建筑公司年工作计划

建筑公司年工作计划（精选9篇）

建筑公司年工作计划 第1篇

2018年建筑公司工作计划

2018年建筑公司工作计划(一)公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

(1)营销管理方面：公司继续保持当前管理架构不变，并不断向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技术管理水平。

(2)公司财务状况方面：资金充足，财务健全，能充分发挥灵活运转功能。

(3)人力资源投入：2018年度公司推行多项工作的管理革新，强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合生产需求;对于新进入公司的员工，应该组织好转正之后的培训工作。

全年实现产值： XX0(暂定)万元，比去年同期增长 %，超额完成全年计划指标;上缴税收： 万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标;实现利润： 万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标。

1、加强经营管理，接手项目要高于往年，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务

2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性

3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源，形成稳定的优质客户网络。

4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。

1、树立员工企业意识，培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。

2、建立各部门的协调及横纵向联系，完成向销售终端的精细化运作。

1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。

1、严抓质量安全和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作

3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度

1、进一步完善公司内部各种规章制度。以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。

2、根据公司发展需要，开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培训，员工素质类培训等，以加强学习，提高素质为目的，有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。

3、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。

4、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。

5、各个部门应该加强工作交流，以便在工作中各司其职发挥作用。

6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。

2018年建筑公司工作计划(二)

1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取xxxx年创优滚动计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。

xxxx年，在总公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

xxx年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章!

建筑公司年工作计划 第2篇

一、施工现场安全管理工作指导思想

坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平。

二、施工现场管理目标

1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工安全。

2、施工现场达标率100%，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。

三、施工现场管理工作部位

1、重点管理的施工部位：

(1)以下部位施工必须鞭尸专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5密的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。

(2)以下部位施工方案须组织专家论证：跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。

(3)规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

2、重点管理工作：

(1)进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。

(2)各项目部要建立安全生产文秘范文保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，有项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕做好验收工作。

(3)项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不不少于以下数量：①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；2~5万平方米2人；5~10万平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。②市政工程：5000万元以下1人；5000~1.5亿元2人；1.5亿元~2.5亿元3人；2.5亿元以上设安全管理机构。③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。

(4)对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

(5)有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

(6)施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。

(7)夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

(8)根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。

建筑公司年工作计划 第3篇

一、2014年主要工作

(一)做政府与企业的桥梁,发挥纽带作用

协会努力适应新形势的要求,在为行业、企业发展做好服务的同时,改进工作方式,深入开展行业调查研究,积极向政府有关部门反映行业、会员诉求,积极参与产业政策的研究制订及行业标准的制订修订,完善行业管理,促进行业发展进步。

1.积极反馈行业声音,为行业发展创造良好的政策环境。一年以来,我会积极配合政府主管部门制订相关行业政策,并提出合理化建议。在《建筑业企业资质标准》、《建筑业企业资质管理规定》、《建筑业企业资质管理规定与资质标准实施意见》的修订工作中,建议将“电子智能化工程专业承包资质”改成“电子与智能化工程专业承包资质”;取消资质标准中对“电工”、“电焊工”的具体工种和数量要求;多次和工信部协调资质标准中智能化工程承揽范围中的具体内容,保证了内容和现行标准的一致性:建议“电子与智能化工程专业承包资质”中大多企业建设行业企业,评审应由住房和城乡建设部主持,更加符合行业现状等,都得到了主管部门的认可和肯定。

为推动行业技术技能人才和新型产业化工人的培养,建立智能建筑行业职业工种势在必行,我会多次向行业主管部门反映行业情况,希望设立智能化工程职业工种。主管部门高度重视,委托我会做好行业调研,上报主管部门设立智能建筑行业工种。

2.致力完善行业标准体系及新技术应用推广,提高行业技术水平。

当前,虽然智能建筑行业蓬勃发展,但新技术应用和建筑工程质量却存在一些不尽如人意的问题。为促进行业发展进步,我会发挥行业专家及企业的技术实力,研究制订行业标准,完善行业标准体系,积极开展软科学及应用技术研究和推广应用工作,成果初步显现。

一是发挥专家、企业力量,共同研究制定行业标准。我会和同方股份有限公司共同主编的《建筑设备监控系统工程技术规范》已发布并自2014年12月实施;我会参与编写的行业标准《变风量空调系统工程技术规程》已发布并自2015年3月实施;和太极公司共同主编的《建筑智能化系统运行维护技术规范》形成报审稿;我会和大连理工现代工程检测有限公司共同申报的《智能建筑工程质量检测规范》已立项,这标志着智能化工程的设计、施工、检测、验收、运维标准体系基本完善。

二是根据行业发展情况,组织申报了4项住建部软科学研究,分别是《智慧社区医养建设导则的研究》、《智慧城市的智慧能源系统技术路线研究》、《智能建筑工程检测指标体系的研究》及《智慧园区建设导则》。这些课题研究及规范的编写紧密跟踪了当前技术发展趋势并契合了行业发展现实需要,研究成果必将对行业发展起到重要的推动作用。

3.积极走访企业,了解企业、行业诉求。2014年协会领导带队走访北京、上海、广州、深圳、杭州等地企业,了解行业、企业存在问题,积极协调行业问题,促进行业健康发展。

(二)以提高工程质量为主题,开展行业培训,树立行业品牌意识,促进健康可持续发展

工程质量、行业信用、市场有序是行业健康发展的基石,也是我会在行业推进的重点工作。一年以来,我会围绕工程质量、品牌建设开展多种活动,使行业加强了工程质量、品牌建设的意识,推进了行业的健康发展。

1.在行业内积极开展智能建筑优质工程和创新工程的评选。先后有鄂尔多斯机场新航站楼、TELEHOUSE数据中心二期工程、中国农业银行股份有限公司陕西省分行电子信息系统机房工程等被评为优质工程和创新工程,这些示范工程对加强行业管理、提高工程质量、促进技术进步起到了示范作用。

2.开展系列活动,加强行业品牌建设和人才培养。在行业内打造了一批品牌企业和优秀人物,成功推出一批行业代表性强、品牌知名度高的企业和优秀人物,在行业内形成了争优创先的良好风气,为行业可持续发展奠定了良好基础。

3.加强产品企业品牌战略,打造优质产品,提高产品质量。为加快推进产品制造企业质量建设和品牌建设,引导产品企业加强质量管理、提高产品质量,将优质产品向行业推荐和应用。

4.支持建设“智能建筑体验馆”,创新引领发展新方式。授予武汉安通建设的光谷智能港为“绿色智能建筑示范体验馆”,使其成为行业科研、教育、工程技术、人才培养的基地,激发企业自主创新的内在活力,提高行业产品质量、工程质量,不断增强智能建筑行业的可持续发展能力。

5.积极开展新技术培训,先后举办了“建筑能效优化管理策略”培训班、《建筑设备监控系统工程技术规范》宣贯培训班等,来自全国各地企业的工程技术人员300多人参加了培训。

6.为重视工程的第三方检测,提高行业工程质量,在大连召开第六届全国智能建筑工程检测机构专题会议,重点讨论《智能建筑工程系统检测指标体系》等,来自16个省、市、自治区的40位从事智能建筑工程检测工作的代表参加了会议。

(三)加强自身建设,切实履行好服务企业的宗旨

协会存在的根本在于全心全意为行业企业服务。我会坚持加强协会自身建设,提高行业服务水平,加强自律,在业内树立了良好形象,增强了协会的公信力和凝聚力。

1.我会把协助政府主管部门“服务企业、服务行业”作为协会一切工作的出发点和落脚点,为更好地服务行业、企业,我们首先重点抓自身建设,完善制度、提高协会工作人员素质,加强内部培训和管理,积极响应中国建筑业协会关于建设学习型协会的相关要求,组织学习住建部及中国建筑业协会相关文件,充分调动了协会工作人员的积极性,使协会工作上了一个新的台阶。

2.我们继续办好两刊一网(《智能建筑》杂志、电子会刊《智能建筑行业信息》、官网智能建筑行业信息网),我会官网被评为第四届全国建筑行业“鸿翔杯”优秀网站,《智能建筑》杂志被评为全国建筑行业精品期刊。同时开通了智能分会官方微信平台,加强服务,为协会会员、行业企业提供最佳的宣传、交流平台。在我会同仁的共同努力以及领导、专家的共同支持下,会员数量不断增加,协会影响力不断加大,同时也增强了智能建筑行业在建设行业等相关行业的影响力。

3.召开会长工作会,广泛征求意见和建议,共谋行业发展:2014年在杭州召开会长工作会,为行业未来发展方向、协会工作重点广泛征求意见,共同筹谋行业健康发展。

4.在协会设置常务理事(每个常务理事单位可以推荐一名领导担任协会的常务理事),这是我会设置会员单位联络专员后为加强和企业的联系的又一重大举措,让更多的行业领导关注行业发展并积极参与到协会的相关工作中。

5.完成专家工作委员会换届工作,发挥行业专家作用,提升行业技术水平。第六届专家工作委员会正式成立,目前有专家394名(其中顾问专家34名),同时为了提高行业工程质量,增加了检测专业组,目前有8个专业组。专家队伍的壮大进一步增强了行业科学研究实力,也将加大对行业技术服务、企业服务的力度。

(四)举办形式多样的活动,搭建交流平台

我会通过多种形式的交流活动,搭建行业交流平台,这些活动的举办不但帮助相关企业拓展了市场,也将新技术、新产品以最快、最直接的方式推向用户,加快了新产品的推广应用,提高了智能建筑发展水平。

1.由我会主办,上海延华智能科技(集团)股份有限公司、武汉智城科技有限公司、武汉中建智能工程有限公司、武汉安通科技产业发展有限公司联合承办的“中国建筑业协会智能建筑分会2013年年会暨2014年智能建筑行业发展高峰论坛”在武汉召开,同期举办了“2014(武汉)智能建筑新技术及新产品展览会”。此次会议成为行业最具影响力和品牌效应的会议,成为行业人士交流的主要平台。

2.一年来,我会召开多场专题研讨会,其中,与杭州华三通信技术有限公司共同主办“上海智能楼宇发展论坛”;与福建星网锐捷网络有限公司共同主办“贵州智能建筑发展论坛”;与同方共同举办“北京地区专家联谊会”;在北京主办“中国建筑业协会智能建筑分会专家换届会议暨2014智能建筑工程技术论坛”,300多位专家齐聚一堂,共同探讨专家工作委员会常态化管理及行业工程技术热点问题。

3.《智能建筑》杂志也以推广新技术为主题,在山东、浙江、湖北、陕西、江苏、安徽、广东、成都、云南等地召开新技术新产品研讨会九场,近两千人参加,起到了很好的技术推广作用,得到很好的反响,同时扩大了杂志和协会的行业影响力。

4.召开专家工作委员会专业组组长工作会,探讨如何以技术服务企业,提高行业技术水平。

5.筹备“2015中国国际智能建筑展览会”,此次展会由中国建筑业协会和中国国际经济技术合作公司共同主办,我会承办,展览会以“荟萃全球高新技术产品,创新智能行业建设应用”为主题,将搭建起一个国际综合型的智慧城市与智能建筑的交流平台。目前展会的官方网站、微信平台等宣传平台都已经开通。

(五)加强行业交流合作,促进行业整体发展进步

1.为加强我会会员企业级总工之间的紧密联系,围绕行业发展、企业发展、瞻前研究和技术创新等内容,适时地组织开展专题研讨、技术交流和项目考查等活动,以促进智能建筑行业、企业发展水平不断提升,为此设立“中国建筑业协会智能建筑分会总工联谊会”,总工联谊会首次活动在北京市第二实验小学多媒体会议室召开,结合工程案例现场探讨会议系统的最新技术发展,来自全国各地企业级总工近40人参加了此次活动。

2.加强和兄弟协会的合作,开展形式多样的活动,提升智能建筑行业整体技术水平,加强行业影响力。由我会牵头组织召开的第七届全国智能建筑行业协(学)会秘书长联席会在辽宁大连举行,大连市智能建筑专业委员会提供了大力支持,秘书长联席会有效加强了全国各兄弟协会的经验交流、协调工作和联谊,同期我们还共同举办了“智慧城市·智能建筑·绿色建筑”论坛,大大促进了地区智能建筑技术的发展。

3.支持各地方协会年会、论坛,促进各地区智能建筑的发展,先后支持河北、安徽、大连、山东、重庆、深圳、上海、湖南、江苏、广西等地方协会的年会和技术论坛。

4.联合各地协会召开“智能建筑行业工种行业调研会”,了解各地情况,共同反映行业诉求,达到了全国行业一盘棋共同发展的良好效果。

这些活动有效强化了兄弟协会之间的联系互动,增强了行业凝聚力,同时也加强了先进技术、工程经验的探讨,提高了行业的整体技术实力,促进了新技术、新产品的推广应用。

二、2015年工作重点

2015年我会工作的总体思路是:以党的十八大、十八届三中全会、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕住建部中心任务,突出工作重点,开拓进取,高质量、高效率、高水平地开创协会工作新局面。我国正处在调结构、稳增长的紧要关口,四化同步推进,城乡统筹发展,智能建筑行业已经站在了新的发展起点上:迎接新时期,我们面临大有作为的重要机遇;取得新进步,需要我们全行业同仁携手共进,用智慧翻开新篇章。

2015年协会工作重点如下:

(一)围绕提高行业工程质量,积极开展各项工作

1.积极贯彻执行住建部《工程质量治理两年行动方案》,加大对工程质量、安全重要性的宣传,利用行业媒体对优质工程、工程质量管理先进单位进行宣传,同时加大行业监管,对重大质量问题进行曝光,使企业发展以工程质量为第一。

2.评选精品工程,奖励行业先进。拟在行业中以质量为第一评选精品工程,同时对主持设计的主要设计师和现场施工管理的项目经理进行表彰和奖励。

3.加强工程第三方检测的推广和新技术的应用,提高工程质量,在行业内继续开展智能建筑优质工程和创新工程的评选。

4.加强行业专业技术人员、职业工人的培训。为加大行业培训的影响力,我会将联合住建部人力资源开发中心共同举办行业培训;为增强行业工种培训全国一致性,联合各地方协会编制职业工种培训大纲、题库等,优选行业资源,开展行业培训,为行业培养一批高素质专业技术人员。

5.开通“中国智能建筑行业网络培训学院”,面向全行业工程技术人员、大专院校在校生、职业工人提供从基础课程、实操课程以及最新技术应用课程的全方位课程培训,解决企业缺少师资以及行业人员经常出差等问题,全面提高行业从业人员综合素质。

6.根据住建部《关于落实国家新型城镇化规划完善工程建设标准体系的意见》,积极开展智能建筑行业社团标准体系的建设和编制,培育一批行业新技术、新工艺、新材料应用等推荐性标准,增加标准供给,扩大技术支撑门类,满足行业发展需要。

(二)加强行业自律体系、诚信体系建设

1.建立健全会员企业信用档案,根据我会年度各种行业调查、信息统计不断建立、完善会员企业及人员(项目经理、职业经理人、技术负责人)基本信息,逐步建立行业信用档案。

2.积极配合中国建筑业协会做好信用评定等相关工作,积极推进企业参加AAA级信用企业、AAA级文明工地等活动。

3.帮助会员企业提高信用管理能力。通过培训、研讨等方式,增强企业信用管理知识,增强信用风险防范能力。

4.召开专题研讨会,共同提升行业信用水平,在2015年3月份举办以“创新、合作、诚信、共赢”为主题的“2015智能建筑行业领军企业家(集成商)沙龙”。

5.支持行业企业发起行业诚信倡议,2015年3月18日,我会作为支持单位,以赛为智能、泰豪智能、太极计算机股份、中程科技、同方股份有限公司、上海信业、上海延华、中信国安、北京捷通机房、冠林电子、厦门万安、北京恒业世纪、杭州海康威视、四联智能、广东宏景、苏州荣诚、上海爱谱华顿电等17家副会长单位作为发起单位在行业内发起“诚信倡议书”,得到了行业企业的广泛响应和支持。

(三)引导行业增强创新意识,促进行业健康发展

1.引导企业增强研发能力,以创新为企业发展的驱动力,推进新技术、新产品尽快投入行业应用。

2.完成住建部软科学研究《智慧社区医养建设导则的研究》、《智慧城市的智慧能源系统技术路线研究》、《智能建筑工程检测指标体系的研究》、《智慧园区建设导则》,引导行业创新发展。

3.召开专题技术研讨会,推进行业创新发展。2015年我会重点将针对行业企业如何创新发展、智慧园区建设、智慧社区医养建设以及以BIM技术应用为主题进行探讨,推进行业创新。

4.办好“2015中国国际智能建筑展览会”,将致力打造成行业第一品牌展览,通过展览会搭建行业新技术、新产品、新工艺、新方案的交流平台。同时展会期间将召开多场专题技术研讨会,与开发商、设计院、工程商、设备制造商和行业用户共同探讨新技术、新发展。

5.加强行业总工间技术交流和促进技术创新,开展多种形式的总工联谊会,拟召开以“超高层建筑智能建筑新技术应用”及“智能家居发展方向”等为主题的总工联谊活动。

(四)深入开展调查研究,积极反映行业诉求,为行业企业创造良好的市场环境

1.积极开展调研,设置智能化工程专业工种。联合各地协会形成行业调研报告,上报住建部,设立智能化工程安装工职业工种。

2.联合各地方协会,研究智能建筑行业职业工人培训体系。实现统一教学大纲、统一教材、统一题库和信息库,建立一套全国智能建筑行业职业体系。

3.以解决质量保证金问题为突破口,推进企业减负工作。按照住建部《关于推进建筑业发展与改革的若干意见》中关于“严格执行国家相关法律法规,全面治理涉及工程建设的各类保证金、押金,对于没有法律依据的一律取消”的要求,我会将开展行业调研,研究探讨解决方案,积极为行业企业减负。

4.针对2014年起实施的《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》中要求“主要参建单位完成的建安工作量应占10%以上且超过3000万元”开展行业调查,提出符合行业的指标上报中国建筑业协会、住建部。

5.积极走进企业,了解企业情况,为企业创新发展出谋划策。尤其指导行业企业如何根据国家产业政策,积极调整发展方向,引导产品创新。

6.继续办好全国行业秘书长联席会,反映行业发展情况及诉求。

(五)加强协会自身建设,创新服务形式,提高服务水平和质量

1.规范秘书处工作,提高工作人员素质。

2.增强服务意识,提高服务水平。

3.办好2015年年会。

4.继续做好服务信息平台,加大对企业的服务。

5.加大对专家队伍的规范化管理,以技术创新为企业服务。

建筑公司年工作计划 第4篇

关键词：国有建筑公司；纪检工作；基本措施

一、前言

只有做好纪检监察工作，才可以有效的增强反腐倡廉的意识，并可以为企业营造稳定的环境，为企业经济快速发展提供有力的政治保障。对于目前企业来讲，纪检监察工作不仅是对外部监管，还要对企業内部的发展进行监督。随着经济市场的不断发展，造成了市场竞争比较激烈，有效地促进建筑施工行业跨入激烈的竞争中，但建筑企业现有的制度不完善，建筑企业内部管理方面存在着一定的问题，纪检监察工作可以为建筑企业带来稳定的发展。坚持开展党风党纪和反腐教育，抓好纪检人员的廉洁工作，使反腐败工作取得了相应的成果，为维护公司的发展起到积极的作用，但在检查的过程中还是存在着一定的不足，还要对以后的工作加强一下几点，抓好强化和落实。

二、加强反腐倡廉宣传

要对理论学习力度进行加强，企业要引导干部树立正确的价值观、人生观，自觉的做到自重，自励，拒绝腐败的思想作为目标，各单位建立相应的学习班班子，认真的组织纪检干部学习廉政原则。组织基层的相关负责人进行定期的培训，利用宣传栏的方式宣传十八大精神，使较多的干部可以对基本精神和内容进行了解，有效的加强纪检干部反腐倡廉工作的自觉性，为深入开展廉政建设和反腐败斗争打下坚实的基础。

对警示教育进行加强，对纪检干部和岗位关键人物定期的进行警示教育，加强警示教育效果可以利用廉政信息发送平台定期的发送短信，对于新上任的干部进行廉政谈话，使他们具有警醒意识，公司纪委要定期的召开教育会议，对稳定廉洁及反对奢侈浪费的通知进行加强，做到防范于未然，纪检工作要紧抓，纪检人员要严格的遵守廉洁自律的规定意识，树立带头的思想，自觉抵制奢侈浪费的风气，使纪检工作人员的廉洁意识进行加强。纪检部门要结合企业实际情况，举办短信促廉，使广大纪检人员接受深刻的反腐倡廉教育，加强拒腐防变的能力。

三、加强作风监督建设

加强作风建设，建筑企业要对领导干部的监督进行加强，将领导干部工作的责任心进行加强，提升领导干部自身廉洁意识，认真落实责任制度，对监督检查工作进行定期的考核，不断的强化促进责任的落实。使各个级别的领导干部作风得到务实，有效的解决自身思想方面的问题，对自身能力提高有着一定的作用。

要对诉求渠道进行拓展，企业纪委要将举报电话进行公开，建立举报箱和领导进行接待，对每月出现的问题进行及时的解决，加大信息的收集量，对群众关系进行了解，关注员工的产点，根据相关的程序和规定严格的处理来访，对来访所提出的问题进行落实并解决。公司纪委要与不同业务部进行联系，对基层员工进行深入的讨论，对员工心声进行了解，帮助核实并解决发现的问题，加大责任追究力度。对于出现的相关质量、安全管理工作责任心步枪等问题进行及时的核实并追究责任。在执行纪检落实方面，由于公司管理不到位，工作失或是责任心不强，出现安全问题，给公司的经济带来了一定的损失，并对责任进行追究，对党纪政纪进行严格的维护，同时也得到了广大员工的信赖。

四、加强纪检工作人员素质

想要加强纪检工作人员的自身建设，就要加强纪检工作人员的思想作风建设，思想作风建设主要是依照马列主义理论的学习，使理论和实际进行结合，使用马列的说真话、办实事的原则分析问题、解决问题，在重大的时间上把握一定的方向，勇敢的坚守阵地，以身作则，依法办事。加强服务意识，实际的深入开展调查研究，使领导服务决策加以提高，为公司发展服务水平。还要对自身能力进行加强，纪检人员的工作能力比较重要，在新世纪要对纪检人员的工作能力及工作方法提出较高的要求，必须要对自身视野加以拓展，不断的学习、探索，创造新的工作思路。从自身做起，不断加强自身工作能力，为监督对象做一个好的榜样。

对基础建设进行加强，纪检工作对于建筑企业来讲，具有高效的工作水平，企业也要有一定的立足经验，根据目前的实际情况，按照公司纪检监察工作的需要，建立健全的纪检工作机构，选用比较合适的纪检工作人员进行能力的拍样，选用有能力的、品行比较端正的纪检干部，将基础工作做扎实，严格的完善工作流程，规范职业行为，主要从基础工作抓起，使工作的质量和效率不断的提高，努力的做好建筑企业的纪检工作。

五、结语

对于现代建筑施工企业来讲，一定要严格的按照上级纪检监察工作会议及公司工作安排部署，围绕着科学合理的发展观进行全面的落实，全面的履行党章给予的职责和任务。以构建和谐企业作为前提，加大预防腐败体系的建设，重点推动各项规章制度的严格执行及落实，推进领导人员的监察治理是重点的工作，切实将党风建设和反复倡廉工作落实到实处。

综上所述，建筑企业的纪检工作对于建筑企业的稳定建设有着重要的作用，纪检工作肩负着比较重要的政治使命，结合实际的工作开展建筑施工企业自身的特点，通过实践，将企业内部经营管理过程和纪检监察工作紧密的结合，让纪检工作在企业中发挥自身的作用，对施工企业内部运营产生的问题及时的发现并及时的给予改正，保证建筑施工企业可以稳定、健康的发展，有效的提高企业的效益，使建筑企业在激烈的市场中形成核心竞争力。

建筑公司年工会工作总结 第5篇

内容预览：

年，邵阳公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下，在行政的大力支持下，高举马列主义、毛泽东思想和邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，按照江泽民同志“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心工作，充分调动和发挥邵阳公司广大干部

职工的积极性和创造性，为全面完成公司下达的各项经济技术指标而努力开展工作，充分发挥了工会组织的作用。并按照“抓维权、办实事、转作风、求实效、保稳定、促发展”的思路，为邵阳公司的发展，职工队伍的稳定作了大量细致的工作。

一、抓稳定，促发展邵阳公司现有职工人，平均上岗人数只有人，绝大多数职工下岗待业，而且遗留问题多，……

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建筑公司年工作计划 第6篇

一、确立指导思想，明确安全生产目标

1、坚持“以人为本”的理念，以科学发展观为指导，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，进一步落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理和考核力度，不断提高安全与文明施工管理水平。

2、安全目标：无重大安全事故，零死亡。争创各级安全文明工地。

二、完善管理制度

1、完善安全生产责任制度。落实公司、项目部、各岗位负责人及施工人员在管理和施工过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。

2、完善安全生产奖罚制度。进一步细化安全生产奖罚制度和严格执行公司颁布的安全生产奖罚制度及施工合同。

三、明确重点管理工作

1、进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。施工队必须加强特种作业施工人员和专职安全员的培训和教育。

2、各项目部要建立安全生产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，由项目负责人或项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。

3、单位项目的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和隐患。

4、对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

5、安全科室及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

6、施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。

7、加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。防止发生食物中毒。

8、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

9、根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程科备案。

建筑总公司2014年工作目标 第7篇

二0一四年主要工作目标和任务

**********：

为认真贯彻落实“百年大计、质量为本”“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强技术质量管理，确保公司技术质量目标的实现。结合“全县开展第二批党的群众路线教育实践”活动，及全区建设系统“安全生产主体责任年”活动，着力作好以下工作：

一、生产经营目标及本应完成的工作任务：

1、力争年内完成生产总值是1.5亿元，上交税金800万元，企业净利润150万元。

2、工程质量一次验收合格率为100%，争创“六盘怀” 1

优质工程一个。

3、进一步完善**砼业股份有限公司的建设工作。

4、筹建公司办公楼。

二、质量责任管理目标：

1、建立健全质量责任制。

2、必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。若在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

3、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应有记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

4、必须建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

5、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

6、对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。

7、应当建立健全教育培训制度加强对职工的教育培训，未教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

8、完成上级领导安排的工作。

9、质量目标：单位工程一次交验合格率为100%。

三、安全生产管理目标：

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度。

2、安全副总经理是公司总经理在安全管理方面的助手和参谋，在总经理的直接领导下，协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司生产安全部门的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。对公司的安全生产工作负监督检查。

3、组织制订、修订企业内的安全规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

4、领导和组织全公司安全生产检查和专业安全检查工作，按期对所负责的三级危险源进行安全检查，督促各部们对不安全因素及时采取措施，消除事故隐患，确保安全生产，落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。

5、组织安全生产竞赛活动，总结推广安全工作先进经验，奖励先进单位和个人。

6、宣传倡导企业安全文化，及时布置和检查安全管理部门的工作，经常对全公司员工进行安全形势和安全技术知识教育，并定期向总经理汇报。

7、组织编制公司安全生产和改善劳动条件的安全、环保

项目计划，督促项目部合理使用安全措施费用和安全教育经费。

8、定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验，组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训考核和应急预案演练工作。

9、组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒危害治理、环境保护方案的规划和设计工作，按照“三同时”要求，组织有关部门参加审查和安全评审。

10、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大，并及时向上级安全和生产部门报告。

11、安全目标：结合“安全生产主体责任”活动年，伤亡事故为零，轻伤事故控制在2‰以内。

建筑公司年工作计划 第8篇

本届专家工作委员会聘请各领域专家共354名(其中特聘专家21名),正所谓“群贤毕至、少长咸集”。在市场经济条件下,专家队伍的竞争和更替是必然的、正常的、也是有利的。由于摩尔定律,智能建筑行业的从业人员三个月不看专业杂志就会连技术术语都不懂。因此,称“专家”实在是个客气话,作“专家”是短暂的,“人间正道是沧桑”,我们应当努力学习,研讨智能建筑工程市场的热点和难点,提出新问题、新见解,真正为政府、行业、企业提供相关服务。

为了保障专家工作委员会充分利用相关行业的专家资源,以便更好地为政府、行业、企业开展相关服务工作,促进智能建筑行业的可持续发展。智能分会对《专家工作委员会工作办法》进行了以下修改补充:

1.职称评聘的政治化、市场化,以及重论文、轻实践的倾向,令人深恶痛绝的学术领域的腐败现象,已经是中国社会不争的事实,工程技术领域的技术职称与专业能力产生了度量失准。为了确保专家工作委员会在工程技术方面的领先地位和指导作用,切实吸收智能建筑行业有见识、有经验、有能力的工程技术骨干参与到专家队伍,在《专家工作委员会工作办法》中对专家的资质要求将更加突出工程实践和工程经验要求。一些在智能建筑领域工作十年以上,确有学术、经验、能力的真才实学者,即使因为种种原因没有高级技术职称,我们也应该把他们吸收到专家队伍中。

2.为了确保专家工作委员会在工程咨询和工程市场的指导作用,确保工程咨询的公正性和公平性,对于《专家工作委员会工作办法》中的企业专家将着重推选具备8年以上工程实践和工程经验的技术专家,不再吸收企业行政领导,淡化专家的企业代表形象。

3.为了提高专家工作的积极性,切实发挥专家对行业的指导、推进作用,在《专家工作委员会工作办法》中增加了专家工作任务的考核规定,要求每位专家在两年任期内至少参与一次具体的专家工作,例如承担中国建筑业协会智能建筑分会所分配的工程咨询、标准编写和论著撰写等工作;为会刊、《智能建筑》杂志和技术论坛等撰写稿件与报告,发表新思考、新见解、新经验;参与为推进本地区智能建筑行业发展的各地方分会的组织工作和技术推进活动。

本届专家工作委员会将围绕“绿色环保”、“智慧地球”与智能化的关系与要求,以工程为核心,切实为工程质量服务。在总结、回顾和反思前期智能建筑工程设计和施工的基础上,平衡政治、经济、技术三者的关系,把握工程完成后的使用运行效果。在“专业、深入、有效”上下功夫,力求“务细、务深、务实”。

一、务细

建筑智能化工程是多专业的集成。闻道有先后,学术有专攻。为了有利于发挥每一位专家的专长,为了更好地为政府、行业、企业开展相关服务,从本届开始专家队伍将按照技术专业,设立楼宇自动化、公共安全、信息网络、会议系统、能源管理、理论研究和维护管理等7个专业组。以后的技术活动和工程咨询工作也将尽可能地以各个专业组为单位分别展开。

虽然事先征求了专家个人意愿,但是最终的专业组划分与个别专家本人意愿可能不同,希望各位能够理解在专业门类、人员数量等方面综合平衡的需要。

在专家分专业组以外,我们还将根据工程类型及行业发展的需要,从各个专业组抽调部分专家,围绕若干热点和新技术组建类似“铁路、机场等公共交通工程咨询组”、“数据中心工程咨询组”和“低碳节能研究组”、“物联网研究组”、“智能家居研究组”等涉及多个专业的综合组。

二、务深

沿袭以前的做法,每年将就智能建筑的新技术、新热点举行两到三次的技术论坛或者技术讲座。

技术论坛的内容务求全面、深入。特别是要提倡不同意见的发表和辨证。不同意见和不同思想的争论和吸纳,不是故意唱对台戏,而是深入研究新技术的必须。只有从正反两个方面冷静地研究新技术,才能够真正搞懂新技术的长处和短处,才能够真正把握技术发展方向、抢占技术制高点。

三、务实

随着全世界倡导“低碳”理念,智能建筑的需求呈现大幅上升趋势,工程的技术内容日益增多,对操作技能和人员素质的要求急剧提高,企业面临着技术升级中巨大的人才压力。而多年来,我国教育体制严重存在重理论、轻实践,重论文、轻技能的倾向,忽视了对劳动力工程技能的完整有效培养,智能建筑行业的职业培训问题越来越突出。为协助中小企业的人力资源培养,造就大批智能建筑工程的能干人才,本届专家工作委员会拟组织编写《智能建筑工程师手册》。

该手册应围绕我国智能建筑工程的实际情况,力求较系统地介绍建筑智能化工程中的共用技术、通用知识和实用技能,帮助工程技术人员健全知识结构,提高工程技能和专业素质,建立社会、经济、技术、工程的总体观念,提高智能建筑工程的质量和效益。

请各专业组对草拟的《智能建筑工程师手册》的编写思路和《智能建筑工程师手册》目录(讨论初稿)进行讨论。请在会议和会下提出具体修改建议。同时也请各位专家积极报名承担相应的章节编写工作。

作为智能分会下属机构,专家工作委员会应当积极配合智能分会在2010年4月14日换届会议上提出的工作构想。专家工作委员会特别要在技术标准、规范的编制、宣贯、培训方面,在智能建筑行业企业诚信AAA认证工作方面,在制定《智能建筑行业企业质量保障体系达标竞赛实施纲要》、《智能建筑行业企业质量保障体系达标先进单位评估办法》等方面主动发挥应有的作用。

建筑公司年工作计划 第9篇

为庆祝即将到来的40周年纪念日，韩国三星电子公司董事长李润雨在近日举行的筹备大会上作了报告，提出了到2020年的远景计划。到那时，公司的营收将达4000亿美元，在全球IT行业中具有统治地位，成为世界十大公司之一，在品牌价值上成为第五大公司，10年内将成为最受尊敬的世界十大公司之一。

为达此伟大目标，三星公司将作结构性重整，从把经营重点从整机和元器件逐渐调整为以软件和解决方案为核心。与此同时，未来10年内公司将投资210亿美元，新建再生能源和医疗电子设备业务，具体包括太阳能电池，混合动力汽车用充电电池、LED、生物电子和电子医疗设备五大业务以跟上时代的发展，并使其原先以存储芯片、液晶屏、液晶电视和手机四大业务为主的经营更趋多元化。

今年世界半导体市场再度辉煌

市场调研公司iSuppli日前发表报告称，今年的世界半导体市场将比去年惊人成长30.6％，达到3003亿美元，是自2000年因IT泡沫飚升36.7％以来，增长率首次超越30％，销售额也超过了历史最高的2740亿美元(2007年)，市场表现奇佳，大出人们意外(WSTS去年儿月预测，今年将增长12.2％)。当然，增长率达到如此之高。也有2008年、2009年连续负增长的原因，相比2008年则是增长了15.4％。

报告特别指出，这次增长是货真价实，最大的驱动力来自世界宏观经济的改善，人们已把今年3％的增长率，乐观地调高到了4.2％。电子产品需求殷切，PC、移动电话、液晶电视以及半导体含量较高的电子产品增长都超过预期，预计2010年世界电子工业销售额将达1.55万亿美元，比2008年的1.4万亿美元上升了10.4％。

半导体厂商吸取了以往的教训，正严格管理库存水平，控制产能，达到供小于求的效果，以促产品价格上扬。今年各类半导体产品都持增长态势，DRAM发展最为惹人，可望窜升77％，重要产品包括NAND闪存、模拟电路、分立器件、LED和PLD等的增长都将跨过30％，其余有关产品也都将增长20％以上。

一季度世界存储器市场货俏价涨

据海外有关市场调查公司统计，今年一季度世界DRAM市场环比增长10％，超过95亿美元，同比更狂窜165％，为近3年来之最。由于价格上扬，PC存储容量有减，biti环比增长5.9％，低于上季度的17.5％，价格上调4％，也不如上季度的20％。但总的来看，DRAM因连续两年削减投资，产量减少，供货有短缺之忧，加上PC需求殷切，价格呈上扬之势，经营环境良好。预计今年DRAM业投资将比上年激增80％，达78.5亿美元。在世界10大DRAM公司中。一季度扩大了市场份额的公司有三星、Micron、力晶、茂德等，丢失了份额的公司则包括Hynix、Elpida、南亚、华邦等。

NAND闪存市场表现则相形见绌。今年一季度环比仅微增0.6％，达43.6亿美元。该季度表现最好的是日本东芝公司，其在世界NAND闪存市场上的份额增加2.9个百分点，拉近了与龙头企业——韩国三星的差距。此外，只有Micron的市场份额微增0.2％，其余公司都略有下降，幅度在0.2～1.4％之间。为重振雄风，三星于5月宣布，将对其半导体和显示器事业的投资翻番，并宣称采用先进的“20nm级”工艺生产闪存，但有公司透露，它的生产工艺或为27nm，尚不及Hynix 26nm，IM Flash的25nm，Sandisk／Toshiba的24nm。

世界太阳能电池市场热风劲吹

在各国政府政策变动和太阳能系统价格下降的推动下，今年世界太阳能电池系统的安装量将大幅上扬。市场调研公司iSuppli今年2月份曾预测，今年世界太阳能系统安装量将比去年增长64％，达8.3GW，但日前将这一数字进一步调升为增长93％，达13.6GW。

主要原因之一是世界最大的太阳能电池市场——德国政府的太阳能电池安装补助费即将下调，用户将抢在之前安装，导致需求激增，加之其他国家的补助费也将相继于年底前取消，这无疑推进了用户的加速安装和市场的大发展。其次，由于太阳能电池板使用的硅材料市场出现供过于求。价格急落，太阳能系统的成本随之下降，投资回报率提升，可维持在1096以上。明年市场被继续看好，预计将续增49％，达到20.3GW。

第二届“时代民芯”杯电子设计大赛扬帆启航

日前，由北京时代民芯科技有限公司主办，《电子产品世界》杂志社协办的第二届“时代民芯”杯电子设计大赛正式开锣，本次大赛将以该公司自主研发的32位SPARC V8架构MCU为核心，以“智能中国”为口号，继承第一届大赛提倡创新、拓展自主产品应用领域、激励应用开发人才、促进行业发展的宗旨，鼓励国内电子工程设计人员专注于嵌入式设计技术应用，推动他们不断发挥创意，设计出智能、新颖、实用又可靠的应用产品。

据北京时代民芯科技有限公司总经理赵元富介绍，在成功举办了第一届大赛基础上，大赛组委会对第二届大赛做了更加精心的准备和安排。相比第一届，本届大赛有以下三大特色：

一、从第一届大赛的8位MCU到第二届的32往MCU，随着嵌入式应用处理越来越复杂，对处理器的要求越来越高，从技术发展方向上，32位MCU将成为发展趋势。

二、基于第二届大赛所选用产品32位MCU的复杂性，大赛分方案设计和方案实现两个阶段进行，整个大赛历时近一年半时间，将对两个阶段分别进行奖励。

三、总奖金高达25.4万元，超过第一届的总奖金24万元。

四、加强对高校的宣传，以吸引更多的在校大学生来参加比赛。

附：大赛所用产品介绍