电站安全生产档案管理制度

电站安全生产档案管理制度（精选14篇）

电站安全生产档案管理制度 第1篇

电站安全生产档案管理制度

一、本电站保存的安全生产档案(由安全生产负责人存档)，主要供本站使用。如其它部门或个人查阅时，须经有关负责人同意，并仅限于室内阅览。

二、凡因特殊需要，经批准同意借出的档案，外借时间一般为三周左右，到期仍需继续利用，须办理续借手续。

三、借出的档案不得转借他人，不得随意涂改、圈划、眉批，不得拆卷，不得增删档案内容或污损档案。

三、凡外单位或个人查阅档案，须持单位正式介绍信，写明查档目的。当地政府、安监、水利等部门安全检查时，有权查阅本站安全生产有关档案。

四、凡复制、摘录档案，须经安全生产负责人同意。利用档案的单位和个人未经本站领导同意，不得擅自公布档案内容。

五、借阅档案须办理借阅登记手续，并确保档案的完整与安全。

六、电话查询档案，只限于一般问题的咨询。档案的储存必须规范、分门别类，标识明确，便于查询。

电站安全生产档案管理制度 第2篇

档案管理制度

江西洪屏抽水蓄能电站下水库土建

工程项目档案管理制度 目的

为了加强洪屏抽水蓄能电站下水库土建工程项目档案的收集、立卷、整理、归档工作，充分发挥档案在经营管理、施工生产中的作用，根据《中华人民共和国档案法》和《江西洪屏抽水蓄能电站项目档案管理办法》及有关规范和标准，特制订本办法。2 适用范围

本办法适用于江西洪屏抽水蓄能电站下水库土建工程项目各部门所有工程档案资料的收集、归档、保管、借阅和销毁。3 档案管理机构与职责 3.1项目档案管理领导小组

⑴ 项目经理为项目档案管理领导小组组长，负责项目部档案的全面工作。⑵ 项目总工为项目档案管理领导小组副组长，主管项目部档案工作。⑶ 项目副经理及三总师为项目档案管理领导小组成员，协助管理项目部档案工作。

⑷ 项目部档案管理领导小组接受江西洪屏抽水蓄能有限公司（以下简称洪屏公司）、国网新源建设有限公司洪屏工程建设管理部、水利水电建设工程咨询公司西北公司的指导和检查。3.2综合办公室

⑴ 综合办公室为项目部及所属各部门所有往来文件（文函）的归口管理部门。

⑵ 业主、监理、设计来往文函，综合办公室对文件的原件进行归档，并根据文函涉及的内容，及时发放到有关部门。项目部对业主、监理、设计及友协单位的行文和回函，综合办公室除对文件原件归档外，也要按所涉及到的部门及时进行复印发放。

⑶ 综合办公室应设置专职档案员，负责工程建设全过程文件材料的监督、中国葛洲坝集团股份有限公司 洪屏抽水蓄能电站下水库土建工程

档案管理制度

检查及收集，严格登记，妥善保管，做好立卷、归档工作。

⑷ 综合办公室负责检查和协助各部门做好文件资料的形成、积累、整理和立卷归档工作。对各部门档案管理的质量好坏，给予奖励和处罚。

⑸ 专职档案管理员必须参加单位工程及重要设备开箱的文件材料验收工作，掌握资料形成动态。3.3项目部各职能部门

⑴ 有关工程技术、工程质量、经营结算方面的文件、图纸表格、合同的管理按业务对口由各职能部门管理。

⑵ 项目部各职能部门均应指定1人为兼职档案员，负责文件材料的收集、整理及移交工作，并保持该人员的相对稳定，人员变动应及时通知档案管理室备案。

⑶ 各部门接受档案管理室的业务指导和检查，在工作中接受专管领导和综合办公室负责人的领导。4文件材料的管理

4.1文件的编制、审批和发放

⑴ 项目部所发放与工程管理、安全施工、生产、计划合同管理、物资设备管理及后勤工作有关的管理性质的文件，由各职能部门负责编制，项目部主管领导审批签发后，综合办公室统一编写文号、打印，原稿校核、批准后发放。

⑵ 各职能部门的业务对口编发文号的文件（包括：报告、计划、来函回复等）由各职能部门负责编写，并经部门领导审核签发后，由综合办公室统一编写文号发放。

⑶ 各职能部门单列发出的施工组织设计(技术文件、施工方案、设计图纸及资料)，经营结算报表、材料报表等，由各职能部门负责编制，部门领导审核，其中重要的须经项目部主管领导审阅，由各职能部门打印、发放。

⑷ 文件发放时，档案管理员应填写“文件发放记录表”，受主部门或个人应在“文件发放记录表”上签收。当需增加领用相关文件时，应向综合办公室提出，经批准后发放；各部门人员不得私自复印文件。复印的文件也应办理发放审批和签收手续。中国葛洲坝集团股份有限公司 洪屏抽水蓄能电站下水库土建工程

档案管理制度

4.2文件的归档管理和利用

⑴ 项目部根据本工程档案的数量，设置符合要求的专用档案库房和相应的档案设施，按有关标准严格管理档案，保证档案安全，防止档案的破损、霉变和散失，任何部门和个人不得伪造和擅自销毁档案。

⑵ 文件原稿由档案管理员填写“文件归档登记表”，并列入“文件清单”中。存入计算机的文件也应由档案管理员进行归档登记，以防丢失。

⑶ 项目建设过程中，各部门如需借用相关资料，应到项目部档案管理室办理借阅手续，填写借阅登记表，使用完后，立即归还。

⑷ 档案管理员应经常检查文件的时效性，发现问题及时处理，防止使用失效或作废的文件。

⑸ 在工程建设期间，对档案的综合管理以及单项管理成绩突出的单位和个人给予精神和物质奖励。4.3外来文件的管理

⑴ 凡收到外来文件，应先交由综合办公室登记签收。文件签收后，及时附上“收文处理签”，核定阅文范围，送相关人员批示或传阅。已批阅文件由综合办公室分转处理。

⑵ 凡正式文件均由项目部领导阅批后分送承办部门阅办。综合办公室对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件应立即指定专人处理。不得将文件压放分散，如需备查，应征得综合办公室同意后，方可复印，原件应及时归档。5 照片类资料的采集与管理

⑴ 照片由各相关部门进行采集，施工管理部、质量保证部和安全环保部主要负责照片的采集工作。

⑵ 各相关部门主要采集反映施工过程中安全质量控制主要活动和关键环节，以及人员培训教育、现场安全文明施工“六化”标准执行情况、施工工艺亮点、外观质量的数码照片。

⑶ 采集的照片应能全面反映单位工程中单元、分部工程的质量验收与控制情况，记录整个施工全过程中的正常质量状况。

⑷ 采集的照片应能全面反映新材料、新结构、新工艺在工程中的运用情况以及重要结构部位、重大节点控制状况。中国葛洲坝集团股份有限公司 洪屏抽水蓄能电站下水库土建工程

档案管理制度

⑸ 采集的照片要能全面反映关键部位、关键工序和隐蔽、主体结构等项目监理旁站内容以及单位工程安全和功能检查监理见证情况。

⑹ 对施工中出现的安全质量问题或者施工中碰到的异常工程地质条件、地下障碍物等情形时，应及时予以拍摄记录，并对安全质量问题或异常情况的处理全过程进行拍摄记录，作为验收凭证，做到整改结果必须与异常情况相对应。

⑺ 采集的检验批验收照片，应能全面主控项目和强制性标准条文的执行情况，并应反映该检验批中关键工序的施工质量。

⑻ 照片的命名应体现拍摄内容的简要概述，具体内容包括影响编号、影响题名、拍摄内容（简要描述）、拍摄时间、地点等。

电站安全生产档案管理制度 第3篇

如今随着我国国民经济水平的持续提升,水电站工程项目不断深化更新施工技术,在建设水电站方面,采用的方法以及技术都在与时俱进的更新中。新时期随着我国市场经济体制的转变,水电站工程在项目建设制度方面已经转变成了合同管理制度、建设监理制度、承包制度以及招投标管理制度等。水电站工程项目的管理也面临着全新的现状,其工程项目档案管理工作也在全新运行机制中不断发展与完善。想要做好水电站工程项目档案管理工作,就需要采取有效的措施,确保水电站工程项目资料与档案的系统、准确以及完整性。

1.水电站项目工程档案管理的特点以及重要性

我国水电站工程在施工建设阶段,会随之生成较多的资料、信息以及档案文书,这些施工建设的档案资料是项目竣工验收的关键组成,若是项目档案资料验收不合格或者缺少档案验收,那么就会严重影响到整体工程项目验收的质量。因此加强对水电站工程项目的档案管理工作,可以有效促进项目的质量验收工作。如今我国很多水电站建设企业没有重视到项目档案管理工作的重要性,因此在项目管理中忽略了对档案的管理,也就是在日常的档案工作中,没有有效控制材料的整理以及收集,导致最终档案资料出现不完整以及不齐全的问题,最终影响到了水电站工程竣工验收工作的进行。为了有效提高水电站项目档案管理水平,需要强化水电站领导以及工作人员对档案管理的认知与重视度。通过下级人员的配合以及上级领导的要求与重视,从而有效提高水电站项目工程的档案管理工作水平。

我国水电站项目工程的档案形式比较复杂,并且随着电子科技以及网络技术的不断发展,项目档案资料可以通过多种方式进行保存,比如文字、声像以及图像在不同媒介上的保存,包括有光介载体、磁介、胶片以及纸质等。这些技术的发展不仅丰富了档案资料的保存,还加大了水电站档案管理工作的困难性,例如在建立项目档案的时候,采用电子科技技术记录数据并打印成纸质稿件的时候,会导致其真实性难以确定,一旦出现数据与档案真实性问题,就需要充分发挥监理作用,确保项目档案管理工作的质量,提高档案资料的规范、准确以及完整性。

2.有效规划水电站项目工程档案管理工作

在开展水电站工作的时候,保障其高效率工作的前提就是科学的规划与设计。水电站项目工程的档案管理工作是整体施工建设工作的关键组成,档案管理牵涉的单位比较多,并且较为复杂。在管理档案资料的时候,不同建设单位对档案管理与建立的模式存在较大的差异性,因此加剧了档案最后管理工作的任务量与困难度。所以水电站项目管理层需要将档案管理系统尽可能的标准化以及样板化,从而缩减档案管理的流程与难度,降低档案管理工作者的任务与负担,从而提高水电站工程项目档案管理工作的整体效率。在规划水电站档案管理工作的时候可以在不同单位设立专门的监督指导小组,从而有专业人员监督并指导档案工作,检查水电站档案管理工作中存在的漏洞,评估档案管理工作的质量,制定绩效评估以及奖惩制度,从而提高档案管理员工的工作积极性与热情,为水电站工程建设创造更高的价值。

3.强化对水电站项目档案管理人员的素质培训

水电站工程项目的档案管理工作虽然看起来比较简单,但实际上项目档案管理工作的任务以及内容比较多,并且档案资料涉及到各单位部门,要求较高的档案管理工作能力,因此对水电站档案管理工作人员的素质要求较高。在水电站工程档案管理工作的开展中,首先要强化对相关工作人员的技能与素质培训教育。在对档案管理相关人员进行培训的时候,需要对档案资料形成者以及档案资料管理人员进行综合培训,确保最终档案资料的规范性以及合格性。在对水电站档案资料管理人员进行培训的时候,要根据档案资料的统计、鉴定、保管、整理、收集等工作进行综合的编研与利用,从而进行系统知识的培训,为员工提供一套比较科学的工作方法与理论。此外,由于档案管理工作牵涉的部门与单位比较多,因此档案管理人员要具备较强的管理能力以及沟通技巧,便于及时协调配合各单位之间的工作。档案管理工作人员还要不断学习先进的技术以及知识,提高档案管理工作的水平,从而促进水电站工程的顺利开展。

4.借鉴优秀的档案管理经验

不管是小工程项目还是大工程项目在建设的时候都需要做好档案的管理工作。在开展水电站工程项目的档案管理工作时,需要依照规范的制度以及法律条款来严格认真的落实。水电站工程项目档案管理工作的管理者除了要精通档案相关专业的理论与知识以外,还要对工程建设的管理知识进行系统的学习,比如加强对人员以及档案的管理。只有全面掌握水电站工程建设相关人员的管理工作才能够促进不同部门与单位之间人员的接洽与沟通,从而提高水电站工程项目档案管理工作的水平。水电站工程项目档案管理工作的开展要以熟练的管理知识为前提,综合的规划与布局水电站建设档案管理工作。同时还要对相关档案管理制度体系进行完善与健全,并针对项目档案管理工作的特点制定有效的方案。在档案管理工作中若是没有健全相应的制度,那么相关工作人员在开展工作的时候就没有可以约束与规范的准则,这样不利于档案管理工作的开展,也无法有效保障水电站项目工程档案管理工作的质量。比如水电站工程项目在填写相关资料的时候需要遵循规定的要求,而在日常的管理工作过程中,要采用满足档案资料保存规定的书写载体与材料,不可用复写纸、纯蓝墨水、红墨水、圆珠笔或者铅笔书写也不可以采用热敏纸。而满足这些档案资料记录的强制规定之外,就可以进行档案资料的整理与收集。此外,填写档案资料以及整理上交的时间也要制定专门的准则与规范,避免由于时间上的影响导致档案资料的污染、缺损以及丢失等。

水电站工程项目的档案资料需要及时的整理、收集并归档,另外还要由相关人员对档案资料的收集与保存情况进行定期的检查,及时发现存在漏洞与问题,并进行科学的调整与处理,确保档案资料可以在工程竣工验收时发挥应用的作用。

结束语

项目档案管理工作对水电站工程的建设来说具有关键的作用。在管理档案资料的时候需要严格按照行业标准、法律法规等进行。工程项目建设的基础就是高质量的档案管理水平。如今我国社会发展的速度比较快,虽然档案管理工作没有发生实质性的变化,但是由于各种新技术以及新方法的应用导致项目档案管理工作更加复杂与繁琐,因此想要做好水电站工程项目的档案管理与控制工作就要不断提高相关人员的业务水平与技术能力,并借鉴优秀的管理经验,做好水电站项目工程的档案管理工作。

参考文献

[1]字继仙.论如何做好水电站工程项目档案管理[J].科技创新导报.201502(7):18-19

[2]徐莉.郭惠民.浅谈如何做好水电工程建设项目档案工作[J].档案与建设.2012,02(11):23-24

论如何做好水电站安全生产管理 第4篇

关键词：安全；生产；管理；预防；安全

将企业劳动安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节，实现全员、全过程、全站的安全管理，以保证水电站实现安全生产。

一　水电站安全生产管理概述

据调查显示，水电企业职工在企业范围内所表现出的需要层次中，物质满足需要（工资、奖金、福利）仍占据突出地位。造成这种价值观取向的原因除了传统文化外，更多的是地方生活水平较低，这一特点也决定了调动职工积极性的基本着眼点在于物质激励。如果员工还在为生理需求而忙碌，则员工们所真正关心的问题是工资福利收入，而不是管理者所关心的生产和安全。现实情况也确实如此，在一个水电站中，普通工人就是为满足生理需要而奋斗，他们所需要的就是更多的报酬和更舒适的生活。当管理者通过满足其生理需求来激励员工时，可通过提高员工的劳动报酬、增加员工的福利、改善工作环境、改进劳动条件、给予更多的业余时间和工作休息等方式和手段来对员工进行激励。当最低层次的生理需要被相对满足后，安全需要此时将会成为主导因素。有安全需要的员工在评估所从事的职业时，主要把职业看作是满足基本生活需求的保障。在企业中这种现象也是普遍存在的，当一线工人认为自己的钱挣得基本够多、生活基本舒适之后，很多人考虑的是如何使自身的工作安全性得到更大的提高，这时他们就要考虑通过变换工作性质尽可能地从事相对安全的工作。在水电站安全管理中，要通过强调遵守规章制度、开展安全文化建设、实施职业保障等各种多方认可的方式保护员工不致遭受安全事故。

二　如何做好水电站安全生产管理

（1）关键要从安全教育做起

树立牢固安全意识是保证水电站安全生产的基础和关键。近几年，我们一直把安全生产管理工作放在首位，把安全教育工作落到实处，把每个职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，具体有以下几点做法。1）通过正面教育、反面教育、奖励教育和处罚教育。正面教育，就是树立先进个人典型，以先进个人事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心。反面教育，就是以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训。奖励教育，就是对工作中认真负责、遵章守纪，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，就是对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。2）通过培训技术，让职工熟习生产过程，了解安全生产的重要性。水电站工作涉及到的很多生产设备，对于一个新职工而言都是陌生的，而在生产过程中不注意某些细节，或者粗心大意，都会造成严重的事故。所以必须对新职工专门设立一段安全教育培训，一方面可以初步对水电站的生产流程作初步了解，另一方面加深他们的安全生产意识。

（２）员工技术要到位

1）对新职工进行岗前培训、跟班见习，让新职工尽快熟习工作环境，以及技术等方面。其培训的具体内容包括：学习设备的构造、运行原理、设备性能、技术状况、操作技术要点、安全生产过程、规范等。通过比较详细的培训，进入见习期，见习期间，要不定期考察培训期培训的内容。最后在见习期满后，经统一考试合格后，方可上岗。2）定期开展全员技术培训，不断更新职工对新设备，新技能的掌握。由于新设备，以及新技术的不断研发诞生，对于全体员工对于新技术的掌握还不好。所以要充分利用运行班、零点班、四点班等可利用休息时间，组织全体职工进行集中学习培训新技术。由主管新技术的副处长授课，从基础理论学起，结合水电站的实际情况，有安排，合理地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对新技术的学习和掌握。每年进行两次职工统一考试，考试成绩直接和年终考核挂钩，极大地促进了职工学习新技术掌握安全生产的积极性。

（3）生产设备管理要到位

生产设备是水电站的主要生产工具，要保证安全生产管理，提高经济效益，就需要现代的企业安全生产管理技术，维护好生产设备，以及保证生产设备安全、高效的运行。要做到以下三方面内容。

1）建立健全完善的设备账单

具体做法是，对每台机组建立全面的技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的，需要更换过哪些零部件，机组的维修期限，以及每次维修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数。对设备维修备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地进行。

2）动员全体职工参与设备管理

每件设备都有职工专门负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强正常巡视、维护，动员全体职工参与到设备管理中来。必须把每个月，每个班次的设备运行缺陷上报到管理处，及时备案处理。

3）健全问题反馈制度

水电站需每月定期召开一次设备运行分析会议，由各班长参加，共同研究分析问题的所在，找出解决问题的办法。全体共同分析解决上个月上报的设备缺陷和问题，具体落实到检修班，进行检查维护维修，并做好实时记录。对设备问题的备案，实行销号制，有条件能及时解决的，就要及时销号，短时间内不能得不到解决的，及时记录在案，并积极创造条件，待缺陷解决后再销号。

（4）要重视安全生产管理的监督工作

对于法律，有专门负责执法的部门，也有专门负责监管执法的部门。而对于一个水电站，对安全生产也同样需要有管理的部门和监督的部门。对水电站进行针对性巡视检查，其工作也是至关重要的。水电站需制定内容详细的巡视检查项目，由专门负责安全生产管理的部门执行。要求安全生产管理的相关工作人员每小时进行1 次巡视检查，每4 个小时进行1 次全面检查，并做好相关记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报。而监管部门则对管理人员的管理工作中相关记录进行核实，并不定期进行抽查，检查其巡视检查的工作。加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节，一个水电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查工作，促进工作的落实。通过监督检查工作我们能及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷，从而提高职工安全生产，保证安全生产的管理。

三　结语

电站电站安全生产目标管理 第5篇

为进一步加强电站管理，增强工作责任，提高工作效率，严格规范执行各项管理制度，确保安全生产，提高经济效益，经研究董事会与电站签订安全生产目标管理如下：

一、责任期限：2009年1月9日～2009年12月31日

二、责任双方：

责任方：李桂阳

考核方：涌宝镇人民政府

三、责任内容：

（一）坚持政治学习制度，完成董事会要求的各项政治学习教育任务。领导班子团结协作，干群关系密切，职工爱岗敬业，队伍稳定，单位及个人无违法违纪行为发生。

（二）根据董事会下达的年度发电量指标，按丰枯季节分月下达到班值，并对各值完成的发电指标情况作为当月和年度奖金考核依据。

（三）制订、完善安全生产制度和考核措施，责任必须明确到班组、到人，考核工作要及时、严格，安全月、日检查要有计划和记录，对发生的安全事故及造成的经济损失要及时查处，并按有关规定严格执行。

（四）加强设备管理，明确主、辅设备责任到人、管理到位，确保主、辅设备完好。检查、维修有月计划和日记录，对设-1-

备事故要及时分清客观、主观原因，及时处理到位，1000元以上的经济损失和重大事故要及时上报。

（五）抓好科学调度及防汛保安工作，严格掌握水情变化和发电出力变化情况，按照本站规定加强与凤亭河水库管理处调度室联系搞好调度配合工作，确保最佳机组运行水头，如工作失职造成不良影响，正副值长及有关责任运行人员各罚款100元。

（六）安规、技术培训、考试考核，每年各不少于二次，岗位实际技能考核不少于一次，每次要有记录,考核要严格。每少一次，厂长和分管副厂长每人每次罚款100元。

（七）根据站里下达的年度生产任务及设备检修工作，厂部必须按月落实到班组，保质保量按时完成。

（八）严格把好器材物资的采购和使用关，严禁浪费，杜绝流失。违者按站有关规定进行处罚。

（九）电厂厂房为禁烟区，凡发现抽烟者每次罚款100元。如发现值班场地烟蒂或纸屑，当班值每人每次罚款20元。

（十）抓好全厂责任范围内的设备、场地卫生工作，加强全厂职工的职业道德和文明卫生教育，严格执行卫生考核措施，注重电厂文明形象。

（十一）抓好防汛保安及值班工作、抗洪抢险工作，抓好“四防”工作（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故），坚决杜绝各类安全事故的发生。

（十二）积极配合工会抓好计划生育工作的落实，加强计划生育的宣传教育，坚决杜绝违法生育的人和事。

（十三）加强设备管理，及时组织抢修工作，保证设备正常运行状态。

四、考核与奖惩

（一）本责任状由南宁市南晓二级水电站工作目标管理考核领导小组负责监督实施并考核，年度考核所得分作为年终奖励的依据。

（二）本责任状一式两份，考核方和责任方各执一份。考核方：涌宝镇人民政府

责任人：李桂阳（签名）

责任方： 石龙电站

水电站安全生产管理制度 第6篇

第十三条水行政主管部门对上报的年度检验申报表进行检验,可采取适当方式进行现场检验或抽查。

第十四条水行政主管部门在对电站进行年度检验时，应当严格按照水电站安全管理分类标准，对已确定类别的电站进行定级、晋级或降级。

第五章确定和冠名公布

第十五条各省(自治区、直辖市)水行政主管部门根据本地实际，确定省、地、县三级水行政主管部门对水电站安全管理分类及年度检验管理权限。

第十六条金牌由水利部统一规格和标准，由各省(自治区、直辖市)水行政主管部门制作。

第十七条首次冠名和年度检验结果由省级水行政主管部门发文并在有关媒体公布。

第六章奖惩和整改

第十八条对冠名金牌的水电站，由水行政主管部门给予表彰奖励，并向当地政府推荐参加相关表彰评比，向金融部门推荐提高贷款信誉等级。

第十九条被确定为C类的水电站，必须在限期内进行整改。整改后报原审核单位验收并重新确定类别。

第二十条被确定为D类的水电站，必须立即停产整改。整改仍不合格或拒不接受整改或年检的水电站，由水行政主管部门吊销其使用证，并通知电网企业不准其并网，建议工商行政管理部门吊销其营业执照;对造成严重后果的，追究其法定代表人及相关负责人责任;对构成犯罪的，依照相关法律，移交司法部门追究当事人法律责任。

第二十一条电站生产运行单位应当积极配合和接受水行政主管部门的监督管理。凡是不按本办法规定，进行首次申报和年度检验申报的电站，水行政主管部门将依照有关法律和国务院有关规定进行处理。

第七章其他

第二十二条各级水利部门直属的水电站，水利部门管理的变电站，地方组织建设和管理的5万千瓦以上的水电站的安全管理分类及年度检验比照执行。

第二十三条本办法由水利部负责解释。

电站检修安全管理制度 第7篇

1.目的为规范设备检修现场管理,确保作业安全、质量和工期，节约检修成本，特制订本制度。

2.设备检修作业的组织

2.1 设备检修工作由电站生产管理负责人负责。

2.2 根据工作计划和设备缺陷通知组织设备的检修工作。

2.3 在工作票规定的工期内完成检修工作。

2.4 根据《检修规程》和设备技术标准保证检修质量。

2.5 主设备大、中修由电站负责人聘请专业检修队伍检修，生产管理负责人负责监督管理，按照《检修工作计划》开展检修工作。

2.6 设备的小修项目，由生产管理负责人指定工作负责人及其成员。工作负责人按有关检修程序的规定开展检修工作。

3.现场作业管理

3.1 设备检修必须严格执行电站《安全规程》、《检修规程》、《设备检修管理制度》和生产计划管理制度。

3.2 负责人在进行现场作业时，必须把好“七关”。

2把好安全关。认真履行安全职责，检查安全隔离措施、作业现场、工器具是否安全及工作成员精神状态是否良好，确保人身和设备安全。

2把好工序关。检修作业必须严格执行《检修规程》，规范作业行为。

2把好质量关。做到检修质量不合格，不交工；零、部件不全，不交工；设备和检修现场不清洁，不交工。

2把好工期关。检修作业必须按工期要求完成，避免因检修质量造成返工而延误工期。

2把好资料关。检修作业结束后，工作负责人按要求填写检修交代，在规定的时间内提交检修报告。按《主设备小修、辅助设备大小修检修总结报告编制程序》执行。

2把好验收关。检修设备的验收按《设备维护工作终结程序》执行。

2把好成本关。检修作业要控制人工及材料物资成本。对领用的材料物资要节约使用，对更换的零部件要进行测试鉴定，能修复的必须修复，对剩余的材料物资或不能修复的零部件及废旧物资要及时退库。工作负责人应确认已领用的材料物资。

3.3 工作负责人在作业过程中必须履行监护职责，发现有违反安全规程或危及人身、设备安全的现象，必须立即制止。

3.4 工作组成员有权拒绝执行违反《安全规程》或危及人身、设备安全的工作指令和安排。

4.执行日期

谈水电站安全生产管理 第8篇

(一) 现代水电站安全生产状况

现如今, 我国经济水平正在迅速发展的同时, 国内许多行业也得到转变与发展, 其中较为重要的水电领域也发生了较大的转变。动态规划与微增律是水力发电领域中较为传统的一种运行方法, 而微增率法存在一些问题。我们使用微增率法在大库容的水电站分配机组间的符负荷, 而由于软件并不针对水轮发电机组的运行工况, 这就导致了不是每个电站都能理想的使用这一方法。因此, 微增率法虽是以数学理论为根据而推理出的方法, 但是在实用性方面却是出现了很大的难题, 为了推动这个水电站的安全生产, 还是需要我们进行更多的创新。

(二) 关于安全生产的意义

水电站的安全生产管理是具有多种意义的, 其中, 政治意义与经济意义则是较为重要的。在水电站的安全生产管理中, 安全生产的地位是不可被替代的。想要使其生产的过程在高效率的同时安全顺利的进行, 并且使生产率不断的提高, 不断地的创新与发展, 管理好现代化的设备是每个企业想要实现现代化管理的最为基本的目标。良好的工作环境也是可以提高生产率的, 工作人员在工作生产的同时, 感到身体安全与健康都有保证, 就会产生作为主人的思想, 从而也可使企业的经济效益得到提高。重视安全生产的管理, 在保证生产率与生产设备没有损坏的同时, 也要保护工作人员的人身安全, 并不忘使生产高效进行, 这是每一个作为企业的领导人都应该做的, 更要把这些当做自己的责任与义务, 落实它们。

二、怎样管理好水电站的安全生产

(一) 从安全教育做起是关键

想要使水电站的安全生产得到保证, 一定要建立非常牢固的安全意识。近年来, 我们生产管理工作的重中之重一直都是安全生产, 落实安全教育是一项非常重要的工作, 为使员工们转变心里, 自觉的进行安全生产工作, 提出以下几个具体的方法。

1) 为人身安全进行教育是必须的。首先, 要树立起先进榜样的个人典例, 让员工们自发自觉的承担起个人安全责任, 这是正面教育。再来, 以发生的危险事故为例作为反面教材, 要使员工认识到出现事故的严重性, 并记住其后果, 这是反面教育。而奖励教育与处罚教育也是必不可少的, 对于认真工作, 负责, 遵守规章制度的员工要给予奖励, 更要进行宣传与表彰。反之, 如果有员工在工作时较为懒散, 甚至与失职, 造成事故发生, 一定要对其按照相关制度严格处罚, 使其意识到事情的严重性。通过这正反面教育与奖励, 处罚四种教育方式, 来提高员工的安全意识。

2) 水电站的工作经常会需要使用到生产时必须使用的专业设备, 然后作为一个新入职的员工, 使用陌生的设备很容易在生产中粗心忽略掉细节, 这些都对新员工来说都是非常危险的, 经常会发生事故。因此, 安全教育培训对于新员工来说是不可忽略的一个过程, 通过培训, 让员工了解水电站的生产流程, 使员工在熟悉生产的同时也能认识到安全生产的重要性。

(二) 员工技术水平要及格

要想让新员工迅速的适应工作环境, 就必须对其进行上岗前的培训与实习。要让新员工对于工作时使用的设备的构造, 以及其性能, 原理等都能很好的掌握。更要通过周密详细的培训让其见习, 在这个期间, 更要对培训的内容进行不定期的随机检查, 尽快对新员工的操作技术与生产的过程进行规范, 最后对新员工统一进行考核, 通过后才可正式上岗。

(三) 生产设备的管理很重要

在水电站, 用来生产的设备是其最为主要的生产用具, 想要提高现有的经济效益并保证安全生产, 就应当对生产设备进行维护。这样才能使其在运行的时候是安全的, 效率也会是很高的。想要保证生产设备的安全, 就应该做到以下几点。

1. 使设备账单完善化

如何做出一份完善的设备账单呢?我认为, 想要使账单更加健全, 就应该针对每台机组分别建立其全面的技术档案, 并把安装时的指标参数记录下来, 也包括这组机器在运行的过程中都发生过哪些故障与事故。把发生的原因, 当时的处理方式, 都有什么零件需要进行更换都需要, 以及其修理后的试验全部记录下来。要做到对设备的运行分析都了然于胸, 这样才能在设备出现问题的时候迅速的把维修备件补好, 使检修的进行更加的方便。

2. 设备管理人人有责

每一件设备都应该由专门的员工负责, 并且员工应该了解自己需要负责设备的各方面知识, 比如它的基本结构, 性能, 原理等。对于自己负责设备经常会出现的问题, 也应该学会如何处理。让员工们店都参与进对于设备的管理中, 务必认真对待每个设备在运行中发现的不足, 不能轻视, 要把问题及时的上报, 这样才能及时改善。

3. 反馈制度需要完善

定期的召开每月一次的对于设备运行进行分析的例会对于水电站来说是必不可少的, 各个组的组长一同对出现的问题进行分析与研究解决方案。对于上个月员工们记录的设备出现的问题分析的同时, 发动检修班进行对设备的修理, 依然需要做好记录。备案要在解决的时候即使的进行消除, 而不能立即解决的问题也要进行记录, 并积极的解决好问题, 再进行消除。

(四) 安全生产管理的监督工作要重视

水电站存在许多的安全隐患, 因此我们应当对其设置专门的管理部门与监督部门, 对其进行巡视, 这是一项非常重要的工作。专门负责其安全生产管理的部门应当对水电站负责安全管理的员工提出每小时巡视, 每四小时全面检查的这一要求, 发现异常必须上报, 并且这些都要记录在案, 以便监管部门对其进行不定期的抽查与巡视工作。

三、总结

我认为, 想要管理好一个水电站企业, 安全生产的管理是极为重要的一项基本工作, 这份工作必须要做到不能有任何松懈, 并且需要我们全体员工的长期坚持与各级领导的重视。只要能把本文所列出的几个方向做到, 就能很好的控制甚至避免在工作中出现人员伤亡与设备发生损坏发生, 最终使水电站的经济效益大大的提高。

摘要：要想使国家的财产和大众人民的生命安全与财产得到保障, 电站的各级领导乃至电站上下的全体工作人员一定要树立起“安全第一, 预防为主, 综合治理”这一重要指导思想, 安全工作是电站工作中最为重要的, 一定要放在首位。通过在水电站多年的实践工作与丰富的经验, 本文主要浅谈在本水电站的安全生产中的一些需注意的较为重要的事项与发生问题是的应对措施与方法。

关键词：水电站,安全生产,管理

参考文献

[1]王永志, 胡松林.浅谈水电站安全生产管理[J].中国论文中心, 2010.

[2]德鲁克 (Drucker, P.F.) 水电工程的管理方法[J].体育出版社, 2009.

水电站安全管理探析 第9篇

关键词：水电站；安全管理；安全意识

作者简介：程战波（1970-），女，湖南衡阳人，大唐衡阳发电股份有限公司，工程师。（湖南 衡阳 421171）

中图分类号：F273     文献标识码：A     文章编号：1007-0079（2012）01-0106-02

电力生产安全管理是电力行业管理的一个重要组成部分，抓好安全管理的目的是为了在电力行业中落实电力“安全生产第一”的战略方针，有效地组织和开展反事故和大幅度的减少一般事故，创造出长周期安全无事故，为电力行业的经济效益打下一个坚实的基础。水电站为各行各业提供动力，所以一旦发生事故，不紧紧是自身的重大损失，而对其它行业的影响和损失远远超出本身的影响和损失，它还关系到千家万户的正常生活。甚至会威胁设备安全和人的生命安全。就电力行业本身来说，水电站生产上的不安全，就不可能做到满发、稳发、多发多供，以及文明生产，就不可能创造好的经济效益。

一、落实安全生产责任制

“安全生产责任制”中的“制”有广义和狭义之分，狭义的“制”就是制度，广义的“制”就是机制。制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则[1]。机制不仅包括制度的内容，更重要的是包含了确保制度本身先进性的所有因素及确保制度得以有效落实。所以落实安全生产责任制中的“制”应该指的是广义。

进一步加强对安全管理工作的领导，层层建立、严格落实安全生产责任制。具体来说，责任制说在嘴上，挂在墙上，必须具体分工落实，上至各级领导乃至最普通的生产工人，都要有各自具体、明确的安全生产责任，具有针对性与可操作性；这样才能保证分工协作、各司其职，各负其责，密切配合，切实做到层层有负责、级级有人来抓。实行“一票否决”制度，凡发生重大安全事故的镇区和市属有关部门，取消其当年评选先进单位的资格，安全生产第一责任人和直接责任人年度考核时不能评为合格。

二、提高安全意识，加强安全文化建设

1.提高安全意识

安全意识，就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念，也就是人们在生产活动中各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。

提高安全意识首先就是要明白国家有关安全生产的法律法规及抓安全生产的目的意义，使水电站负责人、工人及他们的家属都知道注重安全、珍惜生命的重要性，利弊关系，抓安全生产对企业、家庭、社会的好处及紧迫感，使水电站负责人明白自己对安全生产应负的法律责任、经济责任、社会道义的责任。做好安全教育工作就是要做好：（1）处罚教育，就是对在工作中自由散漫、失误，甚至因为重大过错造成事故者，严格按有关规章制度进行处罚，从而使职工受到教育。（2）奖励教育，就是对在工作中遵章守纪、认真负责，并在工作中有创新的，给予表彰和奖励。（3）反面教育，就是以现实工作中发生的事故为教材，教育职工要牢记安全生产。（4）正面教育，就是树立典型，以先进个人事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心。

2.加强安全文化建设

安全文化是在人类繁衍、生存、发展、生产、生活中，为保障人类身心安全并使其能高效、舒适、安全地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系的安全物质财富和精神财富的总和。

加强安全文化建设首先要构建安全文化建设的基础[2]。构建安全文化建设的基础就是在不断提高员工素质和设备、技术装备水平，明确水电站工作人员安全责任的基础上，完善有效的安全管理制度、规范安全检查程序、提高安全检查的针对性。安全教育要在明确教育对象的基础上，有针对性地选择教育内容、确定教育时间，使安全教育收到实效。创造安全文化氛围。在工作场所设置与安全管理有关的现场各类安全标志、安全警示或书写安全标语和警句[3]。

三、加强两票、三制管理，加强“三讲一落实”

1.加强两票、三制管理

两票：工作票、操作票；三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。“两票三制”包含着企业对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责任感，它是企业安全生产最根本的保障。在一个成熟的企业中，安全应该是重中之重，因为安全本身就是效益的理念，就是企业管理的核心，所以安全就是效益。

（1）加大操作票的执行与管理。在实际的工作中，相关工作人员一定要树立高度的安全意识与责任感，杜绝执行过程中的粗放行为，一定要严格按照操作票的执行要求与执行程序来操作，一般来说，值班负责人接受操作预告后，指定操作人与监护人，由操作人从标准票库中调出标准操作票核对无误签名后，交给值班负责人与监护人核对，并积极开展危险点分析，制定控制措施，三方共同签名后方可开始实际操作。

（2）严格工作票管理，杜绝无票作业。对于水力发电厂来说，一般有电气一、二种工作票，水力机械第一种工作票、第二种工作票以及水力自控工作票，专门适用于各种相关工作。工作票实行分级管理、逐级负责的管理原则，要明确工作票签发人、点检签发人、工作负责人、工作票接收人、工作许可人、值班负责人等的相关安全责任，杜绝实际工作中的无票作业，严格根据工作票的生成、签发、送达、接收等执行程序来进行。签名前一定要认真阅读工作票及危险点分析的内容，绝不可不落实必要的安全措施随手“圈阅”，把签名当作可有可无、多此一举的形式看待，同时注意工作过程中的监护和工作完成时的检查以及工作票的终结工作。

（3）认真执行交接班制度。交班一定要对本班工作及时总结、分析，注意时效性，这将有利于提高运行的工作质量。接班人员重视设备巡检，接班时必须掌握设备运行状态，并详细掌握休班期间发生的各类事件的原因、过程及防范措施。

（4）提高运行人员监盘、巡检质量，加强培养运行人员及时发现问题的能力。运行人员对设备运行状态要心中有数，对参数变化要有分析对比，否则就会失去巡检设备、监视画面及抄表的意义。

（5）轮换制度及定期试验是运行人员检验运行及备用设备是否处于良好状态的重要手段，是“两票三制”中不应忽视的一项工作。无备用设备就意味着缺少一种运行方式，安全运行就失去了一道保障，所以对备用的设备应视同运行设备，应积极联系处理缺陷，使之处于良好的备用状态，否则一旦运行设备发生故障，在无备用或少备用设备的情况下，运行人员处理事故时调节余地小，往往会导致事故扩大。

2.加强“三讲一落实”

“三讲一落实”，即讲安全风险的控制措施，讲作业过程的安全风险，讲工作任务。讲安全风险措施要有可操作性、针对性，并明确如何落实，由谁负责，做好作业现场检查，确认确保每个环节留下管理痕迹，有据可查；讲作业安全风险，要全面细致、严格按照重点反事故措施、现场规程及安全工作规程，明确重点风险；讲任务，要明确具体。

“三讲一落实”班组安全流程的管理是以员工熟练掌握最基本的岗位责任制，应知应会最基础的各项规程内容为基础，以班组为基本单元，以作业项目为基本对象，以标准流程化管理为手段，以电子班务或班长日志为平台，以挂图的形式来表现的安全管理方法，具有方法简单，可操作性强，对班组具有较强适用性的特点，以有效控制现场作业安全风险为目的，讲任务，讲风险，讲措施，抓落实，以创新班组安全管理为手段，促进安全生产管理水平。

在“三讲一落实”的安全管理模式中，也要定期进行安全隐患排查与设备治理工作。在具体的安全隐患排查与设备治理工作中要结合实际，全面、深入、细致地对生产各个环节和设备进行检查，组织相关人员全面开展安全隐患排查工作；要制定工作实施方案，完善工作措施，加大安全投入，要掌握设备的运行状态，对存在的重大安全隐患，及时发现并清检隐患，确保生产安全。

四、做好事故应急预案工作

为了保证水电站的安全生产工作落到实处，认真贯彻落实《安全生产法》、《电业安全工作规程》、《电力法》和《消防法》等法律、法规和标准，并结合水电站的实际情况，制定事故预应急预案。制定事故预应急预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度[4]。要成立事故应急预案负责小组，并明确组内成员各自的职责，制定停电事故、设备着火事故、人身触电伤亡事故等应急预案。同时要对制定的预案在演习中不断进行合理化更改，提高事故应急处理的能力，在预案执行中，对预案的可操作情况进行合理整合[5]。对危险源和新增设备进行定期检查，根据人员变动情况，及时对预案进行调整更新。为了能把新技术新方法运用到应急救援中去，要及时对应急人员进行培训，根据人员的熟练程度和人员的变动情况，预案每两年重新修改一次。

安全管理是一项需要长期坚持，不能松懈的工作，需要各级领导重视，全体职工共同参与。在安全管理中需要不断探索和创新，不断完善安全管理，只有这样才能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，确保水电站安全运行，有效地提高水电站的经济效益。

参考文献：

[1]夏元明.建设安全文化 推动安全发展[J].电力安全技术,2010,(10):19-22.

[2]羊绍军,罗婉婷,田家伟.强化设备管理 夯实安全基础[J].小水电,2011,(1):43-46.

[3]王永志,胡松林.浅谈水电站安全生产管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010,(4):9.

[4]周宇坤.浅谈中小型水电站的安全管理[J].广东科技,2009,(12):246-247.

[5]钟廷蓉.水电站安全管理解析[J].安全,2008,(12):44-46.

（责任编辑：刘丽娜）

电站安全生产档案管理制度 第10篇

水电站安全生产管理简析-以汤河水电站为例

摘要：从树立安全意识、技术培训、生产设备管理、巡夜检查、督查等环节,阐述了水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法.着重从建全设备台帐、全体参与、建立反馈制度等几方面分析了生产设备管理工作.作 者：姜铁军 作者单位：汤河水库管理局,辽宁,辽阳,111000期 刊：绿色大世界・绿色科技 Journal：JOURNAL OF GREEN SCIENCE AND TECHNOLOGY年，卷(期)：,“”(4)分类号：X921关键词：水电站 安全生产 管理

变电站安全管理制度 第11篇

1.总则

为加强变电站安全管理的强度，实现标准化管理，特制定变电站安全管理制度。

2.安全目标管理

2.1

变电站每年应制定安全管理目标，结合变电站的实际情况和本设备检修、操作计划，制定出变电站安全管理目标，并上报主管部门。

2.2安全管理目标应结合本变电站设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。

2.3按期对安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施

3.工作票、操作票管理

3.1变电站工作票、操作票管理应遵循《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）（以下简称“安全规程”）中的有关规定。工作票签发人应由工区（所）熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全规程，并具有相关工作经验的生产领导、技术人员或经供电公司（局）主管生产领导批准的人员担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单应由安全监察部门每年审查并书面公布。

3.2

“两票”的保存期至少为一年。

3.3

“两票”管理首先要把住执行前的审核关，考核重点应放在执行过程中，严禁无票作业、无票操作。

3.4　工作票

3.4.1工作票包括变电站第一种工作票、第二种工作票、电力电缆第一种工作票、电力电缆第二种工作票、带电作业工作票、事故应急抢修单。

3.4.2工作票使用前必须统一格式、按顺序编号，一个之内不能有重复编号。

3.4.3第一种工作票应在工作前一日预先送达运行人员，可直接送达或通过传真、局域网传送，但传真的工作票许可应待正式工作票到达后履行。第二种工作票、带电作业工作票可在当日工作开始前送达。

3.4.4工作票应使用钢笔或圆珠笔填写与签发，一式两份，内容应正确，字迹工整、清楚，不得任意涂改。

3.4.5用计算机生成或打印的工作票应使用统一的票面格式，必须由工作票签发人审核无误，手工或电子签名后方可执行。

3.4.6针对作业内容和现场实际，编制相应的危险点分析及控制单，与工作票一起送到变电站。二次回路有工作应按安全规程有关规定填写《二次工作安全措施票》。

3.4.7变电站运行人员接到工作票后，应根据工作任务和现场设备实际运行情况，认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件，如不合格，应返回工作负责人，不受理该工作票。

3.4.8运行人员审核工作票合格后，根据工作票安全措施拦内填写的应拉开开关和刀闸，应装设地线、应合接地刀闸等，与实际所做的现场措施核实后，在相应的已执行栏内打“√”，并在“补充工作地点保留带电部分和安全措施”栏内填写相应内容，经核对无误后，方能办理工作许可手续。

3.4.9工作许可人在完成施工现场的安全措施后，还应：

a.会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，对具体的设备指明实际的隔离措施，证明检修设备确已无电。

b.对工作负责人指明带电设备的位置和工作过程中注意事项。

c.和工作负责人在工作票上分别确认、签名。

完成上述许可手续后，工作班方可开始工作。

3.4.10

工作间断时，工作班人员应从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存。间断后继续工作，无需通过工作许可人。每日收工，应清扫工作地点，开放已封闭的道路，并将工作票交回运行人员。次日复工时，应得到工作许可人许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求后，并召开现场站班会后，方可工作。若无工作负责人或监护人带领，工作人员不得进入工作地点。

3.4.11工作票执行后加盖“已执行”章。

3.4.12使用过的工作票一张由变电站保存，每月由专人统一整理、收存；另一张工作票按本单位规定收存。

3.4.13一张工作票中，工作票签发人、工作负责人、工作票许可人三者不得互相兼任。工作负责人可以填写工作票。

3.4.14各单位工作票的填写应符合安全规程有关规定。

3.4.15工作票使用的术语按照倒闸操作术语要求填写。

3.4.16变电站所使用的其它种类工作票按《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）要求执行。

3.4.17对使用计算机生成工作票，各单位应制订相应的管理制度并应严格执行。

3.5操作票

3.5.1除事故处理、拉合断路器（开关）的单一操作、拉开接地刀闸或全站仅有的一组接地线外的倒闸操作，均应使用操作票。事故处理的善后操作应使用操作票。

3.5.2变电站倒闸操作票使用前应统一编号，每个变电站在一个内不得使用重复号，操作票应按编号顺序使用。

3.5.3倒闸操作必须应根据值班调度员或运行值班负责人的指令，受令人复诵无误后执行。发布指令应准确、清晰，使用规范的调度术语和设备双重名称，即设备名称和编号。发令人和受令人应先互报单位和姓名，发布指令的全过程(包括对方复诵指令)和听取指令的报告时双方都要录音并作好记录。操作人员（包括监护人）必须应了解操作目的和操作顺序。对指令有疑问时应向发令人询问清楚无误后执行。

3.5.4操作票应填写设备的双重名称。

3.5.5操作票填写完毕后，要进行模拟操作，无误后，方可到现场进行操作。

3.5.6操作票在执行中不得颠倒顺序，也不能增减步骤、跳步、隔步，如需改变应重新填写操作票。

3.5.7在操作中每执行完一个操作项后，应在该项后面“执行”栏内划执行勾“”。整个操作任务完成后，在操作票上加盖“已执行”章。

3.5.8执行后的操作票应按值移交，每月由专人进行整理收存。

3.5.9若一个操作任务连续使用几页操作票，则在前一页“备注”栏内写“接下页”，在后一页的“操作任务”栏内写“接上页”，也可以写页的编号。

3.5.10操作票因故作废应在“操作任务”栏内盖“作废”章，若一个任务使用几页操作票均作废，则应在作废各页均盖“作废”章，并在作废操作票页“备注”栏内注明作废原因，当作废页数较多且作废原因注明内容较多时，可自第二张作废页开始只在“备注”栏中注明“作废原因同上页”。

3.5.11在操作票执行过程中因故中断操作，则应在已操作完的步骤下面盖“已执行”章，并在“备注”栏内注明中断原因。若此任务还有几页未操作的票，则应在未执行的各页“操作任务”栏盖“未执行”章。

3.5.12

“操作任务”栏写满后，继续在“操作项目”栏内填写，任务写完后，空一行再写操作步骤。

3.5.13开关、刀闸、接地刀闸、接地线、压板、切换把手、保护直流、操作直流、信号直流、电流回路切换连片（每组连片）等均应视为独立的操作对象，填写操作票时不允许并项，应列单独的操作项。

3.5.14填入操作票中的检查项目（填写操作票时要单列一项）

a.拉、合刀闸前，检查相关开关在分闸位置。

b.在操作中拉开、合上开关后检查开关的实际分合位置。

c.拉、合刀闸或拆地线后的检查项目。

d.并、解列操作（包括变压器并、解列，旁路开关带路操作时并、解列等），检查负荷分配（检查三相电流平衡），并记录实际电流值；母线电压互感器送电后，检查母线电压表指示正确（有表计时）。

e.设备检修后合闸送电前，检查待送电范围内的接地刀闸确已拉开或接地线确已拆除。

3.5.15倒闸操作术语及要求

各网、省公司应对倒闸操作术语做统一规定。

3.5.16填写操作票严禁并项、添项及用勾划的方法颠倒操作顺序。

3.5.17操作票填写要字迹工整、清楚，不得任意涂改。

3.5.18手工填写的操作票应统一印刷，未填写的操作票应预先统一编号。

3.5.19对使用计算机生成操作票，各单位应制订相应的管理制度并严格执行。

4.倒闸操作安全管理

4.1倒闸操作分为监护操作、单人操作和检修人员操作。

4.2倒闸操作可以通过就地操作、遥控操作、程序操作完成。遥控操作、程序操作的设备应满足有关技术条件。

小水电站安全生产管理的论文 第12篇

一、安全教育要到位

牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础。青天河电站近几年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，其具体做法是：正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心，反面教育，以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育，对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。

二、技术培训要到位

1．对新职工进行岗前培训、跟班见习

其具体内容包括：学习设备构造、原理、性能、技术状况、操作技术要领、安全技术规程、规范等，见习期满后，经考试合格后，方可上岗。

2．定期开展全员技术培训

充分利用运行班、零点班、四点班休息时间，组织全体职工进行集中学习。由主管技术的`副处长授课，从基础理论学起，结合电站实际情况，有理、有节地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的学习掌握。每年进行两次闭卷考试，考试分三个层次：班员、主值班员、班长。每个层次命题不一样，要求也不一样。班员前2名可以晋升主值班员、主值班员前2名可以晋升班长、班长前2名进行奖励。相应地，班长后2名降为主值班员、上值班员后2名降为班员、班员后2名重新眼班学习，学习期满经考试合格后重新上岗。考试成绩直接和工资挂钩，极大地促进了职工学习技术的积极性。

三、生产设备管理要到位

生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效益，就需要现代的管理技术，维护好生产设备，保证生产设备安全、高效运行。

1．建立健全设备台帐

其做法是对每台机组建立技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的，更换过哪些零部件，机组的维修期限，以及每次大修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数。对备品备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地更换。

2．全体职工参与设备管理

每件设备都有人专门负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强正常巡视、维护。每月每班必须把当月设备运行缺陷报管理处。

3．建立良好的反馈制度

每月定期召开一次运行分析会议，由各班长参加，共同研究分析问题的症结所在，找出解决问题的办法。共同分析各班上月上报的设备缺陷，落实检修班，检查维护，并做好记录。实行销号制，有条件解决的，及时销号；一时得不到解决的，记录在案，并积极创造条件，缺陷解决后再销号。

四、巡视检查要到位

经常性巡视检查是小水电安全运行的关键。我们制定了内容详细的巡视检查项目，包括永磁机、励磁机、发电机、水轮机、调速器、自动盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整流柜，要求每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报。根据经验，做好巡视检查必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处理；眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化，耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备有异味情况时，往往能闻到；嘴到，对检查中发现的问题要及时记录，并逐级上报。

五、督查到位

加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实。我们的做法是每月组织由处长带队、各班长参加的检查组，对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查，实行百分制考核，检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据。要求每位处长每月到生产一线检查指导工作不少于15次，并要进行夜间督查。通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷，提高职工安全意识，保证安全生产。

六、结束语

浅谈变电站安全生产运行管理 第13篇

随着我国经济的迅猛发展, 电能已经成为人们生产生活中不可缺少的能源之一, 人们对电能依赖性不断增强, 对供电可靠性要求不断提高。变电站作为电力系统中的一个重要组成部分, 是连接电能生产单位和最终消费群体的中间环节, 发挥着变换和分配电能的重要功能, 其安全运行直接影响着整个电力系统的稳定发展, 关系着社会经济和人民生活质量的提升。因此, 加强变电站安全生产运行管理就具有重大的实际意义。

1 变电站安全生产运行管理的不足

变电站安全生产运行意义重大, 多数变电站在日常运营过程中, 也在不断加强此方面的安全管理工作, 但由于变电站特殊的工作环境和工作性质, 生产运行管理中还存在一些问题和不足。

1.1 安全管理工作落实不到位

安全管理工作是保障变电站正常生产运行的基础, 然而一些变电站不重视安全管理规章制度的建设和完善, 无法很好解决生产中权责问题, 安全生产无人管、无人问的现象频出。[1]有的变电站虽然有配套的管理制度, 但这些制度多从管理者角度出发, 无法调动职工的劳动积极性;且在管理工作落实过程中, 部分领导者口上高喊严格管理, 但在实际中却没有做到从严考核, 对违章行为睁一只眼闭一只眼, 从而在客观上形成了对不安全行为的纵容, 增添了单位中违章行为的气焰, 严重影响了变电站的安全管理水平。

1.2 不重视职工心理健康教育

行为是人在接收外界信息并对信息进行处理后, 通过心理支配而做出的身体反应, 因此, 行为的最终做出是心理活动的表现。变电站日常生产过程中, 那些影响安全生产运行管理的违章行为多数也正是不良心理影响的结果。[2]

总结大量的违章案例可以发现, 容易导致人为事故的不良心理主要有冒险蛮干心理, 侥幸心理, 散漫心理, 从众心理以及自负心理等。职工不良心理的存在是影响变电站安全生产运行管理的重要因素, 需要引起企业足够的重视, 并采取积极有效的管理措施。然而在实际中, 很多变电站企业却忽视了职工的心理教育, 认为职工心理是职工自己的事情, 与企业无关, 从而直接影响了企业的安全管理水平。

1.3 职工素质培训工作不到位

技术水平和安全意识是影响职工工作状态的重要因素, 只有具备一定专业知识和安全技术的职工, 才具有干好本职工作的可能;只有具有相应的安全意识, 也才能够实现作业中的自我约束, 从而避免事故发生。相反, 如果将一个安全意识低、技术水平不到位的员工安排到它不能胜任的工作岗位, 往往只能增加危险发生的几率, 影响变电站的安全运行。提升职工的综合素质需要单位经常开展有针对性的培训活动, 然而, 常见的培训活动往往缺乏针对性, 且只注重形式, 职工即使经过培训, 也没有多少收获, 从而使培训功能大打折扣, 最终影响了单位的整体管理水平。

2 变电站安全生产运行管理措施

2.1 深化安全管理工作

变电站要保障安全生产运行, 需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求, 从安全生产第一责任人开始, 逐级明确各个部门的生产责任, 制定完善的岗位职责, 从而在根本上解决安全事故发生时的责任人, 以及责任人对事故如何负责、负什么责、不负责怎么办的问题。[3]此外, 还必须强化生产责任制度的落实, 在安全生产事故发生后, 严格依照生产责任制度逐级进行责任追究, 使生产责任制度落到实处, 提升变电站的安全生产水平。

此外, 变电站的安全生产运行管理工作要得到好的效果, 除了需要管理人员尽职尽责, 发挥监督指导作用外, 还需要基层操作人员发挥积极性, 实现与管理人员的良好配合。为此, 变电站还需要建立起有效的安全奖惩制度, 对严格照章操作、安全效益好的职工进行物质和精神上的奖励, 以提高职工的积极性, 促进安全生产管理工作的执行力度。

2.2 加强职工心理辅导

由于不健康心理对安全生产的重要影响, 因此, 变电站要真正的关注职工的心理问题。首先, 变电站需要给予职工心理状态以持续关注, 当发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理问题时, 应当尽快进行心理疏导, 并通过开展心理辅导使员工学会自我心理调整的方法, 使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。[4]此外, 变电站可以视自身情况, 建立相应的心理咨询办公室, 除了进行日常心理培训外, 还可以为有心理压力的员工及时提供帮助, 解决职工心理问题, 保持职工心理健康, 提升变电站安全生产运行管理水平。

2.3 强化职工安全培训工作

职工的综合技能素质和安全作业意识都是变电站开展安全培训的重要内容, 因此, 对职工的安全教育可以通过日常教育、基础技能培训、特定岗位培训等多层次的培训工作来实现。

日常教育主要是指变电站每周开展的安全例会等方式, 该种教育形式可以使职工不断的提高安全生产意识, 树立起安全生产理念, 从一点一滴中改变自身的不良作业习惯, 实现标准化作业。基础技能培训主要贯穿于职工生产作业过程中, 对此, 变电站根据实际需要, 结合职工岗位特点和要求, 确定每次培训的内容和培训时间, 通过有计划的安排, 切实提高职工综合素质。特定岗位培训主要有两种情况, 一种是在员工换岗时, 必须给予该员工相应的岗位技能培训, 保障员工具有该特定岗位要求的专业技能;另一种是在变电站引进新设备时进行的培训, 此时, 变电站需要给予新设备的操作人员有针对性的教育, 使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术, 从而降低危险发生几率。

3 结论

变电站作为电力系统中电能的分配、变换中介, 通过深化安全管理工作、加强职工心理辅导以及强化职工安全培训等措施, 可以有效的提升变电站的安全生产运行管理水平, 提高供电可靠性, 保障人民生活质量的提升和整个社会经济的持续发展。

参考文献

[1]王金同.变电站人性化的安全管理[J].科技情报开发与经济, 2010, 20 (8) :190-191.

[2]刘元津.变电运行与事故处理:基本技能及实例仿真[M].北京:水利水电出版社, 2004, 36.

[3]潘蕊.强化变电运行安全风险管理的探讨[J].云南电业, 2009 (8) :51-52.

探析农村小水电站安全管理 第14篇

关键词：农村小水电站；安全；管理

1 认真抓好两大安全管理措施

1.1 反事故措施

1.1.1 生产现场的巡视检查。

对于水电站运行中的巡视检查，首先应制定内容详细、明确的巡检项目，主要针对发电机、水轮机、调速器、空压机等设备、系统，每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报。

1.1.2 生产现场的监督管控。

在农村小水电站的运行中，若要实现安全生产，一味凭借各项管理制度的落实、机电设备的管理与维护是远远不够的，只有同步实施权威、专业、全面的监督、管控，才能有效促进各项安全管理工作的落实。对此，应组织有关主管人员、班长建立监管小组，分别针对岗位业务质量、生产效率、操作规程、组织纪律等关键事项，以月度、季度的方式开展全面检查，并在电站运行的全过程中加强对操作人员的监督，及时叫停、纠正不安全行为，从而将设备缺陷、安全隐患控制在最小范围内，逐步实现安全生产。

1.2 定期开展安全教育、技术培训

若要实现农村小水电站的安全生产，首先应从电站工作人员的思想、意识、观念出发，以宣传、教育的形式逐步树立、巩固其安全生产意识，使全体职工由单方面的被动管制转变为积极、主动的规范操作、安全控制。在具体工作中，可通过树立先进、正面的“典型”，将优质项目、案例、事迹作为在岗职工的“榜样、目标”，提高其责任意识与主动性，同时将一些常见故障、事故案例作为反面教材，让职工从中吸取教训、经验，并时刻引以为戒。另外，应加强重视对全体岗位人员的业务技术培训，以此规范生产操作、提高专业水平，具体的做法为：根据水电站当地的环境条件及运行特点，收集、整理相关的典型案例、技术资料，通过深入的分析、研究，编制内容清晰、明确的教材方案，并选定在当地的枯水期开展集中培训，或是以定期的形式逐步传授有关的专业知识及理论。在此基础上，应有针对性的巩固、强化在岗人员的业务操作能力，分别针对日常业务、事故处理、应急抢修等多个环节，逐一开展相应的现场实践、演戏、培训，从根本上提高操作、维护、管理人员的专业素质、业务水平。

2 建立电站全套设备台帐

由于农村小水电站的硬件条件较差，空压机、调速器、励磁机、整流柜、水轮机等机电设备极易发生各种故障，从而就需要加强对机电设备的日常管理，以保证具体生产中安全使用。对此，水电站机电设备的管理应指派专人负责，同时保证其在岗人员充分了解、掌握所有设备的工作原理、结构、性能以及运行要求，并熟知相关的故障现象、应急处理方法，而在岗位交接时则需要严格实施技术档案交底。对此，应建立系统、完善的设备台帐。管理人员，针对电站内的全部机组，逐一建立相应、完整的技术档案，在电站生产运行中，录入有关的技术参数以及设备异常、故障、事故现象，并详细列明、标注全部事项的成因、处理方式、养护历史、维修更换的部位及零件等内容，倘若机电设备进行了大修，则需要在技术档案中录入试验记录，由此才能更加及时、便捷的查询、分析设备运行情况，为各项处理工作的执行打下良好基础。此外，应严格依据设备台帐，保证备品、备件数量的充足、匹配，为检修、维护创造良好条件。

3 加强重视对设备运行维护原始资料的管理

在农村小水电站的长期运行中，各项常规业务活动、检修维护、更新改造均会不同程度的影响、改变电站内的设备、系统，若要保证具体处理与操作的专业、有效，就必须加强重视对原始技术资料的管理，并指派专人负责加以实施。在具体工作中，对于电站运行期间所发生的设备故障、异常现象、检查维护、零件更换等技术性事项，不仅需要将各项数据、信息录入设备台帐中，同时应全面收集、整理有关的原始技术资料，并对其进行分类、存储，从为后续电站运行的改进、优化以及一些常规性业务活动提供科学依据。

4 建立完切实可行的“三规、十制”

对于水电站运行期间的常规运行操作与日常管理，均需要建立相应完整的规程、制度，以此规范、约束、指导在岗人员的行为与操作。对此，“三规、十制”的建立，其主要是针对全部生产岗位与处理环节来设计、制定的，具体包括：检修规程、安全规程、现场运行规程，从整体上对各个工作岗位、生产环境进行控制；行政技术人员管理责任制、值班长岗位责任制、值班人员岗位责任制、检修管理制度、备巡回检查制度、设备缺陷管理制度、安全管理制度、安全生产检查管理制度、備品备件管理制度、奖惩制度，根据电站内部业务需要与工作流程的不同，“十制”的建立可有针对性的做出调整与改进，由此才能充分发挥其应有作用，进一步提高安全管理工作的效率、质量，实现农村小水电站的安全生产。

5 结语

综上所述，对于农村小水电站的安全管理，应将电站内的人力资源作为基础保障，在有效规范日常业务行为的同时，逐步提高生产水平，并通过加强电站生产过程中的监督与机电设备的管理，从根本上避免故障、损坏、事故的发生，以保证水电站的生产安全、高效。

参考文献：

[1] 刘荣华，贾敬云，李欣.小水电站的安全生产及管理[J]. 河南水利与南水北调. 2009（12）.

[2] 陈涛，徐春伟.论企业职工素质与安全生产[J]. 黑龙江科技信息. 2008（04）.

[3] 邵建春.浅谈企业加强现场安全管理的必要性[J]. 吉林劳动保护. 2011（S1）.