华容道教学设计

华容道教学设计（精选8篇）

华容道教学设计 第1篇

一，教学内容：

华荣路是一个经典的游戏在滑块类。

这是一个有二十个小广场的董事会，代表华融路。板下面有一个长边的两边出口，是为了曹操逃跑。棋盘大小有十种，分别代表曹操，张飞，赵云，马超，黄忠，关羽，有四个棋子。棋盘上只有两个小方块，游戏是通过这两个空间移动棋子，用最少的步数移动曹操华融路。

二，设计意图：

基于华融路游戏，通过引导学生移动板材释放曹操的整个过程，使学生快乐的手，勤勉的思维，从而培养学生自主有序的思维能力，锻炼学生的逻辑思维能力和推理能力的目标。华融路游戏是中国最经典的游戏之一，拥有丰富的故事背景和人文哲学，学生可以在游戏中充分感受到古人的智慧，激发爱国热情。

三，学习背景：

英国教育家裴曦在“教育原则”中说，充满游戏机会的儿童的声音和快乐的发展无疑是必要的......玩儿是孩子的本性，娱乐可以极其有限 激发学生对学习的兴趣，学生思维的发展，学生智力的发展。

有40名学生在课堂上，只有两个学生简单理解华融路游戏，占学生总数的5％;其他95％的学生从来没有听说过这个游戏。这是一个小班教室，容易开展各种学生喜欢的游戏活动，华融路游戏是中国的四个经典游戏之一，所以有必要指导我们的学生理解和学习这个游戏，继承我们的经典游戏。在促进光和高品质的今天，突出音乐，与华融路游戏，有利于学生从单调，复杂的学习解放学习实现快乐学习的目的。

四，教学目标：

1.学生通过磁盘在两个空格上，逐步移动各种板块，直到曹操搬到下面出口，所以学会玩华容路游戏。

2.探讨如何释放曹操在复杂的过程中，培养学生的战略，战术技能。3.通过玩华融游戏，培养学生的逻辑思维能力和推理能力。

4.通过玩华融路游戏，让左右手的学生同时协调发展，学生的发展 左右脑电位，培养学生的创新意识和实践能力。

五，教学重，困难：

教学重点：了解游戏规则华融路，探索一个简单的布局火赤壁，记得吗？你能用短语讲这场战斗吗？

说话：刘蓓和孙权两个部队联合抵抗曹操，周玉桥设苦涩，诸葛亮精彩计划铁船，结果将被打败，击败曹操击败，逃往华荣路，关羽在这次拦截下命令，关羽毅薄云天，为了回报曹操的知识，他的恩典，勇敢的被军队执行的危险，在华融路会曹操放手。

老师：是的！曹操击败华荣路，关羽一易曹操，故事得到了后代的赞誉，也适应了剧本，电影等。更有趣的是，人们是基于这个故事也做的 了解一个着名的中国和外国的益智游戏。你想知道这个游戏吗？这个游戏称为-华融路（课件）

这里给大家展示一下是一些小信息，课件生产小信息：（研究历史，布局）阅读这个小信息你有什么感觉？或者你有什么要了解的吗？

[设计意图：让孩子们了解华融路游戏的知识，通过感受，问问题等，激发学生探索和提高学生语言技能的兴趣。]] 今天我们要探索的是这个布局（黑板）的五个，但在查询之前，我们必须首先深入了解游戏设备。

（B），观察设备，发现问题。

打开游戏，仔细观察，1，看看你是否找到了这些字符？（五将军，解释五了）2，然后仔细观察，这10块板有什么区别？

（板形不同，尺寸不同）3，探讨板的尺寸之间的关系

老师：你可以使用确切的数学语言描述它们之间的大小关系（曹操占据的面积的大小是关羽占据的面积的2倍）

老师：学生太棒了，他们发现了游戏 这么多重要的数学问题，发现这些问题对于游戏有什么价值呢？您要验证吗？ 4，介绍规则

老师：但是每一个游戏都有它的游戏规则，只有深入了解游戏的规则，我们玩时才能方便。我们首先读游戏的规则静静，什么不明白的地方可以问问题。（课件制作游戏的规则）

过渡：孩子们，我们了解华融路这么多的知识，也弄清楚游戏的规则，现在是不是太诱人了呢？

（C），指导研究，体验游戏 1，动手操作

老师：因为我们要探究的是这个布局的五个，在检查布局是否是初始布局之前的实际操作

亲身体验。

2，交流运行经验，经验

老师：你在曹操的发行有麻烦吗？

健康报告的各种问题（总结一：曹操被一般阻挡，无法移动）

（物理投影演示）我们如何解决这个问题？

老师：通过解决这个问题，你找到什么法律或什么想法？

健康：小兵是大一号的大小，线 向上移动非常灵活，可以帮助曹操顺利逃跑。

老师：你的发现证实了我们探索的想法，似乎华龙游戏不但有趣，而且还包含了丰富的数学知识）

3，然后玩一次，步数，学生体验。

介绍：根据记录，五分钟当前布局的最少步数是36步，你可以在短时间内得到这么好的时间，真的很棒！（少走路的学生数量显示方式）4，游戏

在这里，我们做一个游戏，比那些学生可以去36步！

（D），交换反馈，扩展扩展

游戏总是让我们从不累，今天这个课即将结束，**同学们探索华荣游戏，我觉得特别开心，我们的学生思维敏捷，回答问题特别积极。华荣路，这场比赛正在改变，神秘无限，他是提高学生的观察能力，思考能力和推理能力有很大的作用。和华融游戏设计原理，包含数学原理仍然未解之谜，希望学生能继续探索课下。

华容道教学设计 第2篇

这种玩具就是把一到十五的数字刻在一块块木头上，放在一个特制的方形木盘里，打乱数字的顺序后再想方设法恢复原状。这不仅能灵活手指，还能灵活大脑。

看见大家都买了华容道的我也想“入乡随俗”，放学回家后，我告诉妈妈：“妈妈，我们班级好多同学买了华容道，你也给我买一副吧。”当时妈妈正在炒菜，她不耐烦地回答：“哎呀，又买玩具呀!你不是已经有乐高’了吗?”我不死心，又哀求道：“给我买一副嘛!”妈妈只好点点头。

第二天，我来到学校，看见同学们在玩华容道，心里又惦记起来：妈妈真的会买吗?但是转念一想：妈妈一定会给我买的!

中午放学回家，妈妈绝口不提华容道的.事，我几次想提醒妈妈，但几次话到嘴边又被我咽下去。我想：妈妈是不是口里答应，心里又不愿意了?

第三天早上，妈妈提着一个礼包来到我的卧室，说：“伊沁，你要的华容道，我昨天找了一天才找到这副最好的。”我立刻翻身起床，开心地说：“谢谢妈妈。”

我看着散发木香的华容道，眼眶情不自禁地潮湿了，原来，妈妈一直在找我要的华容道呢。

湖南华容县田家湖公园规划设计 第3篇

华容县位于湖南省岳阳市西境,地处洞庭湖区,有着秀丽的自然风光、深厚的历史文化底蕴以及良好的经济发展态势,这些因素都为田家湖公园的规划建设提供了优越的基础条件。

规划区域位于县城西南部田家湖生态新城的中心区域,地块呈蝶状,东西长约1900m,南北宽约800m,面积为88.03hm2,其中田家湖及其周围小鱼塘的水体面积之和约为50hm2。(见图1)

1.1 有利条件

(1)区位优势明显。县城城市建设重心西移的趋势十分明显,规划区域位于县城西南部发展板块的中心地带,是未来县城发展的主要方向,具备打造新城综合公园的条件,发展前景广阔。

(2)规划区域地势平坦,标高均在26m~27m之间,便于改造,这为场地的重新规划设计提供了良好的基础。

(3)水资源丰富,湖面宽阔,景观视线通透,水质良好,具备打造大型滨水公园的条件。

(4)用地主要为农田、鱼塘、苗圃,建设水平低,土地利用强度低,土地利用粗放,利于公园景观建设。

1.2 不利因素

(1)规划区地势过于平坦,水体流动性差,排水难度大,对公园生态环境发展不利。

(2)周边综合服务基础较弱,各项设施缺乏,开发基础设施投入大。

(3)规划区内有一定数量的村民自建建筑,用地功能混杂、布局零散、拆迁安置工作复杂。

2 规划原则与目标

2.1 规划原则

(1)生态化原则:尊重自然,保护自然,突出生态主题,保护田家湖公园区域内生物的多样性、功能的完整性和景观的自然性,恢复和完善田家湖公园的生态系统,创造良好的田家湖公园生物栖息、繁衍、生活的环境。

(2)特色化原则:挖掘田家湖公园能代表水乡特色的各方面元素,结合当地的特色植被和风土人情,体现田家湖公园的独特地域特色。

(3)人性化原则:一个开放型的城市生态绿地,必须全面提升人性化服务举措,以人为本,满足各种人群的绿化景观需要,才能折射出城市的进步、公园的魅力。

(4)环境效益、经济效益与社会效益相结合的原则:田家湖公园开发项目的设置以不破坏田家湖公园的自然良性演替和可持续发展为前提,适当考虑度假、观光、游憩功能,增加地块的经济效益和社会效益。

2.2 规划理念

规划以“水城相容”为理念,田家湖公园将成为一个城市生活的舞台背景,满足人们休闲、娱乐、健身等多方面的需求,对湖岸线进行适当修饰,并结合场地地形,形成开合有致的景观视线和半开合空间,打造令人愉悦的岛岸景观,使水体与陆地景观相互渗透,在视线上、空间上保证舞台的通透性,为枯燥的城市生活注入新的活力。

2.3 规划目标

田家湖公园作为城市设计引导里面的重要景观节点,秉承该区域独特的水资源和优良的自然生态环境,以水城相融为理念,充分利用区域水系发达、地势平坦等优势条件,打造水乡特色城市景观,体现“四面荷花三面柳,一城山色半城湖”的城市魅力,创造出一种富有生气、适于生活、富于人性的人居环境,使城市化的邻里、社区和商业文化中心和谐有序、有机生长,展现具有水乡特色的新城魅力亲水近水、尺度宜人、阳光明媚、空气清新。同时恢复田家湖的湖泊自然景观,将公园建设成为富有现代气息和水乡特色、反映华容县的城市新面貌和新气象的标志性景观节点。

2.4 公园定位

鉴于田家湖公园的新城核心位置,规划将充分利用田家湖优美的景观要素,结合城市广场将之打造成大规模的滨水绿地,使自然山体和水面形成城市的绿色屏障和景观视觉通廊,让城市有机地融合于自然山水之中,体现水乡城市特色,彰显城市被青山碧水所包围环绕的绿地景观格局。

公园定位为具有水乡特色和现代气息,集生态、休闲、自然景观的城市大型滨水公园。

3 规划布局

公园采用“一脉三轴三区二十五景”的布局(见图2)。

3.1 一脉以水承脉

公园里大面积的水面为设计者提供了一个极大的想象舞台,湖面作为城市滨水空间的特殊因子,具有与其他城市空间有别的丰富内涵,城市滨水空间的文脉物化于实体界面层面,主要体现在这一区域城市肌理的组织以及一些特定的主题元素上。应尊重城市的历史,传承城市滨水空间特有的肌理,理解与重新诠释人们在这个水系环境基础上建构的城市系统的结合方式,保持一种地域文化的个性,以水承脉。

3.2 三轴景观的空间轴线

轴一:右园区。由东北主入口主题广场指向一组序列感极强的山地建筑群,展示华容历史演变的历史文化展览长廊。站在顶端广场,轴线自然地转向园区内的制高点纪念塔,纪念塔高居于景山,是该园区的标志性景观之一。

轴二:主要体现公园与城市的外在联系。矗立于桥头的钟楼,在视觉上与纪念塔遥遥相望,同时还是华容县政府的对景,使县政府坐北朝南,负阴抱阳,轴线明显,烘托政府的庄重形象。此外,此轴线还加强了人民南路这条城市主轴轴线的延伸,成为这条城市主轴令人震撼的轴线终端。

轴三:左园区的主要轴线,由水上活动中心出发,延伸到作为视觉焦点的湖心岛灯塔,再由灯塔辐射至西北入口,延伸至水面小码头,是水岸线上比较突出的几个景观节点。

3.3 三区功能分区

以城市总体功能结构为依据,综合考虑田家湖及其周边的用地功能,根据两岸的自然条件和城市环境的空间区位,除去大面积的湖面,将公园的陆地部分分为三个主要功能区域,即绿色景观区、主题活动区和人气商业区。三大功能区景观特色各异但又紧密联系。(见图3)

3.3.1 绿色景观区

田家湖公园作为新城的核心绿地,规划将增加绿化含量,其地域分布较广。规划大力开发华容县现有的自然景观资源,以生态型绿化为主,将生态环境、人工绿化和水体及功能密切结合起来,注重植物配置和绿地形态的结合。对现有较为平坦的地势进行改造,主要是通过不同规模的景山的垒积,以期达到“湖光潋滟晴方好,山色空蒙雨亦奇”的美感。

绿色景观区主要包括生态景观岛和滨水漫步景观带。生态景观以绿化植被配置为主,采用当地常用树种和特色的植物,营造城市的“森林”意向;滨水景观则以湿地景观为主要特征,恢复现有的原生态湿地系统。湿地作为大自然宝贵的生态资源,水草丰茂的湿地浅滩,芦苇如织,绿水盈盈,多种水生植物和小动物在这里栖息繁衍,这将会是城市生活中难得的景观享受。主要景点有清风亭、爱莲轩、湿地景观坡岸、易杨风情广场、湖心岛、纪念塔、朝山、文化浮雕穿廊、卵石滩、夕水台等。

(1)清风亭。此处布置具有中国古典园林建筑特色的亭,切合整个功能区的景观要求,体现古韵悠悠的意境。规划在此地段恢复水溪的湿地形态,以当地的荷塘为主要景观,与自然的石、岸、水生植物构成雅致怡人的湿地景观。

(2)爱莲轩。位于湖面稍收的半围和空间内,自然湿地荷塘景观尽收眼底,“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红”,可于此亭中静默品茗,赏荷听音。

(3)湿地景观坡岸。在湖岸比较狭长的地带,种植种类丰富的水生植物,形成芦苇荡、水杉林,四季景色各异,各具风情,湿地生态系统优良,水草丰美,鸟飞鱼游。坡道两侧设计了水景墙、假石,于中铺有清水木栈道,既可漫步堤岸又可置身其中,饱览湿地美景,人与大自然达到高度的融合。

(4)易杨风情广场。这是一个具有地域风情的绿化广场,广场以圆形构图,在山水之滨、水天之间勾勒出一条既自然又生动,似随意又有序的曲线。这一曲线与对岸的关系若即若离,张弛有致。

(5)湖心岛。通过亲水木栈道,连接自然形成的孤立的湖心小岛,岛与岸之间似溪流存在,既可以作为野生小动物栖息的场所,也供游客观看湖景,还可登上灯塔,登高远眺。

(6)卵石滩。结合地形,以卵石和沙地为主,漫步其中让人有种漫步堤岸的感觉,为游人亲近湖面提供了平台。

3.3.2 主题活动区

田家湖公园的活动区以曲折有致的水面为核心,周围围绕堤、岛、港、河湾、码头、栈桥等,形成各种形态的活动区域,满足划船、钓鱼、探险、野餐、烧烤和湿地景观观赏等多种活动的需求,满足不同年龄特征游人的需要。主题活动区规划有历史文化展览长廊、水上活动中心、岛居度假村等主题区域景点,此外还有儿童乐园、老年活动中心、垂钓区、入口主题广场、观鲤池、观月阁、钟楼、苗圃基地、亲水平台等活动区域景点。

(1)历史文化展览长廊。主入口对景,由三组建筑组合而成,呈中轴对称,拾级而上,场所肃静清幽,以展示华容水乡特色的历史文化展览为内容。

(2)水上活动中心。位于公园西南入口处,以堤、岛、港、河湾、游船码头、栈桥等围绕主建筑,鲜明富有现代感的铺地,烘托出热闹的活动氛围。中心可满足游船、钓鱼、探险、野餐、烧烤和湿地景观观赏等多种需求。另外规划布置一些可操作的水车、汲水井、变幻的溪水池等,表现水的趣味性,增强人们的参与感。

(3)岛居度假村。度假村临水依山而建,珍藏天然半岛的层峦叠翠,独享田家湖的盈盈碧水。度假村拥有豪华舒适、完全融入自然风光的绿色客房,完备的餐饮设施,在幽雅的餐厅与宴会厅体验美味之余更可尽享田家湖的秀美风情,是休闲度假的好去处。

(4)儿童乐园。位于公园东北部,主入口以东,是由广场、大型疏林草地组成,以木台、沙地、攀爬架和错落有致的地台营造多种形式的活动空间,以此来呈现出儿童生动、活泼的想象天地。儿童乐园是人流较为集中的地段,也是儿童进入公园很容易就可以找到的一个区域。在强化儿童游乐区地位的同时,还进行密林设计,为孩子家长提供休息场所。

(5)老年活动中心。老年活动区位于历史文化长廊的右下角,位置相对僻静,适合老年人进行娱乐休息。其建筑主要是较为现代的建筑形式,并加入古典园林建筑的元素,古典而不乏现代气息,老年朋友一起聊天、下棋其乐无穷。

(6)垂钓区。其选址颇有考究,后有密林与外界相隔,静谧宜人,适宜钓鱼;水岸舒缓,收放自如,与水上活动中心遥相对应。在满足功能的同时,达到局部景观和整体设计相统一。

3.3.3 人气商业区

为进一步烘托商业气氛,增加地块的经济价值,在人流量较大的两个北端路口各规划一个旺角商业街区,旨在借助老城区的鼎盛人气,来提升公园的人气,并获得可观的经济效益。

其次,在公园东部,沿湖东路设置当地特色的食府街区,使之成为一扇体现该市食文化的重要窗口。

食府街区采用青瓦灰墙的民居建筑,形成内外院落,有较好的空间围合感,而院落一条街的形式使人有亲近感,可提升街道的人气活力;商业街采用大体量的现代建筑形式,与食府街形成对比,体现了新城的现代活力。

4 结语

华容县作为知名的湖区城市,极富水乡特色,整个城市发展至今保留有很多湖区的特征。田家湖公园作为新城的核心绿地,以良好的生态景观,进一步发挥生态上的“绿肺”作用,延续城市的绿地系统脉络,改善整个城市的生态结构。田家湖公园的规划设计以水承脉,将绿色景观空间、主题活动空间和人气商业空间融合在一起,塑造了一个动态舒展、自然生态和文化气息浓厚的新型地域性城市滨水公园。

摘要：利用自然湖泊水体构筑生态、休闲、现代的城市滨水景观,是彰显水乡城市魅力的重要名片。以“水城相融”为理念,以华容县密集的河湖水网为设计素材,规划设计了一个以大面积湖泊为中心,既具自然文化特征,又与现代城市肌理融合的城市滨水公园。

关键词：田家湖公园,规划设计,景观

参考文献

[1]孟刚,李岚,李瑞冬,魏枢.城市公园设计[M].上海:同济大学出版社,2003.

华容道困局 第4篇

华容道游戏取自著名的三国故事，游戏依照“曹瞒兵败走华容，正与关公狭路逢。只为当初恩义重，放开金锁走蛟龙”这一故事情节，通过移动各个棋子，帮助曹操从初始位置移到棋盘最下方中部，从出口逃走。不允许跨越棋子，还要设法用最少的步数把曹操移到出口。

而在2千多年后的中国，联想、方正、利玛、中科健、华创升达……一大批科研院所创办的的企业，在见证了中国科研成果产业化的路上做出了不可磨灭的贡献的同时，与华容道同样的难题摆在了科研院所办企业的面前，怎样才能走出一条符合中国国情又能让企业顺利发展的改制之路，才能走出这个华容道？这无疑成了摆在他们面前的新的科研难题，这也成为当今经济界、企业界乃至政府、院校人士共同关注的话题。

中国的科研成果，大都有着同样的结局----在国家投入大量财力、物力；科研人员历经风雨终于见彩虹之后，却从此可能成为“后宫佳人”，再也难见“圣颜”一次，更别说走向市场了。

于是，从中科院里走出了柳传志的联想、从长沙建机院走出了詹纯新的中联重科，此外，王选的北大方正、中科院通过其国有资产经营有限公司持股的中科健、北京机械自动化所的利玛软件等，一大批院所办企业应运而生。

华创升达高科技发展中心董事长胡玉峰说，就是那个时候，作为科研人员的他萌生出要将科研成果转化为市场产品的念头。于是2002年，在国家公益类科研院所改革的大潮中，中国气象科学研究院成为国家公益类科研院所改革试点单位之一，担任大气探测中心主任的胡玉峰主动向科技部提交方案。在全国科技创新大会上，胡玉峰的这个提案在没有先例的情况下被认可，于是，在既无经费支持，又受用人限制的情况下，华创升达高科技发展中心从气科院公益类科研体系中分离，进行整体转企。二年半后，随着市场化的推进，企业完全按照现代企业管理制度进行管理。

华创升达：名份之惑

按照遗传学理论，混血儿比较优生，一般均聪明漂亮。因此，在科研院所内诞生的“混血儿”企业----华创升达高科技发展中心虽然从诞生那天就非议不断，但也全面继承了科研院所的优秀基因----恰是科研院所的出身，让这个企业得以如此快速成长起来了。

华创升达是以研发、生产、销售气象设备和服务的企业，具有较强的行业性。作为企业法人代表，胡玉峰的经营策略是依托行业优势，占领行业市场；运用航空母舰战略，面向全社会，作市场的引导者。

由于华创升达是企业运作，所以每一个项目投入之前都要向科研立项一样，先要进行严格的市场调查和论证，胡玉峰称这是民主集中制。所谓民主，即在企业的各阶层征求意见，多方取证，形成比较合理的方案后，关注的重点不是有多少人赞成，而是有多少人提出异议，经过充分论证，如果发现问题就及时修正。所谓集中，即如果反对观点不能驳倒即定的方案，就忽略不予考虑，按原方案进行。胡玉峰说，这样做的好处有三点，一是使决策、作法更完善、更合理；二是能够增强员工的主人翁意识；三是使目标明确，便于推进。

华创升达创出了一条独特的科研企业之路：其科技人员来自全国，技术来自全球。但是，作为一个高科技企业，如果只是根据市场需求而开发生产，那就可能最终被市场所抛弃，在此，胡玉峰又一次引进了科学研究中的超前意识：让华创升达的产品引导市场而非迎合市场。

在非民品和民品两个领域他们采取了不同的营销模式，面对越来越细化的非民品市场，适时准确把握商机，将科研成果转化产品，及时占领市场。目前华创升达生产的系列化自动气象站与环境监测站、各类气象环境探测传感器、各种自动气象监测网络系统、气象维护保障设备及系列化电子探空设备等已广泛应用于气象、农业、林业、水利、环保、机场、公路、铁路、仓储、军事、科研、公共服务等部门或行业。

目前，华创升达已由成立初期的20多人、科研经费接近于零，靠向其他院所借经费过日子，发展到现在60多人，成为在世界同行业中有影响力的企业，预计今年产值将突破1个亿。

但就是这样一个具有良好发展势头的企业，却面临一个最大的难题：如何进行股份制改造。

企业要发展，就要按照现代企业制度运行，而股权不明晰肯定会影响企业的发展，而作为科研院办企业，如何改制才能做到股权明晰，是一个前不见古人、后不见来者的事情，成了横在胡玉峰面前的一个最大课题，而这也正是我国科研院所办企业共同面临的重大课题。

利玛现象:覆水难收

谈院所企业改制，就不能不想到同样是科研院所办企业的、曾经有中国ERP黄埔军校之称的北京利玛的股份制改造之路。

利玛是最早开拓ERP市场的先锋。因为如此，利玛曾经以先发优势在市场上风光一时，但是，利玛刚刚成立一年多就显示出经营不善的迹象，却像毒瘤一样在利玛的身体上繁殖下来，并在关键时刻导致了利玛的分裂。

1994年，北京机械工业自动化研究所MIS研究室与美国CDC公司合资注册利玛信息技术有限公司。但在第二年10月24日召开的董事会上，各股东一致认定公司目前存在的主要问题是管理比较混乱，没有严格地执行董事会的决议，市场销售战略不准，产品开发战线拉得比较长。公司业绩严重违背了计划与预算，调整与改组势在必行。就在这次会议上，美国CDC公司将持有的股份转予台湾人祁楚辉等两人，自己仅留16%股份。这说明，将股份转赠他人极有可能是因为美国CDC公司对合资公司经营的失望所致。

利玛管理混乱的另一个现象是，当时的利玛几乎成为ERP人才的“黄埔军校”。很多利玛的工作人员后来到了当时进入中国的外国ERP企业。1994年起，一些国外ERP企业SSA、四班等陆续进入中国，那些在利玛工作过的人才无疑会令国外ERP企业垂涎三尺，这是利玛人才流失的外因。然而，起关键作用的是内因。

尽管是合资公司，但是利玛的管理很不到位。企业没有执行力或者根本没有完善的管理制度。从表面上看，利玛总经理、营销总监、技术总监、人力资源经理、研发部经理、财务经理等职务很健全，但在企业持续发展战略规划、员工培养、考核和激励机制方面显然还有很大差距。“又像国企、又像外企”的利玛既没有吸取到美国公司的先进管理模式，又没有形成适合于自己的有效的管理方法，利玛公司中甚至还保留着许多事业单位的运作特点。

进入1998年，ERP的概念继续升温，由于利玛的市场收益一直不怎么好，利玛一直在寻求外部的“输血”。然而，无论是东大还是后来的投资公司尝试进驻利玛，总有人在企业一次又一次的变革之后失望地离开。当时在国内的所有国际ERP公司内几乎都有利玛的人，利玛没有凝聚力的现实令人触目惊心。

在与民营企业合资的路上，仍然影响了利玛的发展。当时利玛希望投资方是不参与公司管理的ATM，而忽略了资本必须要产生增值的本性。一旦利玛的经营不见起色，资本必定会行使自己的权力。融资是柄双刃剑，弄不好就会伤了自己。这是利玛在融资的过程中犯下的最大失误。1998年夏天，用友提出2500万元收购利玛，但利玛的两个股东不为所动，“我们辛辛苦苦做了这么多年，不会只值这个数。”1998年底，金蝶急切希望合资，后来不了了之。1999年左右，在科技部的牵线下，利玛和东大阿尔派软件股份公司提出合资，双方签过意向，东大阿尔派大约入股2000万人民币，但“由于几个致命分歧，最后不欢而散”。1999年8月31日，香港VC赛博韦尔与利玛闪电接触后，达成了投资3000万元控股51％的合作协议，然而，一直到年底，利玛一分钱也没拿到。后来利玛发信通知赛博韦尔，如果到2000年1月31日3000万仍不到账，双方签署的协议作废，终止一切合作。当时，利玛确实对这次只拿钱但不插手业务的风险投资很满意，但是，让他们失望的是，赛博韦尔之所以大张旗鼓是为了炒作自己，并非真正想投钱，所以，利玛的如意算盘又落空了。利玛曾经还和著名的家电企业美的集团谈过合资，但美的希望介入经营管理，合资又付之东流了。

光明集团则提出了在入股后一段时间内不参与公司的管理，这使利玛下定决心和光明合作。2001年3月，光明集团与利玛达成投资意向，光明集团下属北京光明电子商务公司与深圳圣泉河实业发展有限公司联合投资3000万元，获得利玛51％控股权。利玛重新装饰了三层办公楼，将员工人数迅速从50多人扩张到140多人，外地办事处从原来3个增加到5个。然而好景不长，当资本方发现不但不能收回投资，而且这些科研人员已经把投资当成科研经费时，双方的信任关系在一点一点褪色，终于，2002年4月1日起，利玛市场总监乔运华、技术总监戴宝纯、研发经理吴英等陆续提出辞职出走重新创办公司，4月11日，远在意大利威尼斯度假的副总经理蒋明炜发回辞职传真。利玛发生了创业者“暴动”。69名前利玛员工全部辞职。

2002年6月17日，北京机械工业自动化研究所召开工作会议，宣布成立"软件工程研究中心"，其成员全部是由一个月内从利玛辞职的69名员工组成。自此，辞职者得以安置，集体辞职事件也逐渐平息，有媒体称此为"利玛辞职者山头另起，同一大院要唱对台戏"。客户资源、技术储备都成了此场对台戏的争夺对象。

看着"中国ERP黄埔军校"一步步走向沉寂，媒体、业内人士曾为这支民族软件产业的旗帜之生死存亡而心悸。

在沉默了一年有余，利玛终于拿起了法律武器。2003年6月2日，利玛一纸诉状将其股东北京机械工业自动化研究所及第三人北京利玛自动化技术公司告上了法庭。

多年的市场经验说明，企业生命不能承受之重便是遭遇官司，这恐怕也是利玛曾经沉默的原因。然而，要想有良好的市场环境，维护市场游戏规则也是企业难以推脱的义务。

在案件长达10个月的审理过程中，负重前行的利玛人一直拼杀在市场。

2003年8月，利玛软件总裁张爱清因爱人患病请假，就是曾被“叛逃者”疑为不懂管理的张爱清，在临走前，对利玛从企业文化到人才储备，再到结构设置、流程管理，都做了重新布置。这为利玛日后杀出一条血路奠定了基础。

时任利玛物流事业部总经理徐九东临危受命，担当了执行总裁一职。此事一经媒体披露，即吸引了不少眼球。作为技术和市场营销的双料人才，徐九东执掌当时完全靠光明集团输血的利玛软件，无疑给市场带来了许多悬念。

在不断开拓市场的同时，徐九东开始了带领利玛重塑形象的路，重新规范了产品线，梳理了销售渠道，建立了重点客户沟通渠道，在总裁张爱清的授权下，完善了软件公司的管理考核机制，与此同时，众多与信息化管理相关的研讨、交流、展会上，处处都有利玛的身影，利玛的品牌知名度得到了很大提升。

中国企业信息化十大经典案例评选中，利玛居然在若干个全国范围内的企业信息化优秀案例中占据了四个席位，四个案例--青岛双星商业物流类、宁国中鼎制造类、山东曲轴综合类、厦门金龙。

2004年3月，利玛受邀参与中国新一代ERP系统相关标准研究。

目前，利玛公司以20多年的技术实力和实施经验为基础，完整的梳理出了机械、汽车、电子、印刷、啤酒、烟草、医药、家具等十几个行业解决方案，为各行业的企业提供了个性化的产品。同时，针对实施服务的具体特点，建立起以咨询、项目管理、客户关怀、产品研发等部门为坚强后盾、以事业部为基层单位，从售前、实施到售后服务的一条龙式服务体系，真正实现了为客户输出全方位的服务。

利玛品牌终于一步步走出阴霾，重新杀入市场，恢复了自身造血功能。

然而，体制问题又一次成为制约利玛的利器。由于曾经对簿公堂，利玛软件的股东已经反目成仇，连坐在一起的机会都没有了，因而直至今天，徐九东的职务没有经过董事会授权，对于职业经理人，徐九东面对媒体一直保持极端低调的状态。在市场经济的环境下，企业的主要经营者的沉默，对企业品牌的发展、客户信心的建立等造成极大影响。

曾经的宠儿成了烫手山芋，其股份问题成了所有股东们说不出的痛。面对媒体的关注，利玛软件董事长冯永明在几年来一直以第一大股东的身份，不断提供资金为利玛“输血”的同时，也只能是一声苦笑。而另一大股东——北京机械自动化研究所，不得不接纳69名叛逃者，不得不为这些人提供工作机会，于是做出以已之矛攻已之盾的选择，才被告上法庭。如果说华创升达是“混血儿”，那么如今的利玛可能只能是机械自动化所的“弃儿”了。

中科健之痛：难圆重组梦

科健集团股东有三：中科院通过中国科学院国有资产经营有限责任公司持股94.34%，中科实业集团（控股）公司、东方科学仪器进出口集团有限公司各持股2.83%。而前者，中国科学院持有的深圳科健集团有限公司的94.34%股公直到2004年1月18日，才正式办理完工商登记变更手续，正式无偿划转到中国科学院国有资产经营有限责任公司名下。

成立于1984年的中国科健股份有限手机，作为中国最早涉及手机行业的企业，在1998年至2000年"资源为王"的时期，由于隶属中国科学院，所以很快便拥有手机牌照，科健便依靠手机牌照这一稀缺资源，联手当时没有手机牌照、但迫切想进入中国市场的三星，依靠三星的技术支持科健的贴牌机6300C在市场上"一炮而火"。很快，科健便成为国产手机的老大。

第一次重组：股权不明的无底沼泽

1998年，郝建学入主中科健，引入手机业务之时，正是其国有法人中科院因沉重的负债经营而无力提供更多支持的时刻。因此，中科院早有出让科健集团摆脱负担的想法。

2002年，中科院与联想集团有过接触，意欲由联想集团转承科健集团的股份。后被郝建学以万字质疑书否定，联想出局。

当时，作为江苏省中科健最大的手机经销商的马志平，凭借着科健手机的杰出代理成绩而在业界一炮走红。另外，马志平在金融界人脉很广，具备雄厚的资金实力和庞大的营销网络。

2000年，江苏中科健副总经理范伟出面，与马志平合作收购以教育为主业的长恒实业。其中，马志平持股51%，范伟持股49%。

2001年8月，江苏中桥百合通讯产品销售有限公司（简称“江苏中桥”）由两名自然人股东投资成立，其中持股45%的陆峰是中科健第二大股东——智雄电子的武汉公司副总经理，而持股55%的张继则是北京惠泽百合广告公司负责人，该公司是科健手机广告代理商。

2002年3月，长恒实业、江苏中桥与其他由中科健控制的5名自然人联合组建南京合纵投资（简称“南京合纵”）。

2003年10月17日，南京合纵与成都久盛分别与科健集团签署了股权转让协议，受让科健集团100%的股份，作价金额为人民币1亿元。其中：南京合纵出资人民币9900万元，受让99%股权，成都久盛出资人民币100万元，受让1%的股权。

2004年8月18日，中科健与南京合纵同时发表了等待股权过户的通知。

据《IT时代周刊》了解，2003年3月，科健集团因申请640万元贷款，将其所持有的1100万股法人股质押给中国光大银行深圳工业大道支行；2004年3月7日，贷款到期后，科健集团向该行办理展期，并继续用公司1100万股法人股作为抵押；同时，科健集团还将761万股法人股质押给中国民生银行深圳分行振业支行；2004年7月27日，科健集团再次将余下的1500万股法人股质押给招商银行股份有限公司深圳松岗支行，质押期限自2004年7月27日至双方申请终止为止。

初步计算之下，科健集团所持有的3361万股法人股已经悉数作为资产质押给了银行。另外，中科健的第二股东智雄电子也在2004年8月3日将其所持有的3100万股法人股质押给了中国民生银行深圳分行。到此，中科健已是一个虚壳。

根据《中华人民共和国担保法第四章第七十八条》规定：依法可以转让的股票出质的，股票出质后，不得转让，但经出质人与质权人协商同意的可以转让。但债权银行与中科健从来都没有达成协议。

第一次的重组，就这样被股权不明拖入了无底的沼泽。

第二次重组：以三星的名义寻求资金

王海斌是广州海纳投资的总裁，占有71.11%的股份。海纳还持有属下鹰泰数码集团（以下简称鹰泰）80%的股权，而王海斌正巧是鹰泰的创办人之一。鹰泰是韩国三星电子的全球战略合作伙伴之一，列2003年国内三星手机代理商中销量排行榜的首位，占国内三星手机销售份额的55%。而中科健当初进入手机领域的第一步，贴的就是三星牌，三星在中国最大的CDMA生产线就坐落在中科健的厂房里。

2004年12月1日，以王海斌为代表的广州海纳投资与科健集团签署了股权转让协议。广州海纳投资以一亿元受让中科健第一大股东科健集团的全部股份，总计3361万股，占中科健总股本的29.01%。

此后，王海斌对中科健进行了大刀阔斧的改革：机构调整、精兵简政，让中科健轻装上阵。这也符合王海斌一向理智、人性化的管理模式，以及敢于承担责任和果断的个性。他领导下的中科健一月份出现赢利。

然而，就在一切顺利进行之际，2004年2月25日晚上，王海斌在与郝建学的“友好谈话”中，正式提出辞去中科健总裁一职，宣布结束广州海纳与中科健的短暂“恋情”。

于是，又一次重组被突然袭来的黑洞吞噬了。

第三次重组：掩人耳目的过渡？

2005年3月5日，中科健2005年第一届董事会召开临时会议，任命王栋为中科健总裁。与此同时，离开中科健不过百日的郝建学又重新回到公司，担任董事长。

王栋是宏智科技的第一大股东，曾任宏智科技总经理、技术负责人。宏智科技上市不久，王栋就辞去了相关职务，继而以公司第一大股东身份退居幕后。

但资金问题依然存在，断裂的管理也依然紧张。正是因为中科健无法保持正常的生产经营活动，才会有中科健饥不择食的三次重组，也只有重组好了，才能对股东、对债权银行、对职工、对供应商和经销商有一个完好的交待。从这个意义上来说，重组是身陷危机的中科健的本来要义，是中科健的一条必经之路。3月13日，王栋表示，想解救中科健就要做好三件事：一寻找新的战略投资者，获得银行支持，实现债务重组；二让有能力的经营者重新打理中科健的业务；三是解决流动资金的不足，让中科健转起来。

王栋的入驻，虽然对业务而言，可能是带来了新鲜血液，但对整个企业从根本上变革，还仅仅是个过渡人物而已。

郝建学为中科健重组之路的三次奔走，再次印证了他才是中科健的惟一灵魂人物，所有工作最后是向他汇报，对他负责。可事实上，从权益分配来看，郝建学却只是个没有所有权的经营者，真正的董事长是在北京深居简出的侯自强。

然而，郝建学通过控制中科健为自己敛财的传闻早已是沸沸扬扬，浦发对中科健的诉讼案发生后，人们对郝的操作更是议论颇多。业界始终怀疑，郝建学通过个人控制的公司，转移上市公司利润，导致中科健的手机毛利率远远低于同行。尽管郝建学对这些传闻一概否认，一再声称自己“不是挖科健，而是保持科健的增长点”，说“关联交易没有拿钱”。实情至今无从探究，但让中科健背上错综复杂的关联交易，他责不可逃。郝建学的私人公司与中科健有着业务往来的主要有智雄电子、深圳四联电子新技术有限公司、香港易通控股等等。有知情人士透露，这些公司之间通过贸易关系，实现承兑汇票融资的关系相当复杂。

据称，自1998年以来，中科健一直处在资金匮乏的困扰中，为摆脱资金难题，郝建学让科健手机的上下游两个环节主要依靠易通控股和科健信息来完成，这就成了关联交易的开始。

我们看到，依然是股权不能明晰，造成了中科健的困扰，也激起了郝建学们始终想通过MBO控股的欲望，而这欲望很可能让经营管理者毁掉一个企业。

（责任编辑范庆桦）

评论

科研院所企业改制：路在何方

张艳蕊

在西方发达国家，任何企业从一开始诞生那天就会是一个市场化运作的、股权明晰的法人实体，而政府所能做的就是给予充分的市场化运作的环境。而我们科研院所所办企业却不同，由于计划经济等原因，从诞生的那天起就有着“私生子”的味道，而如今孩子长大成人，甚至名气、能力都超出了“母体”——科研院所，如联想，这时候的问题就出现了，这个“私生子”的名份虽说在已经经过市场经济的考验，在不知不觉中得到了认可，然而到底让其自立门户还是通过DNA认亲而被认回去领导，这是一个绕不开的问题。

当然，最绕不开的还是股权问题，以及一系列由于股权不明晰造成的人才流失的潜在问题、经营管理的多头问题、事业单位企业员工收入与机关不均衡问题。而这里面恐怕还有一个最大的问题，就是如果由于经营环境等外界因素，或经营管理人员内在因素，造成企业发展方向上的问题或出现阶段性困难时，谁来保证企业和谐发展。当然还有一个不言自明的问题，就是企业经营管理者的权益问题。而对此，华创升达采取了观望和等待的态度。那么，院所办企业改制的路究竟该怎么走？按照华创升达的发展，目前改制所面临的路有4条可选：

第一，再度成为纯国有企业。按照国家相关规定及市场经济发展形势，这种转制的可能性已经很小。

第二，引进外资，通过与跨国公司的合资而一次性完成股份制改造，明晰股权。目前，作为行业内异军突起的企业，有跨国公司试图注资、控股华创升达，对此，胡玉峰的态度是合作可以谈，可是，华创升达目前并不缺少发展资金，而跨国公司之所以投资控股，一是他们意识到华创升达已经成为他们发展中国乃至世界市场的障碍；二是跨国公司的投资是为了回报，因此很可能出现急于收回成本的问题，同时跨国公司也不会真正投入技术，所以无论是哪一种动机，都可能要么吞灭这个企业，要么因为急于收回投资而将一个高科技企业做成一个融资的壳企业。胡玉峰认为这种合资可能会带来暂时发展局面，企业领导、包括院所领导可能都会有些利益，员工也可能争取到一些利益，成为股东，但是，这种合资对于企业的发展、对于国家却没有任何好处。

第三种方案就是与民营企业合资，然而，这又可能会牵涉到民企涉嫌侵吞国有资产，胡玉峰说，况且，论技术，行业内目前没有比华创升达更先进的，论资金，华创升达并不缺乏，如果只是为了改制而引进民企，那就没有任何意义了。

第四种方案可能就是自主探索一条适合中国国情的科研院所办企业改制之路。然而这条路可能正如华容道一样，如何走出去，确实要颇费周折。

据科技部一位相关人员透露，科技部曾经确定5家包括联想在内的科研院所办企业进行股份制改造试点，比较起来，联想还是最成功的一个。

一向科研人员思维的胡玉峰这次被难住了，然而，他坚信一点，有许多时候，时间能解决很多难题，对于难以确定所以要摸索前进，但绝不茫然行事。他认为还需5至10年时间，这一难题一定能破解，到那时，必须所有条件都成熟了，这个“混血儿”企业才能真正有个准确的名份。

（责任编辑范庆桦）

走出改制迷局重在思想变革

原野

一个令人在俯仰之余乃发悲凉之叹的故事至今记忆犹新。

我的华容道作文 第5篇

我有许多既新颖又有趣的玩具：乐高、孔明棋、七巧板,在这些玩具中，我最喜欢的还是中国民间智力滑块玩具华容道。

这个“华容道”取自于三国时曹操在赤壁之战中败走华容道的故事。它的棋盘是一个长方体，外围四面紧闭，只有下方正中有一个“出口”，正好够让“曹操”出去。棋盘里共有十个棋子，曹操棋子最大，是个正方形，摆在上方正中;横在它正下的“关羽”横刀立马，大有“一夫当关，万夫莫开”的`架势。两侧竖摆着“马超”、“赵云”、“张飞”、“黄忠”四个大将，把曹操团团包围。棋盘下方还有刘备军中的四个小卒，整个棋盘只在出口的上方留有二个小卒大小的空位。游戏正是利用这二个空平面的移动，不断改变棋子的位置，不能重叠，也不能跨越其它棋子，让曹操从棋盘初始位置移动到下方正中，从出口逃之夭夭。由于五虎将棋子大小都是曹操棋子的二分之一，小卒是曹操棋子的四分之一，所以要让曹操从出口逃亡成功，就需要充分考虑周全，充满智力和挑战性。

华容道游戏变化多端，百玩不厌。每当空闲时，我常常移动棋子的位置，通常经过八十余步，能让横马立刀的“关羽”放曹操走出去。但有时一步不慎，所有的棋子堵在一起，前进不得，后退不了，只得从头再来。有了华容道，我仿佛看到了三国时的赤壁之战，又想起关羽感念曹操收留之情，放走曹操的故事

数字华容道怎么玩比较好 第6篇

数字华容道怎么玩

首先，我们应该知道什么是数字华容道，数字华容道有三乘三、四乘四、五乘五，等三个难度，三乘三就是1到8，四乘四就算1到14，五乘五1到24，不同数字难度增大。每个格子有对应数字。

其次，我们要熟悉规则。就以数字华容道中的四乘四的举例，是1到14个数字通过移动对应滑块，按顺序排列起来就算成功，个人觉得和手机拼图差不多。

之后，基本顺序，就算先做好第一排，然后依次按顺序排列好，算是一个小技巧，有些时候，它的数字在最低层，我们就需要多绕几次，就好了。

华容道高考作文素材800字 第7篇

却说当日满江火滚，喊声震地。左边是韩当、蒋钦两军从赤壁西边杀来;右边是周泰、陈武两军从赤壁东边杀来;正中是周瑜、程普、徐盛、丁奉大队船只都到。火须兵应，兵仗火威。此正是：

三江水战，赤壁鏖兵。曹军着枪中箭，火焚水溺者，不计其数。后人有诗曰：

魏吴争斗决雌雄，赤壁楼船一扫空。烈火初张照云海，周郎曾此破曹公。

又有一绝云：

山高月小水茫茫，追叹前朝割据忙。南士无心迎魏武、东风有意便周郎。

不说江中鏖兵。且说甘宁令蔡中引入曹寨深处，宁将蔡中一刀砍于马下，就草上放起火来。吕蒙遥望中军火起，也放十数处火，接应甘宁。潘璋、董袭分头放火吶喊。四下里鼓声大震。曹操与张辽引百余骑，在火林内走，看前面无一处不着。正走之间，毛玠救得文聘，引十数骑到。操令军寻路。张辽指道：“只有乌林，地面空阔可走。”操径奔乌林。正走间，背后一军赶到，大叫：“曹贼休走!”火光中现出吕蒙旗号。操催军马向前，留张辽断后，抵敌吕蒙。却见前面火把又起，从山谷中拥出一军，大叫：“凌统在此!”曹操肝胆皆裂。忽刺斜里一彪军到，大叫：“丞相休慌!徐晃在此!”彼此混战一场，一路望北而走。忽见一队军马，屯在山坡前。徐晃出问，乃是袁绍手下降将马延、张顗，有三千北地军马，列寨在彼;当夜见满天火起，未敢转动，恰好接着曹操。操教二将引一千军马开路，其余留着护身。操得这枝生力军马，心中稍安。马延、张顗二将，飞骑前行。不到十里，喊声起处，一彪军出。为首一将，大呼曰：“吾乃东吴甘兴霸也!”马延正欲交锋，早被甘宁一刀斩于马下。

张顗挺枪来迎，宁大喝一声，顗措手不及，被宁手起一刀，翻身落马。后军飞报曹操。

操此时只望合淝有兵救应，不想孙权在合淝路口，望见江中火光，知是我军得胜，便教陆逊举火为号;太史慈见了，与陆逊合兵一处，冲杀将来。操只得望彝陵而走。路上撞见张合，操令断后。纵马加鞭，走至五更，回望火光渐远，操心方定，问曰：“此是何处?”左右曰：“此是乌林之西，宜都之北。”

操见树木丛杂，山川险峻，乃于马上仰面大笑不止。诸将问曰：“丞相何故大笑?”操曰：“吾不笑别人，单笑周瑜无谋，诸葛亮少智。若是吾用兵之时，预先在这里伏下一军，如之奈何?”说犹未了，两边鼓声震动，火光冲天而起，惊得曹操几乎坠马。刺斜里一彪军杀出，大叫：“我赵子龙奉军师将令，在此等候多时了!”操教徐晃、张合双敌赵云，自己冒烟突火而去。子龙不来追赶，只顾抢夺旗帜。曹操得脱。

天色微明，黑云罩地，东南风尚不息。忽然大雨倾盆，湿透衣甲。操与军士冒雨而行，诸军皆有饥色。操令军士往村落中劫掠粮食，寻觅火种。方欲造饭，后面一军赶到。操心甚慌。原来却是李典、许褚保护着众谋士来到。操大喜，令军马且行，问：“前面是那里地面?”人报：“一边是南彝陵大路，一边是北彝陵山路。”操问：“那里投南郡、江陵去近?”军士禀曰：“取南彝陵过葫芦口去最便。”操教走南彝陵。行至葫芦口，军皆饥馁，行走不上，马亦困乏，多有倒于路者。操教前面暂歇。马上有带得锣锅的，也有村中掠得粮米的，便就山边拣干处埋锅造饭，割马肉烧吃。尽皆脱去湿衣，于风头吹晒。马皆摘鞍野放，咽咬草根。操坐于疏林之下，仰面大笑。众官问曰：“适来丞相笑周瑜、诸葛亮，引惹出赵子龙来，又折了许多人马，如今为何又笑?”操曰：“吾笑诸葛亮、周瑜毕竟智谋不足。若是我用兵时，就这个去处，也埋伏一彪军马，以逸待劳;我等纵然脱得性命，也不免重伤矣。彼见不到此，我是以笑之。”正说间，前军后军一齐发喊。操大惊，弃甲上马。众军多有不及收马者。早见四下火烟布合，山口一军摆开，为首乃燕人张翼德，横矛立马，大叫：“操贼走那里去!”诸军众将见了张飞，尽皆胆寒。许褚骑无鞍马来战张飞。张辽、徐晃二将，纵马也来夹攻。两边军马混战做一团。操先拨马走脱，诸将各自脱身。张飞从后赶来。操迤逦奔逃，追兵渐远，回顾众将多已带伤。

正行间，军士禀曰：“前面有两条路，请问丞相从那条路去?”操问：“那条路近?”军士曰：“大路稍平，却远五十余里;小路投华容道，却近五十余里。只是地窄路险，坑坎难行。”操令人上山观望，回报：“小路山边有数处烟起;大路并无动静。”操教前军便走华容道小路。诸将曰：“烽烟起处，必有军马，何故反走这条路?”操曰：“岂不闻兵书有云：虚则实之，实则虚之。’诸葛亮多谋，故使人于山僻烧烟，使我军不敢从这条山路走，他却伏兵于大路等着。吾料已定，偏不教中他计!”诸将皆曰：“丞相妙算，人所不及。”遂勒兵走华容道。此时人皆饥倒，马尽困乏。焦头烂额者扶策而行，中箭着枪者勉强而走。衣甲湿透，个个不全。军器旗旛，纷纷不整。大半皆是彝陵道上被赶得慌，只骑得秃马，鞍辔衣服，尽皆抛弃。正值隆冬严寒之时，其苦何可胜言。

操见前军停马不进，问是何故。回报曰：“前面山僻路小，因早晨下雨，坑堑内积水不流，泥陷马蹄，不能前进。”操大怒，叱曰：“军旅逢山开路，遇水迭桥，岂有泥泞不堪行之理!”传下号令，教老弱中伤军士在后慢行，强壮者担土束柴，搬草运芦，填塞道路，务要实时行动;如违令者斩。众军只得都下马，就路旁砍伐竹木，填塞山路。操恐后军来赶，令张辽、许褚、徐晃引百骑执刀在手，但迟慢者便斩之。操喝令人马沿栈而行，死者不可胜数。号哭之声，于路不绝。操怒曰：“生死有命，何哭之有!如再哭者立斩!”三停人马：一停落后;一停填了沟壑;一停跟随曹操。过了险峻，路稍平坦。操回顾止有三百余骑随后，并无衣甲袍铠整齐者。操催速行。众将曰：“马尽乏矣，只好少歇。”操曰：“赶到荆州将息未迟。”又行不到数里，操在马上扬鞭大笑。众将问：“丞相何又大笑?”操曰： “人皆言周瑜、诸葛亮足智多谋，以吾观之，到底是无能之辈。若使此处伏一旅之师，吾等皆束手受缚矣。”

言未毕，一声炮响，两边五百校刀手摆开，为首大将关云长，提青龙刀，跨赤兔马，截住去路。操军见了，亡魂丧胆，面面相觑。操曰：“既到此处，只得决一死战!”众将曰：“人纵然不怯，马力已乏，安能复战?”程昱曰：“某素知云长傲上而不忍下，欺强而不凌弱;恩怨分明，信义素着。丞相旧日有恩于彼，今只亲自告之，可脱此难。”操从其说，即纵马向前，欠身谓云长曰：“将军别来无恙?”云长亦欠身答曰：“关某奉军师将令，等候丞相多时。”操曰：“曹操兵败势危，到此无路，望将军以昔日之情为重。”云长曰：“昔日关某虽蒙丞相厚恩，然已斩颜良，诛文丑，解白马之危，以奉报矣。今日之事，岂敢以私废公?”操曰： “五关斩将之时，还能记否?大丈夫以信义为重。将军深明春秋，岂不知庾公之斯追子濯孺子之事乎?”云长是个义重如山之人，想起当日曹操许多恩义，与后来五关斩将之事，如何不动心?又见曹军惶惶皆欲垂泪，越发心中不忍。于是把马头勒回，谓众军曰：“四散摆开。”这个分明是放曹操的意思。操见云长回马，便和众将一齐冲将过去。云长回身时，曹操已与众将过去了。云长大喝一声，众军皆下马，哭拜于地。云长愈加不忍。正犹豫间，张辽骤马而至。云长见了，又动故旧之情，长叹一声，并皆放去。后人有诗曰：

曹瞒兵败走华容，正与关公狭路逢。只为当初恩义重，放开金锁走蛟龙。

曹操既脱华容之难，行至谷口，回顾所随军兵，止有二十七骑。比及天晚，已近南郡，火把齐明，一簇人马拦路。操大惊曰：“吾命休矣!”只见一群哨马冲到，方认得是曹仁军马。操才心安。曹仁接着，言：“虽知兵败，不敢远离，只得在附近迎接。”操曰：“几与汝不相见也!”于是引众入南郡安歇。随后张辽也到，说云长之德。操点将校，中伤者极多，操皆令将息。曹仁置酒与操解闷。众谋士俱在座。操忽仰天大恸。众谋士曰：“丞相于虎窟中逃难之时，全无惧怯;今到城中，人已得食，马已得料，正须整顿军马复仇，何反痛哭?”操曰：“吾哭郭奉孝耳!若奉孝在，决不使吾有此大失也!”遂搥胸大哭曰：“哀哉，奉孝!痛哉，奉孝!惜哉，奉孝!”众谋士皆默然自惭。次日，操唤曹仁曰：“吾今暂回许都，收拾军马，必来报仇。汝可保全南郡。吾有一计，密留在此，非急休开，急则开之。依计而行，使东吴不敢正视南郡。”仁曰：“合淝、襄阳谁可保守?”操曰：“荆州托汝管领;襄阳吾已拨夏侯惇守把;合淝最为紧要之地，吾令张辽为主将，乐进、李典为副将，保守此地。但有缓急，飞报将来。”操分拨已定，遂上马引众奔回许昌。荆州原降文武各官，依旧带回许昌调用。曹仁自遣曹洪据守彝陵、南郡、以防周瑜。

却说关云长放了曹操，引军自回。此时诸路军马，皆得马匹器械钱粮，已回夏口;独云长不获一人一骑，空身回见玄德。孔明正与玄德作贺，忽报云长至。孔明忙离坐席，执杯相迎曰：“且喜将军立此盖世之功，除普天下之大害。合宜远接庆贺!”云长默然。孔明曰：“将军莫非因吾等不曾远接，故尔不乐?”回顾左右曰：“汝等缘何不先报?”云长曰：“关某特来请死。”孔明曰：“莫非曹操不曾投华容道上来?”云长曰：“是从那里来。关某无能，因此被他走脱。”孔明曰： “拏得甚将士来?”云长曰：“皆不曾拏。”孔明曰：“此是云长想曹操昔日之恩，故意放了。但既有军令状在此，不得不按军法。”遂叱武士推出斩之。

正是：

华容道教学设计 第8篇

具有良好民间音乐文化基础的华容县, 地方音乐品种丰富, 题材广泛, 音乐风貌各异当中又有相互影响的印迹。与华容县说唱音乐番邦鼓音乐曲调有关联的既有地方民间歌曲, 也有地方其他说唱艺术之间的相互影响等。以下主要研究叙述其歌头音乐与地方民歌之间的某些联系。

(一) 华容县番邦鼓的歌头基本曲调与华容号子、山歌

华容番邦鼓的歌头是番邦鼓艺人在正式表演番邦鼓的唱本故事之前演唱的具有情绪铺垫、引入与过渡性质的、乐句与乐句之间间以锣鼓点子的单段体歌曲性质的音乐作品。番邦鼓艺人在正式讲唱番邦鼓故事之前可以演唱一首番邦鼓歌头音乐, 每首歌头音乐共有乐句四至六句 (一般为四句) , 同一首歌头音乐可以歌唱多段七言歌词 (类似于分节歌) 。[4]

华容县的民歌音乐体裁有劳动号子、田歌、山歌、渔歌、小调、灯调、风俗礼仪歌曲以及儿歌等多种类别。华容县番邦鼓的叙事音乐基本曲调与歌头音乐框架主要为中音re、do、低音la、sol, 最接近华容县番邦鼓叙事曲调与歌头音乐旋律与风格的地方民歌是华容徵类民歌低腔山歌“哼歌子”和部分田歌、小调类的“吟唱调”等等。

下列曲谱所示名为《十想》的华容民歌“哼歌子”由李宅厚同志收录记谱, 最初收入1958年出版的《湖南山歌曲调选》第一集当中, 后又分别入选1978年华容县文化馆编辑油印的《华容民歌选》第一期以及1981年《中国民间歌曲集成》湖南卷编辑委员会编纂出版的《湖南民间歌曲集》岳阳分册、1992年出版的《中国民歌音乐集成.湖南卷》第一册的第399至400页当中。此曲是华容县内最具代表性的“哼歌子”曲调之一。但因该曲采录年代较早, 有关此曲的民间歌唱人员名称以及华容县内某一局部流行地域均未标示分明。

“哼歌子”是妇女们在室内演唱的低腔山歌。此曲曲调朴素, 带有十段叙事性的歌词, 音域只有五度, 音列只有四个音级:中音re、do、低音la、sol, 反复回旋吟唱, 轻诉慢叙、含蓄平淡, 旋律质朴醇厚而又细腻哀怨。该曲不仅歌曲最后结束句与番邦鼓徵调式唱段音乐骨干音以及其尾腔音列相似, 更神似的是音乐悠悠吟诵之风格。

入选60年代初华容县文化馆编辑的《华容民歌选》第一期当中的华容民歌共有42首 (除去曲艺与华容花鼓戏音调) , 明显具有级进下行音调中音re、do、低音la、sol结束并属于徵调式的歌曲共有16首, 4首为华容山歌, 12首为华容小调。其中旋法上接近华容番邦鼓音调的除了前面介绍的“哼歌子”《十想》之外, 另还有流行于东山乡区域的山歌《栽秧喊歌》的音调也与番邦鼓的典型音调非常接近:

下例曲谱为西乡板番邦鼓【平腔】歌头曲调片段:[6]

下列曲谱为华容东山《栽秧喊歌》的第一句, 为便于对比, 将原曲1=C移至1=bB:

除去中间的高腔音调部分, 《栽秧喊歌》第一乐句的起句和尾腔音调与西乡板番邦鼓歌头的第一乐句基本相同。《栽秧喊歌》全曲由控制在低音sol、中音do、re、sol音调框架内、首尾相同、只有高腔音乐部分进行了四次变化的乐句组成, 与番邦鼓歌头音调不同之处在于, 《栽秧喊歌》音调很快向上高亢飞逸之后再下转返回到起音音高低音sol, 番邦鼓基本音调中途没有向上高扬, 整体音域比较狭窄, 从而营造出在室内吟唱悠缓恬静的风貌。

另, 华容番邦鼓音乐因为叙事特定场景的需要, 也会使用一些固定的地方风俗性歌曲, 如《十月怀胎》、《孝歌》、《十绣》等。

(二) 华容番邦鼓的歌头基本曲调与华容吟唱调:唱-歌本子

现在知晓华容“唱-歌本子”的中青年人可能较少, 提到唱-歌本子, 年龄在60岁左右或60岁以上的华容县及其周边地市的老年人可能还能开口唱上几句。唱-歌本子是我奶奶辈的老年人在极少娱乐消遣年代里的主要休闲方式之一。本人小时候, 经常见到奶奶左手拿一本竖排七言的文词本, 右手依次指着文字 (奶奶其实不识字) 逐字逐句地吟唱《雪梅吊孝》、《二度梅》、《珍珠塔》或《罗成显魂》等老故事。老人家唱得有腔有调、神情专注。唱到动情之处眼睛红了, 脸露悲戚之色, 嗓音呜呜咽咽。这些歌本子的文词都来自戏文, 每句七字, 文词通俗易懂, 无论唱什么故事, 吟唱的曲调都基本相同, 而且在同一歌本中不断地重复吟唱。唱-歌本子的基本曲调, 体裁上应当属于小调类的吟唱调。[8]下列曲谱即为华容唱-歌本子的基本曲调:

将歌本子音调移至1=A, 试比较东乡板番邦鼓【起板】歌头曲调与吟唱歌本子《罗成显魂》的基本曲调:

将歌本子《罗成显魂》基本曲调与东乡板番邦鼓【起板】歌头曲调相对比, 可知, 同属于吟唱风格的曲调, 歌本子《罗成显魂》基本曲调当中, 除缺少东乡板番邦鼓【起板】歌头音乐的第二句音调素材外, 歌本子《罗成显魂》基本曲调与东乡板番邦鼓【起板】歌头曲调均在曲调骨干音、旋法甚至吟唱风格等方面都非常相似。