母亲节家电促销方案

母亲节家电促销方案（精选8篇）

母亲节家电促销方案 第1篇

母亲节到了，人们都在考虑着如何来为母亲庆祝节日，表达自己的心情，而精明的商家们充分的利用了这样的一种心情，为天下的子女准备了各种各样的母亲节礼品方案。母亲节家电促销活动亦是如此，与此时的其它商家一样，推出的是亲情牌，打造的是子女对母亲的贴心的爱。

时尚家电打造母亲新生活

随着科技的进步，更多实用的家用电器出现，在很大程度上缓解母亲一天的“家务活”，比如说厨卫家电，厨卫家电迎合了母亲们的生活所需，更加容易让人接受，因此，商家们乘此机会，利用各种促销方法，将各种实用家电作为礼物送到消费者面前。11年苏泊尔品牌在山西路卖场进行以“让妈妈的手不再劳累”为主题的产品户外展示，展示的产品包括苏泊尔品牌的高级刀具，无油烟锅等高档产品。

五星电器南京分部白小部负责人告诉记者，这次五星电器和苏泊尔合作“母亲节”的主题促销活动，一方面是向更多消费者传递健康生活的理念，另一方面就是希望能带给母亲们一份特别的惊喜。活动当天，消费者购买苏泊尔不同系列的产品就有机会获赠康乃馨、清洁精等礼物，甚至还可以享受全国范围内的“送温情”免费快递服务。

小家电送出细心

能够帮助长辈省时省力的小家电总是母亲节主打的礼物，今年也不例外。在本市众多家电商场中，豆浆机、食物料理机等被冠以“让妈妈对自己好一点”、“轻松一点、健康一点”的宣传口号，成为母亲节的主打产品。促销员介绍说，别看这些产品早已上市，但母亲节推出的几款产品都以操作简便为特点，往往采取“一键通”操作，免去上了年纪的母亲费尽心思研究说明书和每个按键的不同功能。

比如一款豆浆机，只需要将黄豆和清水按机器上的刻度盛放，按下一个键，几分钟后就能成为香浓的豆浆，非常好用。在清洁产品中，能够自动清扫房间的“爬行机器人”也很好销。充电后，“机器人”会自动在房间里“爬行”，扁平“肚皮”下的360度毛刷和吸尘设备能将灰尘和垃圾全部纳入垃圾袋，整个过程不需要人工操作。虽然这款产品比普通吸尘器贵了一倍多，但仍有不少消费者一眼相中，认为非常适合上了年纪的父母。

母亲节家电促销注意

首先，母亲节家电促销定位要准，找到自己的促销产品，找到自己的促销人群，才会做出适合自己的促销活动。

其次，母亲节家电促销，大部分的商家都在期望着可以延续五一的小黄金，但连续的节日促销，雷同的促销手段都会给消费者带来一定的麻木，这样就会减弱母亲节促销活动的功效，因此，促销手段的调整和主题的突出就显得格外重要，这些正是吸引消费者的主要武器。

最后，促销本意是促进销售，提高企业利益，而不能不管不顾的为了促销而促销，本末倒置，浪费企业资源。合理的利用促销资源才是促销的根本。

母亲节家电促销方案 第2篇

对于这一步的工作的重点在于提炼活动的统一说辞。在很多活动现场的造势可能很火爆，但由于统一说辞的工作没有做，活动的主题没有突出。效果肯定可想而知。

活动的创意可能就是一句话，比如：特价且送赠品又奖；节能冰箱全国巡回擂台赛等；厂家经理现场签名售价等。

一般来说，只是要突出厂家的活动位置，消费者对厂家的让利说辞还是比较相信的。对于活动创意也可以理解为活动的说辞设计，不同的时段，不同的区域设计不同的活动主题说辞。就比如说厂家高层签名售机，在一级城市可能有效果，但也不能什么时间都合适，一般来说要炒作这个主题是有一定的前提：

1、在重大的节庆日。

2、活动的规模大，前期造势大，一般体现在要制作宣传单页。

前段时间我遇到一个彩电厂家在一个周末做的一个以“某某彩电总经理签名售机”为主题的活动，活动出现冷场。为什么呢？是因为时间、造势配不起这个活动主题。如果改成一般的活动设计，厂家宣传促销，特价优惠又送礼那不是很好吗。

3、活动方案撰写。撰写的目的有两个，一是向公司申请资源。二是与客户沟通活动的支持。小型的例行促销按照案例的撰写就足以，大型的要加上人员的分工和详细的费用预算。这个方案一定要在活动的一个星期前完成。

4、与公司、客户等有关部门沟通，申请支持和协调分工。用你写好的方案向公司申请赠品、活动费用，并跟客户沟通活动操作细节。主要是特价机的价格设计、场地费、现场物料（音响器材、海报牌等）、人员支持。这是的沟通结果可能会与你方案设计的有所出入，一般建议在写方案时申请场地费用，除了费用的问题，其他的都可以自己做调整。

5、单页、海报设计制作。突出主题，写好后到广告公司跟设计人员一起完成，一般广告公司的专业会有一个满意的设计给你。

6、相关人员统一说辞、分工培训。对于活动参与人员进行简单的交待和培训，内容主要是你的活动的创意说辞。这也有利于活动的统一性，传达的信息明确。如是新品为主题的活动，需要培训产品知识和销售技巧。很多同行都为临时导购员的安排感到麻烦，我的观点是，临时导购员的作用是造势宣传、引导顾客和开单。造势宣传就是让临时工作人员在接待顾客是主要是传达活动的主题和突出厂家在活动位置。即是我们说的统一说辞。一般请不要让临时导购员参与销售，除非她的能力让你放心，要不她会给你带来不必要的麻烦，比如在介绍产品功能、产品议价上。

7、宣传造势。大型的活动单页提前一个星期发放，可以以当地的邮电局联系，跟报纸一起发放，或者跟报刊亭合作也可以。海报也是可同时张贴，在商场门口最好是在活动的前2天，太早了可能影响活动前的销量。

8、检查库存、赠品和现场物料。在活动的前2天进行。特价和主销机型要求保证库存。

9、现场操作。现场造势，拱门、帐篷、太阳伞、易拉宝等现场物料搭建，样机产品线的设计摆设。这时的样机需要精心打扮，让它尽可能“美丽动人”。这里最关键的工作是销售工作的配合，要突出厂家在活动的位置，我这里有一个公式：

职业打扮＋名片＋普通话＝厂家经理

活动成功的一个关键是有强有力的人员促销。所以业务人员的销售能力非常重要，可在家电行业又有几个业务经理和产品经理还保持这份功力呢。可能已很少到一线去了吧！

10、清理现场和总结评估，并结算各种费用。活动一结束，就清理海报和特价标签。结算各种费用。最后是总结和对活动的评估。总结成功的因素，这些因素不一定就是你方案里的，完全有这个可能。所以，想要在这方面成为高手，总结是很必要的。对于活动的评估，一般是以活动期间的销量和活动后的一个星期的销量作为参数。除了这些外可能还有以外的收获，比如品牌区域宣传、良好的客情关系等。

从上面的分析看，现场活动的策划主要体现在：造势、统一说辞、客户支持、突出厂家活动位置、强有力的人员促销。这是一份简单但辛苦的活，活动现场的搭建和清理并不让人轻松。为了公司、为了工资我们还是扎扎实实的做现场吧，希望我的文稿对大家有所帮助。同时由于本人的行业、能力限制，可能有一些操作未能提及，请各位同行共同探讨。

以下是一个案例：商业大厦现场促销方案

活动目的：

1、迎接五.一旺季，品牌宣传造势

2、提高销量给客户信心，为5月压货创造条件

3、搞好客情关系（本人4月份调到该市场）

活动主题：迎五一，容声冰箱大优惠

活动时间：2004.4.24—25

前期工作：

1、与商场领导沟通具体的操作细节，主要是价格、场地、人员、物料的支持。

2、20日在钦州市场做宣传：贴海报和包装三轮车，23日在商场前贴海报。

3、22日检查库存和现场物料

4、活动统一说辞的提炼：科龙厂家“五.一”提前做促销活动，特价销售且赠送精美礼品。现场操作：

1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个“联合国节能金奖”易拉保、两个海报牌。

2、8款样机输出：1款特价机163G、2款上量机108A、138A、2款新品171D、186SM、1款电脑表现162AY、活动主销机型209S（联合国节能金奖）、1款形象机226AY3

活动费用：包装三轮车（5辆）200元、运输费用50元、临时促销30元/天×2＝60元，共310元（场地有商场申请）。

活动总结：

1、期间共销售26台，占当月销售63台的41.2％。主要竞争对手当月销量是47台。

2、为“五.一”旺季做了充分的宣传，就“五.一”七天销量为79台

3、客户当月提货97台，为历史最高记录。但由于估计不知和其他因素，导致在5月3日畅销型号（290S、163G等）就开始断货影响了五一的销量（该地区没有设代理商，由南宁代理商辐射过来的）。

4、使钦州市场的冰箱销售有了更清晰的主题：节能，而且使容声的209S。（意外收获）

5、取得了客户的信任。

可能许多同行在浏览到这里时，并没有找到自己所想要的东西，当然，上面所写的都是一般的、大方向的东西。本人认为这场活动成功的主要之处在于：

1、活动的时间选择恰当，五一前一个星期的周末。

2、客户支持，163G在进价的基础上加几十元销售。另外在场地、人员等方面都给了支持。这是沟通方面的工作，需要做好，但不要认为客户的目的不是为了赚钱，所有的让利在其他机型我已保证了其满意的利润。

3、统一说辞的提炼，在活动期间购买的顾客，很多是打算等到五一再买的，但我们宣传这就是科龙公司的五一的促销活动，特价又礼品。突出厂家活动在活动中的地位，厂家为了做宣传而做促销活动，没有理由不比平时优惠，上帝喜欢“促销消费”。这时我们要做的就是：职业装＋普通话＋名片＝厂家经理。

家电渠道冲突的解决方案 第3篇

一、家电渠道冲突的成因

渠道冲突是组成营销渠道的各成员间的一种敌对的或者不和谐的状态。引发渠道冲突的原因主要有: (1) 角色冲突。渠道中各成员对自己在渠道中处于什么位置没有一个正确的认识, 从而不知道什么该做什么不该做, 导致在渠道中的职能有所偏离, 进而产生冲突, 造成渠道角色混乱。目前, 家电营销中一个突出的特点就是商家力量的不断增强, 权力之争加剧渠道冲突。以百货商场为代表的传统渠道销量急剧下滑, 逐渐萎缩, 以家电专业连锁为代表的新兴渠道市场占有率快速上升, 逐步成为主流渠道, 家电专业连锁的实力在不断增强。随着家电专业连锁实力的增强, 家电厂家对它的依赖性也不断增强, 由于渠道权力是依赖性的体现, 被对方依赖的程度越高, 则拥有的渠道权力越大, 因而家电专业连锁的渠道权力也越大, 就越有可能控制家电厂家, 但家电厂家并不想放弃对渠道的控制, 长期以来家电厂家一直在渠道中居于主导地位, 在许多领域都有决策权, 而且随着企业规模的扩大、市场竞争的加剧, 家电厂家需要增强渠道控制力, 放弃渠道权力和减弱对渠道的控制是违背其意愿的, 于是, 家电厂商展开了对渠道权力的争夺。家电厂商之间对渠道控制的博弈, 导致了家电渠道冲突屡屡发生, 而在控制与反控制中, 双方对强制性权力的滥用, 则加剧了渠道冲突。 (2) 目标的不同。渠道中各组成成员都有自身的目标, 这些目标必然是为了自身的利益最大化, 然而对于必须协调利益才能运转的渠道系统来说, 要满足所有的个体目标是不可能的。从而造成行为上的差异, 最终产生渠道冲突。目前, 家电厂商之间的关系仍以交易关系为主, 各方均追求自身利益最大化。在实践中, 很多家电厂商也是把双方之间的关系看成是一种交易关系, 正是在这种观念的指导下, 双方都把对方当作获得眼前利益的工具, 互不信任, 各自追求自身利益最大化。因而很多渠道成员以短期利益为目标, 将着眼点更多地放在局部利益上, 如对价格决策权的争夺、对进货价和收取进场费的讨价还价等, 双方在这些短期利益和局部利益上的争夺和碰撞, 往往容易引发渠道冲突。 (3) 沟通上的障碍。没有做到相互的理解和沟通会在渠道运行的过程中产生误解, 双方合作没有信任, 充满猜疑, 或者是对问题的解决方式存在质疑, 从而产生冲突。 (4) 竞争机制的不恰当管理。不恰当的竞争机制的设置, 会造成营销渠道中各成员不平等的感觉, 从而使各成员会有不良的竞争心态或思想, 更容易形成冲突。

二、用伙伴关系代替交易关系

要避免冲突, 家电渠道成员企业应基于共同的战略远景目标, 建立厂商之间的合作伙伴关系。厂商之间不能简单地视作一种交易关系, 而应着眼于长期利益, 建立一种合作伙伴关系。伙伴型关系是指生产企业为了提高营销渠道的运作质量和效率, 在保证厂商双赢局面的情况下, 从团队的角度来理解和运作厂商之间的关系。厂商之间合作伙伴关系的建立, 可以通过厂商之间互派联络员或确定企业不同层次部门领导和员工定期的正式、非正式的会面制度, 来培养双方的共同语言, 进而在企业发展规划、市场前景等方面达成共识, 形成双方的共同长远目标。在条件成熟的情况下, 可考虑在厂商之间建立产销联盟。产销联盟是指处于同一分销渠道的两方或多方成员之间通过签订协议的方式, 形成风险-利益联盟集团, 按照商定的分销策略和游戏规则, 共同开发市场, 共同承担市场责任和风险, 共同管理和规范销售行为, 并共同分享销售利润的一种战略。在目前家电生产企业和专业连锁之间摩擦冲突频繁爆发的情况下, 如何实现双方共存、共荣、共赢, 已成为家电行业关注的焦点。例如, 在由国美电器主办的“2004国美全球战略合作高峰会”上, 国美希望厂商之间建立战略联盟关系, 从而能以发展的眼光来加强联盟伙伴之间广泛而持久的联系。厂商之间基于双方存在的共同利益、专业分工上的互补, 完全可以通过资源共享、联合制定营销计划、人员相互交流, 最终达到战略协同、合作制胜、共存共荣的目的。渠道中的核心企业应向成员提供管理上的协助, 如帮助渠道成员设计管理系统、进行人员培训等。这样不仅可以提高渠道成员的满意度, 还可增进渠道成员间的理解, 加强核心厂商对渠道成员的影响, 促进相互之间的合作。

渠道成员应该树立互利共赢的观念。在追求自身利益的同时, 也要为他人考虑, 切忌以损害他人利益的方式来实现自身的利益。只有这样, 渠道成员之间才能营造一个和谐的合作氛围, 最终使渠道的运作实现最优化。互利共赢的基本环节, 是建立合理的利益分配机制。如果各成员之间利益分配不均衡, 那么渠道冲突就不可避免。企业应该充分认识到, 利益分配机制的合理与否关系到渠道成员的应得利益能否实现, 是营销渠道正常、高效运作的基础。为此, 渠道上、下游成员均需从建立长期的合作关系出发, 采取相应的措施与做法。例如在一个渠道关系中, 制造商给批发商的利润要能够吸引住批发商, 批发商给制造商带来的分销效率与销量也要让制造商感到满意。只有这样, 当渠道关系出现冲突时, 双方都会考虑到较高的关系终止成本而谨慎行事。为了维持良好的关系, 核心企业在合作过程中应给予渠道合作伙伴以有效的激励, 以维持这种良性的合作关系。如生产商可采用的激励措施有:向中间商提供适销对路的产品、提供促销支持、给予较大的价格折扣、给予独家经营权等。

伙伴企业之间应建立经常性的沟通对话机制。企业在日常的营销活动中应该做到防微杜渐, 防患于未然。对于早期的渠道冲突要及时发现, 及时解决, 避免其进一步演化成恶性渠道冲突。这就需要渠道成员之间建立一种经常性的信息沟通机制和平台, 来实现渠道成员之间的充分沟通。沟通的有效与否, 直接影响渠道关系的构建与维护, 也影响冲突的防范与解决。渠道成员应该建立经常性的信息交换制度, 相互交流有关各地市场状况的信息以及合作中的意见和建议。还可以通过企业高层间的互访, 相互传达企业的发展理念和愿景。通过这种信息传递, 渠道各成员之间能够共享经验与资源, 改变渠道成员之间信息不对称的现状, 消除渠道成员之间存在的种种误解和隔阂, 有助于发现渠道中容易被忽视的冲突隐患, 消除已有的早期冲突和矛盾, 有助于保证渠道的正常、畅通和高效运转。为维护伙伴型渠道体系的正常运转, 促进其不断成长, 必须制定有关的工作程序。如决策工作程序、计划工作程序、协商与沟通程序等。

三、渠道整合优化策略

渠道整合优化策略是在企业整体营销战略下, 根据不同目标市场渠道格局的变革, 通过整合优化渠道资源, 实现整体运营效率的提高, 以巩固合作关系。面对瞬息万变的市场和复杂多样的客户需求, 企业不能墨守陈规, 而是要根据具体情况, 不断调整自己的营销渠道来适应这种飞速变化。渠道调整通常可以分为三种形式: (1) 结构性调整。即在某一渠道中增减个别中间商。对于那些经营不善的中间商要清出渠道, 同时增加一些营销能力强的中间商, 以此来加强渠道整体的效率和企业的盈利能力。 (2) 功能性调整。即增减某一个营销渠道。如果企业发现由于市场供求状况的变化导致现有渠道过多, 可以考虑适当减少一些营销渠道, 以提高渠道运作效率;反之, 如果发现现有渠道过少, 可以考虑适当增加一些渠道, 以适应市场需求的变化。

家电节日促销如何创新?等 第4篇

刚刚过去的情人节家电促销大战，看来看去，无非路演、套餐、返券、买赠、抽奖、积分、特价等等。近年来，家电促销疲于奔命，小促销周周上，大促销月月有，节日促销更是疯狂。企业面对促销困惑：不促销痛心，上促销伤心 ，形式趋于同质，费用越来越高，效果越来越差，怎么办？

@叶青宇：对大多数家庭消费者来说，家电是硬性消费，一台电视买了是希望用10年的。而一件家电很可能就是一次购物的核心，当然会货比三家，在品牌同质情况下最后成了完全的价格战，哪家促销降价多就买哪家的。这种时候这些不同卖场的促销除了成为变相内耗外，什么用也没有。因为如果你全不降价，我也是要买的。

@马伟强：做得都不够好，给用户的感觉就是来掏大家腰包的，一旦这个印象占了主流，那么再好的促销都不会有好的效果。促销方案还是要以用户着想为出发点。

@大禹治水：泛滥的促销背后，是产品同质化日趋严重，企业技术和产品创新能力枯竭。放眼世界，任何有差异化需求的产品或服务，都会“酒香不怕巷子深”。

@陆刃波：节日促销不仅是企业冲销量的手段，它还承担着实现企业战略目标的作用。因此，企业所进行的一切促销类活动，都应该围绕品牌核心展开，并为企业长远目标服务。苹果公司自始至终没有做过任何促销，但是前来购买“苹果”的消费者络绎不绝，这说明企业自身的实力和产品的创新能力才是其驾驭市场的关键所在。

@彭健锋奥维黑电总监：促销符合国人的消费心理，管用但也被滥用了。消费者都知道羊毛出在羊身上、一分钱一分货的道理，但多数人还是会一时冲动掏钱买单。不研究和验证消费者心理，为促销而促销，方法一刀切，效果自然要打折扣。大家拿出点哄女朋友的精神来，方法总会有更好的。

@赵为民：是这样的，像苹果这样的公司全世界仅有一家，对家电企业来说做到像苹果一样有难度，大多数还是靠促销拉动销售，立足现实把促销活动做实做好，更有现实意义。

@卢佳营：这种类似的促销只是让利消费者的一种手段，到最后会发现市场这块蛋糕越做越小。真正懂得销售的一般都是做营销，即经营销售，就是如何把市场越做越大。

@陈小松：家电零售行业的促销手段，归根结底是价格竞争，也就是价格战。价格战的形成根本原因是产品同质化。为什么苹果产品不存在价格战，就是其商品具有其他产品不具备的特性。只有创新性的产品才能避免价格战。

家电促销方案 第5篇

篇一：电器店开业促销方案(共7篇)篇一：电器专卖店开业活动策划方案1 电器专卖店开业活动策划方案

第一部分：活动概要

活动主题： 天长地久 服务月系列活动

主题要素：

开业 优惠 服务

主题阐述：

主题突出了专卖店“为顾客天长地久服务”的服务心愿（可作为专卖的服务理念）。天长地久之“久”谐音于9月之“9”，与开业的时期很好地切合起来。由此，可将每年的9月确定为专卖店服务月，并与每年年庆结合起来，开展一系列相关活动。

备选主题：

用优惠和真诚赢得感动

用优惠和真诚服务到永久

主题传达表现

贯穿于活动，形成主体表现。

有效地互动演绎及内容传达。

所有用品标示。

所有宣传表现。

社会影响与口碑传播。

活动范围：

“天长地久”（为主）

活动形式：

以优惠活动为主，配合中秋节相关互动活动。

具体安排为：

9月x日开业

9月x日进行 中秋节活动。

活动目的：

背景阐述。

活动目的：

提升形象，推进服务

活动预期目标：

目标二：通过本次活动，使之与国庆节相关活动形成持续呼应，运用形象的传播效应和活动的连动效应，促进销售。

活动时间：

2010年9月-x 月

建议：之间可进行优惠促销活动，至10月份逐步形成价格巩固。

活动地点：

专卖店及周边区域

活动诉求对象：专卖店周围乡民群

诉求形式及表现 引导并促进消费。

晓之以情，感动为怀。

不断与之发生愉快关系，形成美好印象。

第二部分：活动环境布局及氛围营造

总体原则：

紧密结合主题，形成主题表现。

突出隆重感，形象传达及视觉效果。

所有宣传物出现企业logo，主体宣传物标示“天长地久服务月”主题。

片区分工布局规划：

周边街区

专卖店邻近街和市区主干道布标宣传（n条）。

主干线公交车布标宣传（n条）。

专卖店邻近街口指示牌宣传（n个）。

商业集中区重点街区宣传单发放（50000份）。

专卖店外

门外陈列标示企业logo的刀旗（50个）。

门前设置升空气球（n个）

门外设置大型拱门1-2个。

专卖店前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关优惠活动。

楼体悬挂巨型彩色竖标（n个）

门口用气球及花束装饰。

专卖店内

门口设立明显标示企业logo的接待处，向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。

专卖店内设立迎宾和导购人员

专卖店内设立导示系统，设立明显标示企业logo的指示牌（n个）

专卖店顶部及货架处用气球及花束装饰。

专卖店顶端悬挂pop挂旗（n份）。

专卖店内相关区域设立休憩处，配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。

专卖店专设 服务人员统一着装、披绶带“天长地久服务月”的胸牌。

专卖店内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品，并提供服务。

超市内主题展板宣传（n块）

向参与活动客户发放印有专卖店标识的礼品 比如 ：遮阳帽、手提袋 洗衣粉等用品。

现场宣传单的发放。

第三部分：活动实施方案

9月x日上午：

开业典礼

缤纷开幕，隆重、欢乐音乐响起

可设置升空可爆气球若干，内置心形彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡，气球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡凌空落下。或者由高空处撒下彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡片。

具体节目内容配合——进行新闻宣传

游戏（建议）；

1、心心相印

由两人组成一组。各站一边，被蒙上眼睛（或戴上头罩），先由主持者打乱他们的次序。然后，开始寻找。所有参与客户可获显明标示企业logo的纪念品。在限定时间内（5分钟）正确找到的组可获奖励。

2、也可由当日路演主持人 现场编排

第四部分：活动宣传配合 宣传主题：

宣传阶段划分：

第一阶段活动前宣传

宣传时间：

2010年9月-x日

宣传形式：

告知宣传

宣传内容：

传达活动即将举行信息

信息传达要素：

活动的主题及内容

活动举行的时间及地点

媒体安排：

以报纸媒体、dm为主。

具体报纸媒体为《电视广告或洛阳晚报》

版面安排1/2版

运作步骤：

m共计50000份

通过2种渠道宣传：

a、派员分片区发送

b、报纸夹页

媒体 1、2、3、4、5日《电视广告或洛阳晚报》

第二阶段活动后宣传

宣传时间：

2019年9月x-x日

宣传形式：

软文宣传

宣传内容：

传达活动相关内容

信息传达要素：

活动的主题及内容

相关软文文题：

《用优惠和真诚为顾客服务》

《为顾客服务，让心与心更接近》

《天长地久：承诺到永久，服务到永久》

媒体安排：《电视广告或洛阳晚报》

运作实施：

预计1-2篇。

宣传表现：

企业形象 服务

活动主题

第五部分：活动效果（略）

第六部分：活动费用预算（略）

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定制

↓↓↓↓↓ %2eurl7%2eme/l2v5 篇二：4.25美的电器旗舰店开业活动策划

体育中心旗舰店开业活动方案

一、活动目的

1、确立专卖店的公众形象，赢得消费群体的关注。

2、通过开业活动聚集人气，展现美的电器及我们公司的全新形象，提高知名度。

3、通过开业活动，加强百诚美的专卖店在嘉兴的影响，推动销售工作。

4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。

二、前期宣传

开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。

前期宣传的方式和具体操作：

美的，让生活更美好。嘉兴美的电器旗舰店即将于2014年4月25日正式开业。产品包括冰箱，洗衣机，空调，生活电器等全系列家电，提供一站式服务。活动规则：

1、活动时间：积攒从2014年4月22日起至2014年4月24日，时间有限，要尽快累计你的赞哦。

活动须知：

1、参与活动的用户只需截图含有本条信息及所获累计“赞”数，到达相关兑换 要求。

3、活动最终解释权归嘉兴百诚电器有限公司所有。

2、报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。

三、发布内容：

a、开业信息 ：时间、地点、标题、预约电话（可提供提前预约）b、优惠活动内容

c、企业相关信息，文化内涵为主

d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息

作用：夹报发行的宣传效果最直接，宣传覆盖面也广，信息也全面，目标客户群明确，有噱头必然会引起公众的注意，并很乐意参加新店开张举行的活动，由此达到宣传的效果。

夹带媒体：《南湖晚报》

四、发布日期：2014年4月23日

开业活动促销内容的制定：

首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场，这个价格需要特别的强调出来，醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等。

四、开业活动现场氛围的营造：

拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势要大。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，价值很高。另外也能够吸引所有市民的关注，甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。

1、终端布置：

（1）店外：

门外设置大型拱门

花篮（2）店内

门口设立明显标示企业logo的接待处，向入场者赠送活动宣传品设立迎宾和导购小姐。

设立导示系统，设立明显标示企业logo的画架

顶端悬挂pop挂旗。

店内相关区域设立休息处，配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。

店内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品，并提供咨询服务。

在终端布置中我们会与开业庆典的主题相结合，但不论是以什么主题进行宣传，我公司在会场中都力争做到 “细心、精心、认真、全面”

2、具体布置：（参考）

礼品发放处布置 打印好的表格和笔：登记顾客的一些个人资料（姓名、工作单位、家庭住址、联系电话（领取礼物后邀请顾客填写）签到台/签到纸笔各一

桌椅

礼品 电饭煲 100个电影票100张 美的宣传资料 200

五、费用预算

1、广告费用：

南湖晚报半版硬广2期——12000元

2、奖品及物料费用

电影票---3000元（30x100=3000）充气拱门---800 文具---100 饭煲---40000（100x399）

合计：55900 篇三：某大型电器商场开业庆典策划书

关于“某大型电器商城的开业庆典”策划方案

一、标题

关于“某大型电器商城的开业庆典”策划方案

二、主题

放心购电器，安全生活每一天

三、目的

⒈热烈庆祝电器广场隆重开业；

⒉提高电器广场的知名度，让更多的消费者信赖，关注；

⒊利用开业、五一劳动节之机，通过系列促销活动，打开市场，提高产品销售。

四、背景分析

某大型电器商城是中国3c电子（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截至2012年4月，在中国28个省和直辖市、120余个城市拥有连锁店，员工人数超过80000名。

由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2006年6月，电器商城是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。

为了实现2020年飞跃式发展的愿望以及企业经营哲学的落实，制定了代表全体员工意志力的五大核心价值理念：包括“顾客至上”，即向顾客提供最优品质和最佳服务的同时，吧顾客放在所有价值的核心点，树立“顾客至上”的企业文化。随着人们生活水平的提高，对生活质量的要求也越来越高，而家电行业正好满足了人们的需求，具有广泛的市场。

一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的 篇二：家电促销活动策划书范文

家电促销活动策划书范文

概念解说营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。编写要点营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。范

文x家电公司现场促销活动策划书

一、期限自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。

二、目标把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。

三、目的（一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果。

（二）“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将x进口家电，重点引向x国市场。

四、对象

（一）以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。

（二）诉求重点：1．性能诉求：真正世界第一！x家电！2．s．p．诉求：买x产品，现在买！赶上年货接力大搬家！

五、广告表现

（一）为配合公司“x家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。

（二）以x公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s．p．活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

（三）tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15″广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗

篇三：家电商场国庆节促销活动策划方案

一、活动背景：

1、xx电器有限公司成立19周年，为更好的证明了xx的实力，传达xx的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。

2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。

3、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。

4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。

综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。

二、活动主题及思路：

1、活动主题

国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日)国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月5日)

2、活动思路:充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。

3、活动时间:9月24——10月5日

三、活动地点： xx各连锁店(包括xx店)

四、活动组织：

总监督: 总负责部门:销售管理、采购部、各分店

各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)

五、活动内容及安排：

1、各分店全场特价

各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在a、库存量较大、急需处理商品

b、其它商家主推商品及公众敏感性机型c、我司主推商品

d、厂家规定特价商品。

具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。

2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮)活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限350支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

3、购又送(购物送麦当劳券)活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。

日日新店由**负责联系券，xx店由**负责联系，xx店由**负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

4、厂家好礼送

主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品，要求在活

动前由采购部根据厂家赠品配送政策

及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。

5、老总签名、字字重金

活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日(星期

国庆家电促销方案 第6篇

国庆家电促销方案

一、活动背景：

1、xx电器有限公司成立周年，为更好的证明了xx的实力，传达xx的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。

2、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。

3、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。

综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的.整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。

二、活动主题及思路：

1、活动主题

国庆期间活动口号：诚信铸就、十九辉煌；众店齐庆、礼礼俱到（具体时间：月日月日）国庆期间活动口号：贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。（具体时间：月日月日）

2、活动思路：充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。

3、活动时间：月月日

三、活动地点：

xx各连锁店（包括xx店）

四、活动组织：

总监督：总负责部门：销售管理、采购部、各分店

各分店总负责人：各分店店长（监督人：销售管理部、采购部）

五、活动内容及安排：

1、各分店全场特价

各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在

a、库存量较大、急需处理商品

b、其它商家主推商品及公众敏感性机型

c、我司主推商品

d、厂家规定特价商品。

具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。

2、来就送（司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮）

活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限350支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

3、购又送（购物送麦当劳券）

活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券；购物满3000元送价值30元麦当劳使用券；购物满5000元送价值50元麦当劳使用券；购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。

日日新店由xx负责联系券，xx店由xx负责联系，xx店由xx负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

4、厂家好礼送

主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品，要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策

及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。

5、老总签名、字字重金

活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日（星期六、日）开展老总签名售机活动，活动形式：签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。（具体内容根椐采购部提供的资源再来安排）

6、一元超低价活动

a、活动时间：9月24日26日；10月1日3日

b、超低价商品明细表（仅供参考，具体由采购部确定）

价位商品数量单价合计亏损

1元风筒5台20元100元95元

1元烫斗5台30元150元145元

1元电话机5台30元150元145元

1元风扇5台40元200元195元

1元微波炉1台280元280元279元

1元dvd1台280元280元279元

1元彩电1台600元600元599元

总计1760元1737元

3店共5280元5202元

两天共10560元10404元

c、超低价抽号券2种领取途径：

（a）、每天的排队的前150名顾客都可以领取抽号券。（凭单张排队）

（b）、9月24日10月3日各分店每天购物满1000元以上即送1张，每天最多送出50张，每店至10月3日通过购物最多送出550张

海尔家电促销方案 第7篇

《营销策划》实训报告书

适应于市场开发与营销专业

班级: 姓名: 学号: 指导教师：

迎新年海尔电冰箱策划书

策划单位（策划人）： 策划完成日期：

策划书适应时间段：20xx年12月25日至20xx年1月10日 策划书编号：YX11223

前言

一直以来，中国市场是一个幼稚但很庞大的恐龙市场，头小肚子大，拥有海一样的容量和丰富的机会，这直接产生了一大批成功的市场先行者，其中最具有典型意义的就是中国电企业 就是他们在风起云涌的市场中策划了一波又一波的价格大战，概念大战，网络大战；然而，伴随着人们生活水平的不断提高，人们对冰箱的要求也从单一的食品存储发展成精细化食品管理，更强的保鲜力，更加节能低碳，更加便捷省心等多重需求。消费者的需求就是促使企业不断进行技术产品升级的动力。就在今年，“全球冰箱第一品牌”海尔推出了全球首台“全无霜”三门冰箱，被誉为第三代三门冰箱的开创性产品。因此，我们以辽阳地区作为目标市场，借此“春节”为机会，以“海尔三门无霜冰箱”为先驱，制定迎新年促销策划。扩大海尔冰箱在辽阳的市场销售，并树立起良好的企业形象。

在促销策划书中，针对“海尔三门无霜冰箱”的上市促销背景做了介绍，同时进行了该机的市场状况描述，在对辽阳地区的消费行为做了抽样调查的基础上，进行了SWOT分析，返现机会分析存在问题，制定了切实可行促销策划方案提升海尔冰箱的知名度和美誉度，达到提高海尔电冰箱系列产品的销量的营销目标，进行周密的营销组合分析，并以“海尔冰箱天下无霜”主题策划迎新年够产品优惠促销活动。通过迎新年促销活动主要达到如下目的： 1， 通过此次促销活动，为海尔塑造良好的形象

2， 通过此次促销活动，为海尔冰箱创造良好的口碑，同时也能体现出海尔集团的强大的实力

3， 通过此次促销活动，提高“海尔三门无霜冰箱”的销售量，使在市场较短时间内，达到销售兴旺和提升形象双赢目的

目录

一，“海尔三门无霜冰箱”促销策划目的

二，冰箱市场状况分析

（一） 辽阳地区环境分析

（二） 产品分析

（三） 竞争分析

（四） 消费者分析

三，市场机会与问题分析（“海尔三门无霜”SWOT分析）

（一） 优势（S）

（二） 劣势（W）

（三） 环境机会（O）

（四） 环境威胁（T）

四，确定“海尔三门无霜”促销方案

五，预算

六，进度安排

七，人员分配

一、“海尔三门无霜”促销策划目的

通过此次迎新年海尔电冰箱的促销活动主要达到以下目的： 1， 通过此次促销活动，为海尔塑造良好的形象 2， 通过此次促销活动，为海尔冰箱创造良好的口碑，同时也能体现出海尔集团的强大的实力3， 通过此次促销活动，提高“海尔三门无霜冰箱”的销售量，使在市场较短时间内，达到销售兴旺和提升形象双赢目的

二、冰箱市场分析状况

(一)辽阳地区环境分析

辽阳市位于辽宁省中部，地理位置优越，自然资源十分丰富，工农业发展迅速，基础设施发达，人口200万左右，生活水平较高。20xx年，全县地区生产总值实现205.2亿元，是的3.1倍，年均增长25.1%；地方财政一般预算收入实现12.6亿元，是20的4.8倍，年均增长36.1%；全社会固定资产完成102亿，是年的5.4倍，年均增长40.3%社会消费品零售额实现7771元，是2006年的1.9倍，年均增长14%等；辽阳地区经济迅速发展，人民安居乐业，为辽阳地区的经济可持续发展提供了良好的的环境。

（二）产品分析

1、海尔无霜三门冰箱BCD-268WBCS是一款具有风冷无霜、变频全温区、Vc诱导保鲜、007软冷冻功能的新型冰箱。

【型号】海尔无霜三门冰箱BCD-268WBCS

* 总有效容积（L）：268

【 耗电量 (kW.h/24h）】0.69 【品牌性质】国产

小家电促销方案 第8篇

一、促销背景

元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季，为抢夺市场，各品牌都纷纷有所行动；同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者，我司特策划了本次活动。

二、促销目的1、利用“圣诞，元旦”黄金周的机会，加大分销力度；

2、通过现场演示，提升产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望；

3、有效的打击竞争对手，为实现明年我司的销售任务打好第一仗；

4、通过促销机型，带动其他产品的销售；

5、增强经销商操作我司产品的信心，振作导购员的士气。

三、促销时间

2010年12月25日—2011年1月10日

四、促销主题

促销主题：L小家电迎新贺礼大酬宾

宣传口号：诚信铸就、十九辉煌；众店齐庆、礼礼俱到；

五、促销对象与范围

1、促销对象：终端消费者

2、范围：西安，运城可控终端（是指有导购员的卖场）

六、促销方式

现场演示配大酬宾活动，大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品

1、促销机型

豆浆机：2000B，促销价299元；

榨汁机：5002B，促销价129元；

电水壶：8901、8902，促销价99元；

电磁炉：3018FB，促销价199元

其它机型8.8折优惠

2、赠品形式

所有购买YL产品的顾客除随机赠品外，还赠送精美新年台历一本（价值25元）

3、现场演示

演示机型：豆浆机2000B，榨汁机5002B（这两款为必须演示的机型，其它机型商家可根据销售情况增加）

演示地点：商场入口处或楼梯入口处或商场门口

演示要求：豆浆机要求不间断打豆浆（豆浆加糖）并让所有前来演示台的顾客品尝；渣汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程，突出易清洗，所有演示给顾客尝试的东西必须要求卫生、干净（不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生，以防品尝的顾客喝了生病闹肚子而投诉）。

演示人员要求：演示人员允许尽可能带耳麦，动作自然，说话有亲和力而且幽默风趣，吸引顾客前来观看、咨询。

演示台要求：至少3张以上演示台并齐摆放演示。

现场演示布置要求：一个X展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样；通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购员自做的蝴蝶结等美化现场，哄动现场促销气氛。

七、促销配合1、产品

业务经理/区域经理提前督促经销商提货（特别是促销机型要备足库存）、网点提货。

2、促销物料准备

市场部在20日前发放演示台、X展架、赠品给经销商；经销商在25日前自行印刷促销信息的黑白单页和促销主题、宣传口号的横幅及小赠品等物料。

3、人员分工与责任

活动总指挥——张总

活动负责人——李部

方案 的撰写、下发、检核——市场部

物料发放——客服部

4、导购培训

各经销商导购管理人员、业务经理/区域经理要对促销活动的内容、终端演示技能等做活动前的培训。

5、活动执行人

经销商市场负责人、经销商导购管理人、业务经理/区域经理、朱波等

八、促销目标：（西安按10个卖场、运城按5个卖场预测）

单个卖场日销量 广州（20台）深圳（15台）

十、活动要求

严格按“YL终端促销活动指引”的要求执行。

本次促销活动如有任何疑问请致电市场部联系！

十一、促销点评：

1、促销时间：圣诞与元旦是近几年来人们去各大商场的黄金时段，在此时促销，有利于产品的销售。

2、促销机型：我们选用了体积小、功能简单的机型做为特价机出现。如129元的榨汁机只有单一的榨汁功能，而且体积也很小；199元的电磁炉

体积也很小。促销机型的恰当选择对本次促销活动的销量有很大的作用

3、宣传口号：采用“抱回家、带回家、提回家、捡回家”等富有煽情味道的宣传语，抱”、“带”、“提”、“捡”等字语不仅暗含产品体积小易于携带而且暗含价格极其优惠。“过年了，给远方的父母带个豆浆机回家吧”更是让人产生购买的欲望，有意无意中，把公司的产品跟家联系起来，产生了亲切感、认同感。