餐厅服务员培训指南
餐厅服务员培训指南(精选11篇)
餐厅服务员培训指南 第1篇
餐厅服务员餐厅服务培训-中餐零点服务
作者:中国联盟日期:2006-1-20 11:52:00来源:中国联盟
零点餐厅是指客人随到随吃、自行付款的餐厅。通常设置有大小不同的餐桌,以适应不同人数的客人需要。既可以随到随吃,也可预约定餐。
零点餐厅的特点是客人多而杂,人数不固定,口味需求不一,用餐时间交错,致使餐厅接待量不均衡,服务工作量较大,营业时间较长。所以,餐厅服务员服务时,在突出热情、周到、细致、体贴的同时,还要做到迅速、快捷而不紊乱。
一、早餐服务
(一)餐前准备
1.餐具、用具准备
根据不同的餐别,将所需餐具、用具经消毒后叠放在备餐柜中或服务桌上。所需餐饮用具为:
A.餐具:餐碟、味碟、小汤碗、小汤匙、筷子等。
B.用具:台布、餐巾、小毛巾、花瓶、调料壶、牙签筒、烟灰缸等。
C.酒具:水杯、烈性酒杯、葡萄酒杯等。
2.服务用品准备
备好各种托盘、开瓶工具、餐巾纸、牙签、调料等。
3.酒水饮料准备
备好所供应的酒水、饮料、茶叶、开水。
4.当日菜单
在迎接客人之前,要熟悉当日菜单,特别要熟悉当天不能供应的菜点品种,以便向客人作出解释。
5.个人卫生
搞好个人卫生,佩戴好工号牌,整理仪容仪表。
(二)迎宾
在开餐前的5分钟,在分管的岗位上等候、迎接客人。客人进入餐厅时,要面带笑容,礼貌问候。在引领客人入座时,要根据客人意愿和餐厅客人就餐分布情况,为客人选择合适餐桌,并主动拉椅让座。
(三)就餐
1.上茶
餐前饮茶的习惯,流行于我国南方,特别是东南沿海一带,现在已风行全国餐厅业。因此,“问位开茶”成了餐前必不可少的服务环节。
A.待客人坐下后,餐厅服务员应礼貌询问客人喝什么茶,并介绍餐厅供应的茶叶
品种。
B.根据客人要求为客人泡好茶,泡茶时应注意茶叶用量和操作卫生,比如不能用手直接抓取茶叶,而应用勺量取。
C.遵循女士优先的原则,从客人右侧斟茶,将茶杯斟至八分满,要特别注意不要将茶水滴落在客人身上或餐桌上,以免烫伤客人或污染台布。
D.斟茶完毕后应将加满开水的茶壶放在餐桌上,如是大圆桌,则应将茶壶放在转盘上。茶壶下应垫一只餐碟,并随时为客人添茶不。
E.要将茶杯的柄转到客人右手顺当可握的角度,为客人提供方便。
2.开餐
A.向客人介绍当天供应的点心品种,主动协助推销点心。
B.餐间,要做到勤巡视、勤添水、勤换烟灰缸、勤清理台面;主动照顾老幼和残疾人士,照顾坐在边角位的客人,尽量满足客人的合理要求。
C.如发现客人茶壶的茶色较淡时,可酌量加点茶叶。
(四)结账
一般是清点桌上的碟子,每种碟子都表示一种茶、点,自有其标价,加起来便可算总账。收钱之前,应向客只报出总数;收钱之后,要将账单发票及客人所点食品一一列出,并交给客人。
(五)清理台面
1.客人离座后,要向客人道谢,然后迅速清理台面。清理台面的顺序为:先收茶壶、香巾以及茶杯,再收其他餐具。收餐具时要注意分类摆放,尤其是香巾不可靠近油腻物件,须另放。
2.台面清洁后,应迅速换上干净的台布,重新摆好餐具,准备接待下一批客人。
二、午、晚餐服务
(一)餐前准备
1.整齐着装,按时上岗,接受领班指派工作。
2.准备好相应的餐具、台布、席巾、小毛巾。
3.按中餐散客餐的要求做好摆桌工作。
4.对餐厅当天供应品种如例汤、海鲜、时菜、甜品、水果等情况熟悉。
5.做好调料如酱油、芥酱以及饮料、点菜单的准备工作。
(二)迎宾
为了能给客人留下一个好的第一印象,餐厅服务员必须做到热情、周到。客人进餐厅时,要帮助客人拉门,面带笑容,礼貌问好;如果接待的是外国客人,要能用外语向客人问候;要礼貌地帮助客人接挂衣帽;客人进入餐厅后,要引领客人到合适的座位,主动为客人拉椅让座;如座椅不够,应视具体情况,为客人拼桌或加座。
(三)点菜
等客人坐定后,餐厅服务员主动为客人递派香巾,同时送上菜单并向客人问茶。开茶后,要为客人斟第一杯礼貌茶,并备好纸笔,站在离主、客人60厘米左右的地方,接受客只点菜。
如遇客人所点菜早已售完的情况,应立即向客人表示歉意;如有的菜点烹制时间较长时,也应向客人说明原因。
在接受客人点菜过程时,餐厅服务员应始终持姿态端正、热情专注,回答客人的各种询问应准确恰当,并能正确运用语言艺术。如客人自行填写菜单,服务员一定要看清菜单,一般应重复一遍。
最后,接受客人点酒和饮料,记录点酒单。将正确记录的客人点酒单经账台划价后,持单去服务酒吧取酒。
(四)就餐
1.上酒
A.到酒吧拿到客人所点的饮品。
B.使用托盘取送。
C.根据酒水的不同类型摆上相应的酒杯和饮料杯。
D.斟上酒水后,可以征求客人的意见是否将茶杯撤走,同时为点了汤的客人按位数摆上汤碗。
2.上菜
餐厅服务员上菜前一定要核对桌号、菜肴名称、数量。客人用餐过程中,要适时地询问是否添菜加酒,服务要殷勤周到。服务员要根据客人就餐的快慢来确定上菜的速度。一般情况下,应按冷荤热菜饭菜汤菜的顺序进行。上菜的同时要报菜名,介绍菜肴的风味特点及吃法,以激发客人的兴趣和食欲。
3.席间
A.经常在客人餐桌旁巡视,及时为客人撤换烟灰缸,收去餐桌上的空瓶、空罐等杂物。如客人的餐碟中盛了骨头或其他脏物,应及时更换。
B.客人在进餐过程中提出加菜要求时,应主动了解其需要,恰如其分地给予解决。
(五)结账
1.客人示意结账时,服务员应直接去账台取账单,并认真核对一遍,以防止出现错漏。
2.把账单放入账夹内递给客人,客人付款后将所收款项及时送交账台,然后将所找零钱及收据送交客人。在收款找零时应向客人道谢。
3.客只可用现金、支票、信用卡及签单等方式结账。当客人签单时,应核对客只的姓名、房号。
4.如果客人认为账单不合理、收费多而拒绝会付款时,应耐心给客人解释,有礼貌地向客人解释清楚客人要的所有品种及价钱,逐一对账,千万不要流露不礼貌的表情。
(六)送客
看到客人用餐完毕欲起身时,餐厅服务员应主动为主要客人拉椅,提醒客人不要忘记携带随身的物品,然后目送或陪送客人至餐厅门口,礼貌道别。
客人如有未吃完的菜肴,可主动询问其是否带走;若要带走应热情为客人打好包,可用食品袋或食品盒为其包装。
(七)餐后结束工作
1.收拾餐桌
撤掉客人用过的餐具,搞好餐桌、座椅的卫生。
2.分类清洗、消毒各种餐具、用
餐厅服务员培训指南 第2篇
一.本课程培训的基本要求:
1.宴会知识
2.餐厅管理知识 3.酒类知识
4.餐厅插花知识
5.营销心理
6.设备保养知识
7.绿色饭店知识
8.掌握餐厅服务工作的外语知识
9.餐厅接待服务知识
10.名菜名点的特点知识
11.菜单的编制知识
12.饮食风俗与习惯
13.宴会摆台知识
14.餐巾折叠技艺
15.分菜服务基本知识
16.中西斟酒服务
餐厅服务员培训指南 第3篇
一、餐厅服务人员技能培训的重要性
加强对餐厅服务人员的技能培训工作对于服务人员本身、餐厅以及顾客十分重要。以下文章分别从上述三个角度出发,对培训的重要性进行了探讨。首先,餐厅服务人员的技能培训工作能够提高服务人员的技能操作水平、提升服务质量、提高工作效率。在社会不断发展进步的今天,服务行业的市场竞争也开始日益激烈,服务人员良好的服务水平以及工作效率是社会对于餐厅的基本要求,而技能培训工作能够有效地提高服务水平及工作效率,因此十分重要。其次,餐厅服务人员的技能培训工作对于提高餐厅经济效益具有重要价值。良好的培训工作在提高服务人员服务质量的同时,会更多的吸引顾客,这对于餐厅经济效益的提高具有重要价值。最后,餐厅服务人员的技能培训工作能够为顾客带来更好的用餐体验。良好的服务态度以及服务水准能够为顾客带来宾至如归的感觉,由此可见,技能培训工作的完善已经成为了餐厅发展过程中的一项重点内容。
二、餐厅服务人员技能培训方法
餐厅服务人员技能培训方法主要包括认知培训、仪态培训、托盘技能培训、摆台技能培训以及上菜与分菜的技能培训几点内容,下面的文章主要以上述内容为主,对培训课程的具体设计流程进行了简要的阐述:
第一步,对餐厅服务人员的认知进行培训。可以通过召开会议的方式,由表现较为优秀的员工向其他员工讲述自己的工作心得。利用言传身教的方式,让员工对餐厅服务工作有更深一步的认识。
第二步,对餐厅服务人员进行仪态培训。仪态培训包括以下几个方面的培训:微笑、坐姿、站姿、行姿、蹲姿、上下楼梯姿势等。酒店可以聘请专业礼仪教师或是内部培训师对服务人员进行培训,集中培训和自主学习相结合的方式,同时,还要通过视频教学的方式培养服务人员良好的日常工作姿态,以提高餐厅的整体形象。
第三步,对餐厅服务人员进行托盘技能培训,包括理盘、装盘、端托服务等,重点培训端托操作技能。其中基本操作姿势,以及端托行走等,都应作为培训内容。具体培训过程也可聘请相关技术能手,或是操作熟练的老员工亲身示范的方式来实现。培训仍然采取集中培训与自主学习相结合的方式,集训之后员工利用业余时间加强训练,使托盘姿势逐步规范,达到托盘服务的标准。
第四步,对餐厅服务员进行摆台技能培训。培训首先介绍到摆台的基本规则,其次对具体的摆台服务规范进行培训。主要分为中餐摆台与西餐摆台,内容包括:餐台的选择、台布的选择与铺设、摆台规则等等。可采取模拟训练的方法进行培训。
第五步,对餐厅服务人员进行上菜与分菜技能培训。主要培训内容包括介绍菜品及特点、介绍菜品的的食用方法、上菜的顺序和规则、上菜的位置和动作等等。重点培训上菜服务规范及安全要求。通过模拟教学进行培训,餐厅管理人员及参培训人员模拟成顾客,参培人员逐一的去上菜,在每一个人上菜完成之后,其他根据其表现进行评分,全体参培人员模拟完成之后,管理人员对操作的优缺点进行总结,并指出每一位服务人员需要改善的方面,最大程度的提高其服务水平。
三、餐厅服务人员管理措施
(一)加强对员工的重视。在对餐厅服务人员的管理过程中,需要以员工为主体,要加强对员工的重视。要认识到,员工是直接与顾客接触的人,而餐厅服务质量的提高主要依靠的也是员工,以员工为主体,能够使其认识到自己对于餐厅的重要性,同时也就能够更加具有责任感,这对于其工作效率的提高以及服务质量的保证具有重要作用。
(二)完善相应制度。需要完善的制度主要包括管理制度、考核制度以、监督制度策等。首先,完善餐厅的管理制度。要形成一整套有关管理方面的纲领性文件,同时其以文字的形式放在比较醒目的位置,以督促员工能够按照管理规定行事。其次,完善考核制度。在固定的时间内,对员工进行考核,考核过程要包括培训中的每一项内容,同时还要包括餐厅的管理规定,这对于保证员工的素质具有重要作用。最后,完善监督制度。有效的监督制度能够为员工服务质量的提高提供基础性的保证,因此,有必要建立奖励机制,促使员工之间能够互相监督,以进一步保证其工作质量。
结束语
在餐厅管理过程中,加强对服务人员的技能培训工作、实施相应的管理策略十分重要。技能培训工作的完成需要按照一定的流程来进行,其中包括认知培训以及摆台培训等诸多方面的内容。而管理水平的提高则需要从管理制度的完善入手,加强对员工的重视,这样才能最大程度的提高餐厅的服务质量,同时也才能使顾客获得更好的用餐体验。
参考文献
[1]吕凤珍.餐厅服务人员技能培训方法及管理探讨[J].知识经济,2014(03):156-158.
餐厅服务员培训指南 第4篇
关键词:服务人员;管理;技能培训
中图分类号:C 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2015)02-0191-02
加强对餐厅服务人员的管理以及优化技能培训方法能够促使以下几个目标的实现。第一,能够促使餐厅服务人员整体服务水平的提高,进而促使顾客满意度的提高以及投诉率的降低,对于餐厅而言,服务人员的服务水平将对顾客的投诉率产生直接影响,为此,加大对餐厅服务人员的培训能够有效的降低顾客的投诉率,从而能够促使餐厅长期稳定的发展。第二,在培训结束后,餐厅服务人员的工作热情会提高,从而能够有效促使整体工作效率的提高。第三,通过技能培训,能够促使餐厅服务人员心理素质的提高,进而能够更好的避免浪费现象的出现,同时,服务人员能够根据相关的规章制度进行操作,从而能够促使餐厅整体水平的提高。
一、有效的餐厅服务人员技能培训方法
目前,很多的餐厅都加大对服务人员技能的培训,餐厅都会采用多种的培训方法对服务人员进行培训,但是,培训的效果并不明显。为此,采用有效的餐厅服务人员培训方法至关重要。
(一)重视服务人员仪态培训
在顾客进入餐厅后,第一件事并非接触到餐厅的服务以及菜品等,而是服务人员的仪态。通常情况下,顾客会根据服务人员的言行举止以及仪态评价该餐厅的好坏。为此,餐厅服务人员一定要有好的仪态,同时,餐厅管理者要重视对服务人员仪态的培训,从而能够促使餐厅的健康发展。
(二)重视服务人员认知培训
在餐厅内部,应当播放优秀服务人员的视频给本餐厅的服务人员看,从而能够促使餐厅人员清楚明白自身所存在的缺点以及优点,并有目标的完善自身。采用视听教学手段,能够促使餐厅服务人员明确技能培训的必要性,并能够明白技能培训对自己的好处,进而能夠促使餐厅服务人员积极参与到技能培训中。
(三)重视服务人员摆台技能的培训
摆台,即服务人员要按照有关的标准正确的摆放餐具,从而能够更好的为顾客用餐提供方便。餐厅服务人员在摆台的时候不单单要符合标准,同时也要确保每一种餐具都能砸死正确的位置上摆放。在培训餐厅服务人员的技能的时候,要明确清晰的介绍摆台的技巧,对于不同的餐具要根据不同的标准进行摆台,从而能够大大提高顾客对餐厅的满意度。
(四)重视服务人员分菜以及上菜的培训
在进行培训的时候培训人员以及相关的服务人员可以围绕一张桌子而坐,实行操作的服务人员要根据相关的分菜以及上菜的标准进行操作,然后经由培训人员对进行操作的服务人员进行评价,进而能够清楚服务人员在分菜以及上菜过程中所存在的不足。
(五)重视服务人员托盘的培训
在餐厅服务中,托盘是关键的工具,是否合理运用托盘将会对餐厅的服务水平产生直接的影响。餐厅服务人员有效运用托盘,将会促使餐厅服务水平的提高,为此,要重视服务人员托盘的技能培训。
二、加大对餐厅服务人员管理的有效途径
(一)树立员工第一的观念
在经营餐厅的时候,和顾客打交道的基本上都是服务人员,为此,在展开管理工作的时候一定要以服务员工为重点。当餐厅树立员工第一的观念时,餐厅的服务水平会迅速提高,从而能够促使餐厅长期发展。在管理餐厅服务人员的时候,一定要尊重服务人员,及时了解服务人员的心理以及行为表现,从而能够促使服务人员工作积极性的提高。当服务人员提出餐厅的不足时,要认真听取,如果不足真实存在,就要及时进行解决,并且不能责备服务人员。当服务人员工作表现良好的时候,要及时作出激励,无论是物质上还是精神上,从而能够促使服务人员工作热情的体现。
(二)实行制度化管理
对于餐厅服务人员管理而言,制度是管理人员必不可少的内容,目前,很多餐厅的服务人员的文化水平都不适很高,进而难以运用制度对其进行管理。为此,在实行制度化管理时候,一定要综合考虑两个因素。第一,制度要简洁易行,不能过于繁琐,同时,可以合理的推广以及宣传服务标准、卫生制度、商务礼仪、出勤等内容,进而能够促使服务人员更加熟悉相关的制度。第二,在实行制度管理的时候,要表现出刚性,对于管理而言,关键点时考核,为此在实行制度化管理的时候,一定要加大制度实施的力度,要树立制度面前,人人平等的观念,从而才能促使餐厅的员工自觉遵守制度。对于餐厅管理而言在,制度化管理是管理服务人员的基础,当餐厅欠缺制度的时候,将会难以长期稳定的发展,因为在行业竞争中,关键的因素是人,为此,有效的实行制度化管理,能够促使餐厅利润最大化。
(三)加大人性化管理
对于餐厅服务人员而言,其工作压力以及生活方式都与其他职业不同,因此,在进行管理的时候,一定要采用人性化的管理手段,时刻关注员工的接受程度以及感受。对于人性化管理而言,是一项比较高级的管理工作,通过人性化管理,能够有效的促使餐厅经营目标的实现。比如,在管理服务人员的时候,一般都不会惩罚初次犯错的服务人员,当服务人员再一次犯错的时候,就会一并惩罚,在服务人员不根据制度办事的时候,应当开罚单而不是罚款,如果该服务人员在一个月的时间内再一次不根据制度办事,应当一并惩罚该员工,这就是餐厅管理中的人性化管理。同时,要加大与服务人员的沟通,在管理过程中,沟通是不可缺少的环节。比如,餐厅可以通过经理接待日等方式,促使服务人员和管理层进行一对一的进行沟通,从而促使餐厅管理层更加深入了解服务人员的心理、工作以及生活等,并要提供一定的帮助给服务人员,从而能够促使管理者与服务人员建立更好的关系,最终能够促使服务人员更好的接受餐厅的管理,并能促使餐厅进一步的发展。
三、结语
综上所述,技能培训方法要有效结合相应的场合,并根据相对应的培训对象以及培训的方法、内容,从而能够促使培训效果更加显著。重视对餐厅服务人员技能的培训,能够促使餐厅长期稳定的发展,同时对于服务人员而言,也能促使其综合素质的提高。此外,一定要根据服务人员的实际情况,制定合适的管理方式,从而能够促使管理方式作用的最大化。
参考文献:
[1]徐桥猛,高品洁.国家职业资格培训教程(中级)第 2 版[ M].中国劳动社会保障出版社出版发行,2013
餐厅服务员培训内容 第5篇
一、餐厅服务员必须遵守的礼仪餐厅是宾客的用餐场所,餐厅服务
员不但要掌握业务技能,还要遵守服务中的各种礼仪,使宾客不但吃得饱,还要吃得愉快。
(1)应笑脸迎宾客。
(2)要根据宾客的不同情况把他们引入座位。如重要宾客光临,应
把他们引领到餐厅中最好的位置;安排座位应尽量满足宾客的要求。
(3)为宾客送上茶水,切忌勿用手接触茶杯杯口。
(4)如宾客不慎掉落餐具,应迅速为其更换干净的餐具,不能在宾
客面前一擦了事。
(5)为宾客斟酒上菜要讲究程序。上菜时手指不能碰及菜肴,说话
时不能唾沫四溅。斟酒时手指不能触摸酒杯杯口。
(6)应在全部宾客离去后,再进行清扫,不能操之过急。
(7)及时撤下桌面上的空碟子,并为客人更换骨碟、烟灰缸。
(8)客人用餐时,为客人上茶杯、倒茶水,清理台面。
二、餐摆台方法:
(1)骨碟摆在座位正中距桌边1 cm处。
(2)汤碗摆在骨碟的正前方间距3cm,勺摆放在汤碗内,勺柄向左。
(3)筷架摆在骨碟的右侧,筷子摆在筷架上,筷子底部距桌边1 cm,筷子套店徽向上。
(4)茶碟摆在筷子右侧,茶杯扣放在茶碟上,杯柄向右与茶碟平行。
(5)牙签盅摆在台布中线的附近。
(6)烟灰缸摆在主人席位的右侧,每隔两位客人摆放一个,架烟孔
小餐厅服务员培训流程 第6篇
一、客人来之前
1、整体熟悉下餐具、酒水、饮料等摆放地点,以及如何使用
2、提前把开水打好。茶叶放两小撮,恰好盖住杯底。开水倒至杯子2╱3高度。
3、桌子上的醋碟:将醋倒入醋碟,倒至碟子的1╱2高度。
4、客人来之前10分钟内把开水泡好,统一端至座位右手边。
5、如需开电视,电视声音不宜太大声,以客人交谈能听清对方讲话为适。电视内容以新闻、经济、时政为适。
6、一切准备好后,整体检查一遍,有无漏掉什么。对不整洁或不整齐的地方进行清理。
二、客人来时
1、站在门口迎接,衣着干净整洁,面带微笑,表情自然,举止得体。
2、客人来时,上身微向前倾,伸出右手引导客人请进。
三、客人入座后
1、如需倒酒,杯子不宜过满,客人说可以的时候可停止倒酒。若是红酒,可先将红酒倒入玻璃容器内,在向客人杯子里添酒。
2、多注意观察茶水饮用情况,当茶水喝至杯子1╱3时,就可添茶水。添茶水时,将杯子拿至别处进行添加。添茶之前,可先问客人是否还需添加些。
3、客人就餐时,服务员要保持安静,身体姿态要端正,表情要放松,随时注意客人的需求。
4、上菜之前,先将桌子上的空盘子撤掉,按照空盘、冷盘、果盘的顺序撤掉盘子,再上菜。撤盘子时,注意保持盘子平稳。上菜、撤菜要在主方位子旁边进行。
5、盛米饭时,碗内米饭呈半圆状,可稍微过碗上平面。面朝门的是主人,主人右手为尊,左手边次之。上饭先从主客开始。
四、客人离席时
餐厅服务员培训计划 第7篇
一期培训计划
一、培训目的:
1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;
2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根
本环节,以此提高本店的服务水平;
3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;
二、培训地点:一楼大厅
三、培训时间:2012年7月5日———2012年8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日)
四、培训对象:前堂全体员工
五、培训要求:
1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)
2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;
3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工
给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;
六、培训负责人:门汝雷
七、培训执行人:门汝雷潘娜
多福楼门汝雷
二期员工技能培训计划一、二、三、四、培训负责人:门汝雷 培训执行人:门汝雷潘娜 培训对象: 服务员、传菜员、迎宾员及近期各部门新招员工 培训目的:
1、进一步加强老员工对各项技能标准的掌握,不断提高服务质量;
2、加强员工对公司各项管理制度的熟悉,提高员工自觉性;
3、促使新员工尽快的掌握各项技能基础及对公司的了解;
五、培训方式:
1、依考核老员工代动新员工为目的进行,并以“老”代“新”促进新员工对工
作及环境的适应,2、对新员工进行考核转正,同时记入代该新员工(老员工)的业绩,新员工合格并
转正的给(老员工)奖励 50元,新员工不合格没有转正的给(老员工)罚 50元;
3、依照公司下发的《多福楼标准化体系》为标准进行各项技能实际练习为主 六、七、八、培训时间:每天 中午2:30—3:30 培训地点:一楼大厅 培训内容:
1、熟悉环境(1)掌握店内基本情况;(2)了解店内管理结构;(3)熟记本店菜谱及相关菜品知识;(4)了解公司基本企业文化知识;(重点考核新员工)
2、基本技能技巧(1)摆台;(2)托盘;(3)撤台;(4)斟酒、斟茶;(5)基本服务技能技巧;(重点考核老员工实际操作)
3、基本服务程序及基本技能技巧(1)服务流程;(2)六大技能。
4、前厅各部门工作流程(1)工作流程(2)前台工作流程(3)传菜组工作流程;
5、本店员工各项基本管理制度(1)员工手册;(2)前厅员工考核评分细则(3)员工工作纪律、行为规范;(4)员工管理制度;
多福楼门汝雷
三期培训负责人:门汝雷
一、培训执行人:门汝雷及潘娜
二、培训对象及要求:
1、前堂全体员工参加:不得无故缺席、迟到(当时值班人员除外);一律按正
常考勤进行并记入月底员工考评分;
2、在开展培训工作前,特对全体员工认真进行一次书面测试(测试题以培训内
容相符);目的是为了更有针对性的进行;
3、中午培训期间每人必须带笔记本并认真做好记录各主管做好检查;
三、培训目的:
1、增强团队精神、强化员工工作责任心(1、增强团队沟通、协调能力;
2、增
强团队应变思维能力;
3、增强团队凝聚力;)
(每天利用班前会时间组织员工玩趣味游戏)
2、强化服务营销意识,建立服务营销机制;
3、努力拓展员工更多的餐饮文化知识;
4、进一步加强前堂员工对工作流程及服务流程的熟练掌握并灵活运用;
5、同时增强员工身体素质及员工精神面貌;
(每天早晨组织出早操、跑步、跳绳、乒乓球、羽毛球等活动)
四、培训内容、时间及地点:
1,时间:每周五至周日早上:09:00—10:00
地点:门前广场
活动内容:组织全体员工(早班员工除外)出早操、跑步、跳
绳、乒乓球、羽毛球等活动;
2,时间:每周五至周日中午:14:30—15:30
地点:一楼大厅
培训内容:(1)餐中服务标准及技巧;
(2)服务营销意识的培养及应用;
(3)如何与客人建立良好的关系;
(4)推销技巧;
(5)突发事件的处理技巧及案例分析;
(6)如何预防及处理安全隐患;
3,时间:每周一至周日下午:16:00—16:30
地点:本店外停车厂
活动内容:有关于团队的各种趣味游戏
如何提高餐厅服务员的推销技能 第8篇
1.1 迎宾进门
服务员为顾客服务的过程, 首先是从接待开始的。一般顾客对服务员的印象先来自服务员的外表, 其次来自服务员的语言、举止等。顾客一进来, 要礼貌地面带微笑主动地迎上去, 察言观色, 根据顾客的穿着以确定, 顾客的大概的消费层次, 以便在顾客点菜时, 推荐价格相当的菜品和酒水。同时, 及时了解顾客的人数, 合理安排好顾客的坐席。
1.2 菜品推荐
餐厅服务员应当在了解情况的基础上, 适时、有目的地为顾客推荐菜肴和饮品。如果顾客是慕名而来, 应重点推荐本餐厅风味菜和特色菜;如顾客有一定用餐标准, 可推荐一些味道可口、高低价食品合理搭配、总餐费合适的菜肴;对餐厅的老顾客应更主动介绍当天特色菜, 使顾客既有新鲜感, 又会感觉亲切。又比如向南方和北方顾客推荐的菜肴, 各应有所区别, 北方顾客一般喜欢油多色深的菜肴, 南方喜欢清淡, 偏甜的口味。
1.3 酒水推荐
餐厅服务员要根据顾客的要求, 及所点菜品的价位及种类推荐相应的酒水, 如果是外地顾客要主动推荐一些本地的特色酒水, 以满足顾客的新奇心理。
2 服务员提高推销技能的方法
2.1 提升服务员的整体形象
爱美之心, 人皆有之。虽不必都年轻漂亮, 但至少要着装干净整齐, 五官端正, 明眸酷齿, 举止优雅, 行为文明, 说话客气, 而要具有亲和力。整体表现为就是一种人格魅力。这样, 服务员才会给顾客留下良好的印象, 在服务员讲话时, 顾客也会用心倾听, 很容易采纳服务员提出的建议。这是推销成功的重要前提条件。
2.2 提升服务员的应变能力
服务员能准确判断出客人的消费层次及水平, 及买单人的消费能力, 进行菜品推荐, 并能根据顾客点的菜品, 合理地进行酒水的推荐。这需要服务员学观察, 通过观察顾客的着装、外貌、语气等了解顾客的消费水平, 及文化水平, 来自地域的判断。最终达到精准定位推销目标。
2.3 提升服务员语言运用技巧
恰到好处的推销语言不仅是一种技巧, 更是一门艺术, 不同的语气, 不同的表达方式达到的效果也会完全不同。在推销过程中, 要更多地采用建议性和描述性的语言。
在实际沟通中, 要尽量选择问句, 而不是简单的“要吗”或“要不要”等的提问句。而建议多采用描述性的语言, 以引起客人的兴趣和食欲。推销时应注意, 不要采用命令式语言, 以免损害顾客的自尊心。
向客人推销饮料时, 有三种不同的询问方式:一是, 请问您需要来点酒水饮料吗?;二是:请问您用什么酒水饮料?三是:请问您用白酒、啤酒, 还是红酒饮料?相比较可以看出, 第三种问法为客人提供了几种不同的选择, 客人容易在引导下选择其中一种。可见, 第三种推销语言更有利于成功推销。
2.4 提升服务员主观能动性
服务员要根据现场情况及时询问顾客并提出合理建议。比如说, 在顾客点菜时, 要及时向顾客建议增加一些菜肴。如果在中餐厅顾客点了荤菜, 服务员可建议顾客增加一些素菜, 如果顾客仅点了炒菜, 一般可建议他们增加汤菜;若顾客点了冷菜, 一般建议他们点用酒水。
顾客进餐过程中, 服务员要尽量守在一旁, 顾客有什么要求能准时出现, 也可看顾客用餐情况主动询问, 善于利用好各种推销机会。比如当顾客的菜肴已经用完了, 但是酒水还有许多时, 服务员应该主动询问, 建议顾客添加几样菜。服务员的主动询问, 及时关心, 一方面能使顾客感到自己受重视, 另一方面也能可达到推销的目的。
2.5 提升个别服务员的烹调能力
特色菜肴, 可以让一些懂得烹调的服务员现场演示和让顾客试尝菜肴。在餐厅进行现场烹制的表演也是一种有效的现场推销形式, 还能起到渲染气氛的作用。这样, 客人对色、香、味、形可以一目了然, 从而产生消费的冲动。
另外, 还有一种推销形式是当顾客用过主菜之后, 服务员用餐车将菜肴推到客人桌边, 先让客人品尝, 如喜欢就现点, 若不合口味就请顾客点其他的菜肴。这既是一种特别的推销方法, 也体现了一种良好的服务。
2.6 提升服务员的酒水推销能力
服务员要结合膳食和服务加强酒水的推销, 酒品饮料的销售可为餐厅带来相当可观的经济效益。把握时机很重要, 酒水最有利的推销时机是客人点菜期间。
要根据顾客点的菜品选择合理的推销方案, 要根据顾客的不同国籍来推销酒水, 对于外籍华人或港澳同胞可以推荐绍兴黄酒;对于国内顾客可较全面地介绍餐厅所经营的各种名牌白酒和饮料。
2.7 提升服务员的关联销售能力
如果顾客已经进完餐准备离开时, 可以适时向顾客推荐餐厅的其他服务项目, 比如说饭店的健身房、多功能厅、歌舞厅等, 可以适当地建议顾客闲暇时可去这些地方。
2.8 提高服务员的服务费提成
这是最基本的一条, 要把服务员推销成果与个人的利益挂钩, 以达到激励的作用, 以刺激服务员的工作热情, 实现成功的营销。最终, 达到服务员和餐厅的双赢。
3 结语
在一定意义上说, 餐厅服务员是一家餐厅的门面, 也是一家餐厅的营销的窗口, 整个餐厅通过他们跟顾客实现在沟通, 并最终达成交易完成销售, 可见餐厅服务员的综合素质, 及推销能力都是赢得与否的关键。综合推销技能高的餐厅无疑立于不败之地。
参考文献
[1]李俊.餐饮企业服务员绩效考评服务研究[J].中国经贸, 2010.[1]李俊.餐饮企业服务员绩效考评服务研究[J].中国经贸, 2010.
浅析如何提高餐厅服务员素质 第9篇
【关键词】餐厅服务员;素质;提高
为了改善餐饮行业目前服务员素质的低下的状况,让顾客得到优质量的服务,从而增强企业的影响力,餐饮企业的管理者可以实行以下办法来达到效果。
1. 训练倾听
培训者可以假定每个人得到了100万元的奖金,让大家根据自己的具体情况制定自己的投资计划,根据每个人不同的投资计划,由指导教师与接收培训的人员逐个商讨道德、信念、积累、财富、投资这些问题,在训练结束以后让大家整理好自己内心的真实感受并写一篇训练笔记。很多餐饮人员由于无法对别人的语言产生兴趣或者习惯了不听别人的想法和感受,而影响她们的服务质量。培训者可以通过100万 这一巨大财务为切入点,从而激发员工的好奇心,很自然地将他们带入培训教师所设计的情景当中,是“倾听”变得更为自然和容易。但是,在培训过程中应当注意的是导师对于受培训人员的投资计划要给予充分的尊重,不得有任何嘲笑或者轻视的表现,讲述的过程中语言要简单并通俗易懂。
2. 训练自信
从事服务行业的工作人员大多出身于农村,所受到的教育程度比较低,家境贫寒,所以,为了能够更好地进行帮助他们克服心理上的障碍是非常重要的一环。培训者可以将他们每10人分成一组并让每组的人员围成一个圆圈站好,在圆圈的中心处安放一把座椅,所有的受训人员按顺序依次坐到椅子上面,让他们用最大的音量诵读礼仪礼貌或者是企业的规则制度等相关内容,每个人10分钟时间,循环训练,一直到他们在人前能够自如的讲述自己的经历和感受方可结束。这项训练不仅可以帮助他们增强自信心、锻炼在人前说话的胆量、克服心理上的障碍,也可以让他们熟悉企业的餐饮管理常识和规章制度,一举两得。
3. 训练洞察力
做服务行业的人大都有着灵敏的感官,他们会通过各种细节大体分辨出顾客的身份从而推荐适合于顾客身份的菜系种类,具有灵敏的“洞察力”是每一个服务员的基本要求,他们要能够做到“眼观六路,耳听八方”,还要做到定多寡、识高下、分贵贱、看主从、知喜怒,在谈笑之间,将一切看个通透。那些有经验的服务员第一眼看到顾客,就可以辨别出所要点的菜品的品种和档次,伊势推荐,恰到好处,但是,“洞察力”是丰富的人生阅历堆砌而成,感悟能力非常重要。培训者可以将受培训人员带到人群较为密集的地方,例如大型商场,让他们根据每个人的行为、语言、服饰、同伴、衣着等细节来辨别人们的地位、身份、消费特点和价值取向等,进而增强受培训人员的洞察力,在进行这项训练的时候应当反复的练习和总结归纳,以快速的提高自身的洞察力。
4. 训练记忆力
名字,无疑是每个人心中最为重要的东西,如果服务员可以将顾客的名字牢记于心,那么在服务的时候自然会占据有利地位。很多人都有着名字被人叫错的经历,当我们能够决定那些叫错我们名字人的命運的时候,虽然不至于有多过分但这些人也一定不会有多顺利。所以,在名字上我们能有任何差错,可能只是一个很小的疏忽,无意当中就开罪了一个重要的客户,影响企业的正常经营,也有可能给同事或是上司留下一个不好的印象,影响加薪或是晋升,所以,记住一个人的名字非常重要。培训教师可以给受训人员分别起好名字,在课上公布以后让受训者记住他人的名字然后在纸上默写出来,记忆最多的那个人则为胜利者,在此基础上可以添加其他的材料,例如同伴、消费特点、口味、身份等。当然,反复诵读并且给予充分的重视更加有利于记住他人的名字。
5. 训练责任心
顾客眼里的服务员是温良贤顺善解人意的万能天使,而不是出身农村的乡野女孩,在这些天使的成长过程中,培养他们的责任心是非常重要的。在一些非常细微的事情上,他们通过自己轻柔而细腻的工作,让顾客享受到舒心的服务,培养责任心的过程也是一个纠正偏差的过程,从对自己的爱怜转移到对他人的关注上。培训教师可以让每个受训者通过自己细心的观察,发现10件同事急需解决的问题,不告诉他们并悄悄的帮他们解决。在结束训练以后完成训练笔记,把事情的动机、过程、原委和结果都一一的记录详细,以此来增强他们的责任心。这项训练主要是为了转变受训人员的注意力,将他们的注意力从“爱自己”转移到“爱他人”的层面。训练教师在训练的过程中要注意现场为大家展示如何找出他人需求的办法。
6. 训练表现力
有着丰富的表现力的服务员在服务的时候可以让顾客更加的舒心。服务员在服务的时候,通过语言、声音和仪态来体现。相同的事情,处理的人员不同,所产生的效果也是不同的。培训教师可以通过让培训者背诵抒情诗、幽默短信,并且在晚会上朗诵的方法达到增强服务员表现力的效果。在表演当中要特别注意不可以机械性的背诵或朗读,“真情实感”非常重要。
参考文献
[1]陈企盛.餐厅服务员综合技能实训
[2]餐饮管理.餐厅服务员十项素质提升法
[3]餐饮管理.优秀餐厅服务员注意事项
作者简介:张丽娟,女,(1966-),大专,黑龙江省东京城林业局第三中学餐厅服务技师,研究方向:餐厅服务
(作者单位:黑龙江省东京城林业局第三中学)
餐厅服务员培训资料 第10篇
餐厅服务员培训资料点击数:4897更新时间:2009-5-181.餐盘撤换时机(1)客人在用完冷菜之后,餐厅准备上热菜之前。(2)荤菜与素菜交替食用之时。
(3)上甜点与水果之前。(4)当客人吃过汤汁较为浓厚的菜后。2.撤换餐盘操作要求
(1)撤换餐盘时应注意礼貌,站在客人的右侧用右手将餐盘撤回放到托盘中。(2)撤盘时不拖曳,不能当着客人的面刮擦脏盘,不能将汤水及菜洒到客人身上。(3)如果客人还要食用餐盘中的菜,餐厅员工应将餐盘留下或在征得客人的意见后将菜并到另一个餐盘中。(4)撤盘时,应将吃剩的菜或汤在客人右边用碗或盘装起来,然后将同品种、同规格的盘按直径由大到小的顺序自下而上摆放整齐。
餐厅服务员技能培训 第11篇
餐厅的接待服务是餐饮业务服务体系的重要组成部分,在接待宾客的过程中,餐厅服务员要善于观察,随时注意宾客的需求,及时提供热情周到的服务,为顾客在餐厅用餐提供方便,为企业赢得更大的效益和赞誉。2.托盘
托盘是餐厅运送各种物品的基本工具,各种餐具、饮品、食物等无不用托盘运送,正确有效地使用托盘,是每个餐厅服务员的基本操作技能,可以减少搬运餐饮物品的次数,提高服务质量和工作效率,规范餐厅服务工作。托盘有金属及胶木的防滑托盘,根据用途的差异,托盘又分为大、中、小三种规格,其形状有长方形和圆形等。长方形托盘一般用于托运菜点酒水和和盘碟等较重物品。圆形托盘根据直径的不同分为大、小两种,大圆形托盘一般用于斟酒、展示饮品及分菜、送咖啡冷饮等。小圆形托盘主要用于递送账单、信件、收款等。运送物品时,应选择大小与所负载物品相称的托盘。
托盘操作步骤:
托盘的操作程序分为五个步骤:理盘、装盘、起盘、行走、卸盘
(1)理盘:
根据所托物品的不同选择不同的托盘。
首先,将托盘洗净、擦干。如果选择的不是防滑托盘,要在托盘内垫上洁净的垫布或防滑垫,垫布需要打湿防止盘内物品滑动。
问题:托盘没有清洗干净。
托盘清洗过了没有擦干。
(2)装盘:
装盘时要根据所托物品的形状、体积和使用先后顺序合理安排,以安全稳妥,便于运送和取用为宜。托盘的主要技巧是把托盘拿平,并在托运过程中,随时保持托盘的平衡。为了使托盘平衡,托盘上各种物件的摆法便有了很多讲究。盘内的物品应排放整齐,横竖成行,在几种物品同装时,一般是重物、高物放在托盘的里档,轻物、低物放在托盘的外档,先上桌的物品在上、在前,后上桌的物品在下、在后,盘内物品的重量分布要均匀,这样托盘才能安全稳妥,便于服务人员运送和进行有条不絮的服务。
问题:盘内物品摆放比较凌乱,应该摆放时横竖成行有序。
托盘内的高物、重物应该摆放在托盘的里档,轻物、低物应该摆放在托盘的外档。
(3)起盘
托盘的方法有轻托和重托两种,轻托就是托送比较轻的物品,或用于上菜、斟酒时的操作,所托重量一般在五公斤左右。轻托一般在宾客面前操作,因此熟练程度、优雅程度以及准确程度就显得十分重要,轻托还是评价服务人员服务水平高低的标准之一。轻托一般多用中小型托盘,其操作方法是左手向上弯曲,小臂垂直于左胸前,肘部离腰部约十五厘米,掌心向上,五指分开,以大拇指指端到手指的掌根部和其余四指托住盘底,手掌自然形成凹形,掌心不与盘底接触,平托于胸前。
问题:五指没有分开造成托盘不稳。
掌心接触盘底,掌心容易出汗,造成托盘滑落。
小臂没有与地面平行,容易造成手臂的疲劳。
(4)行走
行走时要头正肩平,上身挺直,目视前方,脚步轻快稳健,精力集中。随着步伐移动,托盘会在胸前自然摆动,但须以菜汁酒水不外溢为限。
问题:托盘行走中没有抬头、挺胸、面带微笑,右手自然下垂或摆臂。
托盘行走中只顾着盯着自己盘内的物品撞到了客人,应当随时观察餐厅内的情况以免撞到客人。
(5)卸盘
到达目的地后,要将托盘平稳的置于工作台上,将托盘放稳后,才能将盘内的物品取出。
问题:没有将托盘平稳地置于工作台上,就急于将盘内的物品取出,造成盘内物品不稳。
总结:理盘时要先将托盘洗净擦干,如不是防滑托盘,需在托盘内垫上洁净的垫布。
装盘时盘内的物品摆放应横竖成行有序。
轻托操作时,小臂垂直于左胸前,五指分开,掌心不与盘底接触。
行走时要精力集中。
卸盘时要先将托盘平稳的置于工作台上。
3.折花
餐巾折花是中餐摆台技术中的一项重要内容,服务员用灵巧的双手将餐巾折叠成不同式样的餐巾花型。在宴席上,给宾客创造出良好的环境,增添宴饮聚餐的情调和气氛。
(1)餐巾介绍:
餐巾又名口布,是餐厅中常备的一种卫生用品,造型优美的餐巾花型是一种装饰美化餐台的艺术品,起到烘托就餐气氛的作用。餐巾花型的摆放还可以标示出主宾的席位。
餐巾的种类:餐巾的种类按质地分可以分为化纤织品和纯棉织品。按颜色分可以分为白色和彩色。
(2)注意事项:
操作前要洗手消毒,在干净的托盘或餐盘中操作,操作时不允许用嘴咬。放花入杯时要注意卫生,手指不允许接触杯口,杯身不允许留下指纹。餐巾折花放置在杯中高度的三分之二处为宜。
(3)花型种类:
餐巾折花的造型种类很多,技法也各不相同。按餐巾折花摆放的方式分可以分为杯花和盘花两种。按餐巾折花外观造型分可以分为植物、动物、实物三种。可以根据宴会的规模、主题选择花型,根据季节选择花型,根据宾客宗教信仰、风俗习惯选择花型,根据宾主席位选择花型,总之要根据宴会主题设计折叠不同的餐巾花,要灵活掌握,力求简便,快捷整齐美观大方。
(4)基本技法:
餐巾折花的基本技法有叠、折、卷、穿、翻、拉、捏、掰八种技法,餐厅服务员应反复练习达到技艺娴熟运用自如。
叠是最基本的餐巾折花的手法,几乎所有的造型都要使用。叠就是将餐巾一折为二,二折为四,或折成长方形、三角形、梯形等各种形状。
折是打褶是运用的一种手法,就是将餐巾叠面,叠成褶皱的形状,使花型层次丰富紧凑美观。打褶时用双手的拇指和食指分别捏住餐巾两头的第一个褶,两个大拇指相对成一线,纸面向外,再用双手中指接住餐巾,并控制好下一个褶的距离,拇指食指的指面紧握餐巾,向前推折至中指外
(5)折花摆放
餐厅折花摆放要注意协调性,突出主位。主位的餐巾花应该高于其他位的宾客,花型应该错开摆放。摆放餐巾花时,手不能接触杯身,应该拿水杯的下半部或者是杯柱,餐巾花的观赏面要朝向客人。
4.摆台
餐厅摆台就是把各种餐具按要求摆放在餐桌上,它是餐厅配餐工作中的重要内容。餐厅摆台技术的好坏也体现餐厅的服务质量,体现餐厅的面貌。(1)选择餐台:
选择餐台是中餐摆台的第一道工序。中餐餐台有方台和圆台,圆台主要是宴会选用的,方台主要是零点选用的。选择餐台的原则一要了解不同餐台的形状与规格,二要根据就餐宾客的人数选择大小适宜的餐台。
(2)铺设台布
餐台确定好后,要在餐台上铺上台布,台布的种类有涤纶和棉质,台布的规格有大小之分,台布要清洗干净熨烫平整,无破损,尺寸适当。
中餐摆台铺台布的方法:铺台布有三道工序:抖台布、定位、整平。铺台布时站在副主人位,铺台布时动作要熟练,一次到位,舒展平整,均匀下垂。
问题:铺台布时不要抖动过多,不要用手到中间去舒展台布,应从四边向下托齐。铺桌布时两手打开,尽量两边距离相等,铺的时候用力一点,两边的桌布就能自然下垂。
总结:铺台布时站在副主人位进行,第一道工序是抖台布,第二道是定位,第三道是整平。铺台布时不要用手到台布的中间去舒展,而是从四边向下抻平。
(3)围椅操作
铺好台布后摆转台、台花。
围椅时从副主位开始,椅子的前面与桌布下垂部分相距一厘米,顺时针进行。椅子过沉时,不要推拉,应用右腿顶起,轻拿轻放,两椅之间的距离均等
(4)摆台要求
摆台前应将双手进行清洗消毒,对所需的餐饮用具进行完好度的检查,不得使用残破的餐具盒酒具。
(5)摆放用具
摆台所需的餐酒用具:第一托:餐碟、勺垫、勺,第二托:红酒杯、白酒杯,第三托:公用餐具、筷子架、筷子,第四托:水杯,第五托:烟灰缸,同时还应备有相应数量的餐巾。
(6)操作规程
摆放餐具前,应将双手进行清洗消毒。摆放餐具时,应从主位开始,站在椅子的右侧或后侧。
首先摆餐碟,摆在餐位正中,距桌边一厘米。摆勺垫,在餐碟的正上方,与餐碟相距一厘米。摆瓷勺,勺把向右。
接着摆红白酒杯,摆放时要拿住被子的杯柱部分,红酒杯摆在勺垫的正上方,与勺垫相距一厘米,白酒杯摆在红酒杯的右侧,两底座之间相距一厘米。
然后摆公用餐具、筷子架、筷子,先摆公用餐碟,摆在主位的正上方,筷子摆在下三分之一处,勺摆在上三分之一处,勺把向左,摆牙签筒在筷子上方,摆放筷子架,在勺把的右侧,摆放筷子,筷子距桌边一厘米,第二份公用餐具摆在副主人位。
接着摆餐巾花,餐巾花可以站在椅子的左侧操作,观赏面朝向客人,水杯摆在红酒杯的左侧,水杯、红酒杯、白酒杯成一条直线。
摆放烟灰缸从主位开始,烟灰缸摆在白酒杯与水杯之间,隔一位摆一位,若是无烟餐厅可以不摆放烟灰缸。
问题:拿餐碟时大拇指不能进入盘中,餐碟摆在中心线上。
架出筷子两端均等,保持托盘平衡,餐具应该是长方形,筷子下摆往里
收。侧身摆,右脚在前左脚在后,摆放时不要碰到其他餐具。摆烟灰缸时,烟道成横向
(7)零餐摆台:
零餐摆台要根据餐厅的布局,定好座位,铺好台布,要求在同一餐厅内所有餐台的台布凸缝,横竖铺放时都要统一朝向,凸缝正面向上,餐具花纹图案对正。所摆放的物品距离均匀,清洁卫生整齐划一。
早餐:摆餐碟,摆在餐位正中,摆汤碗,在餐碟的左上方,摆瓷勺,放入餐碗中,勺把向左,筷子架摆在餐碟的右侧。
午、晚餐:与早餐相同,增加一个水杯,摆在餐碟的右上方,杯中插入餐巾或纸巾。
总结:摆放餐酒用具前,先将双手清洗消毒,然后从主位开始摆放,站在椅子的右侧或者后侧,将餐碟摆在餐位正中,距桌边一厘米。摆勺垫在餐碟的正上方,与餐碟相距一厘米。摆瓷勺,勺把向右,应注意手指不要进入到餐酒用具中。摆放红白酒杯时,要拿杯子的杯柱部分,红酒杯摆放在勺垫的正上方,与勺垫相距一厘米,白酒杯摆在红酒杯的右侧,两底座之间相距一厘米。
5.酒水:
在餐饮服务中,酒及饮料是餐厅服务员重点推销的一种有形的产品,餐厅服务员均要面对面提供斟倒酒水的服务,掌握必要的斟倒酒水服务知识和技巧是餐厅服务技能的一个重要要领。
(1)准备工作:
酒水单是餐厅向客人提供酒水的指南,酒水单中标有酒水品名及规格、售价,一般餐厅的酒水单通常使用中英文两字,精美的酒水单是企业一个宣传的场地。(2)(3)(4)(5)(6)6.菜肴(1)餐厅经营各种不同的酒水的陈列一般均应摆放在餐厅较明显的位置以方便顾客选用。酒水的陈列讲究造型艺术、美观大方并明码标价,方便取拿,以便促销。
服务人员应主动及时地向顾客提供酒水单,并向客人介绍本餐厅所经营的酒品及饮料的种类、口味、乙醇含量、产地、香型、瓶装容量、价格等情况,顾客选中的酒品,服务人员应立即除去其外包装待用。
展示酒水品牌,服务人员站立在客人的右侧,用右手握住酒瓶的颈部,左手用一块餐巾托住瓶底,将酒瓶上的商标朝向顾客请其确认。当顾客确认后,方可进行下一步工作。
客人在选用酒品时,时常在一餐中同时选用几种不同的品种,为了能使顾客在引用酒水时获得最佳感受,服务人员应该掌握各种酒品的最佳饮用温度。啤酒的最佳饮用温度在8-11℃,高级啤酒的饮用温度在12℃左右。白酒大多顾客习惯冷饮,但有些顾客则喜欢温饮,黄酒一年四季人们都喜欢热饮,并用具有保温性能的陶瓷酒具。温酒的方法是将酒注入温酒壶内,用开水烫热,达到40至45℃之间即可。白葡萄酒的最佳饮用温度为8至12℃,需要用冰桶冰酒。酒具是斟酒服务的必备用品,中餐常备的酒具有水杯、红酒杯、白酒杯、黄酒杯,西餐常备的酒具有水杯、饮料杯、红葡萄酒杯、白葡萄酒杯等,同时还应备有冰酒桶、酒架、温酒壶、开酒器、服务包巾等。开启方法:
首先要正确选用开瓶器,开酒时动作要正确规范,不同的酒水开启的方法不同。啤酒:有瓶装和罐装两种,啤酒在开启时,尽量减少瓶身的晃动。开启瓶装酒,用干净的布巾擦拭酒瓶,左手扶住瓶颈处,略向外倾斜,右手拿住酒起子,一次将酒瓶盖起开。罐装酒开启时,右手轻轻的拉住拉环,直至将拉环全部打开。葡萄酒:首先出去外包装,用干净的布巾擦拭瓶口,用酒钻对准木塞中心,顺时针方向旋转,直至将螺旋部分全部钻入木塞中,利用酒钻的杠杆,将瓶塞慢慢拔起,注意不要将木屑掉入瓶中。斟酒服务
斟酒时站在客人的右侧,右脚在前左脚在后,左手拿一块干净的餐巾,自然下垂或背于身后,右手持瓶的下半部,酒标朝向客人,斟倒时,瓶口与杯口相距两厘米,每斟倒完一杯,旋转瓶身擦拭瓶口。斟倒标准
中餐:白酒、红酒、黄酒均为八分满,第一杯啤酒应八成酒液二成泡沫。
西餐:红葡萄酒、白葡萄酒均为六分满,起泡酒先倒三分之一,再续斟至三分之二,白兰地倒入酒杯时为一个斟倒量。斟酒顺序:
高级宴会:先为主宾,再为主人,按顺时针方向为宾客斟酒。斟酒时机
应在客人干杯先后及时为宾客添斟酒水,每上一道新菜后也要斟添酒水,当客人杯中酒液不足半杯时也要添斟,在客人互相敬酒时,要随敬酒的宾客及时添斟,总之要适合客人敬酒的速度和兴致的高低灵活掌握,斟酒过程中确保客人的安全。
上菜程序与规则:
中餐:第一道是凉菜,第二道是主菜,第三道是热菜,热菜的数量较多,第四
道是汤菜,第五道是甜菜,最后是水果。
上菜规则:先冷后热,先菜后点,先咸后甜,先炒后烧,先清淡后费后,先优质后一般。若顾客有特殊要求,应尽量满足顾客要求,体现服务至上、顾客至上的宗旨。
(2)上菜的位置与动作:
上菜一般选择在陪同与次要客人之间,由一名服务员用托盘将菜肴都安至餐桌前,由另一名服务员右脚在前左脚在后侧身将菜肴端至餐桌上,将菜肴转至主宾面前,报菜名请其品尝。上下一道菜时,首先腾出上菜位置,将菜肴端至餐桌上,随时撤下残菜,及时调整盘子与盘子之间的距离,保持台面的美观,整齐。不能选择在老人、儿童身边上菜,以免发生危险。
(3)上菜规范及要求:
上菜时,菜肴的观赏面要朝向客人,如果有的热菜使用的是长盘,盘子要横向朝着客人。餐厅服务员在上菜时,应做到短评走稳,轻拿轻放并注意盘底盘边要干净,上带汁的菜肴,应双手送至餐桌上,以免洒在客人身上。
7.撤换
餐厅服务员应在宴会前准备好充足的所需物品,并注意撤换的时机、次数和方式。
(1)撤换规律
高档中餐宴会:一般上新菜撤旧菜,桌面上只保持一个菜。一般宴会:餐桌上一般保持五个菜以下
普通宴会:可以吧残菜撤下换上小盘整理好重新上桌
(2)撤换餐碟:
左手托托盘,右手撤换,从第一主宾开始顺时针方向进行。
换骨碟正确时机:吃过冷菜换吃热菜时更换餐碟,吃过鱼腥味食物的餐碟在迟其他菜肴是更换,上风味特殊调味特别的菜肴时更换,凡吃过甜菜的餐碟需更换,餐碟内洒落酒水或异物的餐碟更换,碟内骨刺残渣较多更换。
(3)撤换汤具:
上第二道汤时更换
(4)撤换酒具:
酒杯中洒落汤汁、异物时更换,客人提出更换酒水时更换,更换时从客人右侧按顺时针方向进行,不得将酒杯相互碰撞发出声响打扰客人。
(5)撤换烟灰缸:
高级宴会:有两颗烟蒂时更换,用一只干净的烟灰缸罩到脏的烟灰缸上面一同拿到托盘内,再将另一只干净的烟灰缸放回原处。
(6)更换毛巾:
餐厅服务员培训指南
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