村财务收入管理制度

村财务收入管理制度（精选8篇）

村财务收入管理制度 第1篇

xx村集体经济收入资金管理制度

第一章

总则

第一条 为了加强xx村集体经济收入的资金管理，提高资金的使用效率，xx村实施集体经济收入资金管理制度，资金的申请使用和审批严格遵循本制度的规定。

第二章

资金使用范围

第二条 符合以下条件的情况，可以申请使用集体经济收入资金。

（一）增加xx村集体收入的项目费用；

（二）xx村公益性项目的建设费用；

（三）xx村遭遇重大家庭变故造成生活困难的村民慰问金；

（四）其他经帮扶单位“双到”办和村委协商可供开支的项目费用。

第三章

资金使用程序

第三条 xx村委会人员及相关机构的职责。

（一）xx村委会主任：负责管理xx村集体经济收入资金，审批各生产小组提出的资金使用申请，按制度要求监督各项资金的使用，确保资金公正、公开使用。

（二）xx村委会委员：根据所管辖生产小组的实际需求，提出资金使用申请。

（三）xx村委会出纳：负责收集和保管资金申请，办理支付业务及保管相关票据，设立专门账簿进行登记管理，编制并公示每月的资金使用情况。

（四）帮扶单位“双到”办公室：负责指导xx村委会有效地使用集体经济收入资金，监督村委会执行资金管理制度，复核每一项资金的审批情况。

第四条 资金的申请程序。

（一）对于村民慰问金和只涉及1个生产小组的公益性项目，由管辖该生产小组的村委委员提出使用申请，填写《xx村集体经济收入资金使用申请表》。

（二）对于涉及2个生产小组以上的公益性项目，由管辖所涉及生产小组的全部村委委员联名提出使用申请，填写《xx村集体经济收入资金使用申请表》。

（三）对于xx村集体投资项目，由1/2以上的村委委员联名提出使用申请，填写《xx村集体经济收入资金使用申请表》。

第五条 资金的审批程序。

（一）申请费用在500元以下的，由村委会主任同意并签字,通过审批。

（二）申请费用在500元（含500元）以上2000元以下的，需召开

村委会议讨论，需村委会主任及1/2以上村委委员同意并签字，才能通过审批。

（三）申请费用在2000元（含2000元）以上的，需召开村委会议讨论，由全体村委委员同意并签字，使用申请书需在村公告栏向全村村民公示7天，无收到书面反对意见，才能通过审批。

第六条 资金的支付办法。

（一）账户内资金支付的票据需有帮扶单位驻村干部私章、xx村委主任私章、兴宁市黄槐镇xx村民委员会公章三个印鉴齐全才能支付使用。

（二）按照以下规定的程序办理资金支付业务。

(1)支付申请。村委会委员申请用款时，应当提前向村委会主任提交《xx村集体经济收入资金使用申请表》，按规定注明款项的用途、金额、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。

(2)支付审批。村委会主任应当根据资金授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。

(3)支付复核。帮扶单位“双到”办公室应当对批准后的资金支付申请进行复核，复核资金支付申请的项目是否合理、批准程序是否正确、手续及相关单证是否齐备、金额计算是否准确、支付方式是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。

(4)办理支付。出纳根据复核无误的支付申请，按规定办理资金支付手续，负责收集和保管相关票据，并及时登记账册。

第四章 资金公示

第七条 申请费用在2000元（含2000元）以上的项目，村委会需向全村村民公示该项目的《xx村集体经济收入资金使用申请表》，公示期为7天。

第八条 每月5日前xx村委会需向全村公示上一个月集体经济收入资金使用情况。

公示内容为：帐户收支情况表，包括当月和收入、当月和支出、当月和结余等内容。

第五章 附则

第九条 本制度自2011年2 月1日起执行。

附件1：《xx村集体经济收入资金使用申请表》

附件2：《帐户收支情况表》

村财务收入管理制度 第2篇

一、村会计对本村财务管理工作负总责，具体负责各类经济业务的处理、编制、报表及统计等工作。必须具备较好的政治、业务素质，遵守职业道德，严格执行财务制度，能够胜任财会工作。村会计任免或调换必须征求乡财政、农经意见，乡政府批准，并按规定办理交接手续。

二、村级财务应当实行帐款分管，不得公款私存，不得坐支现金，非会计人员不得保管现金。

三、村集体各项支出要取得真实合法的原始凭证，经手人、证明人及审批人签字齐全，以带税章的票据为准，财会人员要按财务制度严格审核，凡不符合规定和手续不完备的支出，会计人员有权拒付并退回，严禁白条顶库，严禁村干部用打白条的手段挪用公款。

四、审批权限：正常情况下的工作开支由村委会主任审批，50元以下由村主任审批，100元以下的由村支部书记、村主任共同审批，200元以上由村委会班子集体研究，500元以上由村民代表会议审批。

五、固定资产和产品物资管理

1、村集体所有单位价值500元以上使用期限在一年以上的物资属固定资产，由村会计登记，做到帐、物相符，保证集体资产安全完整，涉及产权变更及时办理手续。

2、建立健全固定资产和产品物资登记、保管、使用和维修保养制度。严格履行出入库手续，凡不符合出入库手续的，保管员有权拒绝办理。

3、村集体所有的固定资产、产品物资的变卖、转让、抵押以及投资入股时，除法律法规另有规定以外，由村集体提出意见，经乡农经管理机构审查，村民会议或村民代表会议通过。

村财务收入管理制度 第3篇

一、乡村财务管理存在的问题

当前乡村吃喝费过多、办公费用惊人、大量收受礼品、购物券 (卡) 、明考察实旅游, 这些问题表现为财务工作上的种种违法乱纪行为, 乡村财务管理上主要存在着以下问题。

(一) 会计基础薄弱, 会计核算不规范

由于财会人员思想素质、业务素质较低, 一些乡镇违反《会计法》问题屡查屡犯。其表现主要有下述几方面:一是财务人员执法观念淡薄。《会计法》明确规定, 会计凭证要手续完备、合理合法, 但有的乡镇却以假发票和大头小尾发票报销, 以大量白条和收款收据入账;支出票据不合规、手续不完备, 甚至无领导签批;不按会计制度规定设置账目, 一个单位开设多个银行账户, 以逃避银行监督等;二是会计核算不及时、不详细。有的乡镇当年不结账, 形成包包账, 更有甚者跨越会计年度不结账。有的乡镇财会人员不按会计规范进行会计核算, 不按规定登记发生的经济事项, 年终收入、支出记一大笔账。上述种种行为使会计资料失真、信息失真, 给个别不法分子侵吞国家资财提供了温床。

(二) 领导干部对财务管理重视不够

少数乡镇领导干部的思想认识、管理能力, 特别是当家理财的水平, 还不适应新的财政体制的要求, 廉政意识淡薄, 财经纪律观念不强, 主观上对财务管理重视不够, 工作措施、管理制度滞后, 造成财务管理混乱。

(三) 乡村小金库普遍存在, 预算外资金管理十分混乱

乱收乱罚乱支, 收入不入账, 私设“小金库”等问题相当普遍。小金库中的资金无论是从开收款收据的收费来, 还是从公款私存的利息来, 甚至以违法违规出售国有、集体资产来, 都是一种应入账的财政收入。然而有的乡镇和基层站 (所) , 为了预算外资金使用方便, 又能逃避财政监督检查, 就设立账外账, 使大量的预算外资金游离于财政监控之外, 成为铺张浪费等腐败问题和不正之风产生的根源和“防空洞”。

(四) 监督机制不健全, 负责人滥用职权

财务一支笔由单位负责人对本单位财务进行集中统一管理, 虽然可以避免财务混乱, 但如果对单位负责人没有监督, 则又会引发因单位负责人滥用职权, 造成腐败发生。一些乡村负责人为自己的亲戚朋友在银行贷款自作主张用集体名义提供担保, 以至多次发生变故, 让集体背上还本付息的连带责任, 给集体造成不应有的经济损失。也有一些乡的财务管理是封闭式运作, 缺乏透明度, 没有充分发挥群众的监督作用。

(五) 利用公款吃喝、铺张浪费问题严重

多数乡镇贫困、条件差、财源少、家底薄, 财政拮据。但从乡财务清理的有关材料数据看, 各乡在用公款招待吃喝方面却花钱大手大脚, 无标准, 无控制。去乡村办事下午找人相当困难, 因一般中午均有酒宴, 下午办公者很少。很多乡村基层干部长年累月奔波于酒席之间, 沉溺于迎来送往之中, 花费巨额招待费, 而实际工作却平平。据笔者调查, 某村近年来年均招待费支出在20万元以上。某一个事业站所只有四名工作人员, 一年招待费竟达5万多元。

二、改进现行乡村财务管理模式势在必行

(—) 财务管理的收支范围和对象发生了变化

财务管理是有关资金的筹集、投资和分配的管理工作, 财务管理的对象是资金的循环和周转, 主要内容是筹资、投资和投资收益分配;主要职能是对资金循环和周转的决策、计划和控制。乡村财务管理是对乡村有关资金的筹集、投资和分配的管理, 财务管理的对象则是乡村的国家资金和集体资金的收支活动, 通过预算、决算及监控等手段对乡村财务收支进行管理。

第一, 农村税费改革后, 原来乡村财务收支范围中取消涉及农民负担的项目, 如:①乡统筹;②农村教育集资及其他涉及农民负担的集资、摊派;③各种达标升级活动中要求农民出钱出物出工的负担项目;④村提留;⑤屠宰税;⑥义务工、积累工的以资代劳款分三年逐步取消。而税费改革后乡村财务收支范围分:乡级财务收支项目、村级财务收支项目。乡级财务收支包括:①农业税收的征收与上解;②上级财政对乡转支付资金的收支;③乡镇预算外资金收支;④随农业税征收的农业税附加收入的征收与拨付。

村级财务收支范围包括:①乡财政拨的农业税收附加收支;②农村公益事业费的收支 (含一事一议、筹资筹劳款等) ;③村级共同生产费;④其他收支 (含债权债务资金、乡转移支付资金) 、历年尾欠资金、承包收入等。

第二, 财务管理取得收入的方式发生变化。1.农业税收由财政所直接组织征收。2.农村公益事业费及村级共同生产费及其他收入由村级组织征收。3.原来由村级收取的村提留, 改为由乡财政所按农业税收正税20%的比例一起征收农业税附加。然后由乡财政拨付到村, 由村里安排使用。这说明村级财务直接筹集收入规模变小。

第三, 乡村管理资金总量发生变化。农村税费改革的目的之一是减轻农民负担, 通过税改后农民负担大为减轻, 乡村财务收支总量大大减少。以本乡为例, 乡财务收支对比税费改革后减少本级收入96万, 减少幅度为91%, 村级财务减少收入59万, 减幅达49%, 全乡人平减少55元, 亩平减少60元。这说明村级可用财力减少, 会计业务量相应减少。

第四, 现行乡村财务管理依据的法律法规相同。现行乡村财务管理虽然管理部门不同, 但都必须遵守《会计法》, 都必须执行财政部颁布的《会计基础工作规范》等法律法规。因此改革现有模式, 不会与现行主要法律法规相违背, 也不会改娈资金的性质, 只是对部门职能的调整, 可进一步完善乡村财务管理体制, 贯彻财权与事权相结合的原则。

(二) 现行法律、法规和政策为实行会计集中核算提供了依据

《会计法》第七条规定:“国务院财政部门主管全国的会计工作, 县级以上地方各级人民政府财政部门管理本行政区域内的会计工作。”财政部关于《村合作组织财务制度 (试行) 》第七条规定“村合作组织财务工作要接受业务主管部门和财政部门的指导和监督”。

以上这些法律法规明确规定了乡财政所在乡村财务管理中的领导地位。为乡财政实行会计集中核算提供了法律依据。

综上所述可知, 原有的乡村财务管理模式已不能适应农村税费改革后农村的要求, 深化改革势在必行, 而实行会计集中核算有利于改革, 有利于精减机构和会计人员, 减少行政成本, 减轻农民负担。

摘要：目前一部分乡村财务管理基础薄弱, 秩序混乱, 乡、村财务管理存在着条块分割、“村账乡代管”流入形式、预算约束不严等问题, 实行会计集中核算的乡村财务管理模式, 有利于上述问题的解决, 有利于农村稳定。

关键词：财务管理模式,会计集中核算

参考文献

[1]农村财务管理模式探讨及创新, 《科技与管理》2012年02期.

[2]农村财务管理模式的选择及亟待解决的问题, 《农村经济》2012年03期.

[3]村级财务管理中存在的问题及对策研究, 《青岛大学》2009年硕士论文.

论广播电视行业广告收入财务管理 第4篇

仅从广告业务看，只是客户需要刊发广告、业务员洽谈、财务收款这么简单，深入到广告业务中就不那么简单了，广电行业经过多年发展，广告收入核算基本纳入专业的广告管理系统软件，实际工作中广告业务管理流程为：业务员洽谈、广告投放与审批、财务人员审核合同、下订单排期、财务人员对录入信息审核并锁定、广告生成播出串联单上载播出(流程图附文稿后)。财务人员的工作占了六个环节中的第三、五环节，特别重要的是还要负责审核第二、四、六环节与最终收款额相对，才算是完成完整的广告收入核算与管理工作。对广告财务人员而言需要掌握广告收入的确认、合同审核原则、要求；广告价格的适用规则；对广告刊播进行管理、刊播广告稽核及监播；随着广告竞争的加剧，使用员工担保手段吸引广告客户而产生的广告投放担保管理；未结广告款管理；以及广告收款的l发票和账务进行管理，这就是广电广告财务管理工作的主要内容，以下分别叙述：

一、广告收入的确认

广电行业的广告收入，是指在销售广告业务等日常活动中所形成的经济利益的总流入，包括广告播出后取得的款项、补偿实物、互换资源等。

广告收入同时满足下列条件，方能予以确认：

1、广告已经开始播出，已将广告时段或特殊广告形式所有权上的主要风险和报酬转移给购买方；

2、广告收入的金额能够可靠地计量；

3、相关的经济利益很可能流入。

为减少广告收入坏账，一般对广告收入按照“实播额”即有效播出额统计确认，“实播实收”是指广告已经播出，并且已经收到款项。

广告虽已排期但未开播本期不予确认；广告虽已播出但款项未收本期不予确认；广告虽已收款但未播出本期不予确认。代理返点、累量找差返还、赠播等促销行为属于给予客户的商业折扣，应按扣除后的有效播出额计算广告收入。

为限制实物补偿广告和资源互换广告总量，按互换额度确定一定比例计人播出部门广告收入，换回实物使用时按互换额度的100％计入使用部门的成本费用。

二、广告价格管理

广告价格管理体系分为广告刊例价格表、频道(率)折扣优惠办法和代理优惠政策三个方面。具体包括广告类别、播出频道(率)、时间、时段、时长、次数、价格、折扣、编排执行期间、收视点成本价格、代理费率、代理年终返点率等要素。通过对这些要素的组合设置，实现对广告价格的系统监控。

广告价格确定后，负责财务管理、广告策划和广告编排的相关部门严格按批准的广告价格政策规定，在广告管理系统中定义广告价格管理体系，设置用户操作权限，以实现广告预定系统能自动计算广告应收金额。

财务部门应指定专人对录入广告价格管理系统的要素实行审核和监督，修改要素必须取得有关广告价格政策规定或批件，并将相关文件按期整理归档。

三、广告合同审批和管理

1、一般广告投放合同和广告投放代理合同的审批程序：业务人员填写申请报告单，业务部门负责人审核，广告经营部门分管领导或负责人审批，财务部门合同控管员凭报告批示审核并盖合同章。

2、其它广告投放合同的审批程序：业务人员填写申请报告单。业务部门负责人审核。经广告经营班子研究同意后，报领导审批(具体审批权限由广告经营部门另行规定)；财务部门合同控管员按报告批示审核并加盖合同章。

广告合同原件一律由财务部门指定专人保管，保管人员应定期按客户类别整理存档。

四、广告刊播管理

客户刊播广告，原则上实行播前付款的方式，对于播后付款的协议必须经广告经营班子研究同意后报分管领导审批，主要说明财务人员在广告刊播管理中的作用。

1、广告下单编排审核流程：业务人员根据客户要求查询并确认段位后，广告编排人员将广告订单排期合同录入，财务部门对录入系统的信息进行审核，并在广告系统中对已终审的合同作锁定合同操作，不得随意修改系统信息。

2、广告撤改单流程：对于撤改单的广告刊播，财务和编排人员根据报告批件和合同办理撤改单录入及时审核手续。

3、播前付款广告刊播：财务部门根据广告合同及其它审批文件，对录入的客户名称、代理公司、品牌名称、投放频道(率)、时段、时长、播出顺序要求、刊例价、折扣率、广告应收金额、客户和经办人签章等项目进行审核，确认广告款已收妥，标识为现结广告。

4、播后付款广告刊播：财务部门根据集团批准的广告政策、播后付款协议或报领导核准的批件，审核(与播前付款内容基本相同)并计算广告应收金额、经客户签章确认后，标识为未结广告。

播后付款信用期计算以首播日为计算起点，应在广告合同中明确。

5、实物补偿广告和资源互换广告刊播：财务部门根据合同和领导审批件核对广告应收金额等项目，经客户签章确认后，标识为资源互换广告。

换回实物办理入库手续，领用时应办理出库手续。

6、返还广告刊播：财务部门应根据《返还额度计算审批表》审核返点找差合同或备忘录。用返还额度直接冲抵客户新投放广告款时，标识为返还广告。

7、免费广告刊播：财务部门应根据批准的广告签免权限规定，核对免费广告批件和广告合同内容，在广告预定系统中将结算方式标识为免费公益广告、本单位广告或签免广告。

8、差错广告刊播：财务部门根据领导签发的《差错广告补播通知书》和补播广告合同进行审核，错播和漏播广告进入系统编排补播时，标识为差错广告。

五、刊播广告稽核

编排部门、财务部门和其他有关部门设置稽核岗位，根据广告政策规定，对刊播的广告进行稽查核对。

广告编排稽核人员主要对客户名称、品牌、代理公司、投放频道(率)、时段、播出顺序指定、广告内容、广告版本进行核对。

财务稽核人员主要对客户名称、品牌、刊例价、折扣率、广告应收金额、广告结算管理进行核对，并在系统中作锁定合同操作。

六、广告投放担保管理

为确保广告收入的收回，对播前付款的客户，需正式员工在评估风险后个人或多人作为担保人为客户提

供播出担保，并负责追收广告播出款。同时还规定担保额度和担保期限，设置担保审批权限，担保人(第一责任人)必须负责跟踪追收欠款，审批人(第二责任人)督办。客户付款出现问题后，立即停播广告，与客户协调后仍未追回欠款的合同交法律顾问处理。通过法律途径确实无法追回欠款造成损失的，财务部门根据处理决定暂扣担保人的工资奖金，直至款项收回为止。

七、未结广告款管理

未结广告款是指经领导批准的播后付款或担保播出所形成的客户欠款，或由于收款支票退票等原因造成款项尚未收妥的已播广告散。

财务部门按规定核算未结广告款，按月提交客户、业务部门欠款明细清单，定期催收结算，客户未按规定时间支付的，应及时通知业务部门，由业务部门负责人负责督促责任人追收欠款。业务部门每年必须与客户传递一次双方确认无误的对账函，超过规定期限的，财务部门按规定扣发有关部门及责任人的工资奖金，直至收回为止。

通过法律途径追收并确认无法收回，且符合财务作坏账处理条件的未结广告款，需报单位最高权力机构批准后方可作坏账处理。对已作坏账处理的应收广告款，设置备查账簿，保留继续追索的权利。

八、广告发票管理

广告业务统一使用“专用发票”，财务部门负责发票的保管、领用、回收和核销。广告结算原则上先收款后开票。特殊情况需先开票的，由业务人员申请填写《发票领用审批单》，由部门负责人审批，开票人员审核并跟踪督办回款。不得借支空白发票，不得代开发票。广告收款原则上采用转账结算，开具电脑发票，同时将发票号、日期、金额等录入广告系统。当客户提出开票抬头名称与付款人不一致时，必须要求客户提供付款人的垫付证明书。

财务部门应由专人负责广告款到账查询和进款确认。及时将已到账的广告发票通知业务人员或客户签收。

返还广告、免费广告、差错广告不开具发票，实物补偿广告和资源互换广告应按对等的条件开具发票并依法纳税。

九、会计核算与统计

财务部门应严格遵守《企业会计准则》等规定，及时准确地对广告收入进行计量和会计核算。按月核对银行存款日记账与银行对账单。保证广告收入的安全完整入账；按电算化要求，按客户、频道(率)、栏目、业务部门、行业等核算项目进行核算统计，以满足广告管理及分析的需要。根据实际情况；设置“银行存款”、“应收账款”、“应收票据”、“周转材料”、“预收账款”、“主营业务收入”等科目核算广告收入业务。

1、“银行存款”科目：收到广告款时，借记“银行存款”科目，贷记“主营业务收入”、“预收账款”、“应收账款”、“应收票据”等科目。

2、“应收票据”科目：核算客户开具的银行承兑汇票和商业承兑汇票。收到票据时，借记“应收票据”科目，贷记“主营业务收入”、“预收账款”等科目；票据贴现时，借记“银行存款”、“财务费用”科目，贷记“应收票据”科目；票据到期托收时，借记“银行存款”、“应收账款”科目，贷记“应收票据”科目。

3、“应收账款”科目：未结广告款发生时，借记“应收账款”科目，贷记“主营业务收入”等科目。

4、“预收账款”科目：收到客户预付广告款或保证金时，借记“银行存款”科目，贷记“预收账款”科目；客户广告开播后，按播出额借记“预收账款”科目，贷记“主营业务收入”科目；“预收账款”科目的借方余额反映客户欠款，贷方余额反映客户留存余款或保证金。

5、“周转材料”科目：核算补偿广告换回实物。收到实物时，借记“周转材料”等科目。贷记“预收账款”、“主营业务收入”等科目；实物领用时，借记相关成本科目，贷记“周转材料”科目。

6、“主营业务收入”科目：确认广告收入时，借记“银行存款”、“应收账款”、“预收账款”、“应收票据”等科目，贷记“主营业务收入”科目。

村社区财务管理制度 第5篇

资金管理

1、社区必须在银行开设独立账户，不得以个人名义多头开户，严禁公款私存或私设“小金库”。社区的各项经费必须纳入社区统一管理。

2、严格实行账款分开管理原则，各社区指定一人为出纳(报账员)，一切现金由出纳(报账员)负责管理，其他人员一律不得管理现金。非出纳代收的款项应在当日及时向出纳结清。原则上，社区出纳为本单位的经济工作人员，日常接受镇财政所指导开展工作。并参加镇财政所不定期组织的业务知识培训。

3、对房租收入、上级拨款收入、外来捐赠收入、社区服务收入等其他一切收入都要及时足额进账，

4、各项收入的票据，一律使用在镇财政所提供的统一收据，禁止使用商店购买或自制的收款收据。部分特殊情况的收入也要凭票收款。开具的收入发票，应注明被收款单位(个人)名称、收款内容、收款所属时间及开票人,并及时入账。

5、严格实行收支两条线管理，现金收入，必须及时与出纳结算，在结算时，不得以报销票据抵扣现金，出纳应将当日收入的现金及时交开户银行，不得坐支。

6、支出在10000元以下的用现金支付，超过10000元以上的支出，应通过银行转账方式结算。出纳现金实行限额制度，日常零星开支所需备用金限额在20000元以内，超出限额的应及时交存开户银行，确保集体资金安全。

7、出纳人员要建立现金日记账和银行存款账，逐笔登记收付业务，要求做到日清月结，账款相符。月末应进行现金盘点，同时与银行进行对账，若不一致，应查明原因。未达账项要编制银行存款余额调节表，并及时向结算中心会计人员报送经费结报单及银行存款对账单。

8、集体资金一律不准外借，在经济往来中发生的应收款，居委会应及时收回。对于以前发生的应收款，每到季度末由结算中心列出清单交于居委会督促收款。需作坏账处理的款项应写明原因报请街办领导审批核销。

9、社区村委会不得向外单位或个人举债。不得以单位名义进行任何形式的担保。

资产管理

1、社区村委会凡购买单位价值在500元以上的设施一般应作为固定资产管理。对于单位价值未达到规定标准，但使用年限在一年以上的大宗家具设备和应该列入管理的图书等也应作为固定资产入账。凡不能列入固定资产账目的低值易耗品，结算中心和居委会同时要进行登记，以便年底盘点。

2、固定资产的购置，应本着勤俭节约的精神，根据工作需要和财力的可能，在充分利用原有设备的基础上，从紧掌握。购买专用商品，必须执行先报告后采购的原则，通过区政府采购中心进行购买。不得擅自购买。(具体采购目录附后)

3、对于外单位捐赠的固定资产，社区村委会应开出收据交于结算中心会计按评估价入账。

4、对于社区建设需要修建及装修房屋的，居委会必须先拿出工程的概况、工期及工程质量要求等指标，向社会招标。达不到进区招投标中心标准的中小型维修,需支居两委通过后才能进行。工程完工验收合格后方能付款。

5、社区村委会要设立固定资产总账和明细分类账，并建立资产管理卡，责任到人。干部如有调动应办好固定资产移交手续，任何人不得将公物随调动带到对方单位或占为已有。

6、要对固定资产定期进行对账，做到账物相符。每年年终必须进行一次全面的固定资产清查盘点，并和结算中心主管会计进行核对。保证固定资产的安全完整。

7、社区的房屋出租，必须签订房屋出租合同，且房租收入不能低于同期周边价格的5%。对于特殊原因无法签订合同的，应由社区主任协同出纳每月统计出租情况及金额，两人签字后上报结算中心备案核查。中心主管会计将不定期进行抽查核对。

8、社区签订各类经济合同一律一式伍份，贰份承租人留存，贰份社区村委会留存，壹份交由结算中心审核备案。合同发生变更或重新签订后，应在合同签订后的一周内，主动上交结算中心。对未按规定程序办理鉴证造成损失的，视情节轻重追究社区主要责任人的责任。

财务支出审批制度和审批权限

1、经费支出实行社区主任一支笔审批制度，其他人员不得随意开支，在资金使用上必须做到先审批，后使用的原则。

2、各项经费支出，原始凭证的取得必须票据合法，内容齐全，数据准确，必须是税务部门监制的正式发票。报销的原始凭证上要注明支出的具体用途和原因，要有经手人和证明人签字，并经居委会主任、街办结算中心主任签批后方可报销。

3、会计结算中心审核员对报账的原始凭证按规定审核，审核合格后，由报账员在资金管理簿上登记收支金额，结存当日余额。

4、严格控制公务费用和招待费支出。公务费应按照街办每年核定的标准执行。业务费原则上要求少招待，非行政性开支要注明开支理由，并做到限额控制。逐笔公开，接受群众监督，杜绝铺张浪费、相互吃请、送礼。各种费用应做到年初有预算，并严格按照核定的预算执行。

5、上级有关部门拨入的专款和共建单位赞助经费，必须专款专用，不得移作他用，如发现挪用专项资金，将直接追究社区主要领导的责任。

财务公开

1、社区村委会财务工作要接受业务主管部门的指导和监督，要实行财务公开制度，每半年定期在公开栏公布财务收支情况，接受广大居民的监督，并报街道办事处备案。

(1)向居民公开的内容

按镇政府规定的内容公开

(2)向本社区工作者公开的内容

各项收入：包括上级部门下拨的经营收入、补助收入、县级拨款、其他收入。

各项支出：工资、其他社会保障支出、会议费、办公费、维修费、招待费、水电费、邮电费、交通费、差旅费、其他支出等。

各项财产：银行存款;产品物资、固定资产;对外投资、其他财产(包括无形资产)。

往来款项：债权、债务往来;内部单位往来;外部单位和个人往来;银行贷款;其他债权债务。

事业结余：收支结余。

其他

1、本财务管理规定即日起开始执行，原规定同时废止。

村社区财务管理制度 第6篇

一、财务管理制度

1、财务预决算制度

(1)村社区财务实行预决算制度。编制预算应坚持统筹兼顾、增收节支、量入为出、留有余地的原则。

(2)年初预算由村、社区提出，上报街道政府审核，经村(居民)代表会议审议通过后报街道财务托管中心备案，并在村务公开栏和村情发布会上公布。在预算执行过程中，遇到较大的变化必须提请村(居民)代表会议对年初预算进行调整，调整后的预算应在发布会上进行公布，并按原规定程序做好会议记录和公示、报送、备案工作。

(3)村、社区财务负责人必须在预算确定的项目、范围内，根据有关财务制度和相关规定把好财务支出的审批关。

(4)年终决算，会计年度为每年公历1月1日至12月31日，年度终了必须按财务决算的有关要求办理决算，年度决算的情况要在公示栏公示。

2、货币资金管理制度

(1)村、社区货币资金一律由街道三资托管中心监管，村、社区现金收入必须于收款当日存入集体帐户，若遇特殊情况收到小额现金可于次日存入集体帐户。

(2)每个村、社区只能开设一个基本帐户，不准多头开户，帐户实行支票户管理。

(3)不准私设小金库。不准公款私存，不准座支现金，不准擅自出借或放贷公款，不准挪用公款，不准为个人和外单位提供经济担保，不准出借、出租银行帐户。

(4)严格执行《现金管理条例》和库存现金限额规定制度。

(5)严格执行钱、帐、印鉴分管原则，空白支票、收款票据、有价证券由街道三资财务托管中心会计人员保管，银行印鉴分别由村、社区财务负责人、报帐员、街道三资财务托管中心会计保管。

(6)街道三资财务托管中心在每次结报核算后，应及时与村、社区报帐员核对现金和银行存款余额，并定期对货币资金进行盘点。

3、财务开支审批制度

(1)村、社区财务负责人在授权范围内实行“一支笔”审批。村、社区的开支由主任审批，民主理财小组审核并签字同意，报街道相关人员签字同意后，由托管中心负责审核的人员审核，并在每张票据上签字或加盖已审印章后，方能在财务托管中心结报入帐。数额较大的支出事前必须经村(社区)两委讨论，召开代表会议表决后方能实施。

(2)村、社区原则上不产生生活误餐费和接待费开支，确因工作需要必须产生生活误餐或接待的，要从严控制标准，接待后要注明事由。

(3)村、社区常职干部不得以任何理由用集体资金发放津补贴、误工费、加班费、值班费等。

4、收入管理制度

村、社区的一切收入(除上级明确直接发给个人的奖金)都应交入在银行开设的集体帐户进行统一核算，严禁收费不开票，收入不入帐行为，严格执行收支两条线的管理办法。

5、票据管理制度

(1)村、社区所有收入一律使用规范的收费票据。村使用“南溪区农村集体经济统一收据”，社区使用“四川省非税收入缴款书、四川省政府非税收入通用票据”，禁止使用外购、自制的收据收款。

(2)统一收据的使用、核销，实行专簿登记制度，统一收据由财务托管中心会计负责领、销登记，村、社区报帐员在财务托管中心会计处办理领用、缴销手续。每本使用完毕，将存根在财务托管中心核销归档后方可重新领用。收据不得出借、不得遗失，作废收据不得缺联、缺份。

(3)统一收据必须保持整本连号，按时间顺序先后开具，年度末财务托管中心应进行票据盘存。

6、财产物资管理、处置制度

(1)村、社区无论从何种渠道取得的财产、物资，凡使用年限在一年以上，单位价值在100.00元以上的都要列入固定资产，会计帐务上要进行固定资金产核算。

(2)村、社区的财产、物资要建立资产管理辅助帐，资产的使用、管理要落实到人头。

(3)村、社区要定期进行资产盘点，核对帐簿，做到帐实相符，对盘盈、盘亏财产要查明原因，及时处理。

(4)村、社区的财产、物资要进行处置，事先应向街道提出书面处置资产申请，待街道研究同意后方可进行处置，未经同意进行资产处置的将追究相关责任人的责任。

7、征地资金使用管理制度

(1)集体土地被征占用的社，在获得土地征占用补偿时，应事先在银行开设集体存款帐户，该帐户应加盖街道财务托管中心负责人的印章。

(2)使用土地征占用费时，应召开组代表或户代表会议进行讨论，并将讨论结果形成书面材料，组代表或户代表要在讨论形成的书面材料上签字。组代表或户代表会议由组长主持，必须要有村支两委的主要干部和街道驻村干部参加，讨论形成的分配方案报街道包片驻村领导、分管征地领导签字同意后方可实施。

8、收支结报制度

(1)村、社区经济业务较多的报帐员应当于每月底到街道财务托管中心报帐结算。

(2)村报帐员每逢公历双月26日至31日必须到街道财务托管中心报帐结算;社区报帐员每逢公历单月26日至31日必须到街道财务托管中心报帐结算，年度末，村、社区报帐员都必须到街道财务托管中心报帐结算，协助办理年终决算。

二、财务监督

1、村、社区财务必须接受民主理财组的监督，民主理财组应定期对村、社区的收入和支出进行审核，审核后应当签名，并加盖审核监督章，民主理财组在审核中发现的重大问题及财务管理的意见和建议要及时向村、社区和上级部门报告。

2、村、社区财务原则上每季度公开一次，并在村情发布会上进行发布。

3、财务托管中心对原始凭证进行合规性、合法性、完整性审核监督，对手续不完备、内容不真实、用途不明确、开支不合理的应拒绝报帐、入帐。

村财务公开制度 第7篇

（一）村务、财务公开的内容和要求

1、村务、财务公开内容：财务收支预算计划及执行情况；经济收支明细情况；村土地、集体企业和其他资产的承包、租赁情况；村公共基建和经济发展项目的规划以及投资和招标情况；土地基金的收入、支出、结余情况；村干部报酬发放情况；救灾救济、扶贫助残、拥军优属、社会捐赠等款物的接收、发放、使用情况；有关财务报表；理财清帐报告；农民负担；计划生育指标安排和计划生育费的征、管、用；村民大会和村民代表会议认为应当公开的其他有关事项；镇政府或上级要求公开的有关事项。

2、村务、财务公开必须做到“四化”：即地点公众化、设备橱窗化、内容通俗化、热点专项化。公布的资料必须符合事实，并由村委会主任审核签字后公布。

（二）村务、财务公开的办法

1、每月15日为村务、财务公开日，村委会要在公开日前按上述的内容和要求逐项进行公布。村委会的有关人员要在每月提前把有关的公开资料报送给村委会主任，村委会主任审核确认后要督促财会站长及时进行公布。

村财务收入管理制度 第8篇

一、广告业务简述

目前广电行业已建立了一套较为成熟的专业广告管理系统。通过管理系统, 不仅可以完成广告业务的资金核算, 同时也能够对广告业务进行流程管理。在广告业务完成初步洽谈以后, 就要对广告的投放进行审批。然后财务管理人员根据实际需要完成审核, 制定广告订单排期。最后, 将所有审核通过的广告信息录入计算机管理系统, 并且生成串联单进行播放, 在这一过程中, 财务人员要对最终收款额进行核对。经过这样一个系统的过程, 基本的管理工作才算告一段落。由此也可以看出, 广告收入管理人员, 不但需要掌握多方面的知识以及管理经验, 而且需要全面掌握广告收入确认以及合同的审核原则;要充分了解广告价格的适用规则, 完善对广告刊播的管理以及监播、稽核等。随着新媒体的出现, 广电行业的竞争不断加剧, 面对激烈的市场竞争, 为了赢得客户的信赖, 不断提升自身的业务量, 一般采用员工担保的方式提高业务成功率。此外, 对于已经结算以及没有结算的广告款项都需要进行及时的处理和管理, 加强发票以及收据管理。可以说, 现阶段下, 广告收入的财务管理工作比较复杂, 必须结合广告业务发展的实际, 加强广告收入的财务管理工作。

二、广告价格财务管理内容

(一) 广告价格的管理以及合同的审批管理

广告价格的制定需要依据有关标准, 对于广告价格的管理主要在以下三个不同的方面, 一是广告刊例价格表;二是广告播出频道不同的优惠规则;三是广告代理优惠政策。对于广告价格本身而言, 具有多方面的要素, 主要是因为广告本身存在很多要素, 其中主要包括广告类别、时间、时段以及价格和成本、费率等问题。要做好广告价格的财务管理工作, 就要完善对不同要素的组合设置, 从而不断优化广告价格的监控系统, 提高广告价格的财务管理水平。

在广告价格确定以后, 就要负责财务管理以及广告策划和编排等方面的内容, 在这个过程中相关部门要对广告价格相关规定做出细致了解, 严格依据相关规定进行审核, 并且在广告管理系统中对现有的广告价格管理体系进行定义。根据实际需要对系统中用户的功能权限进行设定, 从而可以通过广告预订系统完成对广告收费额度的预计与管理。广告收入的财务管理工作需要信息技术作为支持, 虽然建立了广告收入财务管理系统, 但是人作为财务管理的主体和核心, 必须发挥人的主动性, 实现对广告价格信息管理系统的完善和管理, 及时对相关信息进行优化清理。其中不仅需要负责广告价格的录入, 同时也需要加强对广告价格以及相关要素的审核、监督。如果要对系统广告价格相关要素进行完善修改, 则需要取得权威性的广告价格政策规定或者批件, 在做出系统以及材料调整以后, 及时对相关文件进行归档处理。

要做好广告合同的管理工作, 就要掌握广告投放以及相关合同管理的必要步骤和审批流程。要完成广告收费以及相关财务的管理工作, 就要通过业务员填好广告申请报告单, 然后报给部门负责人进行审核, 通过部门审核以后, 报给单位广告经营相关部门进行再次审核。通过经营部门审核以后, 需要交由财务管理部门对广告合同进行复核, 并进行终审和盖章。其次, 对于广告投放合同的审批流程而言, 如上所述, 在经过各部门以及相关负责人的层层审批和复核以后, 报给领导进行批示。通过合同批示以后, 将其余的工作交予合同管控员, 依据领导批示对广告合同进行管理。

(二) 广告的刊播管理与稽核

对于广告的刊播而言, 原则上按照播前付款进行, 对于播后付款的广告, 一般需要签订协议, 而该协议必须经过领导班子讨论后决定, 通过审批以后才能播出。这期间, 财务人员在企业广告收入的管理中发挥着重要的作用。

在广告进行编排审核的过程中, 广告业务人员需要依据客户的需求, 确认段位, 然后广告编排人员需要将订单排期合同录入系统, 企业财务部门就会依据系统中显示的数据信息, 对广告合同的内容进行审核。同时, 在管理系统中对已经通过审核的合同就要锁定当前的合同操作, 信息一经锁定便不能随意修改。如果遇到撤改单的情况, 财务管理以及节目编排人员就要根据企业的报告批件以及合同, 对相关手续进行审核, 依据有关规定办理广告的撤改单, 并及时对系统信息进行修改。对于播前付款广告节目, 财务部门以及工作人员要依据广告合同以及相关的审批文件, 对客户以及广告的详细信息录入系统, 同时核对广告应收金额, 并对广告刊播的所有项目进行审核校对, 在确认广告款项全部到位以后, 在系统中将其标识为现结广告。对于播后付款的广告, 则要依据企业的管理制度和政策以及签订的播后付款协议、经由领导审核的批件完成对广告费用的计算和记录, 然后交由客户确认签字以后将其标识为未结广告。对于播后付款, 要在合同中明确规定, 以首播日为起点计算信用期。

对于实物补偿广告以及资源互换广告, 财务管理部门的工作人员需要依据有关合同和领导审批的文件, 对广告应收金额进行核对, 经过客户确认签字以后, 将其标为资源互换广告。

(三) 广告投放、款项结算与核算

不管是播前付款, 还是播后付款, 均需要企业正式员工对广告投放情况进行充分了解以后, 通过个人以及多人为客户进行担保, 并且对广告播出款项的及时收回负责。此外, 为保证收回款项的额度以及担保期限, 要对广告担保相关的审批权限进行设置, 其中包括担保人以及审批人等需要遵循的原则和规范。如果在播出广告节目以后, 节目出现问题, 就要立即停播, 并迅速与广告客户协商, 如果没有结果立即转交给法律顾问处理。对于担保人而言, 如果广告款项通过法律途径不能及时有效的追回, 就需要将问题反馈财务部门, 由财务部门对担保人进行扣除工资以及奖金处理, 直到所有款项收回为止。

未结广告款, 主要是指没有收回或者没有完全收回的播出广告款, 这种欠款主要是领导批准以后或者担保人进行担保以后播出后带来的。财务部门需要依据相关原则, 对公司的广告款进行审核, 制作收费明细单, 以月为单位提供给客户, 定期向客户催收广告费。如果出现客户不及时缴纳费用的情况, 要及时转给广告部门, 由业务部门负责人进行督促, 保证及时收回欠款。

财务部门需要严格依照相关规则以及规范, 对广告收入进行及时计量并进行会计核算, 及时与银行账单进行核查, 保证广告收入及时合理入账。同时, 要依据电算化相关要求, 依据客户、频道以及业务部门等不同要素对其进行统计分析, 为广告管理提供及时可靠的数据支持。

三、广电行业财务管理存在的问题及对策

目前广电行业在财务管理上主要存在以下几方面的问题。一是缺乏成本核算意识。广电行业作为国有资产, 其资产管理与财务管理是两个独立的部分, 这使得核算制度不能发挥有效的作用, 制约了广电行业财务管理水平的提高。其次, 广电行业财务管理机制有待完善, 财务运作思路需要改变。长期以来的计划经济思想使得广电行业在财务管理上缺乏创新, 财务运作思路不够清晰, 行政管理与财务管理不能有效分离, 在很大程度上限制了财务管理效率的提高。最后, 财务管理人员素质有待提高。当前广电行业财务管理人员的职业素质偏低, 缺乏足够的专业知识, 不利于广电行业的可持续发展。

要解决财务管理中的问题, 首先, 要不断强化成本核算意识, 建立健全资金管理及运作机制, 从而实现财务管理的现代化。其次, 根据实际需要建立一套完善、规范、科学合理的财务管理制度, 推动广电行业向现代企业方向转变。再次, 提高管理人员的职业素质。在新的经济发展形势下, 企业管理人员的职业素质与企业的发展有着极为紧密的关系。要提高财务管理人员的职业素质, 就要与时俱进, 不断加强对员工的培训, 通过新准则、制度的学习, 提升其专业理论水平, 通过建立科学、合理的薪酬及职务晋升机制, 调动员工的工作积极性, 从而进一步提高广电行业财务管理工作的水平。

四、总结

新形势下, 广电行业财务管理工作依然存在较大的提升空间, 为提高广播电视行业财务管理水平, 应强化成本核算意识, 健全财务管理机制, 提高管理人员素质, 不断探索完善广播电视行业财务管理的措施, 只有这样, 才能促进广播电视行业又好又快的发展。J

参考文献

[1].孙旭峰.浅谈广播电视行业的财务管理[J].金融经济, 2008, (24) .

[2].李静.关于广播电视财务管理的一点思考[J].东方企业文化, 2011, (18) .

[3].王彦.论广播电视传媒体制与三网融合推广发展革新分析[J].东方企业文化, 2012, (11) .