电力应急抢修工作汇报

电力应急抢修工作汇报（精选8篇）

电力应急抢修工作汇报 第1篇

1、总则

1.1编制目的为了防止和减少电力事故对社会的影响，保证电力事故应急工作高效、有序地进行，提高电力事故应急处置能力，最大限度地减少电力事故造成的损失和影响，维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全，结合本地实际，制定本预案。

1.2工作原则

1.2.1预防为主。坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强电力安全工作，突出事故预防和控制措施，有效防止重特大电力生产事故发生；加强电力设施保护、宣传工作和行政执法力度，提高公众保护电力设施的意识，维护电力设施安全。

1.2.2统一指挥。县电力公司成立电力事故应急领导小组，在县政府突发公共事件应急指挥机构的统一指挥和协调下，组织开展事故处理、事故抢险、电网恢复、应急救援、维护稳定、恢复生产等各项应急工作。

1.2.3分层分区。按照分层分区、统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。按照电网结构和管辖范围，制定电网事故预案，保证电网尽快恢复供电。电力用户根据自身重要程度，自备必要的保障措施，避免在突然停电情况下发生灾害。

1.2.4保证重点。在电网事故处理和控制中，将保证电网的安全放在第一位，采取一切必要手段，将事故限制在最小范围内，防止发生系统性崩溃和瓦解。在电网恢复中，优先保证主干网架、重要输变电设备恢复，提高整个系统恢复速度。在供电恢复中，优先考虑对重要用户恢复供电，尽快恢复社会正常秩序。

1.3编制依据

本预案依据国家有关法律、法规和政策，以及电力行业有关规程、标准要求制定。

《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《电网调度管理条例》、《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》。

1.4适用范围

本预案适用于处理电力事故、电力设施大范围破坏、电力供应持续危机等各类事件引起的对地方安全、社会稳定构成重大影响和严重威胁的大面积停电事故。

本预案用于指导和规范大面积停电应急救援，建立自上而下的分级负责的大面积停电应急救援与处理体系。

2、组织机构与职责

2.1应急领导小组

组长：王清利

副组长：陈成印田爱华

成员：李自锁杨闯潘守用张晓辉张宏光贾振平

2.2应急领导小组主要职责：

贯彻落实有关事故应急救援与处理法规、规定；

接受县政府及唐山供电公司应急指挥机构的领导，请求应急援助；

统一领导本辖区大面积停电事故抢险及应急处理工作；

研究重大应急决策和部署；

督促制定应急预案，下达应急指令；

宣布进入和解除预警状态；

宣布进入和解除应急状态；

宣布实施和终止应急预案；

负责信息反馈。

2.3应急组织及任务

2.3.1快速反应力量

由调度室、客户服务中心、修试所、吊装队、各电力所有关人员组成。接受应急领导小组的统一领导，进行电力设施受损抢险，确保应急救援与处理期间的指挥畅通。

2.3.2基本救援力量

基本力量：安技科、修试所、吊装队、各电力所人员。

3、预测、预警

3.1预测

根据天气及供电负荷的变化做好电力事故的预测工作。

3.2预警

因电力生产发生重特大事故、严重自然灾害，引起电力设施大范围损坏、重要变电站遭受破坏和打击，电力应急进入预警状态。

3.3信息传送与报告

电力客服中心电话：95598调度室电话：

客服中心接到报警电话——报领导小组——进入应急状态——组织抢修队伍——供电急修——汇报县领导机构

3.4预警级别

发生下列情况之一，地区电网进入预警状态:

红　因重要变电站、重要输变电设备遭受破坏或打击，对电网安全稳定运行构成威胁，减供负荷达到事故前的40及以上；

橙　因严重自然灾害引起电力设施大范围损坏，造成电网减供负荷达到事故前的50及以上；

黄　因电力生产发生重特大事故，造成减供负荷达到事故前总负荷的60及以上；

蓝　因电力生产发生重特大事故，造成电网减供负荷达到事故前总负荷的70及以上。

4、应急响应

4.1响应程序

4.1.1基本应急

4.1.1.1当电力生产发生突发性重特大事故、电力设施大范围损坏、严重自然灾害、电力供应持续危机时，电网调度机构立即进入紧急状态，同时将停电范围、停电负荷、发展趋势等有关情况尽快报告应急领导小组。

4.1.1.2应急领导小组在接到大面积停电报告之后，根据严重程度，召集紧急会议，就有关重大应急问题做出决策和部署，启动相应应急预案。各

相关部门立即组织开展应急处理工作。

4.1.2扩大应急

应急领导小组在研究决定进入预警状态或应急状态之后，应立即将有关情况报告县政府应急指挥机构，并就应急救援与处理工作接受领导，视情况请求给予必要的支持和援助。

4.2指挥程序

应急领导小组在接到报警后，按照事故预案、保电方案，结合当时电网实际情况，指挥公司各运行、维修、试验单位进行异常处理。

事故辖区值班人员在接到报警后，在规定时间内到达异常情况现场进行处理。

5、后期处置

5.1善后处理

5.1.1事故调查

大面积停电之后，除按照政府部门要求配合进行事故调查外县，电力公司要组成事故调查组进行事故调查。事故调查应坚持实事求是、尊重科学的原则，客观、公正、准确、及时地查清事故原因、发生过程、恢复情况、事故损失、事故责任等，提出防范措施和事故责任处理意见。

5.1.2改进措施

事故发生后，要分析事故发展过程，吸取事故教训，提出具体措施，进一步改进应急救援、事故抢险与紧急处置体系。

5.2总结

5.2.1大面积停电之后，及时组织安技、变电、用电等部门联合研究事故发生机理，分析事故发展过程，吸取事故教训，提出具体措施，进一步完善和改进大面积停电应急预案。

5.2.2及时总结大面积停电应急工作的经验和教训，进一步完善和改进大面积停电应急救援、事故抢险与紧急处置体系。

6、相关保障

6.1通信保障（基本保障、应急保障）

公司客户服务系统和公用网通讯系统齐备、畅通，可以应付随时出现的突发情况。

6.2设施设备保障

6.2.1事故发生后，各单位在可能的情况下，应尽快统计出电力抢险所需电力设施的名称、规格、型号、数量等数据，立即申请调用本单位的事故储备。

6.2.2组织专业施工人员成立抢险队伍，当具备施工条件时，立即投入人力、物力和财力，进驻施工现场进行抢险，及时恢复损坏的电力设施。

6.3物资保障

6.3.1配备大面积停电应急所需的各类设备和电力抢险物资。

6.3.2认真做好备品备件和生产资料的储备和管理工作，以及事故抢修的准备工作。

6.4其它保障

6.4.1交通运输保障

公司现有电力抢修车作为电力抢险的交通工具，保证抢修人员及时赶到抢修现场。

6.4.2医疗卫生保障

6.4.2.1联系地方政府、医疗部门建立健全医疗救护队伍，同时准备好必要的医疗设施和药品储备，以备应急。

电力应急抢修工作汇报 第2篇

1.抢修工作负责人（监护人）张兆班组：配网运行维护室

2.抢修班人员（不包括抢修工作负责人）共 5 人 汤勇、杨明、刘侯喜、杨武、李易倡

3.抢修任务（抢修地点和抢修内容）

10kV月鹅线#45更换隔离开关

4.安全措施

1.应拉开月鹅线#37隔离开关并悬挂“禁止合闸、线路有人工作”的标示牌；

3.在月鹅线#45两侧装设高压接地线两组

5.抢修地点保留带电部分或注意事项

月鹅线#37靠小号侧、月鹅线#47杆靠大号侧带电

6.上述1～5项由抢修工作负责人张兆根据抢修任务布置人康乐的布置填写。

7.经现场勘察需补充下列安全措施（可填写风险辨识预控措施B）

补充安全措施：作业场地设围栏。B1、防误拉开关、误登杆塔风险： 拉#

37、47#隔离开关应认真核对开关位置、编号和杆号；挂接地线登杆前必须认真核对杆号，挂接地线前先验电。B2、防高坠风险： 登杆作业使用安全带，杆上作业使用双保险。B3、防高经许可人（调度/运行人员）彭静 同意（2010年0 6 月 06 日 10 时 30 分）后，已执行。

7.许可抢修时间2010 年 06 月06 日 10时 40 分许可人（调度/运行人员）彭静

9.抢修结束汇报

本抢修工作于2010年06 月 06日15时00分结束

抢修班人员已全部撤离，材料工具已清理完毕，事故应急抢修单已终结。

抢修工作负责人 张兆 许可人（调度/运行人员）签名 彭静

填写时间：2010年06月06日15时02分

电力应急抢修工作汇报 第3篇

应急指挥主要包括两大方面:一是突发事件下的应急指挥;二是日常检修作业监督与管理。客观上要求在后方指挥中心与电力抢修、运检现场之间实时交互音视频信息, 确保后方指挥员不出办公室就能全面了解现场状况, 从而作出准确的判断、部署与实时指挥。

1 系统功能及设计原则

1.1 系统功能

结合电力运检抢修实践, 电力抢修无线视频应急指挥系统应能实现以下基础功能:实时高清音视频采集;音视频数据实时快速传输并还原;易于现场架设及操作简便;兼容标准的音频视频接口;系统运行稳定, 满足全天候作业要求;指挥平台应能够实现多路终端同时接入和操控。

1.2 设计原则

本应急指挥系统设计遵循以下基本原则。第一, 工业级设计原则:全天候野外作业要求设备防水、防尘、防震。第二, 便携人性化设计原则:确保设备方便携带, 易于架设;软件应界面友好。第三, 稳定与兼容性设计原则:整个系统能够长期稳定运行, 并能够与现有标准的音视频设备兼容。第四, 技术适度超前原则:采用数字多媒体技术及兼容4G移动通讯。

2 系统技术方案

2.1 系统总体架构及组成

系统由前端设备及后台应急指挥软件平台组成, 前端设备实现红外高清视频数据及高清语音数据的采集、编码、传输及回显。后台应急指挥平台软件实现IP接入请求与数据传输、存储、回显回放, 以及对前端设备的远程控制。系统总体架构见图1。

2.2 系统工作原理流程

2.2.1 前端设备工作原理及流程

2.2.1.1 设备加电自检

设备加电启动后进行硬件自检, 检测顺序依次是电源模块、主电路板、3G/4G通讯模块、红外高清摄像头、音频模块、本地显示器、本地扬声器及云台。

2.2.1.2 移动网络监测与自动联网联机

自检无误后, 3G/4G通讯模块开始监测移动网络信号, 并进行自动连接直到连接成功。随后与应急指挥后台服务器进行IP联机, 进入等候音视频数据的传输状态。

3.2.1.3 音视频数据采集回显与传输

当设备联网联机成功后, 音视频模块进行自动数据采集, 并在本地进行回显, 同时对所采集的数据进行编码与远程实时传输。

2.2.2 应急指挥平台工作原理及流程

系统参数及端口设置:对软件平台的IP地址、端口号及系统参数设置进行正确设置。

前端设备IP接入请求侦测与连接:侦测前端设备IP接入请求, 一旦有IP接入请求后, 便生成TCP/IP套接字连接, 进行UDP数据包的传数。

音视频数据的解码与显示播放:对所接收的数据包进行解压解码还原, 并将音视频数据通过显示窗口和扬声器进行播放。

2.3 应急指挥平台软件功能组成

应急指挥平台软件功能组成见图2。

系统参数设置:实现服务器IP地址、服务器名称、端口号、最大连接数量、显示窗口数量、存储路径、软件授权等。

前端设备连接管理:对前端设备连接进行实时管理, 包括前端设备连接名称、连接方式 (TCP或UDP) 、断开与重连等。

前端设备控制管理:对已连接的设备进行控制, 包括云台转动控制, 摄像角度调节, 摄像头焦距调节, 设置活动连接等。

前端设备音画质管理:对前端设备音视频数据进行质量调节管理 (采样率、画质分辨率设置) , 满足不同情况下对传输速度与画质的要求。

数据存储管理:对音视频数据进行存储、回放、查找、图像抓拍等功能。

2.4 前端设备原理图

前端设备主要由MCU、存储模块、电源模块、纠错硬件狗模块、音视频采集模块、移动数据传输模块 (3G/4G DTU) 、本地显示播放模块 (显示屏、扬声器及标准I/O) 等组成, 其原理见图3。

3 系统应用

本系统通过在电力公司运检部门现场应用和不断改进, 系统日趋成熟, 实现了现场作业情况第一时间传回到后台指挥平台上, 并能与现场工作人员双向音视频通信, 确保了后台指挥对现场作业人员的技术指导与作业管理的及时性, 能够及时解决和纠正现场的不规范作业现象, 进一步提高了现场作业的安全与规范性, 减小了现场作业风险, 提升了电力优质服务水平和现场作业管理水平。

4 结语

文章综合应用移动通讯、网络传输、计算机软件、音视频采集等技术, 研究集成了一个完整的无线视频应急指挥系统, 使指挥中心的调度人员如临其境, 及时获得运检抢修现场, 提高了决策的准确性和及时性, 为实现运检抢修现场和后方指挥中心联动提供有力的技术保障, 使电力运检抢修工作更加规范、安全、有序进行, 具有较好的应用与市场价值。

摘要：本文综合移动通讯、计算机软件及多媒体等技术, 提出了电力抢修无线视频应急指挥系统的设计原则、总体架构、工作原理与流程, 并开发了一套应急指挥系统用于电力抢修实践, 为实现运检抢修现场和后方指挥中心实时互动提供有力的技术支撑和措施保障, 提升了电力运检抢修管理能力和服务水平。

关键词：电力抢修,无线视频,应急指挥

参考文献

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[2]王钢.基于3G的多路视频传输系统的设计与实现[D].浙江:浙江工业大学, 2013.

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[4]何忠龙, 陈萱华, 曹迎槐.多媒体通信技术[M].北京:中国林业出版社, 2006.

电力应急抢修工作汇报 第4篇

摘要：近几年，随着社会的发展、科技的进步，电力配电网系统也得到了长足的发展。目前社会各行各业对于电力资源的需求量在不断增大，因此，提高故障抢修恢复率，不仅可以保障居民的用电质量，而且是提升用户生活质量的前提。为了提高供电企业供电的安全性与可靠性，必须提高配网故障的抢修效率，是否能够顺利、高效地完成配网故障的抢修，直接反映出电力企业的服务水平。文章从四个方面对如何提高配网故障的抢修效率进行了阐述。

关键词：电力企业；配网故障；抢修效率；供电可靠性

目前，随着经济的不断发展，电网占据越来越重要的位置，配电网的正常运转是用户从事生产生活活动的前提。而国家相关电力部门下达的考核内容中其中一条就是考核故障抢修恢复率。配电线路是配电网的 “血管”，它们肩负着为居民提供电力的重责大任。目前，伴随供电公司业务水平的提升，居民对用电的安全性和舒适性提出了更高的要求。所以，必须在故障发生后的第一时间组织抢修，对各类故障进行分类汇总、对影响供电安全性的因素进行调查研究。为此，我们必须想方设法提高配网故障的抢修效率。

1、抢修工作顺利完成的条件

目前大多数城市10kV配电网络主要采用的是辐射型的网络结构，这种线路结构与其他线路结构相比最大的优点就是让抢修人员很容易精准地定位线路故障的性质和发生的范围，其主要的定位依据如下：

1.1根据用户的电话定位故障点

在抢修人员接到用户的报修电话后，抢修人员不但要根据用户描述的情况，判断出故障发生的大致位置以及故障的类型，要将抢修线路需要用到的抢修工具准备齐全，在牢记用户电话的前提下及时赶往抢修现场开展抢修作业，这样便于把抢修现场的抢修情况及时地反馈给用户，和用戶进行密切的沟通，提高配网故障的抢修效率。

1.2根据断电保护装置的动作类型定位故障点

对故障发生的范围和性质的判断，也可以通过继电保护装置的动作类型和特点进行判断，具体判断方法如下：

当遇到电流速断保护动作跳闸，一般线路故障点在线路的前段，这主要是由于区分电流速断装置保护范围大小的主要依据是线路的运行方式，若短路现象是在最大运行方式下发生，这时电流速断装置的保护范围是最大的，若短路现象没有发生在最大运行方式下，那么此时电流速断装置的保护范围是最小的。

若动作跳闸是发生在过流保护的情况下，那么必须考虑与过流保护装置配合使用的延时继电器，在它们的配合使用过程中，线路后段是比较容易受到影响的，因此遇到此种跳闸现象时，线路的故障点很可能发生在线路的后段。

当遇到电流速断保护与过流保护同时跳闸时，线路中段一般是故障点所在的位置。

当发生距离保护装置动作跳闸时，可能是线路发生了线路相间短路情况，一段保护和二段保护是距离保护装置的两个保护范围，这是两种保护范围不同的保护，其中对本线路而言的保护是一段保护，其保护范围从电源点开始计算大约能保护80%～85%的线路范围，对本段线路以及下一段线路都可以实行保护，此外二段保护还可以后备保护一段保护。若接地信号故障出现在线路绝缘监视中，说明接地现象发生在此段线路中。

1.3利用线路接地短路指示器协助检查，确定故障情况

在线路T接点上装设线路接地短路指示器可以起到辅助提示的作用，若线路发生故障，便可以根据线路接地短路指示器的安装位置，选取相应的巡查方式提高线路故障排查效率，实践证明，线路接地短路指示器能够准确地指示线路发生故障的范围，大大提高线路的抢修效率。

1.4定位故障点并确定故障的性质和范围

在实际的线路故障点定位过程中，可采用线路故障录波仪进行定位。要一切从实际出发，统筹全局，故障点才能顺利地被找出。

2、安装自动化设备

馈线自动化断路器是主要的线路故障自动化设备，一般在一些故障频率较高的T接点上安装得较多，当故障发生时，它可以起到保护其他线路设备的作用。此外，柱上断路器和隔离刀闸也是很好的线路故障自动化设备，当线路发生故障时，它们能够自动快速地把故障线路切断，使供电线路的安全性与可靠性得到最大的保障，维持正常线路的安全运行。

3、完善事故应急预案

在提高配网故障的抢修效率中，要不断完善事故的应急预案，并且要在应急预案的指导下把相关事故的演习工作做好，以备真正发生事故时，可以游刃有余地、顺利地完成事故的具体抢修工作。对事故抢修工作进行周密的考虑和从全局出发对事故统筹安排以及通过具体的事故演练使工作人员熟练掌握抢修工作的要领和步骤，是制定事故应急预案的主要目的。通过抢修事故演练可以使事故抢修人员，提前对事故可能发生的类型和具体情况有所了解，以便在真正发生事故时，在抢修工具和抢修器材的携带上能够充足，进一步缩短抢修工作的抢修时间，提高抢修工作的工作效率。在实际的抢修现场要有专人负责指挥，整个抢修过程要科学、合理、有序，切忌发生自由散漫的现象，要对现场的事故抢修工作人员进行科学、合理的分工，只有稳步有序地进行，才能保证抢修工作安全、顺利、高效地完成。

4、事故抢修工作的效益

在对事故进行抢修时，首先要重视安全工作，保证安全是开展一切活动的前提，要时刻遵循“安全第一”的原则，事故抢修工作中安全才是最大的效益，若在事故抢修的过程中，抢修工作的速度冲突于安全工作，必须在遵循“安全第一”的原则下进行抢修工作，抢修工作要及时给安全工作让路。此外要经常巡视和检查一些特殊易出现事故的线路和设备以便能够及时了解和掌握这些线路和设备的具体情况，在巡视的过程中要及时检修存在安全隐患的线路和设备，这样可以使线路或设备的故障消失在萌芽中。为提高线路的耐雷击性能，可以在一些容易遭到雷击的地段装设避雷器来提高线路的耐雷击性能，以更好地保障配网线路的安全可靠运行。此外最好建设一些备用电源给重要线路的用户，以便减轻抢修工作人员的工作压力，使抢修工作人员能够更安心地工作，要注意总结和观察配网负荷高峰期的到来时间，在其到来之前，预测等一系列相关的工作要做好，并且继电保护装置的运行要保证正常，避免因误动作发生线路故障。

5、强化配网标准化抢修机制建设的主要做法

5.1建立配网标准化抢修流程。流程主要涉及了配网故障由发现到处理结束送电的全过程控制。配网故障的发起单位95598和配电调度一方面做好故障的告知另一方面做好服务管控和安全停送电约束。配电抢修的主要部门配电工区抢修中心对故障抢修的全过程包括勘查、停送电、安全管控、故障修复负责。

5.2配网抢修标准流程，事故告知、故障判断、工作许可涵盖了强化配网标准化抢修的四个机制建设。配网抢修任务分配机制，经过两个阶段的故障类型的判断，一是95598坐席人员通过电话受理获得用户故障信息或配电调度部门通过变电所状态监控得到的线路跳闸信息进行的初判断，二是配电抢修故障勘查人员到达现场后进行的故障深判断，两次判断的过程能够较早的明确抢修责任点、确定派出什么样的队伍、驾驶什么样车辆、使用那些安全工器具。在这一点上该公司制定了配网抢修作业的标准化配置和流程，具体包括工器具及材料标准化配置、作业现场的标准化要求。配网抢修安全及作业管控机制，由故障判断到故障隔离再到故障修复恢复供电这是一个安全风险较大的过程，在这一过程中主要包括：故障类型要明确判断，安全工器具材料车辆准备合理全面，抢修单作业卡措施、停送电措施、工作许可措施正确规范。配网抢修行风监督机制，这主要体现在抢修时限、抢修质量和服务态度上。抢修时限的控制，该地区能够满足在30分钟内赶到抢修现场，故障判定后能处理的立即处理，不能判定的立即汇报抢修指挥，统一安排标准化车辆及人员参与抢修。

5.3该公司目前使用SG186营销业务系统作为配电抢修故障受理、任务分配、抢修流程控制的主要系统。配电抢修单位在涉及到高压故障和较大型的低压抢修故障，通常还使用配电调度SCADA系统和配变监测系统。其中配变监测系统能够监测到配变台区的负荷状况、低压总开关的分合状态等信息。抢修指挥人员利用这些系统对抢修人员进行抢修指导。目前国内许多配网自动化比较成熟的城市应用了TCM故障抢修系统，在配网抢修的管理上更加科学、先进。

电力线路事故应急抢修单填写说明 第5篇

抢修单以局为单位统一印刷，并用郴州电业局的全称。例如：郴州电业局电力线路事故应急抢修单。2单位及编号。

1）单位系指各设备管理单位二级机构。例如：线路管理所。

2）编号栏填写工作票号，以班（股）组为单位，按月累计顺序进行编号。编号采用七位数字，前两位数为、中间两位数为月份、后三位为当月工作票的统一编号，例如：检修班0611001。3 抢修工作负责人、班组、抢修班人员。

1）事故应急抢修单由工作负责人根据抢修任务布置人的布置填写，无须工作票签发人的签发即可执行。该工作负责人对所填写的事故应急抢修单正确性负责。

2）一个班组工作，工作负责人栏填班组工作负责人姓名；几个班组共同工作，工作负责人栏填总工作负责人姓名。

3）一个班组工作，班组栏填工作班组全称；几个班组共同工作，应在班组栏列出所有工作班组的名称。4）工作班人员栏填写参加工作的所有人员姓名(不包括工作负责人)，数量为本栏人数；一个班组工作，工作票上填写每个工作人员的姓名；几个班组共同工作，工作班人员超过10人时，工作票上填写各班组负责人姓名及其人数。如：张三等8人、李四等5人。

对于临时雇用的劳动力民工，工作负责人应明确指定其负责人，并将其负责人姓名及总人数记于本栏内，例如：民工××等8人。4抢修任务。

抢修地点应注明线路名称和具体杆号并填写被抢修设备的双重名称；抢修内容应填写需要抢修的具体部件。5 安全措施。

注明必须拉开的断路器、隔离开关，应装设的接地线和应悬挂的标示牌，填写主要的危险点控制措施。6 抢修地点保留带电部分及注意事项。

抢修地点保留的带电部分系指与工作地段相邻近的平行、交叉或同杆架设的未停电线路，以及在部分停电的线路中，与带电部分相联接的处于断开状态的断路器设备。例如：线路的柱上断路器、隔离开关或可熔保险器等，当断开时一侧有电，一侧无电，则该电气设备应认为是带电设备。在该设备的两侧均不准工作或触及。

如果抢修作业现场保留有带电的线路或设备时，工作负责人应结合实际，制定出相应的控制措施，并认真填写于此处，作为向抢修人员进行安全技术交底的书面依据。

6抢修任务布置人为抢修单位的主管领导，抢修任务布置人的姓名由工作负责人填写。7现场勘察需补充下列安全措施。

经现场勘察，由许可人补充填写保障抢修人员安全的措施。没有补充时填写“无”。8 许可抢修时间。

由抢修工作负责人填写得到许可抢修命令的时间及发布许可命令者的姓名。9 抢修结束汇报。

1)当事故抢修结束,具备送电情况时，抢修工作负责人应通知工作许可人恢复送电。在“现场设备状况及保留安全措施”中应填写：现场设备状况完好，具备送电条件。工作地点所挂的接地线已经全部拆除，线路上已无本班组工作人员和遗留物，可以送电。

2)当事故抢修结束,须进一步转入事故检修时,抢修工作负责人应在“现场设备状况及保留安全措施”中应填写现场设备的实际状况及保留安全措施的具体内容。3）抢修单结束后，在抢修单右上方空白处盖“已执行”印章。

事故应急抢修单填写

2007-06-12 20:16 6.10 事故应急抢修单填写标准

6.10.1 填用事故应急抢修单的工作为：

6.10.1.1 输、变、配电设备发生严重缺陷，造成设备被迫停止运行的抢修工作。

6.10.1.2输、变、配电设备发生事故需立即处理的工作。6.10.2 填写标准

6.10.2.1 抢修任务和抢修地点：

a）变电站（发电厂）设备抢修地点填写变电站（发电厂）名称、电压等级、设备名称及设备（间隔）编号；

b）输、配电设备抢修地点填写抢修设备电压等级、线路名称及起止杆（塔）号；

c）抢修内容填写具体抢修工作任务。6.10.2.2安全措施：

填写应拉开的设备（间隔）名称、编号，应装设的接地线、应合上的接地刀闸、悬挂的标示牌和装设的遮（围）栏等。6.10.2.3 抢修地点保留带电部分或注意事项：

a）变电站（发电厂）设备填写抢修地点保留的带电设备（间隔）名称、编号或与邻近带电设备距离小于设备不停电时的安全距离的安全措施。b）输、配电设备填写不危及该线路安全作业的临近、交叉、平行和同杆（塔）架设的线路（设备）名称、起止杆（塔）号；配电变压器停电时，拉开的跌落式熔断器（保险）带电的桩头或刀闸的触头。c）注意事项应填写抢修人员需要注意的安全事项。

6.10.2.4 事故应急抢修单不履行签发手续，但抢修工作负责人填写完事故应急抢修单的1—5项内容后，填写抢修任务布置人的姓名。6.10.2.5 经现场勘察需补充下列安全措施：填写到达抢修现场后，经现场勘察所填安全措施不完善或与现场实际不符，需更正或补充的安全措施。

6.10.2.6 许可抢修时间：

a）由变电站（发电厂）工作许可人许可的事故应急抢修应由工作许可人填写许可抢修时间并签名；

b）由调度人员许可的事故应急抢修由工作负责人代填许可抢修时间和调度许可人姓名；

c）输、配电设备许可由停送电联系人担任，许可时间为停送电联系人许可开始工作的时间。

6.10.2.7 抢修工作结束汇报：抢修工作结束后，由抢修工作负责人填写抢修工作结束时间、抢修设备现场实际状况和保留的安全措施后汇报工作许可人（停送电联系人）。a）变电站（发电厂）工作许可人许可的事故应急抢修应由变电站（发电厂）工作许可人会同抢修工作负责人进行现场检查验收，确认现场无遗留物，抢修人员已全部撤离，由变电站（发电厂）工作许可人填写抢修终结时间，并分别签字；

b）调度人员（停送电联系人）许可的事故应急抢修单，调度人员（停送电联系人）得到抢修工作负责人的汇报后，应由设备运行管理部门会同抢修工作负责人进行现场检查验收，确认现场无遗留物，抢修人员已全部撤离，由抢修工作负责人填写抢修终结时间，并填写调度人员姓名。

停送电联系人许可的工作由本人签名。

使用事故应急抢修单的规定 8小时内的事故应急抢修可以不用工作票，但应使用事故应急抢修单。

事故应急抢修系指设备发生故障后，有继续发展变化的可能，如不立即迅速处理将危及人身安全、造成火灾或设备严重损坏的事故，必须迅速组织人员进行应急处理，以防事故（故障）的扩大。因此，事故应急抢修的根本目的是及时消除危及人身及设备安全的紧急状态，而不在于将设备恢复至完好状态。2 执行事故应急抢修单应按照以下原则进行

1）如果设备故障不严重，将设备恢复至完好状态所需时间不长（8小时以内），事故应急抢修单的抢修任务为将设备从故障状态恢复至完好状态。

2）如果设备故障比较严重，不可能在短时间内将设备恢复至完好状态，那么，事故应急抢修单的抢修任务则仅限于及时消除危及人身及设备安全的紧急状态，其后续工作应转入事故检修。事故检修应与正常检修一样填用工作票，并严格执行工作票制度。

3）如果设备故障状态比较稳定，在允许的时间内没有扩大的可能性，且不存在任何危及人身及设备安全的紧急状态，则可直接按事故检修处理。使用事故应急抢修单时,应在抢修单下方增加危险点分析栏,直接在抢修单上进行危险点分析和预控措施。

打印本页 关闭窗口 4月2日，为加强抢修工作管理，确保作业人员在抢修中人身安全，南靖供电公司结合“三个不发生”百日安全活动，及时下发《关于加强抢修管理确保人身安全的通知》文件，为该公司安全生产再落一把平安锁。

此次通知内容首先对“事故应急抢修单”的使用进行严格要求，使用“事故应急抢修单”，必须是电气设备发生故障被迫紧急停止运行，需短时间内恢复的抢修和排除故障的工作，且必须经过部门分管副职及以上人员同意，方可执行。委托外来施工队伍进行抢修工作，一律不得使用“事故应急抢修单”。其次是故障抢修可不办理停电申请手续，不办理现场作业指导书，但必须征得调度部门同意，并履行工作许可手续。此外在执行抢修时，除使用“低压工作任务单”的抢修外，安全值日人员或部门专职、安全员、领导须按照到岗到位标准到现场加强监督等。

电力应急抢修工作汇报 第6篇

电力设施大范围受损抢修应急预案

1.范围与依据 1.1编制依据

本预案依据国家电网公司关于印发《处理电网大面积停电事件应急预案》的通知及渭南市政府办公室《关于认真做好突发公共事件应急预案编制工作的通知》文件要求，结合华阴电力局的实际情况制定。

1.2适用范围

1.2.1本预案适用于因本局所属线路设备因本身缺陷、严重自然灾害、外力破坏、电力供应持续危机等造成的电力设施大范围受损引起的对社会稳定以及人民群众生产生活构成重大影响和严重威胁的停电等电网事故。

2.工作原则 2.1预防为主

坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强电力安全管理，落实事故预防和隐患控制措施，有效防止重特大电力生产事故发生；加强电力设施宣传保护工作和行政执法力度，提高公众保护电力设施的意识；规范电力市场秩序；开展电力设施大范围受损恢复控制研究，制订科学有效的电网恢复预案；开展停电救援和紧急处置演习，提高电力设施大范围受损事件处理和应急救援综合处置能力。

-8-2.2统一指挥

在渭南供电局和地方政府的统一指挥和协调下，华阴电力局电力设施大范围受损抢修应急处理领导小组，组织开展事故处理、事故抢险、电网恢复、应急救援、维护稳定、恢复生产等各项应急工作。

2.3分工负责

按照分层分区、统一协调、各负其责的原则，建立突发供电事故应急处理体系。生技科按照电网结构，制订和完善电网应急处理和恢复预案，保证电网尽快恢复供电。电力用户根据重要程度，自备必要的保安电源措施（如自备发电机、建设双电源线路），避免在突然停电情况下发生次生灾害。局属各单位按各自职责，组织做好电力设施大范围受损事件应急准备和处置工作。

2.4保证重点

在电网事故处理和控制中，将保证大电网的安全放在第一位，采取各种必要手段，防止事故范围扩大，防止发生系统性崩溃事件。在电网恢复中，优先保证主干网架、重要主变、配变设备恢复，提高整个系统恢复速度。在供电恢复中，优先考虑对重点地区、重要用户恢复供电。

3组织机构与职责

3.1电力设施大范围受损抢修应急指挥机构与职责 3.1.1电力设施大范围受损抢修应急指挥小组的组成和职责 成立电力设施大范围受损抢修应急指挥小组（以下简称应急指挥小组）。

-8-组长：局长

副组长：生产副局长

经营副局长

成员: 生技科、安监室、用电科、农电科、各变电站、供电站、供电所、抢修班、修试班、计量班、车队等科室、班组组成。其主要职责是：

a.统一领导电力设施大范围受损抢修应急处理、事故抢险、电网恢复等应急工作；

b.协调各相关站所、各有关小组成员之间的关系，协助指挥应急救援工作；

c.研究重大应急决策和小组署；

d.决定实施和终止应急预案，宣布进入和解除应急状态，发布具体应急指令。

3.1.2应急指挥小组办公室及职责

应急指挥小组下设办公室，办公地点设在生技科，主任由生技科科长担任，负责组织、协调本局区域内电力设施大范围受损抢修应急管理的具体工作。其主要职责是：

a.落实应急指挥小组小组署的各项任务； b.执行应急指挥小组下达的应急指令； c.组织制订应急预案，并监督预案执行情况； d.掌握应急处理和供电恢复情况； e.负责信息发布。3.1.3小组成员职责 生技科: 负责协调做好应急措施的落实工作。会同安监室对事故的-8-调查、取证、分析定性以及对相关事故责任人提出处理意见；总结事故教训，提出防范措施，并对事故发生单位、事故责任者提出处理意见，最终形成报告书，上报渭南供电局，并负责落实整改措施。

安监室: 负责事故抢修的安全工作，保证配备足够的安全工器具。会同生技科对事故的调查、取证、分析定性以及对相关事故责任人提出处理意见；总结事故教训，提出防范措施，并对事故发生单位、事故责任者提出处理意见，最终形成报告书，上报渭南供电局，并负责落实整改措施。

用电科: 负责事故抢修时的优质服务工作和打击造谣惑众、散布谣言、偷盗抢劫等各种违法违纪行为。

农电科: 负责所辖范围内的事故抢修协调工作，会同生技科、安监室对所辖范围内事故的调查、取证、分析定性以及对相关事故责任人提出处理意见；总结事故教训，提出防范措施，并对事故发生单位、事故责任者提出处理意见，最终形成报告书。

各供电站所: 负责本辖区的事故抢修实施工作。抢修班:

负责城区大面积停电事故的抢修工作。修试班:

负责事故抢修期间设备的修理试验工作。

-8-计量班:

负责事故抢修期间计量仪表的更换工作。汽车班: 负责事故抢修期间抢修车辆的调配工作。4.预防与预警 4.1危险源的监控

加强线路设备巡视及消缺工作，减少缺陷，提高线路设备完好率，减少诱发事故的因数。

4.2应急状态

按照电网停电范围和事故严重程度，将华阴电网电力设施大范围受损分为预警状态和应急状态两个状态等级。

4.2.1发生下列情况之一，电网进入预警状态：

a.因10kV电网事故可能造成市区内3条10kV线路任意一条大面积停电。

b.因10kV电网事故可能造成危及市政府机关及重要场所正常用电。

c.因10kV电网事故可能造成不能向5~10户10kV重要用户正常用电。

d.因10kV电网线路故障造成两条10kV线路(不含市区电网)同时不能连续对外供电。

e.35kV输电线路遭受严重破坏，对电网安全稳定运行构成威胁。

f.根据气象预报，电网设施处在地震、飓风、暴雨、洪水等严重自然灾害影响范围内，对电网安全运行构成威胁。

-8-g.上级应急机构下达应急指令时。4.2.2应急状态

发生下列情况之一，电网进入应急状态：

a.因10kV电网事故造成市区内３条10kV线路任意一条大面积停电。

b.因10kV电网事故造成不能向市政府机关及重要场所正常用电。

c.因35kV电网重特大事故造成华阴电网减供负荷20%及以上。

d.因10kV电网事故造成不能向10户以上的10kV重要用户正常用电。

e.因10kV电网线路故障造成两条10kV及以上线路同时不能连续对外供电。

f.35kV变电站遭受严重破坏，对电网安全稳定运行构成威胁。

5.信息报告程序 5.1事件报告

a.发生应急事件时，事故单位在第一时间电话报告事故应急指挥小组后，事故应急指挥小组及时将停电范围、停电负荷、发展趋势等情况报告上级应急指挥小组办公室。

b.事故应急指挥小组，对重大应急问题做出决策和部署，将有关情况向上级汇报。局应急领导小组在研究决定进入应急状态后，立即将事故相关情况报告供电局应急领导小组、地方政府应急指挥中心，并就应急救援与处理工作接受指导，视情况

-8-请求给予必要的支持和援助。

c.启动、解除预案方式：

应急指挥小组接到事故报告后，根据事故性质，判断事件分级，并电话通知宣布启动预案。应急指挥小组根据事故现场实际恢复情况，不符合华阴电网电力设施大范围受损所列预警状态和应急状态两个状态等级时电话通知宣布解除预案。

5.2事故处理程序

a.市区电网进入应急状态时，电力设施大范围受损抢修应急指挥小组副组长带领相关成员和事故班站负责人应迅速到达事故现场。

b.发生局属35kV变电站全停，进入应急状态时，小组成员局长或生产副局长、生技科长、安监室主任应迅速到达事故现场。

c.发生线路跳闸、接地时，运行单位人员必须迅速弄清事故实际情况，准确进行信息上报和安排事故处理。

d.处理事故时，应按提前制定的保电预案填写事故应急抢修单迅速处理。

e.生技科负责协助协调指挥各相关运行班站的事故抢修工作。

f.事故单位应根据有关信息迅速到达事故现场，查明事故原因，根据事故预案制定抢修方案并经应急指挥小组审批，尽快组织抢修，各相关小组成员部门应积极主动配合。

g.事故处理结束后，事故单位应在四个小时内整理出本次事故处理的经过书面上报安监室和生技科，事故经过应包括发生

-8-事故的时间、地点、运行方式、处理过程及初步原因分析内容。

5.3城区电网发生电力设施大范围受损抢修预案。

5.3.1 若玉泉线#27杆前段发生故障，执行＃1方案：由121城关线路向136玉泉线路＃027杆开关以后线路供电。

①联络时的操作顺序：华山站将136玉泉线路＃027杆开关由运行转冷备用，城区站将＃1联络开关由冷备用转运行。②列解时的操作顺序：城区站将＃1联络开关由运行转备用，华山站将136玉泉线路＃027杆开关由冷备用转运行。

5.3.2若城关线#37杆前段发生故障，执行＃2方案：由136玉泉线路向121城关线路＃037杆开关以后线路供电。

①联络时的操作顺序：城区站将121城关线路＃037杆开关由运行转冷备用，城区站将＃1联络开关由冷备用转运行。

②列解时的操作顺序：城区站将＃1联络开关由运行转冷备用，城区站将121城关线路＃037杆开关由冷备用转运行。

5.3.3若城关线#37杆前段发生故障，执行＃3方案：由136玉泉线路向121城关线路＃047开关以后线路供电。

①联络时的操作顺序：城区站将121城关线路＃047杆开关由运行转冷备用，城区站将＃1联络开关由冷备用转运行。

②列解时的操作顺序：城区站将＃1联络开关由运行转冷备用，城区站将121城关线路＃047杆开关由冷备用转运行。

5.3.4若城关线#37杆开关以前和#47杆开关以后同时发生故障或玉泉线不具备供电条件时，执行＃4方案：由127华岳线路向城关线路＃037杆开关至＃047杆开关之间线路供电。

①联络时的操作顺序：城区站分别将城关线路＃037杆开关

-8-及＃047杆开关由运行转冷备用，城区站将＃2联络开关由冷备用转运行。

②列解时的操作顺序：城区站将＃2联络开关由运行转冷备用，城区站分别将城关线路＃037杆开关及＃047杆开关由冷备用转运行。

5.3.5若华岳线发生故障，影响市委、政府等重要部门用电时，执行＃5方案：由121城关线路向127华岳线路东岳路支线供电。

①联络时的操作顺序：城区站将127华岳线路＃021杆东岳路支线开关由运行转冷备用，城区站将＃2联络开关由冷备用转运行。

②列解时的操作顺序：城区站将＃2联络开关由运行转冷备用，城区站将127华岳线路＃021杆东岳路支线开关由冷备用转运行。

5.4农村电网发生电力设施大范围受损抢修预案。对于农网的以单辐射供电的电力线路，发生电力设施大范围受损时，应急指挥小组应根据事故应急预案，迅速组织相关班组进行处理，消除故障，尽最大可能减少停电范围，缩短停电时间。同时做好对客户的宣传工作。

5.5电网发生电力设施大范围受损抢修时限

a.供电抢修人员到达现场的时间一般为：城区范围45分钟；农村地区90分钟；特殊边远地区2小时。

b.局属资产配电设备（配变、开关、电容器）：在具备抢修条件的情况下24小时抢修完毕。

-8-c.局属资产线路：在具备抢修条件的情况下24小时抢修完毕。

6.附则

6.1预案管理与更新

应急指挥小组办公室针对预案实施过程中发现的问题或出现的情况，及时修订完善本预案。

电力抢修工作总结 第7篇

电力抢修是供电服务的一个重要部分，同时抢修工作也反映出服务企业的综合水平。国家电网公司提出了“你用电、我用心”的品牌服务要求，我们也提出了“我服务、你满意”的工作要求，我们的电力抢修工作只有用心才能做好，只有用心才能让客户满意。

要达成“缩短修复时间、提升客户满意度”的目标，必须树立全公司一盘棋的概念，从电网建设改造到设备运行维护、从抢修的标准化管理到事后的分析改进、从内部的抢修组织到客户的评价情况，必须不断地完善调整有关制度和做法，必须不断地进行分析、评价、激励、考核，切实将每一个环节的工作要求落实到位。

一、要以保障供电作为电力抢修工作的首要任务

电力抢修工作的首要任务是要保障正常供电，要让客户能少停电、在客户发生故障停电后能快速恢复用电。各相关部门要认真研究抢修工作，切实抓好、抓到位，尤其是客服中心、安全运检部、农电公司等部门主要负责人要切实负起责任，分管负责人要投入主要时间和精力，加强组织领导，层层落实责任，认真研究制定有效措施，狠抓落实，做到责任明确、指挥顺畅、协调有力。同时要严格落实专职、班组长等关键岗位、关键人员的责任，确保抢修工作每个环节都有人负责，绝对不允许在抢修工作中出现推诿扯皮现象。

二、要以客户满意作为电力抢修工作的评判标准

优质服务的最终目标就是让客户满意，电力抢修工作作为优质服务的一项重要内容，也必须以客户满意作为其工作好坏的评判标准。随着客户对于优质服务的要求越来越高，抢修工作不能仅仅停留在修复故障的阶段，必须要做地更好、更到位。要结合抢修工作，主动介绍电力故障发生的几种情况，主动介绍电力设施保护工作和电力客户资产分界的原则，主动介绍我们公司在电力抢修工作中的组织结构、联系方式和工作要求等。当前，公司有些抢修工作修复了故障仍然引起客户的投诉，这也可能是部分职工态度的问题，态度决定一切，在面对客户时，要摆正位置，以服务人员的姿态耐心倾听客户的意见，快速答复满足客户合理的要求；但同时也要正确地表达我们的立场，引导客户认识到有些要求是不合理、不符合规定的，最终能与客户达成共识，从而才能赢得客户的满意，得到客户的谅解。

三、要以确保安全作为电力抢修工作的必要前提 确保抢修安全是提供优质服务的前提，由于抢修工作都是突发性工作，没有充分的准备时间，只有现场人员临时采取的安全措施，在交通、设备、人员的安全管理上存在较大压力。要严防各类事故的发生，最重要的是注重人员的安全管理：一是要加大安全培训力度，杜绝职工的麻痹心理，让职工牢固树立“安全第一”的良好意识；二是在日常工作中尽可能多地熟悉线路设备的基础资料，对线路运行方式、设备状态和变更情况做到心中有数；三是在作业现场要严格按规定做好验电、挂接地线等具体的安全措施，在抢修工作中能相互监督、相互保护。同时，在抢修工作中也要做到文明、规范施工，体现抢修人员的良好素质。

四、要加强电网设备运行维护工作篇二：电力抢修上半年工作总结 电力抢修上半年工作总结-总结 [] xx年上，配电工区抢修班在党委及配电工区的正确下，全体职工紧紧围绕公司及工区制定的思，充分发扬“优质、、高效、”的，以优质服务为中心、以生产为基础、以为导向的指导，一心，艰苦，顺利完成了上半年的各项工作任务，现将xx年上半年的工作如下：

一、工作回顾：

1、安全方面：

①、按照公司要求，广泛开展春季安全大检查。在春季大检查活动当中，抢修班对公司所属公用变设施进行拉网式检查，在检查过程中发现并设备缺陷15条，其中：防人身触电、小6条、设备渗漏3条、电气接线缺陷6条，并将客户中心负责的一项高压计量箱渗漏问题进行通告。对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的平得到提高。②、开展安全性活动。在安全性评价专项整改活动中，对公司所属公用变设施进行专项检查，共发现安全隐患11处，并全部制定相关整改，督促相关部门整改。③、严格“两票三制”。按照工区内部分工，抢修班负责外停送电、临时停送电任务及客户设备的停送电任务，在现场操作中，抢修班严格执行两票三制，截止到xx年6月30日，共填写操作票19份，合格率100%。对公用变设施按照巡视计划进行巡视检查，在巡视检查中共发现一般缺陷10条，重大缺陷27条，紧急缺陷13条，全部按照缺陷管理制度上报，并督促整改消除。

④、严格执行工区xx年两措计划。严格按照工区制定的两措计划，狠抓安全工作，坚持每周召开安全例会，与会职工100%，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据上半年几起高空坠落事故的教训，将班组原有的安全带全部更换为新式带后备保护绳的安全带，有效防止安全隐患及事故的发生。

做好迎峰度夏工作，在高温多季节来临之前，对公司所属公用变设施进行负荷及温度测量，截止到6月30日，已全部完成负荷测量工作及测温工作，完成重点负荷温度监控点321处的测量工作，发现重大缺陷1条，根据测量数据，制定相关措施，有效防止因接点发热造成的事故的发生。

⑤、倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是配电工区抢修班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进班组安全文化建设，增强抢修班日常抢修工作的驾驭能力。

班组安全生产的硬件和软件是构建和谐安全文化的重要基础和根本保证。xx年上半年，抢修班通过加快班组建设步伐，理顺管理流程等为安全文化建设奠定了坚实基础。在班组管理中，抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

2、事故抢修工作：

配电工区抢修班担负公司所属配电线路、公用变设施及客户设备的抢修工作。xx年上半年，配电线路共发生一类障碍8次，二类障碍26次，异常41次。xx年上半年共发生一类障碍10次，二类障碍35次，异常31次。

在日常事故处理中，抢修班积累了丰富的抢修，在接到报修电话后，抢修班严格按照国网公司及公司xx年服务的要求，在最短此文来源于是第一网：wmjy.net内赶到现场，按照“望、闻、问、切”四步排除法，对线路及公用变设施进行全面详细检查，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间此文来源于是本网：wmjy.net，及时恢复重要客户的供电，保证了公司配电线路及公用变设施的健康安全稳定运行。

3、优质服务工作：

配电工区抢修班紧紧围绕国网公司、集团公司及公司工作重点，深化“电力彩虹”服务战略，认真落实“三个十条”，加强“四个服务”，全面提升服务品质。努力按照建设“一强三优”现代公司的要求，高举“市场和服务是东营电力的线”的旗帜，以加强“三公”调度为契机，以安全供电为重点，大力开展优质服务，在班组建设中提出“让客户满意，让工区满意、让公司满意、让满意、让政府满意”的优质服务目标，把行风建设和优质服务工作纳入到班组建设的总体目标中，实行一票否决，与其它各项工作同安排、同部署、同、同奖惩，以“优质、便捷、诚信”的服务得到了社会界的好评，《》()。通过认真、扎实的开展供用电优质服务工作，了“始于客户需求、终于客户满意”的社会承诺，抢修班的优质服务工作逐步走向规范化、日常化。xx年上半年，抢修班共接到客户报修电话195次，其中为客户提供有偿服务15次，客户满意率达到100%，实现服务“零”投诉的目标。xx年上半年共379次，其中有偿服务26次。更换修复低压电缆共计15条。

4、精神文明建设方面：

配电工区抢修班在做好各项生产任务的同时，积极做好精神文明建设工作。以党的十六届五中全会精神为指导，认真贯彻国家电网公司和集团公司“”精神，坚持“三抓一创”的基本工作思路，以创一流同业对标为主线，开展“心活动”，“平安工程”，倡导“用心工作”理念，提升优质服务能力、科技创新能力和高效执行能力，班组建设和谐稳定发展，不发生影响企业形象和社会稳定的事件。

①、加强宣传报道工作。抢修班在日常工作中，把宣传工作作为头等大事来抓，积极组织职工参加公司组织的宣传报道培训班及摄影培训班，班组的宣传报道能力得到极大提高。xx年上半年，抢修班在《东营电力报》上共发表两篇报道，树立了良好的形象。②、加强思想建设。抢修班现有三名，一名，在日常工作及事故抢修中，充分发挥党团员的先锋模范带头作用，以身作则，为其他职工树立良好的榜样。

认真开展“戒虚求实”主题教育。在每月召开的会上，党团员以身说教，教育全体班组成员要戒虚浮之风、求发展之实，推进工作重心下移，把思想和行动统一到事业发展的平台上来，教育和引导抢修班全体职工要树立正确的业绩观，不怕吃苦，不怕吃亏，不怕吃气，坚持原则、甘于奉献，作廉洁的表率、团结协作的表率、认真负责的表率、攻坚破难的表率。认真落实公司党委“东电党1号文件”，在班组内全面开展“活动”，实施“平安工程”，培育班组成员的爱心理念和平安理念，把奉献爱心转化为班组职工的自觉行动，形成了企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚，营造加快发展的和谐，全面推动“一强三优”现代公司建设。

二、下半年的工作重点和存在的问题

1、下半年的工作重点：

①、加强安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实《关于加强安全生产工作的决定》、《xx年安全生产工作的意见》和《安全生产职责规范》。以落实安全生产制为总抓手，认真开展“三安三化”工作。深入开展反事故斗争，落实二十五条反事故斗争措施，完善实施，实现常态运行。加强监督、检查和危险点，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，特别是要做好在对客户设备抢修时的安全工作，切实做好迎峰度夏、迎峰度冬工作，确保配网及公用变设施的安全稳定。

②、进一步加强优质服务工作。以“四个服务”为准则，增强责任感，在巩固“用心服务”大成果的基础上，深化“电力彩虹”服务品牌战略，将市场压力转化为提升服务的动力。加强与客户之间此文来源于是本网：wmjy.net的沟通，全面了解客户需求，强化客户细分，根据不同用电需求，提供化服务，丰富服务内涵，实现客户满意率100%，全年“零投诉”的目标。

③、加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥自己的聪明才干，在一定程度上给查找故障点带来难度。

因此，在xx年下半年，把技术培训及安全培训作为重中之重来抓，加大培训考核力度，使班组成员的技术水平全面发展提高，使每个职工都能够独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥自己应有的作用。④、做故抢修工作。事故抢修是抢修班的第一职责，在最短的时间此文来源于是本网：wmjy.net内恢复正常供电，减少停电范围，避免事故扩大是抢修班的首要任务，是减少售电量损失，提高客户满意率，杜绝客户投诉，树立良好企业形象的重要手段。因此，抢修班在上半年运作的基础上，重点探索事故抢修的有效和对策，提高班组的事故抢修能力和判断故障点的能力，为配网恢复正常供电打下良好基础。

⑤、加强宣传报道工作。宣传报道是对外树立良好企业形象的一种重要手段，上半年，抢修班仅在《东营电力报》上发表两篇，还远远达不到工区及公司要求。在xx年下半年，要把宣传报道当成一项政治任务来抓，和其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。

2、存在问题及不足

①、应重点做好事故抢修工作。按照工区内部分工抢修班的重点工作是配网线路、公用变设施及客户设备的事故抢修，能够在最短时间此文来源于是本网：wmjy.net内及时恢复正常供电是重中之重，但就目前抢修班的工作内容来看，不属于紧急报修服务类的工作还占有较大的比重，比如类似客户要求开表箱、锁表箱、配合物业公司查找客户内部故此文来源于是本网障等，在一定程度上浪费了大量人力、物力和财力，而且因为这些工作会导致处理事故的延时。

②、在处理客户设备事故时，与客户关系不理顺，难以开展工作。依据《东营供电公司“彩虹热线”联动服务闭环管理办法（试行）》的规定，配电工区承担客户设备事故处理工作及有偿服务工作，但配电工区一直不是客户设备监察管理部门，与客户没有直接联系，在处理协调外部关系时有较大阻力，客户设备型号多种多样，在开展具体抢修工作时不能保证人身及设备的安全，而且在客户现场勘察及制定供电方案时，客户设备方案由供电部或客户自行设计，配电工区只负责高压t接点的方案制定，因此在处理客户设备故障时，客户中心有得天独厚的优势。

③、抢修车辆老化，不能满足事故处理的需要。目前，鲁e83132依维柯是运行时间此文来源于是本网：wmjy.net最长的抢修车，已接近报废年限，却担任着最繁重的事故抢修任务，车辆大、小修不断，严重影响正常巡视维护工作和事故处理抢修工作。④、班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。目前抢修班值班小组成员中，每人的学历、技术水平还存在较大差距，在处理难度较大的事故中，存在心有余而力不足的现象，无形中延长了停电时间此文来源于是本网：wmjy.net，给迅速排查故障点带来了一定难度。

⑤、班组硬件设施还有待完善。因客观条件不允许，抢修班无存放安全用具的固定场所，拉闸杆及其他安全用具都是用完之后放在车上，无防潮措施，造成很大的安全隐患。

〔电力抢修上半年工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】篇三：电力抢修上半年工作总结 电力抢修上半年工作总结

2006年上半年，配电工区抢修班在公司党委及配电工区的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司及工区制定的工作思路，充分发扬“优质、诚信、高效、”的精神，坚持以优质服务为中心、以安全生产为基础、以市场为导向的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了上半年的各项工作任务，现将2006年上半年的工作总结如下：

一、工作回顾：

1、安全管理方面：

①、按照公司要求，广泛开展春季安全大检查活动。在春季大检查活动当中，抢修班对公司所属公用变设施进行拉网式检查，在检查过程中发现并整改设备缺陷15条，其中：防人身触电、小动物6条、设备渗漏3条、电气接线缺陷6条，并将客户中心负责的一项高压计量箱渗漏问题进行通告。对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的健康水平得到提高。

②、开展安全性评价活动。在安全性评价专项整改活动中，对公司所属公用变设施进行专项检查，共发现安全隐患11处，并全部制定相关整改措施，督促相关部门整改。③、严格执行“两票三制”。按照工区内部分工，抢修班负责计划外停送电、临时停送电任务及客户设备的停送电任务，在现场操作中，抢修班严格执行两票三制，截止到2006年6月30日，共填写操作票19份，合格率100。对公用变设施按照巡视计划进行巡视检查，在巡视检查中共发现一般缺陷10条，重大缺陷27条，紧急缺陷13条，全部按照缺陷管理制度上报，并督促整改消除。

④、严格执行工区2006年两措计划。严格按照工区制定的两措计划，狠抓安全培训工作，坚持每周召开安全例会，与会职工100，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据上半年几起高空坠落事故的教训，将班组原有的安全带全部更换为新式带后备保护绳的安全带，有效防止安全隐患及事故的发生。

做好迎峰度夏工作，在高温多雨季节来临之前，对公司所属公用变设施进行负荷测量及温度测量，截止到6月30日，已全部完成负荷测量工作及测温工作，完成重点负荷温度监控点321处的测量工作，发现重大缺陷1条，根据测量数据，制定相关措施，有效防止因接点发热造成的事故的发生。

⑤、倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是配电工区抢修班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进班组安全文化建设，增强抢修班日常抢修工作的驾驭能力。

班组安全生产的硬件和软件是构建和谐安全文化的重要基础和根本保证。2006年上半年，抢修班通过加快班组建设步伐，理顺管理流程等为安全文化建设奠定了坚实基础。在班组管理中，抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

2、事故抢修工作：

配电工区抢修班担负公司所属配电线路、公用变设施及客户设备的抢修工作。2006年上半年，配电线路共发生一类障碍8次，二类障碍26次，异常41次。2005年上半年共发生一类障碍10次，二类障碍35次，异常31次。

在日常事故处理中，抢修班积累了丰富的抢修经验，在接到报修电话后，抢修班严格按照国网公司及公司2006年服务承诺的要求，在最短时间内赶到现场，按照“望、闻、问、切”四步排除法，对线路及公用变设施进行全面详细检查，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间，及时恢复重要客户的供电，保证了公司配电线路及公用变设施的健康安全稳定运行。

3、优质服务工作：

配电工区抢修班紧紧围绕国网公司、集团公司及公司工作重点，深化“电力彩虹”服务品牌战略，认真落实“三个十条”，加强“四个服务”，全面提升服务品质。努力按照建设“一强三优”现代公司的要求，高举“市场和服务是东营电力的生命线”的旗帜，以加强“三公”调度为契机，以安全供电为重点，大力开展优质服务，在班组建设中提出“让客户满意，让工区满意、让公司满意、让社会满意、让政府满意”的优质服务目标，把行风建设和优质服务工作纳入到班组文明建设的总体目标中，实行一票否决，与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩，以“优质、便捷、诚信”的服务得到了社会界的好评。通过认真、扎实的开展供用电优质服务工作，实践了“始于客户需求、终于客户满意”的社会承诺，抢修班的优质服务工作逐步走向规范化、日常化。2006年上半年，抢修班共接到客户报修电话195次，其中为客户提供有偿服务15次，客户满意率达到100，实现服务“零”投诉的目标。2005年上半年共379次，其中有偿服务26次。更换修复低压电缆共计15条。

4、精神文明建设方面：

配电工区抢修班在做好各项生产任务的同时，积极做好精神文明建设工作。以党的十六届五中全会精神为指导，认真学习贯彻国家电网公司和集团公司“两会”精神，坚持“三抓一创”的基本工作思路，以创一流同业对标为主线，开展“爱心活动”，实施“平安工程”，倡导“用心工作”理念，提升优质服务能力、科技创新能力和高效执行能力，班组建设和谐稳定发展，不发生影响企业形象和社会稳定的事件。

①、加强宣传报道工作。抢修班在日常工作中，把宣传工作作为头等大事来抓，积极组织职工参加公司组织的宣传报道培训班及新闻摄影培训班，班组的宣传报道能力得到极大提高。2006年上半年，抢修班在《东营电力报》上共发表两篇报道，树立了良好的形象。②、加强思想道德建设。抢修班现有党员三名，团员一名，在日常工作及事故抢修中，充分发挥党团员的先锋模范带头作用，以身作则，为其他职工树立良好的榜样。

认真开展“戒虚求实”主题教育。在每月召开的民主生活会上，党团员以身说教，教育全体班组成员要戒虚浮之风、求发展之实，推进工作重心下移，把思想和行动统一到事业发展的平台上来，教育和引导抢修班全体职工要树立正确的业绩观，不怕吃苦，不怕吃亏，不怕吃气，坚持原则、甘于奉献，作廉洁自律的表率、团结协作的表率、认真负责的表率、攻坚破难的表率。认真落实公司党委“东电党1号文件”，在班组内全面开展“爱心活动”，实施“平安工程”，培育班组成员的爱心理念和平安理念，把奉献爱心转化为班组职工的自觉行动，形成了关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚，营造加快发展的和谐环境，全面推动“一强三优”现代公司建设。

二、下半年的工作重点和存在的问题

1、下半年的工作重点：

①、加强安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实《关于加强安全生产工作的决定》、《2006年安全生产工作的意见》和《安全生产职责规范》。以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“三安三化”工作。深入开展反事故斗争，落实二十五条反事故斗争措施，完善实施方案，实现常态运行。加强监督、检查和危险点分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，特别是要做好在对客户设备抢修时的安全工作，切实做好迎峰度夏、迎峰度冬工作，确保配网及公用变设施的安全稳定。

②、进一步加强优质服务工作。以“四个服务”为准则，增强责任感，在巩固“用心服务”大讨论成果的基础上，深化“电力彩虹”服务品牌战略，将市场压力转化为提升服务的动力。加强与客户之间的沟通，全面了解客户需求，强化客户细分，根据不同用电需求，提供个性化服务，丰富服务内涵，实现客户满意率100，全年“零投诉”的目标。

③、加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥自己的聪明才干，在一定程度上给查找故障点带来难度文秘114版权所有。因此，在2006年下半年，把技术培训及安全培训作为重中之重来抓，加大培训考核力度，使班组成员的技术水平全面发展提高，使每个职工都能够独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥自己应有的作用。

④、做好事故抢修工作。事故抢修是抢修班的第一职责，在最短的时间内恢复正常供电，减少停电范围，避免事故扩大是抢修班的首要任务，是减少售电量损失，提高客户满意率，杜绝客户投诉，树立良好企业形象的重要手段。因此，抢修班在上半年运作的基础上，重点探索事故抢修的有效方法和对策，提高班组的事故抢修能力和判断故障点的能力，为配网恢复正常供电打下良好基础。

⑤、加强宣传报道工作。宣传报道是对外树立良好企业形象的一种重要手段，上半年，抢修班仅在《东营电力报》上发表两篇文章，还远远达不到工区及公司要求。在2006年下半年，要把宣传报道当成一项政治任务来抓，和其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。

2、存在问题及不足

①、应重点做好事故抢修工作。按照工区内部分工抢修班的重点工作是配网线路、公用变设施及客户设备的事故抢修，能够在最短时间内及时恢复正常供电是重中之重，但就目前抢修班的工作内容来看，不属于紧急报修服务类的工作还占有较大的比重，比如类似客户要求开表箱、锁表箱、配合物业公司查找客户内部故障等，在一定程度上浪费了大量人力、物力和财力而且因为这些工作会导致处理事故的延时。

②、在处理客户设备事故时，与客户关系不理顺，难以开展工作。依据《东营供电公司“彩虹热线”联动服务闭环管理办法（试行）》的规定，配电工区承担客户设备事故处理工作及有偿服务工作，但配电工区一直不是客户设备监察管理部门，与客户没有直接联系，在处理协调外部关系时有较大阻力，客户设备型号多种多样，在开展具体抢修工作时不能保证人身及设备的安全，而且在客户现场勘察及制定供电方案时，客户设备方案由供电部或客户自行设计，配电工区只负责高压t接点的方案制定，因此在处理客户设备故障时，客户中心有得天独厚的优势。

③、抢修车辆老化，不能满足事故处理的需要。目前，鲁e83132依维柯是运行时间最长的抢修车，已接近报废年限，却担任着最繁重的事故抢修任务，车辆大、小修不断，严重影响正常巡视维护工作和事故处理抢修工作。④、班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。目前抢修班值班小组成员中，每人的学历、技术水平还存在较大差距，在处理难度较大的事故中，存在心有余而力不足的现象，无形中延长了停电时间，给迅速排查故障点带来了一定难度。

电力应急抢修工作汇报 第8篇

关键词：互联网,电力线路,智能,指挥控制系统

1 背景分析

1.1 故障告知环节过于复杂。

各内部信息收集单位沟通交流不畅, 中间过程太多, 导致故障报修处理时间过长, 造成抢修人员不能及时抢修的现象。

1.2 故障查找时间较长。缺乏必要的技术手段和培训, 故障预判水平低, 故障查找定位难、时间长。

1.3 抢修工器具装备水平低。

缺乏各种专业工器具, 抢修效率低, 造成抢修过程中出现不必要的浪费。抢修车辆车况较差、容积较小, 备品备件和工器具携带量少, 造成不必要的工作延误。

1.4 备件管理不适应抢修需要。备品备件补充不及时, 存放地点过于集中, 延误抢修时间。

1.5 故障抢修班组成员不能做到“一专多能”。

一是抢修或任务集中时, 操作人员不能及时兼顾, 延误故障隔离拖延恢复时间;二是人员技能单一或受分工限制, 现场人员搭配不合理, 延长故障处理时间。

1.6 事故预案编制不够细致。

编制事故预案有助于现场抢修人员尽快确定故障隔离和故障处理的方案, 提高现场工作效率, 但以往的事故预案过于简单, 可操作性差, 造成现场抢修工作效率不高。

2 系统设计思路

2.1 系统思路概述

新的线路应急抢修指挥系统采用3G网络技术、行为感知技术、射频识别技术、无线网络通信技术、自动化控制技术、通信级平台软件技术;融合人员行为、设备状态、工器具状态、现场视频、抢修车辆、照明等现场信息;形成以“智能控制”为核心, 以分布式、通信级、多业务集成平台为载体, 覆盖电力线路情况跟踪, 故障数据分析方案预备, 全面协调调度以及故障排除情况及时反馈线路应急抢修指挥系统, 打造线路应急抢修真正意义上的安全及时快捷。

2.2 新系统主要功能描述

新系统主要考虑对电力线路故障发生和故障抢修的事件联动。该系统完成站端视频、数据、车载工器具信息、人员行为信息、出入信息的采集和分析, 线路故障地理定位、抢修车辆和人员调度、抢修过程和结束信息反馈的综合处置功能, 并将以上信息传送至监控中心。

该系统包含GPS定位系统、集控中心分析指挥调度系统、作业现场监控系统、车辆终端控制系统、车辆电源子系统、应急照明子系统、工器具全生命周期管理子系统。

系统可设置内部各子系统之间进行联动, 亦可通过硬件或软件方式与站内自动化系统联动。联动设置包括现场设备操作联动视频、人员行为联动视频、综合自动化指挥调度视频、不良工器具联动报警等。

系统可以根据电力线路故障应急抢修需求, 自动完成故障分析, 应急抢修人员车辆调度, 抢修过程监控, 抢修信息反馈等工作。

2.3 GPS定位系统

GPS车载定位系统可以实现将抢修任务线路的规划和实际抢修任务分配工作结合起来, 以输电线路抢修关键点为核心, 通过GPS实时监控获得车辆的位置信息来分析得出电力抢修任务最优路线规划和任务分配情况, 通过各车辆距离事发关键点的距离和车辆当前的状态自动进行可调度车辆的选取。

2.4 集控中心分析指挥调度系统

集控中心分析指挥调度系统能够获得电力线路抢修车辆的实时位置信息, 故障地点基本故障信息, 抢修人员信息等, 能够自动运用程序综合分析, 快速得出最优抢修路线和方案, 完成抢修车辆和人员的调度, 监控抢修进度, 及时处理抢修过程中的突发状况, 并通过通信IP网络将数据上传至市级和省级监控中心。

2.5、现场智能视频监控子系统

智能视频监控子系统可以实现视频移动侦测、视频丢失检测、视频遮挡检测、视频输入异常检测;实现多种主流云台解码器控制协议, 兼容主流视频装置;并可结合人员行为检测数据实现多台多角度云台控制的联动 (如现场抢修、开关操作等) , 并自动录像、上传。必要时可在关键卡口或区域采用人脸智能识别功能, 进行更高级别的监控。

2.6 车辆终端控制系统

车辆终端控制系统可以通过专业车载计算机、3G/CDMA远程通讯模块、GPS模块及解码器实现现场信息处理, 图像采集、定位指挥、远程通讯及指挥中心交换数据信息的功能。

可以通过配置的远程通信模块实现车辆定位管理:在办公室或互联网上能跟踪车辆、查询车辆当前位置、运行轨迹查询回放、行使里程统计、电子围栏及特殊地址标注, 并实现如车辆参数、保养、年检、驾驶员等信息的管理。

可以通过配置的3G远程通信模块, 与远程服务器实时通信, 传递现场图像及现场信息供远方指挥人员分析判断, 并可接受远方指挥人员的指令, 使应急抢修工作更准确、更快捷。

2.7 车辆电源子系统

电力抢修车上的电源子系统包含有专用大容量蓄电池、逆变电源、智能充电机、UPS电源等电源配置, 为车内上装设备提供交、直流电, 可以保证系统终端抢修车辆在行驶及现场作业时能进行有效和相对更持续的工作。

另外抢修车同时可以配备专用车载外接电源, 可直接与市电连接, 在具有市电条件的现场, 抢修车可方便地使用市电进行工作, 而且还可为车载蓄电池组进行充电。

车辆电源子系统还具备电压指示、低压声光报警、自动切换、安全保护、直流交流集中控制、自动温控报警及外电输入指示控制系统的功能。该系统为抢修车提供了多种供电方式, 最大限度地发挥其在现场的指挥作业效力。

2.8 应急照明系统

应急照明系统可以通过在车辆上配备的主照明光源在夜间大范围远距离的照明, 使应急抢修车在夜间也能正常作业, 使抢修时间不受限制, 应急抢修能更顺畅进行。

3 实现方式

系统终端-应急抢修车将远端现场的监控图像和声音, 通过3G/CDMA网络送入系统集控指挥中心, 在指挥中心发出声、光报警信号, 并由中心控制台进行自动或选择切换, 将远程抢修点的图像同步显示在大屏幕/电视墙上, 图像和声音信号可在系统的硬盘录像系统平台上进行录制、回放、捕捉、打印等处理。通过控制中心软件, 可方便地与GIS (俗称电子地图) 对接, 自动调用底层数据库, 将抢修地点信息和抢修推荐方案发布 (将抢修地点信息发送至系统终端-抢修车上) , 并进行电力线路抢修过程的实时监控和信息回传, 做到系统指挥中心和抢修车的远程互动, 使抢修工作更顺利。抢修工作结束后会回传相关信息, 进行存档。

结语

笔者提出了一种基于3G网络的线路应急抢修指挥系统设计思路。该系统充分发挥3G网络技术优势, 在大量采用传感技术的同时, 通过网络通信技术, 充分利用与激活原有电力抢修及辅助系统资源, 并可轻松扩展, 具备良好的升级能力, 大幅节约建设成本;该系统可形成线路故障信息融合分析、应急抢修方案参考、智能联动处置调度、全方位监控为特色的新型电力线路应急抢修指挥方法与控制手段, 形成对电力线路故障的全方位分析和协调调度及时抢修, 相较现有的故障基本信息缺乏、相互独立、不可扩展、效用受限的孤立电力线路抢修及辅助系统而言, 新系统具备较大的效益优势;该系统的分层、分区结构, 可构成大型工业级网络平台, 组成树型网络结构, 既满足故障信息综合分析处理及时抢修调度和抢修反馈的一体化要求, 亦可实现地区、省公司、总公司对电力线路抢修控制体系的集约化管理要求, 具备潜在推广条件和价值。

参考文献

[1]杨凯.电力线路设计与应用分析2011-11-15.