企业年度煤炭经营情况自查报告

企业年度煤炭经营情况自查报告（精选11篇）

企业年度煤炭经营情况自查报告 第1篇

企业煤炭经营情况自查报告

平罗县荣泰煤业有限公司是经平罗县原经贸局多次论证，于2004年3月19日批发了平经贸发［2004］63号文件项目立项精神实施的。总投资为220万元，年产精洗煤10万吨，产值1200万元，利税128万元的计划项目。但在实际运行中我们多方调研市场情况，扩大了建设规模，在项目实施过程中严格按照环保“三同时”的要求组织施工。切实做好施工、生产等方面工作。同时在2005年12月份也取得了平罗县环保局(2005)123号环境保护立项的批复，在2005年2月份就申报工商部门进行注册，更名为“平罗县荣泰煤业有限公司”。

一、煤炭经营合同签订和执行情况

在煤炭经营过程中，购销情况其本上采用签订合同的形式进行购销。在合同执行方面，我们相互信任，严格履行合同的条款，执行情况良好，从未出现任何形式的合同纠纷。我公司信誉良好，无掺杂使假、以次充好、数量短缺、垄断经营、哄抬价格或低价倾销等不良现象，从未发生过因合同方面投诉情况，也未受到任何部门的处罚。

二、煤源、销售方向及运输方式等情况

煤源的采购方面主要来源于石炭井二矿、乌海、甘肃的天祝矿等。通过这几年的经营，公司也积累了很多经验，特

-1-别在采购方面，采购不到质优价廉煤源，你的效益就很难保证，再加上市场的竞争力也非常激烈，价格时时在变换。特别是今年的金融危机，国家的宏观调控是压缩开采，合理化开采资源。特别是煤资源要有规模的深加工，科学化使用。所以在此情况下，关停一些煤矿，使公司今年的原材料比较紧缺。因此，公司配有一名专职购销员，调研行情，搜集信息。产品是根据用户需要的指标组织生产，主要销往内蒙电厂、乌海市焦化厂、宁夏吴忠冶金厂、石嘴山等地焦化厂和当地的焦化厂、小发电厂等。

通过几年的经营，公司在销售方面做了很全面的分析，在2008年没有签定过多的稳定合同，因为销售市场也是变幻无常，大多是随市论价，随货论价，随行论价，基本上都是购货方自备运输---汽车运输。

公司自投产以来始终坚持“以质量求生存，以效益求发展”的经营宗旨。

三、企业经营设施、储煤场地情况

公司现有两套洗煤机，分别是6.0、2.8平方米跳汰洗煤机，办公室5间，职工宿舍、食堂、化验室6间，库房、磅房、车库、锅炉房等6间，占地面积约800平方米；装载机一台、循环澄清池五座，占地面积约300平方米；储煤大棚一座约2000平米。小轿车2辆，机房7间占地面积300平米，自购电子汽车地磅一台。今年又增容一台100千伏安

-2-变压器1台，深井1眼。储煤场地是公司立项时就征用11495平方米，使用期40年。同时在今年公司又扩征3000平米场地，这样公司的储煤场地约在1万平方米，现土地使用证、房产证等相关手续齐全。

四、煤炭计量和质量检验设备配置情况

计量、质量检验设备也是完全自备，计量设备是公司从银川旺源衡器厂购买的一台SCS-100型汽车电子衡，年年由平罗县质量技术是监督局进行校验，均符合国家法律、法规的计量要求。在使用中从未出现与计量不一致而产生的纠纷。质量检验设备是公司一次性从河南省鹤壁市鑫科技术有限公司购买的全套化验设备。主要有：全自动一体定硫仪、箱型高温炉、粘结指数测定仪、电子天平、电热恒温鼓风干燥箱、制样机等其他配套设备。

今年我公司又增加一台粉碎机、箱型碾磨机。同时又配备一名专业从事煤炭行业的化验员。在日常工作中，公司要求定时中常规模化验，定期大常规化验。对洗出的精煤定时采样，两小时出一次化验结果分析，并报送有关领导和洗煤机操作人员。并定期对同一煤样交由市中心化验室化验，与公司的化验结果进行对比，以提高化验数据的准确性。经过多次化验对比，数据基本一致，准确度良好。我公司对购进的原煤，先到煤矿取回煤样化验，再到市中心化验，也基本一致，才定购合同，再进货。通过我公司自查、计量、质检

-3-都是良好的，能达到一定的规定和要求。

五、环保措施实施情况

公司在建设期就严格执行污染防治设施“三同时”的规定进行实施，即污染防治设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投入运行。建造五座面积约300平方米的废水循环池，对废水进行循环澄清再利用，对生产过程中产生的粉尘主要环节均安装喷水装置，从而降低了粉尘的污染，对生产噪音最大的风机安装消声器，降低了噪音的污染。今年国家对环保治理抓的非常严，我公司也响应这一号召，在今年扩建的同时，特别对环保治理加大了投入，建造2000平米的储煤大棚，投资67万元，加高了围墙，把生活区和生产区进行隔离。购进的原煤浇水后打堆并加盖沙网堆存。墙体统统进行穿衣戴帽，进行了粉刷。通过几年的实际应用，所采取的环保措施均起到了一定的效果。未对周围环境产生不良的影响，并通过平罗县环保局的多次抽查。今年石环保局、区环保局的重点检查，对我公司都给予了很好的评价。

六、煤炭购进量、销售量、期末库存量情况

今年的原煤购进在上半年情况比较好，基本上购销两旺，下半年的情况不容乐观，又受到金融危机的冲击。7-8月份原煤涨到800元左右，9-11月份原煤基本采购不上，精洗煤也是同样。7-8月份1000元左右，9-11月份一下降到500元左右。当然国际的大气候所变幻，国家的宏观调控，-4-但公司采取了其他措施，提高了销售和利税，搜集了周边煤场的煤矸石和洗精煤没有价值的次品原煤，再采购些质差价廉的风化煤给附近的几家小发电厂生产、加工配制电煤利润也是很可观的。总的今年共购进一切原煤28.7万吨，销售产成品煤19.40万吨，期末库存原煤2109吨，精煤500余吨。

七、煤炭分种类购进、销售价格情况

公司今年购进原材料主要以烟煤、精洗为主，主要有四种：(1)含硫低、灰分低、价格较高、回收率高；(2)含硫较高、灰分也较高，价格低、回收率低。生产这样两种煤进行配置，客户所需要的指标煤，主要用于工业、冶金用。(3)没有标号的风化煤和质差的煤种；(4)煤矸石、中煤加工配置，主要用于小发电厂用。工业用煤上半年均在400-500元，下半年从5月份就在800元、900元、1100元、1200元之间，电厂用煤销售价格在100元左右。

八、煤炭销售收入、实现利税情况

今年我公司虽然遇到很多对企业经营不利的因素，但公司的销售量、销售收入及利税还是非常的可观的。分别为：销售量19.4万吨、销售收入5649.4万元、利税623.3万元，说明公司老总通过几年的经营积累了很多经验，在金融危机的大冲击下，能够取得这样的成绩是非常不容易的。

九、依法纳税情况

公司主要负责人一贯对国家的税收非常重视，按照税

-5-规、税法足额计提、足额上缴。从未有偷税、漏税现象发生。从财务角度按照税种、税率月月计提入帐，从未拖欠过税款。年年税务检查机关进行稽查，都比较满意。

十、接受过执法部门的检查、处罚情况

公司自投产以来，始终坚持“以质量求生存，以效益求发展”的经营宗旨，严格遵守国家在煤炭经营方面的相关法律、法规，并积极配合工商、税务、物价、质监、环保等部门的监督检查，全年未出现违犯相关法律、法规而受到处罚的情况。

回顾过去的一年，企业在不断壮大的发展，管理规范、设备齐全、规模到位，是一家遵纪守法的煤炭加工企业。但还存在着很多薄弱环节。信息撑握不及时，造成生产时有停产现象，职工技术操作水平和自身文化素质不高。公司要加强管理待向高层次发展。在资金方面时有资金短缺，流转迟缓现象。回顾过去，展望未来，公司要在这薄弱的环节上狠下功夫，力争在新的一年里取得更好的成绩。

平罗县荣泰业有限公司 二00八年十二月十二日

企业年度煤炭经营情况自查报告 第2篇

企业名称：河南博强医疗器械有限公司

主要经营范围：第三类：注射穿刺器械6815；医用电子仪器设备6821；手术室急救室诊疗室设备及部件6854；医用高分子材料及制品6866；介入器材6877；医用光学器具仪器及内窥镜设备6822；医用高频仪器设备6825；口腔材料6863；体外循环及血液处理设备6845；植入材料及人工器官6846；第二类：基础外科手术器械6801；矫形外科（骨科）手术器械6810；物理治疗设备及康复设备6826；医用X射线附属设备及部件6831；医用卫生材料及敷料6864；医用缝合材料及粘合剂6865等…

企业负责人：苏敬开

企业地址：郑州市金水区金水路30号

联系人：游国峰

联系电话：*** 我司为贯彻落实全省医疗器械监督管理工作会议及《关于开展医疗器械经营、使用单位专项监督的通知》文件精神，保障人民群众使用医疗器械安全有效，决定在我司开展医疗器械经营、使用自查自纠，制定本自查报告如下：

一、证件检查情况

1、经营许可证在有效期内。

2、没有伪造、篡改医疗器械产品注册证或医疗器械零售许可证。

3、经营的产品在许可范围内

4、经营的产品有有效的注册证

二、制度检查情况

1、企业已建立质量管理制度

2、企业存有医疗器械监督管理方面的法律法规及规范性文件

3、企业及时了解、收集国家、省、市的最新规定、要求及通知，并自觉执行

三、法律法规检查情况

1、企业负责人、质量负责人熟悉国家医疗器械有关的法律法规

2、从事医疗器械采购、经营、管理的相关人员已熟悉国家医疗器械有关的法律法规

四、质量管理制度的执行

1、企业已建立了供货商的档案，并保存相关的资质证明。

2、企业已建立了经营产品的档案，并保存了产品注册证。

3、企业记录并保存了产品的入库证明

4、企业产品的出库证明：有个别未登记 整改情况：已补登记，我们将更加严格的检查产品的销售出库环节，确保产品售后可查

5、企业建立并保存了完整的产品质量信息反馈记录

6、企业产品的退货、报废记录：有个别退货未登记

整改情况：已补登记，今后将完善产品的退后报废制度，做好产品退货、报废登记。

五、其他检查情况

1、产品说明书、标签和包装标识符合《医疗器械说明书、标签和包装标识 管理规定》

总结：

此次检查总统情况良好，但个别环节仍然存在问题，我们在今后的工作中将更加

企业年度煤炭经营情况自查报告 第3篇

一、基本情况

截止2014年一季度末, 官渡区范围内共有25家饲料企业, 其中3家为农业龙头企业 (国家级1家、省级1家、市级1家) 。据统计, 目前已有24家饲料企业获得金融机构信贷资金支持, 截止2014年9月末, 贷款余额累计达到86, 145万元。

从调查情况看, 辖区饲料企业主要面向省内市场, 以民营企业为主, 除政府扶持的农业龙头企业外, 均以自有资金为主, 涉及政府银行资金少, 基本是靠独立经营和发展。因云南省属于内陆地区, 因此企业饲料产品以肉蓄料的生产和加工为主, 涉及水产饲料较少。

二、存在的困难

(一) 企业生产经营成本高

1. 社会环境因素影响。

近年来, 随着昆明市滇池生态建设工作的推进 (“四退三还一护”即退塘、退耕、退人、退房, 实现还湖、还林、还湿地和护水) , 过去滇池周边的厂房、单位、经营性建筑的逐步拆除, 滇池流域核心区农业产业结构的调整, 人员逐步实现转移。在此背景下, 过支在流域较为集中的传统养殖户和饲料企业也在搬迁范围。因此, 企业搬迁后需要重新建设厂房, 重新改造升级生产设备造成成本加大。由于搬迁后一般厂址均设在郊县, 因此造成原料运入和产品运出的双向运输成本加大, 我区“昆明云山广卫饲料有限公司”由原滇池周边搬迁到嵩明后, 以上问题显现比较突出, 给企业日常经营造成成本增加较大。

2. 国家政策因素影响。

国家对饲料企业的扶持政策是:国家税务局对做饲料的产业化企业有减免增值税的优惠政策, 这就导致一旦此类企业在地方要进行经营生产, 就不能够为地方带来税收收入, 因此对企业在当地建厂有一定的阻力。因此在调研过程中也了解到有一部分企业用地是通过租地的方式获得生产经营用地, 对企业的长期发展是不利的

3. 劳动力成本因素影响。

近年来, 随着我国人口老龄化的到来, 非农就业岗位的创造速度的加速, 农业转移为非农人口的生活成本、子女教育成本、医疗成本、住宿成本等成本的加大, 国家对劳动者利益的立法保障等原因, 劳动力供求关系正在发生变化, 由过去的供大于求逐步转变为供过于求, 由过去低成本逐步转向高成本, 人口红利正在逐步消失。招工难、招工贵会将会常态化和长期化存在, 因此, 在饲料行业也面临招工难、用工贵的情况。

(二) 受上下游企业影响较大

1. 上游企业原料价格波动大。

饲料企业为原料加工工业, 对主要原材料的依赖性很强, 农业及农副产品加工业的发展对本行业的制约作用很明显。若相关的种植业和初级加工业的技术和生产水平没有普遍提高, 则本行业的发展也会相应的限制。生产饲料的很多原料, 如大豆, 玉米等, 特别是大豆, 现货价格由于受国内大豆进出口政策 (免征, 或暂缓免征增值税的原因) 和国外供求信息的影响, 导致大豆现货价格大起大落。近几年来大豆的价格变化涨幅很大, 这样会导致企业的成本增加。

2. 下游企业抗风险能力弱。

饲料加工企业产品系饲料产品, 消费者主要为中国农民和专业养殖户, 消费者对饲料加工企业产品的购买受许多因素的影响, 如国家农业政策、价格政策、气候、自然条件变化, 消费市场的变化等等, 需求弹性较大且不易把握。下游企业一般为养殖企业, 而养殖企业家禽传染性疾病发生频率较高、流行较快, 如果在发生流行性传染病扩张开来的情况下会影响饲料的销售。例如;年初辖区一金融机构贷款户“鹏程标准化蛋鸡养殖示范园区”内发现部分蛋鸡染病死亡, 随后政府对该园区进行封锁, 并扑杀园区内约180万只蛋鸡, 蛋鸡养殖户损失惨重, 程鹏集团斥巨资倾力打造的标准化蛋鸡养殖基地面临关门停业的危机, 家禽企业及养殖户的贷款还款来源难以保证, 金融机构有可能遭受信贷资金损失。虽然此事在我支行要求贷款行立刻采取措施, 按照“区别对待、分类施策”的原则, 通过降息、续贷等方式, 稳定受损养殖户情绪, 恢复企业生产经营信心, 防范和化解了信贷资金风险。但是从中也可以看出下游企业抗风险能力是非常薄弱的。同时许多饲料生产和销售企业对下游企业不提供赊销服务, 因此更加增大了下下游企业的风险和经营难度。

(三) 企业融资难、融资贵的情况长期存在

资金是企业正常运转的保障, 没有资金, 企业就会严重受压, 如得不到及时的舒缓, 压力积累与传导可能导致三大后果:一是内向传导。企业陷入恶性循环, 没有资金得不到发展, 没有发展更得不到资金。二是外向传导。或是拖欠上游的原料方账款, 或是提前支取下游的经销商账款, 企业之间陷入三角债。三是全局传导。三角债恶性2膨0胀14, 再年加第上高11利期贷中的链旬条刊原本脆弱, 某一根稻草就可能引时爆区代域性 (金总融第风险57。0期) T im es

1. 银行融资难。

我行调查的辖内25家饲料生产及贸易的企业, 其中24家为小微企业, 只有一家中型企业。由于饲料生产及贸易的企业整体实力薄弱, 再加上数量众多, 在目前的金融体制下, 一是不具备对金融机构的议价能力。二是很难进入金融机构的服务半径, 如果国家银根收紧, 小微企业常常首先被挤对。三是金融机构服务门槛高, 例如, 辖区涉农金融机构对该类企业贷款必须达到信用等级评定A-以上, 符合产业化龙头企业的贷款政策。四是企业有效抵押物少, 且折扣率高。五是贷款手续复杂, 期限短, 一般是一年期短期贷款为主。

2. 民间融资成本高。

许多饲料生产及贸易企业因得不到足够的银行融资, 因此不得不进行民间融资。这是小微企业不得不面对的巨大挑战, 众多饲料生产及贸易企业原本利润就不高, 而背负高利率的借贷或融资, 往往还得使用担保或质押, 压力无疑是巨大的。另外, 民间融资法制保障不够, 也给借贷方带来无形的压力, 其中的资金链断裂风险是必然的。

3. 融资成本贵。

一是在调研中有企业反映, 即便享受到银行的服务, 实付利率也不低。这主要是合同外的额外费用导致的, 包括账户管理费、融资咨询费、顾问费等。二是企业在获取贷款时采取担保公司担保的形式, 综合费率也比较高。例如:辖内一家企业, 其获得400万元一年期银行贷款, 其利率是按照基准利率上浮68%, 支付担保公司3%的手续费为12万元, 还要交10%的保证金为40万元, 如此计算下来企业实际到手的可用资金为348万元, 同时要按期支付银行利息, 因此可用资金的运用成本是较高的。

(四) 民营化程度高, 产业竞争激烈

1. 行业竞争激励。

饲料生产及贸易企业是国家产业政策鼓励、支持和发展的产业, 是关系国计民生的行业, 但同时随着生产能力的广泛提升, 同行业之间竞争十分激烈。同时, 在中国加入世界贸易组织后, 国外饲料业巨头的进入已经影响饲料制造企业产品在中外市场的市场占有率, 使有限市场的争夺更趋激烈。

2. 发展形势严峻。

作为和农业相关的产业, 应该看到全产业链才是未来畜牧业的出路, 在经营饲料的同时想到如何打通上下游的全产业链生产状态, 才是长期生存发展的根本所在。所以, 对饲料企业来说面临的形势是十分严峻的, 是需要放眼重新整合提升和产业重组是关键。

3. 食品安全问题。

近年来, 我国食品安全问题多发, 其中与饲料质量有关的问题也时有发生, 如含有三聚氰胺的牛奶、鸡蛋、含有瘦肉精的猪肉等, 这些食品安全问题都出在饲料生产与使用环节, 使得饲料行业的生产经营行为受到社会各界普遍关注。在我们调研的企业中, 除了辖区龙头企业外, 其他大部分企业生产的饲料, 均是以传统饲料加工为主。有经营比较稳健的企业, 其产品的销售点, 仍然是以价格低、牲畜出栏快为主要卖点, 对饲料的环保性和安全性的考虑并不充分。在添加剂的使用上, 因成本控制需要, 有机原料使用较少, 化学添加剂使用较广泛。

三、意见和建议

(一) 政府做好行业引导和政策倾斜

1. 行业标准执行到位。

新时期的饲料生产已经超越了畜牧业范畴, 变成与广大民众的生活息息相关。自2014年7月1日起新的《饲料和饲料添加剂管理条例》 (国务院令第609号) 及其配套规章的实施, 饲料企业在选用添加剂产品时会越来越理性和现实, 在研发方向紧贴实际的前提下, 生产微生态制剂等抗生素替代品, 减少甚至不使用抗生素以及一些公众敏感的添加剂。同时, 由于食品安全的重要性, 饲料企业, 面临的舆情环境更加复杂, 这对企业、金融机构的投资者关系管理、网络声誉管理、舆情应对等都提出了更高的挑战。因此, 制度的执行是否到位?违规处罚是否到位?也对有关监管部门提出了更高的要求。因此应该加大对此行业的日常监督的管理, 应制定企业一旦违规不可再进入此行业的处罚措施。

2.对产业结构进行指导。

一是引导发展绿色产N品O。.饲1料1, 生2产01企4Fi业n大an多c只e注重本身的生产, 很少考 (虑C到u社m会u发la展tiv的e需ty要N, O在.绿5色70食) 品、有机食品越来越受宠的今天, 饲料行业很有必要调整产品的市场竞争。二是引导企业在原有基础上发展适合自己企业模式的产业链。如辖区国家级龙头企业昆明华曦牧业集团有限公司、省级龙头企业云南邦格农业集团有限公司, 都有自己集团公司包括饲料生产、养殖、屠宰、销售等一系列的产业链, 对于自身品牌的打造和产业发展的稳定性有很大的促进作用。三是对于符合产业发展政策的龙头企业多进行推介和宣传。不但可以使地方企业走出去, 同时也可以为其他企业做到一个示范效应。

3. 加大对企业的政策支持。

一是通过财政政策积极扶持。目前, 财政的科研经费补助和利息补贴等资金大都拨付给经营效益较好的龙头企业, 却把真正需要资金的小微企业排除在外。所以, 目前应该制定相关的财政扶持政策, 建立专门针对发展前景好, 符合产业政策的饲料生产企业的财政专项补助基金, 和对其贷款给予一定的财政贴息, 从而有效降低企业的融资成本。二是对银行发放的饲料生产小微企业贷款, 在征收企业所得税方面给予一定的优惠税率, 适当减少或减免小微企业贷款企业所得税, 以此促进银行对饲料生产企业的信贷支持。三是大力发展直接融资。直接融资能够降低资金成本, 所以对符合条件的饲料生产企业, 应支持其上市, 发展直接融资, 增加其融资正规渠道。

(二) 加强金融支持

1. 完善信用风险评估机制。

由于饲料生产企业规模小、资金不足、经营管理较为落后、抵御市场风险的能力偏低, 所以, 涉农的金融机构在开展对饲料生产企业的贷款业务时, 必须在人民银行征信管理系统的基础上建立起一套健全、完善的信用风险评估机制, 规范对企业的征信、评级以及信息发布, 防范和化解信用风险, 使金融机构能积极、主动地提高对饲料生产企业的信贷支持力度, 让其能够在激烈的市场竞争中求得生存与健康发展。

2. 实施灵活的信贷政策。

一是同一抵押物可以分次借贷。企业贷款, 一般情况下是一次核定金额和期限, 对于企业来说, 某一段期间可能资金有节余, 但是利息照样承担, 是否可以推出在核定总的贷款额度后, 按照企业用款进度进行实时放贷, 随借随还和政策。二是加大对下游企业的支持。 (1) 饲料企业的下游企业的经营和生存状况直接关系到作为上游饲料企业的正常经营。因此, 加大对牲蓄养殖企业的扶持也就是间接扶持了饲料生产企业。目前, 很多养殖企业的有效抵押物很少, 因此企业很难获得贷款, 使得企业在日常经营过程中资金比较紧张, 其经营发展有很大的限制。建议金融机构设定相应的政策, 设计提供对以活物为抵押物的贷款等贷款政策。 (2) 建立受损家禽企业和个人金融服务应急机制。对于发生役情的企业金融机构积极开辟绿色服务通道, 对于符合信贷条件、信用记录良好的受损客户及时安排应急资金;对受到疫情影响最终的个人贷款户, 应该实施下调利率;灵活确定贷款还款方式, 减轻到期还款压力;通过金融创新, 建立监督补偿款使用管理机制, 确保养殖户政府补贴资金专门用于恢复生产经营, 实时监督补贴资金的实际使用情况, 有效避免了补贴资金挪作他用, 确保贷款还款资金的稳定。

3. 规范发展民间借贷市场。

要根据国务院关于对民间借贷进行规范管理、防范风险的要求, 强化对民间借贷的监督与管理, 有效防范民间借贷风险, 同时, 在法律上应该明确民间借贷的合法地位, 正确区分正常民间借贷与非法金融活动, 严厉打击非法集资等违法行为, 在法律上保护正常民间借贷;同时, 要正确引导民间借贷机构比如典当行、中介公司转化为小额贷款公司和财务公司, 从而使民间借贷专业化和规范化。只有这样, 才能减轻小微企业的融资压力和负担, 使其融资行为规范化。

(四) 企业主动适应市场发展

1. 生产环保安全饲料。

新时期的养殖场不仅要求饲料质量合格、价格低廉, 还需要饲料企业提供有效的售后服务, 甚至是全程保姆式服务。他们除了关注如何养好家禽外, 还希望获取更多有价值的市场信息, 提升自己的生产经营水平。由于他们获取信息的渠道有限, 饲料企业如果能在提供优质饲料产品的基础上, 提供企业经营方面的分析和预测、投资与赢利分析、市场风险分析等有价值的信息, 做到真正意义上的增值服务, 就会主动赢得用户的信任。因此, 饲料企业必须做到销售与服务的有效结合, 在把产品销售给养殖场的同时, 也要打包售后服务, 以实现及时、便利、全方位的技术服务。

2. 提供售后增值服务。

近些年, 饲料行业生产经营方式转变呈现新格局, 一批大型饲料企业向养殖、屠宰、加工等环节延伸产业链, 成为养殖业产业化发展的骨干力量, 如一些企业打造了猪禽养殖、饲料生产、食品加工等完整的产业链, 另一些企业近年大举进入养猪领域, 建设猪产业链, 其他一些企业或是涉足畜禽养殖, 或是涉足兽药、疫苗生产和食品加工领域。今后一段时期内, 饲料行业经营方式转变将更为突出, 因为只有延伸产业链才能更好地提高抗风险能力, 预计延伸产业链将成为一线饲料企业下一步的主流选择。

企业年度煤炭经营情况自查报告 第4篇

一、基本情况

1.企业名称： 2.营业执照注册号 ；组织机构代码 3.企业负责人 移动电话 质量负责人 移动电话 短消息接收人 接收电话 4.经营场所： 5.仓库地址： 6.医疗器械经营许可证登记、许可事项变更情况：是□ 否□； 变更内容： 7.最近一次发证日期： 8.计算机信息化管理系统变化情况：是□ 否□；

是否满足GSP要求: 是□ 否□；

9.是否委托贮存、配送是□ 否□；是否被委托贮存、配送 是□ 否□ 10.经营方式 批发□ 零售□ 批零兼营□

二、2015年度各级质量监督抽验情况：

三、是否在国家不良反应监测系统注册： 是□ 否□； 是否上报过可疑医疗器械不良事件： 是□ 否□；

四、2015年度接受各级监管部门处罚情况：是□ 否□ 具体描述 ：

五、2015年度主要经营产品：

六、2015年度经营的相关经济指标 ：

销售总额 万元 ； 利润总额 万元 ； 利税总额 万元 ； 进口产品销售总额 万元

七、医疗器械质量管理规范运行情况：请各企业按照北京市《医疗器械经营质量管理规范》现场检查评定细则（试行）中的条款逐条自查，包括职责与制度、人员与培训、设施与设备、采购收货与验收、入库贮存与检查、销售出库与运输、售后服务、计算机信息管理系统等八部分内容。

说明：1.以上均可另附页；2.医疗器械质量管理规范运行情况的逐条自查与此报告模板同时上报昌平区食品药品监督管理局医疗器械科；地址：北京市昌平区常平镇西关环岛西100米，邮编102200；3.上报时间：2016年2月29日前

企业负责人签字：

企业年度煤炭经营情况自查报告 第5篇

广州天河新城宝家康药业

实施《药品经营质量管理规范》情况的

自 查 报 告

为进一步加强药品质量管理，规范质量管理工作，提高药品经营质量管理水平。根据国家食品药品监督管理局《药品经营质量管理规范》的要求，GSP认证工作已经准备就绪，结合“药品零售企业GSP认证检查标准”组织了自查，现将自查情况汇报如下：

企业性质：广州市天河区天河新城宝家康药店是本着遵循合理布局和方便群众购药的原则，2010年9月由广州市药品监督管理局批准成立，属于小型药品零售企业，投资人陈连荣，经济性质为个体。

地理位置：广州市天河区天河新城宝家康药店位于广州市天河区天河东路49号首层之四，经营面积85平方米，注册资金10万元。

经营范围：包括中药材、中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品（预防性生物制品除外），现经营品种全部为3500品种，企业的投建完全按照GSP要求进行。

质量管理机构：由于企业规模较小，未设有质量管理机构，质量管理方面由马泽声负责。

人员配备：现有在职员工5人，企业负责人陈连荣，从事医疗及药品经营行业十几年；质量负责人马泽声，西药师，毕业于第二军医大学临床医疗专业；验收养护员余爱娟，应用药学（现代中药）专业，大专，毕业于广东岭南职业技术学院；营业员王丽妮；营业员梁丽秀。以上人员均取得了广州市食品药品监督管理局核发的上岗证。

GSP质量体系自查总结

（一）基本情况

天河新城宝家康药店自开业以来，按照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》设置管理岗位，现已制定各项质量管理制度、岗位质量责任制、质量管理程序、质量表格记录，建立药品进货、验收、养护、销售全过程的质量保证体系以使药品经营过程中每个环节均在质量管理机构的监督下进行。

(二)企业人员及培训情况

天河新城宝家康药店全体员工按照企业年度培训计划，都经过《药品管理法》、《药品经营质量规范》等法律、法规及质量管理制度等医药等专业技术培训、考试，并建立了员工个人继续教育培训档案。直接接触药品的岗位人员都经过体检，持健康证上岗，建立了职工健康档案。

（三）设施与设备

天河新城宝家康药店位于广州市天河区天河东路49号首层之四，药店经营面积85平方米。地面平整，墙面平滑，易打扫清洁。内侧柜台6组，外面柜台6组，中药饮片柜2组。所经营的中药饮片品种全部都有相应的抽屉隔框盛装，方便称取销售。营 2 业厅内装有空调、冰柜、温湿度记录仪。由于规模较小，所以未设仓库。

（四）药品进货管理

天河新城宝家康药店为保证购进药品质量，制定了《药品购进管理制度》、《首营企业品种管理制度》、《药品购进管理程序》、《首营企业审核程序》、《首营品种审核程序》等，遵循“以质量为前提，按需进货，择优选购”的原则。确保在进货时必先审核供货单位的法定资格和质量信誉，审核购进药品的合法性和质量可靠性。所购进药品均有合法票据，按规定建立完整购进记录并进行归档保存，所有的记录按规定要求保存。

（五）药品质量验收管理

天河新城宝家康药店药品入库验收按照标准操作规程进行，药品验收记录按规定记载供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项目内容。由质量负责人按规定建立完整验收记录并进行归档保存。

(六)陈列与养护

药品按照GSP的分类要求处方药与非处方药分开、内服药品与外用药品分开、药品与非药品分开的基本原则。分别摆放相应的货架或柜台，放置端正、准确。养护员对本药房的药品按《药品养护管理制度》进行循环养护检查，每月检查一次，检查的主要内容包括包装情况，外观性状、有效期等，对易变质、陈列时间较长，近效期等药品加强养护管理。对近效期6个月的药品及填写“近期药品催销表，”先行销售，超过效期的药品及时撒柜。3 中药饮片装斗前进行装斗复核，并记录，每月对店内的中药饮片全部巡检一遍；发现问题报质量负责人处理。

(七)销售与售后服务

天河新城宝家康药店营业员在销售中按照有关药品销售质量管理制度及相关操作程序执行，实行统一规范管理，能正确介绍药品的性能、用途、禁忌及注意事项等，做到不虚假夸大误导用户。能按规定做好处方药销售记录和拆零药品销售记录，顾客自行选购的非处方药时，本药房给消费者提供正确合理的用药指导和咨询服务，对顾客所购药品的名称。规格、数量核对无误后销售。销售抗生素与抗菌素必须凭医生处方销售。

天河新城宝家康药店内设有顾客意见薄、公布监督电话广泛收集质量信息、顾客意见及质量投诉，对顾客反映的药品质量问题和服务质量投诉认真对待详细记录，跟踪了解，件件有交待、桩桩有答复。

按照国家《药品不良反应的报告制度》，质量负责人负责收集、分析、整理上报本药房销出药品的不良反应信息。发现重大药品不良反应信息逐级上报制度。

（八）不合格药品的管理

天河新城宝家康药店至今没有不合格药品，但从制度上建立了对不合格药品的报告、确认、报损、销毁的规定，有记录表格，对不合格药品实行有效控制，严防不合格品流入市场。

（九）文件体系与质量管理情况

确保药品的经营质量，企业根据国家药品相关法律、法规和GSP地求结合企业管理的实际需要，制定了切实可行的一系列质 4 量管理制度，实施以来，使企业的经营管理活动更加科学，规范化，各岗位的职责及工作要求明确具体操作，使企业整体质量管理水平得到提高和改进。药品经营流程安全按照国家《药品经营质量管理规范》执行，基本上能达到药品经营质量管理规范及实施细则要求，现向上级主管部门申请进行GSP认证，以便于更好地为药品流通行业奉献全力。特此上报。

广州天河新城宝家康药业

煤炭经营公司领导班子自查报告 第6篇

在集团公司董事会的正确领导和大力支持下，我们煤炭经营公司领导班子，以公司发展大局为重，紧密团结、密切配合，认真贯彻集团公司“二五”规划精神实质，以“一年打基础，三年上台阶，五年创辉煌”为目标，解放思想，更新观念，不断应对市场新变化，外拓市场，内抓管理，有力地促进了各项经营目标的完成，公司经济运行质量持续好转，整体战斗力不断提高，干群关系日益融洽，在职工中树立了较好形象。但是在集团公司开展的思想作风整顿活动以来，我们通过学习文件，对照工作，也清醒地意识到工作上问题不少，思想上差距很大。现将各种问题自查情况汇报如下：

一、问题查摆

一是思想保守、市场理念不强。经营理念不够大胆解放，对煤炭市场变化形势下煤炭营销工作发展有顾虑，步子迈得不够大，和董事会工作意见要求还有不小差距，在经营思路和方式上还需要有创新。

二是责任心不强，有时思考问题、处理问题认识片面，不够严谨、精益求精。

三是组织纪律性不强，规章制度不落实，开展批评与自我批评较少，工作抓得不细，有随意性、任意性表现。

四是学习意识差，对政治理论和业务知识学习的自觉性、主动性不够强，对学习的重要性，必要性认识不足，存在重经验，轻学习，重技能，轻知识的情况，用学习指导工作效果不明显。

二、存在问题的主要原因：

一是思想认识不到位。总认为思想作风是虚无缥缈的东西，不如抓点实际工作，没有意识到思想是行动的先导，任何工作如果没有思想工作作保障将一事无成。

二是理论学习不够深。对政治理论学习缺乏深入了解，流于一知半解，影响了理论水平的提高；对学什么、怎样学模糊不清，缺乏学习自觉性、针对性。

三是自我要求有所放松。工作上还缺少一抓到底的耐心，狠抓贯彻落实的决心，虽然客观上有时仍然存在工作量大、任务重、时间要求紧的原因，但主要是主观上工作作风不够扎实，懒惰思想作怪，还是有松口气、歇歇脚的念头。

四是工作作风不够踏实。在平时工作中，工作主动性差，遇到问题总是等领导指示，不积极通过提高自身能力来解决问题，一定程度上还存在“多做多错，少做少错，不做不错”的思想；缺乏敬业精神，对领导交待的工作，只满足于一般的完成，只求过得去，不求过得硬，没有动脑想办法怎样将其做的更好。

五是服务意识淡薄。没有坚持任何时候都要以领导、群众满意不满意作为班子工作得失的衡量标准。在实际工作当中没有始终保持高度的敬业精神，认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨、尽心尽力地做好所担负的工作，并以领导、员工的满意作为改进、提高班子工作的标准。

三、整改措施及努力方向：

一是端正思想，加强学习，提高认识。改变保守思想，积极适应公司体制转变和经济环境变化，认清企业发展形势，勇

于创新自我，突破自我、提高自我剖析能力和横向比较的勇气，积极学习先进企业的成功经验，拉近与先进标杆的差距。

二是加强责任意识。增强干事创业的责任感和强烈的发展欲望；正确处理个人与他人、单位、及集团公司、同级单位的关系。振奋精神，迎难而上，提高战胜困难、克服困难的韧劲和敢于挑战的勇气。

三是进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。工作中，团结协作，相互配合，充分发挥主观能动性，以高度工作责任感和踏实工作作风,严格、公正，脚踏实地的投入到工作中去。

四是求真务实，开拓创新。想问题，办事情坚持从实际出发，在工作中勇于开拓创新，不墨守陈规，不固步自封，不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，开创新局面。

五是树立无私奉献和艰苦奋斗的精神，保持班子的良好形象。牢固地树立科学的世界观、人生观、价值观，个体利益无条件地服从集体利益。

六是履职尽责、做好表率。进一步加强班子建设，明确公司发展目标和岗位发展目标，加强岗位责任制的落实，不打折扣、不搞变通。率先垂范、带头执行公司的规章制度，宽以待人严于律己。

煤炭企业多元化经营探析 第7篇

一、煤炭企业实施多元化经营的必要性

当今社会发展迅速, 科技进步日新月异, 新产品生命周期缩短, 单一产品企业设计的目标市场受政治、经济、文化等环境因素影响波动很大, 也极容易饱和, 因此受到行业风险、政策风险、市场风险很大, 为分散风险, 更多企业是从事多元化发展。

煤炭企业发展多元化经营一方面是行业都有一个发展周期, 当行业处于成熟期或衰退期时, 市场扩张空间变小, 盈利能力降低, 这时需要逐步收缩原有产业, 实旋多元化发展战略, 向朝阳产业迈进, 寻求更广扩的发展空间。另一方面是、当企业投资达到一定规模时若继续投资边际效益会随着降低, 这时有剩余奖金适合向高收益率、高回报率的行业投资, 从而培育新的经济增长点。

煤炭企业实施多元化经营生产新产品的过程中, 可以把原有人力、资金、设备、市场、品牌等进行共享, 利用现有优势降低成本, 分散风险, 拓新的发展空间。

二、煤炭企业发展多元化经营中选择行业的原则

企业在选择多元化经营过程中选择行业时主要考虑以下四个因素即新进入行业的吸引力、与主业的相关性、进入和退出壁垒以及企业剩余资源.结合石讫节煤矿实际, 分别从主业与多元产业两个方面进行分析。

(一) 主业的选择目标是扩大煤炭产能

1、煤炭属于能源行业, 是我国的基础工业, 经过国家严格的管控和煤炭企业兼并重组, 多、小、散、乱现象得到有效治理。目前, 采矿主体减少, 产量逐渐增加, 煤炭价格进一步提高, 利润也相对丰厚, 因此进入煤炭行业的吸引力相当大。2、对煤炭企业而言, 发展与主业高相关性的煤化工、煤变油、发电、建材等行业能充分的发挥核心竞争力, 提高剩余资源的利用。3、现在煤炭行业投资大, 资源审批难, 资金回收期长一般企业想涉入煤炭行业难度相当大, 既进入壁垒高, 退出壁垒低。

(二) 多元产业的选择目标是增强与主业的相关性

实施多元化经营过过程中, 在主业核心竞争力逐步提升, 生产规模不断扩大的情况下, 势必使得相关产业发展能力增强。但应该注意的是对多元产业中的边缘产业或是不景气产业进行兼并重组, 逐步向相关产业靠拢, 最好能让其产品在企业集团内部市场化中站住脚。相关产业要扩大生产规模, 降低生产成本, 取得更大利润, 为企业进一步扩张做好准备。

三、煤炭企业多元化经营存在的问题

煤炭企业多元化发展因其同处一行业大多存在相似问题, 这是由煤炭企业多元化的特点决定的, 煤炭企业多元化发展主要有以下特点:盲目性、被动性和粗放型增长模式。具体体现在:

(一) 长期规划不足, 导致经营困难

煤炭企业多元化发展的盲目性主要是指煤炭企业发展多元化的目的不是为增强核心竞争力, 也不是为充分利用剩余资源形成范围经济, 是为了解决眼前的困难, 或者是为了响应国家政策等。因此, 煤矿在多元化过程中, 主业与多元化产业相关性较差, 核心竞争力没有得到发充分发挥, 企业内部管理能力分散, 并且企业主要领导人精通采矿行业, 缺少多元化管理经验, 对多元化发展缺少长远规划, 当主业经营不景气时, 多元产业又不具有竞争力, 导致整个企业经营困难。

(二) 体制机制不活, 员工积极性不高

煤炭企业多元化发展的被动性在煤矿主业与多元产业的人力资源统一由其主业进行管理, 主要体现在一是多元产业接受主业的企业文化管理, 形不成独特的企业文化系统;二是多元产业没有自由的人力资源管理权, 接受主业的统一管理, 因此很多干部干劲不足, 不搞发展, 思想坚固, 观念保守, 知识老化, 情绪畏难, 精神疲软, 干实事的意识不强, 能力不足, 打不开新局面;三是从事主业与多元产业的员工收入差距大, 多元产业员工积极性不高。

(三) 只注重生产, 缺少创新和技术开发

炭企业属于粗放型行业, 生产技术要求不高, 劳动强度大, 员工素质要求不高等因素直接影响了其多元化产业发展。多元化产业大多属于传统低端产业, 新的增长点少, 产业链条短, 规模小, 高端产品少。因多元化产业管理人员主要来自主业, 习惯于生产管理, 缺乏市场竞争意识, 缺少创新和技术开发, 其多元化发展也带有粗放性。

四、煤炭企业多元化经营的重点建议

(一) 推行科技创新实现科学管理

科技创新水平是反映一个企业, 一个行业, 甚至一个国家的发展实力。创建科技创新型矿井是煤炭企业稳定之本、发展之基、制胜之道、财富之源。要建立持续的科技创新机制, 还要从四个方面做起, 一是要建立科技创新机构, 确立长远科技规划, 研发适合本企业实际的创新技术, 形成具有自身资源特色和技术特色的科技群体;二是设立专项资金用于技术革新, 支持和鼓励员工展自主创新工作;三是加强与大中专院校和科研院所联系, 充分利用其人才、设备、技术信息等方面的优势提升企业科技创新能力。

(二) 建立与多元化相匹配的组织机构

对于煤炭企业的多元化发展而言, 需要进行必要的组织结构调整。首先, 引进高端管理人才。有必要从企业外部聘请几位有集闭化管理经验的多元化产业负责人来统筹管理主业以外的多元化企业, 形成独立的系统。其次, 对各多元化企业负责人实行竞争上岗制, 可从外部进行招聘, 也可从内部进行提拔, 实行年薪制与企业业绩相挂钩, 带动各多元化企业快速发展。最后在多经部内设人力资源、市场营销、经营管理、投融资等几个部门, 为各多元化企业服务。

(三) 拓展多元企业的资金融资渠道降低资金风险

多元企业要减少资金风险带来的影响, 首先要“下内功”, 大力拓外部市场, 充分挖掘内部市场潜力, 不断降低生产成本来提以企业利润, 进行更进一步投资来保证可持续发展。其次要“走出去”, 多元企业需要用多元的融资渠道来获得资金, 可进行银行贷款、融资租赁、发行中短期债卷等方式融资。

摘要：在我国煤炭企业一直是作为能源行业的支柱性产业, 而自身为不可再生资源, 可持续开采压力大, 环境污染严重, 这一现状迫使煤炭企业必须走一条以主业为煤炭多重产业并行的经营方式走下去, 实现集约化、高效化、可持续性的企业模式。

关键词：煤炭企业,多元化,经营模式

参考文献

[1]耿新宇.煤炭企业可持续发展的必然选择---多元化经营[J].煤, 2011 (3)

[2]第七次煤炭工业科技大会报告, 2011, 5

企业年度煤炭经营情况自查报告 第8篇

我区重点用能企业共3户企业，安庆市集贤关水泥有限公司、安庆市氮肥厂、阿尔博安庆白水泥有限公司，对3户企业2008年的节能目标责任和节能措施落实情况进行了自查考核。现将自查考核结果汇报如下：

一、节能目标完戊情况及考核结果

3户企业综合能源消费量为2.4031万吨标准煤，实际节能量达1196吨标准煤，超市政府年度节能目标86吨标准煤，考评得95分以上，3户都超额完成年度目标，其中氮肥厂2008年实际节能量255吨标准煤，较2007年下降幅度为5.78%。

二、节能工作组织和领导情况

3户企业均成立了由企业领导人担任组长的节能领导小组，设有专门的节能管理机构或兼职节能的职能部门，形成了公司、分厂（车间）、班组三级能源管理体系。定期或不定期召开节能会议，研究部署节能管理工作。安庆市氮肥厂成立了以厂长陈晓明为组长的节能领导小组，各车间科室、站主要负责人参加的三级节能网。集贤关水泥有限公司设立以公司董事长兼总经理为组长的节能领导小组，每月总结上月的节能情况布置下月的节能工作，每季度召开一次专题会议和节能活动。阿尔博安庆白水泥有限公司设立节能工作领导小组，确立公司各部门的节能任务，确定专人负责各项计量台帐的登记、记录、统计，将节能工作落在实处。

三、节能目标分解和落实情况

3户企业均将节能目标层层分解，实行目标责任考核，兑现 奖惩。集贤关水泥有限公司、氮肥厂、阿尔博安庆白水泥有限公司，按照“总量控制，全面考核;强化技改，降耗增效”的总要求，将年度节能任务及单耗指标分解下发各基层单位，并将节能任务和单耗指标完成情况纳入各基层单位经济责任制体系，加以考核，奖惩兑现。各基层单位将节能任务分解到车间、班组，制定考核奖惩办法，确保年度节能目标的实现。并通过能源统计报表，分析各基层单位节能任务和单耗指标完成情况，发现问题立即要求处理。每年按照《年度节能管理考核评比办法》，检查各二级单位节能管理工作开展情况和节能任务完成情况，使企业节能目标考评工作规范化、制度化、标准化。如氮肥厂将厂内水、电、煤各项消耗纳入考核范围，采用产品能耗定额完成情况与员工薪酬挂钩，按月兑现奖惩。集贤关水泥有限公司领导与部门签订节能目标责任状，部门再与班组，班组再与各成员层层签订责任状。

四、节能技术进步和节能技改实施情况

3户企业加大了节能扶改和技术创新工作的力度。其中集贤关水泥有限公司在生产生料的环节中，掺入一定量的氟化钙以利于降低立窑锻烧温度，节约熟料煤耗，同时在水泥磨掺入液体助磨剂，既提高粉磨效率，又降低粉磨电耗。2008年度完成立窑风机电机变频调整改造工程，合理控制入窑风量，杜绝工频放风浪费能源现象；完成安装两台FGM-4袋式收尘器，不仅减少了水泥粉尘外逸流失，保护了工作环境，而且回收水泥半成品及成品的损

失，据测算，全年回收水泥约1500吨。阿尔博安庆白水泥有限公司2008年安排节能技术研发专项资金32万元，完成喂煤量的稳定、原材料的筛选分离技改、煅烧工艺的改进3大节能技改项目，目前单位节能量在全国同行业中处于领先水平。3家公司在节能技术改造的过程中积极寻求省节能监察中心专家支持，对一些落后的工艺设备坚决予以改造淘汰。

五、节能法律法规执行情况

3户企业认真贯彻执行国家《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》及《安徽省节约能源条例》等法律法规，依法推进节能管理工作，从源头上抓起，新上项目进行节能评估审查，新、改、扩建项目按节能设计规范的用能标准建设，设备选型必须符合国家节能规定。同时，根据国家节能法规制定相应的企业制度和标准，加强能源统计、能耗限额管理。在执行高耗能产品能耗限额方面，所有企业，有国家和省制定能耗限额标准规定的，都能够从其规定，制定本企业的能耗定额，并严格考核。实施主要设备能耗定额管理，通过对主要能耗设备消耗定额进行层层分解考核的办法，加强耗能设备的运行管理促进设备低耗高效运行。

六、节能管理工作执行情况

按照国家要求，各企业结合实际，全面开展能源审计，规范能源统计，建立能源计量器具台帐，按时报送能源报表，确保能源统计数据的严肃性、权威性。3户企业积极利用国家“节能宣传周”这一契机，紧密围绕“依法节能、全民行动”的宣传主题，通过

宣传栏、厂报、悬挂节能宣传标语等多种形式，营造出节约使用能源光荣、浪费能源可耻的氛围，提高全员节能意识，促进了节能工作的有效开展。

七、存在问题及整改措施

1、进一步夯实节能统计计量基础工作。

各企业一、二级计量基本建立，三级计量体系尚不完备。特别是能源购入、储存、加工转换、输送分配和终端使用四个环节分类统计报表，以及按细化要求的主要生产、辅助生产、照明等工序的计量和统计尚未完全建立。

2、能源管理机构和人员仍需充实加强。

3、组织实施节能工程，建立节能项目库。

4、依法淘汰落后产能。

5、继续加强节能监察和目标责任的评价考核体系。

6、进一步加大企业节能技术进步和技改资金投入。

7、进一步加强节能系列教育培训工作。

8、深入推进全民节能行动。

附：大观区3家重点用能企业2008年节能目标考核情况汇总表

广告经营活动情况自查报告 第9篇

在经济发展迅速的今天，越来越多人会去使用报告，报告包含标题、正文、结尾等。在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的广告经营活动情况自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

根据xx工商局要求，我公司认真组织开展广告经营年检自检自查工作。现将有关情况报告如下：

一、强化宣传动员，精心安排部署

公司召开由总经理主持，公司班子成员、工作人员参加的专题会议，安排部署公司广告经营年检自检自查相关工作。会上，一是由总经理带领全体参会人员学习了上级有关文件、通知精神，深刻分析了虚假违法广告带来的影响和危害，积极参与自检自查和整改落实工作；

二是成立了由总经理任组长、分管副总任副组长、各部门负责人为成员的检查小组，全面负责广告自检自查相关工作；

三是确定了检查范围、检查方法及检查重点。

二、结合工作实际，全面开展检查

1、严格按照审批登记的事项从事广告经营活动，严格按照营业执照经营范围：广告设计、制作、代理、发布，无超范围经营。

2、严格按照要求建立广告业务承接登记、审核、档案、合同等基本管理制度并严格执行。

3、严格建立广告审查员制度：

严格审查广告设计定稿、广告创意稿及制作后的广告品、代理或者待发布的广告样件，查验各类广告证明文件的真实性、合法性，对证明文件不全的，提出补充收取证明文件的意见；核实广告内容的真实性、合法性；检查广告形式是否符合有关规定；审查广告整体效果，确认其不致引起消费者的误解；检查广告是否符合社会主义精神文明建设的要求；签署对该广告同意、不同意或者要求修改的书面意见。

4、设计、制作、代理、发布的广告符合国家法律、法规的规定；设计、制作、代理、发布的广告内容的.真实、合法；广告形式符合有关规定；广告符合社会主义精神文明建设的要求；

5、按规定及时报送《广告经营单位基本情况统计表》；制订《广告经营单位基本情况统计表》，按规定及时报送工商局。

6、及时办理广告执业备案手续。开展经营活动前及时向各级工商行政管理局广告监督管理部门办理执业资格备案手续。

三、明确工作重点，建立长效机制

在以后的工作中，我公司将明确工作重点，建立长效机制，并及时开展广告经营活动情况自检自查，确保广告经营活动合法有效。

根据xx工商局要求，我公司认真组织开展广告经营年检自检自查工作。现将有关情况报告如下：

一、强化宣传动员，精心安排部署

公司召开由总经理主持，公司班子成员、工作人员参加的专题会议，安排部署公司广告经营年检自检自查相关工作。会上，一是由总经理带领全体参会人员学习了上级有关文件、通知精神，深刻分析了虚假违法广告带来的影响和危害，积极参与自检自查和整改落实工作；二是成立了由总经理任组长、分管副总任副组长、各部门负责人为成员的检查小组，全面负责广告自检自查相关工作；三是确定了检查范围、检查方法及检查重点。

二、结合工作实际，全面开展检查

1、严格按照审批登记的事项从事广告经营活动，严格按照营业执照经营范围：广告设计、制作、代理、发布，无超范围经营。

2、严格按照要求建立广告业务承接登记、审核、档案、合同等基本管理制度并严格执行。

3、严格建立广告审查员制度：

严格审查广告设计定稿、广告创意稿及制作后的广告品、代理或者待发布的广告样件，查验各类广告证明文件的真实性、合法性，对证明文件不全的，提出补充收取证明文件的意见；核实广告内容的真实性、合法性；检查广告形式是否符合有关规定；审查广告整体效果，确认其不致引起消费者的误解；检查广告是否符合社会主义精神文明建设的要求；签署对该广

告同意、不同意或者要求修改的书面意见。

4、设计、制作、代理、发布的广告符合国家法律、法规的规定；

设计、制作、代理、发布的广告内容的真实、合法；广告形式符合有关规定；广告符合社会主义精神文明建设的要求；

5、按规定及时报送《广告经营单位基本情况统计表》；

制订《广告经营单位基本情况统计表》，按规定及时报送工商局。

6、及时办理广告执业备案手续。

开展经营活动前及时向各级工商行政管理局广告监督管理部门办理执业资格备案手续。

三、明确工作重点，建立长效机制

企业年度煤炭经营情况自查报告 第10篇

自 查 报 告

一年来，在县委、县政府的正确领导和教育主管部门的得力指导下，我校师生齐心协力、共同努力，全面贯彻落实国家教育方针政策，全面实施新课程标准，全面推进课堂教学改革。在2010年开创良好工作局面的基础上，按照“巩固、调整、创新、提高”的工作思路，圆满完成了年初制定的目标任务。现报告如下：

一、主要工作成绩

1、全面实施新课程教学，按照标准要求，进一步规范办学行为。

2、坚持严谨有序的工作机制，加强教学管理，提高教学质量，全面提升学生学业水平，向常规管理要质量，高考达线124人，在去年83人的基础上增加41人，超额完成高考目标。

3、加大综合治理力度，杜绝恶性事件发生，合力打造平安和谐校园，确保了连续五年无安全责任事故和暴力事件。

4、投入资金100万元购置了办公用品，进一步改善了办学条件。

决问题的方法。六是坚持每周1次的公开课教学，展示教师课改成果。七是坚持定期检查备课和作业批改情况，评优展示，激励教师严格执教。八是坚持学生评教，从学生的角度促进教师改进教学方法和工作作风。以上这些措施都非常有效地保障了学校各项工作顺利实施。

2、扎实开展教研工作，建立新型课堂教学模式。我们在坚持教育论坛和听评课机制的前提下，致力于学习先进教学理念。在借鉴新绛、曲沃、临汾、长子、晋中等课改名校成功经验的基础上，制定了符合我校实际的“一、三、五、六、九”课堂教学模式，广大教师在课堂教学中主动地运用新模式，开展教学活动。从听课活动和公开课教学中，我们发现，这一模式在我校教学实践中，是可行的，学生自主性、探究性的学习方法逐渐形成，课堂效率大幅提高。

3、多种举措加强高三教学，千方百计保证高考质量。高三教学工作在学校诸多事务中处于前沿位置，为保障其教学工作按备考方案步步落实，我们先后召开了高考动员会、教师座谈会、体育特长生和音美特长生动员会、学情分析会等10余次，举行高考综合辅导1次，组织月考、练兵考试8次。在辅导资料方面，我们慎重选择，严格把关，做到既实用又有意义。尤其是针对外出学习的艺术类考生文化科基础薄、误时多的具体情况，我们成立了加强班，集中力量有计划、有针对性地给予

理健康教育活动。在活动中，同学们通过写倡议书、征文、板报、社会调查、演讲等形式，感受了社会生活的跌宕曲折，增强了社会实践能力。在“中华魂”（颂歌献给党）主题教育读书活动中，收回征文120余篇，选送34篇；在临汾市第26届青少年科技创新大赛活动中，呈送征文123篇，“三小”作品19件，有23名同学获不同层次的奖励，10名老师获优秀辅导奖。另外，还组织了《新时期青少年二十大不良习惯》主题教育、疾病防控知识宣传教育、劳动教育、消防安全教育、“控烟禁烟”宣传教育等活动，组织全体师生为灾区募捐和“送温暖，献爱心”活动。以上这些活动都从不同角度锻炼了学生，促进学生形成健全的人格，积极的价值趋向和坚定的人生态度。

6、加强党风廉政建设，营造和谐稳定的工作环境。学校党政班子重视党风廉政建设，建立了党风廉政惩防体系，班子成员按时参加县上组织的“正风肃纪、创优环境”纪律作风集中教育整顿专题学习，并组织校内党员和领导干部开展学习，树立了坚定的反腐倡廉思想。我们坚持民主集中制工作原则，凡学校重大决策、重大项目安排、大额资金使用以及教师晋级升职、推优评模等事项都采取草案审议、大会通报、张榜公示等不同形式进行民主决策。我们在全体党员和教师中深入开展学习省第十次党代会、师德师风教育活动，弘扬“浮中精神”，严格落实省纪委“五个不准”和“四个严禁”的规定，认真落实

树立了爱岗、敬业、奉献的良好形象。同时组织教职工参加县上文化活动、公益活动。开展家访活动、帮扶学困生活动、学情调研活动、文明语言征集等有意义的活动，推动了学校和谐建设，提升了学校的文明形象。

9、开展多项文体活动，大力弘扬校园文化。校园文化是一所学校人文底蕴和精神气质的表现，与教学活动相辅相成。今年上半年我们主要是围绕第四届校园文化艺术节和工会组织开展了系列活动。举办了春季田径运动会、“展爱校情怀、树校园新风”演讲比赛、“炫我风采卡拉OK大赛”、绘画书法作品展、获奖个人达565人次，评选出10个团体奖和10个优秀组织奖。参加县工会组织的象棋赛、乒乓球赛和技巧赛，取得了前三名的好成绩，令人鼓舞和振奋。下半年，我们又以班级为单位进行了队列、步伐、广播操比赛和每班一歌活动，举办了庆元旦系列文体活动。这些活动本身所展示的是师生某一方面的才艺，然而体现了他们的精神风貌、个人志趣和人生理想。活动推出的艺术精品，虽是闪耀一时，但其影响深远。

四、存在问题

以上几个方面工作措施都是行之有效的，对各项工作顺利进展落实具有保障作用，然而在实施过程中仍有不足，确需引起高度重视，并在今后工作中加以改进。

1、教学质量有待进一步提高。虽然近三年来，高考达线人

安全教育和安全管理机制建设，巩固校园安全设施，实现连续六年安全治理无事故。

3、继续开展师德师风建设活动，全面提升教师形象。通过进一步整顿纪律作风，提高职业道德修养，进一步增强教师队伍综合素质。

4、继续实施“一、三、五、六、九”课堂教学模式，不断扩大课堂教学成果。通过充分调动学生学习的积极性、主动性，提高课堂教学效率，全面提升教育教学质量。

煤炭企业托管经营的利与弊 第11篇

一、托管经营的法律依据

托管经营在现行的法律中无章可循, 从民法学的原理看, 可以把托管看作是一种特殊的委托关系, 托管经营具有委托代理的性质, 委托代理理论倡导所有权和经营权分离, 让渡经营权及与经营权相关的处置权, 主要以企业产权及其经营权为对象, 包括无形的采矿权和经营权。

二、煤炭企业采用托管经营的好处

1.我国煤炭资源配置一直是靠行政手段进行配置, 市场配置程度很低。托管经营是煤炭企业兼并重组一种有益补充形式, 托管经营通过市场手段实现煤炭企业兼并重组。

地方政府考虑到地方税收和就业, 在煤炭企业兼并重组过程中积极性并不高, 导致煤炭企业兼并重组进展缓慢。如河南省政府2010年经过2个多月的强力推行煤炭兼并重组, 省骨干煤炭企业与437家小煤矿签订了框架协议, 占兼并重组小煤矿总数的93.8%, 双方真正达成意向并签订正式协议的只有14家。

煤炭企业托管经营中委托方和托管方都承担煤矿快速恢复生产经营的责任, 确保了托管经营煤矿正常生产经营, 还照样为当地政府创造税收和解决就业问题, 这就解决了地方政府的担忧。因此托管经营通过市场配置煤炭资源, 能加快煤炭企业的兼并重组。

2.煤炭企业托管经营较其它重组方式经营成本低、风险小。大型煤炭企业需要大量的资金并购中小煤矿, 而且大多数中小型煤矿安全生产条件差、机械化水平低, 兼并后还需要较多资金去恢复生产和技术改造。煤炭企业托管经营是委托方把经营权和处分权让渡给具有较强经营管理能力的托管方, 先期不需要支付大量并购资金, 恢复正常生产后定期支付收益金给委托方。托管经营虽然所有权和经营权是分开的, 但是企业经营风险最终由委托方与托管方共同承担得, 起到了分散风险的作用。

3.煤炭企业托管经营是委托方把经营权和处分权让渡给具有较强经营管理能力的托管方, 这样可以克服委托方自身在生产经营管理上的不足, 盘活企业存量资产实现企业资产的保值增值。进行重组的煤矿大多数是效益不好或者是濒临倒闭的煤矿, 这些煤矿由于没有足够的资金去改善安全生产条件和技术改造, 属于政府强制兼并重组对象。托管经营这些煤矿既能让委托方可以获得经济利益还可以避免由于安全管理不力可能引起的刑事责任追究。

4.托管经营相对于租赁经营来说可以取得采矿权、经营权等无形资产。租赁行为是和租赁物相联系的, 租赁物具有下列性质:租赁物必须是实物资产;租赁物使用后能保持原有形态;能独立发挥效用。租赁经营是不能取得采矿权、经营权等无形资产, 而托管经营是完全可以取得采矿权、经营权等无形资产的。

5.托管经营相对于承包经营来说可以快速获得安全生产许可证和煤炭生产许可证。煤矿实行承包经营后, 虽然承包方具有独立的法人资格, 但是不具有安全生产许可证和煤炭生产许可证。托管经营是让渡经营权及与经营权相关的处置权, 主要以企业产权及其经营权为对象, 因此煤炭企业托管经营后仍具有托管前的相关资质, 包括安全生产许可证和煤炭生产许可证。

托管经营的实质是企业的所有权与经营权分离, 通过市场对企业的各种生产要素进行优化配置, 提高企业的资本运营效益。托管经营有利于进一步促进企业政企分开;有利于明晰企业产权关系, 煤炭企业托管经营在煤炭企业兼并重组中扮演着越来越重要的角色。

三、煤炭企业采用托管经营的弊端

1.如何甄选较强经营管理能力的托管方。经营管理能力取决于管理环境, 大型煤炭企业可能对某个区域的煤矿管理比较好, 但不是万能的。如贵州的喀斯特地貌、煤与瓦斯突出、地质条件复杂、运输条件差等因素制约着煤炭的生产经营管理, 北方大型煤炭企业来到贵州管理煤矿就不适应。如何甄选出适合经营管理托管煤矿的托管方, 是摆在委托方面前很关键的问题。

2.由于法律法规不健全, 托管经营的重组模式在中国的发展历程还很短, 依照合同法的规定很难完全明确合同双方当事人的权利和义务, 在收益金分配上也可能存在分歧。

3.托管经营由于所有权和经营权分开, 托管方受托管期限限制, 不能完全放开投入到托管煤矿中, 这样会影响安全生产和正常的生产经营。

煤炭企业托管经营是煤炭企业深化改革的一种探索, 在煤炭企业重组中发挥着越来越重要的作用。在煤炭企业托管经营过程中可能会碰到托管经营协议中未涉及的问题, 委托方和托管方应及时协商, 及时解决生产经营中出现的问题, 并签订补充协议。煤炭企业托管经营实施组织应逐步积累经验, 不断完善煤炭企业托管经营模式, 让托管经营在煤矿重组中发挥着更大的作用。

摘要：自2012年以来, 宏观经济形势持续下滑, 煤炭价格出现了较大的下跌, 煤炭企业进入暴利终结时代, 中小型煤炭企业逐渐进入停产或关闭状态, 资金实力雄厚的大型煤炭企业则迎来进行低成本扩张最佳时机, 加快了煤炭企业兼并重组。托管经营作为一种崭新的企业重组模式, 得到了煤炭企业的青睐。本文将着重探讨煤炭企业托管经营的利与弊。