低成本物流管理论文范文

低成本物流管理论文范文第1篇

摘 要 当前我国对于风景园林的投入建造成本相对较高，但风景园林建造仍受中小城市建造经济能力不高的因素影响，所以推行低成本风景园林设计也是必要之举。基于此，结合风景园林设计中财力不足的问题，提出了几种低成本风景园林设计解决方案。

关键词 风景园林设计；低成本；方案

使用低成本风景园林设计将会减少当地园林景观建造工程的成本和园林绿化工程的开支，以此来减轻政府、企业投资的压力。而城市中其他建设也可以运用项目节余的资金，以此来增强整个城市的建设。不仅让城镇发展有了资金保障，更为中小城市发展打下坚实的基础。风景园林低成本设计可以从低消耗、低干预、低建造、低维护四个角度进行设计。

1 对废弃材料进行利用，低消耗作为主体设计

每个设计师在风景园林设计中的根本前提是采用低消耗原料，所以对废弃材料进行循环利用是最好的方法。在开展项目设计前，都应对当地的场地属性、文化特点进行考察、总结，以便在项目后续设计中能融入当地的文化特色，既能突出项目的地域特色又是景观与大自然环境充分融合。

如香港湿地公园的设计建造中，在建筑环境细部处理上，可以随处看到再利用材料的身影，包括旧砖、旧竹脚手架，以及芦苇和蚝壳等废弃物，通过景墙、隔断、围栏和铺装等形式，达到节约成本体现环保的目的。公园内各种类型的公建都积极采用自然通风和采光技术，有效控制电气照明能源的使用，见图1。

对于材料的运用方面，需要考虑可持续性，不仅要保证质量，更是要考虑长远的发展，尽可能使用场地现有的材料或是易购买的材料并且质量达到要求，这样不仅能够在建造过程中减少购买材料的费用，也方便后期的维护以及材料的更换等。以此对材料的使用不仅能够建造出园林景观更是能呈现出当地景观特色。

现如今社会推行可持续发展、共同发展的事宜刻不容缓，如果能够将废弃资源循环利用，就能促使景观、经济、生态三者效益共同發展，而节约材料的成本的关键是对废弃的材料进行重新加工并且投入使用[1]。例如，由于现在城市化发展迅速，现在城市中的建筑垃圾占整个城市垃圾的大部分，这些垃圾不仅占用空间大而且不好处理，大部分建筑垃圾是被堆砌在一个地方，特别是在一些刚被拆除的旧房区特别严重。在在对风景园林建造设计的时候，可以对周边环境进行考察，对于这些废弃材料，可以进行集中收集，打造出具有当地文化特色的景观。这样的景观建造不仅能处理废弃材料，解决建筑垃圾问题，节省空间，更是在一定程度上节省了很多成本。

例如，南方因气候地域，居民小区住宅充分利用了竹子、乔木、灌木、草坪等植被本土材料，不仅清新淡雅，陶冶情操，绿化环境，有效地突显园林景观的自然特色，而且选择低成本容易种植的乡土植物景观，材料容易收集，收购成本较低，运输成本减少，维护成本也相应减少，大大地降低了建造成本。居民小区普遍采用了亭园建设，也是充分利用了环保废弃材料，从建设材料的大块木石材质上选取废弃可再次利用的余料，进行亭子，栈道等建筑设施的搭建，不仅美观怡情，也降低建造成本。

2 人类与自然和谐相处，低干预作为主体设计

当今社会的现状是随着城市化的不断发展，为了保证经济的发展，大多城市会选择牺牲生态环境来促进经济的发展，一般都是先污染再整治恢复。但在对风景园林建造设计时候，不仅要“以人为本”的设计原则，也必须考虑“人与自然和谐相处”的原则。这时候就可以选择低干预的设计方法，不仅能保证人与自然的和谐相处，更是节约设计成本的一种方法。需要结合自然的更新规律转化成展示类风景原理作用，让设计场地中的植被实现自我生长以及自我修复的作用，在整个设计的过程中，要尽可能选用面积最小，深度最浅的，因为所选面积越小越好，越浅越好，对环境的影响也小。在整个设计中要以自然为基础，尽可能减少对场地的干预，这样不仅能够将风景园林建造的成本降到最低，也能将景观效应最大化。

3 使用实用资源，选择低建造设计方案

1）对于材料的选择，应尽可能地遵从就近取材、就地取材的原则。在农村的园林景观设计中主要以树木为主，对于设计场地中的树木，也尽可能的继续使用，缺少一些也可从周边移植，不仅节约成本费和人工费，当地的植物也更加适宜环境，具有当地的文化。

2）在风景园林工程施工中，要以高品质的景观设计为根本，然后尽可能的体现出景观设计的最大效益[2]。

使用乡土、本土材料的基础上对细节之处进行艺术手法赚钱，将乡土的材料一样体现出美学的价值，详细见图2和图3。

3）在工业化风景园林的设计中，为了最终产出废弃材料达到最少化，需要严格按照标准模型进行选择使用硬质材料。

4）在风景园林建造时以及在后期维护时，人工费用是一笔很大的支出，为了能够减少人工费用的支出并且在一定程度上提高工作效率，在景观建造过程中的工序就需要符合标准，详见图4，也能够节省很大一部分的成本。

5）对于设计中可能拥有的风险需要去考虑并且规避。在风景园林施工中，采购大量的材料这步骤是不可避免的，而在这个过程中也避免不了风险的存在，例如，在长途运输中，由于各种原因车辆会出现车祸，所以在采购原材料时候，要遵从“就近取材”的原则，不仅能节约一大部分成本，更是在一定程度上规避建造中的风险。

4 合理利用资源，选用低维护方案

风景园林工程维护也是风景园林中不可或缺的一部分，如果能在一开始的风景园林设计建造中考虑到后期的维护，就会在一定程度上节约维护成本及时间，从而达成低维护的效果[3]。为了达到可持续发展的要求，可以在整个设计中采用新的技术、新的管理方法。优美的园林景观的维护也需要耗费较大的资源，而可以通过对风能、太阳能等一些可被重复利用的清洁能源的使用，来为风景园林的耗能提供充足的供给，这样也可以减少相应的维护成本。

如在市政道路绿化养护方面，随着城市的车辆越来越多，道路交通越来越堵，现存的洒水车浇灌方式也越来越显得不协调，而人工浇洒的方式效率低下，劳动强度大且工作环境危险，如采用智能灌溉系统则能很好地解决这些问题。

根据不同的道路环境和绿化配置方式可采用有针对性的灌溉方式，1）城市道路中央绿化带，植物种类繁多故选用穿透性强的地埋式旋转射线喷头。2）在狭窄的绿化带上布置微喷头。3）草坪采用喷灌、散射、旋转喷头有机结合。4）花卉、绿篱、灌木采用滴灌或微喷灌。5）树木采用滴灌、涌泉灌，要为不同植物设计不同灌溉方式。

根据季节变化情况，在后期维护工作中，合理地安排植被的养护工作，如对树木的修剪大多安排在秋冬季节，新枝叶萌芽前；对于人工合理的分配，避免出现时间冲撞、浪费人工等问题。所以说合理设计维护养护方案在低成本风景园林设计中的也起着重要作用。

5 结语

低成本风景设计能够最大程度降低风景园林建造的投资成本，不仅为城市提供高品质的活动空间，而且为经济与生态的和谐发展打下基础，就体现出低成本园林设计的必要性，当地政府可以通过进行宏观上的调控，对于景观园林的建造给予一定的优惠补贴以此来保证低成本园林设计方案能够顺利实施。对于在社会上，各种社团组织也应该尽可能的支持并援助，以此来促进低成本风景园林设计的广泛使用。而在这个过程中，还可以不断摸索进步，不断地创新，不仅能传承低成本园林设计，更是为生态环境的可持续发展以及社会进步作出贡献。

参考文献：

[1] 刘深.低干预、低消耗、低维护、低排放——低成本风景园林的设计策略研究[J].工程技术：全文版，2016（8）：145.

[2] 邹苏颖，戚继忠.论低成本风景园林设计策略及应用[J].统计与管理，2016（11）：107-108.

[3] 曲小琦，高竹清.低成本风景园林设计与相关问题分析[J].工程技术：文摘版，2016（8）：136.

（责任编辑：刘昀）

低成本物流管理论文范文第2篇

因为地域差别造成的经济水平运作情况不一样, 大部分经济实力较弱的中西部区域缺乏风景园林建设的经济条件, 大部分政府无法在资源及资金有限的状况下维护及建设风景园林, 包括部分经济较强的地区也受经济等因素的作用, 此类当前常见的问题及现象, 将对生活质量的提高及人居环境的优化产生极大的阻碍作用。

2 低成本风景园林设计的核心价值

风景园林设计的保障为合理的价值观引导, 尤其是针对低成本风景园林设计合理的价值观引导更为关键。与高价风景园林设计相同, 低成本风景园林建设与设计也受到价值观的驱动。对风景园林的各类价值观进行总结, 能简单地归纳成下述几点。

2.1 生态价值观

生态价值观为自然同人的和谐与一致、尊重自然规则的表现, 在园林景观设计规划当中注入生态主义理念, 完全展示了设计师与园林构造追逐自然同人的和谐一致的社会职责。所以, 其为风景园林中心系统当中不可分割的部分。

2.2 社会价值观

社会价值观通常指的是在风景园林具体构造当中的社会思想观, 其同有效运用资源避免建筑材料的闲置或浪费的设计方案关联。由传统风景园林等级设计当中的轴线布设至工业文明阶段的同人们所需相符、当代社会民众对园林景观多样性功能的需求, 在各个时期以及地域范畴, 风景园林设计的保障是由社会构造决定的, 构建科学的社会价值观, 自然变成对风景园林形态进行定位的指导理念。

2.3 美学价值观

不存在地域差别, 美学尤其是审美的进步均将对风景园林的展示形态与价值观产生作用。当代风景园林自身的美学价值构建同将人作为核心的自然环境特点存在关系, 则必定向低频率维护、低技术建设及低成本原料提供了牢固的基础, 这同风景园林的维护成本削减存在关联性。

3 低成本风景园林设计概念及原则

低成本风景园林设计指的是结果有效需消耗或者已经消耗最小化的资源以及过程增值, 花费最小化的成本设计集合生态、社会及艺术的风景园林。为科学地达成风景园林最小化成本设计, 必须按照风景园林运用目标开展有目的性的设置。在地方人力、资金与资源等投入上, 切实依据削减成本、投入少量人员的准则, 且依照科学运用资源与自然规则的设计思想, 最大化地将维护成本减少, 力争达到低成本风景园林的构建目的。

4 实现低成本风景园林设计的策略

低成本风景园林设计不仅可以将园林建设项目成本削减, 还可以将园林绿化项目成本减少, 使得政府减少财政方面的支出。多样化功能与低成本的园林设计, 向城镇化的运作给予了充足的资金, 尤其是向中小城市的长远发展给予了牢固的基础。该设计存在多类方案予以参照, 重点是维护成本的削减、资源的科学运用及遵守自然规则等。

4.1 维护生态平衡, 遵循自然规律

伴随科技及时代的进步, 人们的创造力及智力能够改变自然从而同本身所需及审美等相符。风景园林设计必须依照自然规则、同自然环境相符方可成为优秀的设计。出色的风景园林设计需在设计方案当中注入周遭环境, 减少对地域环境的危害, 如此同地域人文环境更为相融。未依照自然规则而肆意建设的产物相当之多, 导致生态难以复原、物种大量减少及环境污染等, 且造成了重大性的生态危机。部分大型项目从开建到现在一直存有纠纷, 项目建设对地域生态环境造成破坏;还会造成地震、崩塌或滑坡等。在设计风景园林之时需防止此类问题的出现, 设计师在前期需认真开展实地调研, 全面认知地方的生态、地理及人文情况, 同现存的资源结合进行设计, 不但需确保地方生态不受破坏, 还需确保地方生态系统的有效循环。同自然与人和谐共处的价值观相吻合。

4.2 巧用当地资源, 降低建设成本

在设计时需确保设计的质量、降低资源损耗, 利用引导大众参加、削减人力成本及选取优质建筑原料等手段削减建设费用。依照设计之需及地方条件来运用资源, 充分运用地方的固有条件, 对项目的投入及资源损耗起到了重大作用。合理地运用地方资源, 关注地方的土壤、植被及水源等状况, 能维护地方原先的生态环境及地貌地形, 削减建筑与设计的成本。比如北京南海子公园为典型代表, 依照公园道路构建要求, 在建设过程中运用水泥墙体与渣土等。把土壤同现场的碎石及渣土混合进行铺设, 使得土壤肥力增多。不仅削减建设费用还有效地利用地方资源、解决垃圾, 而且同社会价值观引导下的设计思想相吻合。

4.3 降低维护成本, 实现可持续发展

后期养护能够让风景园林长期为民众提供服务, 所以在设计开始设计师需关注后期养护成本问题, 选取优质的绿化植物及合理的种植手段从而削减养护成本, 科学配置电力资源并构建雨水循环运用系统, 有效运用自然资源确保可持续发展。

5 结语

设计师需秉持核心价值观, 在生态、社会及美学等价值观的引导之下进行低成本设计。建设与设计过程当中需在施工时及设计前期、中期、后期, 借助各类手段削减成本。本文介绍了低成本园林设计思想对传统思想的沿袭及演变, 研究科学运用地方资源及确保生态稳定从而快速削减建造成本、减少养护成本, 最终实现可持续发展的方案。

摘要：伴随科技的进步及时代的发展, 人们对生活水平的要求不断增加, 由于园林景观具有独特的文化与艺术价值, 已经逐渐变成现代人生活当中的关键构成部分。然而, 在设计及建设当中耗费的代价过高, 地方环境及资源等的限制对风景园林设计的进步产生极大阻碍。本文依据维护成本削减、资源科学运用及遵循自然规律等, 对低成本风景园林设计当中的高效策略进行探索。

关键词：可持续发展,低成本风景园林,遵循自然规律,风景园林设计

参考文献

[1] 毛艺霖.浅谈低成本风景园林设计研究[J].同行, 2016 (9) .

低成本物流管理论文范文第3篇

1 稠油开采技术及适用条件

1.1稠油开发方式

1.1.1常规开采普通稠油

在非热力开采方式下, 油层条件下黏度在50~100m Pas的A类普通稠油, 具有一定的生产能力, 而由于他埋藏位置比较深, 一般埋藏在1500m至2400m之间, 加之工艺技术的制约, 无法进行热采的方式, 因此, 一般采用常规开采方式, 比如常规注水方式或利用天然能量方式。

1.1.2蒸汽吞吐开采深层稠油

有些深度埋藏、高粘度的普通稠油, 常规开采方式不能满足其开采需要, 一般是采用蒸汽吞吐的方式开发。在蒸汽吞吐之前, 先进行降压 (地层压力大概降至10MPa) , 并采取电加热、化学降黏、热水循环等措施保持正常生产。

1.2稠油热采工艺技术

1.2.1稠油开采优化设计

辽河油区的油气田所处地质环境比较复杂。因为不同的稠油区块因油藏地质条件不同, 并且油品性质有所差异, 这就决定了不同的稠油区块开发方式、注采参数也有很大区别。为达到最佳开采目标, 首先建立三维地质模型, 需要能够反映出来精细的油藏地理条件, 接下来再通过物理模拟和数值模拟进行方案优选和参数优化。最后在这些基础之上, 对工艺参数和配套工艺措施进行设计安排。防火堤人行道是在紧急情况下有关人员逃生、救火的有效通道, 通常情况下设计时, 防火堤人行道基本都是按照台阶设计, 现场称“踏步”。安全有效的防火堤人行道能够保证储罐区的安全和工作人员的生命安全, 然而根据现今的设计方式, 虽然人行道对于相关人员的进出是方便的, 但是却忽略了对于大型工具的运输问题, 因此应该结合一些经验和教训, 将人行道设计为能够通过笨重大型的工具的道路, 这样对于储罐区的安全有了进一步的保证, 设计也更加科学合理, 方便安全, 可以有效避免日后使用过程中出现问题返工修改, 减少不必要的重复作业, 降低成本。

1.2.2注汽技术

由于辽河油田稠油油藏埋藏深, 并且地质条件以互层状为主, 因此主要实施了分层选择注汽、注采一次管柱、高效井筒隔热和使用化学添加剂等技术以提高注汽开采效果。其纵向非均质, 为此开发了投球选择性注汽、分层配汽等工艺技术, 从而能够在很大程度上有效调整吸汽剖面、改善吞吐效果。

2 稠油热采措施存在的问题

未来提高稠油热采产量的主要措施有换大泵、注汽井高温调剖和生产井高温封窜、防砂、卡堵水为, 因为这些措施实施以后有明显的数据表明吨油利润会增加。但是, 与国外先进技术相比这些技术还存在着一定的差距。此外, 稠油热采还普遍存在汽窜现象, 轻者是单井单项汽窜, 严重的还会发展为井组、区域双向窜, 甚至是面积窜, 严重影响了井组的生产效果, 在很大程度上降低了油井产量。

3 结语

由于稠油热采区自然递减逐渐增大、所采用的措施越来越难以达到理想的效果, 在成本问题的压力下, 对措施的投入也渐渐减少, 所以通过对年单井措施增油量、稠油热采措施产量贡献度以及吨油利润的比较, 结合生产实际, 优选出高增油、低成本的技术措施, 从而确保产量。本文通过对辽河油区概况的大致描述, 分析阐述稠油的集中开采技术, 探讨不同稠油区块、不同油品性质及不同埋藏条件下的稠油开采适用方式, 以期能够实现稠油热采低成本采油, 增加产油量, 提高采油效率, 促进采油技术的发展。

摘要：辽河油田主要使用蒸汽吞吐、SAGD、蒸汽驱等方式进行热采, 这是由于油品的性质比较普通, 密度大且黏度高。而随着稠油热采区块自然递减的加大、所采取的措施越来越达不到理想的效果, 而由于成本问题, 对措施的投入也渐渐减少, 所以提高高增油、低成本技术措施的现场使用频次, 从而确保原油产量的稳定是十分有必要的。现通过对年单井措施增油量、稠油热采措施产量贡献度以及吨油利润的比较, 结合生产实际, 特别是当前国际原油的价格不断下探、产油的成本愈发收紧的情况下, 吨油利润成了选择合适措施的关键指标, 根据这点来确定稠油热采措施的发展方向以及可能遇到的困难, 进而特别分析指出各种稠油开采技术分别适用于哪些地质环境及稠油埋藏特点, 有针对性的进行开采, 降低成本, 提高采油效率, 增加产油量。

关键词：稠油热采,采油技术,低成本优选

参考文献

[1] 马玉龙, 牛仲仁.辽河油区勘探与开发 (开发分册) [M].北京:石油工业出版社, 1997.

[2] 波特曼F H.提高原油采收率技术[M].北京:石油工业出版社, 1985:83~105.

低成本物流管理论文范文第4篇

一是改善质量。作者认为质量不仅是指结果质量，还包括过程质量，质量涵盖了产品或服务的开发、设计、生产、销售和服务。通常我们认为产品质量是非常重要的，但是在产品生产之前，产品在开发设计阶段是否能满足用户需求，这被称之为源流管理，所以在产品各个阶段都应进行标准化设计，这也是质量保证体系的一部分。

作者举了一个例子，日本一家叫横川惠普公司的质量改善案例，这家公司对装配线浸锡过程进行改善，成功地将不合格品率降低了1000倍，改善分两个阶段进行，第一阶段改进工作标准、搜集及分析不合格品的资料，导入夹具将流程控制得更好，训练作业人员，鼓励质量圈的活动，减少作业员的疏忽的错误，这些行动将不合格品率降低了100倍;第二阶段通过应用一些新的科技：修正工程标准、改进印刷电路板设计，同时重新设计机器设备以及它的布置，以配合及时生产的观念。终于将不合格品率降低至最终的一个极小的空间。

二是改善成本管理。作者认为成本不限于降低成本，还在于成本控制。成本管理是指管理开发、生产及销售良好质量的产品和服务的过程时，又能致力于降低成本或维持在目标成本的水准上。这句话有点难理解，通俗地讲就是“好钢要用在刀刃上”，也可以理解为“该省的要省，该花的要花”。作者认为通过解雇员工、组织重整以及剥削供应商是很愚蠢的，成本管理包含了广泛的活动范围，包括： 成本企划以求成本与收入之间的毛利的最大化、 现场总成本的降低、由最高管理阶层制定的投资计划。而现场降低成本可以至少包括7个方面：

1、 改进质量;

2、 改进生产力;

3、 降低库存;

4、 缩短生产线;

5、 减少机器停机时间;

6、 减少空间;

7、 降低生产交期。

三是改善交期管理。作者认为交期是从公司支付购进材料及耗材开始，到公司收到售出货物的货款的时间为止。准确地说它指的是及时送达所需求数量的产品或服务。因此，交期时间代表了金钱的周转。那么交期和什么有关呢?作者认为一流企业缩短交期都采用了一种叫及时生产模式，也称之为JIT模式。本书中举了一个案例，是关于日本爱新精机安城工厂的，这家工厂生产床垫的，在进入床垫生产区域时，通常我们以为会看到一个宽阔的生产区和库存区。然而，实际上所看到的只是一个很紧缩的作业场所空间，只有一个篮球场大，却有 7条单独的生产线，每天生产750张各类床垫。它是如何做到的呢?你看，它的每部机器都是依照生产流程顺序排列，上下工序间机器自动衔接，在流程之间，仅允许一个产品在流动。每一件工作物在工作站间移动时，顺便就完成加工动作，在编织机开始编织床罩2 0分钟后，床垫就已做好，准备出货。它采用动态近乎零库存管理，通过看板管理准确指示生产和出库，最大限度地节约了库存。

观点二：现场管理改善要有一个基础，这个基础就是建立标准。标准可以分为有2大类：一类为“管理标准”，此为管理员工的行政工作所必须的，包含管理规章、人事规则以及政策、工作说明书、会计费用准备规则等。另一类为“作业标准”，包括：作业准备、作业流程、作业控制等等。

本书认为标准有九大特征：

1、代表最好、最容易与最安全的工作方法;

2、提供了一个保存技巧和专业技术的最佳方法;

3、提供了一个衡量绩效的方法;

4、表现出因果之间的关系;

5、提供维持及改善的基础;

6、作为目标及训练目的;

7、作为训练的基础;

8、建立成为稽查或论断的基础;

9、防止错误再发生及变异最小化的方法。

观点三：现场管理中较为直观地改善是解决浪费问题。浪费包括七种形态：

1、制造过多的浪费;

2、库存的浪费;

3、不良品重修的浪费;

4、加工的浪费;

5、搬运的浪费;

6、等待的浪费;

7、动作的浪费。 除去前面七种浪费现象，作者又提出了无规律化和疲惫对现场管理的影响。无规律化又称之为无稳，不论何时，作业员工作的顺利性被中断了，或是零件、机器或生产流程的流畅性被中断了，就表示出现了无稳。这种现象会导致团队效率的集体低下。疲惫又指无理，指作业员、机器以及工作的流程，处在一种费力气的状态下，例如，一个新雇的作业人员，在没有给予充分的训练之前，即予以接替前任老手的工作，因为紧张，他可能拖慢了工作速度，甚至造成许多的错误而产生了浪费。

观点四：引入及时生产方式对提升生产效率的作用。及时生产方式也称之为JIT生产方式，可以理解为生产的终极模式。本书认为： J I T是一种革命性的降低成本方法，同时又能满足顾客的交期需求。

下面引入几个概念：

1、产距时间。是将总生产时数除以顾客的订单量。对大量生产的产品而言，其产距时间是以秒为计数单位。对需求量较少的产品，则可能以分钟甚至小时为计数单位，如造船业。若A生产线每天生产8 0套床垫，作业员一天工作8小时，则产距时间计算如下： 8小时60分钟÷80=6分钟

其意是在A生产线上，每一个流程须在6分钟完成。完成的床垫每6分钟离开生产线。一个人工作量 1天结束后，即可生产出80套床垫。

2、周期时间。即为作业员在流程中，完成一个产品所耗费的实际时间。 JIT的第一个管理关键点是：要使周期时间尽可能接近产距时间。

3、前推式生产。每一个流程都是尽其能力生产，越多越好，然后不管下一流程是否有需要，全数将之送至下一流程。这是目前大多数传统企业都在固守的生产方式。

4、后拉式生产。它是依据市场的需要量来拉动生产。整个工厂的生产活动，是从接到客户的订单之后才开始的。而不是依据预测的数值生产出库存品，在此基础上，建立生产线的弹性应变能力，以配合需求波动的情形。

JIT的第二个管理关键点是：要推行后拉式生产。改善点包括：一个流程只允许一类产品在工作站流动;导入看板管理，保有安全库存，减少仓库以降低库存。

依据JIT生产方式，生产方面只安排2种生产：一是仅生产要补充库存量的项目;二是依据订单量生产。后者又可再进一步细分为两个部分：① 依交期日生产。②依确定订单先期生产。

最后来谈一下对人力资源管理的意义：

启发一：匹配相应激励。通过对现场管理改善延伸了对成本管理控制。之前我们常常对直接和间接生产成本控制有很强的敏锐性，但是往往忽视了对生产现场管理改善对降低成本的意义。例如：我们要鼓励对生产管理改善提出积极建议及制定措施，要帮助生产方面建立相关机制，用以保证此类改善的常态化提升，在激励方面也要跟上，并导入至公司绩效管控体系内。

启发二：匹配相应培训。应有别于我们传统意义上的针对生产的产品、操作、管理培训，而将重点放到对生产管理改善上。例如：提升产品线工人操作动作规范性、提升设备操作人员对设备点检的有效率。

低成本物流管理论文范文第5篇

邮箱：isozs@126.com

2010-7-12 2010年7月10日至11日，本人参加了中山聚成公司举办的、汪锦晖老师主讲的《生产成本控制与现场改善》培训。通过两天培训，本人有如下心得体会。

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.

18. 设备、的临界寿命到了，不能方便检测的，或者检测成本太高了，就要更换。 19. 临界寿命靠实验室找出来，并标准化。预知性保养。

20. 西医不懂得治病，中医才会治病。西医只知道杀菌，好细胞与坏细胞一起都杀了。而中医知道疏导。这个教育我们，不要过分迷恋西方的管理方式，我们中国的管理也有可取之处。要辨证的看待这个

企业发展靠企业利润增长的积累，利润的积累靠成本的控制，生产过程成本控制是成本控制的关键点，合理的生产现场改善及成本控制可以为企业带来更大的综合效益，通过培训，受益匪浅，在今后工作中依据培训中的生产成本关键点控制调整思路，杜绝人浮于事的工作方式，今后生产控制具体在以下几方面着手改进控制;

一.生产现场问题分析

生产现场的问题主要为公司体制和人本身两个方面的问题：

固定成本不会变。只能靠大量生产摊分。量越大，摊分的固定成本就越低。

只有管不好而倒闭的工厂，没有因技术不好而倒闭的工厂。 管理者只懂核心的二三分就可以了。

管理者懂得比较宽，而技术者懂得要深，但管就不好。 没有夕阳的产业，只有夕阳的管理。

有效劳动定义，原材料改变性质才能赚钱。人、设备、原材料加工中，发生物理、化学变化，生产出的合格产品的过程才是有效劳动。

无效劳动能剔就剔除，不能剔除就尽量缩小或缩短。

凡是计件的工厂，都是不会管理的工厂，计件是危险的管理模式。计件旧不负管理责任的表现。计件造成工人专挑好活便活来干，难干不好干的活没有人喜欢干。 品质最怕的是：

一是微量不良，二是耐用寿命的缩短。 系统需要管理力和执行力。

推行5S最重要的是要进行红牌作战。 以时间作为一种标准。

5S是正宗的，6S或者7S，NS都只是一种强调。日本的5S中包含了习惯、节约、安全。 中药房是最早用定置和看板管理的，但日本人却懂得变成一种系统并向全世界推广。 中国人是有条件的服从。一定要让员工参与，并且要他们认可，才能将事情做好。 必须的无效不能剔除，如果剔除了这个无效会导致更多的无效。例如定置工具用完以后必须放回原处，否则产生更多的无效。

1.公司体制

a.完善公司内部管理体系，明确各单位职责.

b.各单位对自己单位工作职责进行细分,制定各项职责的实施方案.

c.以顾客满意为导向，通过精心策划和认真执行满足客户的需求.

2.人(管理干部/技术人员)

提升现场管理能力，主要要提高课长/组长/技术员/班长等各级干部思想意识，只有统一思想认识，对各问题点通过PDCA循环的持续改善与及强有力度的实施，自然能取得事半功倍的改善效果.

“生产现场改善”要从“人的改造”开始!

二.现场七大浪费

1.制造过多的浪费

2.存货的浪费

3.不合格品重修的浪费

4.动作的浪费

5.加工的浪费

6.等待的浪费

7.搬运的浪费

据产品特性及客户纳期，制定合理的物料纳入及生产出荷计划，减少原料及消耗品仕挂，及时安排出荷，降低半成品及完成品库存。仕挂为万恶之首，许多生产品质的问题因为仕挂高而隐藏于我们的企业中.

提升加强现场管理干部异常发现及处理能力,能及时发现排除生产过程的动作浪费、加工浪费、等待浪费、搬运浪费等.

三.JIT精益生产

"

现场管理的精髓就是责任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現場一扇窗戶的玻璃,其衛生清潔也有指定的員工負責. "

JIT精益生产是指在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式.

JIT的核心是零库存和快速应对市场变化.

通过各种改善手法的应用挑战七零极限目标(零切换浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故等)，生产时达到可控及可预期效果.

做推行JIT精益生产前，先将最基本的5S做好.

現場管理的原点是從5S開始!!

四.现场改善IE七手法

1.防错法:如何避免做错事情,使工作第一次就做好.

2.动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳,使工作更为舒适,更有效率.

3.流程法:研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,发掘可改善之处.

4.五五法:用质问的技巧来发掘出改善的构想.

5.人机法:研究操作人员与机器工作的过程,发拨出可改善之处.

6.双手法:研究人体双手在工作时的过程,发掘出可改善之处.

7.抽查法:用抽样观察的方法有效的了解问题的真象.

五.一个流生产

一个流生产方式是按产品类别布置的多制程生产方式,产品在生产过程中实现单位流动,它是准时化生产核心,是解决在制品的秘方,是清除浪费的最好方法.

优点:

1.生产时间短

2.在制品存量少

3.占用生产面积少

4.易暴露问题点

5.容易适应市场与计划的变更

6.有利于保证产品品质

7.有利于安全生产

8.不需要高性能的,大型化的设备

要点:

1.考虑产品的先进先出、快速流动、前后关连生产线尽量靠拢

2.一致的生产步调、在制品数量明确化、产线保持顺畅

3.信息来源一元化、目视管理充分应用、信息及时、物流方向一致

4.员工要多功能训练，能同时担当多个工程，同时减少工程瓶颈

5.保障良好的工作环境，完善必要的检查作业标准

低成本物流管理论文范文第6篇

气凝胶是一种具有纳米孔结构的轻质材料, 是目前已知热导率最低的隔热材料。由于制备技术难度大, 最初仅应用于宇航等特殊领域中。在306所科技人员的努力下, 民用低成本气凝胶材料生产线已建成, 可以批量制备大尺寸、不同规格、性能可调的高档气凝胶保温毡、柔性气凝胶布料等产品, 具备年产4万立方米气凝胶柔性毡和50万平方米气凝胶柔性布的产能。其核心专利“一种多组元气凝胶复合材料及其制备方法”还获得了2014年度中国专利奖优秀奖。

据介绍, 306所的气凝胶相关产品按照形态和用途分为气凝胶构件、柔性毡、柔性布三大类。气凝胶构件一般是针对特定的使用需求, 通过精细化设计并制备出来的。科研人员通过调整配方及工艺, 综合平衡材料的隔热性能、密度、可操作性、尺寸精度等各项技术指标, 使构件具备最优的综合性能。例如, 加入抗红外辐射剂, 优选合适的增强纤维, 使构件具有耐高温、隔热性能稳定、可机械加工等优点;采用特殊的表面处理技术和高温后处理工艺, 使材料的强度满足精加工的要求, 提高其抗高速气流冲刷的能力。这些不同功能的构件已成功应用于国防装备领域, 推动了相关装备的升级换代。

在气凝胶构件技术的基础上, 他们深入开展低成本技术研究, 开发出了气凝胶柔性毡产品。该产品具有隔热性能优异、厚度可控、柔性好等优点, 可以连续化批量生产。产品的幅宽可达1.5米, 长度几十至数百米不等。在相同成本条件下, 其隔热保温性能优于传统材料60%以上。该产品已经应用于热力管路、高速铁路车厢、大型舰船等保温领域, 未来有望推动建筑节能、石油化工管道保温、高温炉体隔热保温等民用领域传统隔热材料的升级换代。