班组经济核算自测

班组经济核算自测（精选6篇）

班组经济核算自测 第1篇

班组经济核算（新）在线作业+自测 在线作业：

一、判断题

题目1： 班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本，提高经济效益。

答案:正确

题目2： 能够指导班组经济活动，落实经济责任，提高经济效益是班组经济核算的作用。

答案:正确

题目3： 原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。

答案:错误

题目4： 班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况，但不需要关注三项期间费用的发生情况。

答案:错误

题目5： 降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。

答案:错误

题目6： 实地调查分析法和数字联系分析法均不属于班组经济活动分析的方法，但因素分析法属于班组经济活动分析的方法。

答案:错误

题目7： 班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。

答案:正确

题目8： 按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。

答案:错误

题目9： 班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但是不属于一个组织者和领导者。

答案:错误

题目10： 能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。

答案:正确

二、多项选择题

题目1： 下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（）。

A.班组经济活动分析，是运用各种统计指标和核算资料，对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究，使班组经济活动有方向、有目的、有未来，以促进班组经济效益的提高。

B.经济活动分析的表现形式包括，登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量可按日登记，次日公布；月末汇总统计，下月初公布。

C.经济活动分析的原则，根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到：格式简洁、内容准确、编报及时。

D.班组经济活动分析可按以下步骤进行：首先，制定计划，拟出提纲；其次，收集资料，掌握情况；再次，揭露矛盾，找出差距；最后，写出报告，提出措施。

答案:A,B,C,D 题目2： 以下不属于业务核算范畴的是（）。

A.货币计价

B.劳动考勤

C.设置账户

D.登记账簿

答案:A,C,D 题目3： 下列关于班组成本控制标准的说法，正确的是（）。

A.地理位置

B.材料耗用

C.劳动定额

D.能源消耗

答案:B,C,D 题目4： 下列关于班组防范浪费的说法，正确的是（）。

A.减少拖延成本

B.减少管理失误成本

C.降低隐性成本

D.降低人工成本，降低奖金、补贴等费用额度

答案:A,B,C 题目5： 下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）。

A.确定目标成本

B.班组成本核算

C.班组成本差异分析

D.成本控制措施实施

答案:A,B,C,D 题目6： 下列关于班组长应关注的成本费用的说法，正确的是（）。

A.班组长应关注生产成本，即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。

B.班组长应关注劣质损耗成本，因为质量低劣的设备由于其维护费用高，使用寿命短，相对于优质设备而言，无形之中增加了企业的成本支出。

C.管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题，给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失。

D.班组长应关注隐性成本，即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来。

答案:A,B,C,D 题目7： 下列关于经济核算统计指标的说法正确的是（）。

A.应根据“干什么，管什么，算什么”和以生产为中心的原则来确定

B.既要照顾不同班组的生产特点，又要与专业核算一致和衔接

C.既要便于经济指标的核算和分析，又要有利于经济责任的划分

D.主要包括产量指标、质量指标、工时利用指标、材料核素指标、设备利用指标和安全指标等

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4

题目8： 制造业中的产品总成品包括（）。

A.固定成本

B.间接成本

C.产品成本

D.期间费用

答案:C,D 您的答案：C,D 题目分数：4

题目9： 以下哪些属于班组经济活动分析的具体方法（）。

A.比较分析法和因素分析法

B.差额分析法和百分比分析法

C.比重分析法和数字联系分析法

D.动态分析法和实地调查分析法

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4

题目10： 以下方法中哪些是物料消耗定额的制定方法（）。

A.经验判断法

B.统计分析法

C.实际测定法

D.动态分析法

答案:A,B,C 您的答案：A,B,C 题目分数：4

三、单项选择题

题目1： 班组经济活动分析的主要内容不包括（）。

A.生产分析

B.指标分析

C.投入产出分析

D.劳动定额分析

答案:D 您的答案：D 题目分数：3

题目2： 班组长应关注的成本费用不包括（）。

A.生产成本

B.三项期间费用

C.隐藏成本

D.利息成本

答案:D 您的答案：D 题目分数：3

题目3： 属于统计核算范畴的是（）。

A.搜集数据

B.劳动考勤

C.设置账户

D.登记账簿

答案:A 您的答案：A 题目分数：3

题目4： 成本控制的标准不包括（）。

A.劳动定额

B.材料耗用

C.地理位置

D.能源消耗

答案:C 您的答案：C 题目分数：3

题目5： 以下哪项不是人员使用成本的构成内容（）。

A.维持成本和奖励成本

B.调剂成本

C.劳动事故保障成本

D.招聘成本

答案:D 您的答案：D 题目分数：3

题目6： 某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，她当月的奖金应该是（）元。

A.400

B.600

C.800

D.1000

答案:C 您的答案：C 题目分数：3

题目7： 下列说法，不属于班组经济核算环节的是（？）。

A.选择班组经济核算员

B.选择班组经济核算内容

C.选择班组经济核算形式

D.确保班组经济核算责任清晰

答案:D 您的答案：D 题目分数：3

题目8： 班组经济核算的目标是（）。

A.最高的收入-最高的成本=最大的效益

B.最小的收入-最高的成本=最大的效益

C.最高的收入-最低的成本=最大的效益

D.最小的收入-最低的成本=最大的效益

答案:C 您的答案：C 题目分数：3

题目9： 产品成本不包括（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.销售费用

D.制造费用

答案:C 您的答案：C 题目分数：3

题目10： 班组经济核算的作用不包括（）。

A.指导经济活动

B.落实经济责任

C.提高经济效益

D.设计生产工艺

答案:D 您的答案：D 题目分数：3 在线自测：

一、单项选择题

1.以下哪项不是人员使用成本的构成内容（）。

A.维持成本和奖励成本

B.调剂成本

C.劳动事故保障成本

D.招聘成本

2.班组长应关注的成本费用不包括（）。

A.生产成本

B.三项期间费用

C.隐藏成本

D.利息成本 3.下列说法，不属于班组经济核算环节的是（？）。

A.选择班组经济核算员

B.选择班组经济核算内容

C.选择班组经济核算形式

D.确保班组经济核算责任清晰

4.班组经济核算的目标是（）。

A.最高的收入-最高的成本=最大的效益

B.最小的收入-最高的成本=最大的效益

C.最高的收入-最低的成本=最大的效益

D.最小的收入-最低的成本=最大的效益

5.班组经济活动分析的主要内容不包括（）。

A.生产分析

B.指标分析

C.投入产出分析

D.劳动定额分析

6.成本控制的标准不包括（）。

A.劳动定额

B.材料耗用

C.地理位置

D.能源消耗 7.班组经济核算的作用不包括（）。

A.指导经济活动

B.落实经济责任

C.提高经济效益

D.设计生产工艺

8.属于统计核算范畴的是（）。

A.搜集数据

B.劳动考勤

C.设置账户

D.登记账簿

9.产品成本不包括（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.销售费用

D.制造费用

10.某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，她当月的奖金应该是（）元。

A.400 B.600 C.800 D.1000

二、多项选择题

11.下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）。

A.确定目标成本

B.班组成本核算

C.班组成本差异分析

D.成本控制措施实施

12.下列关于班组长应关注的成本费用的说法，正确的是（）。

A.班组长应关注生产成本，即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项

生产费用，包括各项直接支出和制造费用。

B.班组长应关注劣质损耗成本，因为质量低劣的设备由于其维护费用

高，使用寿命短，相对于优质设备而言，无形之中增加了企业的成本支出。

C.管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题，给公司及班

组造成经济、形象、信誉等各方面的损失。

D.班组长应关注隐性成本，即不直接体现在班组成本计算过程中的成

本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来。

13.下列关于班组防范浪费的说法，正确的是（）。

A.减少拖延成本

B.减少管理失误成本

C.降低隐性成本

D.降低人工成本，降低奖金、补贴等费用额度

14.以下哪些属于班组经济活动分析的具体方法（）。

A.比较分析法和因素分析法

B.差额分析法和百分比分析法

C.比重分析法和数字联系分析法

D.动态分析法和实地调查分析法

15.下列关于班组成本控制标准的说法，正确的是（）。

A.地理位置

B.材料耗用

C.劳动定额

D.能源消耗

16.制造业中的产品总成品包括（）。

A.固定成本

B.间接成本

C.产品成本

D.期间费用

17.以下不属于业务核算范畴的是（）。

A.货币计价

B.劳动考勤

C.设置账户

D.登记账簿

18.下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（）。

A.班组经济活动分析，是运用各种统计指标和核算资料，对班组的生产

活动过程及其成果进行分析研究，使班组经济活动有方向、有目的、有

未来，以促进班组经济效益的提高。

B.经济活动分析的表现形式包括，登记表、统计表和统计图等。如班组 的产量、质量可按日登记，次日公布；月末汇总统计，下月初公布。

C.经济活动分析的原则，根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则

应做到：格式简洁、内容准确、编报及时。

D.班组经济活动分析可按以下步骤进行：首先，制定计划，拟出提纲；

其次，收集资料，掌握情况；再次，揭露矛盾，找出差距；最后，写出报告，提出措施。

19.下列关于经济核算统计指标的说法正确的是（）。

A.应根据“干什么，管什么，算什么”和以生产为中心的原则来确定

B.既要照顾不同班组的生产特点，又要与专业核算一致和衔接

C.既要便于经济指标的核算和分析，又要有利于经济责任的划分 D.主要包括产量指标、质量指标、工时利用指标、材料核素指标、设备

利用指标和安全指标等

20.以下方法中哪些是物料消耗定额的制定方法（）。

A.经验判断法

B.统计分析法

C.实际测定法

D.动态分析法

三、判断题

21.降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。

正确

错误 22.原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。

正确

错误

23.班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况，但不需要关注三项期间费用的发生情况。

正确

错误

24.实地调查分析法和数字联系分析法均不属于班组经济活动分析的方法，但因素分析法属于班组经济活动分析的方法。

正确

错误

25.能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。

正确

错误

26.能够指导班组经济活动，落实经济责任，提高经济效益是班组经济核算的作用。

正确

错误

27.班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。

正确

错误 28.班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本，提高经济效益。

正确

错误

29.按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。

正确

错误

30.班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但是不属于一个组织者和领导者。

正确

错误

班组经济核算自测 第2篇

下列关于班组长安全生产职责的说法，不正确的是（）

A.编制《自主检查表》，促使全体班组成员实施检查

B.把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果

C.完善“整理整顿清洁清扫标准”，使其得到严格执行

D.班组长要负责的事情已经够多了，班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高，是每个员工自己的事，不是班组长的职责

答案:D

您的答案：D

题目分数：10

此题得分：10.0

批注：

第2题

全员安全管理，应落实一线员工参与()的政策。

A.工伤保险

B.安全生产

C.安全监察

D.劳动保护

答案:C

您的答案：A

题目分数：10

此题得分：0.0

批注：

第3题

下列关于员工的不安全行为的说法，不正确的是（）

A.知识不足是导致员工不安全行为的原因之一

B.能力不足是导致员工不安全行为的原因之一

C.员工侥幸心理作祟是导致不安全行为的原因之一

D.员工的不安全行为是无法杜绝的，班组长再怎么努力也解决不了

答案:D

您的答案：D

题目分数：10

此题得分：10.0

批注：

第4题

下列说法属于安全检查内容的是（）

A.查思想、查意识

B.查制度、查管理

C.查事故、查处理

D.查隐患、查整改

答案:A,B,C,D

您的答案：A,B,D

题目分数：20

此题得分：0.0

批注：

第5题

考虑伤害发生的可能性，应包括（）

A.持续暴露时间和频率，在这一场所，作业的持续时间和频繁进入的机会

B.供应(如电，水)中断，工作中，突然发生供应中断及其应急处理的能力

C.暴露于恶劣气候，特殊天气条件带来的影响，如大风天气下高空作业

D.个体防护用品所能提供的保护及其使用率

答案:A,B,C,D

您的答案：A,B,C,D

题目分数：20

此题得分：20.0

批注：

第6题

班组安全员是班组安全检查的执行人和监督人。（）

答案:正确

您的答案：正确

题目分数：10

此题得分：10.0

批注：

第7题

安全检查主要是查安全设备是否存在隐患。（）

答案:错误

您的答案：错误

题目分数：10

此题得分：10.0

批注：

第8题

班组在进行事故风险评估时，需要考虑危害的重大程度和危害发生的可能性，并据此做出危害防范与应对策略。（）

答案:正确

您的答案：正确

题目分数：10

此题得分：10.0

批注：

试卷总得分：70.0

会计集中核算制班组经济核算浅探 第3篇

一是班组经济核算工作开展。 (1) 转变观念全员参与, 人企合一。其一, 转变领导观念。要求单位领导高度重视, 下决心推行, 从政策上给预支持, 使班组经济核算顺畅运行。其二, 转变财务人员观念。由于实行会计集中核算, 使基层财务人员从原来的会计核算工作中脱离出来, 这就要求财务人员进行从核算职能向管理职能的转变, 把更多的精力转移到班组经济核算工作中, 全面参与单位的生产经营活动, 掌握包括生产等相关技术、知识, 真正做到强化成本管理, 同时为会计集中核算服好务, 提供真实准确的第一手经济业务资料。其三, 转变班组职工观念。班组职工是企业效益的直接创造者, 深入推行班组经济核算工作要想见到实效, 必须调动广大职工的积极性和主动性, 真正树立起勤俭节约、爱企如家的思想, 从节约“一滴水、一度电、一滴油”做起, 养成时时厉行节约, 处处降本增效的良好习惯。让职工期望的与企业保持一致, 做到人企合一, 同甘共苦。在具体操作过程中要建立长效机制, 因为职工的思想转变不是朝夕的事情, 可以通过骨干带动全面、职工代表座谈、进行面对面的沟通等形式进行。 (2) 夯实基础明确重点, 规范运行。其一, 明确班组经济核算内容。本着干什么、管什么、算什么的原则, 把班组能够摸得见看得着的可控重点成本费用做为班组经济核算内容。物业集团以材料费、燃料费、水费、电费、修理费、运费等可控成本费用做为班组核算内容, 工资及附加费、折旧等固定成本费用留则在成员单位成本中心层面进行控制。其二, 明确班组经济核算方式。首先, 明确经济核算责任。严格划清各个成本中心的责任, 平级成本中心之间各负其责;每一级成本中心按其可控成本向上一级成本中心负责;上级成本中心的责任不能由下一级成本中心负担。由于管理层次分明, 责任划分到位, 使每一个班组、管理处、成员单位、直属中心直至集团工作起来井然有序, 尽职尽责, 敢于负担, 为成本管理的顺利进行迈出了第一步。其次, 明确核算统一样式。规范各种成本消耗登记台账, 以物业管理三公司为例, 共建立了《材料消耗台账》、《燃料、动力消耗台账》等17种班组经济核算台账, 主要从数量消耗方面进行台账登记, 并与创建“节约型”班组相结合, 2007年对班组核算台账进行了改进。再次, 明确台账记录单位。公司机关、附属单位、基层管理处及所属班组分别登记班组经济核算台账, 由会计人员及核算人员进行登记。最后, 明确台账记录时间。公司机关、直属单位按月登记, 基层供热管理处供暖期间按周登记、非供暖时间按月登记, 物业管理处按月登记, 供热管理处班组供暖期间按日登记、非供暖期间按月登记, 物业班组按月登记。 (3) 强化管理真实可控, 经济运行。其一, 做好预测工作, 抢抓降本有利时机。事业部每年的成本预算指标一般是在2月份下达, 而每年的1~2月份正是供暖运行期间, 这也是降低成本的关键时期, 在完成年终结算后, 立即由财务牵头, 组织生产、经营相关人员成立成本调查小组, 利用5天的时间, 对事业部机关、直属单位、成员单位对成本、面积、外网等影响成本管理和控制的重要项目进行调查总结, 通过指标核算、实地丈量、填写调查表等方式, 摸清底数。在此基础上, 与上一年实际消耗情况进行对比, 参照标准成本制定情况, 对当年重要成本项目如渣油、水、电、材料、热量等进行合理预测, 本着成本既要逐年下降、又要有可操作性的原则, 在1月中旬, 把油、水、电、材料、热量等消耗指标下达到所属单位, 使其在生产运行中有据可依, 从而杜绝了年初不控制, 年底控制不住的现象, 做到了事前预测, 主动出击, 紧紧抓住降低成本的有利时机, 为全年降本目标的实现奠定了基础。其二, 细化预算指标, 明确目标落实责任。科学合理、细致均衡的分解预算指标是班组经济核算工作的重要组成, 在预算环节做了大量细致的工作。第一, 成立预算小组。第二, 做好定额制定工作, 制定出科学合理的预算编制依据。第三, 细分预算指标。在分解过程中, 做到“三个细分, 一个细化”, 即:细分成本, 制定可控成本定额;细分定额, 把可控成本层层分解;细分目标, 把成本实现的目标进行量化, 落实到岗位;细化责任, 实行全员成本管理责任制, 把费用指标细化到管理处、班组及各个岗位, 使得人人肩上有指标, 人人头上有成本。其三, 强化基础核算, 数据登记真实准确。在成本管理的核算环节里, 总体要求是:数据一要真实, 二要及时, 三要准确, 四要规范。具体工作中, 第一, 编制成本计算表, 各管理处会计人员每月根据成本消耗台账, 编制成本计算表, 每月30日向成员单位财务资产部报送, 计算表内有账面发生情况及已发生未进账情况, 从数量和价值量两方面真实显现基层单位成本费用实际发生情况, 为成本单位及事业部会计集中核算及成本管理工作提供了翔实的第一手核算资料, 从而避免了财务不结算成本费用不能进账的矛盾, 同时也为成本分析提供依据。第二, 绘制油、水、电、热量消耗曲线图, 并制作了图板上墙, 使得数据管理更加直观, 便于比较、分析。第三, 定期检查, 随机抽查。数据须真, 方有实效, 为此, 事业部及成员单位财务人员与生产管理部门相结合, 每月定期对基层班组核算台账进行检查, 同时不定期的抽查, 发现数据不符立即组织机关管理人员与管理处、班组相结合, 反复论证, 查找原因, 进行整改。在某次水费消耗台账的检查中, 发现38#热力站水消耗数量高, 通过调查, 是水表计量不准, 公司有关人员积极协调, 及时解决了问题, 避免了水的流失, 控制了成本。其四, 强化事中控制, 实施经济运行方案。在成本管理中实行全过程控制, 除预测、预算控制外, 还加强了生产运行过程中的控制, 与生产部门相结合, 按照设计热指标、渣油、煤最低发热值、室外温度等指标每周制定出渣油、煤、水、电经济运行方案。使班组生产在预算指标的先行控制下, 执行经济运行方案, 从双重意义上实现了班组经济运行, 成本降低效果显著。物业管理三公司2011年通过运行经济运行方案, 剔出天气影响因素, 节约渣油1747吨、732万元, 煤4820吨、315万元。 (4) 分析总结揭示问题, 促进提高。有了事前、事中的控制, 但如果没有事后的分析、总结, 班组经济核算工作就不会提高。因此, 在成本分析工作中, 注重实效, 班组按旬、月进行成本分析, 对分析出的问题及时解决, 避免或减少损失的发生。为了进一步促进成本管理水平的提高, 把成本分析工作列入班组经济核算工作的重点, 定期召开成本分析会, 对成本分析的内容进行了详细的规范, 每期分析在查找原因、总结经验的同时, 要求必须制定切实可行的整改措施, 并就整改的成效在下一期成本分析中予以反馈。为了使成本分析能更好地为降本增效服务, 召开了《经济分析经验交流会》, 总结了经验查找了不足, 尤其是在治水、治电的管理方面, 把好的经验和管理办法在集团范围内加以推广。随着成本分析的不断深入, 带动管理水平的不断提高, 使成本分析发挥了应有的效用。 (5) 严格考核公平公正, 赏罚分明。严格考核, 节奖超罚是搞好班组经济核算的工作的重要举措。2011年, 重新修订了《班组经济核算考核办法》, 对预算执行、核算质量情况分别制定了考核细则, 加大了奖惩力度, 同时对修旧利费制定了专题考核细则, 加大了奖励幅度, 调动职工对修旧利费工作的积极性, 从根本上促进材料费的节约。在考核中, 改变了以往的扣分制, 对考核结果现场量化, 直接计算出兑现金额, 于奖金发放时兑现, 使职工真正感受到成本差异和切身利益密切相关, 形成“事事有人管, 人人有事管”的激励机制。各岗位工人都自觉将各项运行参数调整到最佳状态, 促进了各项工作水平的提高。

二是班组经济核算工作存在的问题。其一, 全员理解重视程度不够, 作用发挥不尽人意。对班组经济核算的理解部分认为只是登记个数字, 没有深刻领会其含义, 在一定程度上存在流于形式的现象, 作用发挥不尽人意。其二, 核算成本项目覆盖面不够。在过去的班组经济核算只强调了可控生产变动成本项目, 忽视了管理费用等可控成本的核算。其三, 开展经济核算单位不够全面。班组经济核算在基层开展的效果显著, 在成员单位机关及事业部机关开展的不够, 班组经济核算体制需进一步完善。其四, 片面强调单项指标经济运行, 全局经济价值意识不强。班组只注重单项指标的经济运行, 没有形成全局价值观念, 导致大损失换回小利益。

班组经济核算自测 第4篇

随着知识经济与信息时代的深入发展，传统工业经济时代的“刚性化、制度化”管理制度已不能适应新时期的需要，企业管理正由刚性向柔性转型，实施柔性管理战略已成为人们的共识。柔性财务管理更注重灵活性、强调快速反应，一体化管理，更注重外部环境的重要性和人本精神。将柔性财务管理理念融入到班组经济核算体系中，形成全员参与，以经营业绩核算为方法、以降本创效基本原则为目标的虚拟利润中心，集生产、经营、会计于一体的柔性管理会计体系，进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，不仅能发挥出柔性管理的优势，也能弥补传统管理会计固有的缺陷，增强了企业对外部世界的适应能力。

二、柔性财务管理模式的产生

老子说：“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。弱之胜强，柔之胜刚，天下莫不知，莫能行。”当我们以一种现代的眼光和观点去体味其中的含义时，感触则更加深刻。柔性管理日益成为21世纪管理科学的主流，是人本管理和文化管理的一种实现形式，它代表着新技术革命时代企业管理的发展方向。

柔性财务管理是在研究人们心理和行为规律的基础上，采用非强制方式，在人们心目中产生一种诱导性力量，从而实现企业的管理目标，把企业的意志转化为大家自觉遵守的行为准则。可见，这是一种更加高级、更加人性化、民主化的财务管理，也是一种更加理性化、科学化的财务管理方式。

财务管理方法的柔性主要表现在改变过去程序化、刚性化的财务管理方法为非程序化、柔性化的财务管理方法。主要表现在两个方面：一方面表现在对财务活动的组织和财务关系的处理从推进式转变为牵引式；另一方面表现在与牵引式结合的财务关系的转变。传统的财务管理是根据企业的计划去组织财务活动，推进财务管理工作的发展。柔性财务管理强调的是根据企业外部环境的变化，引导企业的财务活动和财务管理工作的开展，理顺财务关系，从而不断提高企业财务管理的水平和效率。

企业财务管理的目标是企业财务管理活动所希望实现的结果，现代企业财务管理目标可以归结为实现企业价值的最大化。企业财务管理引入柔性管理后，组织内部各部门、各岗位工作起来配合更加的协调，激发企业内部员工的潜能，调动企业各相关利益人参与企业经营的积极性，增强了企业的核心竞争力，提高了企业的经济效益，从而更加有利于企业财务管理目标——企业价值最大化的实现。

三、柔性财务管理实施战略

1.要在柔性财务管理中应当使用泛财务资源。

泛财务资源是指对企业有用或有价值的所有资源的统称。泛财务资源又分为硬财务资源和软财务资源两类。硬财务资源又由自然资源和传统的财务资源构成。软财务资源则是由以智力为基础的资源和无形资产构成，包括知识资源和时间资源等。

2.广泛培养财务管理人才。

在油田内部，具有专业会计核算知识管理人员还是占少数。一方面，应注重培养生产管理人员的财务核算相关知识；另一方面，对财务管理人员应着重培养其对所学财务知识的丰富程度和灵活运用。财务管理人员所具有的知识含量是日常处理企业财务问题的基础，没有丰富的知识含量，他们开展财务工作进度就很慢，并且很可能会出现与企业财务通则和会计准则相违背的工作失误；与此同时他们对突发事件的处理也很重要，因为柔性财务管理的关键就是要对实际财务管理活动中出现的新状况灵活的处理。

3.组建财务管理工作小组

组建跨专业、跨部门、跨组织机构的工作小组取代纵向金字塔式组织结构固定的各职能部门或分支机构，工作小组更加灵活、机动，有利于部门间的沟通，可随时为解决突出问题而召集在一起。企业可以有效的控制人、财、物、数据这四大要素。避免因劳动分工原理造成的将一个完整的流程分割得支离破碎，四大要素的分配不当。财务管理工作小组的组成人员会从整体上决策，使企业的利益达到最优。

四、目前班组经济核算概况

大庆油田采油生产单位开展班组经济核算主要是以基层队或专业班组为单位，对成本费用消耗进行核算。它是生产现场管理的重要基础，又是组织全员参与降本增效的出发点。班组经济核算，在能够掌握采油队、专业班组各项成本费用消耗情况的同时，也能够掌握其所管理的不同类型的油水井、站所、计量间、设备等费用，是成本对标分析的第一手资料，制定井站消耗定额的重要依据。班组经济核算可以作为财务核算系统的细化和补充，也是实现财务经营管理向生产过程进一步延伸的有效途径，这就使建立有效班组经济核算体系的重要性更加凸显出来。

班组经济核算已经运行多年，通过基层调研发现，普遍存在四大方面问题：不能准确核算作业设施运行全成本，部分数据基层无法获取；费用数据记录量大、统计难度大，且其真实性和准确性无法保证；无专业核算系统辅助完成班组经济核算，通常以电子表格形式进行记录和计算；随着基层队专管人员的不断替换，目前班组经济核算整体质量不高。

五、如何建立有效的班组核算体系

1.征集合理化建议，制定行之有效的管理办法

合理化建议是揭露企业安全生产、企业管理、技术和经营等工作的薄弱环节是完善生产经营活动的重要措施之一，也是员工参与企业民主管理的具体表现。开展班组经济核算，必须疏通合理化建议信息渠道，健全合理化建议的管理机构，征集合理化建议提案，组织合理化建议的实施，考核合理化建议的效果，真正挖掘出班组员工自主管理的潜力。

同时为保证班组经济核算工作落到实处，应该修订切合实际的《班组经济核算管理办法》，对核算范围、核算流程、各级专管人员及职责等进行明确要求。通过完善制度，落实责任，真正做到职责清晰，是确保高质量、高效率完成该项工作的前提。

2.加强组织领导，建立有效的激励和约束机制

企业上下的高度重视是班组经济核算工作顺利开展的前提。因此，必须从战略上、从企业的长远发展上来提高认识，要明确各单位主管人员及组建财务管理小组，明确分工，划清责任，加强组织领导，密切配合，通力协作，使前线小队班组、基层单位、机关部室共同努力，形成工作合力。以高度责任心和强大的执行力来确保统计数据的真实、准确、全面、及时，才能使班组经济核算工作顺利进行。

在制定激励和考核方案时要充分考虑各层面的职责权限，按照“奖惩体现公平、考核宽严适度、指标科学合理、措施行之有效”的原则，科学制定分级考核标准，真正体现谁创效、谁受益。

3.开发及推广专业化信息系统

应充分利用信息技术开发一套能够采集数据、整合数据、提供多种查询和分析功能的班组经济核算专业化信息系统，该系统可以采集多种数据来源，包括目前的A2、A4系统中提取各项数据，通过物资一体化平台提取物料消耗数据，也能够通过前端班组人员录入和采集数据，经过自动或手工分摊落实到最终的消耗点上。

系统开发过程中应紧密与生产管理部门结合，根据调研中各级单位的用户需求，重点设计了数据查询、对比分析以及台账报表管理功能。管理部门可以通过系统查询功能，按照费用种类、费用明细、发生时间、消耗地点等相关信息查询任意消耗点的费用消耗情况。并且作为管理部门业务台账的补充，系统定期生成费用消耗台账及相关报表，方便掌握各项费用的结算情况。

4.加强业务培训，提高班组核算水平

为了保证班组经济核算工作顺利开展，各单位应重视及开展业务培训课程，着重讲解班组经济核算方法及流程，以保证前端录入数据、数据分解等操作的准确、及时、规范。同时在系统应用过程中应加强与生产部门的沟通工作，确保各个生产环节所产生的费用能够准确核算。

六、小结

班组突发事件应对 作业 自测 第5篇

一、单项选择题

1.作业现场发生突发事故，班组员工除了抢救身边的伤者，最重要的任务（）。

A.抢救国家财产 B.通知周边群众 C.向上级报告 D.逃生

答案:D 您的答案：A 题目分数：2

2.在确立班组工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无（）”的要求，结合班组的具体情况，制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。

A.违纪 B.事件 C.违规 D.事故

答案:D 您的答案：A 题目分数：2

3.（）是安全生产管理的核心与重点。

A.预先防范 B.物的不安全状态 C.人的不安全状态 D.劳动防护与保健

答案:A 您的答案：A 题目分数：2

4.班组安全管理工作目标中明确指出：班组成员的标准化操作应该形成（）。

A.意识 B.习惯 C.观念 D.标准

答案:B 您的答案：B 题目分数：2

5.海恩法则强调任何一起事故灾难都是有原因的，预防事故发生，必须及早()。

A.发现事故征兆 B.开展安全大检查 C.培养安全意识 D.分析事故原因

答案:A 您的答案：A 题目分数：2

6.发现和确认危机征兆后所采取的旨在迅速化解危机，避免危机扩大和升级的实质性措施被称为（）。

A.预防措施 B.预警措施 C.预控措施 D.应急措施

答案:C 您的答案：C 题目分数：2

7.海因里希事故因果连锁理论将伤害事故的直接原因确定为（）。

A.遗传及社会因素 B.人的缺点

C.认得不安全行为和物的不安全状态 D.事故

答案:C 您的答案：C 题目分数：2

8.班组应急准备的目标是()。

A.培养按安全意识

B.保持应急救援所需的应急能力 C.培养安全文化 D.落实安全生产责任

答案:B 您的答案：B 题目分数：2

9.事故发生后，（）是否协调高效，能否迅速整合一切应急资源，对于应急处理有着决定性的意义。

A.应急指挥体系 B.应急组织 C.应急预案 D.应急信息系统

答案:A 您的答案：A 题目分数：2

10.建筑物起火后的（）内是灭火的最好的时间，超过这个时间，就要设法逃离现场。

A.5-7分钟 B.3-5分钟 C.6-8分钟 D.8-10分钟

答案:A 您的答案：B

二、多项选择题

1.要及时发现事故隐患，企业职工在平时的生产作业中，应该做到（）。

A.心勤 B.眼勤 C.手勤 D.腿勤

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4 2.企业突发事故通常分为四个阶段：（）。

A.预防阶段 B.准备阶段 C.响应阶段 D.恢复阶段

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4

3.突发事故是由于（）引起的灾害性事件。

A.人的不安全行为 B.物的不安全状态 C.自然灾害 D.地震

答案:A,B 您的答案：A,B 题目分数：4

4.发生事故的基本因素是（）。

A.人 B.物 C.环境 D.安全管理

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4

5.“预防为主”主要体现在预防事故发生方面的投入（）。

A.及时赶赴事故现场 B.人力 C.物力 D.财力

答案:B,C,D 您的答案：B,C,D 题目分数：4

6.安全生产事故发生后，任何单位或个人不得（）与事故有关的原始资料和证据。

A.编造 B.篡改 C.毁弃 D.临时补充

答案:A,B,C 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4

7.防止事故的方法就是防止能量失控或者让可能出现失控的能量发生转移。具体方法有：

A.限制能量 B.控制能量 C.隔离能量 D.缓解能量

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4

8.事故应急救援的目的是通过有效的应急救援行动，降低事故的危害，包括（）。

A.人员伤亡 B.财产损失 C.环境破坏 D.事故隐患

答案:A,B,C 您的答案：A,B,C 题目分数：4

9.突发事件是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的（）

A.自然灾害 B.事故灾难 C.公共卫生事件 D.社会安全事件

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C 题目分数：4

10.突发事故的发生具有（）等特性。

A.因果性 B.随机性 C.潜伏性 D.可预防性

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D

三、判断题

1.没有预警机制，一旦发生事故，根本无法从容应对。

答案:正确 您的答案：正确 题目分数：5 2.事故的发生是量的积累的结果，再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。

答案:正确 您的答案：正确 题目分数：5 3.一个坏的微小机制，若不及时引导调节，会带来非常大的灾难。

答案:正确 您的答案：正确 题目分数：5 4.如果有两种以上的选择，而其中一种将导致灾难，则必定有百分之五十的人会作出这种选择。

答案:错误 您的答案：正确 题目分数：5 5.应急管理能否成功，在很大程度上取决于是否建立了危机处置机制。

答案:错误 您的答案：正确 题目分数：5 6.如果企业重视事故预防，在职工中反复宣传，树立事故预防意识，严格操作规程，就可以避免事故的发生。

答案:正确 您的答案：正确 题目分数：5 7.既然差错是不可避免的，事故迟早都会发生，那么，管理者就难有作为。

答案:错误 您的答案：错误 题目分数：5 8.事故应急预案在应急系统中并不起着关键作用。

答案:错误 您的答案：错误

四、问答题

1.试述班组长在应急管理中的应该职责。

答案:班组长作为企业最基层组织的一把手，自然成为班组应急管理的第一责任人。班组长的职责体现在： ●对本班组应急管理负全面责任； ●负责组织全班职工学习企业/本车间各类应急预案，特别是逃生路线、紧急集合地点、报警电话、急救方法； ●负责组织救人、逃生、报警等演练，并对演习效果进行评价和改进； ●发生突发事故后，立即向直接上级汇报； ●发生突发事故后，立即组织班组全体职工救人、逃生，集中后清点人数，发现未到者及时向上级汇报。

2.试述突发事故的隐患排查。

答案:一是从本行业、本单位已发生过的事故中吸取经验教训，分析本班组的安全现状，检查判断本班组是否存在发生事故的可能性，找出尚未察觉到的危险和隐患。二是对本班组已发生的事故或未遂事件进行分析，检查目前是否仍存在潜在的危险因素，检查事故预防措施是否真正落实。三是将每个班组成员的习惯性违章行为逐一列出，与操作规程对照，提出具体整改措施。

一、案例分析题

1.30 1.【案例2】煤矿突发特大瓦斯爆炸事故

某煤矿发生特大瓦斯爆炸事故，造成84人死亡，68人受伤，直接经济损失千万元。事故的大致经过是：事故发生的当天，该煤矿某采区回风巷电缆被挤坏，接地掉闸，停风停电，经三次处理仍未解决问题，致使采区无法送风，瓦斯浓度超限。

同时，负责处理的电工，是未经专业考核培训的原采掘工转岗，处理电缆接地时装煤机防爆接线盒未盖，操作线裸露，铜线搭接。

发现瓦斯超限，人员撤出时未把控制装煤机开关置于断电位置，风机停转时未把风电闭锁开关和风机开关打到停电位置。在上述情况下，该采区换班时有关人员未向下一班作好情况交接说明，向有关领导汇报后也未及时采取排放瓦斯和处理漏电问题，下一班人上岗后违章送电，形成短路，产生火花，引起瓦斯燃烧爆炸，扬起煤尘，后又发生煤尘传导爆炸。

1.问题1（1）引起这起事故发生的主要原因有哪些？

标准答案：这是一起特大安全生产责任事故，事故的发生不是偶然的，是该矿山主要负责人只重经济效益，严重不负责任，长期忽视安全生产的必然结果。首先，该矿安全生产管理混乱，安全生产管理机构不健全，安全管理人员数量不足，安全生产岗位责任制不落实，不能发挥作用，违章指挥、违规操作问题严重。如，这次事故从发生瓦斯超限到爆炸经过了两个多小时，如果安全生产管理机构和人员健全，岗位责任制明确，能够严格按照有关规定及时排除隐患，就可以避免事故发生，而实际情况恰恰相反，最终导致事故发生。其次，该矿安全生产投入严重不足，安全欠账多、安全设备不全，管理方面也存在严重问题，一些重要的科学监测手段和预防措施没有得到解决。比如，该矿安全技措工程只完成了计划的4%，到货的16台瓦斯自动检测报警断电仪和28台电扇遥控装置因种种原因长期没有安装使用，4台瓦斯遥测仪只安装了1台，且没有投入使用，采掘机电设备管理也较差，完好率只有5%，这些因素都成为导致事故发生的原因。再次，对从业人员特别是特种作业人员的培训制度不健全，该矿以工代干和新录用的职工较多，上岗时又未经专门的培训，特别是一部分采掘工未经专业培训考核，取得特种作业人员操作资格，就转为电工上岗，成为导致事故发生的直接原因。这起事故带给我们很多思考。安全生产，生产经营单位承担首要责任，而生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作必须全面负责。因为生产经营单位的主要负责人处于领导和管理的最高层次，对本单位包括安全生产在内的全部工作具有决策、指挥、调度、安排以及督促落实执行的权力，与单位的其他人员之间是一种领导与被领导的关系，单位主要负责人对安全生产工作真正重视了，整个单位的安全生产工作在很大程度上就有了保障。因此，生产经营单位的主要负责人在生产经营单位管理工作中，必须处理好发展生产与保障安全之间的关系，做到生产必须安全，不安全不生产。

您的答案：这是一起特大安全生产责任事故，事故的发生不是偶然的，是该矿山主要负责人只重经济效益，严重不负责任，长期忽视安全生产的必然结果。首先，该矿安全生产管理混乱，安全生产管理机构不健全，安全管理人员数量不足，安全生产岗位责任制不落实，不能发挥作用，违章指挥、违规操作问题严重。如，这次事故从发生瓦斯超限到爆炸经过了两个多小时，如果安全生产管理机构和人员健全，岗位责任制明确，能够严格按照有关规定及时排除隐患，就可以避免事故发生，而实际情况恰恰相反，最终导致事故发生。其次，该矿安全生产投入严重不足，安全欠账多、安全设备不全，管理方面也存在严重问题，一些重要的科学监测手段和预防措施没有得到解决。比如，该矿安全技措工程只完成了计划的4%，到货的16台瓦斯自动检测报警断电仪和28台电扇遥控装置因种种原因长期没有安装使用，4台瓦斯遥测仪只安装了1台，且没有投入使用，采掘机电设备管理也较差，完好率只有5%，这些因素都成为导致事故发生的原因。再次，对从业人员特别是特种作业人员的培训制度不健全，该矿以工代干和新录用的职工较多，上岗时又未经专门的培训，特别是一部分采掘工未经专业培训考核，取得特种作业人员操作资格，就转为电工上岗，成为导致事故发生的直接原因。这起事故带给我们很多思考。安全生产，生产经营单位承担首要责任，而生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作必须全面负责。因为生产经营单位的主要负责人处于领导和管理的最高层次，对本单位包括安全生产在内的全部工作具有决策、指挥、调度、安排以及督促落实执行的权力，与单位的其他人员之间是一种领导与被领导的关系，单位主要负责人对安全生产工作真正重视了，整个单位的安全生产工作在很大程度上就有了保障。因此，生产经营单位的主要负责人在生产经营单位管理工作中，必须处理好发展生产与保障安全之间的关系，做到生产必须安全，不安全不生产。题目分数：10 此题得分：0.0 批注：

2.问题2（2）作为企业的主要负责人，应承担哪些安全生产责任？

标准答案：为了保证生产经营单位主要负责人职责明确，《安全生产法》第17条规定：生产经营单位的主要负责人对要单位安全生产工作负有下列职责：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（六）及时、如实报告生产安全事故。该案中，生产经营单位的主要负责人不履行法律规定的职责，忽视安全生产工作，应承担相应的法律责任。

您的答案：为了保证生产经营单位主要负责人职责明确，《安全生产法》第17条规定：生产经营单位的主要负责人对要单位安全生产工作负有下列职责：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（六）及时、如实报告生产安全事故。该案中，生产经营单位的主要负责人不履行法律规定的职责，忽视安全生产工作，应承担相应的法律责任。题目分数：10 此题得分：0.0 批注：

题目总分数：20 题目总得分：0.0 题目总批注：

一、案例分析题

2.29 2.【案例1】化工厂突发爆炸事故

某市化工厂新录用了一批工人，但厂里目前暂时没有住宿用房。有人提出，可以先到外面去租用住房。厂长认为，到外面租房成本太高。厂里一座仓库的二层还闲着，可以先住到那里。副厂长说，仓库存放的三硝基苯是一种爆炸性物质，工人住那里不太安全。厂长说，没事，告诉大家注意点就行了。由于厂长说话，其他人不好坚持，这批新录用的工人就住进了仓库的二层。一天晚上，仓库突然发生爆炸并倒塌，造成30多名工人死亡，10多人重伤。

1.问题

这家化工厂的行为，违反了哪些规定？

标准答案：生产经营单位在生产经营过程中，必须坚持“安全第一”的原则，始终把员工的生命安全放在第一位。把员工宿舍安排在储存危险物品的仓库内，是一种严重的违法行为，也是安全生产的一个极大隐患。《安全生产法》第34条第1款规定，生产、经营。使用、储存危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离。《消防法》第七条也规定，在设有车间或者仓库的建筑物内，不得设置员工集体宿舍。已经设置的，应当限期加以解决。对于暂时确有困难的，应当采取必要的消防安全措施，经公安消防机构批准后，可以继续使用。本案中，化工厂厂长作为企业的主要负责人，对企业的安全生产管理工作负有全面责任，本应以对员工生命高度负责的精神，妥善解决新录用工人的住宿问题，但该厂长却为了一点经济利益，置几十名员工的生命安全于不顾，将他们安排在危险化学品的仓库内居住，使本不应当牺牲的员工无谓地被夺去宝贵的生命。该化工厂厂长的行为是一种严重的违法行为，应当为这起事故承担责任。同时，作为员工也应提高安全生产意识和法律意识，对自己的生命负责，遇有生产经营单位将员工宿舍与危险物品仓库设在同一建筑物内时，应理直气壮地提出异议，予以抵制。这也是从这次血的事故中得出的教训之一。

班组安全管理在线作业与自测 第6篇

考虑伤害发生的可能性，应包括（）

A.持续暴露时间和频率，在这一场所，作业的持续时间和频繁进入的机会

B.供应(如电，水)中断，工作中，突然发生供应中断及其应急处理的能力

C.暴露于恶劣气候，特殊天气条件带来的影响，如大风天气下高空作业

D.个体防护用品所能提供的保护及其使用率

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4

题目2：

下列说法属于班前会内容的是（）

A.布置任务和班组成员工作安排

B.班组长向组员转达上级有关指示

C.提出特殊或重要岗位的注意事项

D.结合具体任务、设备、作业环境情况布置安全工作

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4

题目3：

下列说法属于安全检查内容的是（）

A.查思想、查意识

B.查制度、查管理

C.查事故、查处理

D.查隐患、查整改

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4

题目4：

安全技能教育包括（）

A.安全操作技能

B.安全防护技能

C.安全避险技能

D.安全救护技能

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4

题目5：

在下列说法中，符合我国安全生产方针的是()。

A.必须坚持“以人为本”

B.实行“安全优先”的原则

C.在事故的预防与处理上应重在处理

D.为了保证安全应将一些高危企业关闭

答案:A,B 您的答案：A,B 题目分数：4

题目6：

下列关于班组长安全管理工作方法，正确的是（）

A.树立正确科学安全管理观

B.建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络

C.抓好班组基础和现场安全管理

D.辨识控制危险源，消除习惯性违章

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 题目分数：4

题目7：

安全生产管理，坚持（）的方针。

A.安全责任制

B.安全第一

C.预防为主

D.综合治理

答案:B,C,D 您的答案：B,C,D 题目分数：4

一、单项选择题 题目1：

某企业的员工对健康和安全都具有正确的态度和理念，并持有共同的价值观和行为，这说明该企业具有（）。

A.企业文化

B.最好的员工

C.企业价值观

D.健康与安全文化

答案:D 您的答案： 题目分数：4

题目2：

下列关于班后会的说法不正确的是（）

A.总结、讲评当天班组工作的执行完成情况

B.有针对性的表扬好人好事

C.批评、纠正工作中问题，及时制定整改措施

D.班后会，有时候就是个形式，走走过场即可

答案:D 您的答案：D 题目分数：4

题目3：

下列关于班组长班会的说法，不正确的是（）

A.安全工作内容主题明确，针对性强

B.以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性

C.察言观色，关注组员情绪、思想状况变化

D.班组长应在班后会上解决班组成员当班期间遇到的所有问题

答案:D 您的答案：D 题目分数：4

题目4：

下列关于班组长安全生产职责的说法，不正确的是（）

A.编制《自主检查表》，促使全体班组成员实施检查

B.把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果

C.完善“整理整顿清洁清扫标准”，使其得到严格执行

D.班组长要负责的事情已经够多了，班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高，是每个员工自己的事，不是班组长的职责

答案:D 您的答案：D 题目分数：4

题目5：

下列关于班组长安全管理职能的说法，不正确的是（）

A.贯彻“安全第一，预防为主”的方针

B.要坚持以人为本的原则

C.班组长应具备一定的设备操作及应急知识和技能

D.新调动岗位的员工的安全教育培训工作，不属于班组长的职责范围

答案:D 您的答案：D 题目分数：4

题目6：

下列关于职业病的描述，不正确的是（）

A.与生产过程相关的职业病危害因素包括：工业毒物、不良气象条件、生物因素、不合理的劳动组织以及卫生条件恶劣等

B.职业病首先是“防”，然后才是“治”

C.与劳动过程有关的职业病危害因素包括：过长的作业时间、过大的作业强度、不合理的劳动制度、不合理的劳动组织过程等

D.职业病是无法避免的，每个人都会有的 答案:D 您的答案：D 题目分数：4

题目7：

下列关于员工的不安全行为的说法，不正确的是（）

A.知识不足是导致员工不安全行为的原因之一

B.能力不足是导致员工不安全行为的原因之一

C.员工侥幸心理作祟是导致不安全行为的原因之一

D.员工的不安全行为是无法杜绝的，班组长再怎么努力也解决不了

答案:D 您的答案：D 题目分数：4

题目8：

企业应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的()、防范措施以及事故应急措施。

A.危险因素

B.人员状况

C.设备状况

D.环境状况

答案:A 您的答案：A 题目分数：4

题目9：

全员安全管理，应落实一线员工参与()的政策。

A.工伤保险

B.安全生产

C.安全监察

D.劳动保护

答案:C 您的答案：C 题目分数：4

题目10：

造成伤亡事故的直接原因概括起来不外乎人的不安全（A.思想

B.意识

C.状态

D.行为

答案:D 您的答案：D 题目分数：4

题目11：

安全生产责任制应在()上下功夫。

A.健全完善

B.分工明确

C.责任追究

D.贯彻落实

答案:D 您的答案：D)和物的不安全状态。题目分数：4

题目12：

班组安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有（）。

A.防止伤害员工

B.防止破坏生产率

C.防止给企业带来更大的损失

D.防止劣质产品的生产

答案:D 您的答案：D 题目分数：4

一、判断题 题目1：

班组安全员是班组安全检查的执行人和监督人。

（）

答案:正确 您的答案：正确 题目分数：4

题目2：

隐患排查治理是企业有效开展安全生产管理的基本途径。

（）

答案:正确 您的答案：正确 题目分数：4

题目3：

班组长应该自己负责班组的安全生产。（）

答案:错误 您的答案：错误 题目分数：4

题目4：

事故是造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。（）

答案:正确 您的答案：正确 题目分数：4

题目5：

班组生产不安全的行为产生的根源主要在于操作者知道正确的操作，却不遵守。（）

答案:错误 您的答案：错误 题目分数：4

题目6：

危险源就是可能导致事故发生的设备。（）

答案:错误 您的答案：错误 题目分数：4

题目7：

班组长是班组安全检查的第一责任人。（）

答案:正确 您的答案：正确 题目分数：4

题目8：

安全检查主要是查安全设备是否存在隐患。（）

答案:错误 您的答案：错误 题目分数：4

题目9：

班组在进行事故风险评估时，需要考虑危害的重大程度和危害发生的可能性，并据此做出危害防范与应对策略。（）