电视地面频道范文

电视地面频道范文（精选12篇）

电视地面频道 第1篇

关键词：地面频道,电视剧,白天,编排,收视

收视份额的“零和博弈”越来越白热化, 处在央视、省级卫视竞争夹缝中的地面频道, 面临着日益严峻的收视局面。笔者从2012年至今负责江苏地面频道的非黄金时段编排工作, 经历了频道收视的涨落变化, 深刻体会到地面频道白天的电视剧收视变化, 与编排的剧目和策略息息相关。本文以江苏地面频道2012年到2015年上半年的剧目编排为例, 对地面频道电视剧非黄金时段的编排策略进行分析。

以江苏综艺频道为例, 2012年至今综艺频道市网收视份额的变化走向如图1 (收视目标份额为2.8%) 。

一、研究编排方法并灵活运用

目前的编排方法主要有:主题集束式 (规模化) 编排、差异化 (错位) 编排、实时性编排、数据化编排、搏杀式编排、节假日编排。其中, 主题集束式编排是最常被运用的, 还衍生出关联式编排, 但是在白天编排中, 这几种编排方法并不是单一存在的, 通常是几种联合在一起运用。比如, 在日常编播时, 主题集束式编排和数据化编排思维就是同时存在的, 某一部剧所属的题材和类型是一定的, 所以在考虑运用主题集束式编排时, 这些类型剧的信息作为素材会被编排人员归类在一起, 但是在任何一个主题中, 都有收视强的剧和收视弱的剧, 那么数据化编排便同时存在, 收视强 (一般指首轮剧和二轮剧) 的剧会优先被考虑。

白天编排不同于晚间编排, 它对剧集的需求量更大, 所以需要剧库充足。在剧库充足的情况下, 可以多用集束式编排, 用规模化内容的优势给观众以强烈的频道印象, 再因时因势根据收视情况进行调整。如果剧库“有米”, 不管是“陈米”还是“新米”, 都要求编排人员是个“巧妇”, 多研究“菜谱”——编排方法的适用, 才能做出可口的“饭菜”——创造较好的收视。

二、对库中资源做到心中有数

编排人员应熟悉库中可用的电视剧资源。一是经常梳理库中资源, 数量的多少, 具体的分类, 以及优势类别和“僵尸剧目” (编排轮次很少的剧) , 做到心中有数, 编排时能够熟练地搭配播出。二是对库中资源进行细致的归类。比如, 抗日剧作为一个大的剧种, 在编排的时候, 不能以“抗日”一概涵盖, 应该进行更细的研究和划分, 《江湖正道》、《铁血使命》、《英雄祭》一系列电视剧虽然都是抗日剧, 但分析其具体故事内容, 可以整合为“江湖土匪抗日剧”、“女人/小分队抗日剧”、“个人英雄传奇抗日剧”, 对抗日剧在内容上、观众群上进行细分。如此, 才能尽可能抓住目标观众群, 在相应的播出时段获得理想的收视效果。

另外, 可从播过的资源库中发掘一些耐播的剧。“神剧”, 不只是内容的“神”, 也指收视的“神”, 即多次反复播出仍能创造好的收视的那些剧。我们曾经播出的白天“神剧”——《天涯赤子心》、《穷孩子富孩子》、《第九个寡妇》、《凤穿牡丹》、《铁血使命》系列等, 这些剧或以苦情取胜, 或以剧情取胜, 或是俗称的“抗日神剧”, 不仅在晚间黄金时段创造高收视, 在白天反复的编排中依然在较长时间里保持了较为坚挺的收视。当然, 也有一些在晚间黄金段首轮播出时并不十分亮眼的剧, 在白天播出时却表现不错, 这更需要编排人员在实践中勇于尝试并细心观察, 为白天编排发现并储备一部分“神剧”。

▲地面频道白天经常播出的收视“神剧”。

三、关注收视环境和社会风向

俗语说“知己知彼, 百战不殆”。“知己”即了解库中已有资源, 通过编排方法扬长避短;“知彼”的“彼”指的是受众和竞争对手两个方面。

了解受众, 即知道自己频道的目标受众群, 并有意识去培养更多的受众, 让频道和受众之间渐渐形成良性循环, 在编排剧目时, 让受众有收视期待。同样, 受众的口味也会通过具体的收视反馈给编排人员, 影响编排人员的编排策略。了解竞争对手, 则是了解对手的强项和弱项, 然后避其锋芒, 攻其薄弱。“面对异台共时节目, 则应按争所能争、让所能让的精神, 采取避让的处理方式。”[1]比如, 有段时间卫视常播《甄嬛传》, 地面频道即使知道此剧优质, 也不要播出或者隔一段时间至多安排一个频道播出;卫视白天常播现代情感大剧, 主打年轻观众, 地面频道则可多排一些中老年观众爱看的剧。

编排人员还应实时关注政策法规的出台以及社会风向的变化, 对于法规规定不能播出的电视剧, 比如涉毒人员参与的电视剧不予编播;社会风向会有阶段性的侧重, 比如一段时期关注大龄剩女, 一段时期关注医患关系, 一段时期关注孕育话题, 应及时梳理库中与此相关的电视剧, 及时编排播出, 以响应社会风气, 满足此阶段潜在的观众心理需求。

四、实时观察收视数据, 随时进行剧目调整

根据收视数据来编排, 应该是最直观有效的。首先, 密切关注晚间黄金时段的首轮剧收视情况以及在本频道播的二轮剧的收视, 并且收集整理往年白天播出的数据。做好数据整理以及对这些数据进行有效分析, 是保证白天编排出效益的有效手段。除了观众心理分析、题材内容整合这些主观上的判断, 数据在编排中的利用是最直接客观的, 如果一部剧的首轮和二轮都播得很好, 那么在白天播出取得好的收视的几率就非常大。当然, 白天剧场的目标观众和晚间黄金时段的目标观众不完全相同, 但是具体到一部电视剧, 它所满足的观众心理和情感需求是大致相同的, 晚间黄金时段的高收视意味着一部剧在主流市场上是能满足大部分观众的心理和情感需求的。

其次, 白天剧目播出期间, 应实时观察收视数据, 如果哪部剧收视出乎意料的差, 就要思考原因, 并注意后续编播的剧是否有和此剧类似的。如果有, 应在时间允许范围内重新修改编排表。这是不得已而为之的方法, 在具体实践中应慎用。此外, 观察实时播出数据, 有利于培养编播人员的时段数据意识, 从一部剧的收视曲线变化也可以判断出这部剧的好坏, 如果一部剧平均每天的收视都很高, 那么这是一部质量平均的剧;如果这部剧大部分天数的收视都很差, 只有特殊的某几天收视特别好, 最后拉平的收视还不错, 那就要警惕这类剧, 它可能是一部表现不稳定, 或者是因为某几集故事内容亮眼, 或者是因为特殊的日期和意外事件造成, 编播人员在下一次编排前, 就要慎重考虑搭配和编播。

需要注意的是, 尽信数据不如无数据。首轮和二轮剧在播出时, 也会受播出环境的影响, 也会有一些意外发生, 审片人员公认的好剧却没有获得期望中的好收视的情况也时有发生。这时, 白天编播人员应敢于尝试, 在认真研究剧目故事内容以及审看成片的基础上, 做出自己的判断, 善于在首轮和二轮收视并不佳的剧目中挖掘适合白天播出的“潜力股剧”。

五、注重午夜编排, 培养观众观看习惯

在长期的编排实践中, 应尽量利用好午夜到次日凌晨这段时间。这段时间虽然不考核, 但依然是可以培养观众的观看习惯的, 这是长期的潜移默化的过程。午夜电视剧的选择:1.选择将要过期剧目中优秀的剧目, 既达到了充分利用资源的目的, 又吸引并巩固了午夜观众对此频道的收视忠诚度。2.整理资源, 将资源中最多的那一类型电视剧尽量多编排, 时日渐久, 此类型会吸引相应的观众, 形成午夜约会意识, 继而尽量将此部分观众的观看习惯延续到白天。3.午夜编播的电视剧也可以有意识地和白天编播的电视剧形成呼应, 让观众对该频道有一个统一的印象, 从而加深对该频道的忠诚度。

总之, 午夜编排是为白天编排服务的, 是为增加频道品牌度服务的, 应在资源允许的范围内进行有效编排。

六、操作短期编排, 树立长期思维

在实际编排中, 一般至多会提前一个月进行预排, 但实际上, 对于一个频道的定位以及编播什么风格的剧目, 这是早就做好的功课。首先, 一个台的几个地面频道之间, 为了防止彼此之间的内部份额之争, 一般会在年初就将各自的定位大致圈好。比如, 剧场可以这样划分:偏年轻人的青春剧场, 偏中老年观众的情感剧场, 偏男性观众的战争剧场, 等等。其次, 可以更细分为老年观众爱看的苦情剧专场, 中青年观众爱看的家庭婚姻爱情专场, 而战争剧也可以细分为谍战剧、抗日剧、国共两党斗争剧、军旅剧、年代战争剧, 等等, 这其实也是错位编排, 各自拥有特色, 避免重复竞争。

编排行为多是直接为了短期看得见的频道播出, 但背后却是一个频道长期的品牌经营, 因此, 除了市场意识和竞争意识, 以及常做的日常功课, 长期编排思维也是编排人员必须具备的。编排剧目其实是一场和观众的长期约会, 以年为单位, 以频道品牌为目标, 树立长期思维, 才会在短期编排中对资源的调配更加有的放矢, 精准有效。

注释

江苏卫视及地面频道简介 第2篇

江苏卫视是江苏广播电视总台（集团）【JSBC】旗下的卫星频道，于1997年上星播出，节目信号播发范围北到俄罗斯，南至澳大利亚，东到日本，西至东欧、北非，覆盖全世界72%的人口。2010年江苏卫视全面升级，以“情感世界 幸福中国”为频道定位，立志成为国内最优秀、最具特色的电视播出平台之一！2010年大事记：2010年6月6日《非诚勿扰》收视达4.53%，刷新中国内地周末综艺节目收视！频道宣传口号：情感世界，幸福中国（2010年）；情感世界（2008年）；情感天下（2004年）； 2004年，江苏卫视频道以其独特的情感定位脱颖于全国省级卫视频道，08年上半年收视排名成长最快的卫星频道，全国卫视排名第二，其率先覆盖全国31个省会直辖市，并完全覆盖全国337个地市级，地市综合覆盖率达到100%，即将达到100%，牢牢把握全国市场。节目特点

以现代感、传媒感、资讯感及江苏文化风味形成江苏现代电视传媒的鲜明特色，频道以新闻版块、娱乐版块、电视剧版块的合理划分，清晰地将新闻、综艺、电视剧三项最受观众喜爱的栏目形式，呈现给全国观众，成为全国卫视频道中备受瞩目的电视新生力量，拥有与江苏经济文化教育大省地位相符的传媒位置。

节目收视

江苏卫视作为江苏广播电视总台坐拥江苏、做强华东，走强全国的一个重要窗口，一直发挥着举轻若重的作用，2004年江苏卫视确立了以情感为特色的频道定位，通过一系列卓有成效的节目创新，形成了差异化的竞争优势，收视率一路攀升，在全国省级卫视激烈竞争胜利突围，成功进入省级卫视的第一方阵。2007年伊始，江苏卫视收视大幅度提高，晚间黄金时间段，进入全国包括央视在内的所有频道的前十名。同时段所有卫视中，排名也数一数二。而在华东地区，江苏卫视具有最强的辐射力和影响力，收视率居各卫视之首，大大领先其他卫视。覆盖率

2008年，江苏卫视的覆盖工作进入了“强化高端 扩大基础”的全新战略阶段，在维持并巩固了全国35个中心城市的全部有效覆盖的基础上，开始了一方面查漏补缺，另一方面主攻高端渠道建设，将在消费力旺盛的地区和商务人群中影响力强的优势进一步扩大。2008年上半年新增了31个地级市：在全国县级以上区域的覆盖率增至86%。到2009年底，已基本全面覆盖了全国337个地级市，完成了战略意义上的重大突破。截止2008年9月底，江苏卫视基本覆盖地级市 337个，覆盖率突破性地高达99%！在核心35城市，省网、市网、区县网3网交叉，100%强化覆盖；覆盖1492个县，县级以上区域的覆盖率增至86%；落地997个四星以上酒店，高端覆盖率达70.8%！

总体收视 独占鳌头

增长：上星前六强中，除中央五套，仅江苏卫视收视率高位飙升 排名：全天收视跃居所有上星频道前五，晚黄省级第一 分周：近半年收视，江苏卫视15周荣膺榜首，周冠军数过半。优质人群 黄金区域

中高收入人群：江苏卫视更具优势 较第二名高出16% 华东区域：江苏卫视晚间列所有上星第一

GDP前50城市：晚间3小时，江苏卫视均省级第一 双翼并展 一飞冲天

电视剧：5部入围前8强，所有12部入围30强 自办节目：《非诚勿扰》打破近五年来节目收视最高纪录

《人间》长清不老，连续四年夺冠

《跨年演唱会》杀出九重包围，荣登榜首

《幸福晚点名》深受年轻人青睐

多面渠道 影响大增

强势覆盖：江苏卫视入户率省级卫视第一 唯一覆盖所有337个地级市 品牌价值：江苏广电荣膺中国500最具价值品牌 居省级广电第一

网络影响：江苏卫视网络搜索量、网络关注度、网络视频量均居所有节目之首。《人间》周一至周二 21：10—22：40 《职来职往》周三 21：10—22：40 《欢喜冤家》周四 21：10—22：40 《老公看你的》周五21：10—22：40 《非诚勿扰》周六、日21：10—22：40 《幸福晚点名》周六、日17：30—18：30 《老公看你的》周五21：10—22：40 江苏城市频道—中国省级区域第一品牌

频道实行全天24小时播出制，拥有《零距离》、《法治集结号》、《点击》、《第一剧场》、《万家灯火》、《江苏午间特快》、《城市生活资讯》等主要栏目，每天自办节目量超过6小时。

《零距离》是城市频道一档王牌的新闻资讯深度报道类直播栏目，收视率一直稳居南京地区电视新闻节目榜首，去年五月升级改版以来，节目着重推动城市频道及《零距离》品牌向江苏省域迈进，省网收视率大幅度提升；2010年6月综合性法制栏目《法治集结号》全新开播，深入全面的法制类新闻和法制专题报道，使频道收视率和美誉度迅速上升；加之《第一剧场》、《万家灯火》稳定的受众群体，江苏城市频道收视率在南京地区长年位于各频道首位，晚间黄金时段市场份额占有率20%，成为江苏“第一地面频道”。

2011年重点剧目推荐：《你是我兄弟》、《追捕》、《我是真的》、《国色天香》、《将军》。

1、城市频道广告后更精彩形象植入：晚间黄金时段节目中插播赞助企业5秒标版，配音：“×××品牌提醒您，广告后更精彩。”

2、城市频道“精彩继续”形象植入：晚间黄金时段节目中插播赞助企业5秒标版，配音：“×××品牌提醒您，精彩为您继续。”

栏目/剧场冠名形式演示说明：

1、节目开始前一刀位置，企业形象占据屏幕主体位置。配音：×××栏目由××冠名播出（特约播映），总时长5秒。

覆盖情况：完全覆盖南京、苏州、无锡、镇江、淮安、盐城、宿迁、南通，而连云港和常州的绝大部分地区都已覆盖到，徐州和泰州的部分地区也已经有所覆盖。

江苏综艺频道—快乐从心开始

江苏综艺频道每天播出节目超过21小时，覆盖全省及周边地区,经营收益亦居全国省级地面娱乐频道之首，是全国最具影响力综艺特色专业频道。

2010年频道节目体系更加成熟，《非常不一班》、《今晚大不同》、《震撼一条龙》《食尚天天乐》等多档自办栏目稳中求变；新开栏目《别对我说谎》、《爱情传送带》开辟周末晚间娱乐节目新形态；2011年综艺脱口秀节目、明星访谈类节目、家庭美食类节目、亲情益智类节目等多种节目形态重装上阵，江苏综艺将越来越呈现出区域综艺旗舰的王者气象。

2011年重点剧目推荐：《后宫甑嬛传》、《搞笑一家人》、《大唐女将樊梨花》、《十二生肖传奇》。

1、综艺频道“天气预报”提示标版：在每次天气预报开始时，屏幕主体位置出现企业标志，总时长5秒，每晚4次。

2、综艺频道“广告后更精彩”形象植入：在节目中间一刀广告开始之前，出现企业提示标板，企业形象占据屏幕主体位置，屏幕右方出现字幕“广告后更精彩”，（配音：×××品牌提醒您，广告后更精彩），总时长5秒，每晚4次。

3、综艺频道“精彩继续”形象植入：在节目中间一刀广告结束之后，节目开始之前，出现企业提示标板，企业形象占据屏幕主体位置，屏幕右方出现字幕“精彩继续”，（配音：×××品牌提醒您，稍后精彩继续），总时长5秒，每晚4次。

栏目/剧场冠名形式演示说明：

1、节目片头后位置，企业形象占据屏幕主体位置，屏幕一侧出现字幕“×××栏目由××冠名播出（特约播映）”，配音：×××栏目由××冠名播出（特约播映），总时长5秒

覆盖情况：南京、苏州、常州、镇江、淮安、盐城、连云港、宿迁、南通实现了全覆盖，泰州和扬州的绝大部分地区都已覆盖，徐州和无锡实现了部分覆盖。

江苏影视频道

江苏影视频道，江苏唯一省级影视专业频道，以高品质的节目、节节提升的收视率和广泛的美誉度坐拥优质平台。自办栏目，精彩多元

《百姓聊斋》播出时间：周一至周六21：15—22：15 《我就是明星》播出时间：每周日晚21：15—22：45 《生活一点通》播出时间：每天18：50、21：08、22：16 精彩剧目，好戏不断

《家庭好剧场》播出时间：每晚19：00—21：15 《海外星剧场》播出时间：每晚17：30—18：50 《电影梦工厂》播出时间：周一至周六每晚22：15—24：00 周日晚22：45—00：25 2011年重点剧目推荐：《富贵门》、《烈火雄心3》、《秋香怒点唐伯虎》、《古灵精探B》

1、影视频道“节目/电视剧宣传片”形象植入：宣传片的前25秒介绍各栏目与电视剧的内容集锦，宣传片中插入客户的LOGO、广告语后5秒左右则推出赞助企业名称及口号。

2、影视频道“节目导视”形象植入：晚间每个剧场片前的节目预告，预告下一时段剧情和看点。标版中插入企业LOGO，口插“××品牌提醒您 接下来播出×××。”

栏目/剧场冠名形式演示说明：

1、节目开始前一刀位置，企业形象占据屏幕主体位置，屏幕上出现字幕“×××栏目由××冠名播出（特约播映）”，配音：×××栏目由××冠名播出（特约播映），总时长5秒。

覆盖情况：江苏影视频道已经在南京、无锡、镇江、扬州、徐州、淮安、盐城、连云港、宿迁、南通等地区得到全面覆盖，常州和泰州的绝大部分地区也都已覆盖到，苏州的部分地区也有非常好的覆盖。

2011年电视剧片尾贴片广告：

电视地面频道 第3篇

山东广播电视台齐鲁频道总编室主任兼节目购销部主任许振展开对话。

主持人：新政首年，贵台编播情况如何？

李萍：我是来自二三线卫视的编播一线，新政首年，切身的感受是：难。从电视剧编播上看，首先全年的播出量降低，播出周期变长，这要求我们在购剧、选剧时有更精准的眼光，一旦选错、播错会变得非常被动：其次是成本增加。

从四川卫视今年的编播情况来看，我们会选择1-2部有品质，有影响力的首轮剧，跟播剧的量会进一步加大。为了更好地把控编播和成本我们希望未来可以走定制路线。此外，也会尝试综艺+电视剧的“主题化编播”方式，从而形成收视率的相互带动。

主持人：哪些带有地面气质的电视剧更吸引你的关注？江苏台地面节目采购部，发起成立了地面购剧联盟——第一联盟，请介绍一下联盟购剧的特点？

高王珏：除了所有好剧都有的共性外，最近我们在选剧、购剧时比较关注“接地气”“年轻化”的剧。这里所说的“接地气”不代表低俗、雷剧、神剧、劣根性、跟风，应该是社会普遍关心、讲述典型人物、发生在非典型时间、进行极致化呈现的电视剧。收视群体的年轻化趋向，也要求我们在购剧时更多地考虑年轻受众的喜好。

第一联盟在购剧类型上是多样性的，战争剧、谍战剧、情感剧、伦理剧、传奇剧、苦情剧都是我们选择的范围。

主持人：目前播出平台也愿意和制作业联合起来生产电视剧，原因是什么？

高王珏：我们采取的是联合预购、联合定制的方式，采购模式多样灵活。地面频道在采购市场上属于弱势买家，我们在审片时有时会觉得很遗憾，如果当时可以早点告诉制作方我们的经验，性价比可能会更高。

主持人：地面联盟可能买到电视剧的爆款吗？第一联盟购剧实现过地面采购卫视播出吗？

高王珏：地面采购卫视播出的现象是有的，我们将其称为“地升空”，去年湖北台地面频道买了《兄弟兄弟》这部剧，由于播出效果不错，之后改在卫视播出。

在我看来，“爆款”是可遇不可求的，制作方在播出之前无法承诺剧能否成为“爆款”。相比寻找“爆款”，我们更愿意与制作方长期关注既定类型，保证平台的整体质量在85分，也许这其中就会出现潜在的“爆款”。

目前

我比较关注的剧包括现实题材剧和时尚苦情剧。现实题材剧探讨大众关心的话题，加上现实主义创作手法，能带来更高关注度：时尚苦情剧则可以将陈旧的苦情剧与当下的热门话题进行结合，或许可以擦出新火花。

主持人：地地面联盟的购买力相当于一颗二三线卫视的购买力。电视剧市场上，除了江苏台发起的第一联盟，山东齐鲁频道也联合一些地面频道成立了地标联盟，该联盟的购剧标准？与前两年相比，标准有没有大的调整，为什么？

许振：地标联盟的购剧标准和我們当时成立联盟的出发点是一致的：买大剧、好剧。电视剧的制作在每个阶段都有变化，比如今年谍战剧和古装剧又刷新了纪录，因此，我们的购剧标准也是动态的，随着市场的变化而变化。

主持人：目前地标联盟和华录百纳、慈文、海润、新丽达成战略合作，进行电视剧的准定制或预购，这是出于什么样的市场考虑？

许振：我们非常愿意跟大型制作公司长期合作，希望能够在各个阶段以各种形式介入，尽快锁定大剧和好剧。

主持人：电视剧市场调整年，你购剧感受比较深的变化是什么？你预测未来若“一剧一星”，对地面频道会有多大影响？

许振：政策调整带给我的感受有两点：直观感受是剧目量减少。今年上半年拿到发行许可证的剧相比去年同期下降1 4.1%：第二个感受是发行节奏变慢。201 0年前后现场抢剧、签剧现象明显，但现在这种现象很少，大部分卫视在看到成片后才签约，这提高了电视台购剧时的判断力。

电视地面频道 第4篇

20世纪90年代初, 晚报、都市报的社会新闻、市井新闻上已经出现了民生新闻的影子。民生新闻最早被搬上电视, 要数1993年中央电视台推出的《东方时空》栏目, 其中子栏目《百姓故事》以及后来的《实话实说》都集中选材贴近百姓生活的事件, 出现电视民生新闻的雏形。此后, 1995年北京电视台的《点点工作室》 (1998年改名为《元元说话》, 1999年至今叫《第七日》) , 基本带有了民生新闻的品质。1997年北京电视台的《北京特快》、1999年成都电视台推出的《今晚800》与1999年福建电视台新闻频道开办的《现场》等, 也都呈现出了典型的民生新闻特质。2000年以后, 民生新闻开始火热, 江苏电视台在2002年开播民生新闻节目《南京零距离》, 成为中国电视民生新闻的“代言人”, 取得了很好的经济效益和社会影响。2004年, 辽宁电视台的《新北方》公开打出“民生新闻”的旗号, 以“致力民生, 新闻力量”为节目宗旨。

(一) 选题贴近百姓生活

电视民生新闻以平民视角去审视老百姓的生活状态, 不同于居高临下的传统新闻, 而是从小事看大事, 在地域和心理上都获得群众的认同, 新闻题材选择有浓厚的生活特色。例如, 山东电视台生活频道的《生活帮》 (2006年) 就是立足于百姓生活的一档民生新闻栏目。栏目立足“帮”和“办”, 报道百姓生活中的难点、疑点, 为百姓生活提供排忧解难的平台。湖北电视台经济频道的《经视直播》 (2004年) 主要报道与百姓生活相关的时政服务资讯。

(二) 形式新颖

电视民生新闻的主持人风格轻松幽默, 一改传统新闻字正腔圆的“播音腔”, 而采用的一种平易近人的“说新闻”方式。一些地方的电视民生新闻节目采用当地方言来主持。例如, 杭州电视台在2004年开播了全国第一个方言电视民生新闻栏目——《阿六头说新闻》。再如, 广东电视台在2005年开办的第一个粤语民生新闻栏目《今日关注》, 收视率一度超过了香港无线和亚视的新闻节目。齐鲁电视台的《拉呱》用山东方言播报身边事, 主持人是相声演员出身, 主持风格生动活泼, 如同山东快书。新闻编排一改往日的板块堆砌, 而是以故事化的叙事方式在跌宕起伏的故事中展现事件全貌。在事件记录上, 电视民生新闻也运用了纪录片的一些拍摄手法, 如搬演、补拍等, 对缺失的新闻画面进行填补。

(三) 社会影响力大

地方电视台的地缘优势和信号的封闭传播让民生新闻在当地产生了较大的社会影响力, 在当地的收视份额多次超过省级上星卫视节目。广东电视台的《今日关注》让很多收看香港无线电视台粤语新闻节目的观众转身投向地方卫视, 江苏电视台的《南京零距离》被称为“南京人的电视晚报”, 以绝对的新闻深度赢得了电视观众的广泛好评。

二、电视民生新闻的瓶颈期

电视民生新闻获得巨大的社会影响力之后, 各地方卫视纷纷开办民生类节目。然而, 遍地开花的繁荣景象背后隐藏着很多问题:节目同质化严重, 内容失去新闻本质, 盲目追求事件的猎奇性、故事性和娱乐性, 不是为解决民生问题而做, 而是一味追求收视率, 丧失了新闻节目的本质和理念。

(一) 选题同质化严重

在高收视率的驱动下, 电视民生新闻节目遍地开花, 各台都想要分得一杯羹。但节目创新性不高, 抄袭现象严重, 甚至一个电视频道有多档主题相似的民生节目。例如, 安徽经济生活频道的《第一时间》和《帮女郎》, 都是为老百姓排忧解难的节目, 却安排在一个频道相继播出。同质化节目之外, 内容重复的现象也很严重。同样一个民生新闻事件, 先后出现在了多个民生类节目中, 频道换来换去讲的都是一件事, 让观众苦不堪言, 浪费了资源, 同时也阻碍了节目的长期发展。

(二) 内容低俗化严重

电视民生新闻有别于传统新闻的严肃正统。但在同质化节目的恶性竞争下, 一些节目为了博得观众眼球, 在新闻题材的“软”、“硬”拿捏上失掉了新闻的本质, 一味迎合观众的喜好, 使新闻节目过度故事化、娱乐化, 为了轰动效应而夸大了一些负面新闻报道, 在标题和讲述方式上误解了观众对事件本真的理解, 忽视了新闻本身的重要信息价值。

(三) 新闻时效性差

民生新闻的特殊性允许其时效性在一定程度上有所折中。记者从获知新闻消息到出镜采风、返台编辑要耗费一定的时间。由于地方电视民生栏目经费不足, 新闻采编消耗的时长不能保证, 且缺乏直播设备, 不能进行SNG现场连线, 所以一些有价值的新闻被安排到了周五、周六收视率高的时段, 新闻播出不够及时。

三、电视民生新闻发展的突破期

新媒体的发展分割了电视市场的份额, 越来越多的年轻电视观众纷纷转向高效、快捷的互新媒体。尤其是传播范围受限的地方电视频道, 面对的挑战不仅来自同行业, 还有来自新媒体的挤压, 但电视民生新闻仍然是省级地面频道的重头戏。新媒体带来在巨大挑战的同时也带来了机遇, 与新媒体进行多媒介融合成为省级地面频道冲破瓶颈的必然发展道路。一方面, 在节目的内容和形式上, 民生新闻节目开始加强与网络媒体新闻资源的整合。例如, 湖北公共频道的《新闻全天候·资讯版》这个节目就将一些门户网站和论坛上的热点资源进行整合编辑并播出。另一方面, 在互动方式上, 新媒体为这些民生新闻栏目带来了更多的互动方法。官方微博、官方微信已经成为民生新闻栏目与观众互动的重要渠道。特别是微博的兴起, 给民生新闻栏目的发展带来了很大的影响。在传播平台上, 电视民生新闻栏目积极寻求与新媒体平台的合作。例如, 创办网络电视台, 实现网台联动;与其他门户网站、视频网站、社交网站合作, 使观众可以更加方便地收看节目, 不必在固定时间、固定地点收看新闻。

摘要：电视民生新闻是电视新闻发展的必然趋势, 是受众争取自身话语权、参与社会热点讨论的重要新闻场地。电视民生新闻发迹于省级地面频道, 以平民化视角、故事化叙事和贴近百姓生活的选题赢得了广大观众的喜爱。省级地面频道的民生新闻先后经历了蓬勃发展期、瓶颈期以及新的发展机遇期。本文结合具体的电视民生新闻节目, 简述省级地面频道电视民生新闻的发展历程。

关键词：省级地面频道,民生新闻,发展历程

参考文献

电视频道的形象包装 第5篇

来源：《西南电视》2001年第五期 作者：张 燕 徐平 2003-06-26 17:18:23

所谓频道的形象包装是指电视频道对荧屏、节目、主持人、记者等进行宣传推介，以提高自身的社会声誉、扩大社会影响、吸引更多的观众群所采取的各种渲染手段。形象包装是对办台思想的具体阐述，是对频道定位及特色的肯定和张扬，是频道意识的外在包装形式。形象包装是频道的脸面，每个频道因定位的不同而具有各自不同的频道特色。尽管频道包装在各方面存在这样或那样的不同，但它们都有其共同特点：短小而精致；有共同的目的：宣传频道形象。成功的形象包装主要追求形式上的感召力、多样化和视听上的生动感人。形象包装应针对媒体及频道的主流观众，设计出易识别、能使目标观众产生亲切感、有认知力、亲和力、有特色、能体现媒体和频道理念的识别体系。

频道的形象包装主要包括以下几个方面：

一、台标

台标是识别频道形象的标志和依据，是电视频道的门面。在频道形态总体包装中，台标设计和使用非常重要。

一般来讲，标识设计要简单明快，并能在大众视觉及心理影响中留下深刻印象。如香港凤凰卫视中文台台标是圆形的凤凰图案，既充满现代生活气息，又蕴涵传统文化魅力。浙江台是以“浙”字的开头字母“Z”作为形象特征，并通过字体变异犹如行云流水，既明快简洁，又标志浙江台顺应时代潮流和不折不挠开拓创新的精神。四川台则巧妙地将“四川”二字与电视的三原色红绿蓝艺术地结合，让人一目了然并凸现电视的本色。类似的好台标(如重庆、河南、山东台)既便于识别，又寓意深刻，受众通过它可以感受到频道外在形象的渲染和内在活力的涌动。

二、宣传片

宣传片对塑造频道形象，提高频道在观众心目中的地位起着重要作用。短小精美的频道宣传片是传达电视频道自身宗旨与观念的窗口，不仅能活跃荧屏，而且对树立频道良好形象、展示频道内在魅力具有不可替代的十分显著的作用。

中央电视台宣传片《继承文明 开拓创新》、《有形世界 无限风光》均以黄河、大地为主要背景，叠加字幕并配以语言、音乐，分别在各时段新闻节目前后固定播出，既有文化积淀的厚重感，又有现实的使命感以及对未来的开创意识。通过此宣传片，观众可感受到中央电视台的博大精深和稳健自信，颇有大台的王者风范。齐鲁频道的系列宣传片《高山流水 知音无限》、《风景这边更好》、《太阳每天都是新的》也都体现出追求高雅的执着和关爱受众的真诚，并树立起蓬勃向上的自我形象。

三、呼号(口号)

这种包装方式较为直接，多见于有一定知名度的电视台。它往往被安排在几乎所有时段的间隙反复播出，起到强调频道或栏目形象的作用。

“你正在收看的是中央电视台第一套节目”、“你现在收看的是中央电视台电视剧频道”、“这里是中央电视台经济生活服务频道”、“精雕细刻、追求完美——中国河北电视台”。这样反复呼号强调，以吸引受众对节目和频道的注意。不少栏目也常用呼号形式。如央视 《今日说法周末版》“周末反馈，我们真诚与你沟通”。央视二套《生活》栏目“倾心关注生活，真诚服务百姓”。河北电视台社教类栏目《中国河北》的呼号是：我生在这儿，我长在这儿，这儿就是河北自己家乡的人，自然要说自己家乡的故事了。”这种包装方式可拉近电视台与受众之间的距离，增强贴近感和亲和力。

四、标语

栏目是频道的基本组成单位，栏目的宗旨、特色用标语的形式加以肯定、强调是一种常见的包装手段。

央视一套《新闻联播》栏目的形象包装就推出了“及时、准确、全面、客观”的标语；《焦点访谈》开播之前都要推出“用事实说话”的标语。栏目包装更常见的是标语加口号的形式：如央视一套栏目包装“国事民事天下事，事事关心”(《新闻30分》)；“国事赛事天下事，尽在晚上十点整”(《晚间新闻》)；“综艺魅力，拨动心弦”(《综艺大观》)。《东方时空》栏目对各个小栏目的包装也常用标语加口号的形式：当观众看(听)到“讲述老百姓自己的故事”就知道是《生活空间》，而看(听)到“浓缩人生精华”就知道是《东方之子》。这样的包装使人耳濡目染，对栏目的内容定位起到了很好的强调烘托作用。

五、优秀节目主持人

优秀节目主持人是电视台的台柱子，是对频道及栏目重要的支撑。节目中不中听、耐不耐看与主持人的主持风格息息相关。

中央电视台优秀节目主持人为频道、节目、栏目增色添彩功不可没：白岩松的雄辩冷峻、敬一丹的亲切自如、水均益的机警自信、方宏进的厚重朴实、撒贝宁的轻松洒脱、崔永元的敏捷幽默、鞠平的天真活泼……他们主持的节目和栏目皆因风格各异而为不同的观众群所喜爱和认可。这些优秀节目主持人其特色长处各有千秋，可以说，他们主持节目的不同风格就是对频道和栏目极好的包装。这就是所谓的明星效应，它可增强观众对频道栏目的认识、关注以及喜爱程度。

六、名牌栏目

栏目是电视频道的基本框架。创名牌栏目，吸引目标观众，这对频道的形象包装至关重要－－因为品牌的成功就意味着市场的成功。

央视作为国家级大台，在这方面作了有益的探索并取得了骄人的成绩——《东方时空》、《焦点访谈》、《实话实说》、《新闻调查》、《综艺大观》、《东西南北中》、《电视你我他》、《开心辞典》等尽展大台风姿。有不少地方台也推出了叫得响的名牌栏目：如湖南台的《真情对对碰》、《玫瑰之约》、《快乐大本营》；浙江台的《纪实空间》、《法制时段》；上海台的《纪录片编辑室》、《都市时尚》；重庆台的《拍案说法》、《龙门阵》等都成为广大观众每期必看的栏目。名牌栏目有效地提高了电视台的知名度和收视率，这就是所谓的品牌效应。

七、综合包装

频道或栏目的包装往往不是借用一种单一的手段，而常常是画面、文字、语言、音乐、色彩、节奏等的综合运用。

央视三套戏曲音乐频道以戏曲、音乐的各个剧种、各个行当表演画面的频频切换和音乐节奏来阐释频道特色和定位。而《曲苑杂谈》的片头包装，不论是画面、字幕的设计，还是歌词、音响的创作，都体现出民族文化的传统特色和雅俗共赏的“民间”风格。重庆卫视的频道总体包装以长江、巨浪、岩石、栈道、艄公、船帆等具有地域特色的一组动感画面组合而成，配以节奏强劲的音乐，同时推出标语呼号——“我们继往开来”，很好地体现了重庆卫视不惧艰难、勇于开拓的办台思想。而央视八套电视剧频道则以电影放映机、胶片、喇叭、电扇、水壶、飘虫爬行、人体运动等系列虚实结合的画面配以音乐巧妙合成，用“蒙太奇”的手法来阐释频道特色，一下子就能抓住观众。

这里值得一提的是：不能忽视色彩对频道形象包装的作用。色彩在人们的感性心理中，有着强烈的感情倾向和“图腾”意识倾向以及文化传递倾向。如中央电视台将形象色彩定为蓝调，体现中央大台海纳百川的磅礴气势和蓝天一样宽阔的情怀。河南卫视将形象色彩定为黄调，体现中原古老而文明的黄土文化(传统文化)理念。浙江台将形象色彩定为水墨基调，体现江南水乡清丽淡雅的地域特色。

调动多种手段对频道进行综合包装，能迎合尽可能多的人们的收视欲求并能不断刺激人们新的收视欲望。

电视地面频道 第6篇

面对激烈的竞争环境，江西都市频道坚持民生角度，依靠精品民生节目与创新大型活动，频出精品，在今年上半年全国地面频道发展中表现杰出。

依托《地宝当家》《都市现场》《都市情缘》等优秀栏目，江西都市频道在收视份额、市场影响方面一直保持领先地位。《都市现场》推出的大型新闻活动“一把手上电视”，更是成为省会南昌创建全国文明城市宣传的最大亮点。

从年初开始举办的一系列大型活动，也让江西都市频道影响力上升到新一维度。《星光耀都市》作为江西都市频道的开年大戏，成功探索出演出市场与节目制作的双赢之路；刚刚落幕的《极限大直播——中外小轮车王争霸赛》不仅创造了新一轮收视奇迹，同时也极大锻炼了频道策划大事件和直播的能力，让江西都市频道在荧屏選秀节目的混战中脱颖而出，成为地面频道另辟蹊径的成功范例。

在“走基层·故事”、芦山地震报道中，借助微博、微信新媒体手段，江西都市频道成功打破了地面频道的地域限制，事件影响力辐射至全国，为全媒体战略走出了成功的第一步。

正在测试中的江西二套APP，运用国际尖端超级二维码技术，有望改变观众看电视的习惯，探索出地面频道发展的新模式。

江西都市频道总监朱育松说，他坚持的核心思想是“固本求新”，与全台员工一道，将江西都市频道建设为全国一流的地面频道。

（池何熠）

电视地面频道 第7篇

我国的广播电视正处于模数同播阶段,对频率资源将会在一定阶段内存在膨胀性需求,有效规划和利用好有限的频率资源具有十分重要的意义。长期以来,在模拟地面电视频道规划分析的过程中,除须排除存在干扰的同频外,同时要求“同一发射台内要避免同频、邻频、镜象、本振等有害干扰,并尽可能避开中频差拍干扰”对于镜象干扰的情况。如果n频道为欲收信号,那么对之产生镜像干扰的频道将是n+8和n+9频道[1],这就造成了许多电视频道受到镜像干扰的限制,从而无法得到充分利用。

近年来,已经有部分广播电视部门针对镜像干扰(相隔8个频道)问题做出了探索,并收到了良好的效果[2]。2010年10月河北省广播电影电视局科技处、技术中心监测台、834发射台、河北电视台农民频道的技术人员对相隔9个频道的镜像干扰问题,做了相关技术试验和实地收测,得到了大量的试验收测数据。笔者结合这些数据,对镜频干扰的原理和镜像干扰频道的确定方法进行系统论述。

1 镜频干扰产生原理

镜像频率干扰是超外差接收机特有的现象,设信号频率为fs,振荡频率为fc,中频fid=fc-fs,在比fs高两个中频处就有一个频率fm,它就像是以fc为镜子站在fs处看到的镜像,所以称像频。镜像频率如果位于输入回路的通频带内,通过外差的变频作用就会把像频位置以及附近的电台信号搬移到中频带内,对接收信号形成干扰。如果像频位置及其附近处无信号,那么就只是增加了一点噪声,降低了信噪比;如果像频处恰好有一个电台信号,那么该信号就会和接收信号差拍形成啸叫,较强的像频则喧宾夺主,抑制掉输入信号;如果电台信号不在像频处,而是在像频附近,则会形成混台,产生偏调失真。

目前,模拟电视接收机都是超外差式,在将接收到的射频信号进行高频放大以后,用一个本机振荡器产生高频振荡信号与之进行混频,得出一个中频信号。由于本振频率高于射频信号频率,所以得出的中频信号的残留边带幅频特性相对于原来的高频信号残留边带幅频特性呈镜像对称[3],如图1所示(假设接收的是第4频道)。按照我国的规定,模拟电视图像中频频率为38 MHz,音频中频频率为31.5 MHz,中频频带为31.25～39.25 MHz。所以,不论射频载频是多少,混频后得到的中频频率是恒定的。

高于接收机本振频率的非欲收图像、伴音载频信号与接收机本振频率信号混频后,进入接收机中频范围内的频率信号会造成镜频干扰。而所需射频保护率是由交叠频率需要的射频保护率减去接收机镜象抑制比决定的。

2 相隔9个频道镜像干扰分析

当模拟电视机接收到相隔9个频道的两路电视信号时,由于高频道电视信号与低频道电视信号的本振信号混频,将对低频信号产生镜像干扰。为了更好地对相隔9个频道的镜像干扰进行分析,下面以电视DS-43频道干扰电视DS-34频道接收为例进行说明。

电视DS-34频道频带为678～686 MHz,图像载波频率为679.25 MHz,音频载波频率为685.75 MHz,接收本振频率为717.25 MHz,如图2所示。

电视DS-43频道频带为750～758 MHz,图像载波频率为751.25 MHz,音频载波频率为757.75 MHz,如图3所示。

电视DS-43频道与DS-34频道接收本振频率717.25 MHz混频后,结果得到32.75～40.75 MHz,而32.75～40.75 MHz落在电视接收机的中频频带内,成为镜像干扰信号,如图4所示。模拟电视能量一般集中在图像(38 MHz)和音频(31.5 MHz)两个点上,即43频道高能量干扰的位置正好落在34主要频段内,有6.5 MHz(32.75 ～39.25 MHz)重叠区。干扰频道图像主能量全部落在被干扰频道图像区,干扰现象明显。所以,为避免镜像干扰的产生,国际电联ITU-R BT.655-7建议书[4]中对模拟电视之间镜像干扰情况进行了界定。

3 实验过程与结果分析

通过理论分析,可以看出:电视相隔9个频道镜像干扰现象明显,主要为图像载频受到镜像干扰。但是,受干扰的程度、干扰图像的主观评价以及干扰的表现,在相关资料中并没有提及。针对上述问题,2010年10月河北广电局科技处、技术中心监测台、834发射台、河北电视台农民频道的技术人员,做了相关技术试验和实地收测。

3.1 实验条件

为更好地对镜像干扰进行研究,本文并未采取实验室的试验方法,而是采用了实际搭建实验平台,直接进行实地收测的方式。实验发射台选择在省局直属834台白石山发射机房,实验频道分别为:DS-34频道播出河北卫视节目,DS-43频道播出河北农民频道节目。详细的技术参数如下:

1) DS-34频道,播出节目:河北卫视;发射功率:1 kW;发射机生产厂家:北京吉兆;天线形式:缝隙天线、垂直极化;天线增益:15 dB;天线静高:1 875 m。

2) DS-43频道,播出节目:河北农民;发射功率:1 kW;发射机生产厂家:北京吉兆;天线形式:四层四面的面包天线、垂直极化;天线增益:10.5 dB;天线静高:1 870 m。

收测及接收设备:德力DS1283(B)电视场强频谱仪,德力9000E接收天线。为更好地对接收图像进行保存分析,实验使用DELL Latitude D510笔记本作为微机平台,接收卡使用GENIATECH的CARD-TV电视调频接收卡对收测图像进行保存。

收测形式:采用室外定点收测,测试地区为保定部分地区。同时,为保证测试的代表性,测试小组进入普通用户家中,对不同品牌的电视接收机接收情况进行了统计。

3.2 收测数据

本文从若干收测数据中,选择了3组具有代表性的数据进行介绍。

地点一收测场强相差3.6 dB,图像如图5所示,可以看出DS-43频道(河北农民)图像清晰,效果较好;DS-34频道(河北卫视)由于受到镜像干扰,图像出现横向的波纹,声音效果较好。

地点二收测场强相差0.9 dB,图像如图6所示,可以看出DS-43频道(河北农民)图像清晰,效果较好;DS-34频道(河北卫视)图像清晰,效果较好。

地点三收测场强相差3.3 dB,图像如图7所示,可以看出DS-43频道(河北农民)图像有噪点,不清晰; DS-34频道(河北卫视)由于受到镜像干扰,图像出现横向的波纹,波纹比地点一收测略少,声音效果较好。

为了进一步了解电视相隔9个频道镜像干扰的表现,将其中一幅画面进行了放大,如图8所示。从中可以看出镜像干扰主要表现为横向的波纹,随着干扰强度的增加,波纹则会加深加密。

3.3 结果分析

将上述实验收测数据进行总结如表1所示。

当43频道场强与34频道场强差低于2 dB时,干扰现象轻微,主观视觉评价优良;当43频道场强与34频道场强差高于2 dB时,出现干扰现象,主观视觉可以察觉到干扰网纹的存在,干扰现象随场强差的增大愈加明显,成正比。无线电波的空间传输随意性较强,无法做到两频道在大部分范围内场强差小于2 dB,收测数据表明电视相隔9个频道的镜像干扰存在,影响大部分用户的收看效果,伴音收听效果良好。

国际电联ITU-R BT.655-7建议书TABLE10所示n+9频道镜像稳定干扰的射频保护率为11 dB(34频道为预收频道),这与我们的实验数据存在不同。但实验数据为同行进行类似试验提供了参考,希望能在今后的试验中对存在的偏差进行系统详细的解释。

4 结论及研究展望

通过理论和实验数据的综合分析得出:在模拟地面电视规划中相隔9个频道镜像干扰的问题仍然存在,但实验数据与国际电联ITU-R BT.655-7建议书中对模拟电视之间镜像干扰保护率的界定存在不同,这就需要对有关频道继续进行试验。实验数据说明现阶段必须遵守n+9频道的镜像干扰限制[5]。

随着地面数字电视频道的增加,对于数字电视频道镜像干扰的问题将成为今后研究的重点。由于数字和模拟电视调制方式上的差别,其镜像干扰频道的确定方法根据干扰源数字和模拟频道的不同而有所差别[6]。特别是数字电视信号对模拟地面电视信号的镜频干扰,将在未来的工作中加以重点研究。

摘要：针对模拟地面电视规划中相隔9个频道镜像干扰的确定,进行试验与实际收测。从模拟电视的调制原理入手,结合实测数据,分析镜频干扰的原理和镜像干扰频道的确定方法,并对国际电联ITU-R BT.655-7建议书中确定的镜像频道作出解释。

关键词：模拟地面电视,频道规划,镜像干扰,UHF

参考文献

[1]何大中.系统与覆盖网[M].北京:国防工业出版社,1990.

[2]杨立新.镜像干扰问题的相关技术实验[J].广播与电视技术,2011(3):132-134.

[3]夏治平,刘晓蓉.数模同播规划中镜像干扰频道的确定[J].广播电视信息,2006(6):45-46.

[4]ITU-R BT.655-7-2004,Radio-frequency protection ratios for AM vestig-ial sideband terrestrial television systems interfered with by unwanted an-alogue vision signals and their associated sound signals[S].2004:10-15.

[5]Planning methods for terrestrial television in VHF/UHF bands[C]//CCIR XVIth Plenary Assembly:Vo1.X1,Part1.1986:281-300.

电视地面频道 第8篇

1任务要求

地面无线电视和调频广播频率频道收测利用全国无线广播电视监测系统对各地市地面无线电视和调频广播的覆盖情况进行核查。以1个季度为1个收测周期,每季度收测1次,每年共收测4次。

1.1收测频率频道范围

地面无线电视的频率频道范围是48.5~72.5 MHz(DS1-DS3)、76~92MHz(DS4-DS5)、167~223 MHz(DS6-DS12)、470~566 MHz(DS13-DS24)、606-798 MHz(DS25-DS48)。地面无线电视的频道间隔为8 MHz,带宽为8 MHz,共有48个频道。

调频广播的频率频道范围是87~108MHz。调频广播电台的频道间隔为0.1MHz,带宽为0.2 MHz,共有210个频道。

1.2收测流程概述

地面无线电视和调频广播频率频道收测工作分为频谱扫描和任务生成、收测和取证、上报三部分。为保证收测的全面性,连续扫描的频谱数据与历史收测结果一起生成了收测频率列表;为保证收测的准确性,收测共需完成1次收测和2次校对共3次的收测任务。

1.2.1频谱扫描和任务生成

在每季度的前5天对每个监测前端进行调频广播和电视的实时频谱扫描,确定并设置频谱扫描任务的门限值。在每季度的第6天下发14天的频谱扫描任务,在此期间系统会进行频谱扫描。频谱扫描任务结束后,将科技司频率批复表导入到系统,并与频谱扫描结果进行合并,生成最终频率收测列表。

1.2.2收测和取证

收测1次校对2次。通过实时和录音录像监看/监听频率收测列表中的所有地面模拟电视和调频广播频率,确定其台名/呼号;取证时要将台名/呼号的录音或录像完整截取。

1.2.3上报

对各监测前端收测结果逐一进行频道审核,然后上报。

2收测方法

进行地面无线电视和调频广播频率频道收测,要对频道列表中的频点确认播出情况,没有播出节目的,收测结果填写为“未收测到”;有播出节目的,收测结果填写播出节目名称。地面无线电视根据台标确认,调频广播根据呼号确认。

收测和取证是地面无线电视和调频广播频率频道收测的主要工作,所需时间长,注意事项多,下文将结合笔者的实际工作经验,就如何提高收测的效率和准确性,介绍一些实用的收测方法。

2.1调频广播

调频广播的频道可分为中央人民广播电台节目、省广播电台节目、地市广播电台节目、中国国际广播电台节目、未知等五类(这五个频道类型以下分别简称为以下简称中央台、省台、地市台、国际台、未知台)。其中,中央台全国覆盖,各地市基本均有1~3套节目,易于辨别且呼号规范;省台在全国各地市基本均有覆盖,呼号较为规范;地市台仅覆盖当地,相当一部分呼号不规范;国际台各地市频道较少,呼号规范;未知台频道非常少,本文不做说明。

2.1.1分级收测

调频广播收测时可以按照频道类别收测,不拘泥于前端;可以先收测中央台、国际台、省台,再收测地市台。

2.1.2集中收测

在收一校二的3次收测过程中,每次收测尽量集中时间进行,这样省台的呼号取证可以相互参考,避免同一省台节目收测结果不同的情况出现,还可区分开3次收测的时间,保证收测的准确性。

2.1.3靠前收测

收测周期为3个月,收测时间尽量安排靠前一些,尤其是第一季度。这样可以避免因节假日多引起收测时间不充裕问题,同时也会降低设备故障对收测的影响。

2.1.4边收测边取证

边收测边取证可以及时截取有效录音取证,既可以节省时间,也避免了同时下载频道较多导致浏览器崩溃。

2.1.5及时查询互联网

当一个频点播出节目的呼号很难收测时,可以利用网络搜索该频道的信息。

2.1.6上报前审核

从系统中导出收测结果后,要逐条查看,这样可以避免同一节目在不同地市收测结果不一致或收测结果出现错别字等情况。

2.1.7注重资料积累

收测中可逐步积累收测资料作后续收测的重要参考。因有些地市台呼号变更频繁或报台时间不固定,国家新闻出版广电总局293台将此类电台整理成《不规律报台频道表》,详细记录了较难收测到呼号的电台在各季度收测到呼号的时间。《电台台标参考表》记录了各电台的台标,作为地面无线电视的收测参考。《频道呼号变更表》记录了呼号变更的频道,以便在信息不对称的情况下判断频道情况。

2.2地面无线电视

地面无线电视因频道较少且辨识台标较为容易,收测起来比调频广播简单。收测时为提高效率可以像调频广播一样采用集中收测、靠前收测、边收测边取证的方式收测;遇到有声音而无图像的频点时,可以与有线数字电视、有线模拟电视的频道对比声音判断播出节目。

3注意事项

前面提到,地面无线电视和调频广播频率频道收测工作主要分为频谱扫描和任务生成、收测和取证、上报三个步骤,每个步骤都有需要注意的问题,概括如下。

3.1及时查看频谱扫描

频谱扫描任务执行7天后,要查看每个前端任务执行是否正常,每天都要有24小时的数据可查询,否则应查看设备状态是否正常,设备正常后重新下发频谱扫描任务。

3.2及时维护故障站点

对于任务生成失败的前端,应查看站点是否故障,故障的站点要及时进行维护,故障恢复后,要单独进行对该前端进行任务设置,重新生成任务。

3.3正确收测调频广播

1)调频广播存在周期性检修和临时停机,检修大部分是在周二进行,临时停机则有文件通知,收测时注意避开检修和停机。

2)注意辨别邻频杂频,有时一个正频在-0.2M~+0.2M的频点上均能收到较强播音,建议第一次收测按照频率排序后收测。

3)因少数地市频道会转播大量省台或中央台节目内容,建议第二、三次收测前均按照第一次收测结果排序后再收测,以便纠正此情况导致的错误结果。

3.4准确填写code码

code码只和节目有关,和收测地点无关,故若电台越界时,code码要及时修改。如在贵池前端收测到“安庆广播电视台交通音乐广播”节目时,code码要填写“AHFM-AQ-JTYY”。

3.5正确取证命名

取证命名时很容易出现问题,出现问题基本上都是同一个原因引起的,就是系统录音处的频道名称跟最近的上报结果相关,而与正在收测的本季结果无关。下载录音取证时如果完全按照录音处的频道名称命名,就可能会与当季的收测结果不一致。

另外,地面无线电视也存在检修、越界的情况,取证时也要注意命名。

3.6正确上报

一市两网的情况只上报一个。如郑州市有郑州监测前端和河南省网监测前端,选择一个上报即可。

4结语

地面无线电视和调频广播频率频道收测是安全播出工作的重要组成部分,本文介绍的收测方法能够帮助收测人员提高收测的速度和效率,更好地做好地面无线电视和调频广播频率频道收测工作。

摘要：地面无线电视和调频广播频率频道收测,是广播电视监测不可缺少的一部分,本文结合实际工作经验,重点介绍了该业务的收测方法和注意事项。

关键词：地面无线电视,调频广播,收测方法

参考文献

电视地面频道 第9篇

一、地面频道面临的发展现状

(一)地面频道在媒介竞争“夹缝求生”

2015年,在业内普遍认为是电视产业的拐点之年。2014年,中国经济增速有所回落,处于结构调整阶段。据专业的研究数据报告显示,在2014年传媒数据显示,报纸广告收入堪忧,连续几年下降,2014年的下降幅度更是达到15%,而网络网络广告收入则是连续爆发增长,2014年中国互联网广告市场再次迎来发展小高峰,市场规模预计达到1565.3亿元,较2013年增长56.5%,而电视广告确出现负增长,才1200亿,网络广告首次超过电视广告。地面频道可谓内忧外患,传统可争取的资源和机会因央视省级卫视的冲击越来越少,外有新媒体的不断发展,其本身的市场份额和受众也被瓜分不少。地面频道受制于覆盖范围、受众规模面临着极大的生存压力。总之,我国电视界大量的地面频道经营受到前所未有的冲击。

(二)地面频道的发展深受政策管理和调控的影响

近年来,伴随着“限娱令”“限广令”以及“加强版限娱令” 等广电新政的出台,政府对广电媒体要求更严格,在政策管理和调控层面精细化、规范化,并要求主动融入社会主义核心价值观。广电限令释放净化荧屏,坚持健康的格调品味,坚决抵制低俗和过度娱乐化倾向,此信号并非只针对上星频道,还包括地面频道,而且广电新政的出台,以及切实加强广电经营机制的改革,其发展也带来很多不确定性。

(三)地面频道市场份额下滑,竞争力不强

随着市场竞争的加剧,不同的频道占有不同的资源平台,优质的节目资源正在不断地向强势媒体集中。所谓拉动收视的三大王牌电视剧、新闻类节目、娱乐节目正在全国市场上展开激烈的竞争。在这个格局下,由于观众的选择,自然强势媒体得到更多的关注时间。同时得到更多广告客户的青睐,新媒体因其具有互联网优势不断地改变观众收视规律, 争夺观众时间,抢占观众资源,客户在传统媒体投放的预算以及广告资源无形中也被分流。以上诸多方面都使得我们的地面频道在这个市场上面临着更大的竞争压力。

为了说明市场份额下滑,特别选取2013-2015年福州市场上半年各级频道市场份额分布表为例,2015年福建广播影视集团各电视频道在福州市场的晚间时段(18:00-24: 00)总市场份额为18.57%,较2013年下降5.62个百分点, 而同时段中央级频道2015年上半年市场份额为24.64%,较2013年上升3.6个百分点,外省上星频道2015年上半年市场份额达到32.71%,较2013年上升5.54个百分点(如下表1,数据来源:央视-索福瑞公司)。

从以上的收视市场份额对比,我们可以看到,地面频道的市场份额总体看呈下降趋势,地面频道的竞争处于下风局势。在这个情况下,地面频道在保持现有稳定的优势情况下,如何进行突破性的发展,增强竞争力,是需要考虑的问题。

二、地面频道的突围之路

两头被堵、双面被压,真是四面楚歌,打赢眼前的战役, 需要胜人之力;打赢未来的战争,需要自强之智。逆水行舟, 不进则退,突围之路,任重而道远。全国有近300个地面频道中,很多在风雨中飘摇,勉强求生。在这里,要为那些坚韧不拔、血气方刚、勇于创新谋略的地面频道点赞。他们的成功不是台长的照顾、不是抢抓了的机遇、不是占领了制高点。背水一战的拼,砸锅卖铁的博,是他们的成功之术。

(一)多方面追求地域性,实行差异化策略

地面频道与卫视频道,一个主打省内收视市场,一个主打全国收视市场,平台本身就有着天然差异,这决定了地面频道综艺和卫视频道综艺一定是各有侧重。中国幅员辽阔, 地域之间差别性较大,这样能为地面频道提供了独特的地域元素。充分挖掘,用好、用活这种地域元素,也会为本地的生存发展提供源源不断的养料。地面频道要在民生、民情、民乐上多做文章,强调接地气、本土特色,不能跟着卫视综艺群 “高大上”的节奏走,也无法跟着走。追求平民化、大众化,关注普通人的生活,真正体现人文关怀。这就是差异化竞争策略。

对于央视和省级卫视的“高、大、上”玩法,地面频道是玩不转、玩不起、玩不来的。如果玩,也是一玩就死,要钱没钱,要人没人,玩什么?因此,地面频道只能避其锋芒,另辟其径。

山东齐鲁频道《拉呱》新闻节目,以山东方言为主要语言,实现新闻、文艺一体化,由小么哥(化名)作为主持人,《拉呱》报道的是底层人的生活状况,从民生出发,反映生活,表达百姓的愿景,注重热点、焦点事件的深度挖掘,体现了人文关怀。节目是人民的代言人,也是抑恶扬善,弘扬正气,扶危济困,排忧解难的场所,是普通人说话的地方。节目贴近现实,密切联系群众,关心帮主百姓。节目生动活泼,真实自然, 朴素亲切,温馨感人,难怪在短短的时间内就获得观众的欢迎与喜爱。《拉呱》从开播到今年已经十年了,作为全国第一档以曲艺式表现的新闻节目,《拉呱》改变了山东观众收看节目的习惯,市场份额提高了,影响力也提升了是最受观众喜爱的电视新闻栏目之一。《拉呱》同时段收视稳居第一,山东地区市场份额高出第二名频道51.9%,济南地区市场份额高出第二名频道61.8%,各项数据在同时段遥遥领先。《拉呱》 不光得到了观众的认可,也被同行所赞叹。

地面频道只有充分发挥地缘优势,走独具特色“接地气” 之路,才能在同行业竞争中,做得比其他媒体强,才有生存空间。

(二)整合资源、合作发展、实现双赢

媒体竞争白热化,单枪匹马肯定生存困难,电视媒体只有通过整合优质资源、合理优化配置,才能在残酷的市场竞争中以质取胜。地面频道受区域市场的容量限制,本身经费有限,很难跟卫视的“高大上”PK,动辄投入几百人的真人秀团队,几千万的明星出场费等,通过合作联动模式实现资源共享不失为好的方法。

善用资源,整合突破。现在,媒体间的竞争是愈演愈烈, 资源,不可或缺,无疑成为竞争的关键。地面媒体间资源的整合———就是全面集中本土观众的收视资源,聚集不同类型的栏目资源以及广告资源。现在电视观众的收视主要集中在三大类:电视剧、新闻、综艺节目。谁能拥有着三类节目的优势资源,就能抓住观众的眼球。

2011年,安徽经济频道、综艺频道、公共频道、影视频道、科教频道五大省级地面频道整合,强强联手,优势互补, 针对不同的目标人群进行精准传播,抢占了本土的大部分收视份额。

省级地面频道因所处不同区域,相互间不存在收视和广告竞争,通过联合发展,进行节目资源的共享,增加节目素材来源,降低节目成本,提升影响力,是比较切实可行的合作模式。2011年9月26日,浙江电视台教育科技频道、湖南经视、山东齐鲁、安徽经视、江苏城市、河北农民、天津都市、江西公共、云南都市九个频道在沈阳联合组成了“全国省级强势特色地面频道合作组织”,简称“九合组织”。“九合组织”放出大招,要贴地飞行,合作连动,助力企业开拓区域市场。“九合组织”,得到了市场首肯,蒙牛、蓝月亮等客户在首次会议现场签约了九家地面频道。2014年,从节目合作发展到广告协作发展,共同研发新的电视媒体传播形式模式,并且还一起探索和研究。由湖南经视主创、其他九合组织成员台共同推出的校园真人秀《Blingbling校花纪》在8个省级地面频道同步播出,全国134个地市都能看到节目,受众人口达7.6亿。

联合制作、共同播出、共享素材、收益分账、实现共赢的节目运营“联合体”创新模式,为地面频道进行市场化运营提供了一条新思路。2014年,齐鲁频道独树一帜,选取社会热点,深挖节俭内涵,推出了《节俭中国人》系列公益真人秀节目,第一季播出后,在收视、口碑、广告营收等方面都取得优异成绩,2015年上半年,有齐鲁频道牵头,《节俭中国人》第二季全面升级,齐鲁频道联合江苏城市频道、河北经济频道、 河南都市频道、辽宁都市频道等强势升级频道,实现五省联播模式,共同策划、制作。在集中录制阶段,由齐鲁频道承担费用,在各地产生的费用(如各地海选、宣传推广等)各自承担。播出方面,由各台分别编排、招商,规避了联合招商利益分配的麻烦,寻求利益共同点,取得社会效益和经济效益双丰收,积极营造勤劳节俭卫荣、铺张浪费为耻的社会风气,弘扬了主旋律精神。

《节俭中国人》的五省联播方式,带来了地面频道间更多交流,也是对地面频道制作成本的节约,实现节目播出成本的最低化,也给地面频道的发展带来新的探索和尝试。

(三)寻找媒体价值,提升品牌影响

顺应大势,改变自己。新媒体冲击下,电视媒体需要研究先进的传播理念、规律,提升影响力和传播力,提高制作水平,才能获得消费者的认可和偏好,才能提高市场竞争力,扩大市场占有规模。在众多媒体的挤压下,地面频道做好品牌经营无疑是最好的发展方向。

而地面频道品牌经营,频道定位要准确,要能承载媒体社会责任,完成正能量的媒体价值传播,提高节目创新能力, 找准和客户投放的结合点,那些客在投放广告,有什么诉求, 双方都要做好结合,只有为客户提供优化传播方案,开拓新的营收增长点,才能和企业一起赢得市场。

坚持自办节目和内容创新在齐鲁频道是一种常态机制。 秉承“公益齐鲁,公信天下”的价值定位,齐鲁频道将所有自办栏目全部实现直播,实现直播常态化,同时在内容上不断创新,从以《拉呱》为代表的曲艺式民生新闻,到以《小溪办事》为代表的民生服务。两档最具本土化节目《拉呱》、《小溪办事》收视率高居。《么敢当》、《拍案》、《101》等家喻户晓。通过贴地栏目打造平民化的“第一公益帮扶平台”。2015年三大创新栏目 《乡音对对碰》、《节俭中国人》、《魅力新主播》继续秉承贴地风格,继续发扬王者的风采。

在山东省,2014年,齐鲁频道全年收视率2.22%,收视份额17.29%,位列所有频道第一;在济南市,2014年,齐鲁频道全年收视率1.67%,收视份额11.48%,位列所有频道第一。2014年,齐鲁频道频道广告创收7.45个亿,这个字不知是让你大吃一惊,还是让你大开眼界?2015年上半年,省网全天平均收视率达到2.6%,市场份额18.54%,同比涨幅高达28.71%。频道上半年广告创收3.54亿,比台里确定的半年目标超额3000万。频道其它的财富奇迹还有:“频道好运购150秒销售150万”,“启辰团购单场销售过1000万”,等等。

(四)模式创新

经营层面,齐鲁频道不断进行模式创新,首创“媒体渠道化渠道平台化“的1+X混媒传播模式,给客户提供全媒体营销服务;同时,聚焦一方市场,配合企业营销下沉和渠道下沉趋势,提出下沉下沉再下沉的经营理念,在下沉的世界里和客户一起上升。

《好运连连到》是一档全直播全互动的将综艺节目与电视购物相嫁接的大型娱乐节目,2013年10月5日首播以来一直保持同时段收视第一。它以观众互动为核心,着力打造百姓舞台、平民秀场,为观众带来娱乐与消费相结合的全新体验;同时,经营层面也吸纳了很多客户进来。 结合节目, 有大量接地气的线下海选活动,此外还搭建了齐鲁好运购购物平台,无论节目还是创收可圈可点,受到同行的关注, 也成为省级地面频道中的现象级节目。齐鲁好运购不仅仅是电视购物平台,更是高关注度的媒体平台,还创造了好运周、好运月等经营形式。针对海信好运周,整合了主持人版本宣传片(提前预热)、新闻报道、《好运连连到》节目预告, 主持人走进原产地拍摄90秒的VCR推荐海信产品,将海信的品质产品进行立体化传播,实现了150秒销售150万的好业绩。

后来陆续有九阳电器、奇骏汽车、玥玛锁具、奇瑞开瑞K50结合好运购平台实现了非常成功的合作。尤其是开瑞K50结合三场线下活动,烟台、聊城、济南,每场活动都销售100多辆,最后在济南举行了盛大的千人交车会。

对任何电视频道和媒介从业者而言,变革是一个不可逆转的必然趋势。只有看准定位、抓住时机,多方面实现媒体价值的整体提升,才能在长期的角力中真正生存下来。今麦郎也是非常典型的一个案例,2014年有合作,2015年除了常规合作之外希望寻求更深度的合作。齐鲁频道在和代理公司及企业沟通过程中,结合今麦郎的广告语———年轻人喜欢的味道,为它提炼“ 好频道好味道”的传播点。通过齐鲁频道明星主持人拍主持人版的代言广告片(主持人从幕后到台前,产品实现有机植入)、套播计划、《拉呱》好嗓子的落地活动以及常青藤校园活动的整合推广,实现了品牌与销量的双提升。 这一案例荣获2014年广告节金奖。

齐鲁频道在做强频道的前提下,同时又整合、打造了一些新渠道,在O2O方面,采用线上线下结合方式,开展互动营销,赢得客户关注投资。

三、结语

总之,齐鲁频道在发展过程中不断变革,从以前单一的 “民生新闻+ 电视剧”的布局,到今天的主打民生新闻、民生服务、民生娱乐三大类,不断丰富内容,创新模式,创造地面频道的神话。笔者认为地面频道似乎更适合立足本土,精准细分市场,明确定位,创新模式,打造核心竞争力,建立一个全面的竞争系统方能在竞争中立于不败之地。

摘要：在互联网新媒体的冲击之下,电视行业呈现下滑趋势。在中央级频道、卫视频道及城市频道的双重夹击下,恒者恒强,地面频道面临的生存压力加剧,地面频道发展存在何种现状?在电视媒体广告总量下滑,地面频道市场份额下降的态势下,地面频道在保持现有稳定优势的情况下,进行突破性的发展,增强竞争力,是需要考虑的问题。本文以齐鲁频道为例浅谈地面频道如何改变趋势、如何突破困局跑赢大盘?

关键词：地面频道,发展现状,生存

参考文献

[1].刘春英.省级地面频道生存之路探索[J].青年记者,2013(2).

[2] .唐潇霖.创新体制机制激活内容、营销生产力[J].综艺报,2015(8):253.

[3] .陈晓庆.顺势而为,稳中求胜[J].声屏世界,2011(1).

电视地面频道 第10篇

1 当前地面频道娱乐节目面临的主要困境

1.1 外部困境:“现象级”和“互联网”的双重挤压

自从2013年《爸爸去哪儿1》开始, “现象级”节目层出不穷, 单个节目创造的综合价值过亿乃至过十亿以上。但是, 对于全国242家省级地面频道来说, “现象级”节目越多, 地面频道越承受不起。有限的收视资源被各大卫视稀释。而自身又无力打造现象级节目。因此, 大部分地面频道的最优选择, 只能在此类时段安排电视剧来分流观众, 缓解压力。

同时, 互联网娱乐节目越来越火爆, 抢占了大量原本属于传统广电的广告市场。例如《奇葩说》《爱奇艺早班机》、《娱乐猛回头》、“关爱八卦成长协会”等等。此类节目准入门槛低, 操作灵活便捷, 无需传统广电制作的复杂流程, 在时效性上占有天然优势。在内容和风格上更加多元化, 因为无需经过广电系统的几轮审片, 语言更加犀利幽默保留原汁原味。在收看渠道上, 通过网络、微信公众号推送等方式, 更加灵活简单。吸引了大量90后、00后年轻受众。因此, 在央视和各大卫视的“现象级”节目, 和互联网“船小好调头”的小节目的联合夹击下, 本来就发展艰难的地面频道, 再次处于前有狼后有虎的夹缝中, 原有的广告资源被进一步挤压稀释, 观众分流严重。

1.2 内部困境:“体制内”和“市场化”的双重纠结

地面频道依然面临众多体制性难题。很多地面频道的人事制度依然不完善, 很多员工都是编外人员, 经验不足, 流动性强。有的甚至五险一金都难以解决, 可以想象, 当频道付出大量时间精力培训好人才后, 因为体制身份难以保障, 很多电视人才的发展面临严重瓶颈。在生存压力面前, 最终只好选择转行, 或跳槽到卫视频道、市场化影视公司。另外, 因为电视台编内编外的身份差异, 至今仍然存在“老人不干活, 新人进不来”的现象。有编制的老员工没有压力, 得过且过, 精力大量用在利用电视台的身份在市场上接私活;很多优秀大学毕业生或实习生, 虽然内心向往, 但最终因为合同和待遇等现实问题, 只好选择其他工作。这类体制性的问题严重影响到了地面频道的节目生产和创新。难以吸引到优秀人才, 更难以形成节目发展创新的良性循环。

2 地面频道娱乐节目的转型探索

2.1 对外合作抱团, 联手打造“现象级”

在内忧外患中, 一些有远见的省级地面频道也开始了“自救式”探索。形成“合纵连横”的对外组团式打法, 抱团取暖。比如2015年31家城市电视台联合举办的城市春晚, 整合明星阵容, 注入77家地面电视台, 形成全国107家省市级电视台百城联播。还有一些地面频道结盟挑战季播“现象级”综艺节目。2015年, 由上海娱乐频道、北京文艺频道、深圳都市频道、广州综合频道与爱奇艺共同打造的大型模唱类真人秀《隐藏的歌手》正是在这种形势之下诞生的, 在以上频道的黄金时段同时播出。实实在在的分摊成本、扩大影响。

这种“联合抱团”, 在广告资源上也很有效果。早在2011年, 浙江电视台教育科技频道、安徽经视、山东齐鲁、江苏城市、湖南经视、河北农民、江西公共、天津都市、云南都市九个地面频道形成了“全国省级强势特色地面频道合作组织”, 简称“九合组织”, 将部分广告时段打包出售, 这种整合式的营销也吸引了很多一线品牌广告商的青睐。

但是, 笔者认为, 这种类似的组团营销也有弊端, 容易让观众“只知节目, 不知频道”。在短暂的收视提升之后, 对频道自身的影响力却没有太大促进, 特别容易模糊化。因此, 组团营销属于搭便车, 短期效果虽好, 但不宜常用。

2.2 对内以小博大, 突出本地特色

我国任何一个地方都有自己的独特的文化, 地面频道的娱乐节目必须突出“本地化”特色。以小博大, 在一个小领域里精耕细作。比如东北的娱乐节目, 这种本地特色不但牢固吸引本地观众, 在全国也有一定的市场。很多大型综艺节目, 先在地面频道试水后, 才渐渐推向全国。地面频道的娱乐千万不能仅仅局限于节目本身, 要与当地商家有机结合起来, 组织策划接地气的活动, 才会增加收视粘性, 培养观众的收视忠诚度。

2.3 注重品牌化, 善用互联网思维

以前, 地面频道只重视节目制作本身, 在细节上和新媒体营销上相对粗糙。在节目生产的每个环节, 都需要善用互联网思维。播出前做到全媒体预热, 播出后利用互联网实现长尾效应, 维系话题热度。当一档节目本身形成了话题, 主持人变成了知名度很高的明星, 正是代表着节目具有顽强的生命力。因此, 要摆脱过去“只重制作, 不重营销”的做法, 从节目开始即注入品牌化、互联网的思维。延长节目的衍生链, 最大程度回报广告客户。

地面频道的内部生产, 也需要尽快资源整合。可以整个频道或集团成立一个生产调度中心, 提高服化道等生产资料的利用率, 降低内部制作成本。更有利于增强整体的凝聚力。

2.4 加强体制创新, 引入人才“鲶鱼效应”

地面频道的娱乐节目, 一般都属于日播或周播的常态节目, 制作量大, 反应快, 周期短, 恰恰需要回归“小而美”的制作理念。和《爸爸去哪儿》《奔跑吧兄弟》之类动辄上千万投资、举全台制作力量支撑的大型节目相比, 地面频道恰恰更适合互联网企业的“扁平化”管理模式。大胆创新, 打破体制僵局。鼓励导演三五个人提交原创方案, 按收视率判定播出长短, 一季播完论功行赏即可解散。人员可以加入下一个制作团队。好节目可以直接成为卫视节目的样片生产方。形成人员上下流动。这样, 每个编导都有机会成为中心人物, 促进新人脱颖而出, 让“老人”也受到“鲶鱼效应”的冲击。

毋庸讳言, 市场化影视制作团队比地面频道体制内员工更有冲劲。很多地面频道制作团队得过且过, 丝毫没有危机感。认为外界风浪和自己毫不相关, 甘愿自守体制内的一亩三分地。殊不知, 当一个产业面临颠覆性的冲击时, 覆巢之下安有完卵。因此, 地面频道迫切需要大力进行体制创新, 加快改变观念, 全面走进市场。不仅仅要“夹缝求生”, 更需要早日练就具有自身特色的钢筋铁骨, 实现地面频道娱乐市场的涅槃重生。

参考文献

[1]钱力.2014年度全国省级地面频道发展报告[R/OL].微信公众号“广电独家”.

[2]李威, 孙宁.创新、突围、拓展——省级地面频道发展动向[J].视听界, 2015 (3) .

地面频道：必须“贴着地皮走路” 第11篇

王英：山东作为一个文化大省，电视传媒发展很快，有着很多强势电视频道，竞争也很激烈。在这种激烈的市场环境中，山东有线电视中心下属的三个频道的发展走过了一段曲折的历程。2006年，中心下属的三个频道在经营上出现了危机，曾经与齐鲁频道并驾齐驱的影视频道收视率不断下滑，综艺频道投入不足、节目老化，生活频道定位不准，缺乏有竞争力的节目，三个频道都面临边缘化的风险。

我们的发展可以说是逆势崛起的。2006年山东有线电视中心进行了业务整合，节目、广告经营重新归属有线中心。我们分析了中心的优势，人才结构好，创新意识强，没有任何条条框框，在频道资源、定位互补性上具有优势，影视剧、综艺娱乐节目、民生新闻与节目可以说基本覆盖了受众绝大部分的文化生活需求。因此，只要能从管理架构、节目制作、人员管理等各个层面进行大力创新，就一定能走出低谷。通过两年多的努力，现在我们如愿做到了这一点，三个频道可以说是焕然一新。

《综艺》：创新在实际运营中是如何体现的？

王英：创新对于电视事业非常重要，没有创新就没有发展。现在广电行业发展很快，只有事事讲创新，处处讲创新，才能不被淘汰。创新要不断颠覆既有的东西，也要不断积累自己的优势力量，这个过程并不轻松。山东有线电视中心员工普遍学历高并且年轻，有想法、有干劲，于是中心大胆让年轻人挑重担，从机制上激励他们不断推陈出新。现在的一些品牌节目就是这些年轻人自己研发出来的。正是因为进行了认真的节目创新，我们的频道和节目才能真正贴近社会、贴近群众、贴近生活，并获得观众的欢迎与认可。作为地面频道，必须深入挖掘地域资源，贴着地皮走路，甚至贴着地皮还不够，还要掘地三尺。同时也要有外向型思维，就是用现代的意识去诠释传统的和地域的资源。

《综艺》：山东有线电视中心通过创新实现了再度崛起，在创新机制、资源整合后，今后的创新方向是什么？

王英：我们分析了三个频道的定位和特色、优势和不足，结合科学发展观的学习，进一步解放思想，提出了创新机制、优化结构、集中编排、跨越发展的整体思路。首先整合影视、综艺、生活三频道优势资源，实施“72小时编排”。三个频道全天72小时无缝编播、网状布局，保留了三个频道的拳头栏目，新上了几档非常有竞争力、能够得到观众认可的新节目。力争做到节目制作突出专业性，节目编排突出整体性，宣传工作突出协同性。

电视剧、电影、民生新闻节目、综艺节目是目前收视需求最为旺盛的节目类型，在这些节目上，我们要全线出击，将目标观众群纳入山东有线电视中心的收视编排网中：影视频道要全面突出影视资源，综艺频道要引领山东的娱乐节目潮流，生活频道要在民生新闻节目上再获新突破。

与之相适应，原来以频道体系为主的人事安排和节目制作格局也发生了巨大变化。我们在全台设立了新闻中心、文艺中心、节目中心和广告中心四个中心。通过流程再造，业务衔接更加流畅，节目考核更加明确。从目前的情况来看，这次改造基本是成功的，流程和效率比以前有了极大的提高，三个频道的资源更容易被打通形成合力。当然，在一些小环节上现在还有一些纰漏，我们将在今后逐步加以完善。

《综艺》：是不是可以这么理解，今后山东有线电视中心将会以一个整体形象出现，三个频道会被逐渐消化在其中？

王英：不同的阶段会有不同的战略。我们现在进行整体化改造，是因为中心处于相对弱势地位，三个频道各自分开，就更弱小了，为了在残酷的市场竞争中生存和发展下去，现在三个频道必须紧密融为一体，拥抱取暖、合力出击。另一方面，“融合”并非静态和绝对化的，当三个频道逐渐壮大后，分开独立运营仍是一个趋势。现在的“合”意味着今后更好的“分”。

《综艺》：山东有线电视中心在多元化产业运营上表现很突出，目前这方面有无一些新规划？

王英：山东有线电视中心紧紧围绕电视主业，进行多方面的产业拓展。目前，中心拥有9个文化产业公司：以山东龙视天下传媒有限公司为母公司，控股山东龙视国际文化传媒有限公司、山东龙视国际旅行社、山东乐拍商业有限有公司，控制管理山东视网联媒介发展股份有限公司，各个公司再控股下属产业公司，已经初步形成了集团化的发展规模。通过评估，这些产业资产已达到了4.6个亿，2008年销售收入达5个亿。接下来，我们将进一步推进集团业务的整合，实现资源的优化配置，实现产业高速发展。

产业运营的目的是为了电视媒体本身的发展。有了产业化的主体和机制，就可以进一步推进制播分离。目前，我们正在对《明星面对面》、《综艺满天星》节目以及新设立的《唐三彩》、《歌声飘过60年》等在播节目进行市场化制作经营的尝试。经过这些年的发展，我们意识到产业的摊子或许铺得有些大，目前我们正在进行逐步的调整，将一些与电视关联度不高的产业剥离出去。

《综艺》：如今的经济形势下，你对山东有线电视中心的发展前景如何看？

王英：许多外向型企业倒闭，以及消费通缩的阴影对我们的发展可能会有一定影响。另一方面，国家4万亿的投资计划、减税计划等一系列政策，对刺激基建、刺激消费是利好消息。同时，当前情况下消费品企业为了扩大市场份额加大广告力度也不是没有可能。我们要做的是好好研究哪些是机遇，哪些是危机。

电视地面频道 第12篇

(一) 卫视及新媒体播出平台抢占收视份额

近年来电视屏幕上出现了很多火爆荧屏的电视综艺节目, 如湖南卫视《我是歌手》、江苏卫视《最强大脑》、浙江卫视 《奔跑吧兄弟》等, 大量的人力、物力、财力的投入造就了这些现象级电视综艺节目。随着电视综艺热持续升温, 这把火也烧到了各大网络视频播放平台, 2015年网络自制综艺节目更是遍地开花, 如爱奇艺的《奇葩说》, 第二季更是有着广告破亿元的出色表现。在这样的大环境下, 省级地面频道受到中央电视台、强势上星卫视以及新媒体平台三方的围困, 受众与市场份额被三者分流, 资源和机会不断减少。

(二) 受到地域限制, 覆盖范围有限, 新媒体资源利用不足

CSM媒介研究提供的数据显示, 2015年第一季度全国省级地面频道推出的全新综艺节目有30档, 但由于播出平台覆盖范围小、辐射区域窄、受众规模有限等, 导致同质化竞争加剧、创收乏力。也有些省级地面频道意识到要将节目搬上新媒体平台以扩大影响力, 但仅仅是在传播手段上进行了与新媒体平台的简单融合, 交互性仍然不强, 观众与节目的互动得不到体现。

(三) 优质内容稀缺, 节目质量良莠不齐

在资源不占优势的情况下, 省级地面频道综艺节目考虑到本身的生存问题, 在收视率以及经济效益的驱使下, 很容易走进片面追求收视率、娱乐化和商业化的泥潭, 最典型的莫过去2012年江苏教育台因干露露母女丑态毕露而被停播事件。 “干露露”等登上电视节目的情况, 就是地方电视媒体片面追求收视率和经济利益的极端表现, 也是四级办电视的激烈竞争下带来的负面影响。在资源有限的情况下, 有些省级地面频道选择直接借鉴上星卫视综艺节目, 如山东电视台生活频道《让梦想飞》模仿浙江卫视《中国梦想秀》;北京电视台文艺频道《我家有明星》模仿东方卫视《中国达人秀》等, 只不过在时段、时间和定位上有所错开, 如选择非寒暑假和黄金时段等。在模仿借鉴的过程中, 一些省级地面频道完全没有考虑到自身财力、物力、地域性等条件的限制, 原创性得不到体现, 到头来落得“画虎不成反类犬”的结果。

二、新媒体时代省级地面频道综艺节目的突围策略

浙江广播电视集团旗下的民生休闲频道在2015年5月份推出了一档全民互动游戏综艺节目——《我是大赢家》。这是浙江民生休闲频道在综艺节目的商业运作中不断寻求新突破的一次尝试, 《我是大赢家》喊出“全民零门槛参与”口号, 在周五周六晚间的黄金时段取得了不俗的收视成绩。

(一) 自足本土, 结合地域性加强节目创新

《我是大赢家》主要采用了直播形式, 整期节目一气呵成, 令观众有酣畅淋漓的收视感受。该节目主要分为“火力全开”、 “我行我秀”、“称心如意”、“寻找大赢家”四个板块, 各个板块之间利用游戏或是与场外观众电话连线互动的方式进行穿插, 环环相扣, 富有层次感。节目还会邀请观众喜爱的主持人、 歌手、舞蹈明星等本地名人参与, 集独特的地方语言、人文风貌、风俗习惯等地域性特色元素于一体, 拉近了节目与观众之间的心理距离。

(二) 通过新媒体平台进行跨产业融合实现多方共赢

《我是大赢家》的微信平台集节目推介、参与报名、直播互动等多种功能于一身, 充分利用手机移动终端的伴随性, 多终端传播方式满足了不同的观众需求。除常规功能之外, 《我是大赢家》微信平台还将电视与网上购物融合在一起, 颠覆了传统的广告商业模式。

(三) 频道内部资源的巧妙运用

频道为保证《我是大赢家》的收视率, 充分利用一切可支配力量进行调整, 将节目编排在周五周六的晚上八点十分播出, 与前面频道内收视较高的《钱塘老娘舅》进行接档, 留住了一大批民生休闲频道的忠实观众。

《我是大赢家》在对外宣传方面比较巧妙的一点是通过与浙江民生休闲频道的其他强势节目联合互动以扩大影响力。《1818黄金眼》是浙江民生休闲频道的一档王牌民生新闻节目, 在浙江省内的影响力不容小觑, 几乎每周五和周六的 《1818黄金眼》都会出现与《我是大赢家》有关的内容, 包括招募信息发布、体验式的新闻等为《我是大赢家》节目造势。 除了联合《1818黄金眼》外, 民生休闲频道与其他王牌节目也进行联动, 受到了观众的热烈追捧。巧妙的资源整合利用使 《我是大赢家》同样受到了业界专家的好评。有传媒专家表示, 《我是大赢家》节目是电视的“小时代”现象——以相对较低的投入获得丰厚的回报。

三、结语

面对新媒体与强势频道的冲击, 省级地面频道要牢牢抓住当地观众, 将电视思维升级为互联网思维, 立足本土制作出高质量的电视综艺节目。省级地面频道的自办综艺栏目越多, 自制能力越强, 其核心内容就越不容易被模仿复制, 就越能产生广泛的社会影响力。以浙江民生休闲频道《我是大赢家》 为代表的本土电视综艺节目正在电视市场中展开激烈博弈, 省级地面频道应充分认识到自身的优势和不足, 扬长避短, 使自身在电视综艺的纷乱格局中处于不败之地。

摘要：近年来, 各大中央、省级频道纷纷斥巨资打造自身的王牌综艺节目抢夺收视率, 随着新媒体时代的来临, 各大视频网站也纷纷投身综艺红海, 使得目前各类综艺节目呈百花齐放之态。在这样的大背景之下, 省级地面频道的综艺节目发展受到了不小的冲击。浙江民生休闲频道不断积极探索试图摆脱困境, 推出的综艺节目《我是大赢家》, 其突出表现似乎可以为省级地面频道综艺的发展提供一定的思索和探讨。

关键词：地面频道,综艺节目,传播困境,突围策略

参考文献

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