供电局职工代表大会报告

供电局职工代表大会报告（精选6篇）

供电局职工代表大会报告 第1篇

国家电网供电局职工代表大会报告

明确目标谋发展 转变作风抓落实

为创建国内先进水平供电局而努力奋斗

各位代表、老领导，同志们：

今天，我们在这里召开**电网公司**供电局**年工作会议暨二届十一次职工代表大会。会议的主要任务是：认真学习贯彻中国南方电网公司、**电网公司工作会议精神，全面总结**年工作，深入分析面临的形势，安排部署**年工作，推进全局向“国内先进水平供电局”的目标迈进。

下面，我代表局领导班子向大会作工作报告，请予审议。

**年工作回顾

回顾**年工作，从中有三点体会

始终坚持贯彻公司发展战略是保证正确发展方向的工作方针。按照公司发展战略和“3213”工作思路、“1149”战略实施工程，站在公司高度看全局的发展，通过对标找差，找准自身定位，进一步明确“创先”目标。坚持在实践运用中改进完善，逐步优化业务流程、管理模式、管理工具，管理水平进一步提升。强化“以市场为导向，以客户为中心”的理念转变，使所有职能、流程、体系衔接、融合起来，电网营运能力、企业管控能力、统筹发展能力、内外协调能力逐步提高。

始终坚持员工队伍建设是提升企业核心竞争力的根本途径。始终把员工视为企业最宝贵的财富，促进员工与企业共同成长。通过“四好”班子建设，各级领导班子和谐进取；通过完善用人机制，实现人力资源优化配置；通过加强教育培训，为员工提供自我提升的机会和平台；通过绩效管理，员工树立了明确的工作目标和方向。广大员工能够深刻认识肩负的使命和责任，展现了同心同德、兢兢业业的精神风貌，在困难中经受住了考验而更显成熟。

始终坚持互赢共生是推动企业和谐发展的正确思路。正确处理企业发展与社会、行业、员工共同发展的关系，坚持和谐共赢，努力在建设责任南网、和谐南网的实践中做出成绩。牢固树立为地方经济社会发展服务的意识，找准企业自身发展与推动地方经济发展的结合点、平衡点，以真诚优良的服务回报社会，得到了**市委、市政府的充分肯定，赢得了良好的外部发展环境。

2009年，我们在困难中坚定信心，在挑战中抢抓机遇，在奋进中科学发展，全体干部员工爱岗敬业、凝心聚力，交出了一份出色的答卷。这是**电网公司和**市委政府正确领导的结果，更是全体干部员工全心付出的结果。在此，我代表局领导班子，向大家并通过你们向全体干部员工、离退休员工及员工家属，表示衷心的感谢和亲切的慰问！

面临的形势和挑战

**年，是“**”的收官之年，也是局“**”方案正式实施的第一年，承前启后，在巩固现有成绩的基础上，明确未来发展道路是关键。

一、面临的形势

外部环境复杂多变。当前，社会经济还存在很多不确定性，复苏基础并不稳固，内在回升动力仍然不足，积极变化和不利影响同时显现，发展面临的形势依然十分复杂。但国家采取的一系列政策措施在应对金融危机冲击、保持经济平稳较快发展方面起到了决定性作用，经济企稳向好的趋势不断巩固；随着**市工业强市战略的全面推进，重点项目陆续投产，电力需求恢复，负荷增长迅猛，为电力市场发展创造了新的有利条件。同时，国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，仍把扩大内需和保持固定资产投资稳定作为**年经济政策的重点，继续加大城农网投资建设，将有利于进一步加快电网发展。

企业处于新的发展阶段。全局经过近年来特别是“**”期间的跨越式发展，电网规模翻番，逐步实现“做大”。通过学习实践科学发展观，我们的发展信心更加坚定、发展视野更加开阔、发展思路更加清晰。站在新的起点上，我们更需要提高核心竞争力和可持续发展能力，实现“更好质量、更好效益”的发展。因此必须坚持“国内先进水平供电局”的发展目标，通过“创先”工作提升综合能力，谋求新发展，树立新形象，推动**电网整体迈上新水平，实现“做强”、“做优”。

**年，随着“创先”工作的推进，企业发展将进入更深层次。我们要认真分析形势，正确认识问题，坚定信心，扎实工作，推动全局向更高的发展目标迈进。

**年工作思路和重点工作

一、总体工作思路

以科学发展观为指导，深入践行南网方略，认真贯彻落实网省公司工作会议精神，把握新机遇、谋求新发展，坚持“3213”工作思路，推进“创先”目标落实，以提高供电可靠率为总抓手，确保安全生产，保证电力供应，加快电网发展，提升内部管理，抓好队伍建设，深化党建工作，努力实现企业更高质量更好效益的科学发展。

二、主要工作目标

安全生产：不发生重伤及以上人身伤亡事故；不发生较大及以上电网、设备事故；不发生恶性误操作事故、一般电气误操作事故以及其它有责任的一般电网、设备事故；不发生违反调度纪律的事件；不发生造成严重

影响的供电事件；不发生火灾事故；不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；年内实现安全百日个数1个；履行管理职能的各县级供电企业不发生以下事故：人身死亡事故，恶性误操作事故，一般电气误操作事故以及其它有责任的一般及以上电网、设备事故，不发生重大火灾事故；履行管理职能的工程项目、委托运行维护项目不发生以下事故：人身死亡事故，恶性误

操作事故。

综合电压合格率**%，城市供电可靠率** %，农村供电可靠率**%，城市用户平均停电次数**次/户•年。

企业运营：完成售电量**亿千瓦时；综合线损率**%；小电购电量**亿千瓦时。其它工作按照公司下达的目标完成。

基本建设：全面完成中央投资项目投资及建设任务，开展？项110千伏、？项35千伏输变电工程以及各县10千伏及以下农网项目建设工作；全面完成省公司建设目标考核任务，完成？项输变电工程竣工投产。完成生产基地室外工程、配电综合楼、营销计量楼工程竣工使用。

党的建设：全面落实党风廉政建设、“四好”班子建设、党建工作目标。

农电工作：按《**电网公司供电局农电管理绩效考核管理办法（试行）》规定，完成公司下达的农电工作目标。

三、主要工作思路

（一）更加注重工作落实。把“3213”工作思路、“1149”战略实施工程的贯彻落实体现于“创先”方案的落地实施。按照行动措施，将“创先”工作与日常工作充分融合，把“创先”作为不断解决问题、持续改进管理短板的过程，以业绩提升、管理改进逐步实现“先进”目标。更加在核心业务上下功夫，主动思考，增强工作的前瞻性和系统性，大处着眼、小处着手，把战略部署落实到具体工作中。坚持“在实践中完善，在运用中优化”的管理原则，进一步夯实原有的基础，梳理优化业务流程，扎扎实实把已确定的方案、已明确的重点工作落实到位。

（二）更加注重系统优化。牢固树立全员服务意识和供电可靠率意识，以客户为中心，优化以客户需求为导向的业务流程和管理体系；以提高供电可靠率为总抓手，全面提高规划建设、电网运营、客户服务水平。继续健全各项规章制度，完善工作界面划分和流程梳理，努力实现从职能管理向流程管理转变，从粗放型管理向精细化管理转变。重点以计划为龙头、以绩效为导向，改进组织绩效管理，实现整体经营状况控制分析、资源优化配置、过程控制与绩效考核的统一，通过计划、监控、评估、反馈的循环，实现企业以及员工个人的持续进步。

（三）更加注重队伍建设。以“向部队学管理”为契机，进一步加强两级班子、班组长队伍作风建设，提高执行的速度和质量，真正树立“高标准、严要求、快节奏”的行为习惯和执行文化。加强责任传递，严格执行考核办法和“问责”制，提高工作质量和管理效率。倡导“合作开放”的理念，消除部门本位主义，培育上下同欲、政令畅通的团队精神。高度重视员工技术技能水平的提高，完善教育培训和用人机制，着眼于内部挖掘潜力。严爱结合带队伍，把思想教育与严格管理结合起来，培养一支“作风扎实、技能过硬、业务精湛、执行有力”的干部员工队伍。实现企业与员工共创价值、同步发展。

四、**年重点工作计划

（一）深化风险管理，持续提高安全生产水平

以提高供电可靠率为总抓手，以“责任落实年”为契机，坚持“规范化、体系化、指标化”的总体思路，全面推进安全生产风险管理体系和生产管理规范化建设。

全面推进生产管理规范化与风险管理体系建设与应用。将风险管理体系的实用化管理和技术方法纳入日常安全生产管理。全面梳理整合安全生产核心业务流程，形成统一、规范、唯一的《安全生产管理手册》。不断完善风险评估及运用，建立以风险管控为导向的作业管理机制。健全作业指导书，加强运用。延伸作业管理到外协单位，加强工程施工队伍的安全管理和质量控制。结合“责任落实年”活动，促进安全生产责任到位和传递机制建设。加强安全监督体系建设，加大履职监督检查，严格安全生产制度的执行，狠抓现场规范化作业。开展安全生产技能认证，提升员工安全意识和安全技能水平。加强隐患排查与治理。加强应急体系建设。结合电网分层分级管理，强化农电系统安全生产管理。

提高电网运营管理水平。强化反措执行力度，加强设备检修管理，推进状态检修工作，做好设备运行维护。推进变电站和输电线路管理标准化建设，实现110千伏及以上变电站、输电线路标准化运行管理。开展“继电保护年”活动，提高二次设备管理水平。加强基建规划、设计的审查工作，严把投产验收关，提高新设备投产质量。加强生产管理信息系统建设和应用，深入二次开发，扩大系统应用覆盖到县级供电企业，促进业务规范化，提高生产管理水平。落实工作责任挂钩机制，加强班组建设。规范大修技改工程外包工作，建立有效的输电线路、变电站委托运行管理模式及考核机制。深化线损“四分”管理，形成线损管理分析常态机制。继续推进调度规范化建设和管辖电厂调度管理。规范科技管理工作，提高电网科技水平。

持续提高供电可靠率。加强电网调度及方式安排，强化停电管理，做好检修对客户停电影响的评估，严格审批预安排停电，减少临时性工作，杜绝重复停电和超期停电。全面推广带电作业，提高检修工作和停、送电操作效率，减少停电时间。抓好配网建设改造，完善配网结构，提高转供电能力，探索配网新技术、新设备的应用，加强配电GIS建设，重点开展配网自动化建设，打造特色配网。加强抢修及应急管理，加快抢修复电速度。全年平均停电时间控制在**小时以内，同比缩短**以上。

（二）深化市场应对，持续提高优质服务水平

以市场为导向，以客户为中心，提高市场掌控和开拓能力；继续推进营销标准化建设，强化客户服务管理，提升服务品牌。

加强电力市场掌控。做深做细需求侧管理和市场分析工作，提高负荷预测准确率，准确掌握电力供需形势，及时调整营销策略，提高应对市场变化的掌控能力。加强与政府、客户的联系沟通，超前研究、主动服务，深入挖掘市场潜力。进一步深化业扩提级管理，建立跟踪督查制度，加快客户办电速度。继续加强客户停电综合管理。严格电价管理，强化电费回收工作，完善动态考核机制，确保经营目标的实现。

全面提高优质服务水平。深化营销标准化执行深度，夯实基础管理。以营销服务文化试点为契机，践行营销服务文化手册，完善网上营业厅功能，实现服务行为规范化。完善营销班组建设规范，实现营销班组建设常态化管理。构建科学合理的营销稽查管理体系，以稽查促进业务水平提升。整合现有信息化系统，实现数据共享，提高营销工作效率。进一步做好客户工程市场放开工作。继续做好客户侧安全用电检查，规范客户用电行为。不断强化营销人员市场意识、服务意识、效益意识和形象意识，增强与客户的沟通能力。总结差异化服务经验，深化大客户定点负责机制。开展优质服务对标和客户“挑刺”活动，继续深化优质服务监测，强化营销服务监督管理。深化绿色行动，推进企业节能诊断，引导客户建立科学节约用电新模式；加大科学用电、节约用电宣传力度，积极推广应用有助于提高能效的新产品、新技术。

（三）深化建设管理，持续提高电网发展水平

以规划为龙头，统筹兼顾，坚持电网适度超前发展，强化规划实施力度；以“工程投资管理年”为契机，努力提高工程规范化、精细化管理水平。

强化电网规划控制力度。合理统筹**年电网建设项目计划安排，确保规划目标的逐步实施。积极配合开展**电网“**”规划工作。稳步推进项目前期工作，完成峨山、元江等**个项目核准和大街、扬武等**个项目可研工作，适时开展**个项目核准和**个项目可研工作。推动电网规划纳入城市控制性详规，加强与地方政府的协调沟通，进一步理顺城市配网建设流程，争取良好外部建设环境，推进城市配网建设。

提高工程管理水平。开展“工程投资管理年”活动，合理安排工程进度和投产时序，严格控制投资完成率，优化建设管理流程，确保工程进度与投资计划相匹配。健全工程建设全过程管理和考核机制，落实工程“四控制、两管理”，以“零缺陷”投产为目标，加强招投标、设计质量、工程造价管理，加强对监理、施工的考核管控，提升工程管理精细化水平，确保工程安全、质量和进度目标的实现。发挥建设单位主体作用，加大对县级供电企业电网建设的管理力度。按计划完成**亿电网投资，完成220千伏泉乡、高古楼，110千伏梅园、宋官，35千伏十街、新城等**项输变电工程竣工投产；完成县域内10千伏及以下中央投资项目建设任务；开展110千伏武洒、济川等**项输变电工程建设工作；争取220千伏峨山、110千伏早街等**个输变电工程开工建设；完成电力生产基地室外工程、营销计量楼、配电综合楼的建设任务。

（四）深化专业管控，持续提高农电管理水平

以“创先”为目标，以绩效为导向，延伸专业管理，加强督导促进，全面提升县公司一体化、专业化、标准化、规范化管理水平。

坚持“一体化”管理，明确各职能界面，加强对口专业延伸管理，提升县级供电企业专业管理能力。建立县级供电企业绩效管理体系，加强过程监控与目标考核。充分发挥农电督导大队作用，加强安全生产、线损管理、城农网建设等工作的检查指导，促进管理接轨。推进农电线损“四分”管理，所有县级供电企业线损率控制在**%以内。深化基础管理达标工作，推进供电所标准化建设。以“省内先进县级供电企业”为发展目标，全面推进“创先”工作，形成各有特色、切实可行的“创先”方案，制定年度实施计划，以1-2个关键指标为突破口，推动整体管理水平的提升。

（五）深化内部管控，持续提高企业运营水平

以“创先”目标为基础，完善组织绩效管理体系；以依法经营为核心，完善内控体系，提高经营管理能力。

完善组织绩效管理体系。将“创先”目标、经营管理指标、重点工作层层分解，并与预算管理相结合，建立层次分明、重点突出、职责明确的组织绩效管理体系，实现发展战略、组织计划、预算管理、组织和员工绩效一体化管理。

加强内部控制管理。开展好“财务内控提升年”活动，全面辨识分析风险，完善内部控制体系，防范经营风险。充分发挥财务监督职能作用，继续深化全面预算管理，纳入组织绩效体系，增强财务预算的引导力和控制力。节约办企业，严格控制成本费用支出。严格执行“三重一大”集体决策制度。着眼于促进全年目标任务高质高效完成，继续深入开展督查督办工作，重点开展好中央投资项目的监督检查和招标效能监察。巩固审计整改年活动成果，加大对审计发现问题整改情况的跟踪和检查力度，对重复出现问题实施信息披露和考核。坚持“全面审计”，完善审计联席会议工作机制，深入推进工程、经济责任和县级供电企业内控审计，着重检查制度的健全性、执行的有效性和合规性，全面督促提高企业依法经营的能力和水平。加强普法宣传，充分发挥法律事务管理作用，改进经营管理薄弱环节。

（六）深化素质工程，持续提高队伍建设水平

以“四好”班子建设为基础、以素质提升为目标，以教育培训为主线，打造“结构合理、适岗胜任、富有活力”的干部员工队伍。

继续加强“四好”班子建设。加强干部学习教育和培训力度，积极推进学习型领导班子建设，提升领导干部新形势下依法办事能力和驾驭复杂局面的能力。加强中层管理人员、班组长队伍建设，完善后备队伍选拔培养体系。建立重要部门、关键岗位人员任期制。继续践行“一线工作法”，全面了解基层工作情况和一线员工思想动态，提高工作的针对性和掌控能力。继续完善“四好”班子测评指标和内容，扎实抓好存在问题整改，不断推进班子建设上新台阶。

着力提升员工队伍整体素质。以《2008-**年人力资源规划》为指导，继续优化人员结构，不断盘活现有人力资源，建立合理的内部岗位流动机制。注重提高师徒结对工作的针对性和实效性，强化以课题研究方式带动年轻员工快速成长。不断完善教育培训体系，创新培训手段，增强培训的计划性和针对性，充分发挥兼职培训师资队伍的作用，重点加强员工素质培养、安全教育和执行力培训，加强培训过程监督管理。特别加强班组长、技术技能人员和县级供电企业员工的培训，全员培训率超过98%。持续深化持证上岗，实现局在岗一线员工持证上岗率100%，县级供电企业在岗一线员工持证上岗率90%。

（七）深化服务中心，持续提高和谐企业建设水平

以服务发展为目标，以改革创新为动力，围绕中心、融入中心，探索党群工作新机制、新举措。

以务实创新精神加强党建工作。深入学习贯彻党的十七届四中全会和南网方略、网省公司工作会精神。加强科学发展观学习实践活动整改落实后续工作，开展“回头看”活动，巩固和扩大学习实践成果。加强组织建设，稳步推进基层党支部换届选举工作；加强党建工作的过程监督与量化考核，发挥基层党组织主观能动性；总结推广“特色党支部”和“党员先锋岗”活动经验，以建设学习型党组织为载体，提高广大党员的素质和能力。拓展党员成长成才渠道，加强“双向培养”，开展“引领成长”活动，推进“把党员培养成骨干”的落实。开展讲党性、重品行、做表率活动，进一步深化惩防体系长效机制建设，落实好党风廉政建设责任制，重点抓好领导干部和重点岗位人员廉洁教育，构建廉洁风险防控体系。

加强和谐企业建设。继续做好精神文明创建工作，有序推进“争创全国文明单位”计划的实施。积极探索新形势下思想政治工作新机制、新方法，注重人文关怀和心理疏导，继续实施员工帮助计划。落实维稳责任制，努力营造稳定的发展环境。继续加大新闻宣传工作力度，发挥正确舆论导向作用。丰富“和谐温馨变电站”创建内涵，扎实推进创建工作。开展好劳动竞赛、技能比武、“安康杯”和“安全文化进家庭”等活动，提高工会服务中心的水平。组织开展“同心结南网，携手迎亚运”群众性体育活动。加强共青团工作，开展“迎亚运、展风采”青年文明号优质服务窗口创建等主题实践及竞赛活动。做好职工服务工作，解决好职工的实际困难，使职工安心、快乐工作。继续加强对离退休人员的服务工作。深入了解老同志的所思所想，切实关心老同志生活，共享企业改革发展成果。改进老年文化体育活动组织方式，积极组织开展丰富多彩的文体活动，促进老同志的身心健康。

同志们，**年工作思路已经初步谋划，目标任务已经明确。要完成**年的工作，推进“创先”目标实现，我们面临的任务依然艰巨而繁重。我们要在**电网公司和**市委政府的正确领导下，坚定必胜信心，继续保持奋发有为的精神状态，保持真抓实干的工作作风，保持开拓创新的昂扬锐气，为创建“国内先进水平供电局”不断努力，为实现**电网公司战略目标和**市经济社会发展做出更大的贡献。

供电局职工代表大会报告 第2篇

作为职工代表，就更重视 听取他们的意见， 依照集团公司的政策和规定，努力去维护他们的正当权益和合 法要求。而这本身也是职工代表进行调查研究，了解基层民意的好机会、好方法 之一，有利自己行使职权、履行义务，真正反映民意。平时密切联系群众，听取 基层职工的真实意见和要求，作为职工代表，十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接触群众，不怕听群众意见，以实际行动履 行着一名职工代表的神圣职责。

作为一名职工代表， 依照代表法的规定履行职责，牢固树立接受广大职工和 选举单位监督的观念，自觉、主动地接受群众和选举单位的监督。这样，对密切 与群众的联系有很大好处。我们理解，主动要求并得到职工的监督，可以帮助自 己防止发生违法违纪错误， 也可及时改正自己的缺点错误，而且可以增进和基层 群众之间的相互了解， 密切相互关系。 防止害怕监督、不愿接受监督的不良现象。

三、存在的缺点与不足

作为年轻的职工代表，由于参加工作时间不长，经验不足，在工作中，在行 使代表的职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高，平时由于放松的对 自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加 上实践经验少，造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高，没 能充分发挥一名职工代表的作用，传达精神多，反映职工意见少;学习文件多， 对公司发展献言献策少。

四、今后努力方向

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教 训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、作为职工代表，要不断提高自己的法律意识，增强法制观念，增长法律 知识， 在行动上自觉地、模范地遵守法律和公司的各项管理规定。 要多学习管理、法律、经济等方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。

3、要认真学习党的路线、方针、政策，紧紧团结在党的周围，认真领会公 司的文件精神，为公司的发展出一份力。牢固树立全心全意为职工服务的思想， 广泛收集职工意见，代表职工的心声，争取做一名合格的职工代表。 谢谢大家!

述职人：XXX

XXXX年XX月XX日

2017供电职工代表述职报告范文篇3

感谢各位职工代表和领导对我的信任，推选我为市供电公司及本公司的职工代表。在一年来的工作中。在各位职工和代表们的大力支持和帮助下，我就一年来如何履行党办主任和尽一名职工代表职责的情况做如下述职：

一、作为一名职工代表的职责和对其工作性质的认识

职工代表大会是职工参预企业民主管理和民主监督的有效渠道。全心全意依靠工人阶级，认真维护职工合法权益，促进企业内部的稳定和谐是职代会的一项重要职责。参预企业内部的民主管理是一名职工代表的权利和义务。作为一名职工代表这即是非常光荣和神圣的，但同时又肩负着重要的历史使命。要如实地反映广大职工的意愿，为职工利益积极工作。这是一名职工代表应尽的义务。如何做，充分的保护了职工的积极性，形成了民主管理企业的氛围，同时，根据公司的实际情况认真组织开展深受职工欢迎的文体活动。锻炼了身体，活跃了文化生活，增强了企业的凝聚力。

参与企业的民主管理，使职工代表们充分使民主权利。是职代会的一项主要工作任务。在每年的职代会上，按照职代会工作程序，都把企业的重大事项交给职工代表进行充分的讨论，如公司的管理制度、管理办法、考核细则、奖惩制度等。各项管理办法在职代会上通过后，在执行过程中做到了严格执法，并将每季度的考核结果公布与众，作到了奖罚分明。职工心里服气。根据广大职工的意愿，开展各种活动，使企业文化建设健康、快速地发展起来。

二、注重职工代表的提案征集 保证职工民主权利的行使

职代会是行使民主权利的重要形式，作为工会委员会的成员，应当把职代会当成每年的一件大事去对待。由于我公司工会成立较早，电力企业的工作性质多年没有重大的改变，职代会年年开，提案年年，时间长了大家往往觉得无话可说。在征集提案中，我主抓了以下环节。一是从全公司整体工作出发，进行正面引导。各方面工作做到事前心中有数。围绕全公司工作的中心任务和职工关心的热点问题进行探讨与研究。从考虑工会工作在公司工作中整体中处于位置出发，研究工会的各项具体的工作、从研究部分困难职工生活需求出发，解决这部分职工的后顾之忧。这些都是与提案有关的内容。针对这些，公司召开专门会议，除传达上级文件、要求外，还要进行引导和启发。二是组织座谈会，请身边职工发言，只要是企业的事、大家的事，什么都可以谈。

认真的听取职工的意见。三是把群众的意思归纳整理出来，再进行修改和补充，形成初步议案。四是再次召开会议，把初步议案与大家见面，逐字逐句地进行审议，征求意见，持相同意见的人在提案上签字。五是单位统一整理后上报职代会筹备组。整个提案的征集过程严肃认真，大家明白代表们向大会提了哪些建议。因此，在传达职代会精神的提案解答报告时，职工听得非常认真，特别是当听到大家共同关心的问题予以解决时，职工非常高兴。

三、维护职工利益 促进企业和谐发展

电力企业是国家的重要基础产业，同时又是窗口服务行业。从根本上说，企业发展进步与职工的利益是相一致的。企业效益好了，职工才有可能获得更大利益。因此，我们一方面维护好职工的合法权益，另一方面也要维护企业的利益，为企业发展贡献力量。做为一名职工代表，要全身心地贯彻落实职代会确定的企业奋斗目标、重点工作。

述职人：XXX

供电局职工代表大会报告 第3篇

一、存在的问题

1、职代会的社会次数普遍不够。

《全民所有制企业职工代表大会条例》中规定:“职工代表大会至少每半年召开一次”而实际情况看, 集团公司也不是每年都召开职代会, 在18家二级单位中一年召开一次会议的也只占2/3左右, 开两次会议的单位几乎没有。当然, 开会次数的多少并不代表召开职代会的质量, 但没有必要的会议次数做保障。职工代表的讨论、审议、建议权就很难在通道不畅的情况下得到落实。

2、职工代表的结构比例失衡。

虽然《职工代表大会条例》中召开职工代表大会的工人代表应占总人数的一半以上, 青年职工和女职工应占适当比例, 但在实际运作过程中, 工人代表的比例明显偏低, 这就造成了职代会不能很好地保障大多数职工的意愿。

3、提案落实情况不能令人满意。

广大职工对职代会的热情是不容置疑的。每年召开职代会职工都将好的建议和意见反映上来, 这种职工代表关心企业的势头是好的, 但在实际当中还存在“提案解答完毕就算落实”和“多年讨论同样一个问题”的情况, 使职工代表存在这只是走过场的心里, 所提建议质量降低。

4、职代会民主评议领导干部的深度不够。

这方面存在的问题主要是民主评议领导干部同干部的选拔任用始终不能很好而且有机的结合。由于缺乏职代会民主评议干部的权威性和有效机制, 导致了职工代表在评议干部时的随意性和不负责任。“评错、评对、评低、评高一个样, 谁还把它当回事”, 这是相当一部分职工代表内心的真实写照。

5、业务招待费报告制度有待深化和发展。

业务招待费是企业单位的一个非常敏感的话题, 是职工群众极想弄明白而不容易弄明白的问题之一。现在大多数单位行政领导一年在职代会上报告一次业务招待费, 职工代表听了以后却仍然是“一头雾水”, 原因是“报告”太过笼统。一般是当年的业务招待费只是与计划控制数和上年度的执行情况进行简单比较, 而没有较为明确的分类项目。

6、职工代表的素质有待提高。

职代会存在种种问题, 原因固然是多方面的, 但一些职工代表的“素质一般”, 不能不是一个值得各级组织关注的大问题, 职工代表的“素质一般”表现在这样几个方面:一是部分工人代表心里有恐惧感, 害怕直言得罪人, 不能站在工人立场说话;二是有的职工代表不珍惜代表权力, 不履行代表职责, 即使在职代会召开期间, 也只是例行公事似的听听报告、举举手。至于在职代会闭会期间, 更是混同于一般职工, 毫无责任感和使命感;三是职工代表自身素质较低, 缺乏相关法律、法规常识, 对事无主观意识, 人云亦云;四是道德水平较差, 说话办事不能“自安”, 明知不对还硬着头皮要做, “只要我有好处我就举手”, 职工代表变成了“既得利益者”;五是缺少密切联系群众观念, 职工意见不能及时向职代会反映。

如此种种问题, 召开职代会的质量就可想而知了。鉴于以上分析, 笔者认为, 要想把以职工代表大会为基本形式的民主管理制度坚持好, 把职代会民主监督作用发挥好, 这就需要转变工作作风, 提高职工代表素质, 使职代会真正发挥其作用。

二、开好职代会的对策

1、明确责任。

各级党组织是职代会的“第一责任人”, 那么职代会质量高低, 党组织负有不可推卸的责任, 党组织必须成为职代会的“掌舵者”, 而绝不能用“第三只眼”看职代会。行政方面的责任则是“支持职工代表大会、工会和其他群众组织的工作, 执行职工代表大会依法作出的决定。”工会是职代会的办事机构, 职代会会前、会中、会后的一切工作都由工会来协调和承办。职工代表的职责是对相关事项进行审议、通过、建议、决定和监督, 各级党政工组织必须首先在思想上明确自己对职代会负有什么样的责任, 才能增强工作的动力, 增强工作的目的性和方向性。

2、加强工会在职代会中的地位和作用。

工会在职代会中的地位和作用, 不能只体现在召开职代会的形式之中, 关键是工会要在职代会闭会期间进行卓有成效的工作。要将职工的提案解答落实到位;定期组织职工代表视察, 能够在视察中及时发现问题, 解决问题, 发挥职工代表在日常工作中的重要作用;要有目的组织职工代表和各专门工作委员会进行专题调查研究。

3、采取得力措施提高职工代表的素质。

维护职工合法权益的有力武器在哪里?就在于广大职工群众民主、法制、权益意识的真正觉醒。职工代表就是通过职代会这一基本途径为职工自己呐喊的人, 他们的素质如何尤为重要, 那么职工代表的素质从哪里来?一般而言, 职工代表首先要通过自身学习, 不断提高政治理论、文化素养、法制观念和道德水平;其次, 工会要定期或不定期的组织职工代表学习掌握作为职工代表的权利和义务, 让职工代表的审议建议权、审查同意或否决权、审议决定权、评议监督权和选举权得到很好的落实。提高职工代表的素质既要靠职工代表自己的自觉行动。又要有有效的激励机制和约束机制才能真正唤起职工代表的自觉行动。

4、科学地分配各类职工代表的结构比例。

各类职工代表的结构比例究竟如何分配, 是一个并不很困难的问题。首先, 领导干部的比例应不超过20%, 这是“条例”规定的, 遵照执行就可以了。其次, 其他各类职工代表的比例应按其职工比例相应确定, 但必须保证工人代表要占总人数的一半以上。

5、确保职代会如期召开。

现在的职代会制度有流于形式的趋势。调研中发现, 相当一部分单位并没有从维护职工合法权益出发去理解、完善、深化、发展职代会, 而是为了开会而开会;一些单位则很会善于打职代会的“擦边球”, 充实发挥和发展“代表团 (组) 长会议”的作用, 估计“难办”的事情, 就借助代表团 (组) 长会议讨论通过, 用一种所谓的“合法形式”去实现所谓的“民意”。职代会不能按时召开, 职工的意见和建议就缺乏正常而有效的途径, 职工的建言献策就可能因为没有这样的途径而停下来。积之太多, 就会走向反面。因此我们只有保证职代会的适当次数, 才能使职代会真正成为稳定企业的“稳压器”和“减压阀”, 切实保护职工群众的民主意识不受伤害。

6、要在增强职代会的实效上下工夫。

职代会的质量高低, 职工对职代会的信任程度, 这关键取决于职代会的职权能否真正落实。其中包括 (1) 听取和审议行政工作报告; (2) 财务预决算报告; (3) 招待费使用说明; (4) 工资、奖金分配方案; (5) 集体合同的签订及履行情况的说明; (6) 评议企业领导干部反馈情况等。这就要求职代会的每个环节、每项工作要细致严谨、不隐瞒、敢揭短, 只有全面落实好职代会的各项议程, 保障职代会的次数和质量, 才能得到职工群众的拥护。

摘要：职工代表大会企业民主管理的基本形式, 是职工行使民主管理权力的机构, 如何开好企业职工代表大会, 其存在的问题及解决问题的对策。

论如何改进供电企业职工思想工作 第4篇

一、建立起一套完整的职工思想动态信息反馈制度

要加强对员工思想动态的监控管理，做好预防和过程控制，及时了解掌握职工思想动态。面对员工存在的思想情绪和合理诉求，应提早发现，通过座谈、个别交流、走访、送温暖、正面引导等加强思想政治工作。在新时期，要注重研究思想政治工作有效方法方式，掌握谈心做思想工作的规律、要领和艺术，消除员工的种种不解和疑惑、帮助员工理顺情绪、解决问题，使员工心悦诚服的接受，自觉和上级的方针政策保持一致。当然更要充分发挥基层党小组、工会组织和班组建设民主管理的职能作用，认真仔细做好员工心理疏导，消除员工不良情绪，主动收集员工的所思所想、合理需求和困难求助及合理化建议等动态信息，进行分析、整理、分类，对职工思想动态信息进行分析处理，定期排查，对信息内容进行深入细致地调查了解，及时处理；不能处理解决的问题逐级上报，及时解决员工的合理诉求，将问题和矛盾解决在基层、化解在萌芽状态，防止因解决不力导致矛盾激化。同时，对员工的合理化建议和合理诉求的解决情况要进行公示，接受员工监督和质疑。

二、建立畅通员工合理诉求渠道，加大各种矛盾纠纷预警、调解和疏导机制建设

做思想政治工作必须尊重人、理解人、信任人、关心人，只有这样才能在人与人之间架起感情的桥梁，化解企业内部矛盾，理顺情绪，发掘人的潜力，真正调动好企业职工的积极性。因此，要建立畅通员工合理诉求渠道，加大各种矛盾纠纷预警、调解和疏导机制建设。基层党组织和工会组织及基层班组要高度重视员工合理化建议，畅通员工合理诉求渠道，营造民主管理的良好氛围。充分利用员工信箱、QQ群、领导接待日、宣传看板、内部报刊、广播、公司内网等平台建设创设不同载体，倾听员工呼声，记录相关诉求并加以解决；对一时难以解决的要做好上报和回复及解释工作，特别对涉及到员工切身利益的热点问题，比如用工分配制度、绩效考核、员工岗位考核、竞争上岗、评先晋级等方面的热点问题，要真正广泛征求员工建议意见，事先做好宣传和引导工作，积极做好矛盾纠纷预警、调解和疏导，避免引起员工思想不统一产生对立情绪，引发矛盾纠纷，影响和谐稳定。真正做到事前、事中、事后“三公开”，让员工知情，接受员工监督。当然，在坚持原则的前提下，消除不必要的分歧和矛盾，把员工思想问题化解在萌芽阶段，坚持正面引导的方法，发挥积极、健康、向上的典型榜样作用，避免动辄处罚、处理的消极被动式的管理方法。

三、建立解决员工合理诉求问责与监督机制

对解决员工合理诉求纳入考核，避免职能部门不作为，不能很好解决员工合理诉求，要建立制度来规范，把解决员工合理诉求作为维稳和思想政治工作重要工作来抓，明确责任和职责。积极对待员工合理化建议和合理诉求，及时了解有关事实真相，妥善解决职工的合理诉求，坚决纠正员工反映强烈的热点难点问题，努力化解矛盾、疏导情绪，按规定时间做到事事有回音、件件有落实。同时，建立责任追究制和问责办法，做到有章可循、违者必究，对未按规定办理员工合理诉求的人和部门进行问责。同时，强化对员工合理诉求制度执行的监管，建立健全经常性检查和集中巡视相结合的监督检查制度，动态掌握制度执行情况，及时完善制度，堵塞管理漏洞，形成企业和员工和谐稳定、共同发展进步的良好局面。

四、建立以企业文化建设为载体，加强思想政治工作建设

思想政治工作是文化宣贯实践的一个载体，文化宣贯也是思想政治工作有效开展的主要保证。抓好思想建设必须坚持正确引领，用文化引领方向，可以统领员工的思想，解决员工的心理、意识和行为习惯问题，促进员工全面发展和企业的成长进步。根据企业实际情况，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，从根本上解决理想信念问题。当然也需要通过制度建设规范、完善员工思想工作，与企业文化建设相结合，建立一套员工认同、自觉遵守、自我约束、乐于奉献的企业文化体系。大力加强企业“特色”文化理念的建设、“团队”文化和“典型”文化的建设、“执行力”文化的建设、“制度和行为”文化的建设、“人文关怀”文化的建设、“文体协会”文化的建设。更加要注重责任意识、大局意识、奉献意识的引导教育，实现以文化人，以文教化，促进员工自觉养成自我管理、自我提高、自我成长的良好习惯，最终到达一种无为而治的管理境界。

五、建立班组建设沟通协调机制，充分发挥民主管理职能作用

要借助班组建设管理平台，拓宽民主管理渠道，发挥民主管理委员职能作用，加强对基层员工思想政治教育。一要及时掌握和了解员工的思想和工作动态，做好员工的心里疏导，增强员工的大局意识。要加强班组建设民主管理职能的作用，在班组管理中，收集员工思想工作信息，分析产生员工思想波动情况，及时掌握跟踪员工思想动态，及时反馈并组织、协调、督促解决各种员工的意见建议；二要对员工提出的意见及建议及时汇报，积极解决员工的实际问题，同时做好解释工作；三要对员工提出的意见和建议无论反映的事情是大还是小，都要认真对待和仔细做出分析，并且要及时去解决处理。对员工最关心、最直接、最现实的利益问题，要耐心做好细致的做好解释和引导工作，多了解员工的情绪和想法，积极主动把员工的合理诉求及时向车间、厂部反映，寻求解决问题的最好方法；四要监督和督促班组建设管理，实行班务公开，接受员工监督，各项事务和制度的建立，要广泛去征求员工的意见，通过召开不同岗位人员的座谈会和民主生活会多方面去听取不同的意见。平时多与员工进行沟通，了解实际的情况进行分析与调研，从而不断完善。对评先晋级、岗位竞争、岗位考评、绩效考核等敏感的事情要做到“公开、公平、公正、合理”做好监督的作用。

六、建立以“文体协会”文化的建设为平台，增进企业活力，促进思想政治工作建设

目前，很多市级以上供电企业都很注重各种协会的开展，比如：篮球协会、羽毛球协会、网球协会、兵乓球协会和班组长（班委）协会等。一方面，丰富了员工的业余生活，陶冶员工情操，营造一种健康向上的文化氛围。另一方面，也是加强员工之间的沟通、交流与学习，增强员工凝聚力和向心力，推进企业员工团队精神和加强员工思想政治工作的一条重要途径。因此，企业应该积极引领员工参与各项文体活动的开展，培养积极向上、团结协作和集体荣誉感的团队精神，同时，围绕生产任务，开展劳动竞赛和班组管理竞赛，组织员工积极促进企业内部和公司之间的各种形式的劳动竞赛和技能比武。多角度、多方位加大员工管理知识和技能知识培训力度，养成一支富有生气、充满活力、勇于拼搏、团结协作和思想与技术素质全面的企业员工队伍。

供电公司职工代表大会总结讲话稿 第5篇

供电公司2009年工作会议暨四届四次职工代表大会，完成了预定的各项任务，即将圆满结束。下面，我作会议总结。

一、会议的基本情况

这次会议是公司站在新的起点上，实现“十一五”良好开局后召开的总结工作、分析形势、部署任务的一次重要会议；也是公司在战胜罕见冰灾、夺取抗冰保电恢

复重建全面胜利后召开的总结经验、鼓舞士气、表彰先进的一次重要会议。

会议认真贯彻落实党的十七大、全国“两会”精神和南方电网公司2009年工作会、省十一届人大一次会议精神，突出贯彻科学发展观、落实南网方略、在构建社会主义和谐社会中做表率的主题，对于推进公司上水平、上台阶，实现又好又快发展具有十分重要的意义。

会议的召开，得到了南方电网公司和省委、省政府及有关部门的高度重视和大力支持。南方电网公司副总经理亲临大会作指导。

会上，××*总经理作了题为《贯彻落实科学发展观，深入践行南网方略，促进贵州电网公司又好又快发展》的工作报告，党组副书记、纪检组长、工会主席孙兆媛作了题为《坚持科学发展，践行南网方略，促进企业与职工共同成长》的职代会工作报告，廖新和副总经理作了财务工作报告。公司领导班子及成员进行了述廉评议。3家基层单位作了专题发言。公司与各单位签订了2009年工作目标责任书。

会议期间，与会代表认真听取和讨论了“两会”工作报告，并从安全管理、电网建设、农电管理、队伍建设、劳动用工等方面，提出了意见和建议，体现了高度的责任感和使命感。大家一致认为，唐斯庆总经理的工作报告系统全面、内容翔实、重点突出、鼓舞人心、激发斗志。报告结合公司实际，把中央的路线方针政策、省委省政府的要求、南方电网公司的工作部署，进行分解、细化，明确了公司今年的总体思路、目标任务和重点工作。报告既有高度，也有深度；既考虑全局，又突出重点；既指出了努力方向，也提出了具体措施，具有很强的指导性和可操作性，充分体现了公司总揽全局、锐意创新、求真务实的作风。大家一致表示，要紧紧围绕公司目标，进一步认清今年面临的形势和任务，落实各项部署和要求，抓好安全生产，搞好电力供应，坚持依法经营，带好员工队伍，共建和谐企业，努力开创各项工作新局面，为南方电网公司和贵州经济社会的发展做出新贡献。与会代表还对公司领导班子及成员的述廉情况进行了评议。

二、会议的主要收获

这次会议收获非常丰厚，主要体现在以下三个方面：

这是一次盘点成就、总结经验，增强进取意识的大会。报告指出，2007年公司按照“强本、创新、领先”的发展思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫、上水平，切实加强安全生产、电力供应、电网建设、党的建设和精神文明建设，重点抓好南网方略的宣贯、农电建设和发展、节能降耗和优质服务等工作，努力构建责任电网、和谐电网，取得了八个方面的成绩。得到了南方电网公司、贵州省委、省政府及有关部门的充分肯定。报告用“六个坚持”总结了取得一系列成绩的成功经验，增强了我们把握规律、运用规律的能力和意识。通过盘点成就、总结经验，鼓舞了士气，振奋了精神，增强了自豪感，强化了进取意识，使我们对公司的发展前景更加充满信心。

这是一次分析形势、正视困难，增强责任意识的大会。报告结合党中央、国务院、省委、省政府各类会议的精神，结合开创南方电网改革发展新局面的要求和贵州电网面对的生存、发展环境，深入分析了公司面临的形势，提出了四个方面存在的困难和问题。我们要深刻认识，进一步增强责任意识，克服困难，抢抓机遇，用发展的办法解决遇到的困难和问题，做强做优贵州电网。

这是一次理清思路、明确任务，增强执行意识的大会。报告提出了今年的总体工作思路，明确了今年五个方面的工作目标，部署了十个方面的重点工作。总体工作思路清晰，工作目标任务明确，工作安排系统全面、重点突出。我们要认真把握，找准定位，明确重点，抓好落实，切实执行到位，圆满完成各项工作。

三、抗冰保电中的主要收获

今年初的特大凝冻灾害是罕见的，破坏之大也是前所未有的。在长达50多天的抗冰保电恢复重建过程中，公司全体干部员工万众一心抗凝冻、竭尽全力保供电，打了一场硬仗，夺取了全面胜利。充分体现了我们的智慧、能力和意志，体现了我们上下同欲、顽强拼搏、大灾面前无困难的风范。

面对特大灾情，公司全体干部员工体现出了对国家和人民极端负责的责任意识。始终牢记“对南方电网公司负责，为贵州经济社会发展服务”的宗旨和“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命，急人民群众之所急、急地方政府之所急，忠实执行部署，对国家和人民极端负责，夺取了一次又一次胜利。正是有了对国家和人民极端负责的责任意识，我们才有了取之不尽、用之不竭的力量源泉！

面对特大灾情，公司全体干部员工体现出了高度自觉的全局意识。在灾情不断变化、形势错综复杂的情况下，始终秉承“想尽办法去完成每一项任务”的理念，坚持个人服从集体、下级服从上级、局部服从全局，舍小家顾大家、舍局部保重点，以超人的勇气、惊人的意志，战胜了一个又一个困难。正是有了高度自觉的全局意识，我们才有了顽强拼搏、敢于胜利的坚定信心！

面对特大灾情，公司全体干部员工体现出了空前团结的团队意识。在长时间的连续作战中，上下同欲，政令畅通，从各级领导班子到基层员工，从供电企业到基建单位，从一线抢修到后勤保障，从机关到基层，形成一盘棋，拧成一股绳，通力协作，书写了一幕又一幕感人的篇章。正是有了空前团结的团队意识，我们才有了万众一心、众志成城的强大合力！

我为我们各级班子在抗冰保电恢复重建中体现出来的水平、能力、战斗力感到无比欣慰！为我们拥有这样一支能打硬战、敢打硬战、打胜硬战的员工队伍感到无比骄傲！为我们在抗冰保电恢复重建中取得的辉煌成效感到无比自豪！为我们在抗冰保电恢复重建中锤炼出来的抗灾精神感到无比激动！对我们在抗冰保电恢复重建中表现突出的先进集体、先进个人致以崇高敬意！

抗冰保电恢复重建的胜利，是贵州电网的胜利，更是南网方略的胜利。正是有了南网方略这一软实力，才让我们焕发出无穷力量。我们要用抗冰保电恢复重建中取得的优异成绩、涌现出来的先进典型振奋精神、鼓舞士气；我们要把抗冰保电恢复重建中体现出来的优良品质、锤炼出来的优秀精神，传承下去，发扬光大，使之真正成为推动贵州电网不断前进的伟大精神财富。

四、会议贯彻落实的要求

2009年是全面贯彻落实党的十七大作出的战略部署的第一年，是实施“十一五”规划承上启下的一年。做好今年的各项工作，对于全面完成“十一五”规划的各项工作具有十分重大的意义。放眼2009，只剩9个月时间。要全面完成今年的各项工作目标，我们就必须认真贯彻落实好本次会议精神。对此，我强调三点要求：

（一）迅速传达，深入学习，统一思想

公司各单位和机关各部室要把传达、学习此次会议精神作为当前的一项重要工作，作为加强干部员工思想教育、形势教育的重要内容，抓好抓实。要注重从贯彻落实党的十七大精神和科学发展观的高度，注重从根植践行南网方略的高度，注重从促进贵州经济社会发展的高度，引导干部员工充分认识、理解报告的内涵。传达、学习必须在求实效上下功夫，分层次、分类别、有区分、有侧重，使报告精神真正转换为每位干部员工的实践行为。要通过传达、学习，把公司干部员工的思想统一到促进公司又好又快发展，服务贵州经济社会发展历史性跨越的重大意义上来。要通过传达、学习，用抗冰保电恢复重建的成效鼓舞士气，用抗冰保电恢复重建的经验指导工作，用抗冰保电恢复重建的精神凝聚力量。各单位、各部门要结合自身实际，领会精神实质，制定落实措施，切实将会议的部署落实到今年的具体工作中。各单位、各部门学习贯彻落实会议精神的情况，请于3月底前报公司办公室。

（二）把握精髓，结合实际，突出重点

1、突出抓好南网方略的落实。要进一步坚定理想信念，把南网方略转化为谋划发展、推动工作的强大动力；把南网方略转化为具体的管理实践，融入各项制度措施，渗透生产经营各环节，体现在生产经营管理的全过程；把南网方略转化为员工的自觉行为，将南网方略融入班组管理，让基层员工认识到南网方略就在实际工作中、就在自己身边，实现从认知、认同到自觉行动的转化，增强践行的自觉性。

2、突出抓好安全生产和电网建设。要充分认识目前电网安全存在的风险，牢牢把握电网安全稳定这条生命线，加强安全生产规范化、指标化、体系化建设；要提高供电可靠率，全力做好电力供应；要加强电网建设，落实电网规划，加快电网发展。尤其要认真落实南方电网公司抗灾保电总指挥部3号令，在恢复重建的基础上，做好电网受灾情况的普查和评估工作，抓紧将电网及设备恢复到正常状态，采取有效措施提高电网抗灾保障能力。

3、突出抓好电力市场和经营管理。今年电力供应形势将是“十一五”以来最严峻的一年。受冰灾影响，完成全年各项经营指标将面临严峻的考验。要加强电力市场开发，提高负荷管理水平，增强市场应变能力；要抓好节能降耗工作，充分关注节能发电调度和线损“四分”管理，执行差别电价，推进节能减排“绿色行动”；要强化依法经营意识，实现经营管理的规范化、科学化、标准化；要加强内部管理，严格控制成本，强化预算管理、资金和资产管理、电费回收和电价管理，充分挖掘内部潜力。力争实现大灾之年公司效益的大丰收。

4、突出抓好队伍建设。要进一步建立智力资本的开发、竞争和激励机制，为广大干部员工提供施展才华的机会和实现自身价值、自我发展的平台；要高度关注领导干部的考核、评价和管理，建立机制，完善制度；要进一步理顺各类劳动用工关系，构建公司和谐劳动关系，促进公司和谐发展。

5、突出抓好党的建设。要发扬党组织和党员在抗冰保电中表现出来的意志品质、精神状态和优良作风，深化“1+x”特色政工运作模式，以务实创新的精神加强和改进党建思想政治工作，充分发挥工会和共青团作用，努力打造推动企业改革发展的坚强政治核心；要加强抗冰保电恢复重建先进典型的宣传力度，树立公司良好社会形象。

（三）振奋精神，增强信心，认真落实

1、要以更重学习的精神提高落实会议精神的自觉性。落实会议精神，必须加强学习。要把学习会议精神作为正确履行岗位职责、推动工作开展的必然需求和内在动力，多学习、多调研、多思考，努力做到勤奋好学、勤奋好思、学以致用。领导干部要通过学习，形成流畅的思维、正确的思路、科学的方法，学会辩证地、全面地、创造性地看问题，更好地发挥领导作用；广大员工要通过学习，提高素质、提升能力、完善自我，更好地做好本职工作。

2、要以更加务实的精神提高落实会议精神的坚定性。落实会议精神，必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风。在做出决策、确定目标、落实措施时，冷静、科学、客观地面对工作实际，不空中楼阁、不好高骛远。尤其是我们的领导干部，更要牢固树立“亲力亲为才是领导，发现问题才是负责，战胜困难才是能力，回避矛盾就是失职”的务实执行观，争做求真务实的领导干部，为广大员工做出表率。

3、要以更具创新的精神提高落实会议精神的创造性。落实会议精神，必须创造性地开展工作。面对今年的诸多困难，不因循守旧、墨守成规，不畏首畏尾、踯躅不前。对出现的新情况、新问题，要敢于突破思维定势，找出解决问题的方式方法，增强思维创新能力；对部署的工作任务，要加大管理力度，针对薄弱环节，不断调整完善，实施管理创新；对关系电网发展和安全稳定运行的突出问题，要总结经验，重点研究、重点攻关、重点突破，提升驾驭大电网的能力。

供电局职工代表大会报告 第6篇

今天，很高兴参加**供电局2009年工作会议暨一届五次职工代表大会。在此，我谨代表市委、市政府对会议的召开表示热烈的祝贺,向参加会议的全体代表并通过你们向广大干部职

工致以亲切的慰问！

刚刚过去的2008年，是不平凡的一年，在省委、省政府的正确领导下，市委、市政府坚持以邓小平理

论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，团结全市各族人民，经过艰苦努力，克服了年初罕见的低温雨雪冰冻灾害和汶川特大地震灾害，克服经济环境重大变化的不利影响，加强和改善宏观调控，保持了**经济社会发展的良好势头。全市

生产总值达***亿元，增长11%；地方财政一般预算收入***亿元，增长32.9%；固定资产投资完成***亿元，增长22.5%；实现工业总产值***亿元、增加值**亿元，分别增长12.2%和

11.5%。**经济社会发展能够取得这样的好成绩，作为经济社会发展先行官的电力行业功不可没。去年，为克服**电力供需矛盾和困难，供电局做了大量卓有成效的工作。

一、积极应对自然灾害，全力确保电力供应，供电局彰显顾大局的企业形象

2008年是自热灾害频发的一年，同时也是**经济社会飞速发展的一年，在电力供需矛盾比较突出的情况下，**局以高度的政治责任感，克服严重的自然灾害，确保了******等重点

工程以及***的可靠供电，圆满完成奥运会、残奥会、迎峰度夏2008年高考、**市招商引资项目洽谈会及2009年**市春节联欢晚会等重要活动的保供电工作。

一是做好抗冰抢险复电工作。08年初，**遭受了50年一遇的雨雪凌冻灾害，全市**县区不同程度受灾，雪灾造成高低压输变电设施受损严重，移动、联通基站不同程度瘫痪，部分

乡镇通讯中断，大部分县、乡公路中断，全市11个县区141个乡镇不同程度停电，318万人的供电受到影响，**电铁运行、***和***电站施工的安全供电受到严重威胁。在**遭遇严

重自然灾害的特殊时期，**供电局坚决贯彻市委、市政府保供电的部署，紧急行动，不畏艰险，不怕牺牲，顽强奋战，果断启动应急预案，全力以赴投入抢险抗灾，加强电力设施

抢修，保证重点地区和重要用户电力供应。**局各级领导身先士卒，亲临抢险抗灾第一线进行组织、协调和指挥，全力保证抢险抗灾工作有序、有效进行。经过广大电力职工的顽

强拼搏，仅用41天就完成了通常情况下半年才能完成的抢修重建工程。2008年2月28日，**电网全面恢复正常运行，提前完成了市委政府提出的目标任务，保障了**人民群众春

节期间的基本生活用电。

二是积极做好抗震救灾工作。受四川汶川8.0级地震影响，**电网共7条35kv、10kv线路受损，10座35kv变电站墙体受损，2台配电变压器损坏。面对灾情，**供电局全力抢修，24小

时值班待命，防止余震和次生灾害引发的事故。在自身受灾的情况下，**局依然发扬“一方有难，八方支援”的美德，及时向地震灾区运送了28台柴油发电机，并先后三次以员工

捐款、党员交纳特殊党费等形式，累计捐款达100余万元。

在**经济社会遭遇重大危机的特殊时期，**供电局第一时间做出反应，从大局出发，不讲代价，全力以赴，经受住了严峻的考验，发挥了电力企业的坚强作用，为保障**经济社会

安全和人民群众正常生活做出了突出贡献，立下了汗马功劳，赢得了社会各界的广泛赞誉，树立了良好的企业形象！

二、着力加快电网建设，持续助推经济发展，供电局彰显负责任的企业理念

2008年，**供电局广大干部职工发扬艰苦奋斗的优良作风，顺利投运9项110kv以上项目，11项35kv项目，提前完成了13个主网加固工程，初步实现110kv网络全面覆盖***县一区，紧锣密鼓地推进500kv**、220kv**输变电工程建设。同时，采取有力措施积极促进社会主义新农村建设，2008年解决了24812户无电户通电问题。与建立初期的**电网相比，110千

伏及以上线路由　39.3千米　增加到现在的　1419.59千米，增长了36倍；变电容量由6万多千伏安增加到128.05万千伏安，增长了21倍；固定资产投资由1亿多元增加到23亿元；

年售电量由2003年的2.85亿千瓦时增加到2008年的15.97亿千瓦时，增长了5.6倍。极大改善了**电网的结构和供电状况，提高了供电能力和供电质量，为地方经济建设做出突出贡

献！