关于蔬菜种植创业计划书
关于蔬菜种植创业计划书(精选6篇)
关于蔬菜种植创业计划书 第1篇
养殖创业计划书
一、市场评估
目的顾客描写:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮相似小
獭。当前维护野活泼物行为下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有 “ 三高三低 ” 特色,即 “ 高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇 ” 据说,吃兔肉有三大利益,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外养分学杂志和我国古代医书:李时珍 本草纲目》中均有记录。
市场容量或本企业预计市场占有率: 獭兔皮出口为主。自 2002 年以来,有逐年上升趋势。每到旺季兔皮收购兔肉在国消耗尚处在初级阶段。国外需求稳固增加。出口主要在山东省,商全国各地到处采购。内销市场东西南北需求都在增加。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉花费市场尚未开发。本兔厂的产量在很大市场需求中,微乎其微,供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率: 獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季,一年中价钱较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密接洽。二是与国内农村落散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采取优质优价优先的政策。
竞争对手的重要优势:主要是农村落散户)
1、本人亲自干,不用担当别人工资,引自劳动力成本低。
2、兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。
3、商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。竞争对手的重要劣势:
1、养殖时,不理解或不舍得选用精良品种。
2、豢养时,不理解或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3、不理解在养殖进程中更新换代,育种征集,使产品近亲滋生退化。
4、产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.有文化程度,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。2.解市场、解需求、销售终端化、不受当地市场价钱限制。3.科学方式、选种、引种、育种、使产品优质、优价。4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。5.有一定资金实力。履行工厂化养殖,比拟先进。本企业相对于竞争对手的重要劣势: 1.劳动力成本高于农村散户。2.饲料成本高于农村散户。1.产品 产品或服务主要特性 活体獭兔月令五月 体重五斤 2.价格(略)3.地点 1 选址细节: 地址面积(平方米)租金或建筑成本 湖北省麻城市中馆驿镇曹家坳村2500 多平米土地大约 4 亩,每平米 0.7 2 选择该地址的主要原因: 1 当地土地资源,相比拟而言,较多,租用价钱优惠。2 当地多河道,水资源丰盛。3 与村落、乡等政府有良好合作基本。3 销售方法(选择一项并打 √)将把产品或服务销售或提供应: □ 最终消耗者 □ 零售商 √ 批发商 4 选择该销售方法的原因: 獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是范围,还是
二、市场营销规划 元。建筑成本 30 万。产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。
三、企业组织构造
企业将登记注册成: √ 个体工商户 已经商 □ 有限义务公司
√ 个人独资企业 已在办 □ 其他 □ 合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织构造图和员工工作描写数)职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500 元 员工 4 人平均 800 元 企业将获得的营业执照、允许证: 类型 预计费用 省一级 执照 50 元 允许证 100 元
农村社会实践报告
摘要:据统计,麻城市餐饮业每天可消费小龙虾 500斤。小龙虾餐饮的火爆是近年来麻城市小龙虾产业持续发展的表现之一。
作为“外来物种”,龙虾何以反客为主,逐步表成了我市特色产业?怀着好奇心我暑期社会实践赴中馆驿镇曹家坳村进行了为时 3 天的调研。
调研结论如下: 所谓模式,概括起来是指以政府和国家政策为依托,以水产品加工公司为核心,以池塘养殖及稻田养殖为主要养殖方式,以餐饮业带动养殖业为辅助,以品牌效应带动经济效益为保证,以虾稻连作为特色,以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖,加工,销售为一体的产业链的模式。
产业链我们团队于 2010 年 7 月 8 日赶赴中馆驿镇曹家坳村养殖基地进行了为时 3 天的实践,目的在于了解淡水小龙虾养殖模式,3 天的日程安排如下: 第一天,参加村一年一度的“龙虾节”。参加了市农产品展销会,向有关水产品加工公司了解产品种类,价格,出口对象,及公司业绩和发展状况等相关信息。第二天,参观并了解其小龙虾繁育基地;参观并了解其 小龙虾
第加工流水线;并向公司负责人了解公司发展状况,及企业未来几年的规划。
三天,去虾稻连作示范区进行实地考察及调研。
通过实地观察,现场访问及查询网上的新闻资料,我们初步了解了淡水小龙虾的养 殖模式。希望能给其他水产品养殖规模化,产品品牌化,产业链完整化提供理论参考。所谓模式,概括起来是指以政府和国家政策为依托,以水产品加工公司为核心,以 池塘养殖及稻田养殖为主要养殖方式,以餐饮
以品牌效应带动经济效 益为保证,业带动养殖业为辅助,以虾稻连作为特色,以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖,加工,销售为一体的产业链的模式。
公司的作用是负责一部分虾苗的繁育及成虾的加工和出口,占据产业链头与尾的链接位置,其作用至关重要,其效益的好坏直接关系到整个产业链的畅通,因此得到政府政策和中央财政的大力支持。专业养殖户从公司购进虾苗,并利用池塘养殖的方法养殖,养成成虾后,通过层层收 购商最终回到公司构成循环 所谓虾稻连作具体做法这样的:选择地势低洼,水源充足,地势平坦的大面积稻田,在田四周挖出深 2m 宽 3m 的沟(由中央财政拨款),种一季稻,养一季虾。收完稻子以后放水,则当年繁殖的野生虾苗进入稻田,以稻梗为食,次年 5 月底养成的成虾捕捞完毕并留一定的种虾用于当年繁殖用,如此循环。此虾没过多人工干预,不投饵,完全是野生虾,所以完全是能满足现代人健康饮食标准的无公害食品。4 月份到 5 月底是捕虾的季节,养殖户 每日捕获的虾由合作社统一销售,合作社由大的养殖户联合组成,因此从农田到公司并没有 经过过多中间环节,使养殖户得到最大的实惠!注重做好土地流转工作。市委、市政府总结推广了5种土地流转模式:一是季节性租赁养殖,引导有钱无田农户租赁冬闲田从事龙虾养殖,龙虾收获后再由承包户种植中 稻。二是全租式养殖,从农户手里租田养虾种稻。三是联合养殖,把有
钱无田和有田无钱的 农户联合起来共同养殖,按比例分红。四是调剂养殖,将零星土地有偿调剂给大户围堤养殖。五是分户种稻,联合养虾,从9月下旬到第二年5月下旬,将低湖田集中,实行 “一亩一股,以股收支,大股负责,小股协作”的办法,将农户的农田连成一片,既降低了成本,又有利 于龙虾的繁殖和生长。我们在调研时看到,前些年闲置的冬闲田、荒芜的废沟废 渠,如今都被当地农民派上了用场。此外,我村在2009年就成立了水产品产销协会,后来又成立了龙虾养殖协会,完善了龙虾产业服务体系。
协会按照“民间组织、政府引导、市场运作”的方式,一方面交流 推广龙虾养殖的成功经验,引导农民规模化、标准化生产;另一方面在企业与农户之间搭建 价格信息共享平台,建立养殖基地与农户、加工企业的利益连接新机制。
几年来,通过协会运作,龙虾养殖户的产前种虾需求、产中技术服务、产后订单回收,都基本得到了保 障。
调研期间,根据介绍,我村共推广“虾稻连作”200 多亩,实现平均水稻亩产 1800 元,成虾亩产 2000 元。切实提高了农民收入。
关于蔬菜种植创业计划书 第2篇
名称:顺安种业(蔬菜基地)
位置:江西省贵溪市
发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉
基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装
发展阶段:
第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段:发展农家乐
行动规划:
首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成)
其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。
投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,政府补贴1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运
输工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万。灌溉设施:2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。
人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。
运输工具:小型货车及摩托车
销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
投资风险:养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。
收入预计:十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。
蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。
后记:我们是大学生创业,既然选择了创业项目为农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。
农村创业计划书之蔬菜种植 第3篇
位置:江西省贵溪市
发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉
基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装
发展阶段:
第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段:发展农家乐
行动规划:
首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成)
其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。
投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,政府补贴1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万。灌溉设施:2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。
人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。
运输工具:小型货车及摩托车
销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险:养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。
收入预计:十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。
蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。
大棚蔬菜种植创业项目策划书 第4篇
第一章:项目基本情况
1.1项目背景
1.2项目意义 1.3项目情况
第二章:市场分析
2.1目标市场
2.2竞争力分析 2.3市场前景
2.4市场发展的走势
第三章:商业模式设计
3.1战略目标
3.2目标客户 3.3产品与服务
第四章:技术构架 第五章:项目运营管理
5.1项目运营
5.2项目任务及营销策略 5.3项目时间制度 5.4项目管理制度
第六章:财务分析
6.1投资估算分析
6.2资金筹措
第七章:风险分析 第八章:项目总结
第一章:项目基本情况
1.1项目背景
随着社会的发展,物价也不断地上升,劣质产品也参差不穷,尤其是吃的,个个都夹着有害物质,人们虽然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看着绿油油的,但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一清情况,我打算毕业后创业,搭建绿色无公害蔬菜,简历自己的网站,以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜的忧患,让他们吃的放心、安心、舒心、开心。
目前国家越来越重视三农,农业政策好,对于我自身来说,自小就成长在农村,对农业熟悉,自从上了大学,选了机械设计制造及其自动化这个专业,感觉我在这方面不是很优秀,于是我就下定决心做蔬菜种植并在网上销售,因为这样可以减少好多中间环节,能有效的降低成本。
1.2项目意义
实施此项目有两个意义:
第一:实施此项目可以缓解毕业生的就业压力,使得毕业生有了更多的就业选择;
第二:可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。
1.3项目概况
本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在2015-2018期间成立,本公司是一家大棚蔬菜种植公司并在网上销售蔬菜而且还有自己的蔬菜配送中心,蔬菜种植基地及蔬菜配送中心地处河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村,前期专注于鄢陵县县城及彭店乡的大.小型餐厅和大型超市专业配送自己的蔬菜;后期,也就是等有了一定的资金实力,就在鄢陵县设立自己的门面,销售目标就定在鄢陵县及彭店乡的各家各户的消费者,蔬菜配送也要细化到鄢陵县县城及彭店乡的各家各户的消费者。等到本公司资金和实力足够强大的时候,销售对象就扩展到中国更多的地方。
宗旨:永葆快速及时廉价地配送新鲜蔬菜、提供优质的服务;
经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。
第二章:从市场分析
2.1目标市场
本项目近期目标市场是河南省许昌市鄢陵县的各个乡村及大型超市和餐厅。只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会满足客户的需求。远期目标则是中国的整个市场,甚至是海外市场。
2.2竞争力分析
由于种植绿色无公害蔬菜的人不断增加,所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性,必须掌握过硬的核心技术,种植的蔬菜必须是优质的,否则,将会很快被淘汰,退出此行业领域。尤其在河南省许昌市鄢陵县彭店乡此领域种植,竞争性更为剧烈。因为这里将要建设大量的大棚,如果做不好,将无法站住脚,更别谈发展下去。
2.3市场前景
塑料棚栽培蔬菜可促进早熟,丰产河延长供应期。是扩大蔬菜生产、实现周年供应的一种有效途径,是发展“三高”农业、振兴农村经济的组成部分,是现农业的标准之一。
2.4市场发展的走势
随着国际环保和食品意识的安全意识的不断增长,其消费规模在日益扩大,推动了全球有机蔬菜的规模化生产。它将有巨大的潜在市场。
第三章:商业规模设计
3.1战略目标
河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村位于平原,并且本村的水井较多,所以有宽广的田地和丰富的水资源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离市区不远!本地消费高,蔬菜价格高,市场大。有这么多的优势,因此,办项目的战略目标不仅仅是占鄢陵县的市场领域,在不断发展与成熟的过程中,市场要慢慢的扩大,最终的目标是国外市场。
3.2目标客户
蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人摄入的蔬菜不足,将会影响人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此,我的目标客户是我服务区域的每个人。3.3产品与服务
本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、茄瓜类、瓜类、食用菌类等。本公司每天会在自己的网上发布当天所卖出的所有蔬菜及其相关信息(包括蔬菜的名称,各种蔬菜的数量,蔬菜的介绍,例如:各种蔬菜所包含的营养成分、怎样吃才会更健康,最近两三天内预计卖的蔬菜等等)。在创业前期,每天在网上公布的蔬菜信息及其网上购买的大中型顾客的订单用小型的货车、电动车及时的供应新鲜的蔬菜,使他们购买到安全、健康、新鲜、美味可口的蔬菜。在创业的后期,稳扎稳打,步步为营!按客户的订单及时的送达各家各户。让人们足不出户,就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家!
第四章:技术构架
实施本项目对技术要求非常高,不仅要有精通的知识,而且要有过硬的科学技术。我打算从以下三点出发:
(1)建立一个种植中心,此中心有16个人组成,由他们控制操作机械,进行机械化耕作,机械化灌溉,科学化有机施肥,科学化喷有机农药。(2)外雇大棚蔬菜种植专业技术人员,尽最大努力种植健康无害的蔬菜。主要的技术有:土壤的测量,肥力,ph值。灌溉可用的水要无污染,取水方便,大棚湿度的调节,防虫网,二氧化碳的发生器。不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗净后包装。
(3)和已有成就的种植企业建立合作关系,一方面是为了向对方学习,吸取对方的优点,来完善自己,是自己公司在蔬菜种植上有快速显著地提高;另一方面,互帮互助,达到双赢的目的。
第五章:项目营运管理
5.1项目运营要求
绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植,它需要只有一定的科学技术、大量的资金、可行的环境、优越的人力资源、优秀的管理者等。否则,此项目永远都只是写在文件里的文字,没有真正的价值。
5.2项目任务及营销策略
本项目的任务很重,不到要做好前期工作,后期工作量也很大。在项目的实施过程中要考虑很多,投资的也很多。
销售技巧:我们的菜具有喷有机药,灌溉水无污染,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点,菜的品质和质量优,最大限度采用较低价格销售,薄利多销。因此,我计划采取品牌化的销售模式。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,我们将打造自己的品牌,利用品牌的作用。销售上必须要注意信用,决不能缺斤少两。只能多给,不能少给。在宣传上,利用自己的网站对蔬菜的优点进行宣传,通过优质蔬菜和诚信的服务提高蔬菜的知名度。
收入预计:二十亩大棚,每亩一年最少收入一万以上,加上露地的种植,一年的总收益在10万左右。加上露天蔬菜,预计纯收入在8万左右。
本项目的实施进度预计如下:
(1)2015-2016年选址、筹资、建厂、引进专业技术人员、建设自己的网上销售系统
(2)2017-2020年期间,占领鄢陵县大棚蔬菜市场领域
(3)2021-2030年期间,在国内占领一定的市场
(4)2031年以后,尽力在国外占有市场
5.3项目制度管理
我打算雇15个管理人员,每个人管理一个大棚,平时我倒大棚里观察、帮忙、和管理人员交流,看看存在什么问题,及时找出解决方法;看看有什么地方做的好的给与表扬和鼓励。每周把大家集合起来开个小会,交流各自的意见,再有技术人员讲一下下一步的实施计划,可能出现的情况、防范测量等。做的好的给与一定的奖励,做的不好的要给他们制定一定的目标,以更好地工作,达到最佳状态。
第六章:分析财务
6.1投资估算分析
投资预算:土地资金1000元每年,年付,镀锌管8000元每亩,总计80000元左右,无滴膜
10000
元,防虫网
10000
元。
微耕机4000元,政府补贴每亩最多1000元。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小型货、电动车总计30000元,电脑已有,灌溉设施;肥料加农药总计10000元;工人工资月结。6.2资金筹措
要想实施我的创业计划,投资的资金是笔巨大的数目,对于我一个刚毕业的大学生来说,我真的无力去支付,所以,我必须想尽一切办法凑够所有的费用。我准备向父母亲戚借一部分资金,然后从有关部门贷款。或和朋友一起开办此公司。
第七章:风险分析
蔬菜行业较养殖业等行业的风险较低,最多是在自然风险,暴风雨等。蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有还有三次。据我所了解,蔬菜种植机遇与风险并存,如能很好地经营管理,将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大,大在哪?虫害,以及干旱。而我们将采取先进的防虫技术,减少虫害;在干旱上,传统的是漫灌,费时费力不科学,我们采取的是科学的,随时的,故在干旱方面没有多少风险。至于网站以及运输商可以说没有风险。
第八章:项目总结
绿色蔬菜种植基地建设计划书 第5篇
一、项目背景
蔬菜是人类生存必不可少的特殊商品,是人们保持膳食平衡的重要食物。随着人民经济收入水平的提高,不仅仅是解决温饱问题,人们更偏向健康绿色的饮食习惯。作为呈贡发展洪流中的失地农民,作为一个大学生的我看到的是市场上真正达标的绿色蔬菜供不应求。2018年刚毕业的我面对是“史上更难就业年”的尴尬境地,我选择自主创业从底层做起,从种地做起,抓住这个发展机会建设一个绿色蔬菜种植基地。
二、项目概况
1、建设地点:
2、建设规模:建设绿色蔬菜种植基地一个,面积20亩。
3、建设条件:地处省级通道渝昆高速,xx县城郊。地理环境优越。xx县是一个远近闻名的蔬菜县,同时也是国家级无公害绿色农产品生产基地,是一个有着丰富自然资源的农业大县,空气洁净,水质好,气候温暖,四季分明,光照充足,热量丰富,雨量充沛,无霜期长,植被保护良好,无工业污染,有着发展生态农业和绿色食品产业的优越条件,非常适宜发展无公害绿色蔬菜产业。
三、市场分析
xx县位于云南省中部、昆明市东北部,地处北纬25°05′~25°28′、东经102°40′~103°20′,是昆明市辖近郊县,扼滇东北门户。系三江(盘龙江、牛栏江、南盘江)之源,县境东与马龙县接壤,南部和西南部分别与宜良县、官渡区毗邻,西与盘龙区相交,北与寻甸县相连。距昆明市区34公里。居于xx独特的地理位置和得天独厚的气候条件种植的蔬菜适合出产到广州、深圳等沿海地带。特别是在冬春季节蔬菜供应淡季,大部分蔬菜供不应求。急需生产“反季节”蔬菜才能满足淡季居民消费需要。新建一个20亩的蔬菜种植基地,市场前景广阔。
四、项目建设的有利条件
1、自然条件
项目区交通十分方便,公路四通八达,产品运输便利。土质肥沃,无污染,地势平坦、开阔。
2、劳动力条件。xx县劳动力资源丰富,特别是随着农业产业结构调整,劳动力资源更加充沛。
3、政策条件。由于受气候、资金、技术等方面的限制,多年来,始终处于简单粗放型发展状态,所建大棚多在农户庭院,生产能力低、经济效益差。近两年,政府大力支持农产品生产,逐步开始用政策扶持。
五、建设规模
新建高标准蔬菜种植基地一个,占地20亩。
六、投资概算
土地租金每亩2300元/年,灌溉设施2600元/亩,2300*20=46000,2600*20=52000,大棚塑料1800元/亩1800*20=36000,46000+52000+36000=134000元,员工5人,员工年薪12000/人,12000*5=60000,农用车一辆20000元,农机一台3000元,简易看守棚23000元。3000+20000+60000+134000+23000=240000元。
建设一个20亩绿色蔬菜种植基地需要投资240000元
七、项目期限
3个月建成,2018年8月10日——2019年11月10日。
八、资金筹措
采取个人自筹的办法筹措项目资金。总投资240000元中,自筹资金80000元,其余通过贷款筹措160000元。
九、效益分析
建设一个面积20亩的高标准绿色蔬菜种植基地,亩产蔬菜4000公斤,20亩可产出蔬菜80000公斤,按每公斤平均2元计算,年产值为16万元,去除成本年纯收入可达8万元。1年半即可收回全部投资,经济效益十分可观。
通过绿色蔬菜大棚建设,可加快种植业结构调整,也为城镇居民提供绿色健康的各种蔬菜。
十、保障措施
1、目前xx县冷库很多,蔬菜的销售渠道到了保证。
2、有多年从事蔬菜种植经验的技术人员,给予技术性的指导,能够对项目区大棚设计和蔬菜生产的全程作技术指导。
3、xx县内大量苗圃基地,保证蔬菜种植种苗供应。
十一、项目进展情况
关于蔬菜种植创业计划书 第6篇
项目名称:**温室大棚蔬菜种植项目商业计划书 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxxx 编写时间:xxxx 主管部门:xxxx
撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限
撰稿时间:2013年5月2日
第一章 项目背景
一、温室大棚蔬菜种植项目概况描述
目前国家越来越重视三农,农业政策好,所以郑州简略智成和众多企业一样,一直把重点放在咱们农业项目上,着重调研分析,这里大家看到的就是郑州经略智成为大家提供的温室大棚蔬菜种植项目商业计划书的重点内容,如果您需要更多详细报告,请您关注公司网站。
二、温室大棚蔬菜种植项目目前主要产品或服务介绍
二、温室大棚蔬菜种植简介资料
四、温室大棚蔬菜种植管理 第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三、温室大棚蔬菜种植产品生产
(一)地膜: 采用地膜覆盖可以减少土壤水分的蒸发,是降低室内空气湿度的重要措施。例如在日光温室内采用大小垄距相间,地膜盖双垄的办法,浇水时水沿地膜下的小垄沟内流入。地膜阻止了水分的蒸发,也就防止了浇水后棚内空气湿度的大幅度提高。
(二)浇水:浇水是导致室内湿度增加的主要因素。冬春生产可选择晴天沟浇或分株浇水,地膜覆盖的可采用膜下暗灌。浇水要严格控制浇水量,防止室内湿度过高。每次浇水后适当放风,及时进行划锄松土,可以降低土壤湿度,也可以降低空气湿度。
(三)通风:通风换气是降湿的好办法。通风必须在高温时进行,否则会引起室内温度下降。如果通风时温度下降过快,要及时关闭通风口,防止温度骤然下降使蔬菜遭受危害。(四)升温降湿:采用这种方法既可满足蔬菜对温度的需要,又可降低空气相对湿度。当植株长到具有抵抗力时,浇水闭棚升温达30℃左右持续1h,再通风排湿。3-4h后棚湿低于25℃时可重复一次。
(五)中耕除湿:通过切断土壤毛细管,可以避免土壤毛管水上升到表层,可避免土壤水分的大量蒸发。(六)自然吸湿:可以利用稻草,麦秸,生石灰等材料铺于行间吸附水蒸汽或雾,达到降湿目的。
(七)保温幕材料:透湿和吸湿性良好的保温幕材料,如无纺布能够阻止内表面结露,并可防止露水落到植株上,从而降低空气湿度。
(八)透光:增大透光量可提高室温,室温升高后,常进行通风换气,达到降湿目的。
第三章 温室大棚蔬菜种植项目市场分析
随着生活水平不断的提高,人们越来越重视生活的质量,越来越希望能吃到健康无公害食品的同时又希望起到良好的观赏作用,所以大棚蔬菜凭借其无公害绿色健康得到人们的认可,而温室大棚蔬菜种植凭借其经济独特,容易管理得到了大众的认可,逐渐的成为市场的新宠。进入新世纪,绿色无公害、有机食品的意识深入人心。生产绿色有机蔬菜,保障消费者身体健康成为广大菜农的共识。品牌意识,精品意识,优质优价的意识,成为广大菜农改进生产设施,改进生产技术,由此而来的就是产品更优质,回报更丰厚。最近几年,国家积极引导,菜农的科技水平不断高,我国的蔬菜生产正在逐步走向世界。温室大棚节水灌溉技术应运而生,以下是河北润田节水就大棚温室节水灌溉的滴灌带技术的一些看法。
一、温室大棚蔬菜种植市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前温室大棚蔬菜种植产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产 品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策 第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、温室大棚蔬菜种植产品竞争优势
第五章 产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节 产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第二节 项目主要产品及规模目标
一、主要产品质量指标
二、本项目主要产品特点
三、本项目主要注意事项
由于薄膜覆盖,棚内空气流动和交换受到限制,在蔬菜植株高大、枝叶茂盛的情况下,棚内空气中的二氧化碳浓度变化很剧烈。早上日出之前由于作物呼吸和土壤释放,棚内二氧化碳浓度比棚外浓度高2—3倍,(330PPM左右);8—9时以后,随着叶片光合作用的增强,可降至100PPM以下。因此,日出后就要酌情进行通风换气,及时补充棚内二氧化碳。另外,可进行人工二氧化碳施肥,浓度为800—1000PPM,在日出后至通风换气前使用。人工施用二氧化碳,在冬春季光照弱、温度低的情况下,增产效果十分显著。
在低温季节,大棚经常密闭保温,很容易积累有毒气体,如氨气、二氧化氮、二氧化硫、乙烯等造成危害。当大棚内氨气达5PPM时,植株叶片先端会产生水浸状斑点,继而变黑枯死;当二氧化氮达2.5—3PPM时,叶片发生不规则的绿白色斑点,严重时除叶脉外,全叶都被漂白。氨气和二氧化氮的产生,主要是由于氮肥使用不当所致。一氧化碳和二氧化硫产生,主要是用煤火加温,燃烧不完全,或煤的质量差造成的。由于薄膜老化(塑料管)可释放出乙烯,引起植株早衰,所以过量使用乙烯产品也是原因之一。
为了防止棚内有害气体的积累,不能使用新鲜厩肥作基肥,也不能用尚未腐熟的粪肥作追肥;严禁使用碳酸铵作追肥,用尿素或硫酸铵作追肥时要掺水浇施或穴施后及时覆土;肥料用量要适当不能施用过量;低温季节也要适当通风,以便排除有害气体。另外,用煤质量要好,要充分燃烧。有条件的要用热风或热水管加温,把燃后的废气排出棚外。
四、本项目主要产品产能规划
第六章 温室大棚蔬菜种植项目建设计划 第一节 项目建设主要内容
一、建设规模与目标
二、项目建设内容
三、项目建设布局与进度安排 第二节 厂址选择
一、项目建设地点
二、区位优势分析
三、厂址选择及理由 第三节 原材料保证 第四节 建设工期计划 第五节 主要设备选型
第七章 温室大棚蔬菜种植项目市场营销
一、概述营销计划
二、温室大棚蔬菜种植销售政策的制定
三、温室大棚蔬菜种植销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、温室大棚蔬菜种植销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、温室大棚蔬菜种植产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、温室大棚蔬菜种植市场开发规划,销售目标 第八章 温室大棚蔬菜种植项目投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付 第九章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章 温室大棚蔬菜种植项目风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险 第十一章 管理
一、温室大棚蔬菜种植组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十二章 温室大棚蔬菜种植项目财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
第十三章 温室大棚蔬菜种植项目结论及建议 第十四章 附录 附录一 财务附表 附录二 公司营业执照
附录三 温室大棚蔬菜种植项目产品样品、图片及说明 附录四 公司及产品的其它资料
附录五 温室大棚蔬菜种植项目专利技术信息 附录六 竞争者调查 图表目录
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