工程质量管理控制

工程质量管理控制（精选12篇）

工程质量管理控制 第1篇

关键词：质量控制,阶段控制,控制手段,质量意识

工程质量是决定工程建设成败的关键, 质量的优劣, 直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏, 影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点, 也是参建各方共同的职责。作为监理单位, 应以质量控制为中心, 始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点, 自觉接受质量监督机构的监督和检查, 协调设计、建设和施工单位的关系。

一、人的因素

人的因素主要指决策者的素质, 管理者的素质, 操作人员的理论、技术水平, 生理缺陷, 粗心大意, 违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制, 因为人是施工过程的主体, 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用, 他们是形成工程质量的主要因素, 首先应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、以主动控制、事前控制为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益 (质量、成本、工期相结合) 综合效益观念。

二、材料因素

工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构件、成品、半成品等, 是工程建设的物质条件, 是工程质量的基础。工程材料选用是否合理, 产品是否合格, 材质是否经过检验, 保管、使用是否得当等等, 都将直接影响建设工程的结构刚度和强度, 影响工程外表及感观, 影响工程的使用功能, 影响工程的使用安全。材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准, 所以, 加强材料的质量控制, 是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。

据统计资料, 建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多, 正因为这样, 一些承包商在拿到工程后, 为谋取更多利益, 不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品, 或因采购人员素质低下, 对其原材料的质量不进行有效控制, 放任自流, 从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制, 无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中, 给工程留下质量隐患。科学技术高度发展的今天, 为材料的检验提供了科学的方法, 国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍, 实际施工中只要我们严格执行, 就能确保施工所用材料的质量。

三、方法因素

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否, 施工工艺是否先进, 施工操作是否正确, 直接影响工程质量控制能否顺利实现。过去往往由于施工方案考虑不周而拖延进度, 影响质量, 增加投资。为此, 制定和审核施工方案时, 必须结合工程实际, 从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时, 应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法, 不断提高工艺技术水平, 以保证工程质量提高。

四、环境因素

环境因素是指对工程质量特性起重要作用的因素, 包括:工程技术环境, 如工程地质、水文、气象等, 工程作业环境, 如施工环境作业面大小, 防护设施, 通风照明和通讯条件等, 工程管理环境主要是指工程实施的合同结构与管理关系的确定, 组织体制及管理制度等, 周边环境如工程邻近的地下管线, 建 (构) 筑物等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理, 改进作业条件, 把握好技术环境, 辅以必要的措施, 是控制环境对质量影响的重要保证。

环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点, 如气象条件就变化万千, 温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量, 往往前一工序就是后一工序的环境, 前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此, 根据工程特点和具体条件, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施严加控制。此外, 冬雨期、炎热季节、风季施工时, 还应针对工程的特点, 尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等, 拟定季节性保证施工质量的有效措施, 以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时, 要不断改善施工现场的环境, 尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染, 健全施工现场管理制度, 实行文明施工。

五、施工准备

施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节, 施工准备的充分程度, 对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导, 建立健全管理机构, 制订施工意见、质量检查办法等, 保证管理机构的良好运行。搞好迁占赔偿, 处理好地方关系, 落实安全保卫措施。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底, 组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时, 督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查, 确保满足工程建设的需要。

六、建设单位

建设单位是工程建设的主体, 是工程建设项目的主要组织者和实施者, 是工程项目管理的核心, 在工程建设过程中处于主导地位, 对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证, 质量控制是确保工程质量的有效方法, 应贯穿于工程建设的始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责, 采取超前控制, 预防为主的手段, 将质量问题消灭在萌芽状态, 达到预期的质量控制目标。

建设监理制实施以来, 工程建设质量明显提高, 工期和投资控制有了保障。为确保工程项目的顺利实施, 使监理单位能够有效控制工程项目质量, 建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做, 并赋予监理工程师相应的权力, 使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责, 达到控制工程质量的目的。通过招标, 选定具有相应资质的施工单位从事工程建设, 签订工程施工合同。监理单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理, 施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中, 通过控制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素, 达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法, 参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查, 发现问题, 及时处理。成立督察组织, 随时对工程建设质量实施督察, 防止质量事故的发生。

工程质量控制措施 第2篇

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质量保证体系

一、工程质量控制目标

严格贯彻国家强制性质量标准及各项规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争创省级文明工地，绿色示范工程，创优质结构工程。

二、工程质量控制的原则

1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督质量保证体系落实到位。

4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。

5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。

三、工程质量控制的方法

1、质量控制应以事前控制(预防)为主。

2、应按施工规范要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

3、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

4、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行跟踪检查。

5、严格执行现场见证取样和送检制度。

6、对不称职的人员及不合格劳务队 及时进行调整。

四、工程质量控制的措施 西安通途公路工程监理有限责任公司

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1、事前控制

施工准备阶段是为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。

在施工准备阶段，项目部采取预控方法进行控制，具体控制要点及手段主要有：

1)建立健全质量及安全保证措施

每个项目应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的“三检”制度。

2)对施工队伍及人员控制

对不合格人员，项目部有权要求撤换。

3)施工准备的检验

对于不具备开工条件者，暂缓开工，直至达到开工条件为止。

4)施工组织设计和技术措施的审批

施工组织设计和技术措施编制完毕后，由监理单位审批后，按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。

5)建筑原材料、半成品供应商的审批

在保证质量的前提条件下，项目部允许在建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。

6)建筑原材料、半成品的试验与审批 西安通途公路工程监理有限责任公司

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对运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，并将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否批准建筑原材料、半成品用于工程。

7)配合比试验与审批

项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。

8)进场施工机械、设备的检查与审批

项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。

9)测量、施工放样审核

项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。

10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批

如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。

项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。

11)质量保证体系的建立 西安通途公路工程监理有限责任公司

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项目部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。

12)开工批准

施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。

2、事中控制

1）现场管理人员对施工现场有目的地进行检查。

(1)在检查过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。

(2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场监督、检测。

(3)对所发现的问题应先口头通知劳务队改正，然后应由现场管理人员填写《整改通知单》。

(4)承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。2）核查工程预检

（1)承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。

（2)监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。

（3)对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。3）验收隐蔽工程

（1)承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。

（2)监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、西安通途公路工程监理有限责任公司

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核查。

（3)对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。

（4)对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。

（5)按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。

（6）施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。

（7）隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。

（8）擅自变更设计图纸进行施工。

（9）使用没有技术合同证的工程材料。(10)未经技术资质审查人员进入现场施工。(11)其他质量严重事件。

(12)对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。4）分项工程验收

(1)承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部。

(2)监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。

(3)对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。(4)对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改。

(5)经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。

(6)安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。西安通途公路工程监理有限责任公司

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5）分部工程验收

(1)承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分项/分部工程质量报验认可单》，并附《分部工程质量检验评定表》，报项目监理部签认。

(2)单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写《基础/主体工程验收记录》申报；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。

3、事后控制

1）分项、分部、单位工程的质量检查评定验收

对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100％。

以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25％。对重要的分部工程，项目部将进行100％的检查验收。以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。

2）质量问题和质量事故处理

(1)项目部对施工中的质量问题除在曰常巡视、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。(2)对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量西安通途公路工程监理有限责任公司

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问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。(3)对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。(4)项目部应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告业主及监理单位。

规范工程签证管理控制工程造价 第3篇

最近在一些工程审计中发现，工程签证还存在许多问题。有的签证只有现场管理人员签字未盖单位公章；有的没有监理单位签章；有的签证不是及时的现场签证，而是事后补办的签证；有的签证涉及工程量大、金额大，超越了签证人的权限；有的材料签证价格过高；有的多签工程量；有的以工程赶进度、时间紧为由、以签证代替必须的技术勘验等等。这些现象和问题的存在，或是工程管理人员不知签证的内涵和程序造成的、或是工程管理不严、职责不清造成的，甚至是与有关方面串通，造成虚假签证。因此要加强对工程签证的规范与管理，避免存在的违纪违规行为，应注意以下问题：

1.应严格控制工程签证的范围，工程现场管理人员要熟悉合同条款和工程定额。

哪些工程量和单价在合同和定额中包括，不能作为签证的范围。哪些是合同价格之外的责任事件，需要签证认可的。在实际工作中常遇到的签证有：

（1）土方开挖时的签证：地下障碍物的处理，开挖地基后，如发现古墓、管道、电缆、防空洞等障碍物时，需协商做好签证；地基开挖时，现场土方如为杂土，不能用于基坑回填时，土方的调配方案，如现场土方外运的运距，回填土方的购置及其回运运距等做好签证。

（2）工程开工后，工程设计变更给施工单位造成损失，如施工图纸有误，或开工后设计变更，而施工单位已开工或下料造成的人工、机械、材料费的损失。工程需要的小修小改所需的人工、材料、机械的签证。

（3）停工损失：由于甲方责任造成的停水停电超过定额规定的范围，在此期间工地所使用的机械停滞台班、人工停窝工以及周转材料的使用量都要签证清楚。

（4）甲方供料时，供料不及时或不合规给施工单位造成的损失。施工单位在包工包料工程施工中，由于甲方指定采购的材料不符合要求，必须进行二次加工的签证以及设计要求而定额中为包括的材料加工内容的签证。甲方直接分包的工程项目所需的配合费用。

（5）材料、设备、构件超过定额规定运距的场外运输，待签证后按有关规定结算；遇特殊情况的场内二次搬运，经建设单位负责人现场确认后签证。

（6）续建工程的加工修理：甲方原发包施工的未完工程，委托另一施工单位续建时，对原建工程不符合要求的部分进行修理或返工的签证。

（7）工程项目以外的签证：甲方在施工现场临时委托施工单位进行工程以外的项目的签证。

2.工程签证数量要准确、价格要合理。

工程现场管理人员对签证的工程量要亲自丈量、清点计算、复核，对签证的价格首先要进行市场调查或网上查询，掌握市场行情，以公正的价格进行签证。

3.及时审核、及时报告、及时签证。

一方面由于工程建设自身特点，很多工序会被下一道工序覆盖。如基础土方工程，有一些会再施工过程中拆除等，如临时设施；另一方面，参加建设的各方人员都有变动可能，因此，现场签证应当做到一事一签，及时处理、及时审核，以防人过事迁，不能恢复原貌和无从查证。现实工作中经常遇到当时有口头协商，未及时补办签证的事项，给审计认定带来很大麻烦。

4.工程签证必须是书面形式，手续要齐全、程序要到位、职责要清楚。

手续齐全是指建设、施工、监理三方共同签证、盖章才能生效，缺少任何一方的签章都属于不规范的签证，不能作为结算的依据。

程序到位是建设单位有关人员对施工单位提出的要求签证的事项进行及时取证和计算，向领导汇报，进行有关的市场调查或专业咨询，最终予以确定的过程。不能一个人或少数人一竿子撑到底、说了算。

职责清楚是指按涉及签证的金额大小，分清各自的权限范围。金额较小的由获得授权的工程现场管理人员签证，金额较大的报甲方分管领导或主要领导认可后签证。一些涉及大变更、大工程量的签证需要领导成员集体研究后才能授权有关人员签字盖章。

总之，把好签证关就应当在工作中坚持守法、诚信、公正、及时的准则。只有这样才能既推进工程建设，又控制工程投资成本，最大限度地发挥建设资金的使用效果。（作者单位：吉安市青原区审计局）

市政工程道路工程质量控制 第4篇

1 市政道路工程施工质量控制的影响因素分析

1.1 市政道路工程本身的质量特性

市政道路工程在实际建设过程中, 施工人员不仅要考虑到一般道路设计的特点, 还应当满足市政道路工程的设计要求, 这就需要建设人员将周边的环境以及既有建筑物进行全面分析, 避免在建设过程中因深挖高填土而影响到市民的正常生活, 尽量保证工程施工的简便性。另外, 在对市政道路工程设计与施工过程中, 技术人员还必须要严格按照国家现行的标准要求进行, 保证工程的安全性、经济性、适用性以及美观性, 提高工程的施工质量。

1.2 建设环节对于工程施工质量造成不同程度的影响

市政道路工程施工中, 为了保证工程的顺利进行, 技术人员必须要对每一个建设环节进行全面控制。不管是设计阶段还是在施工阶段、验收阶段, 每一个环节都需要引起施工人员的高度重视, 一旦出现事故, 就会影响到工程的顺利施工, 甚至造成返工, 增加了工程造价, 也给施工企业带来了巨大的经济损失。设计是市政道路工程建设的基本环节, 也是最关键的工作环节, 一旦设计不合理, 那么后期的施工必然会出现各种问题, 其施工质量也得不到保障。因此施工人员必须要加强对每一个建设环节的管理, 提高其施工质量。

1.3 建设条件对于工程施工质量造成不同程度的影响

市政道路工程在建设过程中涉及的方面非常广泛, 因此施工单位必须要满足其建设条件之后再行施工, 从而保证工程的施工质量。一般来说, 市政道路工程的建设条件主要包括工作人员、施工材料、机械设备以及施工工艺等。人是工程建设的主体, 作为工程的建设者与管理者, 必须要对工程负责, 严格按照规定要求对工程进行施工与管理, 严禁在施工中出现任何问题, 一旦在施工与管理中发现问题, 必须要及时向上级汇报, 然后采取有效的解决方案, 避免工程的返工;施工材料是工程施工中的基础, 只有保证施工材料的质量, 才能够保证整个工程的施工质量, 延长其使用寿命;机械设备是工程建设中的重要条件, 在市政道路工程施工过程中, 涉及到的机械设备相对比较多, 这就需要管理者与操作者按照规定要求进行使用与保管;施工工艺选择的合理性关系到整个工程的施工质量, 只有不断提高工程的施工工艺, 才能够提高工程的施工质量, 使其功能得到充分发挥。

2 市政道路工程质量控制的要点

2.1 测量方面的质量控制

市政工程项目中, 对道路的设计, 平面控制点的布置主要采用的是复合导线法。因为城市线性的设计比较复杂, 建筑物, 地下管线, 设施复杂程度高, 因积极加强测量的精确度, 防止管道和线路之间的交叉和碰撞。对于项目中的高程控制, 通常, 都布置成复合水准线路, 其设计主要包括临时性水准点和永久性水准点。需要长期进行观测, 调整的应设置成永久性水准点, 标志要明确, 方便维修和调整, 精准度应保持在三等以上, 严格按照相关的规定和要求进行测试, 控制误差, 做好记录, 并定期进行复查。

2.2 原材料方面的质量控制

原材料是施工材料的基础, 施工材料的质量取决于原材料的质量, 如果施工人员没有对原材料的质量进行合理控制, 质量不合格, 这就导致施工材料的质量不达标, 影响到整个工程的施工质量, 一般来说, 在对原材料控制的过程中, 我们需要做到以下两个方面的工作:首先, 要求对市场进行调研;其次, 对原材料进行抽检, 要求满足国家规定要求之后才能够进入施工现场, 便于施工人员的使用。

2.3 市政工程项目中对路基施工质量控制

在市政工程项目的施工过程中, 主要需要控制填方路基和挖方路基的施工质量两块:

填方路基施工质量控制:首先, 在填方路基施工中, 需要将地面的杂物清理干净, 用平地机将其整平, 然后用压路机夯实。期间, 填方的过程中要严格控制松铺厚度和路堤分层填筑质量;其次, 填方施工应严格检查每层路基填方的松铺厚度, 确认无误之后压实, 最后需要注意的是, 压实过程中, 需要按照先轻后重, 先两边后中间, 先低后高, 先静压后振动的原则进行。

挖方路基施工质量控制:在挖方路基施工中, 首先需要考察当地的地形地貌, 然后, 对其横断面和坡度进行从上而下的方式开挖, 防止超挖, 乱挖。在挖方过程中, 因根据天气情况, 处理好排水, 防止雨水的冲刷, 边坡滑塌等;特别注意的是, 开挖过程中禁止通过爆破或者掏洞取土。

2.4 市政工程项目中对混凝土路面的施工质量控制

对于城市道路中的混凝土路面, 对于项目的施工问题需要注意:

(1) 混凝土路面施工期间, 其抗拉弯的强度应控制在4.0~5.0MPa, 抗压的强度应控制在30~35MPa (通常是28天以内) 。 (2) 对于混凝土路面, 其配比是进行严格控制的, 单位水泥的使用量必须高于300kg, 标号不低于425号。 (3) 混凝土施工过程中, 落坍度和水灰比应根据施工条件的不同进行调整, 对于骨料种类、粒径、级配、外加剂等都需要根据试验来确定; (4) 振捣过程中, 首先用插入式振捣器进行振捣, 然后用平板式振捣器振实, 切忌振动棒不能碰触到模板、钢筋、预埋件等; (5) 混凝土路面施工完工后, 应使用比较潮湿的材料对其覆盖, 并适量的浇水进行养护, 防止天气环境对路面的损坏。

结束语

市政道路工程是城市建设与发展中的重要工程项目之一, 其建设质量直接关系到城市的发展, 关系到社会经济的发展以及人们生活水平的提高。市政工程道路建设的成功与否, 直接对工程的工期, 成本, 寿命等产生影响。为此, 负责工程项目的相关工作人员必须密切关注工程施工期间的质量, 严格按照市政工程项目的相关规定和要求, 实施条理性的管理和监督, 保证建筑工程项目的顺利进行。

摘要：随着城市的建设与发展, 市政工程得到了国家及政府的大力支持, 建设规模越来越大, 但是从其实际情况来看, 市政工程在建设过程中依然存在着许多质量缺陷, 不利于市政工程的正常使用。市政道路工程是城市发展中的基础工程, 也是一项复杂的系统工程, 其建设与施工中依然存在着一些质量问题, 本文就市政道路工程的质量控制进行分析, 以供参考。

关键词：市政工程,道路工程,质量控制

参考文献

[1]鹿中山, 杨树萍.沥青路面的施工质量控制[J].合肥工业大学学报 (自然科学版) , 2001 (3) .

[2]熊先富.影响沥青路面内在质量的主要因素及施工控制[J].中南公路工程, 1998 (1) .

工程质量控制试题 第5篇

1质量：一组固有特性满足要求的程度2建设工程质量：是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合 3建设工程质量特性：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境协调性 4工程质量形成过程：项目可行性研究、项目决策、工程勘察设计、工程施工、工程竣工验收 5 影响因素：人员素质、机械设备、工程材料、方法、环境条件 6工程质量的特点：影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检的局限性、评价方法的特殊性 7质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求 8工程质量控制：是指致力于满足工程质量的要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施方法和手段 9工程质量形成过程：决策阶段、工程勘察设计阶段、工程施工阶段 10工程质量控制类型：政府的工程质量控制、工程监理单位的质量控制、勘察设计阶段的质量控制、施工单位的质量控制 11工程质量控制的原则：坚持质量第一的原则、坚持以人为核心的原则、坚持以预防为主的原则、坚持质量标准的原则、坚持科学公正客观的职业道德规范 12工程质量管理制度：施工图设计审查制度、工程质量监督制度、工程质量检测制度、工程质量保修制度 13勘察设计质量要点：单位资质控制、勘察质量控制、设计质量控制 14设计方案的征集方法：组织工程设计招标（公开招标和邀请招标）、组织方案设计竞选（公开竞选和邀请竞选）15区别：参赛者不一定提出报价，只需提出设计方案、入选的参赛者可获得奖金，非入选者也可获得一定经济补偿，如果业主利用参赛者的方案，而又委托他人设计，则需对参赛者进行补偿、设计方案竞赛评比的第一名，往往是设计任务的承担者但也可以将所有的优秀方案，包括子系统的优秀方案综合起来，作为项目方案的设计基础，再以一定放置委托给设计者 16施工图设计的深度要求：能据以编制施工图预算、能据以安排材料，设备订货和非标准设备的制作、能据以进行施工和安装。能据以进行工程验收17设计交底与图纸会审的组织 设计交底（由设计单位整理会议纪要）建设单位负责设计单位施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等相关参建单位交底，图纸会审（施工单位整理会议纪要）由承担施工阶段监理任务的监理单位负责。18施工质量控制系统过程时间划分：施工准备控制、过程控制、竣工控制。工程项目施工层次划分19施工承包单位资质的分类：施工总承包企业、专业分包企业、劳务分包企业20施工组织设计（质量计划）内容：编制依据，项目概况，质量目标，组织机构、质量控制及管理组织协调的系统描述、必要的质量控制手段，检验和试验程序、确定关键过程和特殊过程及作业的指导书、与施工过程相应的检验，试验，测量验证要求、更改和完善质量计划的程序异同：对象形式相同、编制原理内容侧重点不同、作用既相同又有区别21质量控制点为了保证作业过程确定的重点控制对象关键部位或薄弱环节22现场施工准备的质量控制：工程定位及标高基准控制、施工平面布置的控制、材料够配件采购订货的控制、施工机械配置的控制、分包单位资质的审核控制、设计交底与施工图纸的现场核对、严把开工关、监理组织内部的监控准备工作23质量控制手段：审核技术文件，报表和报告、指令文件与一般管理文书、现场监督和检查、规定质量监控工作程序、利用支付手段24设备的采购：市场设备采购、向生产厂家订购、招标采购设备25三种采购的区别：市场设备采购，局限性大，设备的质量和花费受采购人员业务经验和工作作风影响、向生产厂家订购要在订购前做好厂家评价和实地考察、招标采购设备一般用于大型，复杂，关键设备和成套设备及生产线设备26设备制造的质量监控方式：驻厂监控、巡回监控、设置质量控制及监控27设备的试运行步骤：先无负荷到负荷、由内部到组件，由组件到单机，由单机到机组、分系统进行，先主动系统后从动系统、先低速逐级增至高速、先手控后遥控运转，最后进行自控运转28工程施工质量验收：工程施工质量的中间验收、工程的竣工验收29质量验收指导思想：验评分离，强化验收，完善手段，过程控制30施工质量验收划分的层次：分部工程、子分部工程、分项工程、检验批31验收：建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批，分项，分部，单位工程的质量进行抽样复检，根据相关标准以

书面形式对工程质量达到合格与否做出确认32验收划分层次单、分部、分项工程的划分、检验批的划分33检验批合格的质量规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格、具有完整的施工操作依据，质量检查记录34检验批按规定验收：资料检查、主控项目和一般项目的检查、检验批的抽样方案、检验批的质量验收记录35工程质量不符合要求时的处理：经返工重做或更换器具，设备检验批，应重新进行验收、经有资质的验收单位鉴定打到设计要求的检验批，应予以验收、经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，应予以验收、经返修或加固的分项，分部工程，虽然改变外形尺寸单仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收、通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位工程，严禁验收36标不合格：凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格37工程质量事故特点：复杂性、严重性、可变性、多发性38工程质量事故分类：一般质量事故（5千到5万）、严重质量事故(10W下2人伤）、重大质量事故（死亡重伤3人或0W上倒塌报废）、特别重大基本要求 安全可靠不留隐患满足建筑的功能使用要求技术上可行经济合理39工程质量事故处理类型：修补处理、返工处理、不做处理40统计推断工作过程：质量统计推断工作是运用质量统计方法在生产过程中或一批产品中，随机抽取样本，通过对样品进行检测和整理加工，从中获得样本质量数据信息，并以此为据，以概率论数理统计为理论基础，对总体的质量状况作出分析和判断41质量统计分析方法：调查表法、分层法、排列图法(应用分析造成问题的薄弱环节、找出生产不合格品最多的关键过程、比较各单位技术水平和质量管理水平、分析措施是否有效、成本费用安全问题分析)、因果图法、直方图法（了解产品质量的波动情况掌握质量特性分布规律对质量情况进行分析）、控制图（过程分析分析生产过程是否稳定、控制生产过程质量状态是动态分析图）、相关图法42八项质量管理原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系43质量管理体系的建立：组织策划与总体设计、质量管理体系的文件编制、质量管理体系的实施运行 44 勘察设计质量概念严格遵守技术标准法规的基础上对地质条件做出及时准确的评价正确处理和协调经济资源技术环境条件的制约使设计项目能更好地满足业主所需的功能和使用价值充分项目投资的经济效益。45监督管理体制分级管理 按行业规定管理 46 控制工程建设程续包括工程报建施工图设计文件审查工程施工许可证工程材料和设备准用工程质量监督施工验收备案条件47 设计质量控制 三控质量进度投资，两管管合同管信息一协调各方关系48结构构件材料强度检验方法 非破损检测法局部破损检验法回弹法超声回弹综合法钻芯法超声法后装拔出法贯入法49混泥土结构检测方法：原材料性能混泥土强度混泥土构件外观质量与缺陷尺寸与偏差必要时可进行结构构件性能的实荷检验或结构的动力测试50混泥土变形检测：混泥土构件的挠度构件或结构的倾斜、基础不均匀沉降51混泥土结构损伤检测分为环境侵蚀、灾害损害人为损害、有害元素造成的损害、预应力锚夹具损伤52混泥土外观缺陷分为蜂窝、麻面、孔洞、夹渣露筋、裂缝、疏松和不同时间浇注的混泥土界面质量53混泥土构件尺寸检测分为构件截面尺寸、标高、轴线尺寸、预埋件位置、构件垂直度、表面平整度54无损检测按目的分检测构件混泥土强度、构件混泥土内部缺陷、检测集合尺寸、结构工程混泥土强度质量的匀质性、建筑热工隔声防水等物理特性。按破坏程度分 无损、半破损、破损检测技术55无损检测技术：是要在不破坏结构构件下利用测试仪器获取有关混泥土质量等受力功能的物理量如回弹综合法、拔出法钻心法射钉法

56检验批：按同一生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体，是施工质量验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础57主控项目：建筑工程中对安全，卫生，环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目58一般项目：除主控项目以外的项目59观感质量：通过观察和必要的测量所反映的工程外在质量60返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修措施61返工：对不合格的工程部位采取的重新制作，重新施工等措施62要求：明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望63质量方针由主旨的最高管理者发布的该组织总的质量宗旨和方向64质量目标：在质量方面所追求的目的65质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动66质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现其质量目标67质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任68质量改进：质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力69过程：一组将输入转化喂输出的相互关联或相互作用的活动70标准：为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动和其结果规定共同的和重复使用的规则，指导原则或特性文件71总体：也称母体，是所研究对象的全体 72样本：也称子样，是从总体中随机抽取出来，并根据对其研究结果推断总体质量特征的那部分个体 73开工前监理工程师应：熟悉工程施工承包合同文件政府有关部门颁发质量管理方面的法律法规有关质量控制的检验专门技术标准 74监理工程师重点审核建筑公司：施工承包单位的资质建筑公司的质量管理体系质量意识，施工组织设计，质量计划75工程质量问题处理方式：当施工而引起质量问题在萌芽状态及时制止要求施工单位立即更换不合格材料设备人员或要求其立即改变不正确的方法操作工艺，施工而引起质量问题出现应立即向施工单位发《监理通知》要求对质量进行补救采取足以保证质量的有效措施并填<监理通知回复单，某到工序或分项完成以后出现不合格监理工程师填写《不合格项处置记录》要求施工单位及时采取措施整改，交工使用后保修期内施工质量问题监理应及时签发《监理通知》施工单位进行修补加固或返工。76质量事故处理程序：事故发生后总监理工程师签发《工程暂停令》并要求停止进行质量缺陷部位和有关联部位及下道工序施工单位采取必要措施防止事故扩大并保护好现场，监理工程师在事故调查组展开工作应积极协助客观的提供证据，监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后组织相关单位研究责成相关单位完成技术处理方案予以审核签认，技术处理方案核签后监理工程师要求施工方制定详细施工方案设计并会同设计建设单位共同检查认可，施工单位完工自检后报验结果组织有关方进行检查验收，签发《工程复工令》恢复正常施工.77统计推断过程：是运用质量统计方法在生产过程中或一批产品中随机抽取样本通过对样品进行检测整理加工从中获得样本质量数据信息以概率统计为理论基础对总体的质量状况作出分析判断78不符合要求的处理：经返工重做或更换器具设备检验批应重新验收，经有资质的检验单位鉴定达到设计要求的检验批予以验收，鉴定达不到要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批可验收，经返修或加固的分项分部虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求可按技术处理方案和协商文件验收，返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部单位工程严禁验收79验收程序：检验批由专业监理工程师组织专业质量检验员进行验收，分项由专业监理工程师组织项目专业技术负责人进行验收

建筑工程项目质量管理控制 第6篇

关键词：建筑工程；质量管理；施工方案；施工技术

1 概述

质量是建筑工程项目实用性能和经济价值的重要载体，一般工程项目具有复杂性、特殊性、时间跨度大、涉及人员多等特点，这就决定了工程项目在建设过程中，施工单位应加强工程项目的质量管理控制，以确保工程的安全性及实用性。建筑工程项目质量管理就是通过指导和控制工程项目建设中的系列活动，从而保障工程实用功能的实现的一项综合性工作，是工程项目管理中的重要组成部分。

2 建筑工程项目质量管理内容

2.1 工程图纸的质量管理 工程图纸是工程施工的依据和标准，施工人员能否认真阅读设计图纸，关系到在施工环节能否真正实现设计者的设计理念。建筑工程图纸是工程专家利用工程结构知识、力学理论、建筑学知识以及其他实践经验，结合自身的创意理念而编制的工程施工依据，并经多个专家层层审核而确定的。设计图纸所反映的精神和技术要求，是设计人员对工程质量、施工技术、内部结构、外部表观、经济成本等多项要素进行综合考虑后的最佳方案。加强工程图纸的质量管理，可为建筑工程的质量管理提供基础保障。

2.2 建筑原材料的质量管理 建筑原材料是建筑工程质量控制的物质保障，材料的好坏直接决定了建筑工程项目的质量。建筑工程施工过程中，需要用到的材料种类多、数目大，如水泥、砂等原材料、钢筋等半成品材料、脚手架等辅助材料，以上内容构成了建筑工程质量实体的基本单位，管理好基本材料的质量，就为整个工程项目的质量管理打下了良好的基础。建筑材料质量的优劣、损坏状况是施工人员应当特别注意的，若不经过质量检测，或者在材料存放过程中管理不善，造成材料质量损害，将直接影响建筑工程的质量。

2.3 施工方案的质量管理 工程图纸是施工的依据，但具体的施工方案应根据工程项目的特点、工程所在地区的气候条件、施工企业的设备、人力等各项资源的特点进行制定。施工方案的确定应该综合考虑各项因素，工程的用途、工程所在地区的地质条件、工程的造价不同，其施工方案也不尽相同，同样的施工方案不能适用于所有建筑工程。工程所在地区的地质条件及其他客观因素是影响工程质量的自然因素，土质疏松程度、是否存在断层或者地裂等现象，都可能影响工程的施工方案及施工质量；项目周围的建筑分布情况、地下电缆及各种管道的铺设状况、交通状况同样也会给工程项目的施工方案带来影响。因此，施工单位在制定建筑工程施工方案时，应针对各项地质、人文等因素进行详实的勘测，然后根据勘测结果制定科学、合理、可行的施工方案。

2.4 人为因素的管理 人为因素相对于其他因素，可控性更强。当前形势下，建筑工程的质量问题是由多种原因造成的，但其中人为因素占据很大比重。施工单位的资质、施工人员的技术水平及责任意识都可能影响工程的质量。加强对施工单位和施工人员的资质审查，提高施工人员的责任意识，能有效提高建筑工程的施工质量。

3 建筑工程项目质量管理控制对策

3.1 进一步完善质量管理体系 建筑工程质量管理是工程管理的重要内容，建立科学、完善的管理体系，能有效提高管理者的工作效率。质量管理经过几个发展时期，已经逐渐成熟，全面质量管理相对于全过程质量管理更具有优势。全面质量管理的突出特点是领导支持、全体参与、不断完善的动态管理。利用该管理理念，根据工程项目的特点建立完善的质量管理制度，将管理责任明确划分到各个工作人员，实行工程事故问责制；实施质量监测机制，对工程项目中质量管理信息进行详实记录，并利用现代化信息技术进行数据传输、存储和共享，保障数据的真实性、及时性，为工程管理人员进行质量管理提供可靠的数据支持；规范工作流程，各部门之间、各操作人员之间做好各项技术交底工作。

3.2 加强对原材料的质量管理 建筑工程的质量受建筑原材料的影响较大，加强对建筑原材料的质量管理很有必要。首先，加强对建筑材料采购人员的管理与控制，提高采购人员的职业道德素质，增强他们的业务水平，避免在采购环节中出现失误，影响工程的质量；其次，严格按照国家相关规定的标准来购买原材料产品，加强对原材料的质量管理检测及监督，对于建筑原材料的进出及购买，必须遵循严格的程序和检验程序；最后，设立材料质量监督管理部门，将原料的采购、检测、监督紧密结合起来。

3.3 提高施工人员的业务水平 施工技术不仅对工程的安全管理具有重要意义，对工程的质量管理同样具有深远的影响。随着科学技术的发展，大型机械设备及自动化设备不断应用到各个领域，建筑工程项目建设领域同样需要大量先进设备，以提高工作效率及工程质量。施工单位应定期对施工人员进行技术培训，提高施工人员的施工水平及对先进设备的操作水平；同时还应积极学习国外先进的技术，利用先进的理论知识及先进的机械设备，提高工作效率，为建筑工程项目的质量管理提供技术保障。

3.4 提高管理者的管理水平 管理者是实施建筑工程质量管理的直接执行人员，其管理水平直接决定建筑工程的质量。为提高建筑工程的质量，务必要加强管理人员职业素养的培养，使其树立“质量是企业发展根本”的良好意识，并在实际工作过程中以此为指导；同时，加强对管理者的综合素质的培养，防止在工作过程中受不良因素的影响，给工程项目的质量管理工作带来危害。

4 总结

建筑工程质量不仅关系到工程实用性能的实现，还关系到使用者的人身安全。由于建筑工程具有复杂性、特殊性、涉及人员多等特点，因此，其质量影响因素也是复杂多样的，如工程项目图纸设计、施工方案设计、原材料的选择、施工技术高低等，因此在建筑工程建设过程中，应加强质量管理体系的完善、不断提高建筑原材料的管理力度及施工单位的资质管理，提高项目管理人员的管理水平，从而为建筑工程项目质量的实现提供可靠保障。

参考文献：

[1]吴声虎.加强建筑工程质量管理的探讨[J].科技与企业，2014（04）：25-26.

[2]祝恺.浅析建筑工程质量问题产生的原因及管理措施[J].科技与企业，2014（04）：316.

[3]刘尚斌.建筑工程质量精细化管理及控制策略[J].企业改革与管理，2015（11）：23-24.

工程项目质量控制管理 第7篇

建筑业是一个古老的行业, 建筑产品与其它行业产品有着迥然不同的特殊性。其一, 单件性;其二, 固定性;其三, 庞体性。由于建筑产品的这些特性, 决定了建筑施工的复杂性, 没有十分统一的模式和章法可循, 其质量的好坏直接影响到使用寿命。如何提高和保证建筑产品的质量, 就必然成为一个值得认真研究的课题工程项目质量的控制管理。

1 工程项目质量控制管理

工程项目质量控制管理概述工程项目质量控制管理可定义为:为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。因此, 工程质量控制管理也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。

1.1 施工阶段质量职能与任务施工阶段质量控制管理职能主要是:

事前控制管理, 在正式施工活动开始之前进行的质量控制管理;事中控制管理, 在施工过程中进行的质量控制管理;事后控制管理, 指对施工过的产品进行质量控制管理。施工阶段的质量控制管理, 实质上是施工单位按工程合同和设计图纸规定的质量标准进行建设的过程。三者之间, 事先控制管理是先导, 事中控制管理是关键, 事后控制管理是弥补。因此, 应当建立完善的工程项目质量保证体系来履行自己的工作职责。

1.2 施工项目质量控制管理的依据合同文件、设计文件 (图纸) 、工程质量评定标准与方法, 是施工阶段质量控制管理的共同依据。

除此之外, 在施工过程中, 工序质量控制及原材料、半成品、构配件的质量控制还须以一些专门法规或规定作为控制依据: (1) 有关安装作业的操作规程, 如电焊操作规程、抹灰操作规程等。 (2) 有关工程施工规程及验收规范。如地基与基础施工及验收规范, 钢筋混凝土工程施工及验收规范。 (3) 凡采用新 (材料、工艺、技术、结构) 工程, 应提前进行试验, 并提交权威技术检验部门其技术性能的鉴定书或相应级别的技术鉴定。 (4) 有关试验、取样的技术标准。 (4) 有关材料验收、包装、标志的国家标准。

2 施工阶段质量控制管理的措施

在施工过程中, 要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程, 建立严格的考核制度, 不断改进和提高施工技术和工艺水平。建立严密的质量保证、质量责任制, 各分部、分项工程均要全面实行到位管理, 施工队要根据自身情况和工程特点, 确定质量目标和攻关内容

2.1 抓项目质量控制管理必须覆盖所有的工程项目工程质量

形成于施工项目, 每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。

2.2 抓项目质量控制管理必须选好项目经理配好项目班子项

目经理是企业在项目上的全权代理人, 是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥, 除应有必须具备的政治素质外, 还应要求懂技术、善经营、会管理, 有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象“贴金”, 而不是抹黑质量责任意识。

2.3 抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。

公司要注重提高各级一把手的质量意识, 发挥总工程师和技术负责人的重要作用, 建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门实施的监管体系, 培养一批内审和管理、监督专家队伍, 有针对性地制定对策和改进措施, 质量管理体系的有效运行。

2.4 抓项目质量必须实行目标管理和质量预控首先按照“分项

保分部、分部保单位工程”的原则, 把质量总目标进行层层分解, 定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度, 结合施工人员的技术水平和施工经验, 确定质量管理和监控重点。

3 工程材料质量控制管理

材料 (包括原材料、成品、半成品、构配件) 是工程施工的物质条件, 材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。

3.1 材料控制的要点 (1) 挑选那些有一定专业知识, 忠于事业的人担任该项工作。

(2) 掌握材料信息, 优选供货厂家。 (3) 合理组织材料供应, 确保止常施工。 (4) 加强材料的检查验收, 严把质量关。 (5) 抓好材料的现场管理, 并做好合理使用。 (6) 搞好材料的试验、检验工作, 做好第一手资料。

3.2 工程材料进入施工现场质量检验遵循原则

工程材料进入施工现场, 必须经监理工程师检验认可后, 方可在工程项目上使用。

3.2.1 质量标准原则质量标准的直接依据是工程合同。

一般来说, 业主与承包商签定的工程合同己对工程材料的质量标准作了具体规定。材料员应根据工程项目的整体质量目标, 援引相应的技术规范或规定进行处理。

3.3 工程材料使用前质量检验制度要点

材料质量检验制度应包括以下要点:

3.3.1 严禁使用非正规生产厂家的产品。

3.3.2 对混凝土、砂浆、防水材料等, 做好配合比并按规定进行检验。

3.3.3 对钢筋混凝土构件及预应力混凝土构件, 应按规定作抽样检查。

3.3.4 对预制生产的成品或半成品, 应提供出厂合格证明, 作抽样检查。

3.3.5 对新材料、新构件, 要经过技术鉴定合格后方可在工程上使用。

4 施工方案的质量控制管理

4.1 施工方案质量控制管理涵盖范围施工方案质量的控制管

理, 包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。

4.2 施工方案选择意义及前提施工方案的建立, 目的是提高质

量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益, 也就是说, 在施工过程中, 对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案, 正确的施工方案是工程项目施工质量管理的指南, 是工程项目施工质量的重要保证, 尤其是施工方案正确与否, 是直接影响工程项目质量控制管理目标能否顺利实现的关键。

总之, 工程项目质量控制管理是由一系列因素组成的, 它的控制比一般工业产品更难, 希望文中的理解在实际工作中能有相应的实用价值。

摘要：本文首先介绍了建筑产品的特殊性, 然后引出了如何提高作为建筑产品的工程项目质量, 关键是做好工程项目质量控制管理的论点。具备一定的可操作性和实际意义。

工程质量控制分析与管理 第8篇

关键词：工程质量,质量管理,控制分析

1 工程质量控制分析

质量是企业发展永恒的基础, 质量是一切产品的基础, 没有质量, 谈什么品牌、发展、竞争都是空谈, 质量是人控制的。质量管理能力, 直接决定了企业竞争优势。产品质量好坏, 决定着企业有无市场, 决定着企业经济效益的高低, 决定着企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。

生产技术是企业的生命, 而质量则是它的灵魂。质量管理直接决定了企业竞争优势的强弱。无论在什么情况和前提下, 人的因素是第一位, 人是治理机器的主体, 人决定质量, 而非机器决定质量。

质量也是一种责任心的培养。产品质量是每一个企业职工干出来的, 而不是质检员检出来的。工程质量是企业整体素质的反映, 高质量带来的是企业高信誉和市场高份额。工程质量一旦出问题, 失去的必定是信誉和市场。

质量是建筑企业核心竞争的度量衡, 品牌是建筑企业核心竞争的脊梁。

“质量是企业之本”, 而信誉是建立企业形象的关键。优秀的质量是企业继续开拓市场的法宝, 与进度相比, 质量具有永恒性。葛洲坝集团制定的“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流”的质量方针, 为企业的生存和发展开拓了广阔的市场。例如:葛洲坝集团参建水布垭大坝完成一期填筑, 二期填筑施工按计划全面展开, 工程质量受到全国水利水电建设工程质量监督总站专家的一致称赞。

葛洲坝集团参建的大朝山水电站13号机组水轮发电机安装、500千伏升变电、引水压力钢管制作安装工程, 针对工程的特点, 选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理团队, 主要解决施工过程中遇到的技术性问题, 严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前, 按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工, 以此保证工程的顺利进行。工程被评为“云南省2003年度优质工程一等奖”。

葛洲坝集团参建公伯峡电站厂房施工受到中国工程院多位院士高度评价。

葛洲坝集团参建冶勒工程攻克了高寒、多雨地区沥青混凝土心墙施工多个关键性的难题。

这些施工质量集中反映了葛洲坝集团公司最好经营管理水平、最新的施工技术、较高质量水平和较好的经济效益, 产品质量的提高意味着经济效益的提高。

2 影响工程质量的控制要素

2.1 人的因素

人的因素主要指领导者的能力、操作人员的素质等。施工时首先要考虑对人的因素控制, 因为人是施工过程的主体, 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同合作, 他们是形成工程质量的主要因素。首先, 要提高他们的质量意识。施工人员应当树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益 (质量、成本、工期相结合) 综合效益观念;其次是人的素质。领导层、技术人员素质高, 决策能力强, 就有较强的质量规划、目标管理、施工组织设计和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善, 技术措施得力, 工程质量就高。操作人员应由精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风, 严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务, 以出色的工作质量, 间接地保证工程质量。提高人的素质, 可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合, 加强业务培训。

2.2 材料因素

材料 (包括原材料、成品、半成品、构配件) 是工程施工的物质条件, 材料质量是工程质量的基础。材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制, 是提高工程质量的保证。影响材料质量的因素主要是材料的成分、物理性能、化学性能等。材料控制的要点有:

1) 优选采购人员, 提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识、忠于事业的人担任工作;

2) 掌握材料信息, 优选供货厂家;

3) 合理组织材料供应, 确保正常施工;

4) 加强材料的检查验收, 严把质量关;

5) 抓好材料的现场管理, 并合理使用;

6) 搞好材料试验、检验工作。

据统计, 建筑工程中材料费用占总投资的更多份额, 正因为这样, 一些承包商在拿到工程后, 为谋取更多利益, 不按工程技术规范要求的品种规格、技术参数等采购相关的成品或半成品, 或因采购人员素质低下, 对原材料的质量不进行有效控制, 放任自流, 从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制, 使不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中, 给工程留下质量隐患。科学技术高度发展的今天, 为材料的检验提供了科学的方法。国家有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍, 实际施工中只要我们严格执行, 就能确保施工所用材料的质量。

2.3 方法因素

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否, 直接影响工程质量和投资。为此, 制定和审核施工方案时, 必须结合工程实际, 从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面的剖析、综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便、有利于提高质量、加快进度、降低成本。

2.4 机械设备

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械类型和机械性能参数, 合理使用机械设备, 正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度, 严格遵守操作规程, 并加强对施工机械的维修、保养、管理。

2.5 环境因素

影响工程质量的环境因素较多, 有工程地质、水文、气象、噪音、通风、震动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点, 如气象条件千变万化, 温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都直接影响工程质量, 往往前一工序就是后一工序的环境, 前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此, 根据工程特点和具体条件, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施加以控制。此外, 冬雨季、炎热季节、风季施工时, 还应针对工程的特点, 尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等, 拟定季节性保证施工质量的措施, 以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。

3 工程质量的管理

通过科技进步, 全面质量管理, 提高质量控制水平。为了保证工程质量, 应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工过程中, 要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程, 建立严格的考核制度, 不断改进和提高施工技术和工艺水平。

随着国家体制改革的进一步深化, 以及《建设工程质量管理条例》等法律、法规的颁布实施, 工程质量监督领域实现了有法可依, 特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下, 应针对工程质量监督机构的变化, 积极探索新的思路和理念, 深化工程质量监督机构改革, 健全执法机制, 建立工程质量管理与监督的新模式。

4 结语

房建工程质量控制 第9篇

建筑是人类社会的产物, 是指一切建筑物和构筑物, 是随着人类社会的产生而产生的, 并不断发展完善。它是人类为了满足生活和生产劳动的需要, 利用所掌握的结构技术手段与物质生产资料, 在科学规律与美观艺术的指导下, 通过对空间的组织而形成的社会生活生产环境。建筑设计和其他设计一样, 它是有目的的建造建筑物的活动, 是建造活动前的必然环节。它是空间环境的构建过程的前提, 最重要的是, 这个过程必须协调好人、环境和建筑的关系。当然作为建筑要以实用为准, 艺术及观赏价值为辅, 那么建筑的质量就尤其的重要, 房屋的质量是决定住宅安全性能的核心, 是住宅建设的最重要的部分。

在国内, 我们都听说过, 高层住宅刚建成就裂缝了, 大桥在施工完就不行啦, 这都是质量问题惹的祸。可这其中很大程度上是由人为因素造成的。这不得不让我们反思, 现在就以民用建筑施工质量控制方法为研究对象, 分析民用建筑质量控制的特点, 进而探讨了质量控制的阶段, 在此基础上, 分析了质量控制的方法。控制阶段施工是形成民用建筑实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键阶段, 要提高房屋民用建筑工程项目的质量。就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的过程, 影响质量的因素很多, 使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动, 机械设备的正常磨损, 都会产生质量变异, 造成质量事故。工程项目建成后, 如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件, 更不能实行“包换”或“退款”, 因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。质量控制的特点由于房屋民用建筑工程项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点, 因此, 施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大, 主要表现在以下方面。一、影响质量的因素多如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等, 均直接影响施工项目的质量。容易产生质量变异由于工程项目的施工不像工业产品的生产, 有固定的生产流水线, 有规范化的生产工艺和完善的检测技术, 有成套的生产设备和稳定的生产环境, 同时, 由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多, 因此, 很容易产生质量变异。例如:材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等, 均会引起偶然性因素的质量变异;当使用材料的规格、品种有误, 施工方法不妥, 操作不按规程, 机械故障, 仪表失灵, 检测设备精度失控等, 都会引起系统性因素的质量变异, 造成工程质量事故。为此, 在施工中要严防出现系统性因素的质量变异;要把质量变异控制在偶然性因素范围内。易产生判断错误项目施工由于工序交接多, 中间产品多, 隐蔽工程多, 若不及时检查实质, 事后再看表面, 就容易产生判断错误, 也就是说, 容易将不合格的产品, 认为是合格的产品;反之, 若检查不认真, 测量仪表不准, 读数有误, 则就会产生判断错误, 也就是说容易将合格产品, 认为是不合格的产品。这点, 在进行质量检查验收时, 应特别注意。二、质量控制阶段首先要组织落实, 拟定计划, 制订质量方针和目标;然后按职能部门进行质量职能的分解。成立由各职能部门领导 (或代表) 参加的工作班子控制进程突出重点, 确定质量方针, 制定质量目标, 现状调查和分析。其次为了加强对施工项目的质量控制, 明确各施工阶段质量控制的重点, 可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制, 其控制重点是做好施工准备工作, 且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。施工准备的范围: (1) 全场施工准备; (2) 单位工程施工准备; (3) 分项、分部工程施工准备; (4) 项目开工前的施工准备, 即在将建项目正式开工前所进行的一切施工准备; (5) 项目开工后的施工准备。施工准备的内容: (1) 技术准备; (2) 物资准备; (3) 组织准备; (4) 施工现场准备。事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是, 全面控制施工过程, 重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项日有方案、技术措施有交底, 图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质量监控有否决;质量文件有档案。事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制, 具体工作内容包括以下几方面。 (1) 组织通电、试水; (2) 准备竣工验收资料, 组织自检和初步验收; (3) 按规定的质量评定标准和办法, 对完成的分项、分部工程, 单位工程进行质量评定; (4) 组织竣工验收。三、质量控制的方法项目施工质量控制的方法, 主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查及必要的试验等。审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核, 是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段, 其具体内容如下: (1) 审核有关技术资质证明文件; (2) 审核开工报告, 并经现场核实; (3) 审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4) 审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5) 审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表; (6) 审核设计变更、修改图纸和技术核定书; (7) 审核有关质量问题的处理报告。现场质量检查的内容:1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件, 开工后能否连续正常施工, 能否保证工程质量。2工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序, 在自检、互检的基础上, 还要组织专职人员进行工序交接检查。3隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。4停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时, 亦应经检查认可后方能复工。5分项、分部工程完工后, 应经检查认可, 签署验收记录后, 才许进行下一工程项目施工。6成品保护检查。检查成品有无保护措施, 或保护措施是否可靠。现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。1观察法。其手段可归纳如下:根据质量标准进行外观目测。例如墙纸裱糊质量应是纸面无斑痕、空鼓、气泡、折皱;每一墙面纸的颜色、花纹一致;斜视无胶痕, 纹理无压平;对缝无离缝、搭缝、张嘴;对缝处图案、花纹完整;裁纸的一边不能对缝, 只能搭接;。墙纸只能在阴角处搭接, 仰角应采用包角等。又如, 清水墙面是否洁净, 喷涂是否密实和颜色是否均匀, 内墙抹灰大面及口角是否平直, 地面是否光洁平整, 油漆成活表面观感, 施工顺序是否合理, 工人操作是否正确等, 均是通过目测检查、评价。2测量法。就是通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照, 来判别质量是否合格。

由于我国目前的建筑施工企业数量众多, 市场竞争激烈, 质量将成为占领市场的有力武器。在全球经济一体化进程中, 施工企业面对的是一个统一的国际市场, 区域和国家对企业的保护也将逐步弱化, 其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理, 要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义, 坚持“以质取胜”的经营战略, 科学管理, 规范施工, 以此推动企业更大发展。

工程质量管理控制 第10篇

工程质量计划不是一种人为的想象, 发展到今天, 它已上升到了国际统一质量管理标准--IS09000质量管理体系。质量计划是IS09000质量管理体系要求中的一项内容, 它有比较完善的格式和内容。工程质量计划是控制建设工程项目施工质量的第一环节, 属于事前控制, 对于工程施工过程中出现的有关质量方面的问题做到了预先的安排和对策, 它优先于事中控制和事后控制, 事中控制是工程施工过程中出现的具体质量问题做具体控制, 而事后控制是在工程完成之后对于施工质量出现的问题进行维护和处置。因此, 工程质量计划无论从质量上还是经济上都能起到特别重要的作用。对于一项建筑工程, 它从采购、生产、验收、服务、改进五个方面加以控制, 最后达到控制整体工程质量的要求。

工程的采购是一个工程的硬件输入的过程, 它的质量好坏直接影响到以后的使用功能及工程质量, 是工程中相当重要的一个环节, 对它的控制也就显得相当重要。通过对采购人员上岗资格的控制, 保证人员素质的合格;通过对厂家服务质量、业绩、生产许可证等全方面的评价控制, 保证厂家资质的合格;通过对采购合同内容的评审控制, 保证合同条款的合理性;通过对采购物质的质量验收控制, 保证实物质量的合格。这样对材料的全套控制策划就完成了。如果不经过这样一整套的事前控制, 材料的质量就无法保证。

工程的生产过程是个漫长、复杂的过程, 是整个过程中最重要的一个环节, 对它的控制要相当仔细, 而且要实用、有效。要想保证按预期效果完成, 必须有一个精心的策划、构思、生产控制。工程施工过程中配备足够的技术管理人员实行项目管理制度, 正确协调质量、工期、造价三个方面的关系, 在保证按期交工的前提下, 不突破预算造价的基础上, 尽最大可能保证工程施工质量。在施工之前完善质量计划, 考虑施工中可能出现的风险, 如雨季施工的防雨排水, 安排进行与雨水无关的工作, 保证质量与工期。冬季施工的保暖措施, 尽量安排室内作业。通过对人员上岗证的要求, 保证人员技术合格;通过对生产过程质量的检查要求, 保证产品质量合格;通过对仪表、仪器的要求、保证测量结果的准确;通过对施工环境的要求, 保证现场文明施工。正是对上述要求的事前策划, 从而保证整个生产过程的顺利进行及产品按预期效果的完成。

工程验收的控制直接影响工程最终的进度和质量。工程验收包括隐蔽工程验收、分部分项工程验收、单位工程验收。工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行, 工程监理单位在施工中委派工程总监理师和旁站监理进行具体监督质量, 国家质检站不定期进行检查和验收, 做到层层把关, 切实有效保证工程施工质量。参加工程施工质量验收的人员应该具有规定的资格。对所有种类的验收策划合理、合法、有效对最终验收是至关重要的。

工程验收完毕后, 也就意味着整个生产过程已经结束, 即服务过程的开始。服务是一个企业再发展的命脉。售后服务的好坏是赢得顾客的王牌。工程策划阶段对服务程度的控制, 确定了提高顾客满意程度的途径, 也为企业社会信誉的提高创造了条件。顾客是上帝, 顾客满意是对我们工作的认可, 是对我们持续发展的肯定。只有看到自己的不足, 才能克服、改进、进步, 只有不断的改进才是发展的唯一出路。目前有些施工企业, 尤其是一些资质较低的企业在承建中小型的一般工程项目时, 往往把施工项目经理责任制曲解成以包代管的模式, 忽略了质量管理的系统控制, 失去企业整体技术和管理经验对项目施工计划的指导和支撑作用, 这将造成质量预控的先天性缺陷。

浅析水利工程质量管理控制 第11篇

关键词：水利工程 施工 建设 质量 控制

1.概述

1.1基本模式

在水利工程建设施工中，一旦发生一点偏差，都有可能给未来埋下重大的安全隐患。因此，为了加强施工质量的管理，应该采取严格的质量控制措施。比如在进行难度较高，复杂性较强，建设周期长，建设环境复杂的工程施工时，可以采取主动控制与被动控制相结合的质量控制模式。这种管理方式可以起到双重效果，比如施工前可以达到预防的效果，避免出现差错。其次，在施工过程中，可以进行实时的动态监测，一旦发现问题，及时调整、改正，从而保证施工质量的可控性。

1.2基本原则

施工质量是水利工程建设的生命线，应该竭尽全力，将质量隐患消灭在萌芽中。因此，在施工过程中应该坚持预防为主的原则，构建科学的质量监督制度，并提前做好各种危机应急机制，坚持质量第一的职业操守。在中小水利工程施工中，应该和大型水利工程施工保持平等的态度，虽然两者间的规模差别巨大，但是在质量和施工标准上应该保持一致。水利建设是一项利国利民的事业，在施工中，应该将国家和人民的利益放在首位，对国家负责，对人民负责。人是工程建设建设的主题体，是施工质量的把控着者，应该充分发挥各自的职责，严格控制施工人员的整体素质，将水利工程保质保量的建设好。

2.水利工程施工质量控制存在问题

我国中小型水利工程种类繁多，工程投入资金有限，单项施工量少，工期较短，因此，导致了施工质量管理与控制上存在很多问题。首先，由于资金的缺乏，很难招聘到具备较高水平的管理人才，由于缺乏高素质的管理者，造成项目部整体员工素质低下较低，决策者缺乏管理经验，规划不科学，容易造成决策失误，建设规划过于草率。另外，中小水利工程主要由地方筹建，资金筹备困难，经常出现资金短缺，施工过程断断续续，无法按照计划进行，严重干扰了施工进度。其次，部分地方领导对水利建设不够重视，随意占用水利项目的建设资金，或者对水利建设拨款有限，很难满足水利建设需求，都直接或间接的对水利工程质量造成破坏。

3.施工质量控制方法研究

3.1人员控制

为了保证施工质量，一定要严格控制施工人员的素质，要求员工持证上岗。针对工程管理人员，更加应该严格要求，不但需要具备较高的文化修为和管理能力，还应具备到一定的實践经验，熟悉工程建设的各个流程。项目经理必须拿到具备项目经理建造师执业资格证书，和从事相关行业经验的证明。各种技术类工种，不但要求技术过硬，经验丰富，还要具备较强的安全意识，一起强烈的责任感。另外，由于我国工程建设中，一线工人主要由农民工组成，他们主要从事单一重复的施工任务，没有经过任何培训，因此，应该对他们加强对他们安全、质量方面的教育，增强安全和质量意识。

3.2材料的控制

工程质量的好坏，除了施工人员占据重要位置，材料的控制同样非常重要，否则，如果材料不达标，不论施工人员和管理者如何努力，都将造成不可挽回的事故。因此，施工的材料在施工前必须经过有关部门的检验，未经批准不得使用，如果材料质量发生问题，除了将材料进行处理外，还要追究相关追要采购人员的相关责任。

3.3机械设备的控制

为了保证施工安全，施工的机械设备非常重要，一定要根据工程量的实际情况，选择最合适的机械设备，应该根据工程的复杂性，工程的规模大小，对设备的型号、先进性、操作性、安全性等进行选择。采用“人机固定”的原则，一人一机，不能交换使用，防止由于机械性能存在不同的细小差别，而造成操作失误。另外，旧施工设备进场时，应该对机械进行全面检查和维修，。采用“人机固定”的原则，一人一机，不能交换使用，防止由于机械性能存在不同的细小差别，而造成操作失误。

3.4工序质量的控制

工序质量控制是施工质量控制的重要内容，工序控制即要控制质量目标和计划施工各道流程工序质量，使工程施工流程严格按照国家制度和标准进行。工序控制对于工程施工的意义在于，能够确保每道施工环节正规化，及时发现每个环节中存在的问题，及时发现，及时整改，如果不能通过检查和验收，绝对不能进入下个施工环节。

3.5检测的控制

一般工程施工结束后，需要由承包人的质监部门进行检查，并由监理工程师确认。工程的重要部位，以及工程隐蔽位置，除了承包人自行检查之外，还要有项目法人组织相关部门对工程设计、施工、质量进行综合检测。

3.6环境因素的控制

工程技术环境。水利工程的建设是否坚固、牢靠，地质环境是重要因素之一，不同的地质环境，可能会对施工造成不同的影响，因此，在施工前一定要对地质进行检测，并做好处理措施。

气候环境。如果气候较差，天气恶劣，比如刮风、下雨等天气，会对施工造成一定影响，甚至造成延误工期或威胁工程质量。

劳动环境。有些施工环境将对比较恶劣，空间狭小，大型施工设备无法进入，被迫使用一些小型或原始的施工工具，也会对施工质量产生影响。比如在空间宽敞的施工环境下，本可以进行混凝土注桩施工，而在狭小空间里，则必须采用小推车和搅拌机等传统作业方式。

4.结语

总之，水利工程建设是一项关乎民生的大事，是一项利国利民的公共事业，在水利工程建设中，我们应该深刻认识到自己承担的责任，加强对施工质量的管理与控制，进行科学规划，严谨施工，将工程质量和施工安全放在首位，为我国农业经济建设奠定基础。

参考文献：

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工程质量管理控制 第12篇

水利工程是人类合理利用大自然的资源来达到造福人群的目的的工程建设。在日益发达的当今社会其作用越来越明显, 与人们的利益息息相关, 因而在水利工程中应该保证工程质量。目前水利工程在各个方面都有着一定的难度, 而且质量问题容易在各个方面诱发诸多事故。因此对水利工程建设中工程质量的控制管理是至关重要的。本文从水利工程建设中容易出现的质量问题以及影响施工质量的问题出发, 对水利工程建设中工程质量的控制管理措施进行深入一步的探讨。

1 水利工程建设中工程质量的重要性

水利工程是中国人民生存的发展大计, 从古代的京杭大运河开始, 水利工程便在人们的生活中占有一个不可或缺的位置。水利工程的根本目的就是促进人水和谐, 不论是生态环境、农业灌溉, 还是生活用水都与水利工程息息相关。既然水利工程对于人类如此重要, 那么水利工程质量的重要性便可想而知了, 质量是生存的前提, 任何一个细节出现问题, 都会直接对水利工程的使用和效益产生巨大的影响。

2 水利工程建设中工程质量常见的问题

2.1 相关施工制度不完善不规范

2.1.1 为避免延误工期遭受损失, 忽略并且不遵守建设的规章

程序, 随意压缩工期, 注重进度, 忽视质量, 直接影响甚至降低了水利工程建设的质量。

2.1.2 在某些水利工程建设中, 受到了违反工程建设程序的各

方面的干预, 施工单位不仅任意地压缩工期, 而且资金不到位, 盲目地减低工程建设的成本, 甚至对工程款拖欠。

2.1.3 在投标招标的过程中工作不符合规范。参与水利工程建

设的各部门工作人员, 如水利工程设计人员、施工设计人员、管理人员和施工人员等相关人员的专业知识欠缺, 业务水平有限, 甚至没有从业资质。

2.2 施工过程中的设计管理以及设备不完善

2.2.1 在前期设计中, 设计人员往往对图纸、方案没有做到百

分之百的精确, 往往忽略了重要的影响因素, 可能由于前期没有做好充分的工作准备, 有些设计人员的专业知识不达标, 设计方案不够合理和完善。

2.2.2 在水利工程的施工过程中, 管理不善往往可以直接导致

质量事故的发生。在施工时不对照图纸进行施工, 欠缺严谨的工作态度, 对图纸表达的意图也不甚了解, 甚至随意修改图纸。

2.2.3 在施工过程中, 对设备的使用要求和规范不了解或者不

遵守, 不清楚相关的检查以及验收制度。没有完善水利施工中技术以及方案策略, 没有落实施工组织设计以及相关措施。

2.3 相关部门对水利工程质量的监督松懈

目前, 相关部门依然对水利工程的质量监督管理不够重视。最主要的是缺乏强制性, 对监督力度以及质量问题的直接关系认识不清晰。有些施工单位为了降低成本还减少了有关的质监费用。

3 影响水利施工质量的主要因素

3.1 施工外部因素

3.1.1 对施工的器材设备以及硬件材料方面

在采购施工相关硬件设施或材料时要严格控制质量并且合理的分配使用资源, 减少不必要的浪费。不断地规范制度, 对硬件设施进行严格的质检, 尽量避免因施工的设备材料而引起的施工质量问题。所以, 在对待硬件设施设备的选择时, 在专业、经济、安全以及技术等各个方面都要考虑周全, 根据其便捷性、科学性、实用性进行合理的选择。

3.1.2 施工工程外部环境方面

外部环境因素会在多方面影响施工质量。完善水利工程的施工环境也是不可忽视的重要因素之一, 应根据当地实际情况做出相应的、合理的、科学的应对措施。争取将外部环境因素对水利工程的影响降到最低。

3.2 施工内部因素

3.2.1 对于施工过程中的相关人员方面

水利工程的质量问题在一定程度上受施工人员直接或间接的影响。在对水利施工工程单位的各类管理人员、设计人员以及施工人员进行一定的专业、素养、技能等一系列统一标准的审核和检查是非常必要的。这对水利工程的质量安全问题起着关键的积极作用。合格的相关工作人员才能有高质量的工程。

3.2.2 对于施工技术方法方面

施工工程的质量在某个方面取决于水利工程的施工方法。某些水利工程在准备以及进行施工时对各方面因素考虑得不够周全, 由于技术人员或设备造成技术不够先进, 导致施工受到阻滞, 不仅进度落后而且严重影响到了施工质量, 也会造成资金的流失。由此可以看到, 施工前的充分准备, 制定合理科学的施工计划和方案, 从施工的各个角度考虑分析, 如管理、控制、专业、科学、完善。从实质上提高水利工程在施工过程中的可行性及科学性, 从而保证水利工程的施工质量, 减少不必要的损失。

3.2.3 对于施工过程中的设计方面

在施工过程中, 设计是保证施工质量的重要环节。合理、科学的设计将提高施工质量。设计工作可以合理地提高施工效率, 不仅能对施工的资金成本进行有效的控制, 而且能更加可靠地保证施工质量。从而通过专业的设施对施工环境进行科学的分配。保证在施工过程中的各种重要环节的衔接, 不仅更大程度上地保证了工程的质量, 而且从科学的角度合理地运用了各项资源, 控制资金成本, 减少损失。

4 对水利工程建设中工程质量提高的控制管理应对建议

4.1 明确法律规范, 增强安全意识

在水利工程施工过程中, 必须严格按照国家的相关法律法规进行。要在法律的制约下进行招标活动, 合同的各项签订都要符合实际情况, 对施工队伍进行慎重的选择, 保证资质与专业。加强现场施工管理力度, 彻底杜绝分包或转包行为。严格对照国家相关标准进行验收, 要对实际情况有充分的了解, 对成本的分配有合理的利用, 更大程度地保证施工的合理性以及施工效率。避免因压缩成本或赶工期进行盲目施工, 造成严重的工程质量问题。

4.2 对水利工程建筑秩序进一步规范

对承包方的管理和工程的项目管理要有严格的标准, 对于市场的制度进一步完善。对各种无证监理、资质挂靠、无证施工、无证设计以及借证卖照进行严肃的法律处分。对水利工程施工中的施工硬件设备设施要加大管理力度, 杜绝质量不合格的设备和材料进入施工现场, 投入工程使用。与此同时, 项目法人责任制度、招投标制度及施工监理制度能够落到实处, 不能形同虚设, 让国家的相关法律法规规范着水利工程的建筑秩序, 从而提高工程质量。

4.3 加强施工管理力度

从各方面管理施工过程。 (1) 施工工序要保证质量, 如在施工技术、施工环境、设备设施、相关人员等方面跟进, 并且对每个环节进行有节奏的控制, 不仅要做好施工前的工作准备, 还要在施工期间严格规范, 并且在施工完成后进行质量检验。 (2) 施工单位的内部管理要规范, 不论任何施工人员要严格按照设计图纸和施工规程进行, 不得随意篡改。相关的监理人员、施工人员、项目经理必须要具备国家规定的相关资格证后才允许上岗, 并且在工作过程中需要不断地接受相关专业知识的补充。

4.4 对设计进行标准化处理, 有效处理质量问题

4.4.1 在国家相关规定的大前提下, 应不断地提高设计高度,

使设计更加合理化、人性化, 走向市场, 通过自身的专业高度和竞争获得荣誉从而进行可持续发展。

4.4.2 对设计的监督管理工作要落到实处, 杜绝因设计水平的

专业问题造成不必要的施工事故, 严格按照审批制度和施工图纸的审查制度, 对设计进行有效的质量保证, 从而提高设计的专业性、合理性、科学性。

4.4.3 任何时候在水利工程的施工过程中发现的任何可能会影

响施工质量的问题必须立即采取有效的措施进行补救和解决。对于质量水平不高或者存在明显缺陷的问题必须认真严肃对待, 避免因细节影响质量。

4.5 加强技术管理的标准化和质检的强制化

水利工程建设中的工程质量的高低对于人们的直接利益有着不可忽视的影响, 由此可见, 要不断地提高水利工程的施工质量, 保证人民的切实生活利益。如, 由国家相关法律规定做起, 从各个源头保证工作质量, 通过完整合理的质量监督体系, 根据当时当地的施工情况, 充分运用专业的施工方法以及技术对施工环境进行全面的了解, 建立起有关的记录, 提高水利工程的工程质量。

5 结语

质量是水利工程建设的生命。不论是社会还是其工程本身都具有深远的影响。因此, 水利工程建设中工程质量的控制管理的不断加强是势在必行。所以, 在水利工程的工程建设中, 不论是施工人员, 设计因素, 法律制度, 硬件设施, 安全意识都要在施工过程中得到高质量的保证和控制。才能使水利工程本身最根本的意义得到发挥, 造就质量与经济效益的融合, 为人民造福。

摘要：水利工程建设中工程质量的控制管理逐渐强化是随着中国的经济基础不断发展, 水利工程的项目建设不断增加的一个必经之路。水利工程的工程质量问题直接影响着人民的生命财产安全, 为了消除安全隐患, 避免国家蒙受不必要的损失, 对水利工程建设中的工程质量的管理是不可忽视的。本文从水利工程建设中工程质量的控制管理的重要性出发, 分析了目前水利工程质量控制管理存在的常见问题以及影响施工质量的主要因素, 最后总结了应对各项问题的方法。

关键词：水利工程,质量,控制管理

参考文献

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[2]李晶晶.浅析水利工程质量工作的管理与控制[J].林业科技情报, 2011 (01) .