金牌班长 观后感

金牌班长 观后感（精选11篇）

金牌班长 观后感 第1篇

片子是以全国煤炭系统提高前辈典型白国周及其班组治理法为素材创作改编的，是我国首个聚焦当代煤矿班组形象，多角度反映新时期矿工班组建设的主旋律的片子。片子以煤矿班组安全治理为题材，讲述了一个在煤矿掘入单位新任命的班长白国雄和他的班组职工之间发生的一件件感人故事。

以情感化工友戒赌成才，用诚心博得工友信任支持。白国雄担任班长的班组原来是一个在单位安全垫底的班组，班组有良多安全隐患人，如爱赌博有思惟包袱的“小疙瘩”，爱饮酒、爱凭经验冒掀苔课的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状，晋升班组的安全治理效果，白国雄秉承安全第一的科学治理原则，不安全果断不出产，持之以恒的抓好安全，保证班组的安全，被工友成为“金牌班长”。他首先想办法消除隐患人，对不爱学习，只爱打麻将的“小疙瘩”入行亲情谈话教育，在“小疙瘩”被迫用工友奖金还赌债后，他甚至愿意为“小疙瘩”背贪污职工奖金的黑锅，在事情澄清后，他彻底赢得了班组工友的信任，他的号召力显著晋升。最后他把一个爱赌博的小青年，培养成一个爱学习，甚至在技术比武中大显身手的技术人才。想想这和我们身边的很多事情很相似，我身边也有由于赌博不上班的年青的工友，我们的班队长假如也能像白国雄班长一样对他们不弃不离的入行亲情的教育和感化，也许这些青年也会成为技术能手。

爱岗敬业，关心职工安危，自我牺牲，只为职工安全。老郭是前任班长，由于白国雄的到来，老郭受到了寒落，心情不好，加之家庭经济收进的拮据，和爱人的关系也不好，老郭爱饮酒的老毛病常常会犯。一次老郭饮酒下井前被白国周阻止进井，两人的矛盾加剧，这使班组的安全受到了很大的威胁。为解决这个题目，他单独和老郭谈心，在遭到老郭拒尽的尴尬后，他依然没有抛却，他动员自己的爱人到老郭家往了解情况。当他知道老郭的家庭拮据，爱人没有工作，孩子需要掌趟，糊口非常难题等是老郭郁闷饮酒的主要原因后，他决然把矿上给自己爱人的工作指标让给了老郭的妻子，解决了老郭的燃眉之急，让老郭对他另眼相望，并从内心佩服他是个男人，这也是对老郭的彻底的感化。片子望到这时，让我也很打动，有点哽咽的感觉，白班长把工友都当做自己的兄弟，甚至比亲兄弟还亲，我想他是为什么?他是图什么?实在，他什么都不为，只是想让自己的工友安心的工作，不要在饮酒，不要在带思惟包袱下井。他只是想安安全全带自己的工友下井，再安安全全的带他们上井。这是一个金牌班长的魄力，这是一个治理者的大将风度，这更是我们所有班队长都应该具备的爱岗敬业的自我牺牲的精神。

他同心用心想着班组的安全，制定出了科学完善的班组安全治理法。面对严格的班组轨制，职工开始都不理解，大家都以为是小题大做，没有必要，仍是赶入尺要紧。他却果断不同意，必需严格按规章轨制操纵，并且实际情况也证明了按章操纵的重要性，切实让班组职工从内心熟悉到违章功课的危害。我们的班队长假如也能如白国雄班长一样把安全望得很重要，也许各项公司的安全治理轨制、班组的轨制会落实的更好，我们班组安全也一定会实现更长周期。我们的公司正处在破产转型后的枢纽阶段，安全出产更是我们独一的出路，也是最大的效益。

金牌班长 观后感 第2篇

观看《金牌班长》有感

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6月11日晚上8点，我作为金川钛厂的一名员工，在集团公司电影院观看了全国煤矿班组安全建设先进事迹报告会，通过观看先进事迹报告和电影《金牌班长》，该片根据全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法的事迹创作改编，影片力图艺术地表现白国周“班组管理法”的精华部分与白国周秉承安全第一理念，用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风使我从中学到了很多有用的管理知识和很多做人的道理。在班组管理当中作为班组长，应充分运用手中的奖惩大权，监督好制度的执行。凡事要出于公心，坚持原则，秉公办事，不信口开河，不以个人感情用事，对班组成员的“功与过”、“是与非”要做到胸中有数，当奖则奖，该罚则罚，处理日常班组事物、矛盾，要以规章制度为依据，公开、公平、公正、合理地去解决，要勇于挑起担子，尽量减少上一级领导的压力，有爱岗敬业，极端负责的精神，不断提高自身素质，树立自己的威信，堂堂正正做人，光明磊落处事，树立安全生产责任意识，以此保障企业的安全发展。

贾凯 不掌勺的金牌炊事班长 第3篇

下午6点左右，姚明、刘翔、王治郅、郭晶晶……等金牌冠军先后走进这个小楼里。他们通过一个写有大大“家”字的电动门，进门后的楼梯处首人眼帘的是一幅让人垂诞欲滴的水果拼盘，旁边四个大字“您回来了”，对面墙上又是四个大字“请您慢走”；走上二楼，与一般餐厅不同的是它们的特别名字：综合餐厅、体操跳水餐厅、乒羽餐厅和西餐厅。

这里就是国家体育总局训练局膳食处所管辖的运动员餐厅。无论你是手握大权的高官，还是腰缠万贯的富商，更或声名远扬的影视歌星们，都不允许进入这个餐厅就餐，因为缺少工作服和通行证——工作服是国家运动队队服，通行证是世界大赛的金银铜牌。

“能在这里就餐的人，都是‘国宝’。”贾凯自豪地向记者介绍。金牌运动员就餐的地方叫“金牌餐厅”，为金牌运动员掌勺的厨师，都是一流高手，而他们的带头人“金牌炊事班班长”，自然是大师。

贾凯，国家体育总局训练局膳食处处长，就是这样一位大师。

由外行到内行的“中国餐饮文化大师”

贾凯，17岁入伍，作为军人家庭的孩子，他自从入伍的那天起，就把“做一名优秀士兵，练就一身过硬本领”作为自己追求的目标。当时贾凯所在的部队属于北京空军的一个地空导弹部队，部队驻扎在河北承德的一个山头上，条件十分艰苦，但他却并未因年龄小而降低对自己的要求，在部队，贾凯奋勇争先，各项工作学习都表现突出，综合能力强，第二年被选为班长，第三年，便以优异成绩考入空军导弹技术学院。

军校毕业后，他被提任为排长、连长，期间又去空军学院深造学习。1990年，他被调任军事科学院工作，后来被安排到酋长身边工作。26年的军旅生活，贾凯养成面对困难，独立思考和解决问题的能力。

2005年，一纸命令，让当时从事人事工作的贾凯突然从幕后被推到风口浪尖，“当时我的压力非常大，在家从来就没做过饭，更谈不上管理餐厅，很担心会辜负领导的期望。”但军令如山，军人出身的贾凯更是义不容辞。

国家体育总局训练局膳食处，承担着驻局国家级优秀运动员的膳食保障、营养配餐和食品安全工作。目前共有13支国家运动队的600多名优秀队员在这里训练，包括国家田径队、体操队、羽毛球队、乒乓球队、跳水队等，这些都是中国体育军团比赛的夺金太户。

俗话说：“兵马未动，粮草先行。”要说训练局餐饮有多重要，国家体育总局的一位领导曾说过，如果说运动员的伙食搞好了，训练局的工作就完成60％，甚至可以说是70％。

上任伊初，军队多年的管理工作经验帮助了贾凯，他首先从三個方面着手，一是抓住主要矛盾，从落实规章制度起步，使餐厅的各项工作逐步走入正轨；二是突出工作重点，从卫生标准抓起，使餐厅的环境发生了可喜变化；三是从抓干部骨干队伍入手，大胆管理，排除各种干扰，思想工作及时跟上，使全处的工作稳步提升，提起以前的工作，至今贾凯还记忆犹新。

在膳食处工作一段时间后，贾凯发现他所面临的最大问题是：如何把运动员留在自己的餐厅?“现在人们的生活水平不同以往，不是少食品，而是太过于丰富。运动员都是年轻人，又是明星，收入也足够让他们被外面的餐馆吸引，但这样的话，卫生和营养等方面都难以控制。”贾凯不无担忧。

为了留住运动员的胃，外面流行什么菜，运动员餐厅就有什么菜，而且要做得更好。哪怕外面没有的菜，运动员餐厅也要开发出来。为此，贾凯组织厨师分批到外地学习，如上海、江苏、福建、广东、湖南、山西等地的体育基地，跟同行交流经验；还到一些知名社会餐饮企业如全聚德、淮阳村、便宜坊等学习、取经，进行品尝、试菜，回来之后，厨师们再结合自己工作的实践，在口味上加以改良、创新，得到认可后形成制作标准，才端上桌拿给运动员们品尝。

除了“走出去”之外，还要“请进来”。在贾凯的主持下，2007年，运动员餐厅与社会酒楼合作，请地方的大厨来奥运餐厅表演厨艺，运动员们相继吃到了难得一尝的红楼菜，受到了大家一致好评。国家体操队总教练黄玉斌吃过红楼菜中“茄鲞”这道菜后尤为推崇，还一个劲儿地推荐给其他教练和队员。此外，正宗的湘菜、粤菜、浙江菜，还有特色的山西面食、牛肉拉面，也分别在这里上演了一幕幕“美食秀”。

“运动员每天的运动量非常大，容易引起食欲下降，天天吃、年年吃同样的菜，很容易嗅觉和味觉疲劳，吃腻了，因此加入了社会餐饮这个生力军，不仅活跃了就餐环境，而且丰富了品种，提高了菜品质量，同时也在运动员中间进行了一定程度的餐饮文化宣传，运动员的反映非常好。此外，双方的厨师也进行了良好的交流，有助于促进业务技能的提高，尤其是学到了很多新菜。”

从外行跨入内行的过程，也是贾凯学习的过程。为了迅速融入这个行业，贾凯不懂就问，不会就学。他家住在颐和园北的部队营区，距离单位较远，每天行车往返60多公里，早上准时6点出门，7点多钟，贾凯就出现在餐厅里，而且这一坚持就是6年。贾凯说：“我还要继续坚持下去。”

2007年，贾凯已到膳食处工作两年多，多年的秘书工作，让他养成喜欢写总结的习惯。“总结不仅是为了记录过去，更重要是查找工作中的不足，以便以后更好的工作。”当时仅想写一篇年终总结，在与厨师们的不断交流、学习中，贾凯了解了许多烹饪方面的专业知识和技艺，使他对烹饪中的美学问题有了新的思考和认识，经过五个月的辛苦，贾凯利用业余时间写出了一本《实用烹饪美学》专业书籍，此后他又先后著有《宾馆管理心理学》《现代服务学》等书籍，同年5月，被中国饮食文化研究会授予“中国餐饮文化大师”称号，并被多所专业院校聘为特约教学顾问。此后，为了工作需要，贾凯还考取了高级营养师资格证书。

“让我到膳食处工作，是组织行为，但能不能当好这个处长却是个人的能力问题，主要看是否有决心和毅力做好这件事。如果你下决心去做这件事情，你就会运用智慧，积极想办法克服困难。”贾凯说。

对话“奥运食神”——解读金牌运动员餐饮

当然，让贾凯一生都感到自豪的时刻，肯定是2008年在北京自己家门口举办的奥运会。虽然这让整个膳食处空前紧张，但金牌世界第一的成绩，是他们出色工作的最佳证明。贾凯也由于后勤工作的出色表现，更使他有了“奥运食神”之称。

《中华儿女》：“民以食为天”，作为国家队运动员餐饮更是备受社会关注，这些金牌运动员每天到底吃什么珍馐美味?

贾凯：无论是在技巧性的项目还是在对抗性的项目，体能都是重要的保障。具有体能保证，运动员都会占有优势。比如说，在参赛双方选手竞技水平

不相上下的情况下，一方运动员拥有打两场比赛的体能，那么体能占优的运动员就已经赢了一半。体能源于何处?源于营养，源于一个“吃”字。

其实运动员餐饮和大众餐饮一样，同样是为人提供能量，延续生命，满足人的生长需要。所用选材同样是离不开鸡、鸭、蛋、肉等，不同之处就在于“运动”两字。由于运动员的体能消耗大于常人，与正常人消耗的碳水化合物相差20％以上，所消耗的糖元也是不一样的。

由于从事项目的不同，运动员消耗的能量是不一样的，因此如何讓从事不同运动项目的运动员科学地摄入营养，合理地补充体能，就成了我们膳食处研究的课题。比如马拉松、竞走、长距离游泳项目，要在补充蛋白质和有机磷上面下功夫；对于举重等爆发力强的项目，会造成肩部氧缺乏，要在补氧性食物上做文章；乒乓球、羽毛球项目对运动员神经系统的要求较高，眼睛的作用非常重要，补充维生素A必不可少。

除此之外，我们还会根据运动员的不同偏好做些调整，比如刘翔爱吃海鲜；马林喜欢吃涮羊肉；郭晶晶爱吃鱼；李小鹏爱吃辣椒等。也会根据一些重点运动员的喜好提供重点服务。

《中华儿女》：运动员餐饮和大众餐饮的最大区别是什么?

贾凯：从安全的角度来讲，大众餐饮要求卫生就行，它可以根据厨师的技术和喜好进行操作，食客可以享受到是PAPA眼花缭乱的菜肴。而运动餐饮则相对严格得多，运动餐饮需要优质的肌肉，油脂不能太多，色彩不能过于鲜艳；要严防农药含量超标。运动员如果长期摄入农残超标的食物，就会对神经系统产生损伤；还要防止兴奋剂，如果因为餐饮选材的不慎，而使运动员吃到含有兴奋剂的食物，致使他们在训练和比赛中被检测出来，那么将会给他们带来终生遗憾。

像前几天德国乒乓球新星奥恰洛夫被查出服用禁药，他辩称在中国吃肉所致。这完全是个托词，是没有科学依据的，一起来中国比赛的运动员很多，如果说是因为来中国比赛吃肉所致，那么其他参加比赛的运动员为什么没有问题?

《中华儿女》：2008年北京奥运期间让您最难忘的事情是什么?

贾凯：应该说备战奥运会对于中国体育人来说不是什么新鲜事，但是，在北京举办奥运会却是中国人的百年心愿，对于我这个体育界的新兵来讲无论从哪方面说都是第一次，我的压力是巨大的，那段时间，从早到晚几乎全天泡在单位。为了确保食品安全，不让运动员因为我们保障工作而出现问题，在抓好内部管理的同时，我和同事们走访市食品卫生安全办公室、当时的崇文区卫生局等相关部门，邀请他们派有经验的大夫和我们一起收验货；请北京市动物卫生监督所帮助我们请相关供货企业和管理部门召开协调会，要求他们对训练局的供货如同奥运会的食品保障标准一样，确保驻局国家队餐厅的货源安全，还邀请当时的崇文区疾病预防控制中心每月为我们检测一次餐具、熟食等，以保障饮食卫生；总之我们是想了很多办法，但还是时常担心地睡不好觉，那段经历，好像就是一场磨难。

当然，最值得我一生回味的一刻是2008年7月23日，北京奥运会开幕前夕，胡锦涛总书记等党和国家领导人来到国家体育总局训练局看望备战奥运会的中国体育代表团时，专门来到运动员餐厅看望了我们战斗在一线的工作人员，胡总书记不仅夸我们饭菜做得香，餐厅卫生搞得好，还在操作间和大师傅们亲切聊天，嘘寒问暖，和我们每一个工作在一线的同志亲切握手，并与大家合影留念。这给我们的备战工作以极大的鼓舞，我们许多同志今天回想起来仍然记忆犹新，也令我终生难忘。

《金牌班长》观后感 第4篇

生活上关心体贴

——观《金牌班长》有感

6月10日，在公司文化宫有幸观看了电影《金牌班长》，电影的主人公白国雄：全国劳模、五一劳动奖章获得者，并以自己名字命名“班组管理法”并被全国推广。通过观看电影，我知道了在这些沉甸甸的荣誉背后，仅仅是一位小小的班长的白国雄，他是怎样通过流血流汗、付出巨大努力才在这微乎其微的平凡岗位上，做出了巨大而不平凡的成绩。

工作上严格要求。

影片中，白国雄作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严于律己，严格遵守安全操作规章制度，还严格要求班组其他职工遵章守纪，杜绝“三违”。为此，他不怕得罪有多年工作经验的原班长、老工人郭言礼，与他据理力争。并多次对工友们的违章行为予以严正的批评和处罚，不讲情面，严格管理，最终用事实和教训让郭言礼改变了不遵章守纪，抱有侥幸心理用经验干活的思想。他时刻秉承安全第一理念、严格遵守安全操作规章制度的做法，在我们看来，有时是有些死板，有些多余，甚至会耽误工作进程。但，正是这“死板的”、“多余的”管理，保证了白国雄最后“零伤害”、“零事故”的班组安全管理神话的诞生。

在我们日常生产工作过程中，不乏出现“郭言礼”之流。凭借自己的工作经验或者老资格，根本不重视安全操作规章制度，麻痹大意，抱有侥幸心理，只看“一万”，忽视“万一”。甚至一

些班组管理人员虽然天天在给讲安全，但为了赶进度、省资金、怕麻烦，带头违反安全操作规程，从而导致安全事故的发生，造成无可挽回的损失，甚至是生命的代价。所以我们不能把安全只挂在嘴上，不仅仅要熟知、熟背，更要把安全规章制度放在眼中、记在心里、用在手上。

生活上关心体贴。

要说在工作中，白国雄真可谓一丝不苟、铁面无私。而影片也从里一个角度表现出了白国雄的“侠骨柔情”。当“小疙瘩”因为赌博而遭遇麻烦，做出不苟之事，白班长及时和“小疙瘩”沟通、交流，在经济上帮助他，并为他争取学习机会，帮助他重塑上进之心。最终使“小疙瘩”发挥出了他的一技之长，并为班组争得荣誉。在白国雄得知郭言礼家的实际困难情况后，将矿上给自己老婆的招工名额义无反顾的让给了郭言礼的妻子，而自己被“不理解”的老婆赶出了家门。他作为郭言礼的领导，在郭言礼与他争锋相对，无理取闹之时，不但没有利用职权打击报复，给郭言礼穿小鞋，反而真诚的帮助郭言礼摆脱心理阴影，解决家庭困难，品格不可谓之不高尚，行为不可谓之不崇高。

如此也启发我们，在进行班组管理时，工作中不能对员工一味的冷嘲热讽、动辄训斥；对员工家庭生活漠不关心，冷眼相待。班组领导要团结周围所有办组职工，爱心待人。实时把握住班组职工们的生活、心理状况，热心对待员工，对职工工生活积极的给予帮助，引导员工心理积极向上。使班组成员和谐平安的踏实

生活，安心工作。让他们充分的体会到班组的热情与温暖，并积极的参与到班组的管理、建设当中。

看完影片，我深深地沉思过。我也是一名班组长，从白国雄身上，让我充分的体会了“遵章操作”的必要性。只有遵章操作才能安全。熟练掌握业务知识，提高岗位操作技能，提高安全意识，及时消除安全隐患，把各种安全隐患消灭在萌芽状态，防微杜渐，牢固树立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是为了幸福，为了家人的期盼、生活的幸福、企业的发展，我们必须时刻紧绷安全弦，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处讲安全。也就是工作上我们绝对要严格要求。

从白国雄身上，更让我深刻的理解了如何去关心、爱护你的班组职工，只有他们安心生活了，才能踏实工作，才能筑牢安全“钢铁长城”，保证企业安全生产的第一道防线，只有职工的安全操作素质和水平提高了，遵章操作，那么企业的安全工作就有了根本的保证。你真正的替他们着想了，付出才能换回职工对你工作的支持和拥护。也就是生活上我们一定要关心体贴。

在今后的工作、生活中，我一定要以“白班长”为榜样，结合本岗实际情况，找差距，补不足。让我的班组管理工作在差距中前进，在不足中赶超。为了企业的安全，班组的安全，有信心做好做好我的班组管理工作。

《金牌班长》观后感 第5篇

白国雄到九班当班长可谓受命于危难之机，九班是一个问题班组，生产上不去，安全管理也是烂摊子，问题的关键在于九班原班长郭言礼，思想上存在糊涂认识，靠哥们义气管人，凭工作经验行事。如何落实安全生产制度，转变职工思想观念是白班长的当务之急。

牢固树立安全第一的思想，经验是靠不住的，制度面前不能搞灵活。有好几次，白班长与原班长发生冲突。执行安全生产制度不务必折不扣，不退缩、不让步，这是白班长一贯的作风。白班长说的好“我能够丢人、丢面子，但绝不能够丢职工性命。”话朴实但在理。影片中白班长让做井下支护，可原班长千推百阻，险些酿成的事故，这件事使职工深受教育，也使三班班长认识到了自己的错误，万万不可要进度不要安全。

白班长耐心细致的思想工作让我几次泪流满面，为了让“小疙瘩”不迟到，白班长天天早起陪小疙瘩一块上班。把矿上解决自己妻子工作的机会让给原班长的老婆。他还为三班班长介绍对象，晚上请职工吃饭等等。凡事以人为本，扑下身子抓管理，做思想工作不空谈，想方设法解决职工的实际困难，激发职工的工作用心性。他用自己的实际行动赢得了职工的信任和支持，为他开展班组管理创造了条件。

目前煤气公司正在大力推进班组建设，我作为基层的一名班组长，也就应有所作为，带领自己的团队，把好安全关口，抛弃一切侥幸、麻痹心理，坚决彻底反“三违”，严格遵守操作规程，消灭隐患，确保安全生产。

在观影的过程中，几次感动的落泪，在看到白班长为了帮老郭一家把自己媳妇的工作机会都可以让出去，这样的奉献精神，这样的阶级感情，是多么伟大。看到在井下，老郭坚持不做支护，而白班长坚持按照安全规范开展工作，带着小疙瘩准备支护时出现的小面积的塌方的桥段，当时我紧张的泪都冒出来了，以为白班长就这么给压里面了。幸好不是很严重，安全帽已经砸了几个坑了。

这次事件，让固执的老郭真切感受了危险的存在，也在这次之后，九班的全体队员都真心接受了危险时刻存在，接受了白班长的安全理念安全不能侥幸。在最后看到，当他们下井时，一双“平安是福”的鞋垫，那是关心着他们的家人，对他们平安归来的期盼，他们承载着这份对家人的责任，安全是对家人的责任，令人十分感动。

我参加工作十年多，对安全工作也是十分的重视，但是和白班长的严谨、认真比起来，差距太大。我虽不像电影里老郭那种蛮干的风格，但是侥幸心理还是经常存在的`。

在日常的实际工作中，对于安全教育培训、日常监督巡查、隐患整改等方面，还是存在应付的情况。白班的“班组管理法”，在站里也是非常适用的，将安全知识学习和宣传真正作为日常工作的一个重要环节，以家人的.幸福为宣学习的动力，以身边真实发生的案例作为警示，相信我们全员的安全意识会有实际的提升。

金牌班长观后感 第6篇

来到这个班组后，首先针对班组的现状，直接从认真执行安全生产规章制度抓起。小到运煤车的安全挂链，大到巷道的支撑、掘进的深度距离，严格的按照规章制度执行，不差分毫。这样的严格要求，必然会带来一些人的反对和不理解。前任班长郭言礼的首先对他的做法就是不理解，并在工作生产中起了一些不太用心的作用。尽管这样，白国雄并没有嫌弃郭言礼。而是，从情从理上耐心细致、推心置腹的与之交流思想。并且，将矿领导给自己妻子解决的工作指标给了郭言礼的妻子，以及透过以后的一些安全事例教育和打动了郭言礼，使得一个以前一度情绪消沉自暴自弃的郭言礼悔过自新，工作中用心主动并用心的配合自己工作。另一个主人公小疙瘩，从一个安全知识不甚了解到生产技术、技术比武的能人，也反映出管理要严格，要一丝不苟，要坚决地执行安全生产规章制度，才能使人进步，才能真正做到安全生产。《班组管理法》就体现了这一点，人性化管理，团结亲情感召，不安全绝不生产，安全永远没有终点。

之后，吴俊恒班在生产中出了生日祝福事故，不是偶然的巧合而是必然。为什么说是必然呢主要是不严格的执行安全生产规章制度，遇到问题总是凭着自己经验，凭着自己的主观想象，一次没有出问题，两次还没有出问题------。但是，并不代表以后永远不出问题，万事都会有个一的。安全生产规章制度是多少人用鲜血和生命换来的经验教训，才使得人们把它归纳总结写成了规章制度，就是为了教育和警示我们，真正做到安全生产、少流血、不流血。吴俊恒出了事故后，经事故调查证明：是一处“伞檐”没有及时处理，才造成了人员受伤、财产损失严重的事故。这对我来说不就是一个残酷和深刻的教训吗

在工作中，有的时候不严格执行规章制度，大大咧咧，不够重视安全问题，总是认为那些安全事故不会在我的身边发生，那只是别人的事故。透过观看《金牌班长》，我们受到了深刻的教育和启发，安全事故就像是一只凶猛的老虎，只要你一打盹儿，就会被咬，也可能丧命。所以，我们要时刻重视安全问题，把安全放到第一位。要像影片主人公们向家属、亲人们宣誓的那样：“做本质安全人，上本质安全岗，为了企业和-谐发展，珍爱生命，绝不违章。”

《金牌班长》观后感 第7篇

5月18日，我有幸的在铁法能源公司文体中心观看了《金牌班长》这部电影。该片根据全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法的事迹创作改编，影片力图艺术地表现白国周“班组管理法”的精华部分与白国周秉承安全第一理念，用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。

通过观看这部影片，使我深深的明白了一个道理，那就是工作中一定要按章操作，杜绝三违。当影片主人工白国雄和员工郭言礼争吵是按章操作重要还是工作经验重要时，煤壁突然冒顶，将白班长压在了地下。事后，大家看着班长被压扁的安全帽时，个个都明白了，在煤矿工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤矿家庭因为煤矿安全事故失去了这种幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人为因素造成的，不按规程措施操作施工和“三违”行为是酿成安全事故的主要原因。生产必须安全，为了能安全生产，我们要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟练掌握业务知识，提高岗位操作技能，提高安全意识，及时消除安全隐患，把各种安全隐患消灭在萌芽状态，防微杜渐，牢固树立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是为了幸福，为了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，让我们时刻紧绷安全弦，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处讲安全，筑牢安全“钢铁长城”，为企业的发展和幸福的生活，请按章操作。

《金牌班长》观后感 第8篇

这次事件，让固执的老郭真切感受了危险的存在，也在这次之后，九班的全体队员都真心接受了危险时刻存在，接受了白班长的安全理念——安全不能侥幸。在最后看到，当他们下井时，一双“平安是福”的鞋垫，那是关心着他们的家人，对他们平安归来的期盼，他们承载着这份对家人的责任，安全是对家人的责任，令人十分感动。

我参加工作十年多，对安全工作也是十分的重视，但是和白班长的严谨、认真比起来，差距太大。我虽不像电影里老郭那种蛮干的风格，但是侥幸心理还是经常存在的。

在日常的实际工作中，对于安全教育培训、日常监督巡查、隐患整改等方面，还是存在应付的情况。白班的“班组管理法”，在站里也是非常适用的，将安全知识学习和宣传真正作为日常工作的一个重要环节，以家人的幸福为宣学习的`动力，以身边真实发生的案例作为警示，相信我们全员的安全意识会有实际的提升。

《金牌班长》观后感 第9篇

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这个月11号晚上八点我有幸参加了由集团公司组织观看了电影《金牌班长》，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪，为此，他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭言礼，当影片主人工白国雄和员工郭言礼争吵是按章操作重要还是工作经验重要时，煤壁突然冒顶，将白班长压在了地下。事后，大家看着班长被压扁的安全帽时，个个都明白了，在煤矿工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤矿家庭因为煤矿安全事故失去了这种幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人为因素造成的，不按规程措施操作施工和“三违”行为是酿成安全事故的主要原因。他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，无愧为“金牌班长”这个称号。然而，现实中我们的班组长们缺少的就是白国雄这种用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。具体体现在对待安全工作的认识还不够高，重生产轻安全的现象还时有发生，对待安全工作缺少一颗恒心，车间领导要求严了就紧一紧，否则就松一松，对待班组职工也缺乏爱心，动辄以训斥或漠不关心的态度对待班组职工，使职工感受不到温暖。

《金牌班长》观后感 第10篇

6月是“安全生产月”，公司以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的各项“安全产月”活动开展得有声有色。8日，生产部与中共晋江福源党支部特别组织全体人员观看安全警示教育片《金牌班长》。通过观看这种职业化的专题电影将煤矿安全生产的严肃性和班组安全管理的重要性展现的淋漓尽致，使安全生产的理念深入人心。

观看影片，影片中“注意安全、消除隐患，坚决遵守安全管理规章制度”是我印象最为深刻的。作为是党员，首先要从思想上对安全生产工作的重要性足够认识，对部门员工有高度的责任感，有搞好部门安全生产工作的强烈事业心。第二，在实际工作中，自己要以身作则，要有吃苦在前享乐在后的敬业精神，严格带头遵守各项安全的规章制度，始终把员工的利益放在首位。只有这样，才能在班组员工中树立威信，赢得员工的尊重和信任，得到员工的支持和配合，班组才有活力，各项工作才能顺利开展进行。第三，在生活中，要深入班组或本部门员工家庭生活了解情况，尽最大可能帮助成员解决家庭困难，免去他们的后顾之忧以便于他们全身心地投入到工作中去，从而避免了因精力不足、精神涣散造成的安全事故，进一步确保安全生产，这也是班组管理工作一项重要内容。

通过影片，我更深刻的学习到了班组管理的深刻内涵。即对不同性格不同情况的人，班组长不能用一层不变的管理办法来管理，而要因人而异，耐心帮教。影片中“金牌班长”白国雄不仅在生产工作中严格要求自己和班组成员，严格遵守煤矿三大规程；日常生活中更是深入班组成员老郭和小疙瘩的家庭，帮助他们解决当前的生活困难，坦诚相待，及时化解工作中存在的矛盾和生活中的困难，为下一步工作的良好开展打下基础。他的班组管理工作做得非常好，值得我们所有班组长去学习和借鉴。

作为行政部一名管理人员，通过观看《金牌班长》这一影片，我觉得自己在当前的部门安全管理工作中还存在很多问题，还有很多地方需要提高和改进。为此，我决心在今后的部门管理工作中更加努力，奋勇直追，虚心请教，多与领导交流管理经验，向“金牌班长”白国雄看齐。具体到日常工作中决心做到：

（1）工作认真负责，严格遵守各项规章制度，管理好宿舍及厂区公共安全。

（2）努力提升自身业务技能，业余时间刻苦学习专业知识，与时俱进，不断更新自身业务水平。

（3）注重实时了解本部门成员生活情况，发现问题并及时帮助其解决，为班组工作做好铺垫。

金牌班长观后感 第11篇

金牌班长观后感【1】

昨天我观看了电影《金牌班长》，我是抱着一种应付任务的态度进场的，我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述，《金牌班长》观后感。但是电影一开始我就被吸引住了，因为电影中出现的画面，完完全全就是真实的井下工作场面，这是一部现实的电影。

白国周是电影中白国雄的原型，他作为煤矿生产一线的班长，工作中严格遵章守纪，时刻秉承安全第一的理念，宽厚待人，用自己的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结，提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片，白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事，他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业，正如他说的：安全无小事。

通过这部电影，我再次深刻的认识到，一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的管理人员，也是所有任务、命令、制度的最终执行者，如果没有一个好的班长作为带头人，那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到，要想成为一个好的班组长必须具备三个基本条件：

一、具有高尚的思想道德品质，不管做什么工作，首先都是要做人。作为班长不仅要关心班组成员的工作情况，还要关心他们的生活情况，正如白国周所说，不能让工友带着情绪下井，生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素，观后感《《金牌班长》观后感》。在郭严礼情绪出现巨大波动时，白国雄主动到其家中了解情况，最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人，从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的品德谁能做出这种事情，这就是做事先做人。

二、具有高度的责任心，工作中必须严格遵守规章制度，严管理，严考核，狠反三违。安全始终放在工作的第一位，不安全不生产，不能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的责任心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式，为了赢得进度产量的比赛而不做安全措施，我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松安全意识，但白国周始终坚持着原则，就是因为他有一颗高度的责任心，安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。

三、具有熟练的业务技能，能够看到工作中存在的安全隐患，能够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不表示你对业务技能熟练，其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经验，作业规程、安全规程才是通过几十年不断积累完善形成的宝贵经验。熟练掌握了规程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患，消除了隐患才能安全的生产。

当然这三点只是基本要求，要想成为好的班长还要懂得一些管理方法，例如：如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多，他带给我们的是一种管理理念和方法，我们要将这种理念、方法和我们自身相结合，打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。

金牌班长观后感【2】

在单位通知部分工人到俱乐部观看《金牌班长》电影后，我自愿报名去看，其实这已经是我第二次看这部电影。这是一部真正反映新时代煤矿职工现实生活和井下工作，反映煤矿班组建设，反映煤矿职工战胜艰难作业环境、为祖国发展建设贡献青春的电影。作为一个煤矿职工，我怀着无比激动的心情再次观看了电影，观看电影后感觉故事非常亲切，也非常感动，感想也很多，“绝不违章作业”是我最大的收获。

电影是以全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法为素材创作改编的，是我国首个聚焦当代煤矿班组形象，多角度反映新时期矿工班组建设的主旋律的电影。电影以煤矿班组安全管理为题材，讲述了一个在煤矿掘进单位新任命的班长白国雄和他的班组职工之间发生的一件件感人故事。

以情感化工友戒赌成才，用诚心博得工友信任支持。白国雄担任班长的班组原来是一个在单位安全垫底的班组，班组有很多安全隐患人，如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩”，爱喝酒、爱凭经验冒险作业的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状，提升班组的安全管理效果，白国雄秉承安全第一的科学管理原则，不安全坚决不生产，持之以恒的抓好安全，保证班组的安全，被工友成为“金牌班长”。他首先想办法消除隐患人，对不爱学习，只爱打麻将的“小疙瘩”进行亲情谈话教育，在“小疙瘩”被迫用工友奖金还赌债后，他甚至愿意为“小疙瘩”背职工奖金的黑锅，在事情澄清后，他彻底赢得了班组工友的信任，他的号召力明显提升。最后他把一个爱赌博的小青年，培养成一个爱学习，甚至在技术比武中大显身手的技术人才。想想这和我们身边的许多事情很相似，我身边也有因为赌博不上班的年轻的工友，我们的班队长如果也能像白国雄班长一样对他们不弃不离的进行亲情的教育和感化，也许这些青年也会成为技术能手。

爱岗敬业，关心职工安危，自我牺牲，只为职工安全。老郭是前任班长，因为白国雄的到来，老郭受到了冷落，心情不好，加之家庭经济收入的拮据，和爱人的关系也不好，老郭爱喝酒的老毛病经常会犯。一次老郭喝酒下井前被白国周阻止入井，两人的矛盾加剧，这使班组的安全受到了很大的威胁。为解决这个问题，他单独和老郭谈心，在遭到老郭拒绝的尴尬后，他依然没有放弃，他动员自己的爱人到老郭家去了解情况。当他知道老郭的家庭拮据，爱人没有工作，孩子需要照顾，生活非常困难等是老郭郁闷喝酒的主要原因后，他决然把矿上给自己爱人的工作指标让给了老郭的妻子，解决了老郭的燃眉之急，让老郭对他另眼相看，并从内心佩服他是个男人，这也是对老郭的彻底的感化。电影看到这时，让我也很感动，有点哽咽的感觉，白班长把工友都当做自己的兄弟，甚至比亲兄弟还亲，我想他是为什么？他是图什么?其实，他什么都不为，只是想让自己的工友安心的工作，不要在喝酒，不要在带思想包袱下井。他只是想安安全全带自己的工友下井，再安安全全的带他们上井。这是一个金牌班长的魄力，这是一个管理者的大将风度，这更是我们所有班队长都应该具备的爱岗敬业的自我牺牲的精神。

他一心想着班组的安全，制定出了科学完善的班组安全管理法。面对严格的班组制度，职工开始都不理解，大家都认为是小题大做，没有必要，还是赶进尺要紧。他却坚决不同意，必须严格按规章制度操作，并且实际情况也证实了按章操作的重要性，切实让班组职工从内心认识到违章作业的危害。我们的班队长如果也能如白国雄班长一样把安全看得很重要，也许各项公司的安全管理制度、班组的制度会落实的更好，我们班组安全也一定会实现更长周期。我们的公司正处在破产转型后的关键阶段，安全生产更是我们唯一的出路，也是最大的效益。

金牌班长观后感【3】

这部影片表现出主人公白国雄担任班组长来，坚持“安全第一、用心做事，爱心待人”，的高尚品格和工作作风，被人称为“金牌班长”;树立为当代煤矿班组长的形象。他的班在安全生产中坚持不安全不生产，隐患不排除不生产的安全第一思想理念，平时他关爱同志，当员工家庭有困难时，及时想办法帮助解决，真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象。通过观看，对搞好班组建设，加强班组基础工作，科学合理管理，树立安全为天理念将在安全生产上起到积极促进作用。

“班组长是安全生产的第一道防线”

员工夏兴云、唐贵鄢说，白国雄是矿上的一位班长，因为工作认真负责，尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，不怕得罪有多年工作经验的老班长郭言礼，并用事实让郭言礼改变了用经验操作不良行为，被人称为“金牌班长”。他时刻秉承安全第一理念、用心做事，坚持用爱心待人的高尚品格和工作作风，无愧为“金牌班长”这个称号。可是我们身边的班组长缺少白国雄这种用心做事，用爱心待人的作风。体现在对待安全工作的认识还不够高，重生产轻安全的现象还时有发生，在安全生产管理上，上级部门、领导要求严就紧一紧，反之就松一松，对待班组员工缺乏爱心，动不动就吵骂，不关心的态度，使员工感受不到温暖。其实，真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长，只有班组长的安全管理素质和水平提高了，都能达到白国雄《金牌班长》的水平，那么企业的安全生产就有了根本的保证。

“没有安全就没有一切”

员工黄德明说，白班长不仅自己坚持严格执行安全规章制度及安全操作规程，还带动班组员工遵章守法，坚决同违背科学的经验主义作斗争，通过血淋淋的事实，教育大家一定要遵章守法，珍爱生命。他们的工作环境与我们的工作环境相似，可是我们在天天讲安全，制度也在不断地完善和健全，有的甚至能倒背如流，到执行时便走了模样，变了味，有的被打了折扣，结果事故一而再、再而三地发生。血的教训告诫我们，没有安全就没有一切，安全是永恒的话题。今天当我们又一次提起它时，心里总是沉甸甸的，谁都知道安全关系着千家万户的幸福与快乐，关系着国家财产的安危，每一位员工都对安全肃然起敬，天天上班前进行安全宣誓，领导的苦口婆心，班前会的再三提醒，安全对我们的重大意义是多么重要。但是从我们身边发生的一起起安全事故中得到了教训是，安全意识不强，思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作严重，违反安全规章制度的事故时有发生，发生了事故要费出血的教训，生命的代价，这就要求我们在工作中时刻牢记“三大规程”，不能有丝毫的麻痹大意。要不断地加强员工的安全培训、技能训练，增强安全意识，抵制三违、按章操作，营造良好的安全氛围。为了企业的发展，家庭的幸福，我们要遵章守法，狠反“三违”，消除隐患，珍爱生命，确保安全。

“白班长您是好样的”

员工张兴华说，公司在组织班组长看电影《金牌班长》，当时并没有想太多，只是对影片名字感兴趣，我在看时渐渐地被影片中的主人公，白国锋思想品德，按照操作所吸引，心想“怎么会有这样的班长呢?我得把他看完，看到底是怎么一回事”，观后感《金牌班长观后侧记》。当我看完这部电影时，不禁地长呼一口气……，沉思了许久，才从影片中回过神来。“白班长您是好样的”，不愧为是《金牌班长》。您对待工作的热情值得我学习，您对待工友，对待家人爱护值得我们尊敬;您对待事业执着精神令我钦佩，您提出的班组管理方法值得我们借鉴;您那种不服输的劲儿更使我们赞扬。我也是企业基层一名管理人员，自己在反思，我们为员工做了些什么呢?我要认真学习白班长的先进事迹，学习他的思想，学习他的睿智……;当今现代化管理理念和高科技的飞速发展，如果不多学本领，充实头脑，就会不胜任自己的岗位，将会被淘汰。白班长用行动证明了人生价值的存在。他感染了我，教育了我，我要结合本单位实际，找差距，补不足，在差距中前进.在不足中赶超，抓好班组管理，象你白班长一样，有信心做好公司安全管理工作。

“要遵章守纪按章操作”

员工周世奎说，观看《金牌班长》后，组织瓦斯班员工进行了讨论，大家一致认为，我们的工作是矿井瓦斯检查，在遵章守纪，按章操作上，稍有疏忽将会给矿井安全生产带来安全隐患，因一个小小的疏忽有可能引发一次通风瓦斯事故，造成不可挽回的损失。以前矿上也发生过几起瓦斯事故，仔细分折原因，都与瓦检员的失职有关。煤矿“操作规程”对每个工种的操作都有详细的规定，尽管制度在不断完善，还要出事故呢，是因为制度和规定在执行不严明，要是我们每个人都能像影片中的主人公那样遵章守纪，安全生产就有了保障。我们作为基层的一名班组长，一位员工，将以白班长为学习的榜样，学习他对人的热情，对工作的严谨和对事业的执着，以及他安全科学的班组管理方法。在以后的工作之中，我将要求全班组人员坚决做到遵章守纪不打折扣，勤查隐患不留死角，反“三违”不给情面，并严格要求全班人员必须按照本工种“手指口述”的操作要领上岗作业，确保安全生产，让我们共同发扬这种精神，做好各项工作。

“稍有不慎便会酿成事故”

员工赖贞友说，白班长坚决与违章违纪行为作斗争，打造了一个安全效益全面发展的金牌班组，他的工作环境与我们矿情况是相似，煤层赋存复杂，瓦斯、顶板等灾害严重，安全作业环境差，稍有不慎便会酿成事故，轻则设备受损，重则人身伤亡。在我们身边仍有不安全隐患多，例如安全帽要穿绳，员工就是不穿绳，在现场安全帽多次被刮掉、碰掉;告诫员工上班前要休息好，就有小部分人下班打牌，上班睡觉，精神不集中造成事故等;我们在地下深处恶劣的环境中工作，安全威胁处处存在，稍不留神，都会对安全生产酿成无法估计的损失和教训，看见发生的事故，一次次血的教训和生命的代价给我们敲响了安全的警钟，安全没有万一，安全必须得到保障，我们要从思想上牢固树立遵章守纪、按章操作的意识，时刻保持清醒头脑，规范安全行为，为了家庭的幸福，要从我做起，上标准岗、干放心活、自保互保、永保平安，确保安全生产。

“怎么带队友下井，就怎么带他们平安回家”

员工张海均说，白班长批评老班长郭言礼只重成绩，不重安全，凭个人经验，带思想情绪干工作的人。白班长经过家访，知道老班长的家庭情况后，把自己老婆的工作名额给了老班长的妻子。正是白班长的这种不计个人得失的作风打动了老班长，争得了老班长对班组工作的支持，使老班长变为一个爱家庭、爱集体的好员工;小葛达以一名后进青年在白班长的关心和鼓励下，报考了机电技术员专业班，并在以后的练兵比武赛中获得第一名变成先进青年。通过观看“金牌班长”使我懂得了作为一名班长，应首先熟悉自己的专业技术和牢记规章制度，才能利用熟悉的业务来帮助别人。要善于观察员工的思想情绪，发现情绪不好的队友，要认真进行思想引导，在生活中要关心队友，只有处处关心队友，以自己的实际行动把队友紧密地团结在自己的周围，营造一个和谐的班组环境;在安全方面还要敢于斗硬，要以个人保班组，以班组保集体，才能把安全工作做好。白班长的一句话我永远记得“怎么带队友下井，就怎么带他们平安回家”。