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宠物生活馆创业计划书

来源:莲生三十二作者:开心麻花2025-10-111

宠物生活馆创业计划书(精选6篇)

宠物生活馆创业计划书 第1篇

一、项目基本情况:

1.公司名称:

xxBetty生活护理用品管理有限公司

2.项目进展:

项目自2016年底启动,现已与相应的供货商取得联系且已成功合作,并已经联系好相关进货渠道;店铺位置也经过与校方协商后确定在东苑寝室楼附近。

3.项目资金:

二十万

4.组织机构:

5.主要业务:

销售各类品牌的女性日常生活护理用品,例如卫生巾(花王、恩芝、乐而雅...)、各类卫生裤、化妆棉、化妆水、洗发水、洗发露等。

6.盈利模式:

采购部负责人从供应商处对需要的货品进行采购,财务部的人员按一定的利润额进行标价,营销部的人员进行货品上架及宣传;第一次进货保证各种品类齐全,接下来可根据顾客的反馈及需求适当调整进货单;随着实体店的盈利,网店也会随之开张,并且为本校学生提供免邮和送货至寝室的服务。销售本店产品将作为本店的主营业务,除此,本店还会提供美妆类产品海外代购拼单服务,通过直接在国外免税店购买海外产品赚取一定差价利润,当代购的顾客数达到一定程度时,我们会与加拿大和法国的代购人员联系,通过国际物流统一进行发货,预计半月可到达。

7.未来3年的发展战略和经营目标:

公司将坚持以满足顾客需求为核心经营理念,拟通过线上线下宣传,使全校女生可以了解到本店的服务理念和产品保障,扩大公司的经营范围,将销售更多品牌和种类的产品。在公司运营方面,计划扩大一定规模,与更多供应商达成长期合作的协议,增加进货量,力争成为供方的重要客户,借此获得更好的货源和更大的利润;同时公司将继续发展海外代购拼单业务,拟通过微信、微博公众号拉取更多非校园内的顾客,缩短拼单时间,提高代购效率;在公司运作的第三年建立了一定的校园品牌形象后,拟通过商业加盟的形式,将公司分店设在xx师范大学的狮山校区。

二、主要管理者:

姓名:xxx

学历:本科在读

在读学校:xx师范大学

经历:大学里的主修专业为电子商务,现任校会劳生部干事、橄榄石支教队成员、川师摄影协会成员,在暑期实践时曾参与了湖北省宜都市国税局的系统更新测试,了解到相关纳税知识。

三、行业及市场:

1.行业状况:

近年来,中国的化妆品产业发展势头迅猛,已经成为新的消费热点,经过20多年的迅猛发展,现今已经取得了前所未有的成就。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场,在短短的20多年里,中国化妆品行业从小到大,由弱到强,从简单粗放到科技领先、集团化经营,全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。通过对前几年的分析得出2017年化妆品趋势还是稳步向前的,因为现在化妆品在人们生活中扮演着重要角色;随着中国城市化进程加速,中国消费者的收入水平和消费能力增长显著,不仅使得居民的可支配收入得到提高,也加速了中国消费者日益成熟,对于高品质产品的诉求不断提高,而大学生步入校园后正是对该行业商品需求旺盛的时候。

2.市场前景与预测:

校园内的护肤护理类产品正处在供不应求的阶段,大部分大学生只能选择假期回家购买囤起来用一学期或者选择满意度不够的网购;大学生刚接触到类似产品,对各类产品的忠诚度不够高,因此一次性购满一学期的产品显然不会是他们的首项选择,且护肤护理类产品重在个人体验,而虚拟的网购暂时还不能带给顾客切实的真实体验。再者,例如化妆棉、卫生巾、洗发水等必需品时常会不定时购买,网购的不能立刻提货则成了消费者购物需求的一大阻拦,而校园内现存的超市或便利店内的类似产品,品牌种类少且平民大众化,而大学生们对护肤护理类产品的要求实际是很高的,因此校园内的护肤护理类行业有良好的市场前景。

3.目标市场:

本店实体店内销售的各类护肤护理类产品的目标市场主要为全国各大高校内的大学生,现下的主要目标市场为xx师范大学成龙校区的学生,而海外代购等产品针对的目标市场除了各高校的大学生还有广大对海外化妆品有需求的顾客。

4.主要竞争对手:

Ø 供应商的议价能力:供方产品的买方不止本公司一家,且供方具有一定的自销能力,因此我们公司在初建之时不可能成为其重要客户,导致供应商会有较强的议价能力。

Ø 购买者的议价能力:公司初建规模不够大,购买能力不够强但市场需求量较大,具有一定的议价能力。

Ø 新进入者的威胁:目前该校园类行业还未有成熟的营销体系,故对新进入者并未存在较大的威胁。

Ø 替代品的威胁:网购和校园超市内的类似产品会具有一定的可替代性,但由于网购的不可体验性且不可及时提货性和校园超市内各类产品的平民大众化,替代品的威胁也较小。

Ø 同业竞争者的竞争程度:校内超市主要只满足同学们的基本生活要求,在这类产品上并没有较大的竞争度。

5.市场壁垒:

市场进入壁垒主要为新开店铺的承诺度及信誉度不够高,需要一个长期积累的过程,而信誉度的积累过程中会产生产品的囤积,以及定期的店面租金缴纳都会导致资金流转不通;近段时间国家再次整顿了各类商品的海关税,由此海外代购也有了一定的风险,当被抽查到时可能会被扣留一段时间且需要交纳高额海关税,这批产品的利润可能会几乎为零且由于延迟了到货时间可能会降低客户的满意度。

6.SWOT分析:

Strengths:相比于网购,在实体店可亲自体验且可以直接提货,相较于校园内超市的产品质量品质更好,种类有更多的选择。

Weaknesses:此类型产品需要一定的过渡期去积累顾客的信任度,因此公司初建资金周转可能会遭遇一些困境。

Opportunities:大多数大学生并不满足于校园内现存的产品且对网购的信任度不够,校园内对护肤护理类的产品供不应求,且校园内目前尚未出现完整经营体系的此类店铺。

Threats:一旦此类经营模式开始运营,由于其可复制性较高,行业的进入壁垒较弱,经营模式将很容易被模仿。

7.销售预测:

店铺开张之处,出于信任度不够,可能产品销量不够理想,但只要采购部保证好供货商的货源质量,在一定的沉淀期过去后,销量会有明显的提高,在建立了良好的口碑和信任度的基础上,无论是实体店的销售量还海外代购的单数都会有较稳定的增长。

四、营销策略:

1.价格策略:

公司产品的销售成本主要分为两部分,一是从供货商进货的进价成本,二则是从货源处运往校园内仓储的运输费用;财务部的定价规则则基本按行业的市场价定价,因校园内占据一定的地理优势,暂时还不需要通过价格优势来挽留顾客,顾客实际更关注购买方便程度和产品品质问题;由于部分产品的生产日期会对其价格产生影响,对此部分生产日期较早的产品采取打折促销的手段,但最多让利不可超过定价的40%。

2.营销策略:

线下主要通过在店铺内做相关免费体验送各类产品试用装的活动来吸引顾客;线上我们会运营相关的微信、微博、QQ公众号,顾客可以通过公众号来了解相关店铺活动,在微店或者网店上进行下单,校园内可以免费配送至寝。在各大节日里公司官微会推出转发抽取奖品的活动,奖品会从实体店寄出,在推广店铺的同时,让潜在客户体验我们的产品;若顾客对购买的产品有任何疑问除了在线上简单沟通外,可以直接很方便地拿到实体店交于我们解决。由于店铺设置在校园的特殊性,除了通过线上推广我们的海外代购服务外,线下的广告营销费用基本可以省下借以节省更多的资金来进行店铺建设。

3.激励机制:

公司的主要部门(人事部、采购部、营销部、财务部)经理即为创业之初的合作伙伴,平时需要培养彼此间的信任和默契,不仅是工作上的伙伴更需要是生活中的可以依靠的队友;除了核心的管理部门,平时店铺的打理并不会需要过多的人力,可以通过应聘择优的模式从校园内选取合适的人员分时段值班,但店铺需要设置一个值得信任且长期在职的管理人员;对普通员工采取计件收费,设置较低的基本工资,基本工资按小时核算,再设置较高的提成,每名员工按照自己销售的产品量提成;除此之外,每名员工有每季度清零的基础分10分,根据设定的员工管理制度,违反者按照条例扣除相应基础分,基础分扣至5分以下工资减半,扣至0分则会终止雇佣关系,并不再给予复职考虑。除了苛刻的规定,团队的氛围需要温馨和谐,公司需要建设成一个团队而非一个金字塔型的组织,除了工作职权,每位员工的地位都是等同的,可以相互制约管理,团队的内部建设很重要,每季度设置一次“家宴”,且员工不仅要拥护公司的理念还要有自己的想法。

五、财务计划:

本店的现有自筹创业基金为20万元,公司初建时的经营模式并不算大,暂时不需要进行融资。以下为本店首年的成本预算金额:

预计首年成本支出表

单位:元

门店租金

36000

门店装修

15000

进货经费

60000

物流费用

4000

宣传费用

2000

职员工资

33600

合计

135600

Ø 门店租金:与校方商议后,因是本校学生自主创业且服务于本校学生,故校方给出了优惠的租金条件,一个月3000元,一年则36000元。

Ø 门店装修:门店装修风格温馨简单,格局排版合理,能够很好的对商品进行分类摆放,店铺后设置一个小仓库,店铺入口处设置一个收银台。

Ø 进货费用:预计首年会分两个期间进货,首次预算额为40000元,第二次补货预算额为20000元。

Ø 物流费用:由于我们联系的均为xx本市的供货商,因此物流的预算并不高,两次进货,平均一次2000元,其中还包括了一定的途中损失费。

Ø 宣传费用:宣传费用主要为宣传单的印制和线上公众号的运营和推广费。

Ø 职员工资:除身为股东的管理人员,店铺还需要一位收银人员和两位导购,收银人员800元每个月,导购预算为每个人1000元每个月(实际职员工资为基本工资800元加上个人的按件提成)

六、风险及对策:

① 公司建立之初,缺乏一定的可信度,对于护肤护理类用品顾客会很谨慎的选择,这对一个新兴店铺来说较为不利,但我们公司主要只负责管理销售现有的品牌,而非建立一个新的品牌,因此应对此风险的对策会相对容易,只需要让顾客信任你所进货的渠道是正规的,所销售的品牌也是可信的,获取消费者真正的信任是需要靠时间的,因此在这段获取信任、建立形象的时间段内,将会成为公司面对风险的最大可能阶段;所以在创业之初公司会保留一定的周转资金,且第一次进货时,主要保证品种齐全,数量不要过多,尽量避免前期囤货过多的现象发生;前期多进行一些免费体验送小样的活动,让消费者清除疑云选择信任我们公司提供的产品。

② 近几年国家已经加强了对海关税的管制,因此我们公司的其他营业业务——海外代购拼单将存在一定的政策风险,例如遇到货品被扣留几周且需要补缴关税才可放行的情况,公司绝对不会因此而加收顾客费用,会尽早缴税将货物运达,并向顾客解释清楚,利润可以不要,但不能损失前期建立的信誉度和良好的公司形象;如若以后国家真的有相关政策出台,而影响了我们公司的海外代购业务,我们公司将会向广大顾客致歉解释并终止该代购的副业务继续运营,我们团队将只运行公司的主营业业务。

③ 店铺的管理人员和普通职员都基本是在校大学生,因此工作经验不够丰富,难免会出现工作上的错误及管理上的失误,这将是大学生创业上的人员管理风险;为尽可能减小此风险的负面影响,我们公司将不定期进行员工培训,抽周末时间进行内部交流,提高员工素质;同时在招进员工时也会尽量选择对护肤护理方面比较了解或者感兴趣的人员。

宠物生活馆创业计划书 第2篇

一、服务介绍

1宠物美容

2宠物医疗

3经营宠物服装:

4宠物日用品

5宠物摄影等。

二、营销策略

众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

三、成本预算及盈利状况

1成本预算

开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:

洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。

两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

2盈利状况

利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。

四、选址

据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

五、风险回避

尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。更多宠物店创业计划书请上中国店网

在现代社会。宠物与人类的关系已经发生变化。传统意义上,人们饲养狗屎为了看家护院,养猫是为了灭鼠妨害,而现在这些需求已经逐渐消失。在当今社会中、,家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要,人们养宠物是为了排解心中的寂寞,也就是心理学上的“移情”。这其中,既有老人,也有下岗职工,还有家境不错的家庭主妇,对于生活空闲的他们来说,容易产生空虚感,而且现在大部分城市人住在高楼大厦,邻里交流少,缺乏以往融洽的邻里关系,人们有心里话却无处述说,宠物成为了最好选择。从这个意义上说,宠物便不再是一只小动物那么简单了,而是家庭一员。

目前,与宠物有关的产业,分为宠物赚钱和赚宠物钱。前者包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易,这是一锤子买卖,只能赚一次钱但利润相对高。而后者有如宠物美容、医疗以及

衣食住行等一系列服务和商品销售,如制造业包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装生产,服务业包括宠物医院、训犬学校、宠物寄养、护理咨询等,每个环节都有文章可作。

上海一只小猫消费统计 每月2次全套整容:360 每月2次修毛修指甲:16 每月6罐猫粮:420 每月骨粉、维生素、零食:50 每月总计:1550 每年一次全面体检:2700 外加其他开销全年总计:213000 客户分析:对于年轻人,养宠物给人热爱生活、善良可亲的感觉,同时有另类、与众不同的自豪感。对于平日工作压力较大的白领小资,宠物起到良好的缓解压力的作用,并且宠物可以满足这类顾客追求完美,追求华丽的心理,这也是个巨大市场。对于老年人而言养宠物无异于多了一个忠实伴侣,可以随时倾听自己,充实他们的生活,给他们解闷。

风险分析:现有市场阻力,医疗事故,活体死亡,大体积宠物的运输不便

选址:毛主席教导我们农村包围城市。前期选址在二线城市交通便利、人口密集的市中心,后期再以连锁的形式向宠物行业相对发达的一线城市推进。理由是二线城市竞争较小,利于前期市场占领,不会有因交通不便造成客户流失的问题。

店面布局:整体布局清新可爱为主调,分宠物用品部、活体寄售部、美容摄影部、医疗部。工作人员要求:专业,有责任心,有工作经验,有爱心,肯吃苦,五官端正,身体健康 宣传策略:实行会员优惠制度,建立会员档案;开通电话热线,24小时为客户解答疑难;建立网站,及时更新信息,发展电子商务;医疗部定期组织义务出诊,提高知名度。

方案概要

创业团队简介

摘要 2.1优势

小宠物成就大事业

——广州爱狗创志企业管理顾问有限公司,开创中国宠物服务连锁加盟第一品牌

前 言

狗是人类忠诚的朋友,狗是人们可爱的伙伴,是人们的开心果,同是也是人们的寄托,精神的食粮。它天真烂漫、无忧无虑、精通人性、对主人忠诚不离不弃,为无数的家庭和人们带来了欢乐和惊喜。生活中,爱狗的朋友比比皆是,养上一头健康可爱的狗狗,是许多家庭及时下单身男女青年的共同选择。据不完全统计,目前在国内北京、上海、广州、深圳等一线大城市,养有狗或宠物的家庭及个人高达60℅以上。而随着人们生活水平质量的提高,这一数据还每年都在不断攀升。由此可见,宠物在人们的心目中的受欢迎程度,宠物已成为了时下人们重要的休闲生活。

然而,从这样的社会现象中,你看出什么商机呢?然而有人看到了市场,看到了财富,看到了创业的巨大空间,它就是目前国内最大、最专业的宠物连锁经营管理机构——广州爱狗创志企业管理顾问有限公司,其旗下的“狗狗生活”目前在市面上已有数十家的宠物连锁分店,“爱狗创志宠物连锁”也因此成为广东最大的宠物服务品牌,更被权威财经杂志《赢周刊》评为中国高端宠物店第一

品牌。未来计划在亚洲范围内拥有5000家宠物店,致力打造亚洲最大的宠物服务品牌。

热爱宠物——创业源动力

几年前,由于爱狗,业余时间会经常各自带着自己的爱犬与爱狗的朋友一起玩耍、交流心得、参加各种的聚会等。通过长时间相识,交流了解得知,市面上缺乏专业的宠物服务机构,没有专业的宠物美容服务,医疗服务也差强人意,更谈不上一间给顾客称心服务的宠物店。几位爱狗的伙伴经商议后,一群由爱狗发起的创业大行动开始了。他们以爱狗的名义,在广州开了第一家“狗狗生活”宠物小店,为爱狗的朋友提供专业的宠物美容、同时提供名犬领养、狗狗日常生活托管、医疗等服务。

“广州爱狗创志企业管理顾问有限公司”品牌就是这样在广州诞生,从一间23平方米的小店开始,以边做边学的方式起步。这个还不曾被人们看好的行业,这间看似不起眼的宠物小店,在历经5年的开拓创新,励精图治后,成为了今日的广东最大的宠物服务品牌。

用心服务,品牌的生命线

服务,彰显品牌的文化内涵。服务,也是狗狗生活品牌的生命线。在经营的路上,“爱狗创志”深知成功并不是理所当然的,要经营一间成功的店铺并不容易,需要付出很大努力。为此,狗狗生活一直坚持“顾客至上,用心服务”的理念,把顾客当作最知心的朋友,努力去服务每一位顾客。以爱狗的名议,把顾客的狗狗当作自己的“小宝贝”,细心照料。

为了方便平常工作繁忙的爱狗人士,“广州爱狗创志企业管理顾问有限公司”除了为爱狗人士提供宠物托管、宠物美容、出售狗粮等服务外,还专门提供了宠物接送服务,由专业的工作人员上门接宠物到店托管、治疗、或美容后再送回主人家,同时还提供狗粮免费送货上门等便捷服务,为爱狗人士带来了大大的方便。训练有素的店员以专业手法及真诚的服务赢得了大家的信赖,受到了狗狗家长们的欢迎,也为“狗狗生活”赢得了良好的口碑和广泛赞誉。

正是由于这种服务的口碑相传,让狗狗生活赢得了越来越多爱狗人士的信任,让“爱狗创志”的顾客群体得到迅速扩大,5年来超过数十万头宠物的照料经验,为十多万的爱狗人士提供了宠物服务,引起业界的轰动,为品牌的未来发展打下了坚实的基础。

开拓创新,品牌的核心竞争力

“一只木桶到底能盛多少水,取决于桶壁最短的木板。同样,任何事业能发展到怎样的高度,取决于“团队”的实力。“狗狗生活”强大的制胜武器是“人”,在狗狗生活宠物加盟店连锁,有两个信念,就是“没有天生的人才,只有不断改进的天才”和“没有完美的个人,只有完美的团队”,这也是“爱狗创志”能成为最大的宠物服务连续品牌的“秘方”所在。

通过开拓创新,如今狗狗生活服务的产品不再只是狗狗的照顾托管,出售狗粮服务,还提供了狗狗美容、生病治疗、狗狗训练等多种服务,让服务产品越来越多元化。从第一23平方米的小店开始,到拥有上百家分店,拥有专门的宠物训练学校、宠物医院、连锁狗舍,“爱狗创志”是第一个勇于吃螃蟹的人,虽然也有挫折,但也因为这种不断开拓的精神和服务产品的创新多元化,在树立了行业的榜样,也得到了市场及爱狗人士的认可。

连锁经营,开创宠物服务第一品牌

“广州爱狗创志企业管理顾问有限公司”从一开始就是以爱狗的名义,一直自主经营,没有发展加盟项目。然而有很多同事、甚至顾客看到“狗狗生活”火爆,不断开分店,发展神速,他们也意识到宠物市场有非常大的发展潜力,开始模仿复制“狗狗生活”的经营模式和风格开店。但在实际的经营过程中发展并没有那么简单,由于缺乏经验和营销技术,不但单打独斗又缺乏资源,做着自己不擅长的事情,从而影响了店铺生意,最后导致关门结业。

在看过太多这样的案例后,一次偶然的机会“爱狗创志”的创始人参加了一个商界论坛,改变了最初的发展思路和格局。既然“爱狗创志”有这么多成功的门店经营管理经验和资源,为什么不把这些有效的经验和资源通过加盟方式,分享给更多热爱狗狗,想宠物开店的朋友呢?这样他们只要支付很少投资费用,可以少走很多的弯路,同时在经营上也可以得到成熟的品牌支持,他们可以轻松开店,创业,也可以赚到理想的回报。

为此,“狗狗生活”专门成立了自己的连锁加盟管理机构——广州爱狗创志企业管理顾问有限公司,正式在全国范围内发展“爱狗创志”的宠物店加盟连锁,立志开创中国宠物服务连锁第一品牌,为爱狗的朋友提供成熟的经营管理经验,同时也提供一个成熟的创业平台。

展望未来,缔造行业的标准管理

为打造了成熟的连锁加盟平台,爱狗创志组建专业的团队,整合了总部的所有资源平台,并设立了市场营销顾问中心,产品服务开发中心,经营管理顾问中心三大核心部门,为想加盟创业的店主提供专业的市场营销指导、产品服务开发指导、经营管理指导等系统化培训,同时还成立了专门的经营管理培训学院,定期组织对店主进行实地培交流、实地训练和考核。让宠物加盟店店主商从选址到

装修,从采购到服务顾客,从招募员工到培训,以及经营运作等都有专人指导,为店主成功开店保驾护航。目的是为想创业的朋友在加盟“狗狗生活”后,能成为一个成功、出色的经营店主,每天激情地创造源源不断的财富。

连锁狗舍,宠物医院,宠物训练学校,宠物美容培训学校等总部资源的利用,全方位的开店无忧支持,狗狗生活多次被媒体评为中国目前“开店成功率最高”的,宠物店加盟品牌。爱狗创志以追求完美而达到卓越,缔造了宠物服务行业连锁管理的标准,持续站在行业之巅,不断被人模仿,从未被超越。

后记

我们深知,在这追求梦想的路上很不容易,也还有不完善的地方待完善,但我们深信只要不断努力,不断开拓创新,总有一天全部的梦想都能实现。5年来,每时每刻,爱狗创志都在创新精神的驱动下,完成每一次精彩而华丽的跨越,从开创到开拓,从不完善到精益求精,成就了今日的中国高端宠物服务第一品牌。

我们的梦想:用心服务,让宠物生活普及每个家庭;

我们的志向:打造全国最大的宠物服务连锁平台,帮助更多喜欢宠物想创业的朋友

建立成功事业;

我们的价值观:服务、服务、价值、感恩;

宠物生活馆 创业大天地 第3篇

2007年7月23日,在启动资金区区几百元的情况下,借助“淘宝网”平台,纪逸开设了以宠物用品为主的网络商店“Jy贩卖”。因资金不足,不能大量进货,初期只是赚取微薄的差价。在这异常艰苦的过程中,他渐渐地赢得了客户,积累了资金,逐步扩大经营种类,有了更明确的发展方向。

纪逸借助其扎实的计算机专业基础,对网店进行网页设计制作,将网店“装修”得颇具特色和个性,同时在常州的主流网络论坛上进行广告宣传,增加人气,扩大知名度。其始终坚信做生意如做人的原则,在经营业绩稳步提升的同时,在业内也树立了良好的口碑。

2007年底,纪逸开始注重打造品牌形象,网店正式更名为“Jy pet”。有优质的产品,更要有优质的服务,只有在不断规范中,公司才能快速地成长。

通过一系列的商业手段,包括与同行前辈的论证沙龙,联合促销等等,店铺人气急剧飙升,仅仅三个月后,销售额、网店信誉度就超过了比其早起步一年多的同行卖家,成为了常州宠物用品零售行业的第一。

2008年初,“Jy pet”正式入驻金鼎大厦,成立了自己的第一个工作室,进入了事业的关键发展期。经营方式从简单零售转为更高效的电子商务模式,业务范围迅速扩大,东至台湾,西至西藏,北至黑龙江,南至海南,还有大洋彼岸的美国。

2008年7月,“Jy pet”旗下的第一家实体店铺“Jy宠尚宠物生活馆”在湖塘乐购附近落户,面积约为100平米,经营业务集宠物用品、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售为一体,资产达30余万元人民币。

2009年9月的“Jy pet”招兵买马,高薪聘请销售人才,制定了新的发展战略和颇具激励效应的薪酬制度,并致力于团队的建设,为事业的进一步做大做强做好准备。

宠物店创业计划书 第4篇

宠物在人们日常生活中的地位逐渐升高,这就带动了整个宠物行业的快速成长,在中国宠物市场中,宠物用品和宠物服装已经成为社会中的一股时尚潮流。随着中国经济的快速增长,仅北京目前在公安局登记在册的狗就达到100万只,加上没有注册的数量,北京宠物狗的总数不会低于300万只,而猫的总数也达到了200万只。同样,欧洲透视的调查显示:中国的宠物数量在飞速增长,中国人对宠物的关爱日益浓烈。调研表明:中国的宠物数量在2000年-2010年的10年间增长了近600%。2010年中国宠物数量已增至近1亿只,中国宠物产业销售额突破了500亿元人民币。

二、服务介绍

1宠物美容

2宠物医疗

3经营宠物服装:

4宠物日用品

5宠物摄影等

三、营销策略

众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

四、成本预算及盈利状况

1成本预算

开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除了营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

2盈利状况

利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。

五、选址

据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

六、风险回避

尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。

七、进度安排

阶段时间经营模式

前期第1年到3年店面经营与网上商店同时进行

中期第4年到6年开始采取加盟的经营模式

长远发展第4年收回加盟店,进行连锁经营

这是宠物店发展的一个初步规划图。在实际运营过程中,还要紧随市场发展,不断优化产品质量和服务水平,提高宠物店的竞争力,扩大市场占有率,达到长远发展的目的。

八、总结

宠物创业计划书的 第5篇

2、狗窝,如果犬睡在地上或空调下容易引起风湿,当选择狗窝、狗垫时要注意不要选用化纤的,要用纯棉的。

(六)洗护用品

1、犬牙膏,我们上面说过犬的唾液是呈碱性的,容易引起牙垢的形成,所以要给犬经常刷牙,但是绝对不可以使用人用的牙膏,要选择犬专用的牙膏,如韩国的犬用牙膏,不仅可以清洁口腔,还有营养膏的功效,犬吞噬下去对身体无害而有益。

2、洗毛水,对于专业宠物美容师来说,了解这项产品是尤为重要的。犬的皮毛PH值为5.5,呈酸性,这与人的毛发是完全不同的,所以一定不可以给犬选用人的洗发水。

目前国内犬用洗毛水的种类也很多,也有高低档之分。不同犬种也可选用不同类型的洗毛水,如雪纳瑞可选用更类专用洗毛水、长毛犬可选长毛专用洗毛水、幼犬可选用幼犬专用、白色毛犬可选白毛专用等

(七)消毒用品

宠物消毒用品可以去除宠物体味以及排泄物的异味,对宠物生活的环境进行消毒。

(八)宠物服饰

现在市场上宠物的服饰品种繁多,可根据个人喜好,选择合适的面料,量体裁衣制作合适的宠物服装。

七、对店员的管理

对店员的管理好坏,也直接会影响到经营,首先要制定严格的员工守则,作为一个合格老板,还要信任自己所雇佣的店员,在生活上关心店员,以诚心善待店员

制定计划并做好美容纪录

1、合理的价格及预约、接送服务,要根据周遍环境或周遍竞争对手来制定合理的价格。

2、详细纪录顾客相关资料,定期进行电话回访,与客户建立良好关系。如在某位顾客狗狗过生日的时候,送些小礼物,这样做会巩固与客户的关系,与客户成为朋友。

3、顾客来美容,第一件事检查犬的毛发及时告知主人,征求主人的意见进行造型修剪。 八、注意事项

(1)、眼睛要清澈明亮,不能有蓝色或白色的膜状物,不能有异常分泌物如过多的黄色眼屎、眼泪等。

(2)、鼻子要湿润而清凉,不能干,不能热,没有鼻涕。

宠物店创业计划书 第6篇

小小宠物开始衍生出一个不可小视的新产业。对于投资者来说,宠物食品店、用品专卖店投资门槛比较低,已经趋向饱和。宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。宠物店选址一旦选定不宜变动,因此要充分考虑该行业的特殊性。此外,投资者在经营中要掌握好店员、货品以及服务这三大武器,从而为自己开创广阔的商机。

一、服务介绍

1、宠物美容

2、宠物医疗

3、经营宠物服装

4、宠物日用品

5、宠物摄影等

二、营销策略

众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的.价格定位。

三、成本预算及盈利状况

1、成本预算

开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

2、盈利状况

利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。

四、选址

据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

五、风险回避

尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。

拓展:宠物店的收入如何

开办宠物美容护理店首先要有50~70平方米的铺面,然后购置一些常规宠物美容护理器械后即可开店。如果进行手工洗浴护理的话,则通常需要10万元左右资金。其中,4万元用于购买洗毛液、刷子、梳子、电剪、电吹风、笼具、玩具、美容台、空调等必要的用品、器械,如一台中型烘干箱15000多元,专用修毛剪售价1500多元,剃刀1000多元,一瓶450毫升的浓缩洗毛液100元,有条件的还可配置一个恒温室。另外还需准备些日常的医疗用具和药品,如宠物专用止血粉售价在每瓶300元左右。

目前宠物洗澡的生意日渐火暴,特别是冬天,些长毛宠物因为天气冷,在家洗澡毛不容易干,很容易感冒。对不同体型的宠物,洗澡的价格也随之变动,一般小型短毛的宠物每次30元,大型长毛的宠物每次80~100元。除洗澡外,宠物美甲、染发、保养等美容项目也可附带展开。

一只普通的宠物犬美容一次,需时2~3小时,一次可收费50~200元不等。如做整套美容,小型短毛的宠物犬一次40元,大型长毛的一般在100~120元,有的名贵的难伺候的,宠物犬,全套做下来需要500元左右。另外,洗眼、刷牙、修剪品种犬毛、比赛犬美容造型等项目也会为美容店带来不菲的经济效益。

宠物训导,如训导它不吃别人的东西、定位大小便等,每项收费从150~300元不等。

宠物寄养,根据宠物的名贵程度,寄养费用每天30~80元。

宠物服装日渐走俏,中低档次的“宠物服”如小狗无袖背心短裤等,每件15~28元,较高档次的,如纯棉连衣裙、休闲服等,每件30~50元,还有宠物鞋、宠物兜等小玩意,这部分收入的利润率在30%左右。

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