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弱电工程部职责

来源:文库作者:开心麻花2025-09-231

弱电工程部职责(精选12篇)

弱电工程部职责 第1篇

工程质检部职责

1.参与《施工图设计》、图纸会审工作;

2.参与《施工组织设计》编制工作;

3.参与开、竣工报告的编制工作;

4.组织自检转序工作;

5.负责整个标段的质量管理工作;

6.负责一般性质量事故的处理、上报工作,参与重大质量事故的处理、上报工作;

7.负责月工程质量报表;

8.在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查,发现问题及时纠正、处理,重大质量问题及时上报有关部门或领导;

9.加强原材料质量控制,不合格的材料坚决禁止使用;

10.做好与业主、监理相关部门的业务联系;

11.配合计划合同部做好工程计量工作;

12.配合其它部门做好其它工作。

弱电工程部职责 第2篇

1.根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设。2.负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。

3.负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。

4.负责建设项目的初步设计与施工图设计委托书的和委托工作;负责设计监理及设计协调工作,组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。5.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。6.负责建设工程项目的现场管理,合理规化施工现场,推进现场文明施工,创建标准化工地。7.对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。

8.负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。

9.负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。10.与协作单位的联系接洽工作。11.公司领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责

1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。

2.审定、审查重大技术实施方案,整理施工方案专项特殊技术施工方案。

3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。

4.审核项目的设计任务委托书及规划前期的其他技术文件,组织提供供应由公司提供的资料,并跟踪项目的设计工作,确保建设项目在技术上的先进和合理。5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。

6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。

7.负责向管理委员会提交审批工程设计方案,工程施工图、工程变更审核结果及意见,由管理委员会集体评议审查。

8.参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作,并向管理委员会提最终审核及结果,最终将审核结果报董事长批准。9.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。

10.主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。

11、参与投资项目策划,抓好总图规划,方案布置,户型设计,组织初步设计及评审,配合报建、审批工作。

12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场,监控设计质量,使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资,降低工程成本。

13、组织编写施工组织设计,审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并督促在施工过程中严格按其执行;认真阅读图纸、组织设计技术交底,图纸会审工作,审查图纸会审纪要。

14、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认,参与对工程设备和材料的考察和认证。

15、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查,确保结构安全和使用功能;组织工程质量检查,地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作;组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题;配合抓好工程进度,安全和成本控制,以及各施工单位的工作协调工作。

16、指导工程部对建筑物进行合理的维护管理,做好交房后客户装修咨询和管理指导工作,确保房屋结构安全水电气使用合理。

17、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。

18、严格执行与各单位签订的合同条款;编制项目施工总组织设计,从标段划分,施工用水、电、场地、进度、质量、安全等方面进行全面系统设计并加以实施;

19、上级交办的其他工作。入职条件:

1、30-55岁,大学本科以上学历,工民建或建筑管理等相关专业毕业。

2、具有5年以上建筑工程管理经验,熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程,尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。

3、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

4、了解相应的法律、法规和标准。

5、-熟悉AutoCAD绘图及各类相关软件

6、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验,有现场监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力

7、具备领导才能,关于沟通和统筹管理

8、具有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先 现场施工员岗位职责

1、认真学习建筑法律和法规,掌握土建专业知识,增强业务能力,会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。

2、负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理,进行现场监督管理和控制工作。

3、有效监督施工质量,对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定。

4、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理,确认设计变更。

5、负责对监理单位的施工监理进行监督。

6、协调基建工程项目现场配套工作及开工前的准备工作。

7、负责对建筑工程日常巡查、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。

8、负责对乙方的工程质量、技术资料的整理归档进行监督管理。

9、负责对乙方报审的工程进度进行审核。

10、负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查,监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作。

11、严格监督施工操作是否符合工程要求,坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为。

12、严格按照国家的施工验收规范进行检查验收,对不符合工程质量评定要求的分部分项工程,勒令其停工整改。

13、负责对施工单位工程的安全、质量问题及时监督纠正。

14、发生工程安全质量事故,及时向上级报告,参与事故的处理。

15、负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

16、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

17、负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作,审查电气设计方案、技术质量标准和要求,全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。

18、参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作,保证项目总的供电要求,保证各系统满足项目设计功能。

19、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;

20、配合有关部门做好预估算及材料设备、施工单位的技术质量考评工作,配合工程成本管理;

21、检查工程质量,严把隐蔽验收关,严把设计变更和经济签证关,督促工地施工安全文明管理;

22、办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作;

23、衔接并配合物业交接工作,做好相关售后维修工作。任职条件:

1、专业知识与技能:建筑、土建专业。

2、教育水平:大学本科及以上

3、年龄要求:25岁以上-50岁以下,2年以上相关工作经验,熟悉建筑专业各项规范、规程,具有专业设计能力和丰富的现场处理经验,有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先

4、沟通、协调能力强,责任感、事业心强,能吃苦耐劳,身体状况良好

安全员岗位职责

1、精通与建筑施工安全生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉每年建设部及内蒙古关于安全生产的工作重点。

2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。

3、检查监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查措施。

4、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。

5、检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。

6、检查施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。

7、检查施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。

8、查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。

9、进行定期、季节性劳动防护安全检查,日常性和专项安全检查,安全验收检查。详细记录,并分析记录信息。

10、按照安全文明的要求(从安全管理、文明施工、环境保护管理、脚手架管理、安全防护管理、临时用电管理、塔吊、起重吊装、机械安全管理、消防保卫等)对工地现场进行定期、专项和日常性的安全检查。详细记录,并分析记录信息。

任职条件:

1、专业知识与技能:建筑、土建专业,有3年以上专业工作经验。

2、教育水平:大学本科及以上,有职业安检上岗证书

3、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司管理原则

4、熟悉工程施工程序、工艺和质量流程,有现场安全监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有管理能力

工程档案管理员岗位职责

1、负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位工程文件形成、积累和立卷工作。

2、按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的档案资料,并负责办理移交手续。

3、收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。

4、科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。

5、工程部、勘察、设计、施工、监理等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。

6、准确、快捷提供工程档案资料,满足各方面对工程档案资料的利用需求。

7、工程竣工验收前,联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后,将所有工程档案、资料移交相关部门存档。

8、工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。

9、上级交办的其他工作 任职条件:

1、专业知识与技能:建筑、土建专业,有2年以上专业工作经验。

2、教育水平:大学本科及以上

3、年龄要求:不限

4、个人素质:有一定分析能力和创新能力,具有较强的职业素养和敬业奉献精神。

5、具有较强的语言表达能力和资料规整分类能力,能够熟练掌握和运用电脑完成日常工作。

预算部职责

1.负责制定工程成本控制指标,编制成本控制计划并组织实施。

2.根据实际情况变化及时调整成本指标和计划,确保成本控制目标的实现。

3.负责组织工程招标工作,组织编写招标文件,组织对投标单位资格考察,负责招标全过程的实施和管理工作。

4.参与工程项目合同谈判,会同有关人员共同确定合同条款

5.负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作,根据实际情况,提出成本控制意见。6.负责工程款支付凭证的审核确认工作。7.负责工程经济签证的审核及管理工作。8.负责材料的认质认价工作。

9.参与工程图纸技术交底,了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。

10.负责与协作单位的联系接洽工作。11.负责本部门的内勤文档管理工作。12.完成公司领导交办的其他工作。

预算部部长岗位职责

1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。

6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。

8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。

9、与协办作单位的联系接洽工作。

10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据;

11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;

12、负责对材料、设备价格信息的审查工作;

13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议;

14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额;

15、领导交办的其他工作。任职条件:

1、专业知识与技能:建筑、土建预算专业,有5年以上预算专业工作经验。

2、教育水平:大学本科及以上学历

3、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司管理原则

4、出色的协调/沟通能力,协调部门员工共同工作

5、正直、自律、与人为善的道德品质,坚持公司预算管理原则

6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性,能根据环境变化及时进行调整,具有较强的整体控制和协调能力

7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程,有现场核量、监督管理能力,有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先

预算员岗位职责

1、按公司和本部门的计划安排,按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。

2、认真做好工程材料用量的编制和审核工作。

3、按时完成月、季、预(结)算工程量统计报表工作。

4、按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作,并对其正确性负责;

5、负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。

6、依据施工单位报送的设备、材料认价单,及时完成材料、设备的认真认价工作,7、协助经理做好成本分析工作。

8、工程竣工后,及时办理工程结算和审核工作。

9、领导交办的其他工作。任职条件

1、专业知识与技能:建筑、土建预算专业,有1年以上预算专业工作经验。

2、教育水平:大学本科及以上学历

3、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司预算管理原则

4、出色的协调/沟通能力,协调部门员工共同工作

5、正直、自律的道德品质,坚持公司预算管理原则

6、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程,有现场核量、监督管理能力,有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先

弱电工程部职责 第3篇

苗圩在讲话中指出, 国务院领导对宽带普及提速工程十分重视, 国务院副总理张德江要求全力做好宽带普及提速工作, 国务委员马凯日前就此作出重要批示:“宽带普及提速工程是利国利民的好事。要把好事办实、实事办好, 需要通信运营企业、主要互联网站、设备制造企业等产业链各方面各环节精心组织、通力合作, 也需要相关部门加强指导、鼎力支持。预祝宽带普及提速工程顺利实施, 取得社会满意的成效。”

苗圩指出, 宽带网络是信息时代经济社会发展的关键基础设施, 宽带网络和服务已逐步渗入到经济、社会与生活的各个领域。宽带网络基础设施已成为提升国家竞争力的关键要素、加快转变发展方式的推动力、互联网创新应用的重要领域。《国民经济和社会发展十二五规划纲要》提出, 要“加快建设宽带、融合、安全、泛在的下一代国家信息基础设施”;今年的《政府工作报告》中强调, “加强网络基础设施建设”;十一届人大五次会议审议通过的年度《国民经济和社会发展计划报告》提出, “实施宽带中国战略, 启动宽带上网提速工程”。国家对于宽带发展高度重视, 我们要把思想和行动统一到国家决策部署上来, 深刻认识实施宽带普及提速工程的重大意义, 增强使命感、责任感和紧迫感。

截至2011年年底, 我国互联网宽带接入用户已达到1.56亿户, 接入带宽在2M及以上的用户的比例达83%。2005年以来, 我国宽带平均资费水平也下降了30%以上。但是, 由于世界金融危机后各国宽带网速和网络覆盖等指标提升很快, 我国宽带正面临“慢进亦退”的风险。与国际先进水平相比还存在较大差距, 与全社会日益增长的需求还存在比较突出的矛盾。《通信业“十二五”规划》提出, 到“十二五”末期, 我国要实现宽带接入用户超过2.5亿户, 在接入带宽能力上, 城市家庭达到20M以上, 农村家庭达到4M以上。目前, 我国固定宽带接入主要采用以ADSL为代表的铜线宽带技术, 可提供512k起步的带宽, 但要升级到4M及以上更高的带宽就会面临技术、成本方面的瓶颈。而宽带水平较发达的国家主要采用以FTTH为主的光纤宽带技术, 可以根据用户需求灵活提供10M、100M、1G乃至更高的带宽。因此, 要加快宽带发展, 获得宽带用户普遍满意的高速率, 必然要求实施宽带普及提速工程, 推动技术换代和网络改造, 提高性能价格比和应用水平。

去年年底, 全国工业和信息化工作会议确定2012年要重点实施宽带普及提速工程。日前, 工信部联合国家发改委、科技部、财政部、住房与城乡建设部、国务院国资委、国家税务总局、国务院扶贫办公室等部门印发了《关于实施宽带普及提速工程的意见》。在此次动员部署大会上, 苗圩进一步明确了宽带普及提速工程目标和任务, 同时宣布将实施八个行动计划。

苗圩强调, 实施宽带普及提速工程, 是一项庞大的系统工程, 牵动方方面面, 涉及千家万户, 必须统筹规划, 予以整体推进。在工程组织实施中, 要坚持“政府引导、企业担纲、产业合作、社会支持”的整体推进思路。

首先, 政府尤其是通信行业主管部门应发挥好牵头引导作用。通过部际协调、部省合作等机制, 为宽带发展创造良好政策环境, 促进政企协同和产业链合作。当前, 在宽带网络建设改造过程中, 许多地方仍然存在跨部门协调难、进小区入场难、进家庭入户难等难题, 宽带恶性竞争和侵害用户权益现象也时有发生, 制约了宽带普及提速步伐和行业发展, 对宽带用户根本利益也是损害。

各地通信行业主管部门要采取积极措施, 与有关部门沟通协调、建立机制、加强监管, 着力解决影响宽带发展的深层次矛盾问题。要深入推进电信基础设施共建共享工作和互联互通工作, 积极争取地方政府加大对宽带应用领域的政策支持力度。开放公共信息资源, 加强与信息资源丰富行业的合作力度, 探索建立跨行业宽带应用创新和普及的工作机制。各地工业和信息化主管部门要积极配合与支持, 形成合力, 推动当地政府部门出台综合性的支持保障政策, 积极创造有利于光纤宽带网络发展的环境。各地通信行业主管部门要结合当地实际制定本省 (区市) 的落实计划方案。

其次, 运营企业是实施宽带普及提速工程的主力军。三大基础电信运营企业要充分发挥在网络建设扩容上的主体作用, 积极承担社会责任, 积极开展全光网络部署, 提高接入、城域和骨干网络带宽, 保障互联互通质量, 有效提高用户接入速率, 促进产业链协同发展。在加快宽带网络发展的同时, 要注意宽带网络服务的重要性。目前, 宽带网络服务仍然是用户投诉热点, 对宽带不宽、网速不快、部分地区资费较高、消费选择权、消费透明性以及强制捆绑销售等问题, 用户反映比较集中。解决这些问题, 需要不断改进服务水平, 需要不断提高用户的上网体验, 大幅提升宽带使用的性价比。从今年开始, 要定期测评并公布部分省市和主要城市的带宽指标。各企业集团要围绕目标, 制定细化各自光纤宽带网络建设和提速目标, 并按时上报相关目标完成进度。在各类宽带基础设施建设过程中, 要高度重视用户关切, 为用户妥善处理解决设备安装使用中的疑惑与问题, 普及宽带上网知识, 强化信息发布和公众参与, 取得用户的理解和认同。要积极争取各方支持, 推动光网成片开发或改造, 以规模运营来降低建设成本, 并以良好的市场运作确保后续资金投入。

第三, 互联网网站服务能力也是影响用户上网体验的重要环节。政府鼓励互联网企业积极参与宽带普及提速工程, 不断改善用户上网体验。各互联网企业可综合采取优化网站设计、部署内容分发网络、增加网站接入带宽等提速措施, 提升网站服务能力, 提高用户使用体验。设备制造企业是宽带技术创新主体和设备提供者, 要不断提高网络设备的性能和产品质量, 加快推广适于中小企业、学校、社区和家庭的高性能及融合功能的宽带接入产品与网络设备, 为宽带普及提速工程顺利实施提供有力的技术支撑和保障。

第四, 全社会的广泛参与和广大用户的支持是宽带普及提速的动力。我国宽带发展不平衡、不协调的矛盾十分突出。通信行业在积极承担宽带普及提速任务的同时, 要争取各级政府和社会力量支持, 联合有关方面共同缩小数字鸿沟, 营造全社会都来关心、理解和支持宽带普及提速工程的良好氛围。

苗圩着重指出, 当前, 形势逼人, 慢进亦退。提速工程的目标任务和思路举措已经明确, 必须抢抓机遇、迎难而上、真抓实干。一要提高认识, 统一思想, 全力以赴推进工程。各单位、各部门应深刻认识当前我国宽带发展面临的紧迫形势, 进一步增强危机意识、责任意识、大局意识, 切实通过工程实施, 解决社会关注、群众关切的突出问题, 下决心从根本上提升我国宽带基础设施水平。应深刻认识当前产业发展面临的战略机遇, 准确把握光通信技术发展趋势, 全力以赴开展光网建设、推动宽带跨越式发展, 将发展成果与人民共享。

二要加强领导, 精心组织, 确保工程顺利实施。今年要完成工程的各项工作, 时间紧、任务重、头绪多, 加强组织领导是根本保证。各地通信主管部门应将宽带普及提速工程作为一把手工程来抓, 给予高度重视和大力支持, 对工程中的重大事项及时研究决策。各有关企业要做好周密安排, 分解细化目标任务, 明确责任, 落实各项具体工作。工信部也要探索建立系统的宽带发展监测机制, 逐步完整掌握我国宽带发展情况并建立长期、透明、权威的有关信息发布渠道。

三要创新思路, 转变作风, 务求工程取得实效。宽带普及提速工程实施进程中会遇到许多难点, 对高成本地区宽带建设和低收入社会群体的宽带使用补偿等难题, 要集思广益开展政策研究, 并积极会同有关部门, 采取有效措施共同推动逐步解决。要创新发展模式, 完善考核激励机制, 更好地发挥鼓励、引导作用。全行业要“聚共识、形合力、树典型、显实效”, 形成常态化的工作机制, 要狠抓各项工作落实, 在细节处下工夫, 加强对工程实施进行日常督导, 及时研究解决工程中出现的问题, 不断积累经验, 推广先进做法, 使工程效果真正让百姓有体会、感受好。

四要齐心协力, 团结合作, 争取共亨得到广泛支持。要充分发挥社会主义制度优越性, 充分调动各方资源和一切可以调动的力量, 争取全社会关心支持工程。要做到信息公开透明、加强科普宣传, 争取广大用户对工程的理解、认可和支持。在指定具有导向作用的行动计划时, 要特别重视对农村及边远地区、公益机构、残疾人和低收入人群等宽带接入的引导性投入, 以此带动企业和社会的关注与投资, 共同推进宽带的普及和应用。

五要产业协同, 相互促进, 提高工程综合效益。要加强产业链协调合作, 以推进工程实施带动产业发展。要加快宽带技术、业务、应用等开发, 在关键技术创新、光网建设、应用推广等方面取得更多突破, 不断加深扩展产业链条, 使宽带产业真正成为市场规模和就业容量大、创新能力和产业带动强的战略性新兴产业, 为宽带普及提速工程提供坚实保障, 获得“网速有提升、用户有体验、百姓得实惠、企业有发展”的综合效果。

工信部今年重点实施宽带提速工程 第4篇

去年11月,国家发改委对中国电信和中国联通启动反垄断调查,称两公司在互联网接入市场上涉嫌垄断。陷入风波的中国电信表示,5年内将用户上网单位带宽价格下降35%左右。中国联通也称,将立即着手实施下调公众用户上网单位带宽资费水平。

去年年底,DCCI互联网数据中心发布《中国宽带用户调查》报告称,目前中国绝大部分互联网用户在使用“假宽带”。在宽带费用方面,中国内地网民实际每月为1Mbps宽带的支出远高于国外绝大部分国家和地区。

对此,陈家春表示,今年将以建光网、提速度、广普及、促应用、降资费、惠民生为目标,重点实施宽带上网提速工程,并以此落实推动中国宽带基础水平和应用水平的提升,提高居民使用宽带的性价比。

工信部部长苗圩近期也在全国工业和信息化工作会议等多个场合表示:工信部已向国务院建议将“宽带中国”作为国家战略,争取国家政策和资金支持,“要像重视高速公路、高速铁路一样重视宽带网络建设”。

据了解,我国电信运营商已展开了宽带提速的行动。自2010年4月,工信部等七部委出台《关于推进光纤宽带网络建设的意见》以来,中国电信就推出了“光网城市”工程,中国联通则推出全国宽带提速计划,两家公司2011年的宽带投入资金分别约为350亿元和187.5亿元。

业内专家表示,美日韩这些国家都实现了光纤入户,如果我国要想实现这样的速度和价格就必须实现光纤到户,因为目前国内所用的宽带基本上都是ADSL或拨号的宽带。

但光纤到户有诸多难点。首先,光纤入户成本较高,比如入户需要光端机,也就是“光猫”,一个“光猫”要2000多元,现在一个普通的“猫”(调制解调器)才100多元,价格相差20倍,对此消费者和运营商都不愿意出钱。其次,运营商在光纤入网进小区时,往往需要花费大量沟通的时间成本和额外的入场费。另外,还存在着部分住户比如不上网的老年人对光纤入网“不买单”等问题。

对于这一问题,陈家春指出,工信部拟通过进一步创造更好的政策环境,促进政策协同和产业链合作,组织开展“城市光纤到楼入户、农村宽带入乡进村、宽带应用创新示范、公益机构接入普及、宽带使用感知提升”等计划。

目前,北京已经展开宽带提速的工作。自去年12月开始,北京联通就开始了对回龙观电话局、展览路电话局和大有庄电话局覆盖的宽带进行了提速。此外,北京电信也表示,将对所有北京电信宽带用户启动宽带免费提速,但宽带提速启动的具体时间目前还未确定。

(康佳奇)

工程项目预算部职责 第5篇

2、熟悉工程招投标程序,参与项目的招投标工作

3、负责编制工程的施工图预算及成本核算,具有较强的成本控制能力

4、熟悉施工图纸工程量计算,熟悉工程材料、劳务等的基本市场价格,及时调整预结算

公路工程质检部职责 第6篇

2、负责制定部门年度、月度质量工作计划,明确各岗位管理职责。

3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施,并监督、检查贯彻执行情况。

4、协助领导召开质量工作会议,布置、检查、总结质量工作。

5、组织开展质量考核、评比活动,实施质量奖罚事宜。参与项目的评先评优工作。

6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。

7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。

8、参与对质量缺陷的调查和处理,对具体提出整改意见。

质检员职责

1、在部门负责人的直接领导下,认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度,做好工程质量的监督与管理工作。

2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准,认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求,及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。

3、落实“三检”制度,做好常规质量检查,组织开展“QC小组”活动。

4、检查各施工队质量管理措施实施情况;定期分析管区内各工点存在质量薄弱点,有针对性地预防和改正。

5、参与组织质量检查、质量评比、总结交流质量管理经验。

6、参与对质量事故的调查,提出改进措施。

7、在现场施工过程中发现质量问题和质量隐患要及时排除,自己不能排除的要及时报告。

工程、活动部岗位职责 第7篇

1、服从分管领导的指示;认真、准时、圆满的完成领导安排的各项任务。

2、每项工程应做到明确工程成本;认真履行财务报销流程;做到单据清晰、无改动;每月汇总当月业务报分管领导含工程明细、进度、成本、应收款等相关工作。

3、工程接手后,工程部负责人参与成本核算及报价;按照公司盈利计算公式进行计算;施工中如遇到因工程部成本核算失误、未按照客户要求施工导致工程成本增加或造成经济损失的由工程部经理全权承担。凡事以公司利益为中心;不得作出损害公司形象利益的事。

4、每项工程完工后,验收单后由客户确认;公司已收到客户签署验收单为本次工程完结。

5、客户遇到质保内维修等客户不能解决的问题工程部须第一时间为客户解决后顾之忧;并保障后期质保金索要等。

6、由于工程庆典工作特殊性;起早贪黑是常事;无特殊情况必须无条件完成任务。如有特殊情况需书面申请,电话请假无效!

弱电工程部职责 第8篇

日前, 工业和信息化部发布了关于加强工业产品质量工作的指导意见。为了推广优秀企业先进的质量管理技术与方法, 工业和信息化部要求农机行业推广可靠性工程。

目前, 我国许多农机企业的质量管理体系不完善。一些企业的质量竞争意识不强, 质量管理体系缺失, 质量工作流于形式。一些企业的老产品质量稳定性、可靠性差, 新产品技术成熟度不高, 产品研发设计、生产制造、商品流通和售后服务阶段的质量保证能力还有较大差距, 大量中小企业产品质量保证能力严重不足。为了提高各农机企业质量管理水平, 工业和信息化部要求依靠行业协会等中介组织积极推广先进的质量管理技术与方法, 分片区组织先进质量管理经验交流和方法推广, 在机械设备、农机、通信电子设备行业推广可靠性工程。

工业和信息化部还要求各地工业和信息化主管部门要积极配合农业部、国家发展改革委和财政部做好推荐“农机下乡”产品目录的制定和完善;指导农机企业规范生产管理;加强对补贴农机产品的质量管理和监督, 联合有关部门, 开展对农机产品的质量调查和监督工作。

弱电工程部职责 第9篇

苗圩:去年以来我们在研究国际上新一轮科技革命和产业变革的内涵到底是什么。尽管各方面认识并不完全一致,众说纷纭,各有各的观点,但是不同中有共同点。共同点是由于有线特别是无线、移动、宽带、泛在的网络的推广和普及,带来了新一轮发展的机遇。互联网能改变人类的生活方式、工业的生产方式,提供了很多新服务、新业态和新发展模式。而且互联网的技术到现在还没有走到尽头,它的应用更是日新月异层出不穷,所以互联网带来的变化需要我们高度重视,认真研究。

在新一轮科技革命和产业变革中,各国都在研究如何抢占新一轮发展的制高点。我们认为,互联网和传统工业行业的融合是要认真重视和抢抓的机遇,这也是所说的制高点的问题。还有一个切入点的问题,或者说主攻的方向。我们经过研究认为,抓智能制造就是我们主攻的方向。前几年我们已经做了一些探索,比如两化融合的试点示范,在这个基础上把智能制造抓在手里,这是解决我国制造业由大变强的根本路径。

过去五年,我国工业企业在研发设计方面应用数字化工具普及率已经达到54%,近五年年均增长4个百分点。现在很多工业企业甩开图版,搞无纸化设计、数字化模型,这些方面的大量应用,减少了研发的周期,提高了设计的效率,也降低了研发成本。另外在规模以上的工业企业中,生产线上数控装备比重已经达到30%,近五年也是年均增长4个百分点。这些方面都有很好的发展势头。

当然与发达国家相比还有差距,特别是在智能化方面。过去我们使用的一些数控系统、工业机器人,基本上是按人设定的程序作业,它自己并没有人工的智能。所以就出现过有人在修理机器人的时候,一旦忘记关闭电源,机器人对人造成伤害甚至致死的情况。它没有智能装置能感知有人在这作业,设定的程序就不能工作。我们在高端的传感器、重要的操作系统、数字化的基础上需要进一步提高智能化的水平,这样才能达到智能制造的要求。从产品上来说,现在也有一系列智能化的产品,比如工业机器人原来是数控化的、不智能的,将来工业机器人可能智能化。汽车现在还要靠人来驾驶,各国都在研究能不能把人从驾驶的位置上解放出来,人真正是坐汽车而不是开汽车,把开汽车交给智能汽车本身和整个道路智能化系统。当然这里还要有一定的路要走,还有很多技术难题要攻破。现在一些国家已经有这方面的计划,也有实际的车在路上跑。再比如一些智能化的产品,最典型的是智能手机。过去的手机是不智能的,现在的手机把很多计算机的功能、网络的应用功能全部集合在手机上。从3G开始都是智能化手机了。这是工业产品的智能化。

物业部工程主管岗位职责 第10篇

1.在物业经理的直接领导下,负责购物中心机电安装维修工程的全面管理工作; 2.负责购物中心设施、设备的运行、保养、维修,安全检查工作的安排与落实,发现问题立即组织处理;并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率及水电费用的统计;

3.负责制定购物中心管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施使系统在保证安全运行的前提下,并制定节省能耗计划;

4.审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象;

5.负责购物中心租户及专柜的装修工作及整改工程施工,控制工程质量与进度、按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及消防要求; 6.负责安排当班工程人员巡视二次装修,发现违规问题时应及时予以制止、处理,并上报物业经理;

7.实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施; 8.切实执行公司各项制度认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净),“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水),“五良好”(使用性良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好); 9.检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正;针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训;

工程预算部部门职责 第11篇

2、根据初步设计编制设计概算;根据施工图编制施工图预算;项目进场涉及设计变更和签证,编制变更单、签证单、报价;项目完工编制竣工图结算。

3、施工进场前做成本分析,协作项目经理做好整个项目的成本把控;

4、搜集土建专业的报价相关信息,参与现场工程合同的管理,工程进度款审核及支付管控;

5、工程师日常工作管理及处内日常事务等工作;

工程造价部岗位职责 第12篇

辽宁金建招标有限责任公司

北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司

2014年1月1日

前 言

为了进一步完善造价咨询公司的管理工作,提高企业管理水平,根据企业现有实际情况,特制定《造价咨询岗位责任制》,本制度适用于在辽宁金建招标有限责任公司、北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司、北京中天运工程造价咨询有限公司辽中项目部工作的造价咨询工作的人员。

本规定是按公司现有造价咨询组织框架设置的人员岗位编制而成的。希望对应的各岗位工作人员,认真解读本岗位的责任制、权利和义务,熟知自己工作的重要性。要求在岗的工作人员尽职尽责,尽忠职守,努力工作。领导者要把好关,定好方向,以身作责。工作人员尽职尽责好,努力工作。全体员工齐心协力,互助互利,在各自的工作岗位中取得优异成绩,为公司未来的发展,发挥积极作用。

辽宁金建招标有限责任公司

北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司

2014年1月1日

工程造价咨询经理岗位责任制

工程造价咨询公司经理应对造价咨询行业有全面的了解,有一定的专业知识和相应的管理能力,具有中级以上技术职称,有五年以上造价咨询工作经验,有市场开发意识,有组织能力,热爱本职工作,坚持原则。

一、造价咨询公司经理对造价咨询公司管理工作负全部责任,组织管理公司内部的日常工作。

二、应熟悉掌握了解国家对造价咨询行业相关的法律法规及行业规定,严格按照造价咨询行业的相关法律法规及规章制度执行。

三、负责制定企业的长年发展规划,以三年为一个发展工作计划周期,对每一年的工作计划要明确方向,确定计划指标,要有方案和措施并可实施性,能够圆满的完成每年的工作计划。

四、负责对造价咨询人力资源的管理工作并进行考核。明确各职能部门成员的工作职责并定期对其工作进行监督考核,组织完整精良的造价咨询团队,保质保量的完成好各项的造价咨询工作。

五、有权解聘不能胜任工程造价咨询业务的员工,有权根据公司发展需要外聘管理人员和技术人员。

六、负责造价咨询项目的市场开发。负责与行业管理部门建立良好的工作关系。

七、负责公司造价咨询合同的洽谈和签订,负责合同执行控制等管理工作。负责财务核算及员工绩效奖励的核准发放。

八、负责造价咨询公司员工的廉洁自律监管工作,以保证企业健康良好的发展。

九、处理工程造价咨询工作中的各种纠纷及协调解决。负责造价咨询成果文件的审阅和签发。

工程造价咨询技术负责人岗位责任制

技术负责人由金建企业公司聘任产生,技术负责人对造价咨询公司的技术质量工作负全部责任。技术负责人应具备国家注册造价师或一级造价员,工程类相关专业高级工程师职称,有十年以上实际工作经验,有一定的管理能力和解决处理疑难问题的能力,工作认真,责任心强。

一、对工程造价咨询工作具有最高权威性,同时也承担技术质量方面的最大责任。

二、应熟悉掌握工程造价咨询行业相关的法律法规及各专业技能。严格按照造价咨询行业的规定及规章制度执行。贯彻国家省市工程造价行业新政策法规文件和执行。

三、负责对工程造价所有的编审文件进行过程及最终审核,负责成果文件的签发,没有技术负责人的审核及签发所有成果文件不能对外发放。

四、组织各造价部门经理实施完成造价公司的发展规划,对专业人员定期培训,提高技术人员的专业技能。组织一支技术精良、工作勤奋、能打硬仗的造价咨询团队。

五、对公司所有工程技术人员及管理人员专业技能进行考核,为公司对技术专业人员业务质量考核绩效奖励提供依据。有权对不称职的人员提出解聘或调离调整工作岗位

六、配合总经理洽谈项目签订合同,了解掌握完成合同签订约定的内容,处理工程造价咨询过程中出现的工作纠纷及各种需要解决的技术问题。

七、对造价咨询档案的建立进行标准指导、监督,保证档案达到合格标准。

工程造价咨询部门负责人岗位责任制

造价咨询部门负责人由金建企业公司聘任产生,应具备国家注册造价师或一级造价员资格,工程类相关专业中级或高级职称,有五年以上实际工作经验,专业技能强、工作主动、认真负责、有责任心、有全局观念、有组织协调管理能力。

一、应熟悉掌握国家、省、市工程造价咨询行业相关的法律法规,并具有精通本专业的专业技能,满足本专业技术业务的需要。严格按照行业的规定及规章制度执行,并严格执行公司的各种规章制度。

二、负责对本专业工程造价咨询所有的编审文件进行初步审核和最终审核,并报技术负责人进行成果文件的复核审查和签发。

三、组织部门人员配合技术负责人进行工程造价行业文件的贯彻和执行。

四、组织配合经理实施造价公司的发展规划,配合技术负责人组织完整的造价咨询团队,对专业技术人员进行工作质量考核,为公司考核员工提出各方面考核依据。

五、负责本专业召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商,不允许脱离或单独委托专职技术人员与被审核单位进行项目核对。负责审查及确定各专业界限,协调各子项、各专业进度及技术关系,研究解决存在的问题,不推诿,能承担。

六、掌握咨询业务实施状况,对每个项目要做到心中有数,过程清楚,数据准确,完全掌控。保证质量,按时限完成任务。

七、负责检查和监督本部门从业人员执业行为,负责对从业人员进行职业道德教育,负责本部门专业技术人员的考核,对不称职人员有权建议调整岗位。

工程造价咨询专业技术人员岗位责任制

专职工程造价人员应具备三级造价员资格以上的人员担任,并具备三年以上造价咨询工作经验,专职工程造价人员在部门经理领导下工作。熟练掌握工程造价的专业技能以及工程造价的应用软件的实际操作。

一、掌握并了解工程造价的专业法律法规,具备独立编审工程造价成果文件的能力。要求精通专业技术,工作主动,勤奋,诚实,有责任心,文字功底好,工作作风严谨。

二、要求专职编审技术人员在计划时限内完成编审工作,并保留采用的依据和完整的技术底稿,对所承担的咨询业务质量和进度负责。编审人员须按编审程序展开工作,依据咨询业务要求,执行作业计划,遵守有关咨询业务的规范标准要求与原则,所出成果文件需经部门经理审核后方可按程序上报技术负责人复核合格后出具成果报告。

三、根据咨询实施方案要求,展开本职责咨询工作,选用正确的咨询数据、计算方法、计算程序,做到内容完整、计算准确。内容表述清晰规范。

四、按公司要求完成的成果文件的编审任务,将所有技术资料整理建立档案移交给办公室管理人员保管。

五、如编审人员的疏忽导致公司受到损失,公司保留追究经济损失的权利,严重的将被辞退。

六、要求编审人员按照自律承诺开展工作,遵守公司的员工守则。

工程造价咨询办公室主任岗位责任制

一、办公室主任应具备大学本科以上学历,中级以上职称,工作认真负责,严谨细心,文笔好,热爱本职工作,有综合组织管理能力。

二、工作范围:按照公司办公室的职责范围,主持办公室的日常行政工作。对办公室的日常管理工作负全面责任。

三、办公室主任在经理领导下开展工作,主持办公室日常行政事物工作,做好公司领导及其它部门正常办公的后勤保障工作。

四、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定,根据公司发展需要,开展人员的招聘与解聘工作,负责员工聘用合同的管理。

五、负责做好来信来访的接待工作,处理好信息反馈,以及对外业务联系工作,招投标组织工作等。

六、配合经理和各部门负责人对员工进行劳动纪律和业务考核,做好员工的绩效考核及发放绩效奖金工作。

七、组织、检查、督促各部门员工业务学习,加强办公室内务工作管理,督促检查办公室工作人员履行岗位职责,并负责考核。

八、做好办公室固定资产的管理工作和办公用品管理工作,负责员工考勤,午餐,环境卫生,员工外出用车等日常性管理工作。

九、负责公司人员的工资及成本核算等工作,负责财务应收应付工作,认真做好公司领导交办的其他工作。

十、负责造价咨询成果文件档案管理。

工程造价咨询档案员岗位责任制(内勤)

档案员应具备大专以上学历,工作认真,勤奋,严谨,听从安排,热爱本职工作。档案员在工程造价部经理及办公室主任的直接领导下,负责工程资料、办公室内勤等管理工作。

一、负责资料的管理工作,执行公司工程资料管理办法,负责草拟本部门工程资料的工作计划,按期做好资料的收集、整理、移交、保管、归档工作。

二、负责按程序做好资料的保管、统计、安全保密工作。负责本部门资料的对外移交工作。

三、负责本部门图书和技术资料的管理工作,负责部门图书登记、保管,保证基础资料的齐全、完整性,查阅、借阅及时、准确。

四、负责本部门的文秘工作。负责本部门文件的收、发、拟、转、打字、复印、扫描等工作。

五、配合办公室主任完成公司办公室日常的内勤管理工作。接待来访者,做好样本登记工作。

弱电工程部职责

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