主动性得到了充分调动，活动取得了阶段性成果。

刚才魏萍同志传达了区‚三治三提‛专项活动第二阶段实施方案，下面，我再讲三点意见。

一、正确看待成绩，巩固学习讨论阶段活动成果

‚三治三提‛活动开展以来，局党组高度重视，迅速行动，精心组织，狠抓落实。特别是局党组成员和局领导班子能够以身作则，率先垂范，充分发挥了表率示范作用。截至目前，我局‚三治三提‛专项活动第一阶段任务已基本完成。从第一阶段活动开展情况来看，第一阶段活动各级重视、开局良好、推进有力、气氛浓厚、成效明显，取得了阶段性成果。主要体现在：一是局领 1

导班子和干部职工从思想上深刻认识到开展‚三治三提‛专项活动的紧迫性和必要性，进一步增强了宗旨意识、责任意识、服务意识和效率意识;二是工作作风发生了明显转变，出勤出工问题得到有效解决，迟到、缺岗、工作期间打游戏、炒股票以工作日午间饮酒等‚庸懒散‛行为得到有效治理。在学习讨论阶段，按照区‚三治三提‛专项活动领导小组办公室的要求，我们重点做了以下几个方面的工作：

(一)加强领导，成立组织。为切实加强对‚三治三提‛推进作风建设专项活动工作的领导，局成立了专项活动工作领导小组。

(二)制定方案，落实措施。按照区‚三治三提‛推进作风建设专项活动领导小组办公室的统一部署，局研究制定了《开展‚三治三提‛推进作风建设专项活动实施方案》、《关于开展‚三治三提‛推进作风建设专项活动学习讨论阶段实施方案》。

(三)动员发动，提高认识。利用板报、简报、文件等多种形式宣传发动，广泛营造活动氛围。在第一阶段活动开展过程中，全局通过周密组织，细致工作，取得了一定的成绩。但同时也存在一些薄弱环节：一是实际工作与专项活动之间还有衔接不够的地方;二是由于专项活动时间安排紧，学习任务比较重，个别同志学习还不够十分深入，体会文章写得高度不够;三是由于工作任务重，个别科室不能够把全部精力投入专项活动，还存在与本职工作结合不是十分紧密的现象。在下一步活动中，我们将努力加以改进。

二、抓住关键环节，明确剖析查摆阶段各项任务

按照区‚三治三提‛领导小组办公室要求，从本月月初起，‚三治三提‛专项活动正式转入剖析查摆阶段。这一阶段既是对学习

讨论阶段的深化，又是搞好下一阶段整改提高、建章立制的前提和基础，能否扎扎实实抓好这一阶段的活动，真正把问题查摆准确、查摆到位，把根源剖析深刻、剖析透彻，是‚三治三提‛专项活动不走过场，取得实效的关键，决定着整个活动的成败。要按照《剖析查摆阶段实施方案》的要求，突出抓好查摆剖析重点、抓好关键环节、抓好关键步骤，找准查深存在的问题。一是突出剖析查摆重点。每名同志都要结合岗位工作实际，开动脑筋，真查真摆，着力查深层次的问题、查工作中的顽疾、查症结根源，绝对不能敷衍了事。在剖析查摆时，必须立足于解决尽心尽力问题，组织全体人员紧密结合单位工作实际，紧密结合工作职能和岗位职责实际，紧密结合各自思想、作风、工作实际，紧密结合干部队伍建设实际，从工作上找差距，从作风上找不足，从思想上找根源，分层级、实事求是、有针对性地把问题找准，把根源剖析透，把努力方向理清，真正弄清楚应该破除什么样的旧观念、确立什么样的新观念;应该摒弃什么样的不良作风、弘扬什么样的优良作风;应该整治什么样的不良环境、打造什么样的优良环境;应该革除什么样的旧形象，树立什么样的新形象。二是抓住剖析查摆关键。一要做好自我查摆。要紧密联系自身实际，真正把自己摆进去，看看自己是否做到了在其位、谋其政、尽其责、善其事，是否对得起职务、对得起岗位、对得起组织的重托、对得起群众的期盼。要敢于亮丑，严于解剖，从内心深处、从灵魂深处查找自己在‚庸懒散‛方面的表现，真正做到热点问题不回避、难点问题不遗漏。二要做好互相查摆。要广泛开展谈心活动，做到党组书记与班子其他成员逐个谈心，各分管领导与所管科室

人员进行沟通思想，指出问题，提出要求;领导与分管部门负责人之间、公职人员之间要相互谈心，互找差距，互相帮助。并认真开好专题民主生活会，在会议上，我们要敞开心扉，坦诚相待，真心实意地开展批评和自我批评，做到触及实质、触及灵魂，知无不言、言无不尽，有则改之、无则加勉，达到深化认识、共同提高的目的。三要做好开门查摆。要坚持开门查摆剖析，畅通民意表达渠道，充分相信群众，充分依靠群众，真诚让群众帮助查问题、找差距、评成效，真正做到听民声、聚民智、解民忧。通过召开不同层面、不同形式的座谈会、走访调研、发放征求意见表、设立征求意见箱、开通热线电话等方式，广泛征求基层企业的意见。单位要对查摆出的问题和收集到的意见建议进行认真梳理，建立整改台帐，为整改做好准备。三是认真撰写查摆剖析报告。按照区活动领导小组办公室要求，全局工作人员都要在查摆剖析的基础上，认真撰写出高质量的剖析查摆报告，做到查摆问题准确，剖析根源深刻，今后努力方向具体明确。班子成员和其他公职人员的剖析查摆报告，采取一级对一级负责的方式严格把关，并按要求在一定范围内组织评议。主要负责同志的剖析查摆报告，在本阶段活动结束之前，还要报区领导小组办公室。对结合实际不够、问题找得不准、剖析不深不透，不能客观准确反映班子和个人思想和作风状况，不能真正触动个人心灵深处的，要责令其重新查摆剖析。

三、结合工作推进，确保剖析查摆阶段取得实效

第一、组织领导要再加强。进入剖析查摆阶段后，我们总的要求是力度更大、标准更高、氛围更浓，必须进一步加强对‚三治

三提‛专项活动的组织领导。每名党组成员要发挥好表率示范作用，主动把自己摆进去，做到带头查摆问题、带头征求意见、带头开展谈心、带头进行批评和自我批评、带头边查边改、带头撰写剖析查摆报告，做‚三治三提‛的示范者、推动者、实践者，带动干部上层次、工作上台阶。

第二、安排部署要再深入。局专项活动领导小组对本阶段的各项活动任务要进一步细化，对每一个规定动作、每一个环节、每一个节点做出具体的安排部署。切实解决部分同志思想中存在的模糊认识，进一步把思想和行动统一到区委、区政府工作部署上来。

第三、做到活动与工作‚两不误、两促进‛。近阶段，我们需要结合活动重点抓好以下几个方面的工作：一是做好住房保障工作;二是要做好城中村改造工作;三是要做好房屋征收工作。针对当前工作实际情况，我们干工作一定要做到忙而不乱，有序推进，真正达到‚两不误，两促进‛的效果。

二阶段领导力范文第4篇

16：DDDCDC78：略

9、绿色食品受青睐的主要原因：有营养1分、卫生或安全1分、无污染1分

10、这些作物在文中指生长环境受到污染而在体内积累起有害物质的作物(或农作物)

11、列数字或列数据，具体而准确地说明了“农药也是主要的污染源之一”，使说明更有说服力。

12、不能去掉。“之一”一词用得准确。表明污染源很多，农业污染只是其中的一种。突出食品安全受到多方面的威胁。

13、例如：少用农药，工厂的污水要处理才能排放。(合理即可)

14、略

B卷

1、“水面初平”、“争暖树”、“啄春泥”、“没马蹄”

2、表达诗人对西湖春色流连忘返、十分喜爱之情。

3、(1)不(2)阻止

4、A

5、薛谭于是(向秦青)道歉，要求回来(继续学习)。

6、做任何事都要谦虚，不能骄傲;要持之以恒，不能半途而废。

7、有，是他那知错能改，变骄傲为虚心的态度。

8、(1)沙和尚/沙僧/沙悟净忠厚诚恳，任劳任怨，正直无私，一心一意保唐僧西行，谨守佛门戒律;

(2)三顾：三顾茅庐六出：六出祁山东和：东和孙吴

七擒：七擒孟获北拒：北拒曹魏排八阵：摆设八阵图。

9、例：为了帮助“我”克服不敢走夜路的胆怯心理，使“我”成长为真正的男子汉，父亲一边用语言鼓励“我”，一边在夜间举着火把与“我”同行的故事。

10.父亲与“我”一起走夜路;父亲通过夜间同行帮助“我”成长。

11.用恰当的话语教导和默默的行动帮助，科学理智地教育关爱孩子的人。

12.烘托出“我”夜行山路时极度恐惧的心情。

13.例：原来是父亲用他默默的行动和深沉的父爱在帮助我成长。我不会辜负父亲的期望，一定会克服生活中的困难，成为真正的男子汉。

14、如：凉爽而清新，为森林唱起了欢快的歌曲;洁白而晶莹，给大地铺设了洁净的毯子。

15、(1)示例：麻烦您了，请让一下，我要过去。

(2)示例：嗨，兰兰，这么巧碰到你，王老师身体好吗?麻烦你代我向他问好，有时间我一定去看望她。

16、示例1：历史文化之都，世界田园之城。

二阶段领导力范文第5篇

课题名称：多角度深层次作文教学的实践与研究 研究时间：2015年9月至2016年2月

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民的“三个代表”重要思想为指针，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的方针政策。从我校的实际出发，坚持理论联系实际的原则，采用科学手段，坚持实践第一，加强综合研究，为推进我县“有效教学”展开提供理论和实践依据。

二、总体思路

中期我们的研究大致分三步：

1.调查研究初中语文作文教学的现状及成因。

2.通过初中语文作文完善、科学的训练体系及专题训练体系的研究的探索，使语文教师更好地依据学生发展规律与作文训练体系进行作文教学，从而有效提高作文教学质量，进一步推进教师专业化发展。

3.针对作文训练的一般规律，研究初中各学段(

七、

八、九三个年级三个学段)不同的作文教学策略，有的放矢，促进作文教学序列化，使作文教学更符合“螺旋式上升”的原则。加强训练记叙文中的描写训练。

三、本阶段研究目标 (1)如何培养学生作文兴趣?

(2)怎样有效组织、指导学生作文，提高作文教学水平?

(3)怎样批阅作文更科学、更有效?

(4)如何科学合理地实施作文教学评价机制?

四、工作重点

1、定期组织课题组成员学习有关理论文献资料。

1

2、制定学年研究计划，课题组成员根据各自分工开展工作。

3、组织开展课题研讨活动，在研讨活动中不断总结教案设计和运用的研究中遇到的问题。

五、本阶段主要研究内容

1、调研学生学习情况，教案案理论学习。

2、研讨作文阶段教学的基本结构框架的合理性 写什么---怎样写---作文激趣---作文检测---学后反馈。

3、组织成员写教学教案，选择优秀者试用教学。

六、本阶段具体工作安排

第一阶段(2015年9月--2015年12月)：试验准备阶段

1、收集材料， 加强理论学习，审定方案，落实任务。

第二阶段(20016年1月--2010年4月)试验实施阶段：

1.组织课题组成员学习理论，借鉴先进作风，结合教学实际，研讨适合我校作文教学的整体训练体系。

3.从兴趣入手，使学生愿学、乐学。通过《快乐阅读》、《水浒名著导读》、《校园戏剧》、《诗词楹联》等校本课程开设，同时通过小说接力、谜语游园激发学生的写作兴趣以及对汉字魅力的领悟。

4.定期不定期地召开课题组会议，交流研讨实验经验，反思实验情况，相互借鉴成功经验。

5.及时填写学生成长记录，撰写上述过程中各方面的经验总结或论文、阶段性报告等。

第三阶段(2015年5月--2015年7月)：试验总结阶段

利用横向和纵向比较分析法，探讨研究的阶段成果，明确不足，在弥补缺漏。

二阶段领导力范文第6篇

升工作方案

煤矿管理提升活动第二阶段专项提升工作方案 按照集团公司的总体部署和要求，我公司已全面完成管理提升活动第一阶段两个环节的任务，为了巩固和拓展第一阶段的工作成果，顺利推进第二阶段工作，切实落实集团公司领导点评会议精神，我公司紧紧围绕“打基础、练内功、强素质、抓提升”的工作要求，结合实际情况，召开了分解细化3个发展瓶颈和7个管理短板的专项提升工作会议，成立了专项提升工作领导组，安排部署专项提升计划和任务，各分管领导和职能部门紧密配合、通力协作，确保圆满完成此项

工作。

一、成立专项提升工作领导组 组长： 副组长： 成员：

专项工作领导组下设办公室，办公室设在经营部，具体负责专项提升活动的开展。

二、活动范围 公司所有部门。

三、活动时间 7月-9月。

四、开展专项提升活动计划分解及实施步骤

关于3个发展瓶颈的专项提升计划

1、提升基础管理 分管领导：

责任部门：财务部、经营管理部、综合办

改进措施: 进一步完善管控体系。理顺公司各部门事权划分，在职能管理上，强化战略管

理、风险控制、运营协调及管理支持作用。在战略管理上，执行集团公司发展战略，制定工作计划，确定绩效目标，实施业绩考核。在风险控制上，注重财务、运营及政策风险控制。在运营协调上，注重对资金协调、市场协调、关系协调，解决协同性的问题。在管理支持上，发挥人力、财务、资金、信息、服务等作用，实现公司有效运转，提高办公效率。在公司机构设置上，加强战略管理、生产管理和经营管理职能。对部门职责进行重新梳理，在部门职能层面上减少多头指挥、职责不明的现象。以利润、成本、质量、责任为控制核心。 进一步强化精细化管理。按照“统筹兼顾、合理配置、压缩链条、提高效率”的原则，对公司部门业务进行优化配置，在采购、销售、设备维修等3个方面实现集中管理，建立统一的集中管理平台，降低运营管理成本，提高工作的协同性、整体性和有效性。

进一步强化责任制考核。认真贯彻执行

集团公司各项管理规定，不断完善考核机制，加强月度、季度、年度考核工作，落实责任，严格兑现奖惩，确保各项任务的落实。

2、增加后备资源 分管领导：

责任部门：调度室、生产技术部。 改进措施：

考虑到公司服务年限短，煤炭资源即将枯竭的实际情况，生产技术部积极制定合理的采掘计划、优化生产方案，尽可能的延长矿井服务年限，并请集团公司、在后备资源接续上给予帮助和支持。

3、优化人才结构 分管领导：

责任部门：人力资源部、职工培训部。 改进措施：坚持“以人为本”的理念，加大在人力资源配置、高素质人才改进、人员培训等方面的工作力度，优化现有人才结构，提高岗位适配能力，进一步适应并支撑企业的科学发展。

关于7个管理短板的专项提升计划：

1、安全基础管理提升计划 分管领导：

责任部门：安监部、职工培训部、标准化办公室、通防部、 机电部

改进措施：

完善安全管理制度体系建设。进一步完善安全生产责任体系建设，严格落实领导干部下井带班值班制度、现场隐患排查制度，安全专项资金投入制度，安全责任考核制度，安全责任追究制度。 推进安全质量标准化建设。继续高起点、高标准地推进安全质量标准化建设，落实各级质量标准化工作责任制，积极推进安全达标。注重从物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，注重从形象达标向动态达标转变，努力创建安保型企业。

强化防治水和“一通三防”管理。抓住重点，对水文地质条件复杂、水患风险大的工作面进行专项跟盯和监管，对于水害防范措施不落实、安全生产条件不具

备的巷道及工作面进行停产整顿。强化“一通三防”管理，持续优化通风系统，筛查和探明隐性火区，采取多种措施防范火灾。同时，加强顶板、机电运输、零星事故的防控，加大现场安全监督力度，对发现的问题和隐患，尤其是对于上级部门历次检查查出的问题，全部按照“五定”原则落实整改，确保实现全年安全生产工作目标。

强化职工安全教育培训。全面推进“三大规程”学习，进一步提升员工的安全意识和岗位操作能力，确保安全生产。 加强职工安全教育培训。完善企业安全生产预警机制，加强应急救援物资中心库的建设，强化企业应急预案编制和演练。

2、煤质管理提升计划 分管领导： 责任部门：采掘区队、生产技术管理部、销售部。 改进措施：

严格现场管理。继续抓好井下采、掘、

运各个环节管理，加强煤质监测，最大限度地提高煤质。 合理组织生产。针对煤层地质变化，合理配采，保证煤质相对稳定，降低地质条件带来的不利影响。继续采取分采、分储、分装等手段，全面推行以质计价，可以采取劣质煤实施折吨提价销售，减少销售，减少煤质纠纷，实现供需双赢。 加强煤质考核。强化煤质管理，大力倡导吨煤效益的煤质管理理念，形成齐抓共管的煤质保证体系。

3、成本控制提升计划 分管领导：

责任部门：财务部、人力资源部、经营管理部、行政部、 综合部、物资供应部 改进措施：

大力实施成本战略。树立低成本竞争意识，通过优化设计，在源头上把控成本和安全，降低后续运营成本和风险。对全体职工进行成本意识宣传教育，树立全员、全过程管理的大成本观念，狠抓

成本责任体系落实，坚持把成本控制作为经营工作的重点和难点紧抓不放，详细分析成本构成要素，建立横向到边、纵向到底的成本监管网络和责任体系，强化关键指标考核，考核结果直接与绩效工资挂钩。

强化预算和计划管理。按照精细化管理要求，牢牢抓住计划、执行、控制、验收、结果全过程，提升企业经营管理水平。维护计划的严肃性，对未完成计划指标的部门、队组要督促其迎头赶上，着力提高计划执行水平，公司业务部门加强考核，考核结果与相关部门分管领导业绩挂钩。

强化资金管控力度。继续紧缩支出，加大资金管控力度，合理安排维简、大修、安全等资金计划，提高资金使用效率。加大对项目投资的审核、控制，积极与区域内先进公司单位进行对标，严控造价，严把质量。严格控制非生产性支出，杜绝超计划、超标准的工程建设和设备采购。加强对物资储备资金的管理，及

时调整物资进货量和储备量。 严格控制人工成本。鉴于今年公司效益下滑的实际情况，我们将严格遵照集团公司关于加强人工成本控制的通知要求，健全人工成本统计分析和预警机制。合理调整奖励标准及范围，进一步规范各类福利补贴管理，确保人工成本始终处于可控状态。 完善核算体系。抓好以全面预算管理为基础和以成本、投资管理为重点的经营管理。缩小核算单位，进一步加大执行监督力度，每一个细小环节都要有指标、有责任、有考核，节奖超罚，提升企业的管理水平和盈利能力。

4、完善煤炭销售管理体系计划 分管领导：

责任部门：销售部。 改进措施：

密切跟踪煤炭市场形势变化，不断巩固和拓展稳定的销售客户，充分运用灵活的市场定价机制，适时调整煤炭营销策略，优化销售结构，提高销售效益。

推进地销大户策略和“分户到人”制度，与重点用户建立长期合作关系，提高地销煤炭市场竞争力，达到增收增效目的。

5、人力资源管理提升计划 分管领导：

责任部门：人力资源部。 改进措施： 严格定岗定员，优化劳动组织。进一步规范公司各部门用人行为，牢固树立“增人不如培训人，增人不如增工资”的理念，加强待岗人员培训，充实到基层岗位，解决历史遗留问题和企业负担。 推行灵活多样的用工机制。结合《劳动合同法》，制定公司劳动合同管理办法，构建新型劳动关系。全面规范劳动关系，规范用工秩序，化解用工风险，建立“市场决定生产、生产决定用人”的劳动组织管理体系，增强用工的弹性和活力。 加快推进薪酬激励体系建设。坚持效益优化、兼顾公平的原则，创新工资总额管控模式，构建薪酬制度管理体系，发挥工资收入的激励导向作用，调动部门

和员工的工作积极性。强化对各级管理人员绩效指标的考核，形成以“以绩效论成败、以业绩评优劣”的评价理念。

6、外包队伍管理提升计划 分管领导： 责任部门：人力资源部、生产技术管理部、基本建设部。 改进措施：

加强外包队伍管理。对外包队伍资质、各种管理人员配置以及管理水平进行严格把关和监督。强化对现场工人工资发放和奖惩的监督，加强外包队伍班组建设，把其纳入公司统一管理，有效提升外包队伍人员整体素质。 加快自有专业化队伍建设。适度加快自有专业化队伍建设，尤其是加强特殊工种、特殊技能人员的培养与使用，形成公司的骨干力量。

落实劳动用工审批制度。劳动用工管理将实施计划先行、研究决定，每年末根据生产经营实际需要，制定下年度劳动用工计划。同时，将劳动用工管理纳入

公司年度人力资源管理工作考核内容中。

7、党建工作质量提升计划 分管领导： 责任部门：党委办公室、纪检部、团委、群监站

改进措施：

加强党的思想建设。继续坚持把思想理论建设放在重要位置，把推进企业党建工作水平同提升党员宗旨意识、党性觉悟、大局观念、工作积极性和主动性紧密结合起来，保证党始终成为企业改革发展的坚强领导核心;坚持以深入开展“创先争优”、“保持党的纯洁性”和“基层组织建设年”等主题实践活动为契机，进一步增强党的生机活力;坚持党要管党、从严治党的理念不动摇，不断提高管党治党水平，切实为企业发展把好方向、引好路，进一步增强企业党组织在企业发展中的影响力、凝聚力合战斗力。 创新党建工作体制机制。按照“两手抓两手硬”的要求着眼市场需要，进一步加

快企业党建工作的体制机制建设，确保党建工作的体制机制能够更好地适应企业新时期的发展需要。进一步完善党群部门的设置、管理人员上下功夫，切实把党建工作体制机制建设着重体现在机构完善、人员精干、工作量化和运转高效的市场要求上来，不断提高党建工作效率和水平，凸显党群工作的重要地位，努力发挥党建工作应有的作用。 加强党组织建设。进一步加强和改进企业党组织自身建设，坚持学习教育不放松，充分利用党委中心组、党员组织生活和职工政治学习等有利时机，不断加强党员宗旨意识和党性党风教育;坚持服务“中心”不动摇，立足服从和服务与企业生产经营和改革发展的需要开展党内的各种主题活动，切实增强党建工作在企业发展中的能动性;坚持延伸党建工作的范围和领域、密切党群干群间的联系，切实增强党建工作的说服力和影响力，进一步深入挖掘企业内在文化，充分发挥文化引领作用，为公司科学发

展营造和谐稳定的良好环境。 加强党管安全工作。切实加强党对安全生产的领导，充分发挥党员先锋模范作用。加强和改善党的领导，必须按照总揽全局、协调各方的原则，各支部和党员领导干部要牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命，进一步认识做好安全生产工作的极端重要性，使“安全第一，预防为主”、“责任重于泰山”的思想真正在头脑中扎下根来，真正站在维护经济社会发展大局，维护党的执政地位的高度，以对党、对企业高度负责的精神，把职工的生命安全置于高于一切的地位，从政治上、思想上和组织上切实加强对安全生产工作的领导，并从制度上、管理上采取有效措施加强监督，坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。

五、专项提升工作要求 加强组织领导

各单位、各部门要进一步提高思想认识，加强组织领导，按照专项提升工作

安排，细化分解、研究拟定专项提升计划和整改方案，落实责任部门，做好管理提升第二阶段制定方案和细化措施环节的各项工作。 分解细化任务

1.各部门要加强与公司相关部门的沟通配合，在做好公司共性瓶颈与管理短板的专项提升细化分解计划和制定整改方案工作的同时，积极推进本部门个性瓶颈与管理短板的专项提升细化分解计划和制定整改方案工作。

2.相关部门要就公司3个发展瓶颈和7个管理短板的专项提升工作进行细化分解，制定好整改方案，同时还要针对部门中作中存在的突出问题，制定切实可行的部门管理提升方案。

3.经营管理部作为公司管理提升活动办公室，要与集团公司及本公司各督导小组和各单位、各部门保持密切沟通，随时掌握各专项提升方案和部门自身提升方案制定的进度，了解方案制定过程中遇到的问题，及时向公司领导小组汇