名人访谈范文

名人访谈范文（精选6篇）

名人访谈 第1篇

名人英语演讲-名人英语演讲 名人的经典英语演讲

为了提高同学们英语口语能力，教师们往往会拿世界名人的演讲稿进行示范教学。下面是学习啦小编为你整理的几篇名人的经典英语演讲，希望能帮到你哟。

名人的经典英语演讲篇一

dear students :

hello everyone!

black mamba is a deadly poisonous snakes have , why do i get this name? because once i entered the stadium , i was deadly , like the black mamba same.so the next scene , i can joke , but once i entered

the stadium , i’ll be like a new person , like , engrossed on the pitch.i am now 35 years old, went to be the second half of his career, like some of the injured are also commonplace.once injured , you think the world stopped, regardless of knee injuries, shoulder injuries , and so on.i know a lot of people have ruined the whole career , and some people even depressed , can not even return to the stadium.when that moment happened, i would look at himself in the mirror , “said bryant , what would you ? if you experience such pain you what will happen ? “ you know, every time i see someone hurt, i saw a lot of people come back after the injury , i looked at himself in the mirror muttering , “is not it quit ? should not stop playing it?” i do not know yet whether the return game.i sit here and tell you now , i want a full recovery back on the court.but i can not promise ，because a lot of the time i still have some doubts , but i think , this is to meet the challenges of significance.to seize every opportunity to prove yourself to everyone , to prove that you can meet the challenge.to those who say you can never succeed , you will fail to prove , and this is my opinion.if someone says you are the injured , to slump , and for me, if someone suffered this injury might quit , but kobe can not do this.others say it under your die, i would say that you so that you may quit.so i have to prove it to them , especially to my fans who support me , love , i have to win their own , to win the pain , can return to the game.so as to allow those who doubt me rethink what is the impossible becomes possible.the importance of these scars is reflected in here , these scars are my shift reflects growing.as a player, i was born with a

passion to succeed , you want to win.but also the most important thing in life the hardest thing.as a player , you want to go to the stadium to meet the biggest challenge , i think the biggest challenge is to bring people into the team like a man as to constantly , constantly win, this is the biggest challenge the team of athletic competition , this is exactly my passion.for me personally, the most important thing is to continue to meet the challenge, and never afraid of challenges is extremely important.but more important to maintain a constant curiosity of things , such as how to play better , how to improve the skills , how what is learned from others。in fact, i grew up to now has been looking for factors that inspire me from all aspects , not just from the body of michael jordan , earvin magic johnson from the body, but also from michael jackson , beethoven，leonardo da vinci, bruce lee’s body, these who gave me great motivation, let me forward, so this is the spirit of the black mamba。

not that you have to constantly attack others , but to never stop you from moving forward。life is a life-long learning , so it is extremely important to keep learning。you have to keep learning , study and study again , and talk to people , to understand , to learn, and not feel that you know everything。the only way you can become a better person , in order to further improve your skills。finally, there will be a by-product , to become a champion , become better yourself。for me, this is the spirit of the black mamba , my source of spiritual lies。

so if i am able to pass this spirit to all of you , whatever you want to do, to become a basketball player , a writer or a presenter, no matter what your dream is ，you must adhere to the dream of success from the front people who learn from the experience and knowledge to the success of all walks of life , some of them have in common makes them stand out, be successful, this is what i want to convey to you today positive energy。

名人的经典英语演讲篇二

as everyone knows, english is very important today。it has been used everywhere in the world。it has become the most common language on internet and for international trade。if we can speak english well, we will have more chance to succeed。because more and more people have taken notice of it, the number of the people who go to learn english has increased at a gh speed。but for myself, i learn english not only because of its importance and its usefulness, but also because of my love for it。when i learn english, i can feel a different way of tnking

wch gives me more room to touch the world。

名人访谈 第2篇

——人教版三年级上册第五单元“口语交际”

一、教学目标：

1、进一步培养学生收集有关资料的能力。

2、了解名人故事，学习其优秀品质。

3、学会倾听，学会交流，通过不同层次的情境创设，提高学生的口语交际能力，培养良好的口语交际习惯。

二、教学重难点：

既抓住口语训练，又注重交际互动。

三、教学准备：

1、名人头像、图片、课件。

2、名人故事书，名人名言。

四、设计意图：

在很多口语交际课中，教师都把口语训练当成整节课的重点，上成了“听话·说话”课。而实际上，口语交际课应该是口语训练与交际训练并重的课堂，甚至随着年级的提高，还应逐步侧重交际训练。因此，互动是口语交际最重要的特征，也是与一般说话训练区分的最明显的标志。这节课中，我始终把口语交流与交际互动放在同等的位置，师生互动，生生互动贯穿整节课的始终。但因为三年级学生交际互动的能力还较弱，因此，在互动之前，我设计了一个“原型示范”，即“遵循原型启发律”，提供口语交际的“样子”，让学生好依葫芦画瓢。在“原型示范”中，我从学生讲故事时的表现，故事的内容及自己的需求等方面进行评价、交流、质疑，让学生能比较清楚地知道该怎么表达，怎么倾听，怎么应对，采取何种态度和方式进行交际，使学生有“法”可依。

五、教学过程：

（一）谈话导入，激发兴趣

1、回顾单元内容，引出课题。

师：在第二单元的课文中，我们认识了列宁、高尔基、李四光、宋庆龄等许多名人。从一些平凡的小事中看到了他们崇高的、美好的品质，感受到了他们独特的人格魅力。他们给你留下了怎样的印象？

生1：我认识了„„

生2：我认识了„„

师：谁能在一句话中同时介绍两位名人？

生3：在第二单元的课文中，我认识了***，还有***。

师：老师听出来了，在介绍两位名人时，你用了“还有”连接，还可以用什么词连接？（和）请你把这句话再说一遍。

生3：在第二单元的课文中，我认识了***和***。

师：在介绍两位以上的名人时，我们可以用“还有”，也可以用“和”来连接。

最近咱们班同学课外读了不少名人的书籍，了解了许多名人的故事，听说还搜集了一些名人的资料。今天我们就来交流一下关于名人的故事。（出示课题）

2、简单交流知道哪些名人的故事？

3、教师激情叙述（课件：一组流动的名人画面）：在漫长而又曲折的人类历史中，不知孕育了多少名人志士。他们当中有叱咤风云的政治家，有运筹帷幄的军事家，有才华横溢的文学家，有享誉全球的科学家„„名人的成就犹如一面明镜，照出了今天我们的不足，名人的言行更如一块砺石磨练着我们的意志，激励着我们的斗志。你们喜欢名人故事吗？

（二）原型示范，明确要领

1、听故事要求

①优生示范：

师：讲之前，我想问问，你上台讲故事时，希望我们这些听众怎么做？

生：我希望你们认真倾听„„（小结听故事要求）

生：我讲的是大科学家爱因斯坦的故事，这就是爱因斯坦的头像„„

师：你的故事讲得真好，让我对爱因斯坦有了更多的了解，而且你的声音很响亮，语言也很流利，让人听了觉得很舒服。

生：谢谢！说实话，为了讲好这个故事，我这几天做了不少的准备工作，搜集了很多关于爱因斯坦的资料。

师：既然你对爱因斯坦有不少的了解，那我想知道他除了喜欢科学研究，还有哪些爱好？

生：爱因斯坦是个兴趣广泛的人，他除了喜欢科学研究，还喜欢音乐、体育„„他的小提琴拉得非常好。

师：你了解的真多，听了你的介绍，我好像找到了爱因斯坦为什么会成为一位大科学家的原因，他不仅有坚强的毅力，执着的追求，而且兴趣广泛，知识渊博，这对他的科学研究都是有帮助的。谢谢你带给我们这么好听的故事。

2、讲故事的要求

师：你觉得他的故事讲得怎么样？有什么话想对他说吗？我们讲故事时要注意什么？

小结讲故事要求：语言流利，讲得清楚，自然大方，努力用语言、动作打动别人。

（三）创设情境，交流互动

1、“故事大王”选拔赛。

①（出示课件）教师提示小组活动的要求。

②各小组活动。

“故事大王”公开赛。

下面进入“故事大王”公开赛。（出示课件）有请参赛选手上台。为了保证比赛的公正性，我们采用抽签的形式决定比赛顺序。

有请一号选手上场。其他选手在场外准备。

片断一：罗斯福的故事

生：你们知道美国历史上唯一一位连任四届的总统是谁吗？„„

同学们，听了美国总统罗斯福小时侯的故事，你们有什么感受？

生1：我现在明白了„„

生2：我有时就像罗斯福小时侯一样不太讲道理，„„

生3：听了这个故事，我想说„„

片断二：迪斯尼的故事

生：同学们请看，这是什么？（出示米老鼠玩具）你们知道这个可爱的形象是谁设计的吗？„„同学们，你们喜欢这个故事吗？听了以后有什么想说的？

生1：以前，我总以为那些名人出名是因为他们运气好，现在我明白了„„

生2：我最喜欢看动画片了。我想知道迪斯尼拍过哪些动画片？

片断三：曾子的故事

生：同学们，你们知道中国古代有哪些大思想家吗？我最喜欢的是曾子，我想给大家讲一个“曾子杀猪”的故事„„你们是怎样看待曾子的行为的？

生1：我觉得曾子有点傻，为了一句话竟然把猪杀了。

生2：我不同意你的观点„„

片断四：温总理的故事

如果有人要问我：2008年感动中国的十大人物是谁？我一定会毫不犹豫地推举温家宝爷爷！（播放视频）我这儿有一段视频，请大家边看边听„„

评选班级“故事大王”。

学生自主评价，交流理由。

教师颁奖。

4、交流了解名人的途径。

（网上、书中、听父母讲述„„）

（四）走近名人、升华情感

1、介绍名人书籍

①教师示范：我最喜欢的是这一本书，它叫《名人传》，是法国著名作家罗曼·罗兰写的„„

②口语训练

师：你们喜欢哪些关于名人的书籍？

生：我喜欢《***》这本书。

师：刚才几位同学都是用同一种句式介绍的，谁能换一种方式介绍？

生：《***》这本书我喜欢。

师：看来你们还真挺喜欢读书的，下面就请同学上来向大家介绍你最喜欢的一本名人书籍，可以介绍书的主要内容，也可以谈谈自己读后的感想。（出示课件）

生1：最近，我读了海伦·凯勒写的《假如给我三天光明》这本书„„

生2：最近，我读了《影响世界的名人在童年》这本书，书里介绍了古今中外许多对人类产生过巨大影响的人物小时侯的故事„„

2、名言励成长

①学生交流名言。

②教师赠送名言，学生自由读。

3、小结升华：（出示课件）是啊，一个个名人就是一座座丰碑，他们的崇高思想与品格就像一座座灯塔，照亮了我们人生的道路。让我们将他们的形象永远铭记在心中，从他们身上汲取力量，学得智慧，勇敢地向着自己的理想迈进吧

板书设计：

讲名人故事

讲故事

听故事

内容清楚

认真倾听

语言流利

听完提问

举止大方

听完交流

课例点评：

作为一节口语交际课，这节课设计新颖，内容丰富，可操作性强。整节课围绕“名人”展开，通过单元回顾引导学生回忆名人；通过师生示范引导学生讲述名人；通过情境创设引导学生感受名人，通过多向互动，很好地促进了学生的听说能力和交际互动能力：

一、创设情境激发说的欲望。

为了激发学生进行口语交际的欲望，使他们想说、愿说，教师设计了不同的情境进行引导。导入时，一组流动的画面给了学生视觉上的冲击，再加上教师的激情叙述，激发了学生讲述名人，感受名人的欲望。“温总理的故事”中，学生的深情讲述，再配上抗震救灾的视频展示，给了学生心灵极大的震撼。

二、多种方式训练口语表达能力

口语表达能力是交际互动的基础，不仅要学会规范表达，更要了解同样一个意思，可以采用多种方式表达，展示语言的丰富性。教学中，教师引导：在介绍两位以上的名人时，可以用“还有”，也可以用“和”来连接；在介绍名人书籍时，则抓住课堂生成的时机，抛出“刚才几位同学都是用同一种句式介绍的，谁能换一种方式介绍？”这一问题启发学生多样表达，感受语言的魅力。

三、原型示范明确交际要领。

小学生的智能发展尚处于低级阶段，克鲁普斯卡娅说过：“在大多数情况下，学生完全不会观察，可以这样认为，他们（绿色圃中小学教育网 http://）的眼睛不用来看，耳朵不用来听。教师的任务就是教他们学会看、学会听。”而口语交际课不仅要教孩子学会倾听，还要学会交流，学会交际。优生示范中，教师用“讲之前，老师想问问，你上台讲故事时，希望下面的观众怎么做？”引导优生提出听故事的要求，通过引导学生评价明确讲故事的要求。在优生讲完故事后，教师从学生讲故事时的表现，故事的内容及自己的疑问等方面进行评价、交流、质疑，让学生能比较清楚地知道该怎么表达，怎么倾听，怎么应对，采取何种态度和方式进行交际，明确本次口语交际的要领。

四、多向互动提高交际能力。

作为中年级的学生，不仅要学会说话，还要学会主动与他人交流，学会大胆表达自己的看法，提出自己的疑惑。本节课，为了加强有效的多向互动，教师充分发挥主导的作用，创造良好的课堂氛围。通过师生示范明确要领，运用生生、师生、群体互动等丰富的形式，促使全员参与，并在训练中适时指导，引导学生在实践中体验互动，从而提高口语交际教学的实效性。在“名人故事会”中，教师与学生之间，学生与学生之间从各个方面相互质疑、交流、解答。学生有猜故事主人公的，有谈感受的，有向讲故事者询问的„„多向交流很好地促进了交际互动。

五、多层交流丰富情感体验。

名人访谈 第3篇

关键词：电视访谈,策划,主持,潮流

在十多年的电视传媒工作中, 笔者深刻的体会到电视谈话节目成为了社会公众的热门话题, 是主持人和嘉宾围绕一个即兴话题展开讨论的当今社会的电视节目形态之一。它以面对面、零距离和即兴谈话为主体。可以说, 人是构成传播活动的端头, 所以传播是各种技能中最富有人性理念的, 因此谈话沟通便成为了生活中最常见、亲切、默契的交流方式。以文学艺术、社会感触、人生经历、趣味动态为话题内容, 来注重人文的思想、精神、知识、情怀、批判, 更是达到一种启迪心智, 丰育情感, 索引人们怀抱精神去追求, 享受创造的生活理念。影响与威力越来越大, 成为一道独特的动态文化景观。在我国, 继20世纪90年代中期中央电视台推出《实话实说》之后, 许多电视台也纷纷推出新式的谈话节目, 令人目不暇接。

从2002年开始, 辰溪县电视台也精心推出了一档集主客观兼容性、新闻度细致性、每周一期的访谈节目《辰州谈》。这个节目由笔者来主持、策划。就某个热点事件、观点和某个人的经历, 展开新闻时政类、生活知识类、文化娱乐类论坛要点, 用述说的途径来细致描述。

做为一名节目策划兼节目主持, 笔者集采、写、编、播于一身, 以蓄足充沛的策划、创意有为的主持来提高节目在受众心目中的地位。职业的特点决定笔者经常活动在社会的天地间, 活动在群众的生活中, 接触各行各业的人。此时无数的眼睛在注视着笔者的言行和举动, 他也想在人民群众的空间里和心目中留下莫逆印象。

1 电视谈话节目是“主要围绕谈话组织起来的”节目, 它必须“在严格的时间限制之内开始和结束, 并且要保持话题的敏感性”

节目的看点就在谈话本身, 这个要点提醒笔者, 做好谈话节目, 着眼点首先要放在如何经营好话题上, 而不是谈话以外的其他元素。电视访谈节目以一事例为基础, 由主持人与嘉宾唱主角。

1.1 新闻信息类谈话节目

以一则时事新闻作为背景题材, 与相关部门、人员展开话题进行探讨, 让社会受众从中获知详情。例:《卖蝌蚪“安家”》。

1.2 人际关系类谈话节目

涉及普通百姓的家长里短、方方面面, 包含社会人际交往的困惑, 家庭内部成员的调适, 不同生活状态的展示和新旧道德伦理观念的碰撞。谈话氛围比较轻松, 其特点是就是贴近百姓, 贴近生活。例:《常使心中荡豪气》。

1.3 文化娱乐类谈话节目

以愉悦身心、休闲逗乐为主要目的的谈话节目, 它以谈话为载体, 加入较多的综艺成分和情境设计, 充分展现话语中的幽默, 达到戏剧化的效果, 以娱人耳目。例:《健身队串起“大家庭”》。

1.4 专题对象类谈话节目

针对特定的观众群体或某一类社会内容而专门开设的谈话节目。特点是对象性强, 话题专一, 有品位和内涵。例:《城市美容师》。

访谈节目作为新闻的有力配合之一, 话题覆盖面广, 信息量大。新闻事件、人物、社会热点、公共事务等都用来作为论坛。嘉宾多为政府官员、阶层骨干和新闻当事人, 在他们的工作学习中、生活经历中有准确的信息和导向的见解, 可以满足观众对信息的需求和了解。节目具有权威性、准确性和贴近性的特点。

2 主持人在政治基础、道德品质、知识才能应具备三大基本素质

2.1 政治素质

思想水平是主持人素质中的根本, 这是一个人的思想根基。主持人作为电视机构的醒目代表, 作为一个节目的重要标志, 他的观点与言论关系到电视机构的声誉, 影响到整个社会的动态。因此, 主持人必须首先要有强烈的社会责任感和较高的政治思想水准。作为主持专业人员, 笔者更了解专业的特殊性是党的宣传员、是党的喉舌, 言行举止在一定程度上反应党的政策和方针。

2.2 精神素质

主持人的美好形象基本上都是通过他的人格、修养、风度、气质反映出来的, 这些状态都要基于一个良好的精神素质。包括对事业和未来的执着追求, 对生活和观众的热爱。用袒露的真诚和朴实, 换来观众的喜爱, 用事业追求的执着, 树立信誉和魅力形象。

2.3 知识素质

主持人是谈话节目的灵魂和核心, 要有智慧和才能, 善于倾听和发问, 用自己独特的主持风格营造出民主开放的谈话平台, 控制节目的整体节奏。主持人的知识不要求精, 但要求全面。因为主持人的工作范围可能涉及到各个领域, 主持人一定要深刻的认识到知识的重要性。只有这样才能做到一个能够引导观众的主持人。作为一名主持人, 要不断更新所学, 开拓思路、活跃思维, 只有不断的充实自己, 才能更好的把握时代主题, 紧扣时代脉搏, 贴近群众, 贴近生活。

3 在各项素质提高的潜力下, 进一步提高电视谈话节目质量

在多年的工作实践中, 笔者深深地体会到:《辰州谈》节目兴起时间不长, 队伍不大。就势而言, 巨大潜力尚待开发, 在话题设置的幅度、交流探讨的深度、真实展示的程度等方面亟待改进和提高。在我们的生活实践中就可以知道一分钱就是一分货啊。谈话节目要想保持好一个良好的发展势头, 除了找准话题, 深挖内涵和节目包装之外, 最重要的就是要提升节目的品质, 在当今体制完善的今天, 要提升策划、主持水平, 提升思维能动性, 创造出前所未有的策划方案。以电视媒介为传播手段, 通过话语形式, 以语言符号和非语言符号双渠道传递信息。

3.1 技巧要娴熟, 经验要丰富

在不同的话题中, 主持人的定位要准确, 要形成自己独特的风格。这就要求要有广博的知识、敏锐的观察和动弹的反应。要尽心尽力、全身心介入到整个节目的采制过程中去, 只有这样才能把握住谈话节奏。因此, 主持人的敬业精神和奋斗目标要有更高的要求。必须以娴熟的技巧面对受众, 接受群众的评判;用丰富的经验来创办坚实有力、富有个性色彩的节目, 塑造一个有特色形象。用商讨的态度、平和的语气, 制造一种轻松和谐的谈话气氛。提问、议论轻松幽默, 并能恰到好处地插入、打断, 主导节目节奏和谈话进程, 具有很强的驾控现场的能力。一名优秀的谈话节目主持人不仅需要在学校接受语音基础、形体形态等相关必修专业的训练, 更重要的是要从生活中来, 到生活中去。在生活的大熔炉中不断洗炼, 不断增强生活实感。

3.2 内容要细致, 话题要精辟

内容的细致性, 话题的精辟性是谈话节目生存的重要基础。要尽量选择有现实意义的话题, 深入生活, 了解社会。在节目的选材上多下功夫, 选取集真实性、参与性于一体的社会受众关注热点话题, 体现思想观念的融洽。精确把握开场白的事由、谈话的趋向、问题的精彩回答及结束语的总结等等。开辟一片完美的趋势, 创立一档精美的节目。

名人以及睡在名人上铺的名人 第4篇

这是真事。

当年新东方初具规模，俞敏洪跑到美国和加拿大，想要拉大学同学徐小平、王强、包凡一回国合伙。为“诱惑”昔日室友们回来，俞敏洪每日非常大方地花美元，想让同学知道在中国也能赚钱。三位同窗果真就放弃了在国外顺风顺水的事业。

不过，三人回国的真实原因，俞敏洪也是事后才知道。“我们回来，就冲着你大学四年为我们打了四年开水。所以你有饭吃，肯定不会给我们粥喝。”

这个春夏毕业季，因复旦同舍室友投毒事件，“感谢不杀之恩”，成为同窗见面、老同学聚会的必恭之辞；但也依然有在雅安地震中拯救了宿舍室友6台电脑、3架单反相机以及一只小乌龟的黄昱舟同学这样的故事，温暖着又一个渐行渐远的校园时代。

事实上，与毕业时分的依依不舍相比，只有经历过岁月的刻痕之后，你才能真正明白，当初的“好室友”留给你的意义。

上下铺里的“同学”情谊

上课点名代答“到”，已成为而今许多大学同窗表达“相互关爱”的普遍方式。但对于恢复高考后最早的两批大学生：77、78级大学生来说，在经历了十年知识断层后，他们入学时，表达“同学友爱”的方式，可能是代表同学，去申请更多的学习时间。

而今一位中国国家领导人早年在复旦念数学系时，他所在的班级同学白天上课，晚上去自习室和图书馆，回宿舍后还要挑灯夜读。由于寝室10点半熄灯，同学们都觉得太早，这位领导人当年就作为学生代表去和校长协商，最终将熄灯时间延迟半小时。

即使这样，熄灯后，室友们还是会打着手电筒在走廊里，一起背英文。30多年过去，这位领导人和他的同窗室友，都分别成为中国政界、商界、学界的知名人物，也因此被网友称为“复旦史上最牛班级”。

作家、哲学家周国平和郭沫若之子郭世英的同学故事，发生在更早时期的北大。上世纪60年代初，他们是共同就读于哲学系的室友。郭世英床头的一本《牛虻》，开启了周国平的文学阅读之路。这类世界名著，如《麦田里的守望者》、《在路上》，在当时，只是内部发行，并且只有具有一定级别的干部才有资格买到。

这些通过父亲郭沫若才拿到手的书，郭世英都很慷慨地与周国平分享。

正是这些阅读，使周国平“对现代西方文学和哲学有了零星模糊的了解”。回忆同学少年岁月，周国平这样说：“我从与郭世英的交往中学到的东西，远比哲学系全部课程所教给我的更多，当然也更本质。如果没有世英，我相信我仍能凭借自己的悟性走上后来走的路，但是，因为青春期播下的种子比较单薄，这条路上的风景会逊色得多。”

而在20世纪上半叶，更为紧迫有限的学习机会，给得以留洋的中国学生，赋予了更多“为国为民”的共同使命。

徐志摩就为此与在美国克拉科大学的四位中国室友设定了严格的作息时间表：“六时起床，七时朝会（激发耻心），十时半归寝，日间勤学而外，运动跑步阅报。”

时间表上还特意加上了一条“晚唱国歌”。

诗人徐志摩当时的室友之一，即后来成为著名考古学家的李济。

室友真的有救命之恩

这是一个在“最阴暗角落里，再度开花”的名人故事。主角是写出“睡在我上铺的兄弟”的高晓松，故事却并没有发生在大学宿舍里。

高晓松因醉驾而入刑时已经42岁了，但在同屋56岁、被判7年徒刑的一位“大哥”眼中，无论年龄还是刑期，他都是“小弟”。牢中伙食清淡，除了馒头，只有清水煮白菜、清水煮茄子、清水煮土豆，毫无滋味，这位大哥把珍藏的一小盒酱豆腐全送给他。“大哥”以“往自己伤口撒盐”的方式每日开导高晓松：“大哥7年都熬得过，你6个月担心个×。”

徐小平等人当年回国的原因，俞敏洪也是事后才知道。“我们回来，就冲着你大学四年为我们打了四年开水。所以你有饭吃，肯定不会给我们粥喝。”

高晓松后来说，坐牢那半年是我一生中最快乐的时光。

而今默多克的夫人邓文迪，当年在留学困顿中，也是靠着大学室友的帮助，获得了在美国第一份体面工作。当时邓文迪在耶鲁求学，她刚与第一任丈夫离婚，生活拮据，只能靠在中餐馆打工赚生活费。她的室友陈永妍见状，将其介绍去了自己老公李宁的公司工作，负责推销运动服和健力宝饮料。

当年的胡适，则是由一位江西老表室友领着进了文学大门。这个室友叫钟文恢，因留着一撇小胡子而得外号“钟胡子”。

1904年，在上海新式学校读书期间，胡适被室友钟胡子拉入“竞业学会”，并受邀为鼓吹“振兴教育、提倡民气、改良社会和主张自治”的白话报纸《竞业旬报》写稿。他先后用几十个笔名在这份报纸上发表文章，从小说、传记、诗词曲、札记，到翻译、新闻、时事评论，什么都写，后来还成为《竞业旬报》的主编。

胡适后来在自述中说：“这几十期的《竞业旬报》，不但给了我一个发表思想和整理思想的机会，还给了我一年多作白话文的训练，白话文从此成了我的一种工具，七八年之后，这件工具使我能够在中国文学革命的运动里做一个开路的工人。”

同学还曾救过同学的命。杨振宁和邓稼先其实做了多年的“好室友”，从战时的西南联大，听着“起来，不愿做奴隶的人们”的歌曲起，同为安徽老乡的两人便每日一起论辩量子物理学，后来又一起赴美留学。

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毕业后，邓稼先回国造氢弹、杨振宁留在美国研究量子物理。1971年，杨振宁第一次访问大陆，提出想见邓稼先。时值“文革”，邓稼先作为反动学术权威，正在青海做“牛鬼蛇神”被群众批斗。后在周恩来亲自过问下，邓稼先因此被“放”，回到北京与杨振宁叙旧。

帮追女孩，也帮带小孩

他曾是中山大学校长，也是中华民国国歌的词作者；他曾留学日本，与朝鲜皇族公主相恋；他曾是中共党员，也曾是孙中山的秘书；他在日本和一位室友共同爱上一日本女子，他和这名日本女子生下一子，因怕老婆发现，又将儿子过继给了上述室友。

他是戴季陶，他的好室友叫蒋介石，故事中的“儿子”叫蒋纬国。

而今一位国家领导人在北大念书时，则替当时的老同学，而今著名法学家姜民安做过媒。据《民主与法制》杂志报道，姜明安曾经想找一个法律系同级77级的知音，递了一个条子给人家，被人家退回来了，后来姜明安又认识了同级中文系的一个女生，这次他不敢写条子了，就请同学帮他去“递个话儿”。这位领导人当时还是校学生会主席，同中文系接触较多。他“欣然受命”，并且很快传回了话：“姜明安的事让他自己来说。”

曾经的苏联“老大哥”戈尔巴乔夫也受过大学室友的“成人之美”。

戈尔巴乔夫当年死追赖莎，常邀请“女神”来寝室做客，室友特意为戈尔巴乔夫量身定做了一个“日程表”贴在门上，每周某天有一个固定一小时留给戈尔巴乔夫迎接女友。而在这一个小时时间内，其他室友都必须去别处“忙”。

同时为掩人耳目，日程表上，这一个小时的约会时间，被室友贴心地公示为“打扫卫生时间”。

和室友干过的“蠢事”

电影《那些年，我们一起追过的女孩》里，柯景腾因为组织了一场格斗比赛，而失去了沈佳宜，这是导演九把刀大学时的亲身经历。

“一个白痴学生，办了一场低能的自由格斗赛”，尽管九把刀这样形容自己干的这件蠢事，尽管三个室友纷纷表示这个比赛根本不可能成功，但他们还是愿意一起干这件蠢事：“下场的只有八个人，其中，有四个人是我室友。”

同样干过傻事的，还有李开复和他在哥伦比亚大学的室友拉斯。这两个当年因买不起机票而在圣诞节滞留学校的穷学生，为省伙食费，从学校食堂搬回25公斤奶油芝士，他们一口气做了20个蛋糕，连吃一个星期，吃到想吐。

终于，李开复和同学盼到了剩下的蛋糕全部发霉、不可能再吃的一天。为此，两人坐地铁到唐人街最便宜、菜量最大的粤菜馆，叫了六道菜，全部吃光以示庆祝。

与毕业时分的依依不舍相比，只有经历过岁月的刻痕之后，你才能真正明白，当初的“好室友”留给你的意义。

胡适留学时与室友一度“玩牌丧志”的故事则更像一个黑色幽默。故事是胡适自己说的：《胡适留学日记》中有关“打牌”的记录累计36次，从1911年2月5日至胡适“誓言”戒牌的9月6日为止，他和室友平均每六天打牌一次。在最频繁的七、八、九月，平均不到3天就打牌一次，可谓“三天两头打一回”。

当然，室友的共同爱好，也会有风雅的。比如少将毛新宇，当年就常与室友下围棋，彻夜聊明史。

死敌与“死党”

作为在北影读书时的上下铺同学，多年后，赵薇和何琳这对好友，毫不介怀地在电视里互爆当年“糗事”。赵薇说何琳曾坐塌她的床还坚持不认错，何琳则称“赵薇同学的床下有无数双臭鞋，经常被我们批斗。”

股神巴菲特也有过被嘲笑的岁月。在哥伦比亚大学念书时，他常与室友克莱德互相嘲笑。克莱德说巴菲特：“你的球鞋太烂了，你的T恤太土了，你的外裤太长了，你的内裤太臭了。”

巴菲特马上回击：“你的内裤不臭，可是你的考试成绩实在太臭了！”

如此“人身攻击”下，两人的友情维持了一生。这位后来成为巴菲特一生“好基友”的克莱德，其实是在大学第二年才“递补”成为了巴菲特的室友：巴菲特的前任室友非常用功，看到巴菲特日日在眼前闲逛，考试成绩却比他好，最后他实在看不下去了，干脆搬走了事。

只是，按照当今的标准看，他其实也是巴菲特的“好室友”：感谢这位看不惯巴菲特的聪明、愤而搬走的室友，当年对巴菲特的“不杀之恩”。

名人访谈 第5篇

2009-02-19 对话许——漫谈企业管理体系的建设

时间：2009-02-19

主持：云菲菲，老愚

嘉宾：许

整理：云菲菲，许

嘉宾简介： 许女士，法律专业，拥有十年丰富多彩的工作经历，历任财务负责人、法务人员、总经理助理、管理部经理，在法律、财务、行政、人力资源及生产管理方面均有较为丰富的实践经验。尤其擅长企业管理体系的建设。

1、云菲菲：在您的简历中，我们看到您在短短数月的时间内实现了公司管理从几乎空白到现在规范的过程，完成了具有实际操作价值的IS9000质量体系（二十万字左右），完成了包括HR六大版块的管理体系（五万字左右），并成功导入运用，规范了现场管理，并取得非常好的管理效果。可否请您谈谈公司当时的状况，您是如何进行企业管理诊断并成功导入各种管理体系的呢？OVER

许： 好的，首先，我谈一下我们公司当时的状况：我是07年9月28日来面试的，10月15日入职此公司，入职时，我们老总和我讲一句话：公司我实在没有信心管理了，我快要疯掉了，你就死马当活马医吧。其实，也是因为这句话，让我很好奇，想试试管理一下。

入职公司时，我也只是出于要保护自已的目的，所以，只要了一个人力行政经理的职务，入职后一两个月，进行了详细的沟通与座谈，并厘清了我们企业的问题

1）人的特点：老板想改，但心有余而力不足，员工想改变互相推诿的状态，大家心里也不舒服，但是也害怕新的事物

2）企业文化特点：安于现状，但又抱怨，人情牵扯较强，关系复杂，人员只进不出，无优胜劣汰意识。

3）市场前景与盈利能力：企业有前景，还能发展。

4）管理主要的问题是：

1组织机构不明晰，当时我们运行了八年的公司，居然无明确的组织机构。老总说，我也说不清楚，晕岗位不清，无明确的岗位权责。开生产例会时，我们的生产课长和我说了一句话“狗咬狗，咬完就算，问题依旧存在”

3无适岗的管理人员。管理人员基本是处于一种执行状态，老总叫做什么就做什么，无主观能动性。更不会有管理意识。

4企业氛围是排外，而且不上进。糊日子。我的位置前后来了数人，有两个是MBA，但都走人了。

以上，大概是我们的当时的管理现状。说一下背景，我们的老总，是从基层做起的，公司的产品也以技术为优势，所以，在初始阶段，是没有问题，但是，真到一定规模，确实，管理起来很痛苦。入职第三天吧，因为我无制造业的从业经历，为帮助自已搞清楚制造业的真实面目，我画了一个流程图，A3版两页，画给老总，让他确认。他说没有问题，我们就是这么干的，在我大概对整体的运作流程有个大概后，便开始着手组织机构的建设。

我无人资管理的背景，所以，当理了一两天后，发现我走入了一个误区：组织机构不能凭空而建，尤其是不了解公司的情况下，所以，尽信书不如无书，所有的书中，都说，要进行公司管理体系地构架，必先理组织机构，其实不对，那样的话，无法适合企业，所以，我就中止此项事情。

我换了一种思路去理这个企业：体系，从体系的角度去架构这个企业的管理框架。是，头疼医头，脚疼医脚，是行不通的，要全面调整，必须整体规划，而且，动态中寻找平衡，而组织机构，也只需要理到一个大概的框架即可，一开始不能过于细化，否则，就会不断的调整，进而影响他人的心态，没有人喜欢成天动荡不安的。

决定做全面的管理体系后，我并未告诉任何人我的想法，因为谁都害怕改变，相信一点，改革最好是，润物细无声，那样，对于这个很排外的公司来讲，我的压力会最小，但是，不告诉任何人，并不代表我自已心里没有数，自已的自已的计划与安排。

为了保证我的目标得到实现，第一步，我得取得我老板的支持，我与他，就是面试时才认识的，如果要老板支持，那么，我们考量一下老板为什么会反对？可能担心改革会破坏现有的平衡，担心企业会乱但任何一个老板，都希望企业在平衡中发展，稳定中改进，为此，我与他有很长时间的交流与沟通，慢慢的改变他的思想，让他成为我最有力的支持者，方法是：

1、与他讨论任何问题，都是站在公司的角度去评价，如果这么做，公司会如何，反之，会如何，2，我也是边学边卖，把这些年我的财务，行政，以及法律经验揉合后，再学到HR知识，给他作培训。去年六七月份，我给他单独培训了一周，每个晚上，六点到九点，就在公司，3，同时，我一开始不是很强势，和任何人都不强势（我连我职务都只要一个经理，就为了不让人家防我），所以，我们公司没有人说我不好的，想一下，如果空降兵一开始就很强势，会让人不舒服，周围的人都在说你不好，老板会信任你才怪。那样很动摇老板对你的信心，经过一段时间，我们老板这一块的障碍几乎不存在，当我要开始推进体系改革时，老板成了我最坚定支持者。事实上，现在他成了我最好的哥们，呵呵，同时，体系建设不是老板一个人支持就成了，还有周围的同事而且，我更关注这些同事们的支持，我是这么与他们接触的，1）座谈，沟通。----------我几乎每天都在认真听他们的意见，通过种种渠道，甚至要求他们周度给我写小结，我每一个回，很累，但非常有效，2）找时机树立权威，---------入职后两个月，三星来稽核，好查质量体系，我们公司原来有，但是是形式上的，想做一个真实可行有效的，没有人能做，我也不会，但我接手了，许多朋友说，我找死，但事实上，我成功了，也是这件难度不小的事，树立的我在我们公司的权威。

3）适当改变时，注意沟通，------每改动一个人的权益，地位，职责等等，我都认真的与他们 谈，了解他们的想法，把我真实的本意告诉他们。

4）多给别人参与的机会，尊重，让别人觉得你在乎他们。

同事要支持你，前提有两：

1、人品与性格，2，你的技能与管理水平。

嗯，总结一下，1、明确的诊断，2，确定的目标，3，寻求支持，这是管理体系构建的前提，OVER2、老愚许女士，请问您是几几年过司法考试的？许03年

3、老愚许女士，您把理论与实践相互结合，为企业创造了良好的运行管理开端，这是值得很多同行借鉴的。下面，我想请问，您认为一个法务工作者，从事人力资源工作的优势在哪？您认为一位优秀的人力资源经理应该具备哪些条件？企业法务工作，注要的是防范合同风险，提出风险警示，您的企业出现过合同风险危机吗，您是怎么处理的？经常能看到企业规章这么规定，“本企业制度的最终解释权，归本企业所有，其他人不得随意解释”，或者“违反办公卫生制度，处罚50元”，您认为这些条例是正确的吗？OVER

许：非常不错的问题，谢谢愚：）

1、您认为一个法务工作者，从事人力资源工作的优势在哪？

我觉得真的管理到一个高度，法律与管理必须融合，而且可以互相借用，我觉得在我对HR一无所知的情况下，能迅速进入状态，并理解运用，得益于我的法律与财务基础。其实，懂法律，在HR管理过程中，事半功倍，比如，关于奖惩，比如关于员工关系，莫与与法律密切相关，HR的规范管理，也需拟定大量的制度，而法律人一般语言表达能力，逻辑性，关联性，以及因果，尺度把握，权责分配上，都很清晰，当我在写制度时，很轻松，而且，在与大家讨论时，我能明确说出，法律如何规定，这里有权责应当如何分配，为什么如此处理等等，很能服众。所以，我在拟定制度，制度的推行上，几乎没有太大的反抗，呵呵，几乎都说服他们了。继续第一个问题，HR的重要工作，是员工关系处理，在与员工博弈的过程中，如果法律基本功好，也是非常有优势的，比如出个工伤，比如要解除劳动合同，比如奖惩，等等.。现在大家都很懂法的，如果你不能比他们 更清楚，更有底，否则，谈不上处理的圆满，服对方，并服众。而且在仲裁等等处理上，懂法律也非常占优势，我们的仲裁员就特听我话，呵，我们企业发生什么问题，他会与我讨论，这样，对我们的人资工作的压力会减轻很多很多，所以，懂法律，对我们HR工作，很重要。第一个问题，回答完毕。

继续第二个问题

您认为一位优秀的人力资源经理应该具备哪些条件？

我不算优秀的人资经理，但我知道我如果想优秀的话，我应当再学习哪些

1、法律知识，重要性，上面已回答了，2，财务知识，当我在拟定薪酬时，没有人太多的反对，我都帮他们运用我的财务分析给分析过了，调整的比率，人工成本影响度等等，很清晰。不用我多说，领导与同事都能接受。

3，综合管理能力，不能仅人资而人资，要专业，要符合企业发展，就得跳出人资的框架，在企业整体管理的角度与视野去考虑问题，4，沟通协调能力，人资管理，不是技术管理，他调整的对像是人，而且，很多是微妙的人心，所以，沟通协调能力要很强，5，其他的，如综合分析能力，组织计划能力，都需要

第三个问题：企业法务工作，注要的是防范合同风险，提出风险警示，您的企业出现过合同风险危机吗，您是怎么处理的？

是的，风险防范，嗯，有过，如果讲合同风险，大家都是HR，我就讲劳动合同吧。其实，对，风险防范很重要，我在劳动合同中，作了大量铺垫，作了非常多的调整，但一般员工看不出来，呵呵，所以最近在调整人员时，我们很少法律风险，这一点很重要，即使发生纠纷，也能保护双方的利益。

第三个问题回答完毕。

比如，劳动法中规定不能调岗，否则要与员工商量，我们要裁员，手段之一是给他们调岗。但他们也很懂劳动法，不同意，但他们看到我的合同就没有话讲了，因为我一开始就只设定企业有两个岗位：操作岗，与职能岗，并且，都在制度中作了详细的规定，他们从这个工序调到那个工序，未调岗，：）都是操作岗。呵呵，法律可未规定，不能调工序。

企业规章这么规定，“本企业制度的最终解释权，归本企业所有，其他人不得随意解释”，或者“违反办公卫生制度，处罚50元”，您认为这些条例是正确的吗？

有效，但是前提你的解释是合乎法律规定。OVER4、云菲菲许女士，您作为资深的民营企业高层管理者，亲自组织设计过人力的六大模块，这在很多同行中是很少的。请问，您在设计人力六大模块时，首先考虑的是什么？在这六大模块中，那个模块是支撑点？这个模块对其余5个模块起到了哪些衔接作用？该模块的设计流程大概是什么样子？OVER

许：六大模块,首要考虑点:ISO体系构建原则是:充分,适宜,有效,其实,在六大模块也适用,首先要基于企业战略,与企业发展方向一致.我认为这是最重要的.比如我们企业,我就没有绩效管理,原因很简单,时机不成熟,而且,企业暂时还不需要,我们用人治的管理方式,在此阶段成本最低,效果最好,不需要机械执先完善.在这六大模块中，那个模块是支撑点？

我讲过一个体系的原则，其实，HR体系是一个整体的东西，互为支持，互相依存，而且，各有特性，我还真不觉得哪个是支撑点.这个模块对其余5个模块起到了哪些衔接作用？

其实，互为依存，随手举个例子，员工关系中关系终止，与奖惩相依存，调岗与培训要依存，培训又与入职，与解除相依存，培训与工时管理相依存，考核与薪酬相依存，都一样的，互相依存的地方很多。Over5、云菲菲问一个穿插的问题，比如，您进行了企业管理现状的分析以后，您觉得哪个模块是最迫在眉睫需要建立或加强的？Over

许: 该模块的设计流程大概是什么样子？

我是基于整体，统一设计框架，逐个细化，框架是我自已构建，但留足空间，与大家共同讨论确定细节。

不同的版块有不同的适宜的构建期

前期，我理了大概的组织管理

后来，岗位分析，然后业务流程，中间辅以培训，然后再是制度大概的框架，培训宣导，然后，薪酬，工时，最后是奖惩，行为规范等等，其实我很菜，我有想要做的主要的版块，但是，事实上，我是通盘考虑的，而且，几乎同时在实施，在实施过程中完善

无明确的分版块构建时间，而且，坦率的说，我觉得我这种比较有效，当我08年9月份，制度出来初搞时，大家都基本上也这么做了，事实上已开始试运行，是慢慢的引导他们一点点从细节上做，而真正的薪酬等，是从今年一月份开始实施，但没有障碍，因为很简单，深入人心了，大家都早就知道，早就接受了，所以，我是那种鬼子悄悄的进村式的。OVER。

老愚: 许，其实你给大家上了一课，这一课，很多人一辈子都搞不明白，在职业发展的道路上，人力资源体系化思维的重要性，是区分普通人事与职业人力的分水岭

6、老愚：您刚才谈到了9000质标体系建设，我想请问您，质标体系对于人力资源有什么地方可以借鉴的？质标体系在国内企业，是否值得推广？质标体系的缺点在哪？您可以简略回答。OVER许：好的，说一下质量体系与人资体系的关系，随手总结一下，前提和基础一致：

（1）前提：都是基于企业战略，目标一致

（2）基础一致，都需要完善的组织机构，岗位清晰，并且执行力强/。

（3）质量体系的八项原则其实也是所有管理的原则，（4）流程的要求，都要求理清流程。

（5）都要求体系完善并执行否则都难以达到效果

方法一致

（1）过程方法

（2）系统

（3）基于事实的决策方法

（4）持续改进等等

部分兼容：

（1）如文件管理体系，（2）员工教育训练，任职资格等等

各有侧重点

（1）质量体系，侧重于质量为轴心，而人资管理以人力资源的六大模块为核心。

（2）质量体系不涉及到具体的利益划分，但人资涉及。如岗位，薪酬，考核等等。

（3）质量体系，有文件，强制执行，而人资在执行过程中，更侧重于沟通，协调，对利益，对人心的微妙调整，绝对不能照本宣科。OVER7、老愚：您赞同9000体系就是纸面化标准吗，这在有些地方很常见。OVER 许：非常反对，我们企业03年就有证书了，但一直是形而上的东东，去年01月-03月，我做的，就是基于企业现状，真正的考虑充分性，适宜性，有效性进行的重理，推倒重来效果非常不错，并进行了持续改进，08年12月份，我主导进行了文件整理，效果不错，其实，质量体系，如果深度理解体会，非常不错的管理思路：）管理工具OVER8、老愚：最后感谢您的精彩回答，这些作为经验，会保留给很多人力资源同行。我们还想再问一个问题，您这么多年的管理生涯中，最值得骄傲的是什么？管理活动中，失败过吗？您对这失败有什么想法或经验要告诫同行们？OVER

许:最值得骄傲的是什么？

现在的团队，和谐，而且，对我的支持度非常高，无论从上级还是下级，当我有威胁时，全公司都支持我，让我很感动。而且，现在他们什么都会和我说，很感谢.管理活动中，失败过吗？您对这失败有什么想法或经验要告诫同行们？有，前面的企业，我做财务主管时，不喜欢的行业，不要去做，不管回报再怎么丰厚，这是要和同行们说的话。还有，如果做HR，不要想是玩人，真的爱每一个人。就像，爱自已的兄弟姐妹们一样，他们 一定会支持你，OVER

杨澜访谈录名人 第6篇

周立波 相声演员

侯逸凡 棋后

贾樟柯 导演

俞渝 当当网总裁

王菲李亚鹏

歌手，演员

希拉里·斯旺克 奥斯卡影后

洪博培 美国驻华大使

彼得·巴菲特 音乐家、慈善家

2010年

黄渤 演员，金马奖影帝

冼伯德 渣打银行全球CEO 胡玫 导演

姚明 篮球运动员

黄建发 海地救援总领队

郑洁 李娜上 网球运动员

郑洁 李娜下 网球运动员

陈光标 中国首善

陈至立 妇联主席

王濛 女子速滑队队员

杨丽萍 舞蹈艺术家

高希希 电视剧导演

孟京辉 先锋戏剧导演

萨马兰奇纪念版

骆家辉 美国商务部部长

威尔史密斯一家 好莱坞著名黑人影星

冯小刚 唐山大地震 导演

王建宙 中国移动董事长

李光耀 新加坡国务资政

郭富城 影星

黄奇帆 重庆市市长

麦睿博 宝洁全球CEO 钱文忠 学者

林兆华 戏剧导演

凯瑟琳·阿什顿 欧盟外长

李敖 作家

陈文茜 台湾节目主持人

巴菲特，盖茨 慈善家

刘伟、蔡岫勍 中国达人 蔡康永 台湾节目主持人

陈凯歌 导演

林丹 羽毛球运动员

崔健 摇滚歌手

十周年晚会 马云，李连杰，韩寒，姚明，冯小刚，刘伟，杨澜

2009年

范思哲 范思哲品牌设计总监

切丽.布莱尔 前英国首相布莱尔夫人

巩俐 演员

多明戈 世界三大男高音之一

谭燕玉 服装设计师

卡特 美国前总统

严歌苓 作家

赵本山 演员

希拉里 美国国务卿

伊辛巴耶娃 俄罗斯撑竿跳运动员

祖宾梅塔 以色列爱乐乐团音乐总监

尤努斯 小额贷款之父

诺贝尔和平奖获得者

蔡铭超 著名收藏家

朱丽叶.比诺什 好莱坞著名演员

经大中 北川县县长

陆川 电影导演

陈忠和 前国家队女排教练

苏菲玛索 演员

北川儿童特别节目

查尔斯王子 威尔士亲王查尔斯王子

张海迪 残联主席

毛群安 卫生部新闻发言人

周立波 相声演员

郭德纲 相声演员

成思危 人大常委会副委员长

阿披实 泰国总理

卢英德 百事集团全球CEO 吴伯雄 中国国民党主席

黄永玉 画家

张黎 电视剧导演

克朗凯特 美国著名电视新闻节目主持人

奥运一周年特别节目 08年奥运系列编辑版

福斯特 哈佛女校长

布莱尔 前英国前首相

扎尔达里 巴基斯坦总统 施罗德 前德国前总理

老布什 前美国总统

李光耀 前新加坡总理

中曾根康弘 前日本首相

张琳 男子游泳世锦赛冠军

李开复 前google亚洲区总裁

翟墨 无动力帆船环球航海家

祁玉民 华晨汽车集团董事长

李冰冰 演员

彭帅 网球运动员

林毅夫 世界银行首席经济学家

让.雷诺 法国著名演员

郑欣淼 故宫博物院院长

海伦克拉克 UNDP全球署长

马未都 观复博物院院长

2008年

瓦尔德内尔 前瑞典乒乓球运动员

刘璇 2000年奥运平衡木冠军

刘国梁 国家乒乓球队总教练

阿赫瓦里 坦桑尼亚 马拉松选手

杨扬 02年冬奥会短道速滑冠军

马国力 北京奥林匹克转播有限公司首席运营官。

何军权 残奥会游泳运动员

平亚丽 前残奥会运动员

高敏 前跳水冠军

宋世雄 中央电视台体育解说员

李永波 国家羽毛球队总教练

麦克.佩恩 首任国际奥委会市场开发总监

桑切斯 西班牙网球运动员

萨马兰奇 前国际奥委会主席

冼伯德 渣打银行总裁

李宁 体操运动员

陈诗欣 台湾跆拳道运动员

福斯特 哈佛女校长

成龙 北京奥运会形象大使

布勃卡 乌克兰撑竿跳运动员

考芙琳 美国女子游泳运动员

菲尔普斯 美国男子游泳运动员

格林斯潘 奥运影片导演

尤伯罗斯 美国奥委会主席尤伯罗斯

菲利克斯 美国女子田径运动员

郎平前国家排球队运动员

万钢 科技部部长 霍尔金娜 前俄罗斯体操运动员

普鲁申科 俄罗斯花样滑冰运动员

科比 篮球运动员

蔡国强 设觉特效艺术家

谭盾 音乐家

郭培 服装设计师

栾菊杰 击剑运动员

龙清泉 举重运动员

陈燮霞 举重运动员

冼东妹 柔道运动员

唐迈 奥迪中国区CEO 刘子歌 游泳运动员

张娟娟 射箭运动员

埃蒙斯夫妇 射击运动员

张宁 羽毛球运动员

郭晶晶 跳水运动员

冼伯德 渣打银行总裁

姚明 篮球运动员

仲满 击剑运动员

秋索维金娜 体操运动员

王楠 乒乓球运动员

李小鹏 体操运动员

张艺谋 电影导演

邹市明 拳击运动员

周继红 国家女跳水队教练

2007年

陈冯富珍 世界卫生组织总干事

安德鲁·韦伯 百老汇音乐剧之父

赖声川 台湾话剧导演

黄秋生 香港演员

成龙 香港演员

薄一波 原国务院副总理开国元勋

崔永元 主持人

吕克贝松 电影导演

《民生智慧之住房》 任志强 3.4黄奇帆

《民生智慧之股票》 07.3.10华生 3.9吴敬琏

《民生智慧之医疗》 周其仁、3.14（巴德年、殷大奎）

《民生智慧之食品安全》 07.03.10 陈君石

柳云龙 36分钟改版 演员、导演

杨紫烨 07年奥斯卡纪录短片获得者导演

《母亲节特别节目》洪英、沈冰、张悦然 会计师、主持人、作家

王全安 07年柏林金熊奖 导演

李连杰（上、下）演员 王治郅 运动员

曾荫权 香港特别行政区行政长官

甄子丹 23分钟改版 演员

六周年 特别节目

柳传志 ,联想控股总裁

林怀民 台湾云门舞社 掌门

谭盾 作曲家

拉妮娅 约旦王妃

龙永图 博鳌论坛秘书长

六周年回顾（蒋昌健、邵忠）现代传播集团的董事长 邵忠 总策划蒋昌健

玛丽娅.史瑞弗

（施瓦辛格夫人）

萨马兰奇 前国际奥委会主席

卡尔拉格菲 时装设计师

席琳迪昂 歌手

安世豪 奥迪销售事业部总经理

刘德华 演员、歌手

陈可辛 导演

普拉达 服装设计师

刘震云 作家

张晓刚 画家

徐冰 艺术家

2006年

巴达维 马来西亚总理

吴宇森 导演

周杰伦 歌手

冯小刚 导演

韩三平中国电影集团总经理

王中军 华谊兄弟传媒董事长兼总裁

安藤忠雄 建筑师

陈天桥 盛大CEO

Nicole Kidman（上下）好莱坞明星

海岩（上下）作家

安妮公主 英国皇室成员、“拯救儿童基金会”主席

Sarah Brightman 莎拉布莱曼 歌手

刘翔（上下）奥运110米栏冠军

周迅 香港金像奖影后

Lee Bollinger 哥伦比亚大学校长

吴思远 导演

易中天 学者

Elaine Paige 音乐剧第一夫人

梁家辉(上、下）香港金像奖影帝

余秋雨 作家 陈冲 演员

冯骥才 作家

安娜苏 设计师

Huge Jackman 演员

彭定康 原香港总督

Hubert Heiner Adidas 公司CEO 成龙 香港著名影星

金庸 武侠小说家

周国平哲学家，作家

刘国梁 国家乒乓球男队主教练

叶锦添 奥斯卡最佳美术指导

韩寒 青年作家，赛车手

释永信 少林寺方丈

海伦布朗 美国大都会杂志女主编

妇女论坛 妇女领导人特别节目

林志玲 台湾第一名模

贾樟柯 导演，威尼斯电影节金狮奖得主

David Tang 上海滩创立者

陈美 小提琴家

2005年

路易斯 弗莱谢特 联合国常务副秘书长

郝海东 足球运动员

顾雏军 格林柯尔集团董事长

郎咸平经济学者

顾长卫 摄影师

翁倩玉 演员

克林顿 前美国总统

蒋雯丽 演员

许小年 经济学家

田亮 游泳运动员

唐.休伊特 新闻制片人

蔡国强 视觉艺术家

Richard Axel 诺贝尔医学奖得主

鲍里斯·贝克尔 德国网球明星

罗伯特· 格雷费尔 纳斯达克首席执行官

连战、江丙坤 国民党主席、副主席

丁俊辉 台球运动员

丹曾 云南省委副书记

彭佩云 中国红十字会

Meg Whitman eBay CEO 马雪征 联想首席财务官

朱德庸 台湾漫画家

牛根生 蒙牛总裁 Paul Andreu 法国建筑设计师

张学友 歌手

徐克 导演

黎明 香港艺人

郭敬明 作家

江南春 分众传媒CEO 孙耀志 宛西制药董事长

李彦宏 百度创始人兼CEO 杨致远 Yahoo!创始人兼CEO Venus Williams 网球明星

方兴东 博客中国创始人兼CEO Howard Stringer Sony CEO 马云 阿里巴巴创始人兼CEO 陈凯歌（上下）导演

章子怡、杨紫琼等 演员

陈健 联合国副秘书长

安东尼·明格拉 导演

吴清源 围棋手

2004年

吴作栋（上）新加坡总理

吴作栋（下）新加坡总理

刘欢 歌手

春节特别节目（上）

春节 特别节目（下）

李玟 歌手

曹韵贞 艾滋病防治专家

郝璐璐 社会人士

杨利伟 中国首位航天员

潘岳 国家环保总局副局长

郭广昌 上海复星集团公司董事长

李少红(上）导演

李东生(上）TCL集团公司董事长兼总裁

李少红（下）导演

李东生（下）TCL集团公司董事长兼总裁

王石(上）万科企业股份有限公司董事长

王石（下）万科企业股份有限公司董事长

他信（上）泰国总理

他信（下）泰国总理

罗燕 制片、演员

普罗迪 欧盟委员会主席

赵宝刚 导演 马哈蒂尔(上）马来西亚前总理

马哈蒂尔(下）马来西亚前总理

巴尔舍夫斯基（上）美国前贸易谈判代表

巴尔舍夫斯基（下）美国前贸易谈判代表

吴建民 北京外交学院院长

陈哲辉 JPL火星探险计划飞行部主任

李炜均 JPL火星探险计划火星着陆系统总工程师

何冀平《天下第一楼》编剧

卜桦 闪客

诺曼 高尔夫球手

诺曼、张连伟 高尔夫球手

司徒亦安 百安居中国董事总经理

田壮壮（上）导演

田壮壮（下）导演

张维迎 北大光华管理学院副院长

章子怡 演员

王侠军 玻璃艺术家

植村秀 日本彩妆大师

大卫 查尔斯 美国“自由之塔”建筑设计师

托马斯 克伦思 美国古根汉姆博物馆馆长

史蒂夫 麦凯瑞(上）《国家地理》杂志摄影师

史蒂夫 麦凯瑞(下）《国家地理》杂志摄影师

贝尔纳黛特 希拉克 法国总统夫人

赵薇 演员

王世襄 文物专家

徐静蕾 演员

罗雪娟 游泳运动员

白先勇 作家

陆川(上）导演

陆川（下）导演

宋柯 太合麦田总经理

2003年

张艾嘉（上）演员

张艾嘉（下）演员

张忠谋 台积电董事长

出井伸之 SONY公司董事长

张小燕 主持人

李云迪 青年钢琴家

春节特别节目（上）

春节特别节目（下）

潘文石(上）北京大学生命科学院教授 潘文石（下）北京大学生命科学院教授

Klaus Wowereit 德国柏林市市长

林怀民 云门舞集创办人兼艺术总监

萧灼基 经济学家

袁义达 中科院遗传与发育生物学研究所副研究员

罗启妍 珠宝设计师

洪昭光 国家心血管病科研领导小组组长

霍震霆 香港奥委会主席

张永和 建筑设计师

杨元庆 联想CEO

刘伟 北大经济学院院长

黄春平中国载人航天火箭系统总指挥

陈道明 演员

郑佳明 电视剧《走向共和》总策划

朱学勤

上海大学历史系教授

朱学勤(下）上海大学历史系教授

马承源 原上海博物馆馆长

陈天桥 上海盛大网络公司总裁

Anna Lindh安娜 林德 瑞典外长

Michael Trieschow 迈克尔 泰斯库 爱立信董事会主席

陈章良 中国农业大学校长

Bjorn Ulvaeus比约恩 乌维尔斯 前ABBA成员

Hakan Lans哈肯 兰斯 发明家(上）

Hakan Lans哈肯 兰斯 发明家（下）

布特拉格诺 皇家马德里俱乐部副总经理

孙周、孙淳(上）导演、演员

孙周、孙淳（下）导演、演员

Jonas Bohlin 尤纳斯 伯林 瑞典设计师

贺卫方 北京大学法学院教授

Michael Sohlman 迈克尔 索尔曼 诺贝尔基金会执行总裁

Hans Wigzell 汉斯 威格泽尔 瑞典卡洛林斯卡医学院院长

何平导演

温伯格 Caspar Weinberger 福布斯集团董事会主席

袁家军 中国载人航天飞船系统总指挥

卡西亚诺夫 Kasyanov 俄罗斯总理

加林娜 卡列洛娃 Galina Karelova 俄罗斯副总理

郎朗 青年钢琴家

霍华德 澳大利亚总理

曾志伟 演员

金志国 青岛啤酒总裁

刘德伟 社会人士

曾筱龙 新南威尔士州上议员

凌峰（上）台湾艺人

凌峰（下）台湾艺人 孟建柱 江西省省委书记

2002年

刘光溪 WTO谈判组成员

斯捷潘诺娃/罗高寿 汉学家/俄罗斯驻华大使

张跃 远大空调公司总裁

刘永好 Forbes排名中国首富

乔良 作家

常昊 围棋选手

张元（上）导演

张元（下）导演

孔祥东（上）钢琴家

孔祥东（下）钢琴家

回眸2001（上）

回眸2001（下）

吴启迪 同济大学校长

陈佩斯 演员

刘吉（上）中欧商学院院长

刘吉（下）中欧商学院院长

何立强 Chairman of National Committee on U.S.-ChinaRelation 刘诗昆 钢琴家

孙雯 足球运动员

周梁淑怡 香港旅游发展局主席

殷晓俊（上）老照片的收集者

殷晓俊（下）老照片的收集者

李兆基（上）恒基集团主席

李兆基（下）恒基集团主席

托马斯 米德尔霍夫（上）贝塔斯曼全球CEO 托马斯 米德尔霍夫（下）贝塔斯曼全球CEO 奚志农（上）自然生态摄影师

奚志农（下）自然生态摄影师

布热津斯基 美国前国家安全事务顾问

苏格 中国国际问题研究所副所长

Harry Harding

哈里 哈丁

美中问题专家

李希光 清华大学国际传播研究中心主任

Topping 哥伦比亚大学新闻研究所教授

李道豫 中国前驻美大使

阎学通 清华大学国际问题研究所所长

楚树龙 清华大学战略研究所所长

李昌钰（上）刑事鉴识专家

李昌钰（下）刑事鉴识专家 戴维斯 英国职业斯诺克选手

维拉 王 服装设计师

徐永光 中国青少年发展基金会常务副理事长

丹 拉瑟 CBS 新闻主播

何大一 爱滋病治疗专家

任志刚 香港金融管理局总裁

李宗盛 音乐制作人

珍妮 古道尔

Jane Goodall 英国动物学家

曾宪梓 金利来集团董事局主席

杜维明 哈佛大学教授

基辛格 美国前国务卿

哈里森 美国前乒乓球协会主席

高锟 光纤之父

吴基传 信息产业部部长

卢瑞华（上）广东省省长

卢瑞华（下）广东省省长

稻盛和夫 京瓷名誉会长

Greenburg

格林伯格 Chairman of AIG 小泽征尔 指挥家

牛尾治郎 牛尾电机会长

姚明 篮球运动员

木村一三 国际石油公司社长

John Pepper

约翰 白波 P&G 公司总裁

森英惠 时装设计师

陈李婉若 美国国务院东西方中心常务董事

浅利庆太 四季剧团团长

于幼军 深圳市市长

司徒夫 阳启计划创建人

周厚健 青岛海信集团董事长

王小慧 旅德摄影家

张丽玲 大富株式会社社长

诸宸（上）国际象棋选手

诸宸（下）国际象棋选手

李显龙（上）新加坡副总理

李显龙（下）新加坡副总理

马英九 台北市市长

Helmut Panke BMW总裁

宋楚瑜（上）亲民党主席

宋楚瑜（下）亲民党主席

邹承鲁 中科院院士

李泽厚 学者

2001年

奥尔布赖特

Madeleine Albright 前美国国务卿

周小燕 声乐教育家、歌唱家

杰克 韦尔奇（上）

Jack Welch 美国通用电气公司总裁

杰克 韦尔奇（下）兼执行官

杨雪兰 美国百人会会长

福布斯 出版商

梁从诫 “自然之友”会长

何振梁（下）中国奥委会名誉主席

程安东 陕西省省长

王光美（上）前国家主席刘少奇夫人

王光美（下）前国家主席刘少奇夫人

龙应台 作家

王蒙 作家

余光中 诗人

谭盾 作曲家

李敖 作家

何振梁 国际奥委会执委（上）

章孝严（上）政客

章孝严（下）政客

武韬 中国驻俄罗斯大使

王永庆 企业家

姜文 演员

唐师曾 新华社摄影记者

普里马科夫

Yevgeny Primakov 俄罗斯前总理

秦大河 国家气象局局长

胡舒立 《财经》杂志主编

徐匡迪（上）上海市市长

徐匡迪（下）上海市市长

张亚勤 微软中国研究院院长

田浩江 美国大都会歌剧院演员

吴文光 纪录片制作人

马振岗 中国驻英大使

你理查 布兰森（上）

Richard Branson 维珍航空公司董事长

理查 布兰森（下）维珍航空公司董事长

罗伯茨 诺茨 大英博物馆东方部主任

焦晃（上）演员

焦晃（下）演员

杰弗里 豪（上）Geoffrey Howe 英国前外相

杰弗里 豪（下）英国前外相

罗康瑞 香港瑞安集团董事长

费翔 歌手

刘金宝 中国银行香港分行行长

龙永图（上）中国WTO首席谈判代表

梁伯韬 前百富勤CEO

龙永图（下）中国WTO首席谈判代表

谷建芬 作曲家

王荣轩 成都市市委书记

黄沾（上）作家

黄沾（下）作家

罗伯特 蒙代尔 诺贝尔经济学奖获得者

王铣 Tom网CEO

卢铁成 四川大学校长

段永基 中关村科技公司总裁

王海兵 纪录片导演

周星弛 演员

薄一波 前中共中央政治局常委