阿里巴巴 马云经典语录

阿里巴巴 马云经典语录（精选14篇）

阿里巴巴 马云经典语录 第1篇

阿里巴巴创始人——马云，是一个非常成功的企业家。他的事迹给了我们年轻人很多启发。下面是yjbys网为您带来的“阿里巴巴马云语录”，希望您喜欢! 更多名人语录请关注本网站!

【阿里巴巴马云语录】

1.把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

2.有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。。

3.最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

4.什么都想自己干，这个世界上你干不完。

5.一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

6.如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人 别人就会不断考你。

7.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

8.小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

9.有时候死扛下去总是会有机会的。一点点语录网

10.所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

11.关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

12.战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

13.绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

14.不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

15.80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

16.商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

17.战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

18.必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

19.最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

20.免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费，等你有了钱以后再考虑免费。

21.“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

22.诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

23.公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

24.短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

25.聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

22.永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

23.我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

24.多花点时间在你的其他员工身上。

25.什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

26.每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

27.领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

28.碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

29.永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

30.暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

31.一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

32.别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

33.80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

34.做小了，一定要做到独特。

35.人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

36.不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

37.小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

38.生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

39.没有失败者，只有幸运者。

40.有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

阿里巴巴 马云经典语录 第2篇

业内对马云的评价是：一个有着和拿破仑一样身高，也同样有着和拿破仑一样宏图大志的杭州人。这位最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家，曾经创造了中国互联网商务的众多第一。

奇迹之上如何再生奇迹？今年8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布签署合作协议。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，阿里巴巴还获得雅虎品牌在中国无限期使用权。

11月9日，阿里巴巴公司在完成对雅虎中国的收购与整合之后，重新发布了进入中国市场7年之久的雅虎网站，未来雅虎在中国的业务重点将全面转向搜索领域。

至此，马云终于重重地在雅虎中国身上打下了自己的烙印。

马云

阿里巴巴(Alibaba.com)创办人、主席、首席执行官(CEO)。

1988-1995杭州电子工学院英文及国际贸易讲师

1995-1997创办“中国黄页”，是中国第一家互联网商业信息发布站

1997-1999加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场

1999至今在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站(Alibaba.com)孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。

＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

＊网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。

＊Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

＊30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

＊我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

＊看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.＊我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

＊您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！

＊互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

＊在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

＊我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

＊我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

＊网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

＊今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。

＊电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

＊互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

＊我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误

＊我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。

＊企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

＊中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

＊我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。

＊我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

＊我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

＊我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

＊互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

＊我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

＊发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

＊如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

＊Ifnotnow，when?Ifnotme,who?？

＊互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

＊听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

＊我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

＊阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

＊我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

＊男人的长相往往和他的的才华成反比

＊在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

＊三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。

＊对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

＊ｅｂａｙ是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。

＊一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

＊淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

＊上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！

三年前的马云谈到B2C和C2C的时候丝毫不心动，在论坛上还试图说服8848创始人王峻涛、谭智相信B2C和C2C没有前途。互联网似乎和马云开了一个玩笑，让他去做自己原先最不看好的事情。不是我不明白，这世界变化快，马云发出了这样的感叹，主要是形势的变化太快了，我只能与时俱进。既然B2B在中国能够成功，我想在大环境改变的形势下再试试C2C，对于新进入的C2C领域，马云这样解释。在全球范围内，基于个人网上交易服务的模式已经成为互联网产业最为重要的领域，美国的亚马逊、Ebay，日本雅虎均在行业内具有举足轻重的地位，以中国上网人口的庞大基数，中国也应该有可能造就一个巨大的个人网上交易市场，马云进入角色似乎很快，经过半年多的考察，他对C2C的前景很是看好。

马云经典语录 第3篇

一个公司在两种情况下最容易犯错误, 第一是有太多的钱的时候, 第二是面对太多的机会, 一个CEO看到的不应该是机会, 因为机会无处不在, 一个CEO更应该看到灾难, 并把灾难扼杀在摇篮里。

注重自己的名声, 努力工作、与人为善、遵守诺言, 这样对你们的事业非常有帮助。

永远不要跟别人比幸运, 我从来没想过我比别人幸运, 我也许比他们更有毅力, 在最困难的时候, 他们熬不住了, 我可以多熬一秒钟、两秒钟。

马云经典语录 第4篇

★今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。

★如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说，当你有一个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很得劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就像水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

★30％的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

★看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

★我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

★互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

★在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

★我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

★我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

★网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

★陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

★我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结，我们反思各种各样的错误，为明天跑得更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。

女企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉、光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

阿里巴巴 马云经典语录 第5篇

2010-03-29 07:46:52 来源：互联网 浏览：104次

1.马云：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东

赚钱。

2.马云：可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。

3.李文书：一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。

4.李文书：对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。

5.王利芬：优秀的男人的标准？

6.李文书：第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。

7.马云：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。

8.马云：做企业不是做侠客

9.王强：有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。

10.王强：赚钱是您的才能，省钱是您的美德。

11.马云：少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。

12.马云：如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。

13.马云：职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经

理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。

14.马云：不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。

15.马云：做人、做事、做企业必须一贯。

16.史玉柱：关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。

17.钱俊东：所谓坚持其实就是死撑！

18.窦大海：来北京以前只知道创业叫下海，来到北京以后才知道还分红海和蓝海！

19.韩小兵：我的情商比智商低！

20.赢在中国标语：励志照亮人生，创业改变命运

21.其实很多人的问题是因为他们回答的全都是对的（马云）

22.只有对周围的没一个人负责任，你才会得到你最想要的东西

23.创业者有时都是疯疯癫癫的多一点。（马云）

励志长城

朝望雄关暮顶峰

山高无畏齐攀登

仰天励志慕田峪

霸业不成枉此生

24.小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。（马云）

25.自信出自于有依据自负出自于没有依据。

26.一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。（马云)一种信仰决定一种生活

一种使命承担一份责任

27.我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。（马云--阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官）

28.做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。（李嘉诚）

29.男人的智商和长相是成反比的（马云）

30.关于是否相信命运的4种回答

1.相信。这个世界天生就不公平，靠自己去把握。

2.命靠父母，运靠自己。

3.我绝对相信，因为是命运把我推到这个位置上。

4.我也相信有命运，但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。

阿里巴巴马云的创业语录 第6篇

2、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

3、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

4、不想当将军的士兵不是好士兵，然而一个当不好士兵的将军一定不是好将。

5、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

6、诚信绝对不是一种销售，更不是一种精深空泛的理念，它是实切实在的言出必行、点点滴滴的细节。

7、实在很多人的问题是因为他们答复的全是对的。

8、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

9、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

10、多花点时间在你的其余员工身上。

11、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

12、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

13、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

14、做小了，一定要做到独特。

15、创业时代千万不要找明星团队，千万不要找已经胜利过的人。创业要找最合适的人，不要找最好的人。

16、我自己不乐意聘请一个常常在竞争者之间跳跃的人。

17、最优秀的模式往往是最简单的东西。

18、遇到灾害第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

19、火暴在某种水平上讲是由于有不保险感，或者是本人不开放的心态。

20、上当不是别人太狡诈，而是自己太贪，是因为自己才会受骗。

21、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

22、马云谈机会。如果一个方案有90%的人说“好”的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。

23、有时候逝世扛下去老是会有机遇的。

24、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事件。

25、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

27、永远要信任边上的人比你聪明。

28、可能一个人说你不信服，两个人说你不折服，良多人在说的时候，你要检查，必定是自己出了一些问题。

29、一个成功的创业者，三个因素，目光、襟怀跟实力。

30、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

31、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

33、不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。

34、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

35、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

36、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接收教训，兴许就会走向成功。

37、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

38、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发明一部分人的需要，而后向一群人推起来。

39、人永远不要忘却自己第一天的幻想，你的妄想是世界上最巨大的事情，就是辅助别人成功。

40、战略不能落实到结果和目的上面，都是废话。

41、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

42、赚钱模式越多越阐明你没有模式。

43、人要有专一的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你每天换，我就怕了你。

44、永远要把对手想得异常强大，哪怕无比弱小，你也要把他想得非常强大。

45、“营销”这两个字强调既要寻求成果，也要重视进程，既要“销”，更要“营”。

46、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

47、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

48、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

49、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。

50、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

51、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

52、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

53、五年以后还想创业，你再创业。

54、永远要相信边上的人比你聪明。

55、许多人失败的起因不是钱太少，而是钱太多。

56、生存下来的第一个主意是做好，而不是做大。

57、概念到今天这个时期已经不能卖钱了。

58、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

59、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

马云语录经典100语录 第7篇

“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”

人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

什么都想自己干，这个世界上你干不完。

我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……

不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.

我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误

聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。

建立自我、追求忘我。

我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

多花点时间在你的其他员工身上。

自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果 5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”

绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

当你成功的时候，你说的所有话都是真理。

互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。

孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea.

我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

永远要相信边上的人比你聪明。

互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务、

做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

五年以后还想创业，你再创业。

我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。

战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。

很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!

慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。

互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

有时候死扛下去总是会有机会的。

收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

赚钱模式越多越说明你没有模式。

必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉、

网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。

免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

马云经典语录 第8篇

看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。

如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

马云关于创业的经典语录 第9篇

2、 我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。

3、 碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没有站稳脚跟就跟别人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大。

4、 我认为，做人、做事、做企业，必须一贯。你这样才能做大做强。很多时候对待客户，你哪怕就是不喜欢他，你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人，通过团队，你才能够拿到自己的结果。

5、 公司的核心竞争力就是你和你的团队，最早阿里巴巴的竞争力是什么？别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情，这个东西你一定要记住，这是你的核心竞争力。再好的创意背后必须要有制度人才去支撑。

马云哲学语录经典语录 第10篇

2、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

3、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

4、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

5、世界上最不可靠的就是关系。

6、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。

7、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

8、阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

9、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

10、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

11、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

12、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

13、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

14、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

15、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

16、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

17、上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！

18、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

19、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

20、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

21、三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。

22、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不着后天的太阳。

23、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

24、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

25、淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

26、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

27、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

28、我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。

29、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

30、“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”。

31、我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

32、最优秀的模式往往是最简单的东西。

33、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

34、我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。

35、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

36、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

37、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

38、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

马云经典语录大全 第11篇

1、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗？你一定要坚信自己在做什么。

2、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

3、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

4、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

5、淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

6、我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。

7、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

8、我认为，员工第一，客户第二。没有员工，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。马云经典名言名句

9、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

10、我觉得最大的经验就是千万不要放弃，要勇往直前，而且不断地创新和突破，突破自己，直到找到一个方向为止，而且我觉得还有更重要的一点，我们今天面对将来的信心是来自于我们前5年的残酷经验，我们坚信明天更加残酷。

11、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

12、网络公司将来要判断三个关键问题，第一，它的team；第二，它的technology，第三，它的concept。这些东西是企业存在的必要条件。判断一个人、一个公司是不是优秀，不要看他是不是从哈佛或斯坦福毕业的，不要判断里面有多少名牌大学毕业生，而要判断这帮人干活是不是像发疯一样，看他每天下班是不是笑眯眯地回家。

13、我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

14、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

15、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

16、多花点时间在你的其他员工身上。

17、企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

18、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

19、有时候死扛下去总是会有机会的。

20、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。

21、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

22、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

23、原认为社会很残忍，原以为我也只能适应社会，马云语录但是现在我才清楚，社会是极其残酷的，几乎不给你任何的喘息的时间和机会，往往是让自己措手不及的。现在我生活和工作都在承受一定的打击，都在接受一定的考验，这些让我有些恍惚有些不知所措了，让我快要达到极限了

24、今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。

25、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

26、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

27、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

28、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

29、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

30、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

31、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

32、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

33、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说“NO”。机会太多，只能抓一个。

34、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

35、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

36、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

37、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

38、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

39、电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

40、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

41、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

42、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

43、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

44、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

45、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

46、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示：是沃尔玛。

47、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

48、我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

49、在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

50、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

51、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

52、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

53、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

54、我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误

55、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

56、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

57、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

58、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

59、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

60、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话：“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的：“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”

61、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

62、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

63、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

64、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

65、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

66、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

67、人生都有一个瓶颈吧？！生活是这样，工作是这样，事业也是这样吧？！

68、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对？

69、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

70、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。

71、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

72、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

73、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！

74、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

75、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

76、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

77、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

78、互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

79、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

80、做小了，一定要做到独特。

81、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

82、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想：“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司？”

83、五年以后还想创业，你再创业。

84、世界上最不可靠的就是关系。

85、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

86、我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。

87、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

88、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

89、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

90、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

91、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。

92、冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利”。只要我们活着，不死就有希望。

93、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

94、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道：“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”

95、让每一个人的才华真正地发挥作用的道理就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间先乱掉了。我在公司的作用就像水泥，把许多优秀的人才聚合起来，使他们力气往一个地方使

96、上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！

97、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

98、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

马云演讲经典语录 第12篇

经典语录：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

经典语录：我们必须在别人改变之前先改变自己。

经典语录：每个人都应学会认真做事，大度做人。

经典语录：如果一个女孩跟你好，她又不想嫁给你，麻烦就大了。与其花这点时间去浪费，不如花点时间去真正成长。

经典语录：伟人的巨大魅力来自他的平凡。

经典语录：书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。

经典语录：男人的胸怀是委屈撑大的经典语录：创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

经典语录：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西!

经典语录：要有个性，个性不是喊口号，不是成功学，而是别人失败的经验!

经典语录：少开店，开好店，店不在于多，在于精!

经典语录：人要被狠狠PK过，才会出息!

经典语录：创业这么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一点好事，我就会让自己非常开心，左手温暖右手

经典语录：不要和成功者一起创业。

经典语录：败只能怪你自己!

经典语录：别把飞机引擎装在拖拉机上!

经典语录：对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。

经典语录：我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。

经典语录：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

经典语录：我们必须在别人改变之前先改变自己。

经典语录：每个人都应学会认真做事，大度做人。

经典语录：如果一个女孩跟你好，她又不想嫁给你，麻烦就大了。与其花这点时间去浪费，不如花点时间去真正成长。

经典语录：伟人的巨大魅力来自他的平凡。

经典语录：书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。

经典语录：男人的胸怀是委屈撑大的经典语录：创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

经典语录：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西!

经典语录：要有个性，个性不是喊口号，不是成功学，而是别人失败的经验!

经典语录：少开店，开好店，店不在于多，在于精!

经典语录：人要被狠狠PK过，才会出息!

经典语录：创业这么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一点好事，我就会让自己非常开心，左手温暖右手

经典语录：不要和成功者一起创业。

经典语录：败只能怪你自己!

经典语录：别把飞机引擎装在拖拉机上!

经典语录：对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。

阿里排毒马云刮骨疗伤 第13篇

当天, 该集团旗下B2B公司阿里巴巴发布公告, 卫哲辞任执行董事兼首席执行官, 陆兆禧代替卫哲担任新的首席执行官。陆兆禧担任阿里巴巴首席执行官之后, 仍将担任淘宝网CEO。该公告同时宣布李旭晖辞任执行董事兼首席运营官, 原B2B公司人事资深副总裁邓康明引咎辞去集团CPO职务, 降级另用, 支付宝CEO彭蕾将兼任阿里巴巴集团CPO职务。

卫哲等人辞职的原因是:2010年该公司有约0.8%, 即1107名“中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务。马云在发给阿里巴巴所有员工的一封内部邮件中认为, 这样的行为已经“触犯商业诚信原则和公司价值观底线”。他说自己这一个月来很愤怒, 也很痛苦, 并要求B2B团队必须进行深刻检讨, 要有“面对现实, 勇于担当和刮骨疗伤的勇气”。

马云语气严厉地表示, “所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任, B2B管理层更将承担主要责任。”

约100名直销员工涉案

马云的公开信称:“几个月前, 我们发现B2B公司的中国供应商签约客户中, 部分客户有欺诈嫌疑。同时有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台。”

约一个月前, 阿里巴巴董事会委托专门的调查小组, 对上述事件进行了独立调查, 查实2009、2010年分别有1219家 (占比1.1%) 和1107家 (占比0.8%) “中国供应商”客户涉嫌欺诈。

阿里巴巴信息显示, 从2009年开始贯穿2010年全年, 该公司国际交易市场上有关欺诈的投诉时有发生。虽然从2010年第三季度开始, B2B公司已经开始关闭涉嫌账号并采取措施以图解决问题, 但上述投诉仍未绝迹。

这些店铺是提供高需求的消费电子产品, 并以非常具吸引力的价格、较低的最少购货量和相对不安全的付款方式进行交易, 吸引买家。

阿里巴巴提供的资料称, 有迹象表明B2B公司直销团队的一些员工, 为了追求高业绩高收入, 故意或者疏忽而导致一些涉嫌欺诈的公司加入阿里巴巴平台。先后有近百名销售人员被认为负有直接责任。

除了对高管进行处理外, 上述普通员工将按照公司制度接受包括开除在内的多项处理。涉嫌员工约100人, 而阿里巴巴直销团队员工约为5000人, 占比约2%。

除了内部整肃之外, 阿里巴巴还将处罚违规的“中国供应商客户”, 上述中国供应商账户已经被全部关闭, 并已提交司法机关参与调查。

而以卫哲为首的高管团队引咎辞任。马云在公开信中也肯定了卫哲、李旭晖勇于承担责任的行为。

很痛!但我们别无选择

“0.8%的客户欺诈行为导致CEO离职, 马云可谓下了重手。但一切都在情理之中。”正望咨询CEO吕伯望表示“没了诚信, 阿里巴巴就没有了生意, 以卫哲辞职换取阿里巴巴的诚信, 物超所值。”

业内评价说, 这种类似于“壮士断腕”般的自我整肃, 将会有助于阿里巴巴从一个公司向一个社会化企业转型。马云也强调说:“这是我们成长中的痛苦, 是我们发展中必须付出的代价, 很痛!但我们别无选择!”

此番马云对B2B团队的调整, 实际上也是为了捍卫阿里巴巴的价值观, 确保公司能够长久经营下去的自我修复。马云说:“这是一个好时代, 这是一个谁都不愿错过的时代!坚持理想, 坚持原则能让我们成为这个时代中的时代!”

应对3·15的危机公关?

当然, 这个被誉为马云“挥泪斩马谡”的艰难决定, 也被一些业内人士直呼“看不懂”, 更有人士认为, 卫哲的离开, 不过是做了阿里巴巴解决内忧外患的“替罪羊”。

猜测一:给股东一个交待

一位业内人士透露, 近几年阿里巴巴的B2B业务增长乏力。去年4季度阿里巴巴的收入为14.56亿, 环比增长8.5%, 市场份额达到69.7%, 虽然在同类市场具有绝对优势, 但同比以及环比增长曲线已呈现明显下行趋势, 增长已显颓势。

公司业绩不好, 总归要找个人出来“顶罪”, 平息股东们的怒火, 卫哲落得如此下场也不出人意料。

猜测二:给嫡系让路

2006年, 百安居出身的卫哲空降阿里巴巴, 此举被誉为马云的“神来之笔”。卫哲的加盟, 马云给出了远超一般职业经理人的待遇, 除了传闻中的5000多万年薪, 根据2009年公布的阿里巴巴股权分布情况, 卫哲在阿里巴巴的持股数比马云还高, 达到4000万股。同时, 为了给卫哲扫清道路, 原本跟随马云起家的元老李琪, 去了加拿大“被学习”。

如今, 上市的阿里巴巴也许已经不需要卫哲了, 此番接任的CEO陆兆禧和CPO彭蕾, 都是2000年前加入的阿里巴巴, 其中彭蕾更是马云的“十八罗汉”之一。

猜测三:以高层变动杀鸡儆猴

与阿里巴巴第一大股东雅虎之间日趋紧张的关系, 也可能是马云此番“壮士断腕”的主要原因。

从去年10月开始, 雅虎成为阿里巴巴真正的第一大股东。而雅虎新CEO卡罗尔·巴茨与马云“气场不合”, 两者之间爆发了阿里巴巴的控制权之争斗。

因此, 此番卫哲离职, 也被人猜测为, 马云面对雅虎的步步紧逼, 以阿里巴巴的高层变动来杀鸡儆猴, 以示自己在阿里巴巴的绝对控制权, 巩固统治地位。

猜测四:应对3·15的危机公关

更多的人将目光聚焦于卫哲离开的时机, 3·15即将来临。很多人猜测今年央视的3·15晚会很可能会聚焦电子商务, 而此番马云将卫哲离职提高至“诚信、价值观”的高度, 被认为是向央视示好。

马云的公关战显然是成功的。马云在“给全体员工的一封信里”写道, “如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气, 阿里将不再是阿里, 坚持102年的梦想和使命就成了一句空话和笑话!”一个“崇高”的、“富有社会责任”的企业形象跃然纸上。

至于卫哲的离开, 则被解读为CEO层面未能贯彻执行阿里的核心价值观, 很明显, 这是人的问题, 而不是企业的不足。

马云说:“记住, 这就是阿里巴巴。别人看是折腾, 我们视价值观如生命”

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新闻人物:

卫哲——光环加身的商界奇才

1993年毕业于上海外国语大学, 进入上海万国证券公司。历任万国证券资产管理总部副总经理, “普华永道” (PWC) 高级经理, 东方证券投资银行总部总经理。被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。2006年11月正式加盟阿里巴巴, 并出任集团资深副总裁兼企业电子商务 (B2B) 总裁。

李旭晖——市场中杀出的资深元老

李旭晖自2009年2月起出任阿里巴巴的首席运营官, 负责管理大中华地区和海外的销售业务以及买家服务及发展部。他于2009年5月被委任为阿里巴巴董事会成员。李旭晖拥有逾17年的销售及B2B市场推广经验。他在台湾出生, 于2000年首度加盟阿里巴巴。

微评论:

史玉柱 (巨人网络董事长兼CEO)

巨人企业文化里有句“敢于承担个人责任”, 近年可能已流于形式。看到阿里巴巴CEO卫哲引咎辞职, 深感阿里巴巴才真正敢于承担个人责任, 阿里巴巴的成功绝非偶然。如此重大人事变动, 设想下, 如果换我坐在马云椅子上, 说不准会因缺乏魄力而破坏公司规则。

王树彤 (敦煌网创始人、CE0)

作为B2B领域的直接竞争对手, 对这个消息“很吃惊”, 但只有竞争的存在才会有更好的发展, 并衷心地希望阿里巴巴未来能够有更好的发展。

刘强东 (京东商城董事局主席)

阿里巴巴上市，马云被迫“数钱” 第14篇