电力科技工作汇报材料范文
电力科技工作汇报材料范文第1篇
进一步提升矿井安全生产保障能力
福建省永安煤有限责任公司
(2011年3月7日)
福建省永安煤业有限责任公司是福建省能源集团公司的全资子公司,是由原永安矿务局和上京矿务局重组设立的独资公司,是福建省重点煤炭生产企业和百家重点企业之一,目前有9对生产矿井和1个基建矿井,在岗职工6000余人,年原煤生产能力150万吨。多年来,永安煤业公司安全生产工作认真贯彻‚安全第
一、预防为主、综合治理‛的安全生产方针,努力抓好‚管理、技术、装备、培训、观念‛五个落实,营造良好的企业安全生产氛围。特别是《国务院关于进一步加强企业安全生产管理工作的通知》(国发2010 23号文)、《福建省关于进一步加强企业安全生产管理工作的通知》(闽政2010 22号文)和《国家安全总局、煤监局关于认真贯彻国务院有关精神,切实加强煤矿安全生产工作的有关精神》(安全总煤监2010 152号文)等文件下发以来,我司结合本单位实际,认真学习贯彻,进一步加大安全投入,积极开展安全质量标准化等建设工作,不断提高矿井安全管理水平和防灾、抗灾工作能力,取得了一定成效,现将近年来我司在安全生产方面开展的主要工作汇报如下:
一、以健全机构和完善制度为切入点,强化技术管理,全面落实安全主体责任
(一)建立健全安全责任体系。一是健全安全生产管理机构。公司严格按照《安全生产法》和《福建省安全生产条例》有关要求,完善公司和生产矿井两级专门安全管理机构,配备采掘、机运、通安等专业技术的专职安全管理人员。按照国家煤矿安全监察局要求,向生产矿井派驻安全监察专员,所有专职安全管理人员均经过各级安全生产监察部门的安全资格培训、考核合格,取得资格证。目前公司安全 1
专职管理人员200余人。二是落实管理主体责任。严格落实安全生产管理、安全生产技术创新、职工安全教育、安全激励约束机制、企业安全生产业绩考核等安全主体责任制度,层层签订安全生产责任状。积极推行安全生产年终工作目标综合考评和‚一票否决‛制度、矿井技术贡献率评价体系、安全效果百分制考核和班组连带责任追究等责任制度。三是严格落实安全生产法律法规、标准规程。认真贯彻实施《安全生产法》《矿山安全法》等法律法规,严格依法办矿和依法治企,所属生产矿井证照齐全,没有超能力、超强度、超定员生产。定期、不定期地组织矿井周边煤矿资源巡查,发现问题及时致函地方政府相关部门,有效地制止了非法小煤的死灰复燃及各种越界开采和盗采行为的发生。同时严格按照‚三同时‛规定抓好基建矿井建设。
(二)健全完善安全管理制度体系。一是继续修订完善安全管理制度。每年根据煤矿安全生产的新要求和面临的新特点,组织修订完善安全生产管理制度,并以公司1号文的的形式将其下发,重点从质标管理、培训教育、基础投入、事故问责等各方面进行改进和完善,近年来先后完善23项安全管理制度,修订七大类89个安全技术操作规程,建立了一整套符合企业实际的安全管理制度体系,真正形成了以制度规范管理运行机制。二是坚持安全例会制度。坚持每月定期召开由公司领导、安全管理职能部门人员、安全专员、生产矿井矿长、生产副矿长、安监站长等人员参加的月度安全例会,认真通报月度安全生产工作情况,全面总结分析月度安全工作中好经验、好做法及存在的主要问题和原因,并针对实际积极探讨和制定整改措施,提高了工作的针对性和实效性。三是严格落实领导值班跟班和安全包保制度。重点抓好各级领导井口24小时值班和跟班制度的落实,特别是国发23号文下发之后,公司相继出台了《关于进一步加强安全生产工作的通知》等文件对矿领导带班指标、带班要履行的职责作了明确规定外,还对矿领导带班下井的公示、舆论监督、员工举报奖励、带班考核等制度也做了更加明确的规定,尤其是对带班落实不到位的领导人员要进行包括停职在内的严肃处理。2011年,公司又将领导带
班下井制度的落实,列为企业效能监察内容之一,不定期组织开展突击抽查。建立重点面包保监控管理责任人,每个重点面都有矿领导、股站长、技术员、安监员包保,井口设立工作面监控牌板,注明重点面监控起始时间、监控措施和包保人等内容。严格落实隐患首知责任制,坚持隐患谁发现、谁负责跟踪、落实,努力把隐患消灭在萌芽中。
(三)强化生产技术管理。制定完善矿井技术贡献率评价体系、《永安煤业公司顶板管理办法》等技术管理制度,对工作面的技术管理作出了具体规范。一是加强采掘技术管理。加大对工作面的现场技术管理和指导,大力推广掘进工作面光爆技术运用、型钢支护及中深孔爆破快速掘进,确保掘进一次成巷,提高巷道质量。优化采面设计及采煤方法论证,严格按照作业规程组织生产,创造条件实施正规生产,消灭独眼面、压采面、顶采面。二是开展采掘工作面‚四论证‛工作,做到开工前所有作业点必须有基本安全生产条件论证。(即:明确作业点周边小煤生产情况和区域内上下作业点安全生产情况、明确作业点是否存在防治水患情况、明确作业点‚一通三防‛情况、对作业点的支护方式进行论证。)三是强化科技攻关和地质、地测预报工作,同时大力开展岗位技术练兵比武和采掘工种技术等级鉴定活动,不断提高生产现场的科技含量,增强科技保安能力。
二、以加大投入和强化教育为基本点,完善应急求援体系,夯实安全管理基础
(一)重视并加大安全基础投入。一是完善矿井安全生产系统。近三年,投入资金近亿元,实施提升运输、供电、供风、排水、通风‚五大‛生产系统技术改造。重点对井下主要运输线路轨道、枕木、管线和巷道支护进行全面整治,对矿井通风系统进行集中通风改造,促进了矿井安全生产系统运行质量的全面提升。二是提升系统装备水平。完善产、学、研联运机制,与相关院校合作开发地测空间管理信息系统、煤矿智能执行系统等。同时积极跟踪先进适用的装备,投入700多万元,在9对生产矿井全部建立井下安全监测系统,在丰海矿建立目前全省最先进的井下考勤定位系统等,全面
提升了企业信息化管理水平。三是推进新技术的应用。近三年公司投入安措资金5000多万元,积极推进矿井支护方式改革和淘汰老旧设备,仅近三年就投入矿工钢7500多吨用于支护改革,投入1000多万元建立15个单体液压支柱工作面,目前采区新掘支护巷道已全部实现全钢化支护。更新非MA标志设备,推广使用新设备、新材料、新工艺,各类老旧设备全面实现改造升级。
(二)加强职工队伍建设。一是强化技能培训。建立了1个三级培训中心、9个四级培训中心、39个安全教育培训室、3个采掘技能培训基地和3个提升上山操作技能培训基地,配备了较先进的教学设备,自行拍摄安全教育光盘,购买安全教育藏书5000多册。近年来,举办各类培训班400多期,受训人员达10000多人次。积极开展岗位技术比武和采煤、掘进、机电工人技能等级鉴定,并实行技能工资,调动了员工学技术、学技能的积极性,目前企业有技术工人3000多人,其中中级工以上600余人。二是加强安全监察队伍建设。健全安全生产管理机构,配齐安全管理人员,完善管理考核办法,并强化业务技能培训,努力培养高素质企业安全生产监察队伍;加大资金投入,配齐配全安全监察技术工具,不断提高安全监察装备水平。目前公司永安、上京有两支专职矿山救护队伍,均达到国特级队等级标准。三是加强技术队伍建设。组织开展矿际技术交流和技术业务大培训活动,特别是对近三年新分配的毕业生开展分专业培训和 ‚一对一‛结对子传帮带,并创造条件让专业技术人员在工作中挑重担,在岗位上锻炼成才,促进了专业技术人员综合素质的提高。
(三)完善应急救援体系。加强对应急救援队伍的领导,设置应急管理领导机构,配备满足本单位应急工作实际需要的专兼职人员和装备,形成单位主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、群团组织协助配合、相关人员全部参与的安全生产应急管理工作机制。按照《突发事件应对法》要求,每年组织重新编制《永安煤业公司生产安全事故事故应急预案》,对预案总则、危险性分析、组织机构、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、
培训演练等作专门规定。各生产单位根据实际情况制定符合本单位实际的专项应急预案,并定期举行矿井联合排水试验、反风演习等各种预案演练,提升了矿井抗灾的应急能力。
三、以抓好矿井质量标准化建设和现场管理为着力点,加强隐患排查,创造良好的生产环境
(一)推行质标管理。健全完善质标工作长效管理机制,质量标准化工作坚持井下与地面、生产与生活、原煤与后勤单位同步推进,做到投入与管理并重。仅去年就投入500多万元对井下‚五条线‛进行改造,投入1000多万元开展地面文明整治。开展矿井质标定置和对标管理,加大文明生产的考核力度,将6S4E(清理、整洁、标准、安全、质养6个S和每个人、每件事、每一天、每一处4个E)管理机制向采掘作业点和工作班组延伸,扩大质标工作覆盖面。
(二)强化动态抽查。公司成立由公司领导、驻矿安全专员、高级安监员、高级救护工及安监室人员组成动态监察小组,不定期开展动态监察,重点加强节假日等薄弱时段和‚四类面‛等重点面的抽查,有效地促进了安全隐患在作业现场的有效落实。严格执行领导带班值班制度,执行带隐患下井和隐患首知责任制度,坚持隐患谁发现、谁负责跟踪、落实,推进了安全管理制度和责任在终端现场的落实。同时在采掘员工中设立安全出勤奖,与个人出勤、队伍安全效果、工程和工作质量挂钩考核,进一步明确作业人员现场安全管理权责,推进了安全管理制度在作业现场的有效落实。
三开展专项整治活动。在组织开展‚培养本质安全型职工、塑造本质安全型企业‛‚安全幸福家庭‛等主题实践活动的同时。公司根据各个时段的安全生产特点,有针对性的开展阶段性的安全专项整治工作。如去年先后组织开展了以‚反三违’、抓落实、促整改‛为主题的百日安全竞赛活动,以‚抓采煤方法及顶板管理‛为主题的专项整治活动。另外,公司坚持每月1次、矿井每周1次的安全生产全面检查活动。在隐患排查治理过程中,坚持专项督查与动态检查相结合,对查出的隐患按照‚分级负责、责任落实‛的原则,采取定措施、
定责任人、定资金、定工期、定标准的‚五定‛措施抓好落实整改。
四、以完善井下安全避险‚六大系统‛建设为契机,加强矿井基础建设,全面提升矿井抗灾、防灾能力
电力科技工作汇报材料范文第2篇
电力质量监督检查汇报材料
承建项目:华能会理二期风电项目场内工程
汇报单位:中国水利水电第五工程局有限公司
汇报日期:2015年5月20日
尊敬的各位领导、各位专家:
你们好!首先水电五局华能会理二期风电项目部的全体员工欢迎各位的到来,欢迎各位专家对华能会理二期(长海子)风电项目场内工程质量工作进行监督检查,下面就我项目部所施工的质量情况作简要汇报:
一、工程概况
长海子风电场场址位于会理县六华乡三岔河牧场东侧附近山脊顶部,拟用山脊海拨高度约3400m~3650m之间,规划拟用山脊约长9km,场区涉及面积为9.9km2。长海子风电场装机容量49.5MW,安装33台单机容量为1500kW的风电机组,我公司承担的主要施工任务是风电场内道路、平台;33台风机基础的建筑工程,包括风机基础工程、箱变基础工程;以及33台风机设备的吊装、35KV集电线路工程。合同开工日期:2014年5月1日,完工日期:2014年12月30日,总工期:244个日历天(合同工期)。实际开工日期:2014年5月19日;计划完工日期2015年6月30日。
目前工程进展情况如下: 2014年5月19日工程开工。 2015年1月20日场区内道路贯通。
2015年2月1日浇筑第一台风机基础,目前累计完成33基风机基础浇筑。 箱变基础工程开工于2015年5月2日开工至今,累计完成33台箱变基础施工。
集电线路工程于2015年3月1日开工至今,累计完成电缆沟开挖25km。
接地工程于2015年2月1日开工至今,累计完成15基基础接地工程施工。
风机设备吊装工程由于设备未到,暂未施工。
根据业主发电目标,会理二期(长海子)风电场计划2015年6月20日时候开始设备调试,2015年6月30日III回路实现投产目标;工程实际施工进度相对合同计划滞后,主要原因:
1、2014年6月初~10月中旬连续强降雨导致设备、材料运输通道出现垮塌以致施工设备、材料供应不及时引起施工多次停顿;
2、2014年12月中旬~2015年2月底多次降雪致使10kv供电线路线杆倒塌累计停电达45天;
3、设备未及时到位。
二、工程建设的组织管理
1、项目组织与管理形式
在项目部成立初期制定了工程管理、质量管理、质量验收及评定、见证取样等制度,并制定工程建设标准强制性条文执行计划和防止质量通病计划。项目部在业主、监理以及各参建单位的支持及配合下,各项机构以及质量管理运转有效,能满足工程管理和质量控制的要求,工程质量处于有效控制状态。项目部各级人员分工明确,积极与业主、监理单位沟通、协调,保证工程正常有序的施工。
2、工程施工管理
我项目部有项目经理、现场经理、项目总工、工程部长各一名、专职质检员一名、专职安全员一名、计经管理员一名、资料员一名等,项目部人数共计8人,组织结构完整。
项目经理:负责项目的全面工作,是本项目第一责任人;
现场经理:负责项目的生产协调工作; 项目总工:负责项目的技术质量工作。
通过有效的组织措施、合理的技术措施、经济措施,确保工程建设在进度、质量、安全等方面目标的实现。工程现场项目的施工管理主要包括: 2.1施工进度管理
通过施工进度计划的编制指导工程进度,同时根据工期条件以及施工的复杂程度可能遇到的不利因素等综合分析编制网络计划,积极合理的投入施工机械和人力,采用合理的施工工艺、新材料、先进设备加快施工进度。 2.2施工质量管理
施工过程中严格要求进场的原材料、成品及半成品材料的相关资质证件,并积极上报监理予以审查。对每道施工过程及程序要求技术部进行技术交底,在工程施工过程中,严格按照国家的相关标准及合同规定,对工程质量进行检查,工程竣工后及时申请监理组织相关单位进行验收。 2.3施工安全管理
建立并完善项目安全组织机构,建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人;编制相关安全应急预案及安全专项施工方案;加强施工现场安全管理工作,杜绝违章作业和违章指挥;严格审核特种作业人员资质;定期和不定期进行安全大检查;加强施工现场危险源分析与管理;建立奖励和处罚措施,确保工程施工安全。
3.存在的问题及改进措施
施工管理组织过程中,受人员技术水平、管理能力、检测手段、专业知识所限。工程建设管理存在内部各司其责,协调、沟通不畅,管理较薄弱问题。针对工程管理过程中出现的问题,多次组织项目部成员进行培训,同时在要求项目部成员不能局限于各自所负责的专业,促成项目部成员向一专多能、全面型的人才发展,同时要求项目部成员要多请示、多汇报,对于施工过程中所发现的问题做跟踪落实,并有专人负责,形成良好的闭环管理。
三、工程质量目标和质量管理措施
1、工程总体目标
(1)本工程质量总评应达到优良等级。
(2)严格执行强制性条文的相关规定。
(3)达标投产、创行业精品工程、确保行业优质工程。
2、项目质量目标及质量目标分解
本工程质量目标:分部、分项工程质量检验合格率为100%,建筑工程优良品率≥90%,单位工程质量评价达到电力行业优良标准,整体工程验收符合达标投产要求。
工程质量分解的主要对象为项目经理、总工、质检部、质量员和施工班组长。
A、项目经理对整个工程质量负责。
B、总工对整个工程质量和技术负直接责任,对工程质量全面掌控,组织质量员和施工班组长对施工过程中的工程质量全面检查,确保工程质量满足设计要求和施工规范规定。
C、质检部对各自分管分项工程质量负技术直接责任,各分部分项工程应督促相关责任施工班组长进行技术交底,在施工过程中应及时检查发现问题,立即整改,严格按照施工图、设计变更指令和施工验收规范指导施工;及时提供一般工序,特殊工序作业指导书,质量保证措施,施工方案,督促试验员对原材料试块等及时送检,对可能发生质量通病制定有效的预防措施。
D、质量员对分项工程质量直接负责,检查技术交底落实情况,跟班检查施工质量和违规作业,发现问题立即责惩有关人员,并要求立即整改,严格按施工验收规范进行验收。
F、施工班组长对施工过程中的日常质量检查工作,配合项目经理、总工程师和质量员的检查和质量通病整改工作。
3、工程质量管理措施
3.1 建立以项目经理为第一责任人的质量管理网络,实行全过程、全方位全面质量管理工作。
3.2建立健全各项质量管理制度,监督各项管理制度的执行、落实情况 ,确保质量管理体系运行充分、有效,保障工程质量稳定、持续提高。
3.3质量员、技术员每天对施工现场各项施工工作进行质量监督、检查,对重点工序特别加强检查,如地基验槽、基础环水平度,基础钢筋、预埋管加固等,特别对风机基础砼浇筑坚持旁站监督指导,发现问题,及时纠偏整改。
3.4 坚持质量三级验收制度,服从设计、尊重监理,严格工序检查验收,严格管理、层层把关,保证工程质量。
3.5 充分投入机械、物资、人力等资源,从根本上做到保证工程质量。
3.6工程材料采购,选择规模大,产品质量信誉好的材料厂家。材料进厂后严格按照检验批要求及时送检,严格把住原材料质量关。
3.7加强质量工作考核,项目部质量管理部门每月根据项目质量目标管理检查情况及目标完成情况进行考核,考核结果与绩效挂钩。对施工班组考核结果做为结算依据。
截至目前,没有发生质量问题。
四、强制性条文执行情况
项目部认真贯彻和执行《工程建设强制性条文》,组织全体人员认真学习《条文》内容,在每项作业前的技术交底中,对《条文》中的相关要求做重点交底,并做首件试点,以此来明确强制性要求、制作样板、规范施工行为。
五、质量通病防治情况
为提高本工程施工质量水平,依据国家、省相关电力行业建筑工程标准、规范以及华能新能源工程质量通病控制标准。我项目部成立项目质量管理领导小组及项目各项质量管理制度。
1、土石方工程通病防止
风机基础的坑深以设计施工基面为基准。风机基坑的回填分层夯实,回填土中无影响夯实的杂物;特殊地质的基坑的回填,严格按规范要求回填夯实;回填后在坑口地面上筑防沉层;基础施工完成后及时清理施工现场,做到工完料尽场地清;同时恢复现场植被,防止水土流失及地质滑坡。
2、混凝土工程通病防治 试验室出具的设计配合比附有试配强度报告;试块在现场从浇筑中的混凝土取样制作,其养护条件应与基础基本相同;基础模板有足够的强度、刚度、平整度,对其支撑强度和稳定性进行计算。浇制中设专人控制混凝土的搅拌和振捣,现场质检人员随时检查混凝土的搅拌和振捣过程,防止过度振捣造成的离析;混凝土垂直自由下落高度不得超过2m,否则应使用溜槽、串斗,防止混凝土离析。
3、接地工程通病防治
防雷接地工程作为一个子分部工程,其分项工程在施工过程中应按检验批进行验收。验收时建立工序质量的“三检”制度:应由操作人员在自检合格的基础上,进行工序之间的交接检验和专职质量人员的检查,检查结果应有完整的记录,再由监理工程师进行检查和确认,并及时做好隐蔽验收。检验批的质量应按主控项目和一般项目进行验收,分项工程检验批不符合质量标准要求时,应及时进行处理,直至合格。施工完后应进行接地电阻值的摇测。无论自然接地体还是人工接地体、避雷网格、避雷针等在施工完后都要及时进行接地电阻值的摇测。尤其是接地体或接地网施工完成后,应及时认定接地电阻值符合设计规定值。因为以桩基为接地体的接地系统,当接地电阻值达到设计要求时,可不再增加人工接地体的施工,这样可以减少施工费用。另外,也可避免在土建完工后再进行补救,而与其他工程发生冲突,造成人力、物力和财力上的重复浪费。按 GB50208 2002《工程施工质量验收》附录规定进行,并对照防雷接地分级规定评定施工等级,作为防雷接地工程施工验收的必须文件。
六、绿色施工执行情况
1、绿色施工的组织管理
我项目部积极组织绿色施工管理工作,编制《绿色施工方案》并报送监理审批。严格按照施工方案进行施工,并且根据工程实际情况,按照绿色施工的总体要求,统筹规划、合理组织、一体化施工。
2、绿色施工的组织设计
我项目部根据现场施工具体情况及要求编制了绿色施工方案专篇:根据施工场地所处的位臵,合理地进行平面布臵,在人、机、料、法、环方面全方位进行考虑;对进场人员进行绿色施工教育,提升劳动效率和工作积极性;制订“四节”措施,依靠新技术的应用提升企业的经济效益和工程质量;对施工机械设备、车辆进行合理配臵,根据施工组织统一安排,进行合理调配,尽可能采用噪音小、耗能低、操作舒适、安全可靠的先进设备;结合文明施工、安全施工、标化工地制订环境保护和职业健康卫生管理计划,充分体现“以人为本、亲近自然”的管理理念。
3、绿色施工的技术及措施
绿色施工重点在节约资源.环境保护、职业健康与安全以及施工管理几方面进行。
(1)节材技术及措施:控制建筑垃圾并分类清理,;采用损耗少、周转次数多的模板,搭拆有方案及措施,并由专业化队伍统一施工;临时施工用房及临时围墙统一搭设,采用可拆卸的彩钢聚苯乙烯夹芯板,可满足后续施工重复使用。
(2)节能技术及措施:生活区采用节能灯照明、电焊机、对焊机等采用节能(低能耗)设备;合理安排作业面及工序,尽量减少作业机械和机具的数量;利用太阳能热水器定期定时供应施工人员的生活用水;临时生活区布臵充分利用场地的自然条件(沿河、通风),减少空调的使用率;合理制订施工工艺和工序,充分利用机具资源,严格执行绿色施工组织方案中材料采购贮存、堆放回收循环利用等方面的规定,提高能源利用率。
(3)节水技术及措施:采用节水型生活用水器具;收集雨水及洗车废水重复使用。
(4)节地技术及措施:生活、办公等临时设施布臵紧凑合理、自然,不破坏周边的环境,尽量减少占地面积;施工区域最大限度地减少临时占地,且不留施工死角;不采用大开挖方式,减少原土扰动;又寸于深基坑及淤泥质粘土基坑开挖采取基坑支护技术,减少开挖面积。
(5)环保措施:基础开挖的回填剩余泥土全部作为绿化底土使用等相应环保措施,严格控制扬尘、噪声、光污染、水土污染、固体废弃物等的影响。
(6)职业健康保障措施:对所有进场人员进行健康情况调查,对特殊工种实行建档管理、定期体检;办公、生活、生产区分开设臵,按照省、市文明标化工地要求配臵各类临时设施;对施工现场临近高压线路进行安全隔离防护措施;施工各出入口及临时设施周围均设臵中文标识的安全警示标志;施工人员必须佩戴安全帽;高温天气现场配备降暑药品,合理调整作业时间。
七、工程总体质量验收情况
合同工程共35个单位工程、271个分部工程,1679个分项工程,1277个检验批,全部验收合格,合格率100%。
为保证设备安装质量,对基础环平面、基础沉降及混凝土温升情况按照规范作为重点监测。
2015年1月10 日第一台基础环安装完成,平面误差为:0.4mm至2015年5月1完成基础环安装33基共检验99次,偏差控制在1mm之间,满足设计、规范要求。
2015年3月16日完成第一台基础回填,至今共完成29基基础回填,检验回填材料、回填压实度满足设计要求。
2015年5月15日开始基础沉降观测,至今共检测66 次,基础沉降在±1mm之间变化,满足设计要求。
2015年2月1日开始基础混凝土浇筑,根据要求,专门安排质检员现场测温,目前完成的基础混凝土浇筑温度变化实测情况在设计允许范围内变化,混凝土温度变化受控。
九、工程发生的质量问题及处理结果
无发生质量问题。
十、工程遗留问题及处理计划
无。
十一、经验教训和改进措施
我项目部遵照国家、国家电网及行业达标投产规定,遵照电力建设工程质量监督总站发布的《电力建设工程质量监督检查典型大纲》的要求,抓住质量控制的每一个环节,严管严查,至今未发生任何质量事故,也未留下质量隐患。近期我们项目部组织专业人员对目前工程进行了自查。
1、质量行为检查情况
经项目部自查认为,项目部质量管理机构健全方针、目标明确并能有效实施,人员资格证书和上岗证书齐全合格。开工报告办理齐全,各项管理制度健全并能有效运行。原材料进场管理认真严格。并能按规范严格抽样并由监理见证送检。成品保护及测量标识齐全清晰。工程施工用的原材料各项管理台帐齐全,工程验评项目划分已编制完毕并报审批。
2、技术资料和文件检查情况
经现场自查本工程主要施工技术资料、主要施工技术记录、质量验收记录、质量检查记录、出厂证件和试验报告、现场检验报告等不够齐全、到位。下一步我项目部将增加工程技术及资料人员对以上资料的追踪与落实,加强资料的管理与完善,为后期竣工资料归档做好准备。
3、工程实体质量检查情况
按电力建设工程质量监督检查典型大纲要求,我项目部对施工过程中的质量行为、技术文件和资料的准备等几个方面进行了全面自查,并对检查中发现的问题进行了限期整改,检查结果与施工记录相符,整体施工工艺质量达到“规范”、“验评”规定的技术要求,技术文件和资料基本齐全、准确、规范,能真实反映现场项目实际施工情况。
各位领导、各位专家,以上是对华能会理二期(长海子)风电项目工程施工情况的简要汇报,请各位领导和专家在监检中多提宝贵意见,对于监检中提出的问题,我们将积极落实,认真整改。最后,对各位领导及专家的到来再次表示热烈欢迎。
电力科技工作汇报材料范文第3篇
一、2004年公司党建工作指导思想2004年,我们的党建工作在县委、县府的坚强领导下,在县委组织部、县委企工委的直接领导下,公司的党建工作指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕企业经济建设中心,坚持以人为本和人民电业为人民的服务宗旨,充分调动广大党员、干部和职工的工作积极性,正确处理了公司改革发展与党建的关系,为公司的改革、发展、强管、增效提供了强有力的政治保证和组织保证,较好地完成了年初党建各项目标任务。
二、领导重视,健全组织今年初,我们党政工领导重视,对党建工作领导小组进行了充实调整,成立了由党委书记王亚非任组长,党委副书记胡永军、纪委书记吴志杰任副组长,各部门支部书记为成员的党建工作领导小组,领导小组下设办公室在政治工作部,由谭勇同志任办公室主任,政工干事黎静同志专责负责党建工作各项事务工作。有党建作保障,企业工作就有了强有力的组织保障,从而确保了党建工作的正常有序开展。
三、突出重点,强化责任在建立健全组织机构的同时,我们十分重视党建工作的责任制建设,切实将公司各级领导班子的思想、作风、组织建设纳入了党建工作的重要内容,全面落实了“一岗两责”,建立了自上而下的目标管理体系和自下而上的目标保证体系。在创建“一流的党委”、“一流的党员队伍”,“一流的干部员工队伍”的“三个一流”中,我们围绕公司经济建设中心,有效推出了“龙头”、“旗帜”、“楷模”、“巾帼”、“稳定”、“素质”、“温暖”、“帮扶”、“文体”的 “九大工程”任务,同时我们还重新修订完善了《党支部目标管理责任书》、《党风廉政建设目标责任书》、《行风建设目标责任书》、《精神文明建设目标责任书》、《工会工作目标责任书》《社会治安综合治理目标管理责任书》共六大目标责任书,分别下发并与所属各支部签订目标管理责任书,对党风廉政建设、行风建设、综合治理三项责任制,我们加重了考核力度,实行了风险抵押,各支部结合各部门实际,对照党委各项目标责任书又相继制定出了相应的目标管理责任书,与各部室、车间、班组层层签订了责任书,真正使目标细化到了职工个人,做到了企业重担人人挑,人人身上有指标,增强了党建工作的实效性。一年来,各支部强化管理,落实责任,使党建工作与经济工作同布置、同计划、同分析、同检查,为三个文明建设的协调健康发展奠定了坚实的基础。
四、围绕目标,完善制度建设为切实搞好我们的党建工作,我们结合工作实际,在工作实践中,不断充实,不断完善党建工作制度,今年,我们重新修订补充完善了其内容囊括了《党委会议制度》、《党委民主生活会制度》、《党风廉政建设制度》、《廉洁自律规定》、《党风廉政建设责任追究制办法》、《三会一课制度》、《党员管理制度》等党建工作制度共60余项,形成了一整套系统完整的党建工作管理办法和制度。同时,制度的修订,强化了领导责任,促使了优政廉政的顺利实施和推进。
五、突出实效,狠抓落实
电力科技工作汇报材料范文第4篇
一、法治与德治相结合是企业改革发展的客观要求依法治企,包括企业外在法律体系的建设和规范运行,也包括企业内部组织行为的适法性要求。对企业经营管理者来说,依法治企着重强调后者。具体点讲,就是要依照国家制定的法律法规和方针政策制定本企业的各项规章制度,严格依照规章制度经营管理企业,领导和保证企业正常的生产、生活秩序。随着市场竞争机制的引入和国有企业改革的深化,保护企业自身利益的内在需求和有效调节企业经营管理行为的客观需要,使依法治企比以往任何时候都显得更加需要和不可替代。首先,市场竞争的有序进行需要有力的法治约束。市场主体的多元化导致市场竞争方式的多元化,不同的市场主体基于其利益趋向的不同,采取的经营策略会有很大差别,但其前提是必须在一定的框架内进行,这个框架不是别的,就是法律规范。其次,企业体制改革需要法治。企业改组、改革、改制导致不同利益主体的融合和重整,必然会发生利益冲突,只有法律才能成为各方认可的利益调节机制。企业内部管理体制的市场化变革,也需要法律的调整和规范,没有完备和强有力的法治支撑是不可能有效整合企业内部资源的。另外,企业行为规范运作需要法治。如规范经营管理者行为,规范职工行为,规范民主管理程序等,都需要依法办事。要按照市场经济发展的客观要求,建立和完善与现代企业相适应的各项规章制度,用制度管理和规范员工行为,促进生产经营的规范化运作。但是,建设社会主义现代化企业,光讲法治不行,还必须强调德治。这是因为:首先,企业的德治与法治是一个有机整体,二者缺一不可。企业的德治与法治都是建立在共同经济基础之上,为经济基础服务的,都是以权利和义务为调整内容,都是维护企业经营管理秩序的重要机制和手段。企业的德治是法治的思想基础,德治支撑着干部、职工的文明行为、法制意识及廉洁自律,支撑着企业的文明生产、合法经营以及各项规章制度的严格执行。企业的法治是德治的保证,它保障着企业道德规范的实现,保障着文明生产和合法经营。二者必须紧密结合起来,坚持一手抓法治,一手抓德治,使德治与法治并举。其次,建立社会主义市场经济体制,深化企业改革,建立和完善现代企业制度,需要德治与法治并举。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制;把国有企业改造成适应社会主义市场经济要求的微观实体,是建立社会主义市场经济体制的必然要求,也是国有企业改革的方向。但是,这种改革必须是有序的。市场经济是法制经济,一切市场行为都应受到法律的约束。但在经济转型的过渡过程中,由于相应的法律法规有待建立和完善,不法行为往往趁虚而入,不时干扰甚至破坏了企业改革的正常进行,扰乱了市场秩序,这使得大力加强思想道德建设变得时不我待。只有通过不断提高人们的道德觉悟,才能使之自觉做到诚实守信,合法操作。这就说明,在建立社会主义市场经济体制、深化企业改革的同时,还要建立起与社会主义市场经济发展相适应的思想道德体系,使法制与德治并举。
二、法治与德治相结合的途径近年来,我厂通过积极实践,初步探索出法治与德治相结合的一些途径。
1、制定企业道德原则与规范,为德治奠定基础道德原则是调整个人与集体道德关系所遵循的根本原则。道德规范是人们在道德上应当遵循的行为准则,是一定的社会或阶级对人们行为基本要求的概括,也是道德原则的具体体现。我国是社会主义国家,全心全意为人民服务是社会主义的基本道德原则。根据这一原则,企业以培育“四有”职工为目标,以“五爱”为基本要求,以建立和完善社会公德、职业道德、家庭美德标准为重点,结合自身实际和行业特点,制定出《职工道德行为规范》,并把它与劳动考勤制度、职工奖惩条例、《文明职工评价标准》等制度汇编成《职工手册》,让全厂干部职工共同遵循,为企业推行德治奠定基础。
电力科技工作汇报材料范文第5篇
党中央、国务院在北京隆重召开了新世纪第一次全国科学技术大会,这是进入“十一五”经济社会发展关键时期召开的一次重要会议,会上,党中央提出了建设创新型国家的重大战略任务,向全国发出了“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技动员令,在我国科技发展史上具有重要的里程碑意义。5月,省委、省政府召开全省科技大会,对我省中长期科技发展进行了全面部署,明确提出要努力建设创新型湖北、加快构建促进中部地区崛起的重要战略支点。
十一月下旬,全市科技大会召开,各县市区长、科技局长、财政局长、计划局长及市直部门负责人参加了会议。会上下发了《**市科技发展“十一五”规划》和《市委 市人民政府〈关于推动自主创新 加快建设创新型**的决定〉》,表彰了一批先进,李佑才同志作了重要讲话。全市科技大会精神主要是三个方面。
(一)认请形势,统一认识,切实增强建设创新型宜昌的责任感和紧迫感。当前,我们正处在转轨转型的重要阶段,已经进入一个资本、土地等传统生产要素对经济增长的实际贡献率逐步递减的发展时期,进入了一个能源、资源、生态环境对经济增长的约束不断加大的发展时期,进入了一个面临更大国际竞争压力和更多贸易壁垒、技术垄断的发展时期。在这一时期,我们唯一的出路,就是全面落实科学发展观,走创新型发展道路,依靠科技的支撑和带动,加快经济结构调整步伐,促进产业结构优化升级,加快实现经济增长由从粗放型向集约型转变,推动经济发展 - 1 -
由资源依赖型、投入支撑型向创新驱动型转变。
(二)明确目标,突出重点,全面推进创新型宜昌建设。 一是立足经济和社会发展大局,明确科技发展的指导思想和主要目标。到2010年,全市基本建立起具有特色的自主创新体系,形成一批具有自主知识产权、市场竞争力强的重点产业、优势企业和品牌产品,全社会研发投入占GDP的比重提高0.5个百分点,科技进步贡献率达到50%以上。
二是大力培植高新技术企业,突破性发展高新技术产业。 三是大力加强自主创新能力建设,着力解决制约经济社会发展的重大科技问题。要集中力量推进重点产业、传统产业、现代农业和社会发展领域的科技创新。加快农业结构调整步伐,依靠科技进步提高农业综合生产能力;大力培育产业化龙头企业,促进农产品加工转化增值;积极引进、选育、推广一批新品种,加快农业先进适应技术的推广应用;设立农业科技成果转化资金,加速农业科技成果转化。
四是强化企业在自主创新中的主体地位,加快建设区域创新体系。要引导和支持企业增加科技投入、建设研发机构、应用创新成果,真正成为自主创新的主体。要进一步完善产学研合作机制,提升合作层次,拓展合作领域,丰富合作内容。要大力培育科技中介服务机构,逐步完善科技创新服务体系。
五是改革完善科技体制机制,充分发挥科技第一生产力的作用。“十一五”期间,要确保财政科技投入增幅高于财政经常性收入增幅,力争到2010年市级科技经费占财政预算支出的比率达到2%以上。要明确谁进行科技创新就支持谁的资金投入原则,把财政科技经费用在支持自主创新能力的提高上。要充分整合各
类科技资源,加快科技资源共享平台建设。要完善科技评价和奖励机制,科技立项、成果鉴定、科技奖励要更多地突出自主创新。
六是着力培育创新型人才队伍,为我市经济社会发展提供智力支持。重点围绕使用好人才、留得住人才,进一步改革完善科技人才评价办法,建立和完善科技人才激励机制,鼓励资本、技术等生产要素参与分配,对取得重大科研成果的给予重奖。
(三)加强领导,营造环境,确保建设创新型**的各项任务落到实处。各级、各部门要牢固树立抓经济必须抓科技、抓发展必须抓创新的观念,认真落实“一把手”抓“第一生产力”的工作责任,切实加强对科技工作的领导。要按照科技发展观的要求,完善领导干部政绩考核体系,把高新技术产业发展、知识产权创新、科技成果转化、科技投入、创新人才培育引进等自主创新指标,作为各级领导班子和领导干部政绩考核的重要内容。
二、我县科技工作特点
(一)领导重视。****年县委、政府审时度势,在全国率先提出科技富民计划,把科技工作使命提到了一个更高层次,把科技工作的任务与小康建设紧密相联,充分体现了科教兴县战略。今年政府常委会两次听取科技工作情况汇报,研究和解决科技发展中的实际问题,体现了真抓实干的作风。主要领导亲自部署科技工作,督办项目进程;访谈县院合作单位专家,了解前沿科技动态;参加产品推介、专家评审、科技下乡等活动;关注科技人才培养和使用,制定出台激励政策措施等,使我县科技工作思路更加清晰,目标更加明确,任务更加具体,科技界的同志更加有信心。
(二)初见成效。多年来,我县共实施各类科技计划项目4
5个;取得科研成果34项,获市以上奖励26项;自主选育新品种3个,其中国审品种1个;推广运用新品种、新成果75个;开发新产品12个,并成功转化运用;全县开展各类技术培训550场次,培训农民15万人次;组建专业技术协会11个,其中省以上示范协会2个;申请国家专利50项,专利授权4项。
(三)潜力巨大。近几年我县科技工作由引进推广向自主创新、县院合作转变,由农业技术推广向产品开发、品牌打造转变,尤其是目前正在实施的栀子蓝色素、木瓜中间物提取及产品开发、清江鱼高效环保专用饲料及产品加工、清江早茶品种选育和精制绿茶开发等,都将填补国内空白,起到产业关键带动作用。铁锰冶金材料工业为深度开发产品奠定了基础,后续产品加工必将成为高新技术产业支柱。专业技术协会、科技型企业、示范基地、科技文化示范户、信息服务网站等新型科技服务组织应运而生,正以强大的生命力构建新的科技服务体系。
三、需要提请会议研究解决的问题
(一)出台《县委、县政府关于推进科技创新、促进经济社会全面发展的意见》。
1、创新能力建设。增强自主创新是科技发展的战略基点和调整产业结构,转变增长方式的中心环节,是提供核心竞争力的标志。未来五年要完善政府为主导的农业科技服务体系,以企业为主体的技术创新体系,以市场为导向的科技产业化体系三大体系建设,使**达到国家科技工作先进县的标准。具体地讲,就是构建以县院科技合作为平台的产品研发中心,以特色农业品种选育、引进、繁育为主的“农业科技成果转化中心”,(预计未来五年需求3亿元)以政府为主导的“网络信息服务,专家在线服务、
现场培训服务”的具有强大服务功能的“农业科技信息服务中心”。
2、增加科技投入。按照国家科技工作先进县和党政主要领导目标责任制考核标准,县级科技三项经费投入要达到本级预算支出1%以上。省市委要求在确保科技投入法定增长的基础上,进一步加大科技专项投入。从****年起,省财政每年新增1个亿的重大科技专项资金,市财政每年安排2000万元,建议政府每年投入100万元作为“重大科技成果转化专项资金”,其中40万元列入财政预算。本着“成熟一个扶持一个”的原则,按照专家论证,部门评审,政府审核的程序,支持科技含量高、市场前景好的成长型企业进行关键设备更新和产品开发,及招商引资企业进行核心技术的引进和创新,支持农业结构调整中新技术的推广,新品种的引进、选育和推广,支持县院科技合作中前沿科技的研发,对被列入国家、省、市的重大科技项目进行配套扶持。
电力科技工作汇报材料范文第6篇
我校根据全国妇联、教育部、中央文明办和教育厅的有关精神,按照《地区教育系统关工委家庭教育工作实施方案》要求,结合我校实际,制定家庭教育实施方案。
具体做法:
(一)、详尽调查,深入了解我校学生家庭教育情况。开学初学习积极开展“走出去、请进来”活动。即教师走进学生家中进行家访了解情况和请家长来学校座谈、召开家长会两种形式相结合。
(二)、认真分析,制定切实的家庭教育措施。针对了解到的情况和我校家庭教育存在的这些问题,我校采取以下措施来指导家庭教育:
1、组建家长委员会。家校合一为最高教育境界,我校在了解的基础上,聘请了文化素质较高、在社会中威信较好的学生家长为家长委员会成员,与他们及时沟通、交流,达成共识,以他们为辐射点,对家长进行潜在教育。
2、进行家庭教育理论培训。我校按计划每学期为家长们上两次课,对他们进行家庭教育理论培训,同时向他们介绍孩子在校学习及其他方面的表现情况,目的是让学校家长互相沟通、不断交流,共同探讨教育的新路子,让家庭教育和学校教育紧密衔接起来。经过几次的家庭教育理论培训,家长们对待孩子的学习态度有了很大的转变,尽量避免简单粗暴的教育方式,采取悉心教育的态度,因此,我校学生也渐变得乐观。
3、建立家校联系册。利用联系册向家长告知学校的一些基本情况,并向家长和孩子提出相关的要求,家长也通过联系册告知老师孩子在家中的各种表现。一年来,我校利用这种无声的交流获得了很多家庭教育信息,如“孩子是否按时休息”、“孩子如何与家长交流,并有和交流困难”等,在这样的沟通下,学校教育和家庭教育得到了有机结合,为健康培育每一个孩子奠定的基础。
4、根据我县开展的“转变作风、服务群众,干部赴基层”活动开展全体教师家访活动。2012年11月,我校教师在校长、书记的带领下,走入了学生的家中,了解了学生的家庭情况、学习情况,与家长面对面交流,帮他们解疑。这种面对面的交流,感动了很多家长。同时每年寒暑假期间,以班主任为主的家访活动达到70%以上。
5、展开家庭教育
调查问卷。为了更全面的了解家庭教育,我们设计了“沙雅县第三小学家庭教育调查问卷”,试卷从学生家庭的基本情况、学生的学习环境、家长的教育观念、家长与孩子、家长对学校和老师的要求等方面进行了调查。我校还对家庭教育问卷调查中出现的问题提出相应对策,学生家长也欣然接受我们的建议,还要求我们多做这样有益于他们思想成长的活动。
(三)、反思总结,再增加家校教育的合力。
1、部分家长不配合学校教育,认为只管吃饱喝足为本份,学习成绩有学校,一遇到学生成绩下滑,直接指责教师。这种家长的片面认识还需耐心疏导。
2、参加家庭教育理论培训的人员偏少,应该加大家长委员会的宣传力度,“不求次次参加,力求有次参加”式的渗透,让家庭教育越来越优。
3、多次、及时地向家长们普及教育科学知识,及时传播新的教育思想、教育观念,让家长走出家庭教育的误区,配合学校教育完成学生教育。
三、师德师风方面
1、根据地区要求,结合本校教育工作实际,制定“师德师风提升年”第
一、二阶段活动实施方案,成立考核领导小组。
2、制定沙雅县第三小学师德师风考核办法,从四个方面进行规范要求:政治思想表现、职业道德、维护团结、工作态度,各25分。
3、和全体教师签订师德师风责任书。
4、开展多种形式的活动,提高师德师风的时效性。组织开展了师德师风演讲比赛、书画展、观看纪录片、阅读相关书籍、撰写心得体会、召开党员民主生活会等。既丰富了教师的课余生活,又使师德师风工作落到了实处。
5、采取行之有效的措施,层层深入剖析师德师风表现。一是进行自查自纠。以个人为主,首先从教职工个人开始,再到各科室,最后到学校逐级进行。每位教职工都写出了书面自查材料,内容客观全面,认识深刻,既写出了成绩,又找出了不足和存在的问题,问题找的准,整改措施到位,起到了很好自我教育的作用。二是评议考核。我校发放了2011-2012学年教职工政治思想和师风考评定等表,从
四、五年
级每班中随机抽取九名学生由校长集中当场发放师德师风情况(学生问卷)调查表并全部回收,在学生家长中随机发放师德师风考评(家长问卷),回收率62%。同时建立了以人为本、德育为先的考核和奖惩机制,细化目标、明确任务、强化措施,把师德师风考核纳入学校工作的重要内容。三是整改提高。对自查的问题、评议中反映出的突出问题,制定了整改措施。整改提高阶段的主要工作:一是提出我校关于进一步加强师德师风的建设意见,这个意见从长远着眼,把师德师风建设同教学、教研等各项工作紧密结合起来,使之成为日常工作的一个重要方面;二是规范我校师德师风工作,使广大教师的思想道德作风建设有章可循,目标明确;三是完善师德师风考核奖励办法,使师德师风成为教职工业务考核的一项硬性指标,体现到日常的考核当中去。
四、学科渗透法制教育
为了全面贯彻落实地区、县教育局的相关精神,不断增强学生法制意识,激发学生法制情感,培养学生学法、知法、守法、用法的习惯和能力。我校有计划地学习相关的文件精神、读本,并在课堂中进一步实践,主要做法有:
电力科技工作汇报材料范文
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