产业提升范文

产业提升范文（精选8篇）

产业提升 第1篇

提升传统产业 发展新兴产业

市党代表、进贤县委书记王敏

王文涛同志在报告中强调的产业兴市战略，不仅指明了南昌未来发展的重要方向，也是推动进贤综合实力重返全省第一方阵的关键。

进贤要实现综合实力重返全省第一方阵的目标，大力提升传统产业，加快发展新兴产业是必由之路。今后五年，进贤必须坚持工业强县、园区兴县，发展大产业，建设大平台，培植大企业，打造百亿产业、百亿园区，形成传统特色产业与新兴战略产业“双轮驱动、两翼支撑”的工业发展新格局。

在提升传统创业传统产业方面，坚持开放攻坚促集聚、技改扩建上水平，强力推进一批产业链龙头项目和关键项目，大力培育行业主导企业和重点配套企业，推动更大规模、更高水平的企业集聚和产业集群，进一步提升医疗器械、烟花鞭炮、文化用品、钢构网架、食品加工、有色金属等6大传统特色产业升级，加快形成2-3个具有强劲支撑力的产业集群。发展新兴产业方面，紧盯省市新兴产业发展大势，全力承接产业转移，积极引进战略投资，强力推进项目建设，加速发展、加快壮大生物医药、纺织服装、电子信息、新能源新材料产业等4大新兴战略产业，培育新的经济增长极。

大企业是产业集聚的主体。进贤要充分发挥政府“有形之手”和市场“无形之手”的作用，建立健全“三挂五帮”的产业发展推进机制，完善落实《工业五十条》，每年至少安排3000万元专项基金，并逐年增加，对有潜力、成长型的重点企业实行“五奖四补三优先”,支持引导企业，特别是洪达集团、益康集团、中粮米业、雄宇集团、风神铜业、惠普实业等六家产值超5亿元企业技改扩建、科技创新、上市融资、品牌打造、做大做强，发展一批税收过亿、产值超10亿的航母型、旗舰型、科技型、环保型龙头企业。同时，更加重视中小企业发展，引进培育市场前景好、综合效益佳、内生动力强的成长型企业，形成结构合理、相得益彰的企业发展梯队。

产业提升 第2篇

----在全县产业提升暨工业经济工作会议上的发言

某亭街道党工委书记

各位领导，同志们：

按照会议安排，现将我办事处2009年工业发展主要情况和今年搞好产业提升的主要打算，简要汇报如下。

一、2009年工业经济发展情况

2009年以来，某亭街道办事处围绕“突出工业，优化农业，提升服务业”的总体发展思路，抓住“项目突破年”这条主线，突出优化环境、招商引资、创新服务三项重点工作，全力以赴抓大项目、引大项目、上大项目，依托项目建设使全处的经济整体实力实现了跨跃式增长。2009年全年工业产值突破亿元，占整个国民生产总值的%，实现工商税收1700万元。我们的主要做法是：

（一）突出环境治理，提高服务水平

一是切实抓好软环境建设。2009年“处区合一”以来，我们制定并完善了关于外来投资者投资兴业的若干规定、鼓励机关干部干事创业等多项制度。引入了干部竞争机制，让愿意干事的有地位、干成事的得实惠，抽调了20多名机关干部成立了园区事务管理局、民发局、招商局，实行了机关干部包企业责任制，制定出台了企业例会、环境卫生管理等制度，加强了企业管理。同

时加强园区周边环境的综合治理，严厉打击五霸，对园区企业实行扎口式管理，为企业创造优良发展环境。

二是下大力气搞好硬环境建设。在硬环境建设方面，我们始终把改善投资环境作为民营经济发展的根本措施来抓，2009年协调相关县直部门，拓宽了创业街、新修了并新建改建配套桥涵四座，使园区初步形成两纵三横的路网框架。目前，园区内水、电、路、讯等一应俱全，为项目落地打造了坚实平台。

（二）强化思想作风保障，为民营经济发展提供强有力支撑一是通过学习科学发展观实践活动，开展多形式、全方位的思想教育和宣传发动，解决了广大干部发展意识不强、没有好的工作思路、工作措施上束手无策等问题，进一步把思想统一到招商引资、项目建设上来，自我加压、真抓实干，确保了全年民营经济发展目标的实现。

二是通过学习开展“扎实、老实、落实”三实精神实践活动，转变了广大干部的工作作风，引导大家服务项目建设、服务全处发展大局，落实一线工作法，使广大干部真正的走出去，在招商引资和服务企业上建功立业。

（三）突出项目建设，培植发展后劲

2009年，我处新上和扩建项目15个，其中投资过亿元的2个，过千万元的10个，完成固定资产投入3.5亿元，招商引资1.7亿元，分别占全年任务的152%、113%。在项目建设上，重点做好了以下几方面的工作：一是抓好项目的落实。实行科级干部包项目的办

法，定期调度检查，强化跟踪服务，确保项目顺利开工建设。二是调整结构，发展优势产业。下大力气引进了 工业园项目，该项目总投入4.5亿元，是省市两级确定的重点建设项目。一期投资2亿元，建设60条大豆蛋白肠衣生产线；二期投资1.5亿元，建设60条大豆蛋白肠衣生产线，一期工程于2010年元月开工建设，目前，四周围墙已建设完毕，占地25亩的A区、B区、C区车间正在建设之中，预计5月底可竣工投产。项目全部达产后，年可实现销售收入12.7亿元，上交税金1亿元，可安排劳动就业700人。蛋白项目的开工建设，是工业园区调整结构，发展优势产业的具体实践，为大豆深加工产业的进一步发展打下坚实的基础。

二、2010年工作打算

今年，我们将按照县委、县政府开展“全面提升年”的要求，围绕“总体工作确保全县第三名，力争位次前移，争取进入全市前30名”的奋斗目标，坚持“突出工业、优化农业、提升服务业”总体发展思路，在产业投资、产业规模、产业结构上实现新突破。

（一）园区基础设施建设有新提升

加强园区基础设施建设进度，重点抓好 北延工程，继续协调相关部门加快对园区道路的硬化、绿化、美化、亮化工程进度，尽快完成110千伏变电站的建设，提升园区承载力。

（二）优化投资环境，对企业服务水平有新的提升

加强对园区周边村的综合治理，优化园区投资环境，对园区企业实行扎口式管理，严厉打击五霸，为企业创造优良发展环境。

继续实行机关干部包企业责任制，对新上项目继续实行副科级干部挂帅帮包制度，继续实行一站式服务承诺，切实提升服务水平。

（三）招商引资工作有新的提升

重视“以商招商”、“以企引企”和围绕园区主导产业发展产业集群，重视社会资源作用，调动在外工作人员的人脉资源，积极组团招商、中介招商等新的招商方式。完善招商引资目标考核和激励机制，建立重大项目全程责任跟踪服务机制，力争在引进大企业、大项目上有新的提升。同时大力启动内资，激活民间闲置资金，努力协调解决好中小企业资金困难的问题。

（四）发展产业集群，结构调整有新的提升

以县工业园区为平台，坚持“抓二带一促三”，着力打造机械制造、农副产品加工、纺织、化工四大主导产业，大力推进产业结构调整和发展方式转变。在民营经济上，培育壮大“六大产业集群”，即以 公司为代表的机械制造产业集群，实现年工业产值4.5亿元；以 集团、工业园为代表的大豆深加工产业集群，实现年工业产值6亿元；以 集团为代表的畜禽屠宰及熟食品加工产业集群，实现年工业产值13亿元；以 饲料为代表的饲料加工产业集群，实现年工业产值28亿元；以 针织为代表的纺织服装加工产业集群，实现年工业产值3亿元；以 化工为代表的化工产业集群，实现年工业产值4.5亿元。

（五）抓好项目建设有新的提升

不断提升产业基地品质 第3篇

自2000年中国皮革协会发布《关于授予中国皮革行业特色区域荣誉称号的行业规范(试行)》以来,已被中国轻工业联合会和中国皮革协会授予“特色区域”或正在创造条件力争这一“荣誉称号”的产业基地如过江之鲫,层出不穷。应该说,“特色区域”的蓬勃兴起,对我国皮革行业的宏观发展具有积极的现实意义。各产业基地依据区域优势,弘扬区域品牌,以此促进地方经济发展,进而带动全行业整体水平的提升,这对实施中国皮革行业二次创业的发展战略无疑是非常必要的。

作为我国皮革大省,四川省近年来在创建皮革行业“特色区域”产业集群中,积极发挥区域优势,强化产业集群效应,先后创建了“中国女鞋之都”和 “中国皮化基地”,并根据形势的发展和市场的需要不断提升产业基地品质, 以其示范作用、龙头效应和辐射功能,在国内外市场树立了“四川女鞋”和“德阳皮化”产品的优良形象。

在“中国女鞋之都发展论坛”举办之后,近期召开的“四川皮革行业协会皮化分会2015年工作会议”对“中国皮化基地”的平台建设亦进行了进一步完善和提升,在基地发展、营销策略、品牌建设等诸多方面进行了新的战略部署,以此形成较强的示范带动效应。在行业结构调整中,“中国皮化基地”将依托当地的资源和生产经营优势,以皮化产品为龙头,以清洁化产品为特色,落实小园区大联盟,实施强强联合,提高“中国皮化基地”的创新能力,开拓更加广阔的市场。

转变观念 提升产业价值 第4篇

加强多种技术融合

推进传统纺织产业向高科技产业的转化，纤维的加工技术就需向连续化、规模化、自动化方向发展。

首先，通过共聚与共混改性、纤维细旦化、异型化、多组分复合与混纤、多功能组合等方法，重点开发具备导湿、透气功能；防水、防油、防污的三防功能；抗静电功能；阻燃功能、防熔滴功能；生物相容性功能等高功能的纤维。

其次，提升纺织加工技术。引进并消化吸收国内外先进纺纱技术以及环境友好机织成型技术、围绕新纤维材料制品加工，突破核心关键加工技术，提高我国纺织品附加值及其应用领域。针对新型纤维材料及其面料对纱线结构的相关要求，对装备进行系统化，结合工艺的最优配置，实现加工产品柔性化、产品质量最优化，并实现节能、高效。

最后，还要重视差别化功能化技术的整合发挥，强调聚合、化纤、织造、染整技术的相互融合。

强调功能与应用的结合，细化产品方案，结合不同的应用领域开发不同功能产品，进行专业化设计，提高服务能力，同时提高产品排他性和竞争能力。

建立上下游联动推广模式

随着科学技术进步的加速，消费者需求的多样化，产品的生命周期变得越来越短。这对企业的技术创新能力、产品开发能力、快速反应能力提出了更高的要求。

在纺织行业，化纤行业等上游原料供应商长期处于一个相对被动的地位与角色，关注的是如何将产品销售给买家，缺乏营销理念。随着化纤产量的饱和以及规模化效应，企业的利润空间已被压缩到靠降低原料成本、运输成本来保持。企业已无法单凭一己之力去应对多变的市场环境，只有寻找目标相同的合作伙伴，寻求联合，共享营销资源，共同分担营销费用，共同进行市场推广。

整个行业应该建立上下游联动的推广模式。这种模式就是把原料企业、化纤企业、纺织、染整甚至面料、服装企业联合起来，实行倒逼机制，将消费者的需求、消费模式、消费层次、人群结构分布以及其消费理念，快速传递到上游，通过原料创新、面料创新、设计创新来实现消费者对产品的需求。

纺织企业还需要通过创新体系的建设实现引领与创造。上游企业首先要建立完整的制备体系——快速反应与产学研合作体系，提高产品开发效率、建立性能与结构的构效关系，为产品开发提供科学体系。下游企业要建立展示体系：将产品功能与实际应用环境结合展示，增加真实感。最后是建立体验中心，基于人体工学研究在不同运动种类，不同外部条件下，人体新陈代谢的分布情况，建立服装体验馆，让消费者亲身体验服装的舒适度等功能。

打造品牌战略

当前，品牌作为一种独有的无形资产，不仅是企业竞争的核心内容和手段，而且还是企业赢得顾客和求得长期发展的关键所在。

纺织化纤企业要认真寻找消费需求的热点及动向，实施产品的差异化。在生产的基础上，承接原材料采购、产品专业化设计等工作，提高产品针对性与专业化水平。同时，可以考虑在国内服装市场上建立自主品牌，尝试品牌经营。

企业品牌在创建初期，应以官方印象为依托，辅以必要宣传，节省费用的同时把企业与市场的风险降到最低。同时，为了维护品牌形象，保证品牌的市场规范，可以实行第三方吊牌机制，以统一的吊牌形象来保证产品的品质。

跨界，是未来行业的竞争。为了迎合时代的潮流，纺织化纤企业逐步积累企业资源，调整经营管理体系，由原来以生产为主的加工企业，转变为具有研发、生产、销售功能的品牌企业，建立完整的价值链。

（东华大学化纤工程研究中心、“2011计划”纺织协同创新中心陈向玲对此文亦有贡献）

煤炭产业提升 第5篇

许昌市煤炭资源储量丰富，是全省重点产煤地市之一，全市保有储量35亿吨，年设计生产能力2600万吨，2010年生产原煤1986万吨，占全省产量十分之一多。近几年，我市大力开展煤炭整合整治和兼并重组，大力发展煤炭产业深加工和煤电产业链条，大力提升煤炭开采技术，安全基础不断强化，煤炭产业不断提升。

一是推动煤炭工业由单一结构向多元化发展的转变，实现煤炭工业主业突出、多元并举的新格局。大力发展非煤新兴产业，引导资金集中投向有发展前景煤炭延伸加工和资源综合利用项目，发展循环经济，开展煤炭延伸产业建设，拉长煤炭工业产业链条。目前，我市已形成煤炭深加工煤焦油、粗苯、二甲醚、焦油及年产420万吨焦炭的产业结构。二是建立煤炭资源向优势企业流转机制，煤炭产业集中度大幅提升。充分发挥政府引导和市场机制的作用，鼓励、支持大型煤炭企业兼并重组中小煤矿，全市小煤矿由2004年的226处减少到64处；省骨干煤炭企业煤炭资源控制比重提高到95%以上。大力支持省骨干煤炭企业兼并重组我市电力企业，实现煤电一体化经营。

三是加快提升煤炭生产技术水平，大力实施人才兴煤战略，科技装备水平显著提高。采用高新技术和先进适用技术，加快高产高效矿井建设，提高煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化水平，淘汰落后的技术装备与工艺，推动煤炭工业科技进步。省骨干煤炭集团在许企业采煤和掘进机械化程度达到80%。

产业提升 第6篇

——对当前我县农业产业化发展的调查和思考

农业是经济发展和社会稳定的基础。近年来，我县始终坚持把推进农业产业化经营作为现代化农业发展中一件带动全局性、方向性的大事来抓，围绕“农业增效、农民增收、农村和谐”为根本目标，不失时机引进温氏、正邦等一批提升县域经济实力的龙头企业，通过“催生、助长、扶强”等战略，以及政府的引导和支持，在稳定粮食生产的基础上，实施了“一村一品”工程，积极培植壮大了横江葡萄、肉鸡、肉牛生猪和松脂五大支柱农业特色产业，牵动了农业增效、农民增收、农村稳定这只“牛鼻子”。2008年，全省“一村一品”现场会、全市农业产业化现场会先后在我县召开，并荣膺了“全市农业 产业化先进县”光荣称号。为及时准确掌握我县农业产业化发展进程，县委党校对我县的农业产业化进行了一次专题调研。现就调研情况报告如下：

一、我县农业产业的发展现状

近年来，我县以科学发展观为统领，以横江葡萄、肉鸡、肉牛、生猪和松脂五大支柱产业的主抓手，做大做强龙头企业，全县农业产业化呈现又好又快的发展态势。

（一）五大特色产业扬优成势。一是特色产业向优势产业集聚，横江葡萄产业规模不断壮大。现有葡萄种植面积达1.8万亩，集中连片100亩以上葡萄示范基地12块，连片50亩以上的葡萄示范基地39块，初步形成了吉——永公路沿线万亩横江葡萄产业示范带。2008年，全县葡萄总量 达1.5万吨，产值达1.2亿元，辐射19个乡镇，带动农户3800余户，农户种植葡萄每亩纯收入达7000余元，真正实现了“一亩葡萄十亩稻”。二是龙头企业带动，肉鸡、生猪产业发展迅猛。肉鸡产业主要依托温氏、正邦“公司+农户”形式合作养鸡，2008年新增合作养鸡户520户，全县合作养鸡户达3600余户，辐射15个乡镇，年肉鸡出笼量2000万羽，合作养鸡户年纯收入2万余以上。正邦公司已在登龙、安塘、凤凰建成3个大型种猪厂，永阳、大冲、桐坪等5个种猪繁育场和育肥厂正在加紧施工建设，已繁仔猪25万余头，已发展养猪小区7个，生猪产业后劲十足；三是培植肉牛养殖大户，促使传统肉牛产业做大做强。2008年，全县肉牛饲养量达到21万头，其中肉牛出栏11万头，能繁母牛存栏7万头（其中杂交母牛2.8万头），新增35个牛改冷配点，培植登龙乡等15个杂交母牛示范村，培育了固江镇23户杂交母示范户，扶持了敦厚镇24户存栏50头以上的肉牛养殖户，通过培植大户，提升了肉牛品种，壮大了肉牛产业养殖规模；四是松脂产业精深加工，产品附加值进一步提高。我县拥有全省最大的湿地松森林资源，现有湿地松70万亩，依托金安林产有限公司资金、技术、加工、销售一体化产业链条，2008年，年产1.5万吨改性树脂，1万吨共混树脂，完成收入9500万元，带动林农8000余户，为林农带来现金收入4000余万元。

（二）区域特色产业蓬勃发展。各地按照“一乡一业、一村一品”的发展思路，培植壮大了一批区域特色产业。一是充分发挥生态优势，促进了绿色农业的规模发展。永和、敦厚、梅塘无公害蔬菜种植1000亩，纯收入80万元，登龙粉芋种植500亩，产值200万元，安塘吊瓜种植230亩，纯收入80万元，敦厚娑山枇杷种植面积150亩，产值150万元，永阳花生和萝卜、固江糥米粉、万福、敖城花木基地也初具规模；二是坚持绿色招商、区域养殖业规模进一步提升。万福养鸡产业，通过养鸡专业社与大北农联姻，带动193户农户养鸡，年出笼500万羽，永和尚书、丁家村养鸭产业，通过与江西煌上煌签订购销合同，年肉鸭出笼60万羽，销售金额1000万元，桐坪镇养猪产业，通过招商引资江西红牧禽畜有限公司，建立生猪基地200亩，产业定位是饲养、饮料加工、肉品加工一条完整产业链，固江镇养猪产业主要依托思倍得银湾桥养殖厂和春兴种猪场等龙头企业的带动，辐射带动全镇养猪业发展，2008年全镇出栏生猪4.5万头；三是发挥资源优势，发展渔业和畜牧业。敖城镇利用功阁水库的水面发展鮰鱼网箱养鱼2万平方米，年产鮰鱼400吨，产值400万元，登龙利用荒山荒坡植被多的特点，试养200头波尔山羊，2—3年内可达1000余头，效益十分可观。现在，全县涌现“一村一品”自然村373个，带动农户1.5万余户，“一村一品”特色产业农业总产值比重高达61.2%。

（三）龙头企业迅速崛起，一体化经营初见成效。随着农业产业结构的调整和农产品生产基地的建立，农业龙头企业也不断壮大。现在，全县共有市级以上农产品加工龙头企业10家，其中省级龙头企业2家，实现年销售收入5000万元以上的龙头企业达到8家。吉安温氏禽畜有限公司、江西金安林产有限公司、江西正邦科技股份有限公司等农业龙头企业在全县各乡村已形成一条完整的产业链，有效地促进了农业向种养加、产供销、贸工农一体化方向转变，为农村经济的发展注入了新的活力。

（四）社会化服务体系正在形成，专业化水平不断提高。农业产业化经营战略的实施，促进了社会化服务体系的形成。全县形成了龙头企业、农技人员以及各类社会化服务组织为依托，以农民自办服务为补充的农业社会化服务体系。在政府的引导和支持下，按照“培养能人、健全机制、规范运作”的原则，组建了与产业相对应的横江葡萄、金安林产、敦厚养猪农民专业合作社25家，入社社员6000户，带动农户3万户，建立基地近6万亩，2008年实现产值达5亿余元，初步形成了与主导产业相配套的系列化服务，提高了农民进入市场的组织化程度。

二、农业产业发展的机遇和困难

我县农业产业化经营能又好又快地发展，是与当前党和政府重视“三农”工作这个难得机遇分不开的。虽然农业产业化取得了一定的成绩，但是仍处在初级阶段。纵观全局，农业产业化要进一步做大做强，还受诸多因素的影响，存在着很多矛盾和深层次的问题。

（一）农业产业发展的机遇。首先，县乡（镇）党委、政府高度重视农业优势产业，为农业产业化的发展提供了强有力的支撑。近年来县委、县政府以科学发展观为统领，拓宽发展思路，坚持以人为本的理念，注重发挥产业化在促进农民增收中的带动作用。今年2月，县委、县政府相继出台了加快横江葡萄、肉鸡、肉牛、生猪和松脂等五大产业发展的实施意见，制定了财政、税收、金融、外贸、农业开发和扶贫等优惠措施，把发展农业产业化重点放在产业上规模、标准化生产、创品牌、搞活农产品流通和提高农业科技含量上来，为农业产业化规模经营提供了良好的政策支撑。

其次，发展农业产业化有深厚的群众基础。我县是传统的农业大县，农民有发展种养的传统习惯，如，车前草、凉薯的种植就是永和镇的传统产业，吉固子是固江镇的传统产业，应该说，发展农业生产化有广泛的群众基础。近年来，通过一大批种养能手的辐射效应，带动了广大农民加入农业产业化经营行列。

第三，独特而丰富的农业资源，为农业产业化发展提供了广阔的空间。我县属典型的亚热带季风气候区，雨量丰沛、光照充足，四季分明，夏季长，而春秋季短，有利于喜湿的亚热带动植物生长和繁殖。全年平均气温18.3度、无霜279天，平均降水量1457毫米，年蒸发量1068.77毫米。境内河系发达，河川年径流量487.45亿立方米，过境客水472.7亿立方米，水域面积1.1万公顷。功阁水电站的蓄水发电，创造了3.14平方公里的库区可养水面，非常适宜“美国鮰鱼”的生长。永阳、敖城、梅塘、指阳、天河、官田、桐坪、固江、浬田、油田等乡镇由紫色沙岩、沙砾岩、泥质岩构成单斜山地、地势低缓，土层较深厚，加之每年9—10月份昼夜温差大，有利于沙田柚、棚柑、脐橙等水果的糖分积累，宜果面积达30多万亩，是果业发展的优越自然条件。

第四，市场发展前景广阔。我县有紧临市中心城区的区位优势，有京

九、吉衡铁路、赣粤高速公路穿境而过的便利交通条件，随着城乡消费结构的升级，拥有广大的消费市场。横江葡萄、肉鸡、肉牛、生猪等主要名优特产品市场供不应求。横江葡萄平均产地批发价达到3.5元/斤，市场销势历年不减，每年8月中旬开始就逐步脱销。这为培植壮大我县特色产业奠定了坚实的基础。

第五，技术服务部门发挥了农业科技的领军作用。农技部门坚持以科学发展观为先导，通过农业科技的研发和农业科学技术的推广，不断提高了农业产业化的科技含量，为农业增效、农民增收提供了强有力科技支撑。

（二）影响农业产业化发展的不利因素。

1、基地建设滞后，规模效益不够明显。长期受小农经济模式影响，导致主导产业规模小而分散，缺乏种养大户，制约产业发展。全县果业种植面积达到2万余亩，但100亩以上相对连片种植的不多。我县可养水面达7.5万多亩，基本上是四大家鱼养殖，敖城美国鮰鱼还未成拳头产品。去年，由于受金融危机的影响，无法形成具有特色的产业基地，规模效益始终得不到显现。又如，横江葡萄虽成立了“葡萄协会”，但在生产和销售上，依然各行其道，果农仍靠零打碎敲销售。

2、加工型龙头企业少，产品销售渠道狭窄。目前我县水产、果业还是其他经作茧自缚，没有一个农副产品加工龙头企业，仅有温氏、正邦几家养殖大型企业。敖城美国鮰鱼养殖年产400多吨，全靠鲜活外销，其他水产也是如此，养殖效益低下，水果因缺乏冷藏设施，特别是在去年果业丰产的时节，果农都怕销不出去，各类柑桔均价只有1.5元/公斤左右，丰产不丰收；车前籽是永和镇的一项传统产业，早在上世纪80年代末90年代初，连续几年，只要种植了车前草的农户，亩均收入都在3500元左右，是一项真真实实富民产业，但因本土加工型龙头企业缺乏，销售渠道狭窄，市面替代产品的出现，加之科技攻关不力，该产业基本萎缩。

3、资金投入不足，产业发展缓慢。据测算，新增果业面积1亩。需投入资金3000元，兴建一座养殖规模在1000羽左右的鸡舍，农户需投入3万元左右，如果稍大些，则要前期投入10万元左右，当然养殖利润也高达30%左右，群众普遍反映积极性较高，但是苦于资金的缺乏，大多数群众只能眼看别人赚钱。这些年，农民通过外出务工，收入有所增长，但因改善居住条件，加之种养技术缺乏，风险保障还不健全，又据信用联社的规定，每户小额贷款5000—10000元之间，种种因素制约，有碍于产业经济的发展。

4、品牌效应发挥不充分。我县“横江葡萄”已被中国绿色食品发展中心确定为“绿色食品A级标准”，敖城的美国鮰鱼养殖基地、登龙香芋种植基地、固江、登龙、永阳等地的吉安黄牛、具有一定知名度的温氏、正邦养殖基地等，其中有的产品因缺乏统一管理和经营，没有达到品牌效应。

5、专业市场发展缓慢，服务功能不健全。我县农副产品市场规模小、服务功能残缺，大多农产品处于零散交易状况。如，横江葡萄虽是全省知名的农业特色品牌，但没有专业市场集中交易，果农仍是零打碎敲销售，吉安黄牛只有固江兴建了一座专业市场，但配套设施较差，服务功能不全，时有闲置，肉牛基本上处于靠牛牙人媒介交易。货运物流成本也较高，据调查，敖城等地养鸡利润较凤凰、敦厚、永和等周边乡镇就较低，产业基地与市场距离拉大，有的产品转化不了商品，使一些农民的种养只好自给自足，停留在自然经济状态。

6、农技人员严重不足，服务体系尚不健全。我县农业局渔政站，现有专业技术人员5人，他们要承担渔政、科研、技术指导、科技推广等职责，而全县可养水面达7.5万亩，遍及19个乡镇；果业局现有专业技术人员8人，畜牧兽医局现有专业技术人员16人（含机关工作人员），他们还要承担全县的检验检疫工作，目前这些专业技术性较强的单位，又面临参公转型，势必会影响工作积极性。显而易见，要靠现有的科技力量来扶持产业的发展，必力不从心。同时，由于龙头企业、合作组织较少，且本身技术人员不足（据调查，温氏养鸡在永阳片的技术人员只有2人，一旦发生疫情，很难随叫随到），导致难以形成规范完善的服务体系，农户与市场、企业之间的联系、信息不及时、不对称，产业发展风险较大。

三、提升产业规模，加快推进农业产业化进程 实施农业产业化经营战略，是一项促进农村改革与发展的系统工程。我们认为，在推进我县农业产业化经营过程中，应以增收富民为目标，突出做好以下方面的工作。

（一）明确发展思路，选择产业组织生产模式。

要按照市场化的理念，来谋划农业发展，优化农业产业结构，在全县形成一批特色鲜明、具有规模效益、品牌效应和产业聚集力的农业产业群。重点建设横江葡萄、温氏养鸡、正邦养猪和松脂五大主导产业，大力发展油茶、养鸭、花生、香芋、车前籽、花木、菌菇、蔬菜、枇杷等一批区域性特色产业，从种植业和养殖业的源头抓起，大力发展无公害农产品、绿色食品和有机食品，构建具有浓郁地方特色和市场竞争力的现代农业体系。

要用工业化思维来推进农村经济发展，按照“政府引导、示范带动、公司（协会）运作、群众参与”的原则来选准产业组织生产模式，加快农业产业化经营，积极构建与现代农业产业相匹配的现代农产品加工体系，延长产业链，提高农产品加工增值能力。“政府引导”即政府通过在征地、土地流转、奖金扶持、贴息贷款、小额信贷、技术服务、产品销售等方面提供服务，出台一系列优惠措施及奖补办法等，引导群众自觉自愿投身于产业开发。“示范带动”即：凭借能人效应、发挥大户的示范带动作用，引导带动更多农户投入产业开发。“公司（协会）运作”即乡、村成立协会或合作组织，通过“招商引资、外引内联”的办法，成立公司（协会），采取“协会+基地+农户+市场”或“公司+基地+农户+市场”等多种形式对农户实行统一规划、统一供苗（种）、统一技术指导、统一品牌、统一销售等方法，引导农户由传统生产向规模生产转变，形成融育苗（种）、生产、销售为一体的可持续发展的组织生产形式。“群众参与”即积极引导群众以个体民营或联户入股的形式参与产业开发，鼓励有一定经济实力和技术的农户、单位、个人参加产业开发，推动我县农业产业化的发展。

（二）积极整合资源，加大资金扶持力度。

农业产业化经营的发展需要政府的重视和扶持。一是积极整合农业资金。在不调整原有管理体制，不改变资金原有性质的前提下，将农业开发、老建扶贫、农业、水利、财政等专项资金有机捆绑，按照统一规划，重点向产业化经营项目倾斜，逐年加大对横江葡萄、肉鸡、肉牛和生猪特色产业的扶持力度，进一步做大做强产业。同时，财政要安排要一定的资金对万福养鸡、永和养鸭、敖城鮰鱼等一批区域特色产业进行适当奖补，加快区域特色产业的发展，做强产业、做大规模。二是创新融资机制，建立新型信贷联合体。为多渠道筹集资金，破解农户增加对产业化建设的投入农村信贷难的问题，要积极探索创新融资机制，组建 “政府+金融机构（信用社+保险公司）+龙头企业+农户“新型信贷联合体，通过建立信贷担保机制，贷款贴息制度和自然灾害的保险制度，有效地解决农户资金少、贷款难、风险大等问题。

（三）破解发展瓶颈，大力培育龙头企业。产业化的提升关键要有一批带动能力强的龙头企业。各级政府要继续把加强农业龙头企业建设作为发展农业产业化经营的关键来抓，开展规模提升行动。要围绕区域特色产业，按照“扶优扶强“的原则，培育一批起点高、规模大、覆盖面广、辐射带动力强、产业关联度高、产品市场前景好的农业龙头企业。一是引导现有龙头企业向外延扩大，把龙头做大。对现有具备一定规模农副产品加工企业采取城乡联姻、内外嫁接、合作联营、技术改造等措施，建成一批技术起点高、牵动力强、辐射面广的龙头企业；二是围绕横江葡萄、肉牛等特色产业开展农业招商，引导有实力的工商贸企业进入农业产业化行列。龙头企业介入农业项目开发，无论是在市场、资金、技术上，还是在产品的规模和技术含量上都要有一个较高的起点，同时，对横江葡萄、肉牛产业的产品开发、质量安全、产品附加值以及市场竞争力上要有显著的提高；三是统筹规划、合理布局，引导小型分散的加工企业聚拢成龙。目前，我县农产品加工企业普遍规模小，低档次，因此，要引导现有加工企业通过联合兼并、技术改造等办法，提高产品质量，促进企业上规模、上档次，走集团化经营道路；四是引导农业龙头企业实施农业的名牌战略。龙头企业要率先采用国际国内先进标准，实施品牌战略，以标准创品牌，靠品牌拓市场，向品牌要效益，以带动产业的发展。

（四）加大科技扶持力度，健全技术服务网络。

产业要持续发展，必须依靠科技，提高科技含量。一要加强对农业技术推广人员、产业种养大户的培训，组织编写农业产业生产实用资料发给农户；二要加强科技推广体系建设，形成县级以科研、培训、咨询为主，乡镇以示范推广为主，村级以技术指导为主的科技推广网络；三是跨乡镇成立水产、果业、兽医等站所，人员从现有农技人员中抽调，不足从涉农在大中专毕业生中考聘，人员及工作经费从县财政解决；四是积极发展农村经济合作组织，抓好产业协会建设，配备产业专干，真正帮助农户解决产业生产技术问题。

对改造提升传统产业 第7篇

目前我市的传统产业-----钢铁产业的链条尚没有形成。作为一个钢铁产业产量的大市，我们的整个产业链条只有“头”：钢铁生产企业；缺“腰”：耗铁行业还不具规模甚至还没起步；更没有“尾”：配套的钢铁制造业的销售系统。

企业管理落后，市场开拓能力不强。尤其是私营企业多数是家族式管理，经营方式粗放。承接市外产品的企业不多，大多只是加工市内企业的配套产品。企业缺乏外向发展的动力，更缺少主动参与国内外市场竞争的眼光和魄力。企业的发展规划缺乏宏观意识，钢铁企业污染太严重。

具体意见：

1、增加钢铁企业的科技含量，从降低污染着手努力打造实力强劲、前途光明的钢铁支柱产业。加大高端产品的研发。

2、从长远发展着眼，大力发展如“机械制造业”等耗钢产业，使我市的钢铁产业形成完整的钢铁产业链条。

3、加大科技投入，推动技术创新，改变钢铁企业污染严重的现状，走可持续发展道路。

4、大力对外招商，引进项目，培育企业集群。

产业提升 第8篇

(一) 涵义:

产业链, 是指具有内在的经济技术联系的各个产业部门之间客观上形成的一种逐级关联的链条式关联关系, 即从一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移直至到达消费者的路径。产业链是建立在产业内部分工和供需关系基础上的, 以若干个企业为节点、产品为小节点纵横交织而成的网络状态系统。产业链始于自然资源、止于消费市场, 但起点和终点并非固定不变。产业链不仅局限于某一特定产业之内, 更不会局限于某一特定产品的生产环节之中, 而是可以涉及某一特定产业的生产、消费、交换、分配等四个基本环节之中, 也可能涉及某几个产业。产业链分为两种类型:一种是垂直的供应链, 另一种是横向的协作链。垂直关系是产业链的主要结构, 一般把垂直分工划分为产业上、中、下游关系, 横向协作关系则是产业的服务与配套。

(二) 产业链与产业群:

产业链条上的各个关联产业部门可能具有共同的优区位指向而产生地理空间聚集, 形成产业群;更可能的是, 各个关联产业部门各自具有独立的优区位指向而导致产业链在空间上散布于相关区域内, 于是, 在特定区域内形成短链、断链甚至孤环。产业群是一类具有某种共同或者相似特征的产业部门在一定空间范围上的聚集, 也就是具有共同的优区位指向的产业部门在地理空间上的聚集状态。产业集群集中表述的是一组产业部门的地理空间集中状态, 至于这些产业部门间有什么内在的经济技术联系, 或者更准确的表示, 是否具有前向、后向或者旁侧关联关系并不特别注重。

(三) 产业链演进过程:

产业链不是静态的, 它随技术进步和市场需求变化等而动态演进。在产业发展过程中, 伴随分工会出现产业协作和产业融合, 并带来产业横向扩张与纵向延伸, 引起产业结构、空间布局、产业组织、增长方式等发生变化。产业链延伸度越长和延展范围越宽, 产业关联就越密集, 资源配置效率越高, 市场空间就越宽泛, 产业链上的企业扩张能力和竞争能力就越强。

二、我国纺织产业链运行问题与障碍分析

尽管近年来我国纺织服装产业发展取得了令人瞩目的成绩, 但行业发展仍然未能从根本上摆脱以数量增长型为主要特征的粗放模式, 随着产业规模的扩大和市场需求的变化, 国际竞争更加激烈, 资源、环境约束进一步加剧, 行业长期积累的深层次结构问题日渐突出。

(一) 产业链条不稳定, 棉业基础亟待加强

一是棉花的供应不稳定。2008年我国棉花面积减少10%, 为7 680万亩, 总产量576万吨, 总用棉量885万吨, 用棉缺口占国内棉花年产量的50%以上。目前, 许多纺织企业的库存仅够维持生产1个月左右, 如果这一预测属实, 多数纺织企业明年将失去原料来源, 新一轮“棉花大战”迫在眉捷。

二是棉花质量失控。目前, 全国各棉花主产区所产棉花异型纤维含量普遍超标, 部分新疆兵团棉的异型纤维也有回潮, 使得纱布产品质量无法满足客户要求。无锡第一棉纺织厂现在雇佣了400—500个临时工拣棉, 许多纺织企业大量招工拣棉, 但异型纤维问题还是不能根本解决。更有甚者, 目前对异型纤维的质量标准也没有判定依据, 由此产生质量问题, 退货、赔款、退单屡见不鲜, 令不少纺织企业一筹莫展。

三是棉纱产量快速增长带来棉花价格失控。2008年5月国家统计局公布了当月的棉纱产量为115万吨, 而2007年同期为90万吨。新一轮高新设备的投产还在延续, 预计棉纱产量将继续增加, 今后产品、质量、价格的竞争将更加激烈。棉花价格受到市场规律的影响, 2008年新棉的价格将不会低于2007年的水平, 企业都有买涨不买跌的心理, 当棉花供不应求时, 很可能出现众多企业抢购造成哄抬棉价的局面。

(二) 纵向产业链结构不合理

从纵向产业链条来看, 目前, 我国纺织服装的各部分发展不平衡, 整体架构呈现两头小、中间大的“橄榄型”格局。即在中间的生产加工环节优势较为明显, 而在两端的研发设计和品牌营销环节能力相对薄弱。在现阶段国际分工体系中, 发达国家日益专注于纺织产业链的两端, 即前端的原材料生产和产品研发以及末端的深加工和市场渠道。而包括我国在内的发展中国家则处于利润附加值、技术含量相对较低的中部, 受到发达国家的双重挤压。目前, 我国纺织服装业更多的是用OEM生产方式, 生产商在全球纺织品价值链中仅占到10%的利润, 90%的利润都属于品牌拥有者、批发商、分销商和零售商等各个环节, 而这些环节大多被进口国垄断, 都落入位于产业链两端的发达国家手中。此种产业优势结构的可替代程度很高, 市场竞争激烈, 很容易为其他国家取代, 引起“微笑曲线”的下移, 也就是利润率呈现下降。

(三) 目前产业链创造的附加值低

纺织产业链主要有纺、织、印染、加工及出口等环节, 目前整个纺织产业链都面临压力。该产业链中的高附加值环节印染、加工及出口主要集中于国内沿海地区, 而“织”这一环节是整个产业链中劳动密集度最高但附加值最低的环节。经过测算, 印染、加工企业一个职工平均每月增加的劳动力成本为每人274.5元, 劳动力成本一下子增加了20%~30%。据悉, 纺织企业承受的多重压力, 一是受人民币升值影响, 沿海地区的纺织企业出口压力大, 不得不对上游企业压价;二是原材料价格上涨, 特别是石油价格暴涨导致化纤产品暴涨;三是从事“织”这一劳动高密集型环节的纺织企业基本一旦人力成本提升, 难以应对。

(四) 产业链上的服务与配套不完备

纺织产业链缺少公益性产品开发服务以及其他配套服务。有关信息传递、公共咨询、培训等服务平台尚未搭建。专业分工、协作、配套功能不强, 部分企业尚处在做产品状态, 还未向做品牌、做文化的方向迈出实质性的步伐。管理水平、技术水平、产品质量水平不高和终端建设重视不足还不同程度地存在。交通运输、物流、信息等方面成为产业发展的发展的瓶颈。

三、国外纺织产业结构调整与产业跨国转移

美欧等发达国家对我国纺织品经常提出反倾销指控, 这一方面反映出中国纺织业的发展已经引起了发达国家的恐慌, 作为劳动密集型产业, 纺织业在发达国家的比较优势已经失去。同时, 发达国家也在积极进行产业结构调整, 通过技术优势、研发设计优势、营销管理优势的发挥继续控制发展中国家。制造环节的跨国转移只是发达国家采取的一种最优资源配置策略。

以比利时为例, 比利时西北部城市根特周围是纺织业比较集中的地方, 共约有4万人从事纺织业, 产品主要集中在室内纺织品和专业纺织品。但四十多年以前, 这里主要生产亚麻制品, 后来随着人造纤维的出现, 大规模的亚麻制品织造难以为继, 他们纷纷进行结构调整, 几十年后, 形成了目前的格局。专业纺织品生产大约占纺织品总产量的1/4, 所谓专业纺织品生产指的是为汽车制造、宇宙航空、食品加工、建筑、农业、医疗、制药、体育运动等行业生产具有专业要求的纺织品。专业纺织品生产商与客户之间的联系比较密切, 相互之间有着长期的合作, 彼此关系相对比较稳定, 不像服装制品那样存在诸多的中间环节, 根特附近地区有8家生产弹簧床垫面布的企业, 其销售量占了世界市场份额的半壁江山, 其成功的原因很大程度上归功于生产商与客户之间的短距离。

在德国, 纺织业中约有50%的企业从事专业纺织品生产, 而20年前, 这一比例只有25%。总体来说, 专业纺织品围绕不同产业转, 像德国制造业发达, 围绕这一产业的专业纺织品生产也比较发达。比利时的建筑业比较发达, 为建筑业供货的专业纺织品生产就比较发达。但是从事专业纺织品生产, 其专业要求很高, 顾客群比较单一, 供应链比较脆弱, 不过一旦能稳定合作关系, 其前途非常光明。

总之欧洲纺织行业面临来自发达国家的激烈竞争, 一方面, 技术优势已不复存在, 另一方面, 全球资讯业高度发达, 市场信息实现了零距离交流, 为了适应当前形势, 一些欧洲企业采取的措施之一就是增加从中国进口, 他们销售的产品中有30%来自中国, 今后这一比例会进一步提高。欧洲纺织产业外包是流行趋势, 他们通过外包发挥自己的设计优势、品牌优势、语言优势、地理位置优势。而目前这可以说构成中国纺织企业加入国际供应链的契机。所以, 需要推进产业链公共服务体系建设, 重点推进信息、技术、产品检测、品牌、电子商务、金融、市场、物流等公共服务平台建设。做好产业发展情况、工业集中区建设情况、通用厂房需求和入驻情况、工业企业原辅材料和产品供需信息的收集和更新, 促进企业产品配套, 提高资源利用率。推动利用信息技术改造传统产业和企业信息化建设, 鼓励企业在设计、制造、管理、营销等环节应用合适的信息技术, 实现物流、资金流和信息流的集成和优化, 切实推进经济增长方式的转变。提高纺织产业链上的综合配套能力, 积极加入国际供应链。

四、我国纺织产业链的创新整合建议

(一) 加强产业链整合中的国际合作

纺织集团围绕“科技与时尚”、走高端的发展主战略, 大力推进产业链的培育、整合和提升。一是以品牌运作为抓手, 推动产业链一条龙开发, 确立核心品牌和品牌的核心价值, 推进品牌的国际合作, 加强从OEM (贴牌加工) 到ODM (国外品牌国内设计制造) 、OBM (国内品牌通过国际买手进入国际通路) 建设。二是以高档面料为切入点, 抓好新纤维、新面料的一条龙开发合作, 形成从纤维到纱线, 从纱线到面料, 从面料到成衣、成品的产业链, 使具有自主知识产权的产品成为新产业链核心。三是以市场为导向, 加强科研、生产与外贸的联动。搭建产业链信息交流、新产品研发平台, 加强交流互动, 使新产品直接出口, 形成协同开发, 互利共赢的新格局。2008年4月22日, “第九届国际流行面辅料交易会”将携“第六届韩国时装纺织品博览会”亮相上海世贸商城。这是在中国地区首次举办的中韩两国纺织产业双展, 是一次规模空前的跨国盛会。此次中韩产业的开创之举, 率先在中国上海搭建了中韩两国高端纺织品“深化合作、双赢互动”的展会平台。

中国设计、韩流文化;中式面辅料、韩国时装———以这四大板块为核心理念的中韩双展, 将依托双展平台构筑完整的中韩纺织服装产业链, 并通过展贸交流、时装大秀、贸易洽谈、峰会论坛等不同的展会形态, 在完美呈现两国高端纺织文化的同时, 精彩解读两大产业链之间的合作契机。中韩双展的成功举办, 对促进两国产业双赢合作、积极推动亚洲纺织经济规模发展将产生积极的意义和深远的影响。作为亚洲最大的纺织服装常年展贸中心, 上海世贸商城亦旨在以此次双展合作为开端, 依托得天独厚的产业资源平台, 构筑两国纺织服装产业链, 大力促进中韩文化及产业间的合作与贸易。

(二) 加入国际供应链, 甩开中间商

世界著名的跨国公司都要在全球范围内进行原料采购、产品生产和销售, 这就形成了一条稳定的国际供应链。这些跨国公司每年的采购额十分可观, 而且一旦选定供应商就轻易不会变动。客户不稳定、订单不稳定是中国许多出口企业面临的难题, 这些企业不得不按照中间商的指令进行生产, 企业成了中间商的“打工仔”, 如果能够进入国际供应链, 这些问题就迎刃而解。跨国公司为了保证品牌与质量, 对其国际供应链有严格的要求, 并形成了一整套标准。外贸专家介绍, 成为跨国公司供应商要过四道关:第一, 要有国际质量标准体系认证。质量认证是进入国际供应链的“资格证, 通行证”, 否则, 一切免谈, 中国软件开发已具备相当水平, 但持有CMM证书的企业却寥寥无几, 中国软件在国际市场上难成气候, 便是一个证明。第二, 要符合采购上的管理要求。外商反映, 质量不稳定和忽视交货期是中国企业通病。第三, 产品价格和折扣, 这通常是中国企业表现最出色的环节, 但许多跨国公司表示, 价格是他们最后考虑的因素。第四, 服务和信誉。家乐福全球采购总裁利高先生介绍, 家乐福会指定专门机构对供应商生产采购各环节进行质量测试和监督, 审核合格才能成为供应商, 在以后随时会亲自或委托监测机构上门调查, 以此保证产品的质量。保持良好的商务沟通也很重要, 流利的外语、掌握电子商务应用, 能够准时提供报价但是其中的三个要素。还有一点, 在许多国家, 人权标准逐渐得到重视, 欧洲的纺织企业对生产中的劳动安全、员工待遇都有严格要求。翠丰亚洲有限公司在确定供应商时, 也将环境影响、职工工资和福利、安全生产、不能有损客户的广告宣传、废次品管理等作为考虑因素。

开阔视野, 加深对国际市场的了解也是中国企业急需补上的功课。加入国际供应链既孕育着极大商机, 也意味着严格的规则和程序, 中国企业必须尽快提升自我, 否则很快会被其他发展中国家超越。

(三) 开拓销售渠道, 推行品牌战略

要提高品牌竞争力, 通过培育自主品牌来增强企业的品牌资产, 把品牌作为我们的一个重要资源。提高品牌贡献率对提高产业附加值、产品国际竞争力及行业的形象都具有重大意义。在研究品牌, 创造创新价值的同时, 不能忽略传统产业与创意产业结合这一重要因素, 集成创新不仅仅是产业链高低端的整合, 或相关产业的横向结合, 更重要的是与文化创意产业的结合。要注重产业内, 特别是产业外文化元素的引入和融合, 追求产业链中创意组合的价值。这个产业链已经不完全是物质过程的产业链, 而是品牌价值形成的相关产业最佳配置的价值链, 这种创意组合的价值将产生倍增的效应。

(四) 产业链集成创新———产业发展的目标

获得2007年度“中国纺织工业协会产品开发贡献奖”的优秀企业是纺织产业集成创新的领头羊, 为我国纺织服装行业提供了可学习的创新理念与管理模式。山东如意科技集团既在横向上完善自己的产业覆盖面, 同时在纵向上进行了产业上中下游的产品集成创新。此外, 企业正在向零售终端延伸, 不仅把自己定义为一个生产型企业, 更把自己定位为一个为消费者直接提供产品、提供服务、提供生活方式导向的服务型企业 (ITAT项目) 。江苏金太阳卧室用品有限公司实施“品牌家纺企业战略合作伙伴”, 通过创新设计和整合营销, 确立了企业在外销市场的服务导向性质, 其核心是设计创新能力。鲁泰纺织股份有限公司与上游产业紧密配合, 整合上游资源, 强强联合的开发模式使企业的产品具有更强的市场竞争力;鲁泰与陶氏化学的成功合作, 为行业提供了一个很好的样板。江苏中国东方丝绸市场是专业化市场与企业集群互动发展的产业集群创新典范, 其在规模上名列专业市场前茅, 并通过对流行趋势的研究与发布、专业人才的培养等方面, 做出了自己的特色, 并取得了优秀业绩。福建众和股份有限公司围绕产业链上下游的配合, 构建无缝供应链运营体系, 同时企业内部也围绕产品开发建立了相应的配套研发体系。

(五) 强化企业社会责任, 主动应对绿色壁垒

绿色环保是近年来行业关注的重点, 其不仅要求企业在产品定位和产品生产阶段注重环保概念, 在管理与营销层面也要求企业同样贯彻绿色理念, 为企业自身、纺织行业, 乃至整个社会实现可持续发展做出贡献。山西绿洲纺织有限责任公司主打绿色产品, 在生产过程和经营理念上强调环保概念。南通大东有限公司的清洁生产工艺和终端治理, 倡导绿色管理和绿色营销, 在行业内都有突出表现。

参考文献

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