银行信贷合规演讲
银行信贷合规演讲(精选6篇)
银行信贷合规演讲 第1篇
合规,从点滴做起
尊敬的各位领导,亲爱的同事们,大家上午好!我是来自白螺分理处的李盼华,我的演讲题目是《合规,从点滴做起》。
我大学即将毕业的08-09学年,正好是全球金融危机加速深化的一年。从百年老店雷曼兄弟的破产到金融巨头AIG被政府救助,许多昔日经营良好的国际金融企业相继倒下。而罪魁祸首,竟然是之前并不起眼的次级贷款。当时人们认为次级贷款收益高,风险小,且整个公司运营状况良好,就开始大量发行次级贷款,正所谓,“千里之堤,溃于蚁穴”,随着此类贷款审批和监管的放松,小小的次级贷款演变成滔天巨浪,以致一向经营状况良好的美国金融巨头也不得不向其俯首称臣。看来点滴的错误有时候也会带来百分之百的失败。
农业银行是一个大行,在朝着国际一流商业银行迈步的过程中,我行提出了“稳健为上,价值为本,创新立业,公平立行”的办行理念,始终把控制风险、合规经营作为发展的关键所在。而作为普通员工的我们,战斗在经营的第一线,更是要把合规操作时刻牢记于心。柜员的一笔业务操作,信贷员的一笔贷款审批,监管员的一次例行检查,都和农业银行的稳健经营息息相关。违规带来的后果往往是不可估量的,暂且不说像美国国际金融巨头那样倒闭,营业机构的损失、呆账坏账的增多、声誉风险的影响、个人的前途,这些无一不会给我们的工作和生活带来麻烦。
就拿我们所在的柜台来说吧,三尺柜台虽小,风险防范事大。入农行之前的培训课让我记住更多的是金库被盗、挪用客户资金买彩
票、携款潜逃之类的案件,当时对于合规的认识仅仅在于不做这些违法乱纪的事。上班之后我才知道还有更多条条框框的制度来规范我们细小的行为,款箱双人上锁、现金一日两次清点、离岗要签退、凭证印章要入库、严格按规章办理业务,这些点滴的小事,却成了我们安全运营的保证。稳健经营源于合规,合规经营在于点滴。
点滴合规,始于学习。学习好合规知识是我们自觉照章办事、规范操作行为的基础。我们的柜员操作手册、员工违反规章制度处理办法、以及行里有关内控合规的制度文件,都是我们认真学习的对象,了解它才能更好地遵守它,才能够知道什么可以做,什么不可以做。这些制度很全面,几乎包含了我们工作中的每一个细节。我们只有从点滴学起,不放过每一个风险点,才可能在工作中把好每一道风险关。
点滴合规,在于行动。合抱之木,生于毫末,九尺之台,起于累土。小事成就大事,细节决定成败。作为员工,我们要把合规操作当成义不容辞的责任,来不得半点马虎和虚假。作为服务者我们要把客户的事做到尽善尽美,来不得半点疏忽和冷漠。作为自我行为的管理者,更是要注重点滴,从细节做起。我们经手的资金每天几十万、几百万却不过是由0到9几个数字构成,但是错了一位就可能造成巨大损失。我们的传票每天几百张却不过是由一个个的交易码完成,操作不当,就可能留下重大隐患。我们的客户不过是由男和女组成,懈怠一位,我们就有可能失去一群。从点滴做起,多一份行动就会少一份风险,多一份行动就会多一份效益。
点滴合规,形成习惯。一时的把持不是稳健,差一天的合规都是
违规。只有养成合规的习惯,在岗一分钟,合规60秒,才能铸就农业银行屹立不倒的稳健基石。如果我是一名柜员,我可以养成及时核对业务的习惯,如果我是一名信贷员,我可以养成认真审查的习惯,如果我是一名稽查员,我可以养成不放过任何疑点的习惯。我相信,点滴合规的习惯,能够成就工作的完美。
亲爱的同事,我们需要合规,我们想要合规。合规在哪里?仅仅是一句口号在飘荡,仅仅是一些思想在徘徊,或者只是开会时的一些呐喊?合规,让我们从点滴做起吧!
银行信贷合规演讲 第2篇
(开场白)
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好,我是来自 路储蓄所的 很高兴能参加这次的演讲比赛。今天,我演讲的题目是《合规在我心》(暂定名)
(正文)近些年,“合规”一词在我国商业银行监督管理工作中频繁出现。那究竟什么是合规呢?
在2006年中国银监会颁布实施的《商业银行合规风险管理指引》中就明确指出合规是指“使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致”,而这里所称的法律、规则和准则,是指“适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、行为守则和职业操守”。还包括更广义上的诚实廉政和公平交易的行为准则。(合规的法律定义)
众所周知,银行业是高负债经营的行业,与其他行业相比,银行业所面临的风险种类更多、范围更广,可能造成的损失也更大,而合规作为金融系统一项核心的风险管理活动,能有效覆盖和渗入银行业务的每个环节,是银行防范风险和金融案件的有效手段,同时也是银行稳健运行的基本前提,更是银行持续发展的内在要求。(行业性质)
纵观历年来因为不讲“合规”而屡屡发生的行业事件,让我真切的感受到“合规”文化建设的重要性与必要性。
当个人的率性而为凌驾于规章制度之上,当违规操作战胜合规意识之时,我们还能奢望建立一种规范的经营与经济秩序吗?对我们个人而言,合规操作不仅关系到个人工作的规范与效率,更关系到企业利益与形象,进而影响到行业的健康发展!不讲合规,一旦发生事件,再好的经营业绩也要一票否决!(违规后果)
作为一名心和员工----恪尽职守、以慎处事就是合规。在军队里,命令就是铁的纪律,在信合的经营管理中也有许多“铁的纪律”。行业规范的遵从与自身的自律是密不可分的,孔子云:“其身正,毋令则行,其身不正,虽令毋从。”还有什么行为,是比有章不循、有法不依更加可悲可叹的呢?各种规章制度一年比一年多,一年比一年完善,但是违法违规事件仍时有发生。由于行业的特殊性,我们每天都直接与金钱打交道。如果不慎走错路,就会迷失了方向,何谈职业理想,何谈社会贡献,只能使自己陷于万劫不覆的深渊。在这样一个如履薄冰的环境下,只有严格遵守这些规章,恪尽职守抛弃侥幸心理,才可以有效规避风险。
“合规”需要我们共同恪守、长期不懈的坚持,正所谓“循规蹈距一日易,遵章守制千日难”,保持严肃谨慎的工作作风、固守心中那道不可逾越的道德防线,任何时候都不能把个人利益凌驾于国家和集体的利益之上,慎于思、谨于
行、安住心、守住身,小事当慎、小节当拘,许多行业事件的发生往往始于小节,千里长堤,溃于蚁穴;百尺之室,焚于隙烟说的就是这个道理,与其“悔不当初”,不如从一开始就掐断心中那份诱惑,严把合规关,慎小处微,让“合规”成为一种习惯。
作为一名信合员工----诚实守信、以德立身就是合规 《礼记•中庸》中曾说:“诚者物之终始,不诚无物。”意思是真诚贯穿于一切事物的始终,没有真诚就没有万物。可见古人对于“诚”的重视。作为一名信合业的员工,诚心待人有着两方面的含义,一是诚心对待客户,二是诚心对待同事。诚心对待客户就要求每个信合业员工牢固树立以客户为中心的理念,把更好地服务客户当作工作的中心,时刻为客户着想,急客户之所急,解客户之所难,以文明优质服务去获得客户的认可和信任。而同事,他们既是我们的朋友又是我们的家人,我们一点一滴的进步都有着他们的陪伴和支持,因此,在工作中,我们必须用感恩的心对待每一位同事,与其他同事融洽相处,同心协力,共同为信合业的发展献力献策。
做人,应该身先立德,做事,亦应该以德从业,坚决树立与不良行为做斗争的决心,万里长城尚且是由一砖一石垒起来的,恪守行规、树立良好行业风气的这道长城亦应由以德立身这块基石做起。
作为一名信合员工----爱岗敬业、一日三省就是合规 爱岗敬业,争创一流是我们对工作永恒的追求;礼貌待客,微笑服务是我们固守的经营原则;服从上级、强化管控是我们开展工作的制胜法宝;服务高效、社会认可是我们全体信合人最大的心愿。爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。做为奋斗在行业基层服务最前线的一名普通员工,日常的工作大多是繁杂而细微的,可是那些看似简单微小的事情,如果稍有疏忽,就会影响到信合的声誉与形象,甚至有可能给信合给自己带来巨大的损失。作为一名信合业员工,要本着对客户负责,对信合负责对自己负责的态度,细心对待工作中的每一件小事,认真履行好自己的岗位职责。
信合要发展,要在这个竞争激烈的金融业中不断强大,立于不败之地,没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。作为信合人,为了信合的前途,为了信合的荣誉,做一名爱岗敬业的人,是我们义不容辞的义务。
社会在进步、行业在发展,我们面临的情况也在不停的变化,古人尚且知道“君子日三省吾身”,难道我们还比不上古人?
重视学习领会党纪国法、规章制度,为思想充电、让观念更新,拓宽思维、提高修养,将“八荣八耻”的道德规范体系溶入“合规文化”之中,在思想建设上做到每日一省。
以镜为鉴可知美丑,以人为鉴可知得失。因为人情关、面子关或者这样那样的原因,违规操作的事件层出不穷,无可挽回的经济损失与家破人亡的惨痛教训屡见不鲜,难道我们还能见怪不怪的无动于衷?难道我们还要熟视无睹般重蹈覆辙?善于总结汲取经验教训,警钟长鸣,不为不仁之事、不取不义之财、不染不正之风、不干不法之举,在行为处事准则上,做到每日一省;
融“合规于实践”,处处合规,事事合规,确保自身的业务活动符合本行业的规章制度及行为准则,在日常工作的合规操作上也要做到每日一省。
(结尾)把“合规”二字常放心间。做到在工作中树立主动合规的意识,从思想上认识到合规的重要性,惟有如此,才能在工作中自觉、自律、自我督促,达到以合规意识促进合规操作、合规经营的目的。“基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇”。风险的防范与控制,说到底是人的因素起着重要作用如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。
合规是一种原则,需要我们每一个人都坚守;合规是一种信念,需要我们每一人都坚持;合规是一种使命,需要我们共同去完成。只有我们把合规建设看做是每天必做的功
商业银行合规管理研究 第3篇
关键词:商业银行,合规管理
1 对合规工作的基本理解
合规是当前国内外银行业务十分关注的一个热点问题。从世界范围来看, 强调合规的一个重要原因是:随着经济和金融国际化程度的加深, 银行面临的经济金融风险日益突出, 严格的外部合规监管并不能实现对风险的有效管理。同时银行业面临的风险出现了复杂化和复合强化的特征, 银行在管理风险时, 不同的风险管理模式最终内生出合规要求。在这种背景之下, 银行合规管理一方面需要满足监管当局和同业共同遵守的最低要求, 更重要的是需要建立能够很好管理其风险的内部合规机制和模式。
对于合规来讲, 合规具有双重含义:一是银行的内部管理制度和业务规则要符合法律法规、监管规定和行业准则;二是内部管理制度得到实际执行。其中的“规”主要包括立法机构和监管机构发布的基本法律、规则和准则, 市场惯例, 行业协会制定的行业标准和规则, 以及适用于银行职员的内部行为准则等。实践表明, 外部的法规必须转化为银行的内部标准并在内规中得以体现和贯彻、遵守实行, 外部合规性监管不应该、事实上也不可能替代银行内部的合规风险管理, 有效的合规性监管必须以健全、高效的银行合规风险管理机制为基础, 加强银行合规风险管理机制建设更是日显重要, 而监管者应将更多的精力放在监管银行的内控制度及其执行情况上。遵守银行内部规章制度对于防范道德风险和操作风险具有重要的意义。
基于对合规的上述理解, 搞好合规工作必须以下面几个理念为基本出发点:
第一, 必须将合规工作贯彻到工作流程中。遵循法规必须在经营管理各项工作流程中完成, 因此, 应基于流程来管理合规风险, 即必须建立合规要求与业务流程的对应关系, 在各项业务流程中充分贯彻各项合规要求。
第二, 必须从系统性角度抓好合规工作。合规风险管理是一项系统的工作, 涉及到职责、业务流程、绩效考核、企业文化等方方面面, 因此, 应从改善内部环境、主动评估识别合规风险、有效控制合规风险、监督评价风险、报告合规风险等方面系统抓起。
第三, 合规管理必须是一个持续性过程。银行作为经营风险的企业, 每时每刻都面临着风险, 都需要管理风险。所以说合规管理必须是一个持续性过程。
第四, 内部合规管理必须全员参与。因为银行的风险管理涉及到银行经营管理的各个环节和众多人员, 既涉及合规管理部门, 也涉及各业务部门;既涉及管理层, 更涉及一般员工, 并且必须有很好的风险管理文化, 才可能有好的合规风险管理体系与机制。因此, 内部合规管理必须是领导高度重视, 全员参与。
2 对法律合规部门建设的设想
从国内外情况来看, 合规部门分为“小合规”模式与“大合规”模式。所谓“小合规”模式是指合规部门主要围绕银行制度的制定, 以审核、检查、评估银行制度是否符合法律、法规和准则为工作重点;所谓“大合规”模式是指除“小合规”内容外, 合规部门还有检查监督本行制度职责, 既负责制度制定的合规管理, 也负责制度执行的合规管理。商业银行系统采取了与法律事务合署办公的“大合规”模式。因此, 银行法律合规部门的职能应主要集中在如何确保法律法规、监管要求、全行制度制定管理和制度在全行层面如何得到有效贯彻实施上。
2.1 法律事务方面
(1) 为管理层提供法律顾问服务, 对全行重大决策和重点项目提供专项法律服务;
(2) 根据业务部门和分支机构的需要, 参与新业务、新产品开发设计, 进行法律可行性论证和交易法律结构的设计;
(3) 负责全行标准格式合同的制定、修改、清理等工作;
(4) 负责审核全行非标准格式合同、协议及其他法律性文件, 起草重要业务合同文本, 并负责对其要素含意的解释;
(5) 负责全行民事案件和仲裁案件的管理、指导, 管理并参与处理经济纠纷诉讼、仲裁案件、被诉案件, 配合有关部门处理各种法律纠纷;
(6) 对不良资产重大清收案件和疑难案件提供法律技术援助;
(7) 承办外聘法律顾问、诉讼代理律师的审查、报批及日常工作联系等管理工作;
(8) 负责为全行业务经营活动提供法律咨询意见, 向行领导提供法律信息和建议;
(9) 管理全行知识产权工作;
(10) 负责全行法制宣传教育和法律培训。
2.2 合规管理方面
(1) 负责牵头全行内部控制与合规体系的建立与维护;
(2) 负责对外部法律法规和内部规章制度进行识别, 组织全行定期对规章制度进行有效性清理;
(3) 负责对全行规章制度和各部门内部拟订的规章制度进行合法合规性审查;
(4) 负责牵头组织对全行各级机构法律法规和规章制度的执行情况进行合规检查;
(5) 负责全行合规风险报告的管理。
2.3 反洗钱管理方面
(1) 统一管理、协调和检查全行反洗钱工作;
(2) 组织落实涉及洗钱交易信息的采集、分析、统计和报送工作, 对涉嫌洗钱行为实施监控。
2.4 其他法律合规事务
(1) 制定和落实授权管理制度, 管理授权合规工作, 集中办理授权书的制作工作;
(2) 完成行领导交办的其他工作。
另外, 由于操作风险管理与合规和内控关系比较密切, 从中国银行、工商银行等其他银行经验来看, 也可以纳入合规部统一管理。
在岗位设置和编制确定上, 从精简原则考虑, 法律合规部可下设三个岗位:法律事务岗、合规管理岗、综合事务岗。法律事务岗编制2人, 主要负责法律事务、合同管理等;合规管理岗编制2人, 负责内控和操作风险管理、合规报告授权管理等;综合事务岗编制1人, 负责反洗钱、档案管理等。
3 对做好法律合规工作的建议
3.1 合规管理的目标
法律合规部成立以后, 法律咨询审查 (含授信法律审查) 、合同管理、诉讼案件管理、合规管理 (可以包括证照印章归口管理) 、规章制度审查、授权、反洗钱、法律宣传培训和知识产权保护等职能, 要统一归并到法律合规部门, 实行集中管理。目标是建立“统一指导、分散管理、职责明确、运行有效”的合规管理体系, 形成对合规风险不断识别、评估、监控和报告的动态过程和机制, 确保经营符合法律、法规、规章和监管部门要求, 确保审慎经营和可持续发展, 并力争在一至两年内, 把合规工作做成当地同业的典范。
3.2 实现合规管理的方法
一是完善架构, 明确职责, 建立高素质合规管理队伍。按总行的要求和安排, 在组织架构中增加法律合规部, 界定合规部门与其他部门的关系。搭建法律和合规事务运行基础, 在人力资源上给予保证。
二是建立合规管理组织、制度、报告路线。法律合规部拟定全行合规管理工作机制, 归口管理相关部门的合规管理工作, 建立各部门和分支行的专、兼职合规经理队伍, 为开展工作提供必要条件。根据合规风险处置的先后顺序, 制定合规管理流程, 出台《合规管理实施细则》, 并按规定认真做好合规风险识别、评估和化解工作, 切实履行各项合规管理职责, 切实履行合规报告制度。
三是出台一系列合规事务配套制度。制定或完善《规章制度管理实施细则》、《证照管理实施细则》、《业务印章管理实施细则》、《业务转授权管理实施细则》、建立健全规章制度和新业务的合规审查机制, 明确证照管理和印章管理工作的职责分工和工作流程, 加强业务转授权管理, 从源头上确保业务经营依法合规。
四是出台一系列法律事务配套制度。制定或完善《合同管理实施细则》、《律师聘用管理实施细则》、《诉讼案件管理实施细则》, 对合同的起草、谈判、审查、订立、履行及档案保管等进行规范、监督;规范全行各类诉讼行为和律师聘用工作, 最大限度地维护本行合法权益。
五是强化反洗钱管理工作。反洗钱是合规风险管理的重要组成部分, 要充分认识反洗钱工作的重要性和紧迫性, 应以《反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》及《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》等监管法规为契机制定或完善《反洗钱实施细则》, 加强对反洗钱工作的人员配置和支持, 加大可疑资金交易识别和分析力度, 加强与当地监管机构的沟通, 及时汇报反洗钱工作的进展情况, 争取监管机构对本行反洗钱工作的理解、支持和指导, 进一步推动反洗钱工作, 维护全国性股份制银行良好声誉和形象。
六是提高合规检查评价的有效性。合规检查评价是合规管理体系中的重要驱动力, 应把合规检查作为合规部门一项常规工作来抓, 建立定期的合规检查评价机制, 提高合规检查的计划性、持续性和有效性。合规部门定期组织对全行业务部门、机构、网点不同层次的多维合规性检查, 以便发现问题, 及时采取纠正和预防措施, 持续改进。要在合规检查评价的基础上, 建立合规管理的考评机制并执行问责制, 对合规检查中发现的违法、违规行为要严肃追究责任;并实行检查和整改责任制, 切实提高检查质量。同时应考虑将合规检查评价结果与绩效考核挂钩, 通过发挥绩效考核的导向作用, 促使各级机构加强合规经营管理。
七是强化合规宣传、教育和培训。按照全员参与的原则, 合规管理部门要开展针对合规管理人员和全行人员的不同层次的宣传、教育和培训。对合规管理人员加强法律法规和专业知识的培训, 确保从业人员具备应有的适当的专业素质。对其他员工负责提供关于操作执行中相关的法律、监管规定、内部规章制度等方面的培训, 提高执行规章制度的能力, 确保内外部的制度规定切实得到贯彻落实。
八是大力营造良好的合规文化。合规管理是一项庞大的系统工程, 需要银行高级管理层的支持, 各部门的大力协作和配合, 全体员工的积极参与。良好的合规环境是有效实施合规管理的前提和基础。通过加大宣传教育, 让所有员工了解和掌握合规管理的知识, 提高全行员工对合规管理重要性的认识和理解, 大力营造“开动脑筋办银行、规规矩矩办银行、扎扎实实做银行”为准则的风险文化内涵。培育创造良好的内控环境, 提高全员合规风险意识, 在全行范围内培养一种全员参与、共同提高、持续改进的风险文化。
3.3 合规管理的重点
众所周知, 合规风险是其他风险发生的诱因, 也是操作风险发生的主要原因, 内部控制是对所有风险进行防范和控制的基础, 其中对操作风险的控制是防范其他风险的基础。内部控制三目标之一是遵循性目标 (合规目标) , 合规管理是为实现合规目标, 对合规风险进行识别、评估、监测、报告的过程。二是操作风险控制体系涵盖了合规风险管理体系, 在操作风险控制体系建设中, 必须对所有环节中的操作风险进行系统识别与评估, 有针对性地加强控制。
近年来, 国内外银行日益重视合规管理工作, 以风险为本的合规管理做法已经获得全球银行业的普遍认同。银监会颁布的《指引》更是表明了我国监管机构大力推进银行合规管理的监管态度, 银监会已将银行合规管理由原则性的倡导转为具体的监管要求, 并在《指引》中第十八条第五款明确“组织制定合规管理程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南, 并评估合规管理程序和合规指南的适当性, 为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导”。
鉴于以上, 有无文件化操作风险控制体系成为监管部门衡量是否合规的重要标准之一。建立透明化、系统化、程序化操作风险控制体系来满足监管部门和银行合规风险管理的要求迫在眉睫, 也是商业银行的当务之急。
参考文献
银行信贷合规演讲 第4篇
关键词 银行操作 风险 合规 机制建设
合规经营是银行的生命,也是银行持续发展的保证。管控好操作风险则是银行合规建设的关键。与国外的银行业相比,我国银行由于长期以来对合规、操作以及声誉等风险的认识程度不够,导致银行操作风险管理不能够真正落实到实际工作中,有些银行甚至出现了许多违规操作和违规经营的问题,根源就在于银行内部的合规风险管理机制不完善。所以,我国银行业应当高度重视操作风险的管控,构建有效的合规风险管理机制,抓住银行合规机制建设的关键,从而促进银行健康稳定的发展。
一、银行操作风险管理的现状及分析
由于我国银行体制、机制、理念等各种因素的影响,现阶段银行的操作风险管理依然存在许多的薄弱环节,导致银行操作风险管理体制存在漏洞。
1.操作风险管理体系不健全。有些银行对操作风险的普遍性、长期性以及顽同性缺乏一定的认识,非常容易把一些操作风险情况当做是偶然、局部发生的,存在一定的侥幸心理,致使银行管理人员对操作风险的重视程度不够,银行内部缺乏一些重要的操作风险管理机制,没有严格遵循银行内部控制准则,对于风险管理职能没有专门的部门监管,仅仅南各个业务管理部门负责,存在管理职能上的交叉、管理目标的冲突以及管理流程紊乱等情况,折旧导致银行缺乏统一的操作风险管理战略和政策,银行的管理者也不能清楚地了解到银行面临的操作风险整体状况,操作风险管理机制形同虚设根本落实不到工作中。
2.银行内部管理人员对操作风险认识不够。首先银行管理者在银行内部管理与未来的发展关系上存在一定的认识误区,没有将风险管理与加快发展联系起来。其次由于受传统的东方文化沉淀影响,银行在风险管理制度的执行时操作人员,从上不从制,从师不从制,从习惯不从制,使一些风险管理制度无法得到有效的落实。最后是对操作风险认识太片面。有的银行管理者将操作风险仅仅理解为“操作中”的风险和“操作性”的风险,有的则将操作风险等同于金融犯罪等情况,在对操作风險认识上的不同及局限就导致管理者对操作风险管理的不全面、不系统。
3.操作风险的责任配置错位。近年来,在我国银行实施绩效分配机制改革的过程中,大多数都突出了对银行内部中高级管理人员的正向激励,但对银行基层机构以及一线员工确实激励不足。这种“收入分配上移、风险责任下移”的分配激励机制不但导致银行基层员工的严重不满,同时也挫伤了基层员工积极工作、规范操作的工觉性。另外,银行内部不合理的人力资源配置也严重影响到基层员工合规操作的积极性。近几年的减员增效改革中,各级管理银行作为政策的实际执行者,只是进行各个网点的撤并以及对基层人员进行减员分流,但对于本部的改革却没有见到成效。这种错位的风险责任配置不仅造成基层机构不能按风险控制制度定岗定员,还导致了银行学习培训以及轮岗休假制度顺利进行,再一点程度上提高了操作风险发生的概率。
4.金融创新和电子化建设带来的风险。一方面,许多银行为了抢占并扩大市场的份额,不断地推出许多新的金融产品、新的业务以及新的服务举措,但是在现阶段产品、业务和服务复杂程度不断提高的情况下,如果没有相应配套的内控制度的及时跟进,就非常容易引发新的操作风险;另一方面,在银行业务电子化、自动化程度不断提高的情况下,使银行在各个银行地区的经营以及各项产品的经营越来越紧密地联系在一起,但是,如果银行现代化系统建设滞后就会导致总行不能对各个分支行进行准确到位的内部监控,如果银行的电子化处理系统出现了问题,就会导致严重的、甚至是灾难性的后果。
二、加强合规机制建设,防控银行操作风险
银行是一种具有特殊经营风险的行业,银行在一定程度上是因为承担风险而生存和发展,可以说,银行是处理风险的机器,风险也是银行永恒的主题。现阶段,随着市场经济的快速发展以及银行内部体制的深化改革,银行面临的同业间的竞争压力越来越大,要想加强银行内控体制的完善以及银行合规机制的建设,实现银行快速稳定发展,就必须加大对银行操作风险的防控力度,切实推进银行合规文化的建设。
1.切实增强操作风险防范以及合规机制建设意识。一方面,要想保证银行操作风险管理系统的完善,首先就必须正确认识操作风险,加强银行管理者对操作风险的重视,只有正确认识到操作风险管理对银行的重要性,才能保证操作风险管理系统的建立与完善,使操作风险管理系统真正得到落实,发挥出应有的作用。另一方面,也要提升对银行合规建设的认识,持续开展银行合规学习培训。通过银行内部中层管理人员合规机制认识的提高、合规建设意识的树立以及合规执行水平的提高,来不断培养银行内部员工的合规优先、主动合规、全员合规的合规建设文化,使合规建设机制的核心价值观成为银行全体员工的行为准则。
2.建立严密的内部控制环境。任何操作风险可以说都是人的行为造成的,而人的行为主要就是受到制度道德约束以及文化熏陶。所以,要从根本上控制和避免操作风险的发生,形成操作风险防范的长效管理机制,就必须抓好银行风险管理制度、文化以及人三个关键要素,加强银行对操作风险管理的文化认同,建立起系统化、制度化的内部控制环境。首先要建立严密的内控环境,并对银行的内部控制进行全面的检测评价,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强银行的内控建设,构建全面、规范、有效的风险管理以及内控体系,对银行各业务层面的关键风险点实施有效过程监督控制。从内部控制的建设人手,对银行现有的内控制度进行一定的清理整合,对银行业务和风险管理流程进行梳理、整合、规范,以及对岗位职责体系进行细化。
3.进行信息化管理,完善操作风险预警机制。银行的法人在推进银行内部机构管理的同时,还应该全面加强管理信息系统的建设,借助各类现代化实时监控系统加强对银行潜在风险、可疑交易以及违规行为的揭示、控制功能,并加强对各类监测信息共享和过滤的分析评价,对可疑行为以及潜在的风险进行现场检查、监管,从而及时排除操作风险隐患,保证银行业务的安全进行。当前,银行必须要加快将操作风险点细化、量化,将操作的风险点逐一分解落实到银行各个岗位、各个员工,建立完善操作风险数据的识别、登记、报告制度,对各级机构以及业务部门严格按风险控制指标进行监测和控制。
同时,还要成立专门的操作风险管理机构,规范操作风险业务流程,形成一套科学、规范、完整的操作风险监控体系。
4.全面提高风险管理人员综合素质。银行风险管理人员的素质对操作风险的控制也会产生重要的作用,高素质管理人员是银行防范操作风险最主要的力量。所以,银行要定期组织管理人员进行学习和培训,不断提高管理人员的职业专业技能、风险管理能力、计算机操作及运用的能力,及时对专业知识进行更新,不断提高管理对对操作风险的认识以及控制能力,保证管理人员能够从容应对银行面临的各种操作风险;另外,银行还要对管理人员进行分阶段的考核,实施管理人员竞争上岗,优胜劣汰的制度,从而提高风险操控管理人员的综合素质,加强对银行操作風险的有效控制。
5.推进银行人性化管理,完善人员的激励约束机制。首先,银行要坚持“以人为本”的基本管理理念,将银行风险管理员工的个人价值利益与银行企业的发展目标相结合,使银行的风险管理人员对未来工作的发展前景充满信心,从而不断提高风险管理工作员工的工作主动性和积极性,有效提高银行操作风险管理工作的完成。其次,银行管理者还要制定一定的奖惩制度,对那些严格遵守银行内部规章制度以及及时消除银行操作风险隐患的工作人员给予一定的奖励;同样,对于操作风险管理人员中疏于管理、监督不到位、执行力度不够等现象,也要追究其相应的责任,给予一定的批评教育或者惩处,从而端正风险管理人员的工作态度,不断引导风险管理员工自觉遵守银行的规章制度。最后,银行管理者还要根据银行的实际情况,相应地减少银行内部的行政管理人员,不断充实银行内部的基层员工队伍,使银行内部的基层岗位轮换制度和强制休假制度得到切实有效的落实,从而在银行内部建立起一套适合银行自身的科学有效的人员配置体系。
三、结束语
银行合规演讲比赛 第5篇
(共18篇)
“风险无小事,合规心中留”。只有绷紧合规之弦,才能弹奏幸福之音。只有当制度被自然的执行时,那才是合规文化建设的最高境界。
爱我农信 铭记合规
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!矫健的苍鹰煽动着双翅,无畏的目光点亮前行的道路,呼吸一口新鲜的空气,让久储的梦想复活,让我们一起飞翔。菏泽农信王璐给大家带来最真挚的演讲!今天我演讲的题目是《爱我农信 铭记合规》。
当我看到“合规”二字时,我问了自己这样一个问题:合规精神在我们身上,它体现在哪里?体现在前台柜员每一笔业务操作?体现在我们信贷人员每一笔贷款审批?还是体现在我们管理人员严谨的合规理念?是,或不全面。到现在,合规已经与我们的思想融为一体,伴随着我们与信用社共同成长与发展。
在一次新员工培训班上,授课的老师就问了我们一个这样的问题:银行是一个什么行业?同学们回答的非常踊跃,有的说金融业,有的说是服务行业,可是最后,老师给我们的答案却是,银行是一个高风险的行业。也就是从那个时候开始,我逐渐的意识到作为一名银行职员,防范风险、避免风险、合规操作是一个多么重要而永久的主题。
入社至今,一直在基层前台熟悉业务。一张三尺柜台,一面七寸荧屏,一支黑色的笔,一组办公用章,简简单单的几组用具,甚至没
有一个随手可及的水杯,组成了我工作时间全部的内容。形式虽然简单,内容也相对单调,可是在我心里,却时时刻刻把合规放在最高点。有时候,面对客户的压力,在我内心深处开展着合规与违规之间激烈的斗争与较量。在这个过程中,我从我们的前辈身上看到了合规的力量,和他们内心坚定的堡垒。
曾经那些惨痛的事实无时无刻不在的刺痛着我们的内心;曾经,他们或许就是我们身边并肩作战的同志;曾经,他们或许就是我们娱乐时放声高歌的朋友;曾经,他们或许就是在我们遇到困难时伸出的一双援手;曾经,他们或许就是客户心中优秀的代表。但是现在,他们却与铁窗为伴,与监牢相随!
风险无小事,合规心中留!面对诱惑,我们守护心中的那一份净土;面对诱惑,我们坚守心中的正义力量;面对诱惑,我们更加热爱现在的亲情与友情;面对诱惑,我想到了西方有位哲人这样说:华丽的精钻,闪耀的珠光,为你赢得了女皇般虚妄的想象。岂知你的周遭只剩下势力的毒、浪漫的香、撩人与杀人的芬芳;女人呐,当你再度向财富致敬,向名利欢呼,向权力高举臂膀,岂不必询问那只曾经歌咏的画眉,它的嗓音已经干枯哀哑,为了真实、尊荣和洁净灵魂的灭亡。
亲爱的同事们,合规在哪里?仅仅是一句口号飘荡在边?仅仅是一种想法徘徊在脑海?还是那规章制度中一行行的文字被掩埋在深深的书卷之中?都不是,合规应该在这里,在心里,与我们的血液一起流淌,伴随着我们与农信一起成长。当合规像我们吃饭、睡觉、休息
一样自然的去执行的时侯。我想,那才是我们的最高境界!
谢谢大家!
古人云:“以铜为镜,可以正衣冠,以人为镜,可以明得失,以史为镜,可以知兴亡。”纵观历史,凡鼎盛时期,无不依循着健全完善的制度体系,那么对于农信亦是如此,“合规农信兴,违规农信衰”。
以史为鉴,助推合规新农信
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我是来自济南农信的张晓婷。今天我演讲的题目是《以史为鉴,助推合规新农信》。
历史,历史究竟为何物?
轻轻的,缓缓的,从遥远的爱琴海面传来,从古老的金字塔中传来,从两河流域那茂密的芦苇丛中传来,也从那恒河畔边传来。伫立在咆哮的黄河旁,倾听这神州大地的呼喊,触摸这古国苍老的灵魂,感受这历史长河的奔流不息!
历史,历史将与山河同在,千年不倒,耀示后方!亦如横惯千年始终如一的金字塔,承载着历史的悠远与厚重。它从不肯坦示为什么要如此永久,但它却透露出永久是什么:永久是机制,永久是意识,永久是对文化和理念的交融与传承!
有着灿烂文明历史的中国从来都不乏这样的智者:商鞅立木为信,确保了新法的顺利实施,使秦国日益强盛,最终统一了六国;包公刚正执法,促进了北宋的纲纪严明,社会秩序井然有序;人民解放军的三大纪律、八项注意,赢得了劳苦大众的全力支持,取得了抗日战争、解放战争的胜利,最终促成了新中国的诞生。
综观中外层出不穷的银行案件,沉痛的经验告诉我们:十案九违规!法国兴业银行内部一名交易员因违规操作,买卖期货,令公司损失逾百亿元,令人触目惊心;国家开发银行原副行长王益利用职务之便,对企业违规发放贷款、帮助企业发行股票等,收受钱物上千万元,最终沦为阶下囚;近年来,省联社通报的多起案例,也引起我们深刻的反思。这些曾经权倾一时,风光无限的人物,就是因为他们漠视国法,藐视规章,最终落得个身败名裂,人财两空!
其实以上种种案件之所以发生,并不是犯罪分子的手段有多高明,而是因为干部员工合规理念淡漠,制度执行力差,以人情代替了制度,感情代替了监督所致!“设绳墨而取曲直,立规矩以为方圆”。合规是风险管理的要求,对我们信合事业而言,就是要使我们所有经营活动符合相应的法律法规和监管规定。合规是一扇屏障,是那些遵法守纪人员的家,他们的利益在合规的屏障下得到保护;合规更是一条粗大的锁链,它紧紧地锁住违规人员的心,使他们无法在这个社会中胡作非为。合规文化建设,就是要告诫我们,无论哪一个信用社,哪一个岗位,哪一名员工,无论何时何地都不能没有法纪的约束,无论何时何地都不能脱离制度篇二:银行员工合规演讲稿
银行员工合规演讲稿
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!我是来自xx银行基层网点负责人,今天,我能站在这里与大家一起交流学习,我感到十分荣幸感谢x行党委为我提供的种种机遇,也感谢同事朋友们一贯的帮助支持。今天我演讲的题目是“银。希望能对大家有些帮助和启发行合规企业文化的建设” 作为一个人,我们都本能的渴望生活的幸福美满,万事顺意。作为一名x行人,我们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去创造良好的效益,同时防范和规避风险。多为国家和企业做贡献。道路有两条:只有努力发展业务,才能创造可观的经济效益只有努力去建立适合企业发展的合规文化,才能更好的防范和规避风险。业务发展和合规文化,就像鱼水之情,鱼儿离不开水,没有鱼儿,水便也失去了应有的灵性和活力。因此业务发展离不开合规文化。他们相辅相成,缺一不可!所谓的合规文化,顾名思义,就是凡事合乎规则和常理。放在企
业的文化建设中,它还有更深沉的内涵和外延。现在在我们银行业中有存在这样一些现象。表现为:一些地方仍存在重业务拓展,轻合规管理的做法,为完成短期的任务和经营目标,注重市场营销和拓展,忽视业务的合规管理,有的不惜冒着违规操作的风险,以实现短期目标和任务,忽视合规经营风险一些单位有章不循,不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出,虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上,其深层次原因是操作人员合规守法意识欠缺,反映出肤浅和缺失,没有渗透到日常管理和决策中。这需要我们x行人警惕!如今,经济在飞速而迅猛的发展,也带来了诸多问题和风险。以利益最大化为目的,不遵守商业游戏规则的行为,屡屡发生。曾几何时那高悬于公堂之上的“合规文化”在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏的卷轴。在我们银行界,有很大一批曾经忠实奉献的干部,没有经受住诱惑而不惜违纪违法,将自己钉上人生的耻辱柱,让自己和国家蒙羞蒙耻。还有其它发生在我们身边的许多案例,都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提醒着我们,必须建立合规文化,并矢志不渝的去遵守和实施。
有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多远。一种好的思想文化,对于行动,意义之深不容置疑作为我们每一名x行人,都应该看到,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没有行动上的明志、致远。如果没有以合规文化为先导,稳健经营就没有立足点也更没有内控管理可言。所以,建立合规文化,是我们规范操作行为之必然,是提升管理水平之必然。
目前,我们正在打造一个全新的x行,不讲合规,想到那干到那,靠拍脑袋决策是没有出路的。也是没有财路的,从某种意义上讲,合规也是效益,合规也是生产力,培育合规文化是保证合规经营的长效机制、治本之策,是有效防范化解各类风险,实现持续健康发展的内在要求,是完善x行全面风险管理,健全有效内控体系的重要基础,是x行实现战略转型、提高发展质量、持续稳健经营的重要保障。
为此,一要从我们领导层做起,从根本上消除无所谓、捆手脚、放不开等错误观念,法律和上级文件规定严格禁止的事项,就要严格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷区”。对没有明文规定的,要充分利用,大胆的试,大胆地闯。同时要教育全体员工进一步增强法治意识、制度意识,从正确的导向和良好的习惯抓起,培养合规文化意
识,其中领导者的示范作用就是一种导向,是一种潜移默化的教育方式。二要重视合规文化的培训,要将合规文化建设,同职业化精神、行业特点、企业文化塑造等有机地结合起来,搞好规划,潜心研究,并付出实践。要加强学习,从服务礼仪、服务技巧等最基本的东西学起、做起,把创优服务与合规经营的关系理顺,形成规定动作、示范动作,把优质服务贯穿于x行的整个业务活动和领域,把合规文化建设贯彻于x行每个员工的整个职业生涯,把合规文化理念扎根于整个x行的管理与决策之中。三要搞好风险关口前移,逐日排查,逐月分析,随时排除和堵塞各种隐患和漏洞,以防患于未然,练就驾驭各种风险的本领。
四要抓保障。要加大辅导和督查力度,加大问责力度,严禁我们的工作人员违规经营,加大处罚力度,增大违规成本,使合规者得益,违规者受损,以达到令行禁止,确保合规文化建设落到实处。
合规文化是是我们x行企业文化的延伸,是需要我们全体x行员
工认同和遵守的经营理念、价值观念、职业道德行为规范的总和,是该企业行业化、个性化的具体体现。就我们x行系统来说,概括地讲。作为就是十二个字,即“敬业、守纪、规范、务实、和谐、创新”我们经营者和管理者,就是围绕这十二个字把它细化、量化、具体化、形象化,进而形成一种信念、一种理念、一种意识、一种精神、一种文化。因为合规文化对企业生存与发展的至关重要。一个没有经营思路的企业缺乏灵气,一个没有经营活力的企业缺乏人气,一个没有文化底蕴的企业缺乏底气。
我作为一名x行人,一个经常与客户和社会打交道的x行基层网点负责者,更应该理解基层银行网点合规文化建设的重要意义和作用,把握其实质和内涵,不抱怨,不放弃,不气馁从身边的点点滴滴小事做起,从本职工作做起,虚心学习是我唯一的选择,努力工作是我唯一的目标,踏踏实实做人,本本份份做事,不贪慕虚荣,不贪图享受,不断提高自身政策理论水平和业务素质,用自己的实际行动,用高尚的人品和操守,用实实在在的人生,来为x行基层事业贡献自己一份微薄的贡献。我相信,平凡的一滴水也会折射出太阳的光辉,平常的一块砖也会垒起万丈高楼。篇三:银行合规演讲(合规,从点滴做起)合规,从点滴做起
尊敬的各位领导,亲爱的同事们,大家上午好!我是来自白螺分理处的李盼华,我的演讲题目是《合规,从点滴做起》。
我大学即将毕业的08-09学年,正好是全球金融危机加速深化的一年。从百年老店雷曼兄弟的破产到金融巨头aig被政府救助,许多昔日经营良好的国际金融企业相继倒下。而罪魁祸首,竟然是之前并不起眼的次级贷款。当时人们认为次级贷款收益高,风险小,且整个公司运营状况良好,就开始大量发行次级贷款,正所谓,“千里之堤,溃于蚁穴”,随着此类贷款审批和监管的放松,小小的次级贷款演变成滔天巨浪,以致一向经营状况良好的美国金融巨头也不得不向其俯首称臣。看来点滴的错误有时候也会带来百分之百的失败。
农业银行是一个大行,在朝着国际一流商业银行迈步的过程中,我行提出了“稳健为上,价值为本,创新立业,公平立行”的办行理念,始终把控制风险、合规经营作为发展的关键所在。而作为普通员工的我们,战斗在经营的第一线,更是要把合规操作时刻牢记于心。柜员的一笔业务操作,信贷员的一笔贷款审批,监管员的一次例行检查,都和农业银行的稳健经营息息相关。违规带来的后果往往是不可估量的,暂且不说像美国国际金融巨头那样倒闭,营业机构的损失、呆账坏账的增多、声誉风险的影响、个人的前途,这些无一不会给我们的工作和生活带来麻烦。
就拿我们所在的柜台来说吧,三尺柜台虽小,风险防范事大。入农行之前的培训课让我记住更多的是金库被盗、挪用客户资金买彩 票、携款潜逃之类的案件,当时对于合规的认识仅仅在于不做这些违法乱纪的事。上班之后我才知道还有更多条条框框的制度来规范我们细小的行为,款箱双人上锁、现金一日两次清点、离岗要签退、凭证印章要入库、严格按规章办理业务,这些点滴的小事,却成了我们安全运营的保证。稳健经营源于合规,合规经营在于点滴。
点滴合规,始于学习。学习好合规知识是我们自觉照章办事、规范操作行为的基础。我们的柜员操作手册、员工违反规章制度处理办法、以及行里有关内控合规的制度文件,都是我们认真学习的对象,了解它才能更好地遵守它,才能够知道什么可以做,什么不可以做。这些制度很全面,几乎包含了我们工作中的每一个细节。我们只有从点滴学起,不放过每一个风险点,才可能在工作中把好每一道风险关。
点滴合规,在于行动。合抱之木,生于毫末,九尺之台,起于累土。小事成就大事,细节决定成败。作为员工,我们要把合规操作当成义不容辞的责任,来不得半点马虎和虚假。作为服务者我们要把客户的事做到尽善尽美,来不得半点疏忽和冷漠。作为自我行为的管理者,更是要注重点滴,从细节做起。我们经手的资金每天几十万、几百万却不过是由0到9几个数字构成,但是错了一位就可能造成巨大损失。我们的传票每天几百张却不过是由一个个的交易码完成,操作不当,就可能留下重大隐患。我们的客户不过是由男和女组成,懈怠一位,我们就有可能失去一群。从点滴做起,多一份行动就会少一份风险,多一份行动就会多一份效益。
点滴合规,形成习惯。一时的把持不是稳健,差一天的合规都是
违规。只有养成合规的习惯,在岗一分钟,合规60秒,才能铸就农业银行屹立不倒的稳健基石。如果我是一名柜员,我可以养成及时核对业务的习惯,如果我是一名信贷员,我可以养成认真审查的习惯,如果我是一名稽查员,我可以养成不放过任何疑点的习惯。我相信,点滴合规的习惯,能够成就工作的完美。
亲爱的同事,我们需要合规,我们想要合规。合规在哪里?仅仅是一句口号在飘荡,仅仅是一些思想在徘徊,或者只是开会时的一些呐喊?合规,让我们从点滴做起吧!篇四:银行合规经营演讲比赛主持词
主持人(a):尊敬的各位领导,主持人(b):亲爱的各位同事,合:大家晚上好!
b:秋高气爽,丹桂飘香。在这美丽的金秋时节,我们因共述合规经营而齐聚一堂。a:成立于xxxx年的xxxx银行,在过去的xx年间,创造了不少光辉的业绩。而今,在以xxx行长为核心的领导团体的带领下更是成就了全省辖内第一的辉煌。b:而所有成绩的取得都是有赖合规经营的执行。合规经营,听似简单的四个字,却拥有无穷的力量。它就像一把戒尺,能教化你的思想,规范你的行为,督促你在事业的道路上沿着正确的方向前行。a:而今,在金融危机浪潮的冲击下,我们要化“危”为“机”,必须以合规经营为帆,以责任立业为桨,靠所有员工的力量让xxxx银行这艘大船在这肆意起伏的经济浪潮中远航。
b:今夜,我们相聚这里,共同聆听来自各条战线上同事们对合规经营的理解; a:今夜,我们相聚这里,共同感悟合规经营在不同岗位的工作中是何等的重要。b:此时此刻,我们举办“合规经营演讲比赛”,让合规经营的理念深入人心。a:下面介绍一下本次活动邀请到的评委,他们是xxx、xxx、┄
┄
b:让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。a:现在我们以更加热烈的掌声邀请xxx讲话。b:我们再次感谢xxx行长的讲话。a:今晚共有12位选手参加比赛,他们来自不同的支行和部门,他们将满怀激情和信心地踏上舞台,为我们带来最精彩的演讲。b:我们用掌声预祝今天的参赛选手能有最好的发挥,能展现最精彩的自我。a:我们这次比赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,纪念奖若干名。比赛规则已下发各位评委和选手,我们在此不作宣读。我们的比赛正式开始,请各位选手做好准备。b:合规是我行稳健经营的要求和基础,也是每一位员工的责任和义务。好的规章制度,需要有高素质的执行者与之相匹配,必须提高从业人员的整体素质,把“合规” 落到实处。a:我们有请会计部的xxx,她带给我们的演讲是xxx,大家掌声欢迎。b:感谢xxx给我们作的精彩的演讲 a:“千里之堤溃于蚁穴”,案件和事故常常发生于微小的疏忽或失误。在工作中,我们必须将“合规”作为一种自觉的理念,入脑入心。合规,才能为我行创造价值;合规,才能实现自我价值。
b:掌声有请来自xx支行的xxx,她的演讲题目是xxxxx a:对,我们必须要牢牢地把握好这条命脉,让它成为我们的企业文化,来自xx支行的xxx将给我们阐述,掌声欢迎 ┄┄┄┄ a:我们再一次给今天的参赛选手报以热烈的掌声,感谢他们带给我们的激动人心的演讲。b:比赛成绩正在作最后的统计。大家可以休息十分钟。a:结果已经揭晓。宣布成绩、颁奖 b:所有的奖项已经颁完,我们最后再次用最热烈的掌声感谢所有选手带给我们精彩的演讲,并对他们的成绩表示祝贺。a:同时也感谢今天所有到场的同事,希望今天的演讲比赛能引起大家思想的共鸣,大家一起努力坚持合规经营,同时也用更加饱满的激情,昂扬的斗志打造我行更加辉煌的未来。b:演讲比赛到此结束,希望大家有一个愉快的夜晚。合:晚安!篇五:银行合规文化建设演讲比赛演讲稿
银行合规文化建设演讲比赛演讲稿
(共18篇)“风险无小事,合规心中留”。只有绷紧合规之弦,才能弹奏幸福
之音。只有当制度被自然的执行时,那才是合规文化建设的最高境界。
爱我农信 铭记合规
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!矫健的苍鹰煽动着双翅,无畏的目光点亮前行的道路,呼吸一口新鲜的空气,让久储的梦想复活,让我们一起飞翔。菏泽农信王璐给大家带来最真挚的演讲!今天我演讲的题目是《爱我农信 铭记合规》。当我看到“合规”二字时,我问了自己这样一个问题:合规精神在我们身上,它体现在哪里?体现在前台柜员每一笔业务操作?体现在我们信贷人员每一笔贷款审批?还是体现在我们管理人员严谨的合规理念?是,或不全面。到现在,合规已经与我们的思想融为一体,伴随着我们与信用社共同成长与发展。
在一次新员工培训班上,授课的老师就问了我们一个这样的问题:银行是一个什么行业?同学们回答的非常踊跃,有的说金融业,有的说是服务行业,可是最后,老师给我们的答案却是,银行是一个高风险的行业。也就是从那个时候开始,我逐渐的意识到作为一名银行职员,防范风险、避免风险、合规操作是一个多么重要而永久的主题。
入社至今,一直在基层前台熟悉业务。一张三尺柜台,一面七寸荧屏,一支黑色的笔,一组办公用章,简简单单的几组用具,甚至没有一个随手可及的水杯,组成了我工作时间全部的内容。形式虽然简
单,内容也相对单调,可是在我心里,却时时刻刻把合规放在最高点。有时候,面对客户的压力,在我内心深处开展着合规与违规之间激烈的斗争与较量。在这个过程中,我从我们的前辈身上看到了合规的力量,和他们内心坚定的堡垒。
曾经那些惨痛的事实无时无刻不在的刺痛着我们的内心;曾经,他们或许就是我们身边并肩作战的同志;曾经,他们或许就是我们娱乐时放声高歌的朋友;曾经,他们或许就是在我们遇到困难时伸出的一双援手;曾经,他们或许就是客户心中优秀的代表。但是现在,他们却与铁窗为伴,与监牢相随!
风险无小事,合规心中留!面对诱惑,我们守护心中的那一份净土;面对诱惑,我们坚守心中的正义力量;面对诱惑,我们更加热爱现在的亲情与友情;面对诱惑,我想到了西方有位哲人这样说:华丽的精钻,闪耀的珠光,为你赢得了女皇般虚妄的想象。岂知你的周遭只剩下势力的毒、浪漫的香、撩人与杀人的芬芳;女人呐,当你再度向财富致敬,向名利欢呼,向权力高举臂膀,岂不必询问那只曾经歌咏的画眉,它的嗓音已经干枯哀哑,为了真实、尊荣和洁净灵魂的灭亡。
亲爱的同事们,合规在哪里?仅仅是一句口号飘荡在边?仅仅是一种想法徘徊在脑海?还是那规章制度中一行行的文字被掩埋在深深的书卷之中?都不是,合规应该在这里,在心里,与我们的血液一起流淌,伴随着我们与农信一起成长。当合规像我们吃饭、睡觉、休息一样自然的去执行的时侯。我想,那才是我们的最高境界!
谢谢大家!
古人云:“以铜为镜,可以正衣冠,以人为镜,可以明得失,以史为镜,可以知兴亡。”纵观历史,凡鼎盛时期,无不依循着健全完善的制度体系,那么对于农信亦是如此,“合规农信兴,违规农信衰”。
以史为鉴,助推合规新农信 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!我是来自济南农信的张晓婷。今天我演讲的题目是《以史为鉴,助推合规新农信》。
历史,历史究竟为何物?
轻轻的,缓缓的,从遥远的爱琴海面传来,从古老的金字塔中传来,从两河流域那茂密的芦苇丛中传来,也从那恒河畔边传来。伫立在咆哮的黄河旁,倾听这神州大地的呼喊,触摸这古国苍老的灵魂,感受这历史长河的奔流不息!
历史,历史将与山河同在,千年不倒,耀示后方!亦如横惯千年始终如一的金字塔,承载着历史的悠远与厚重。它从不肯坦示为什么要如此永久,但它却透露出永久是什么:永久是机制,永久是意识,永久是对文化和理念的交融与传承!
有着灿烂文明历史的中国从来都不乏这样的智者:商鞅立木为信,确保了新法的顺利实施,使秦国日益强盛,最终统一了六国;包公刚正执法,促进了北宋的纲纪严明,社会秩序井然有序;人民解放军的三大纪律、八项注意,赢得了劳苦大众的全力支持,取得了抗日战争、解放战争的胜利,最终促成了新中国的诞生。
综观中外层出不穷的银行案件,沉痛的经验告诉我们:十案九违规!法国兴业银行内部一名交易员因违规操作,买卖期货,令公司损失逾百亿元,令人触目惊心;国家开发银行原副行长王益利用职务之便,对企业违规发放贷款、帮助企业发行股票等,收受钱物上千万元,最终沦为阶下囚;近年来,省联社通报的多起案例,也引起我们深刻的反思。这些曾经权倾一时,风光无限的人物,就是因为他们漠视国法,藐视规章,最终落得个身败名裂,人财两空!
银行合规演讲稿 第6篇
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!或许你是一名综合柜员,因为工作的繁忙,一时疏忽,没有严格遵守离柜退屏、收章、锁箱;或许你是一名客户经理,为了方便省事,企业授权书没有面签,而造成了违规。诸如此类违规现象,在我们工作当中的每个环节普遍存在。
看似是柜员的一时疏忽,看似是客户经理为了方便客户,但违规已经存在了。当违规成为一种习惯,而由违规所引发的案件就应运而生。从巴林银行的轰然倒塌到引发全球金融危机的次贷**,从刁娜案到5100万元的邯郸惊天大案,无不向我们昭示着合规文化的极端重要性。
艰辛创业、风雨兼程,历经60年的征程,农业银行由专业银行逐步发展为国有控股大型上市银行,其中的每一个步,都以先进的合规文化为先导,每一项成就,都离不开合规文化的支撑和推动。可以说,60年的积淀,是农行人合规发展的精神核心。
作为一名农行人,我们应该看到,如果没有以合规文化为先导,稳健经营就没有立足点,也更没有内控管理可言。所以,建立合规文化,是我们规范操作行为之必然,是提升管理水平之必然。
合规文化是一种氛围,需要每个人用心去感受;合规文化是一种立场,需要每个人去坚守;合规文化是一种潮流,需要我们每个人矢志不渝的去遵循。电视剧《亮剑》中的李云龙曾说:狭路相逢勇者胜,要敢于向敌人亮剑。亮剑是一种精神,是一种思想境界,是面对困难一种敢于碰硬的勇气。在农业银行快速发展的今天,我们需要这种精神,需要这种魄力,我们有着正确的合规理念做向导,有着科学的合规制度做后盾,那就让我们每位农行人秉承这种敢于碰硬的精神,亮出心中的那柄合规之剑,摒弃陋习,将一切违规行为斩于剑下。
作为一名对公客户经理,我深知不但要做好本职工作,更要在日常工作中做到合规经营、防范风险。牢固树立合规经营的意识。
在办理信贷业务时,我们严格遵守“规范、审慎”的工作理念。无论是贷前调查,贷时审查还是贷后检查严格按照各种规章制度进行信贷业务的操作,有效防控贷款中的每一个风险点,把合规经营和防范风险落实到每一个贷款环节。记得有一次为某企业办理贷款业务,企业会计提供过来的资料中有需企业法定代表人签字的部分已经提前签好,我当即告诉客户这些要素一定要进行面签,客户却满不在乎地说,当时为图方便就直接签好了,而且他们法人代表总是很忙,也没时间来银行。我与以前该企业法定代表人的笔迹进行比对时,却发现不是一个人的笔迹。在我的一再询问下,会计告诉我法人代表到外地出差了,需要两天才能回来,老总为了不耽误业务就让他代替法人签了字。我认真向他解释了我们办理业务的制度、流程和规定,并告诉他,我们严格按照规章制度办理各种业务,其实是对客户的负责。两天后,我亲自到企业约见该企业法人代表,并让他对文件进行了面签。客户看到我们亲自上门,不但没有埋怨、责怪,反而夸赞我们办理业务专业认真负责,进一步增强了与客户之间的信任。
银行信贷合规演讲
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