华为文化行业范文

华为文化行业范文（精选8篇）

华为文化行业 第1篇

华为行业趋势报告：

用数字赢未来，数字化重构新商业

人类社会和人类文明发展的历史也是一部科学技术发展的历史。半个多世纪以来，精彩纷呈的ICT技术，汇聚成了波澜壮阔的互联网，突破了时间和空间的限制，把人类社会和人类文明带入到前所未有的高度。今天，人类社会已经步入网络时代和信息时代，但，这仅仅是一个起点，我们正在迎来信息社会的下一波浪潮。信息社会不可阻挡。

“Internet+”驱动数字世界和物理世界的融合，引领下一波信息化浪潮

今天，我们已经处在无处不在的网络连接中，也处于各种各样信息的包围中，但，数字世界与物理世界基本上还是平行的，或者说耦合得还不够紧密。信息时代，对任何传统企业和传统产业，“Internet+”都会成为创新焦点，或者说传统企业和传统产业要借助Internet来实现重构，驱动数字世界和物理世界的深度融合，呈现出新的发展趋势。

互联网不仅仅是基础设施，更是全新的思维模式。

互联网的核心是“突破时间和空间的连接”，成为电力一样的基础设施，极大地提高了效率和降低了成本。但是，互联网的价值远不止于此，更大的变革和深远影响来自思维方式的改变和变革，是一种全新的思维模式，其核心是以“全连接和零距离”来重构我们的思维模式，人和人之间、企业和客户之间、商业伙伴之间，都是全连接和零距离的。

因此，企业的思维模式、商业模式、营销模式、研发模式、运营模式、服务模式等，都必须以互联网的时代特征为出发点进行重构，不是仅仅把互联网作为工具叠加在传统模式之上，其中，思维模式的重构是第一位的，因为思维模式是行动的指南。

从价值传递环节向价值创造环节渗透，互联网将深度改造传统产业。

商业过程纷繁复杂，概括起来包括价值创造和价值传递两大环节。在价值传递环节，主要是我们常说的信息流、资金流和物流，而电子商务的蓬勃发展，则打通了物流、信息流和资金流。互联网已经全面渗透并改造了价值传递环节，实现了数字世界和物理世界的融合，减少甚至消灭了中间环节，重构了商业链条。

当前，互联网开始向价值创造环节进行渗透，特别是向产品研发和制造等领域渗透。而且这种渗透是全方位的，包括技术的渗透，如特斯拉用信息技术和互联网重新定义汽车；也包括研发模式的改变，如用户参与的研发、众包模式的研发等等。制造领域也在发生同样的事情，继蒸汽机、电力、IT技术之后，互联网技术和先进制造技术结合，互联网正在引领工业4.0的发展，实现大规模制造的高效率和手工作坊个性化的融合，这将是又一次工业革命。互联网和ICT技术向价值创造领域的渗透，就是数字世界和物理世界的深度融合。信息技术改造传统产业才刚刚开始。

信息和数据经营成为核心竞争力，互联网将形成更高层次的信息垄断和不对称。

互联网使得信息的传播和获取非常便捷，打破了传统企业垄断知识和信息的局面，靠垄断信息获得高价值的企业和产业，将难以为继。但，这只是硬币的一面，硬币的另一面是又在更高层次上形成了新的垄断和不对称，互联网巨头通过汇集海量的用户信息和交易信息，借助大数据分析等技术，充分发掘用户的行为信息，形成了新的信息垄断，对其他的企业和服务商形成新的不对称，从而形成了新的、更高层次的垄断。信息社会，信息成为比基础设施更为重要的基础设施，信息和数据的经营已经并将继续成为更加强大的核心竞争力。

权力向用户转移，用户的全流程参与，汇集用户的智慧构建新的制高点。

互联网打破信息不对称，使得信息更加透明化，用户获得更大的话语权。在新的形势下，要求企业在更高层面上来实现“以客户为中心”，不是简单地听取客户需求、解决客户的问题，更重要的是让客户参与到商业链条的每一个环节，从需求收集、产品构思到产品设计、研发、测试、生产、营销和服务等，汇集用户的智慧，企业才能和用户共同赢得未来。

可以毫不夸张地说，互联网思维的核心就是用户思维，产品设计、极致用户体验和口碑传播等，都离不开用户的参与。但用户参与并不是简单的建设社区和论坛，而需要整个企业的管理模式、研发模式、技术架构等都适应这种新的模式。

借助ICT技术实现颠覆性创新，重新定义市场，ICT成为企业的核心竞争力。

在信息时代，企业ICT系统已经不仅仅是提升效率和降低成本的支撑系统，更是面向客户的业务系统、生产系统，从“管理数字化、IT资产化”向“产品数字化、数据资产化”的方向发展。借助ICT系统实现颠覆性创新，从而重新定义市场，ICT正在成为企业业务发展的引擎和核心竞争力。这样的例子很多，大到汽车制造，小到路边快餐店，都可以借助ICT技术和互联网重新定义市场。未来的企业，无论从事的什么行业，也无论企业的规模大小，首先是一个“高科技企业”，不能充分利用信息技术实现业务升华和改造的企业，在信息时代是没有生存空间的，如同今天用马车和高铁来竞争一样。

数字社会将迎来新一波发展浪潮，这个浪潮的标志是互联网从商业的价值传递环节向价值创造环节渗透，数字社会和物理社会走向更加深入的融合，“Internet+”成为传统行业创新的焦点，也是传统产业数字化重构的起点。

数字化重构，用趋势建立优势，赢得信息时代的未来

面对不可阻挡的信息社会，顺应行业的大势，以互联网思维，借助先进的ICT技术，以“Internet+传统产业”进行数字化重构，用未来的趋势建立现在和未来的竞争优势，成为适应信息时代的必然选择。而且，这种重构是全面的、深刻的变革，并不是简单地把互联网作为工具使用。

思维重构：以互联网时代的全连接、零距离等为出发点，建立新的商业思维。

当互联网随处可得时，互联网化就成为了最根本的商业思维。因此，互联网必须是一种内生的商业思维，以互联网的全连接和零距离的基本特征为起点，重构商业模式、营销模式、服务模式等外在形态，并以此驱动管理模式、研发模式、运作模式等内在形态的重构，从而重构整个企业的观念、组织和流程。

思维模式的转变，对于处在新旧时代转换过程中的行业和企业管理者是极其痛苦的，但恐怕别无选择，因为当新时代来临时，生存状况与生存质量往往不取决于是否转变，而是取决于转变得有多快。

业务重构：没有云服务就没有未来，云服务是企业在信息时代的基本经营模式；借助云计算商业模式的变革，抓住ICT走向云服务的战略机遇，再造一个电信业。

云服务首先是一种商业模式和商业思维，不同企业的业务范围不同，云服务的表现形式也不同，有的是提供产品销售，有的提供售后服务，有的提供在线的信息服务，有的提供在线游戏，有的提供电子商务和网络银行……；但是，云服务的根本是超越产品经营本身，在更高层面上经营用户以及用户的数据，这是云服务的本质。没有云服务，就失去了经营用户的基础，无论是什么企业、生产什么产品，云服务都是未来的基础，耐克的例子已经充分说明了这一点。

这样的趋势，给电信业带来了巨大战略机遇，因为企业云服务所需要的ICT基础设施，也自然就成为了最基础的云服务。回顾100年前，1900-1930年是企业拆除自己发电机、购买电厂的电力的30年，同时，企业开始建立打孔机和制表机等IT系统的前身。我们判断，未来的30年，是企业拆除自己数据中心、购买ICT云服务的30年，历史总是惊人地相似。借助云计算的商业模式变革，企业ICT走向公有云，给电信业带来了数以万亿美元的战略机遇，是再造一个电信业的基础。

运营重构：互联网化运营，实现All Online，On-Demand的自动化和智能化，从内部管控模式转变成外部用户服务的模式。

互联网的全连接和零距离，打破了时间和空间的限制，打破了信息不对称，使权力向用户转移，这是不可逆转的趋势。企业的运营必须要适应时代的要求，实现互联网化的运营。首先是给用户以自由，让用户基于On-Demand的方式获得服务，自由是用户最高也是最基本的需求；其次，支撑用户On-Demand的基础是企业走向Online模式，但是，Online不仅仅只是客户界面的Online，更重要的是以面向客户的Online牵引企业内部运作的所有环节走向All Online，以及建立在All Online基础上的智能化和自动化。

因此，面向互联网时代的运营重构，并不是简单地提供一个在线客服和在线销售，而是面向用户On-Demand需求的整个流程再造，其根本的变革是从内部管控的流程模式转变成外部用户服务的流程模式。

ICT基础设施重构：建立以数据中心为中心的ICT基础架构，适应信息时代的发展要求，发掘“数字石油”的价值。

无论是电信运营商还是其他企业，ICT基础设施都是支撑业务转型和数字化重构的基础。在信息时代，信息和数据的经营成为企业核心竞争力之一。数据分析能力成为关键，为企业带来新的智能和智慧。基于大数据分析，企业可以做到深入的洞察客户、精确的产品研发、精准的市场营销、精确的企业管理、科学的管理决策、节能环保等等。企业数据成为新时期的石油，即数字石油，而数据挖掘和数据治理能力则成为企业的核心竞争力。

企业的所有商业活动都将数字化，而信息的存储、处理和交换，业务的处理和商业的交易等都是发生在数据中心内，因此，数据中心成为ICT基础设施的核心，成为“数字时代的电话交换机”。构建以数据中心为中心的网络架构和ICT基础架构，是信息时代的基本要求。

技术重构：软件定义和Scale Out计算模式，重新定义IT和网络的架构，引领下一波技术变革的潮流。

风光无限的商业创新的背后是技术创新的默默奉献，商业和技术的双轮驱动成就了互联网。图灵奖获得者Jim Gray提出新摩尔定理：网络环境下每18个月产生的数据量等于有史以来数据量之和。面对海量的信息和流量，并且流量的突发性和不可预测性越来越强，更为敏捷和可扩展性是ICT基础的基本需求。传统以硬件为主导的产品架构、基于预先规划的建设模式，已经难以适应未来业务发展的要求，需要新的技术理念来支撑新的业务模式。

软件定义和Scale Out计算模式成为主要的趋势，在硬件可编程的基础上，通过软件实现更加灵活的产品架构。软件定义不仅仅表现在IT领域，如软件定义存储、软件定义数据中心等等，也进一步扩展到网络领域，如软件定义网络、网络功能虚拟化等等。Scale Out计算模式更是渗透到每一个领域，克服Scale up模式的材料和工艺的制约，成为构建超大容量和超低成本系统的基础。从最底层的众核的芯片设计到分布式存储、并行计算、全分布式的网络架构，都是在Scale Out设计理念指导下的实践。软件定义和Scale Out计算模式将重新定义IT和网络的架构，引领新的技术变革的潮流。

信息社会不可阻挡。顺应行业大势，以互联网思维、借助先进ICT技术和解决方案，实现数字化重构，用趋势建立优势，是每一个企业和行业赢得未来的必然选择。未来不仅属于建立在虚拟原则上的网络公司，更属于深深植根于现实世界的产业。华为聚焦以ICT基础设施为核心的管道战略，制定融汇最新理念和技术的SoftCOM网络架构发展战略，开放合作，与业界共同努力，支撑传统产业完成数字化重构，推动信息社会上升到新高度！

华为文化行业 第2篇

层见迭出的技术变革和信息化浪潮，驱动着电信行业保持了二十年的高速增长。然而，一个电信渗透率饱和的时代即将来临，电信业将面临一个全新的产业环境。2010伊始，展望新的十年，电信行业如何改变才能适应新时期的要求？通过“四个超越”，电信行业将收获又一个高速成长的十年。

1.超越人口，发展用户 —— 物联网打开一扇新的大门

移动通讯和Internet的快速发展，驱动“地球村”的到来。在部分发达国家和地区，移动通信渗透率已经达到甚至超过100%，在未来两年，移动用户将达到50亿，网络即将覆盖超过80％的全球人口。

但是，仅仅实现“人”的连接和“人”的智能还远远不够。今天，人类还面临着很多共同的问题：能源短缺的同时存在大量的能源浪费。物联网就是在这种背景产生的，物联网的本质是把ICT技术应用到各个行业中去，通过ICT技术实现各个行业的“智能感知和智能控制”，从而达到“提升效率、科学决策、节能环保、节约成本”的目的，推动人类社会从E社会（电子社会）向U社会（泛在社会）的升级和发展。

物联网给通信、IT等产业描绘了一幅前所未有的蓝图。据预测，2020年，物物互联业务与现有人与人的通信互联比例将达到30：1，从60亿人口扩展到500亿乃至上万亿的机器和物体，为电信业打开了一扇新的大门，是电信业“超越人口，发展新用户”的基础。

2.超越语音，发展业务 —— 移动宽带驱动网络发展新的引擎

语音业务经过100年的发展，特别是近10年移动通讯的发展，语音业务收入已经进入饱和甚至日趋下滑的轨道：五年来，西班牙全国固定话音收入下降15%，移动语音业务的增长率由04年的17.5%降低到09年的1%；即使是以印度为代表的新兴市场，移动运营商08年RPM（每分钟收入）同比07年下降了50%。

与此同时，移动宽带则迎来了发展的黄金时期，它将把人类社会带入到一个无处不在、无时不在的新高度：未来5年，移动宽带用户将实现10倍的增长，达到30亿的规模。今天，以HSPA/LTE为代表的新网络技术，已经具备支撑移动宽带发展的性价比；以“Widget”为代表WOA技术基本上能够把互联网业务和行业业务搬到手机上，极大地丰富移动宽带的业务和应用，但仍然有许多挑战需要解决，例如智能终端高昂的价格就是制约移动宽带普及的瓶颈之一。

目前，以宽带体验为中心、包含“终端、网络、业务”的开放生态环境已现雏形。随着流量和成本的挑战逐步被克服，可以预见，移动宽带将成继固定宽带之后推动产业发展的最重要力量，超越语音发展业务，能够帮助运营商实现持续发展。

3.超越管道，发掘价值 —— 云计算的商业模式带来新的机遇

宽带的普及为云计算提供了最基础的保障；以“信息电厂”形式出现的云计算，正在颠覆传统的软件、硬件和媒体的商业模式，即用户从“购买产品”到“购买服务”转变。这种商业模式的变化正在重新划分产业的格局，Google通过App Engine实现软件和业务的开发、部署和运营，软件开发商和用户都不再需要购买任何硬件设备和平台软件，将对传统硬件和软件的销售模式产生冲击。

云计算的发展为运营商带来发展契机：一方面云计算将凸现网络的重要性，促进网络的发展；更重要的是云计算服务需要“安全和可信”的服务提供商。运营商切入云计算市场，以安全可靠和海量计算存储为基础，以数字超市模式整合业界内容和应用，形成新的业务和体验，给客户提供新的价值，并且能够充分发挥运营商的网络优势和用户优势；并且，依靠基于位置和用户体验而获取的可信赖的隐形资产和巨大的用户资产，通过构建数据挖掘和广告平台，采用新的商业模式，实现流量创造价值。

云计算的市场将进入快速发展的轨道，未来5年，云计算的市场空间将超过2000亿美元。云计算将成为运营商重要的业务发展方向之一，实现“超越管道，延伸网络价值”。

4.超越行业，发展产业 —— 家庭网络的革命性体验带来新的市场

众所周知，“数字音乐”的新体验，MP3等音乐模式颠覆了CD以及音乐发行产业，即用户体验的革命颠覆了一个产业。随着宽带渗透提升，家庭网络将带来怎样的用户体验的革命？

我们先看一下家庭网络构成：第一是以电视屏幕为主导的视音频娱乐网络，第二是以PC和手机为主导的通讯网络，第三是传感网络，第四是视频监控网络，第五是家居网络，第六是互联与控制网络。在这个六个组成部分中，首当其冲发生革命性变化的是“电视屏幕”，“On-Line和On-Demand”将带给消费者全新的业务体验，消费者可以自由地选择内容。

鲍尔默在2009年6月表示，传统媒体有可能在10年内消失，并被完全基于互联网的内容取代。欧盟在《Internet of 2020》中指出，2020年，只有孤岛地区需要广播电视，其他将全部是基于Internet的。家庭网络是“三网融合”的主要阵地。电信网的“双向和高带宽”特性，在三网融合中处于有利地位，为运营商“超越电信，进入新产业”提供了前所未有的战略机遇。

华为文化行业 第3篇

当华为宣布大举进军企业市场的时候,很多人还心存怀疑。如今华为企业业务高速发展,尤其是存储业务高歌猛进,成为当之无愧的增长最快势力。

据全球知名咨询公司TBR及Gartner季度报告显示,截至2014Q4,华为存储销售收入增长率连续11个季度居全球第一。与此同时,华为存储首次进入了Gartner存储魔力四象限的挑战者象限,标志着华为存储实力已经得到业界的肯定。

而在5月5日,华为再次重磅推出新一代OceanStor18000 V3系列高端存储系统,以其99.9999%的方案级可靠性、业界领先的性能和功能,以及面向未来云环境平滑演进能力,致力于为企业核心业务提供最高水平的数据服务,支撑核心业务永续运行。

众所周知,政企客户对高端存储的需求正在发生变化。而华为存储市场能够逆市快速增长,很多人对其背后的原因并不很清楚。事实上,在当前存储发展的道路上,华为正扮演着“传统行业的颠覆者,新兴行业的创新者”角色。

国内市场增速超50%

存储市场是IT市场的重要组成部分,而且面临新的挑战。可以看到,以移动宽带、云计算、大数据、物联网为代表的ICT技术,正成为各个行业加速转型的引擎。

华为预测,到2025年全球将有超过1000亿的联接,这将是一个规模空前的市场,如何存储与处理、传送与分发、获取与呈现这些庞大的数据流量,是一个巨大的挑战。

对存储厂商而言,这是机会,而华为抓住了这个机会。数据显示,2014年华为存储业务高速增长,销售收入比上一年增长55.6%,服务客户超过4000家。2011年以来销售收入年复合增长率29%。

在全球存储市场,近几年华为存储的成绩表现十分抢眼。今年4月的Gartner报告显示,2014年华为存储发货套数首次跻身全球年度前5,全球收入增长率第一。

存储是个高门槛的领域,用户核心业务数据对存储设备的要求永远是稳定、安全第一,目前华为存储已经得到全球用户的信任。

据悉,华为存储产品销售到全球150多个国家,2014年华为存储海外市场覆盖北美、德国、英国、法国、荷兰、意大利、西班牙、印度、印尼、泰国、马来西亚、巴西、墨西哥、南非、俄罗斯等国家和地区行业客户。

全球客户的选择足可证明华为存储产品过硬。而在中国市场,华为存储已经大踏步地成为行业领头羊。

据悉,华为存储中国市场销售收入、发货套数、发货容量及收入增长率均位居第一;在金融、政府、税务、电力、石油石化、广电媒资、医疗、教育行业普遍应用;华为全闪存阵列在中国市场销售收入、发货套数均居首位。

“华为企业业务2014年全球增长率27%,整个中国区企业业务去年增长超过了40%。而存储产品在中国区的增长特别快,超过了50%。”华为企业BG中国区总裁马悦介绍。

高端存储市场空间巨大

存储市场分为高、中、低三档。仅仅从出货量上看,尽管高端存储远不如中端、入门级存储市场空间大,但是高端明星产品却占据极为重要的位置,因为它面向的市场是金融、教育、电信等高价值行业关键应用。一定意义上说,高端也是衡量存储企业是否是真正实力玩家的象征。

在高端存储市场“玩家”并不太多。以前市场主要被EMC、HDS、IBM、NetApp等国际巨头把控。这是由于高端存储的“门槛”很高。如今华为存储正在快速崛起,以OceanStor系列产品大踏步进入这个市场。

据了解,在国内,华为高端得到中国移动、中国银联、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人民银行、国税总局、国家电网、中石化等重要客户长期使用,获得用户的普遍好评。

华为IT产品线总裁郑叶来表示:“无论以后产业如何变化,一定有场景要用高端存储,因为高端存储可帮助企业确保关键应用的数据稳定、稳定、再稳定,可靠、可靠、再可靠。”

在郑叶来看来,高端存储是一个比较平稳的市场,业务的移动化和社交化发展,推动整个企业IT系统的变革,但一定会有部分系统,对数据的极致可靠性和性能,这需要高端存储承载核心应用,客户切换存储架构的周期会相对长一些。

据悉,高端存储本身也是分布式架构,华为高端存储支持2～16控制器的扩展。目前许多客户也在积极尝试分布式存储,特别是中低端场景,包括运营商、金融等客户。尽管部分高端存储应用场景可以由分布式存储替代,但核心应用无法替代。

而在行业应用方面,除了深耕金融行业,华为高端存储在电信、能源、医疗教育等行业也全面开花。“在运营商领域,华为高端存储在中国移动、中国电信、中国联通的份额增长非常迅速。”郑叶来介绍。

值得注意的是,好的产品不仅要能在中国市场取得成功,还要在全球市场中获得客户的认可,而华为存储做到了这一点。与国内许多存储企业不同,华为高端存储不仅在中国销售,也在德国、西班牙、英国、荷兰等全球150个国家和地区全面布局。

“我们非常清楚,客户最终选择的是企业产品的质量,以及产品带来的价值,而不在于是哪一家企业的产品和服务。”对于许多客户放弃其他供应商选择华为,郑叶来如此表示。

新一代产品树高端存储标杆

华为在高端存储市场逐步突破,而此次发布的新品也成为关注焦点。

IDC高级研究经理周震刚分析,客户对高端存储的核心诉求是高可靠、高性能以及面向未来。这些需求,也是华为此次发布的OceanStor 18000 V3系列产品的主要卖点。

华为存储产品线总裁范瑞琦介绍,数据正成为企业的核心,企业关键业务对存储设备的可靠性、性能、服务化定制等方面提出更高的要求。

“新产品是面向企业级数据中心核心应用所设计的高端存储产品,作为新一代华为存储的旗舰型产品,它具有全球领先的99.9999%的方案级极致可靠性、极致性能和面向未来的融合能力。”范瑞琦表示。

在可靠方面,新产品采用单引擎内容忍双点故障的系统架构、提升硬盘重构时间95%的创新算法,以及无网关双活业务连续性解决方案保证了核心业务的极致稳定。从架构、软件和方案可靠性方面看,新产品全面优于存储业内其他产品。

在性能方面,OceanStor 18000 V3相比上一代产品提供两倍的计算能力,最大可实现300万IOPS和SSD稳定时延低于1ms,业务响应速度提升10倍,大大提高关键业务服务质量和效率。

据悉,OceanStor 18000 V3系列高端存储共有OceanStor 18500 V3和OceanStor 18800 V3两个型号。OceanStor18800 V3配置最高,最多支持16个控制器和27.6PB (1PB=1000 TB)扩展容量;基于更高的产品规格、创新融合闪存技术、自动识别存储介质配置优化算法。

面向未来,新产品基于面向云的OceanStor OS,池化底层物理存储资源,按照业务变化动态分配,便于数据共享,资源利用。

那么,对新品企业客户又是如何看?“新系统无论在性能,还是可靠性上都有了更大的提升,我们期待和华为的进一步合作。”作为华为存储的长期用户,中国银联信息总中心高级主管裘愉锋表示。

据悉,截至2014年末,银联卡累计发行超过49亿张,全年跨行交易额超过41万亿元,因此对存储系统提出了非常苛刻的要求,必须具备高可靠、高性能的特性才能完成如此超大业务量的处理。裘愉锋介绍,中国银联在重要系统上部署了华为存储设备,而华为产品的优秀表现让其印象深刻。

揭秘华为市场增长之因

华为存储能取得如此出色的成绩,首先要提的是华为对存储的清晰定位。据悉,老牌厂商历史包袱过重,持续创新能力有所欠缺,靠不断的收购合并扩大产品发展,通过资本的方式解决问题。

但是如此一来,这些老牌厂商最终致使产品架构复杂,不同产品间不能兼容,且仍然坚持老的架构设计,在市场上维持高价格。

相比而言,华为选择融合存储战略,软硬件实力均衡发展,由于没有历史包袱,产品创新能力方面呈加速度发展,通过新技术降低产品成本。华为存储为客户制定产品过硬,价格合理的产品。

基于此,华为定位其存储业务为“传统行业的颠覆者,新兴行业的创新者”,并规划了存储业务三大发展战略。

首先,推出融合存储:帮助用户构建一个真正意义上的统一资源池,目的是彻底消灭信息孤岛;客户业务有忙闲、数据有冷热,在这个资源池内还要进一步实现数据流动能力。

华为称此资源池为融合数据平面,对上可灵活适应多种业务,对下能良好管理多种介质,对内构建完善数据保护,对外包容其他存储。技术上的关键点是要构建一个良好的软件平台,把客户需要的各种能力最优地构建在一套系统中。

其次,以面向云架构的存储操作系统OceanStor OS为核心。华为在融合存储软件平台上已经执著耕耘了8年,目前已经具备了领先的技术能力。

在搭载OceanStor OS的新一代V3系列存储系统中,华为存储真正做到了多种协议融合、硬盘和SSD融合、主存备份融合、高中低端融合,异构存储融合。不过,区别于其他一些厂家宣称的融合技术,华为存储“融”的技术是无须牺牲功能和客户体验的。

最后,面向云化的存储可服务化SFV架构。SFV(存储功能虚拟化)既可以按照业务的需要灵活部署,弹性伸缩,又推动存储产业从数据存储向数据管理和数据服务演进。在未来的几年中,华为存储会不断攻克技术难关,同时发挥在融合存储上的积累,尽快让SFV架构服务于客户。

研发与渠道高投入铸造成功

“华为存储大跨步发展,靠的正是持续投入、持续创新,以及踏踏实实、勤勤恳恳的做事风格,不断吸取业界能量并持续进行技术贡献。”郑叶来表示。

据悉,存储市场的特点是产品有竞争力的企业非常聚焦,技术创新、迭代的速度非常快,存储研发的模式和能力几乎决定着企业的命运。业界所有在高端存储上有所贡献的厂家,其投入和积累都非常巨大。

“华为持续在存储领域进行研发投入。”郑叶来表示,华为看好存储产业,华为IT产品线接近40%的人力投入到存储产品上,存储研发工程师和科学家人数达到3000多。

据悉,华为在存储方面积累深厚,2002年华为就展开了对存储技术的研究,12年来持续投入建立了包括硅谷在内的6个研发机构。事实上,华为不仅利用中国本土的力量来解决研发难题,还聚合了美国、加拿大、俄罗斯等全球研发力量。

郑叶来介绍,华为与麻省理工、斯坦福、卡耐基梅隆等全球顶尖高校和科研机构成立联合实验室,对存储领域新技术进行联合探索,还在10余个国际、国内存储标准化组织中承担着标准制定的职责。

此外,在存储领域,华为已授权/受理的专利数超过800个。在如云存储和IP硬盘这样的新兴领域,华为也一直在引领创新潮流。而作为OpenStack亚洲第一个金牌会员,华为在存储领域的代码贡献量更是位列存储厂商首位。

当然,有了好产品,还需要有好的渠道“卖”出去。马悦介绍,华为存储产品的销售会更加看重与独立软件开发商(ISV)的合作。“华为会投入更多的资源,与ISV联合创新,推出一些场景化的解决方案,这是存储产品与数通产品不同的地方。”

据悉,华为坚持“被集成”战略不动摇,持续构建阳光、和谐、开放、共赢的生态环境。目前,华为的渠道收入占比始终在80%以上,其中年度业绩超过6000万的合作伙伴达到了20家,金银牌总数超过了600家,国内Top10的集成商100%与华为实现合作,50%以上的服务也由合作伙伴进行交付,持续完善IT渠道体系建设。

2015年,华为存储将挑战业务收入增长60%的目标,还将深入行业解决方案,针对不同的市场、客户和行业,提供有针对性的产品和解决方案。

华为存储突破关键行业应用 第4篇

其实成为“挑战者”的背后，华为存储在技术、产品以及市场各方面都经历了从量变到质变的过程，而技术和产品的创新最终都将通过市场和用户应用表现出来。据IDC中国外部磁盘存储市场数据显示，从2013年第三季度到2014年第三季度，华为存储收入增长43.3%，同时在高端存储市场，华为的增长率竟然达到400%。2014年第三季度华为存储累计发货套数就超过7000套，发货容量达到239PB，这两项的增长速度都高于其他存储厂商。

撇开这些枯燥的数字不说，华为中国区企业业务IT解决方案销售部总工彭柯介绍，2014年，华为高端存储最值得骄傲的是进入了关键行业和核心业务，其中包括央行和四大银行的全面突破，以及三大运营商的广泛采用。在其他行业，华为存储也是全面开花，如公安、税务、卫生、教育、电力、媒资、人社、能源等重点行业，华为存储都有一些成功案例。例如，2014年，华为高端存储进入了14个省级或副省级税务局核心业务系统，像国家税务总局，华为提供了14套8控高端存储，用于构建12省核心征管存储平台，保障应用系统安全可靠运行，为实现信息管税、提高纳税服务水平提供可靠、高效、智能的存储平台，满足百万纳税人服务。

这些业绩的取得，为华为存储带来了真金白银。目前华为存储2014年的收入还在审计中，据华为存储产品线总裁范瑞琦透露，2014年，华为存储整体收入的增长率将达到70%。不过，范瑞琦似乎更看重华为存储在2015年的发展，对于新的一年，华为存储在产品和解决方案上将有什么样的创新？范瑞琦概括为12个字：“稳定可靠、简单易用、面向未来。”毫无疑问，这将成为华为存储2015年产品策略的宗旨。同时值得关注的是，2015年，华为存储“在把中国区做深、做透、做扎实的基础上，将加大在海外的比重”，华为存储要赢在全球。其实华为正式进入IT企业级市场的时间并不长，但发展的速度是惊人的，它也的确是个“挑战者”，它的加入打破了原有的市场格局。华为IT营销工程部部长黄瑾认为，IT领域充满了变化，华为喜欢这种变化，正是有了变化才蕴藏机会，后来者才有可能改变市场格局。“但能否抢占先机，关键在于能否抓住市场的‘下一跳’，华为能取得今天的业绩，就是不断抓住了‘下一跳’，投入面向未来演进的解决方案，并坚定持续的在这个领域越做越好。”黄瑾说。

能否抢占先机，关键在于能否抓住市场的‘下一跳’，华为能取得今天的业绩，就是不断抓住了‘下一跳’。

华为文化行业 第5篇

过去十年，电信行业作为最具变革活力与进取精神的行业之一，发展迅猛。期间，虽然经历了起伏波折，但是变革和转型的脚步从未停顿。顺着延展的画卷看去，层出不穷的新概念、新技术和新模式，一直在驱动行业突破自身成长障碍。进入2009年，在全球经济危机的大背景下，电信行业将如何迎接挑战，把握机遇，创造更广阔的发展空间？华为从网络时代特征，以及新挑战、新机遇等多个维度，对电信行业未来市场愿景和发展趋势进行展望。

一、电信行业未来愿景——网络化世界

在技术发展与用户需求的驱动下，软件业、IT业与电信业互相渗透，传统的传媒、娱乐等产业也对行业的影响越来越大。行业深度融合的背后，昭示着电信业一个新的时代已经来临，即网络化世界。网络化世界具备如下特征：

1.移动渗透率将臻于饱和，用户数将超过五十亿 —— 网络社会的到来

截至2008年底，全球移动用户数已经超过35亿，而在未来的几年内更将超过50亿，人人都可以平等地接入网络，自由地使用通信工具进行沟通，人们的工作和生活方式也将随之发生深刻的改变，人类社会真正进入网络化的社会。特别是在新兴市场，超过10亿人口将跨越数字鸿沟，第一次通过移动终端接入到信息社会。

2.六亿固定宽带用户和二十亿移动宽带用户 —— 泛在宽带时代的到来

宽带业务特别是移动宽带业务将进入快速发展的轨道。未来五年，全球固定宽带用户将达到6亿，其中新增3亿；移动宽带用户将超过14亿，其中新增用户12亿，呈现出爆发式增长的态势；基于光纤的高速接入和LTE成为主要技术选择。有线的高带宽和移动的广覆盖能力结合在一起，“泛在宽带”时代来临，人们实现随时随地的“Any Screen（手机、电脑、电视„„）融合”的业务体验。

3．新万亿美元的内容和应用服务市场 —— “云计算”形成规模

未来五年，“云计算”将超越概念和技术的探讨，进入规模发展的阶段。随着网络的宽带化以及信息技术的进步，基于网络架构，越来越多的业务和服务随时能够以低廉的价格，方便的获得和应用。“信息电厂”的“云计算”时代到来。用户不再需要购买昂贵的软件和硬件等基础设施，只需要通过网络/Internet连接“云”，就可以获得所需服务，这好比我们今天方便地使用电力，而无需自己购买发电机。

4．千艾字节的数字内容和十倍以上的网络流量增长 —— 数字洪水的来临

此前，人类5000年的文字记载总共是5艾（1018）；而仅2006年全年，全球产生的数字内容字节数就超过280艾。在“高清、三维、用户创造内容（UGC）”的驱动下，海量信息的产生引发数字洪水的来临。今后，人类每年都将产生超过1000艾字节的数字内容。在数字洪水的冲击下，电信骨干网络的流量将每年以50%～80%的速度增长，而网络流量将呈现出十倍甚至百倍的增长。

二、电信行业发展的十大趋势

未来五年，电信行业所面临的主要挑战是海量内容以及数以十亿计的接入需求，和电信行业基础设施所能提供的计算能力的矛盾。这一矛盾主要体现在以下十个方面：

1、解决网络能力快速发展与投资增长相对缓慢之间的矛盾 —— All-IP转型

全球的电信运营商每年投入百亿美元用于宽带基础设施的建设，尽管如此仍然无法完全满足用户对带宽的需求。All-IP转型是提升网络能力同时降低Capex和Opex的必然选择。在固定接入领域，“大容量能力、光铜一体”的接入设备成为趋势；为提高移动网络性能和传输效率，通过移动接入IP化可大大帮助运营商降低传输成本；在传送与承载层面，IP承载是实现网络扁平化和降低运维成本的有效选择；而核心网IP化，则真正成为“云计算”的基础，实现了海量信息集中计算和处理。

2、解决全业务IP网络和电信级能力之间的矛盾——Telecom IP

起源于互联网的IP技术和传统电信业务的实时性需求之间存在一定差距。基于此，Telecom IP成为全业务IP网络的必然选择。另一方面，电信业务具有端到端的特性，要求IP网络能够保证端到端的带宽和性能，以及构建端到端的网络管理能力。Telecom IP把电信级的能力与IP网络的高效能力结合起来，保证端到端IP网络的可靠性、性能和可维护性，从而使IP技术和电信网络的结合成为可能。

3、解决新增10亿用户与低ARPU值之间的矛盾——低 ARPU值解决方案

未来五年，新的用户增长将主要来自新兴市场，受制于新兴市场经济发展状况，未来10亿级新增用户ARPU值将远低于目前水平，处于三到五美元之间。在这种用户模型下，电信运营商同时保持盈利，将依赖于基于新兴市场的业务创新，例如，占印度人口72%的农村市场，电信业务的渗透率仅为13%。基于全IP技术的低TCO解决方案及业务创新，驱动用户规模增长。低ARPU值解决方案是消除数字鸿沟、保障运营商成功的关键。

4、解决无处不在的宽带与网络覆盖成本之间的矛盾——移动宽带

移动宽带未来几年会呈现出爆发式的增长，成为推动电信行业增长的新亮点，高速移动宽带技术、终端以及业务已经成熟，将推动整个移动宽带产业链的发展。尽管如此，移动宽带的发展仍旧面临的挑战，主要表现在网络方面，当网络带宽达到100M时，基站密度将增加50倍。根据运营商的测算，对站址获取、传输、规划和运维提出了巨大的挑战。Metrozone覆盖、基站小型化、分组传送和分级传送以及自组织网络等问题制约移动宽带的发展。近年来，华为一直推动基站小型化的发展，支持分组传送、自组织网络即插即用，促使Metrozone覆盖问题的解决。

5、解决网络演进与技术革命之间的矛盾——Single RAN演进

如前所述，未来呈现出的电话用户和宽带用户双增长的局面。同时，多种路线图的网络演进，如GSM/Edge/UMTS/HSPA/LTE将共存10年以上。运营商需要的不是垂直堆叠的“标准高塔”，而是期望水平融合的“一张网络”，同时满足各类用户的话音、窄带数据和移动宽带等业务，无线承载方式都融合在一个网络之中，并具备演进到LTE的能力。华为推出的Single RAN解决方案是今后移动网络发展的重要趋势。其主要优点体现在一个架构、一次演进，从而实现从现在到未来的平滑演进。

6、解决十倍甚至百倍流量增长和网络能力之间的矛盾——Tera-Scale承载网

“高清、三维、用户创造内容（UGC）”的内容引发的数字洪水，促使网络流量未来几年增长10倍甚至100倍，驱动承载网进入端到端的T-bit时代。以德国、法国和英国等的组网模型测算，以太网交换机需要3T的容量、业务路由器需要1.2T-2.4T的容量、骨干路由器需要12-24T的容量、骨干WDM/OTN需要达到6T的容量，甚至随着OLT部署位置的提升，OLT也需要T-Bit的容量；像中国和美国这样的人口和地域大国，设备的容量需求会更大，整个承载网进入到端到端的T-bit时代。构建Tera-Scale的承载网，将极大缓解数字洪水的冲击。

华为面向未来的IPTime解决方案具有极强的扩展性，集群功能容量高达80T，随着100G接口技术的突破和发展，容量可以达到更高的水平。在统一的控制平面下，IP和光无缝连接，这一创新架构高效、有序的传送有效流量，大幅提高投资收益，提升运营商在宽带时代的核心竞争力。

7、解决语音业务占70%收入与ARPU下降的矛盾——新商业模式挖潜语音业务

尽管未来宽带高速发展，语音业务仍占电信收入的70％以上，但是语音ARPU逐年下降众所周知，语音作为最自然和高效的沟通方式，即使在数字洪水的冲击下，仍然保持着独特的魅力。新的商业模式不断驱动语音业务产生新的价值，如中国电信的“号码百事通（Best Tone）”业务是业界领先的创新。它将海量的信息获取和语音业务结合，同时向电子商务等

更高级的业务衍生，为传统的话音业务添加了新的活力。

8、解决流量快速增长与收入增长相对缓慢的矛盾——智能流量管理与流量创造价值网络流量的增速超过摩尔定律成为必然趋势，因此，由于摩尔定律带来的网络能力的提升和设备成本下降，不能满足流量爆炸式的增长对网络性能和成本的要求；另一方面，收入的增长速度远远低于流量增长的速度，因此，流量增长带来的成本上升速度将超过收入增长的速度。运营商面临着盈利能力减弱的压力，应对挑战，运营商需要采用智能流量管理，提高带宽的有效利用，同时基于流量分析用户行为，通过定向精准广告等新模式，增加收益。华为的BRAS和GGSN等支持分层QoS机制和DPI(深度报文检测)技术，通过统一的策略控制，实现“基于用户和基于业务”的智能流量管理，在保证业务质量和整体用户体验的前提下，带宽的利用率可以提高30%。解决新万亿美元的市场与运营商传统定位的矛盾——内容和媒体服务的转型

网络发展到今天，特别是Internet的发展，网络已经从通讯手段变成了支撑整个社会运作的基础设施。因此，未来不会有所谓的Internet服务商，所有的企业都将基于Internet提供服务，这将成就新的万亿美元市场。面对新的机会，传统上作为管道提供者的运营商，在做好网络业务的基础上，依托网络和用户的优势，向内容和媒体服务转型成为趋势。IPTV和多媒体业务是最重要切入点。

目前网络时代的内容和媒体有了更多新意，业务体验、开发模式、商业模式等方面已经发生根本的变化。同时，长尾理论造就海量的个性化业务。网络带来的价值之一是业务成本的加剧下降，从而为“小众客户业务”的商业成功提供了基础。

10．解决海量信息处理与传统IT较低的性价比之间的矛盾 —— 新一代数据中心 “云计算”从商业角度看体现为“云服务”，从“购买产品（计算/存储/软件）”向“购买服务（IaaS/PaaS/SaaS）”转变，实现“On Demand”的服务模式，是对传统“软件Box和硬件Box”的革命性颠覆；“云计算”从技术角度看体现为“云平台”，是分布式/并行计算系统，是集群和网格的技术延续。如果说网络上的流量是数字洪水的话，新一代数据中心就是具备调节功能的“数字水库”。在“云计算”的推动下，新一代数据中心向超大计算能力、更高的可靠性、更低的硬件成本以及智能化和全自动化的任务管理和调度的方向发展。在电信行业向内容和媒体服务的转型中，新一代数据中心综合性价比最优，并将在内容分发、IPTV、BOSS等方面发挥重要的作用。

即使在全球经济运行的低谷区，电信业仍然会以很快的速度发展，甚至会呈现出加速发展的态势。更多的人们连接到网络的渴望，驱动着电信行业承担着消除数字鸿沟的社会责任，过去的十年，一个信息化世界的雏形基本形成。平等、自由的连接是电信行业下一个增长的动力。

华为为什么如此重视华为文化 第6篇

其次，华为文化具有较强的约束力。员工要得到较高的评价，特别是想提拔，华为文化是重要的一环。如果员工的表现背离华为文化，他就会被同事视为异类，在华为生存都会遇到极大的困难，更谈不上有很好的发展。

第三，华为文化具有很强的凝聚作用。华为是一个快速发展的企业，每年都要招聘大量的人才。1990年每年招聘几千人，代每年招聘几万人，如何让这些人和平相处，减少内耗，并且形成一个强大的合力。这是一个令管理层非常头痛的问题。有了华为文化的武装，员工有了共同的价值观，说着共同的语言，就能很好的团结起来，发挥更大的力量。

第四，华为文化对高端人才具有很强的激励作用。华为是技术导向型企业，人才是最重要的资源。华为要调动人才的积极性，挖掘头脑人才头脑中的资源，一靠利益驱动，一手抓文化倡导。文化倡导功不可没。“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切产品都是人类智慧创造的，华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿。(任正非语)

第五，华为文化有助于公司的长治久安，打造百年老店。“马上得天下，不能马上治天下”。一个国家如此，一个企业也是如此。雄才大略的汉武帝，在连年征战之余，不忘记“罢黜百家，独尊儒术”，是为了汉王朝的长治久安。而任正非推广华为文化，是为了华为的长治久安。因为一支没有企业文化的团队，不过是一群乌合之众，而一群乌合之众，是不可能打造百年老店的。企业一旦遇到危机，甚至一有风吹草动，他们都溜了。所以任正非说，“一个企业能长治久安的关键，是它的核心价值观被接班人确认，接班人又具有自我批判的能力。

华为文化行业 第7篇

华为公司在洪广大酒店招聘从10月12号开始到10月16号结束,持续五天,我在9月初网申的华为供应链管理岗位（这个职位也是听师姐介绍的），通知我12号1:30过去,我们在服务台交完华为官方简历,接着在技面区等待,约莫半小时,面试官手拿简历叫我的名字,我之前不知道给我面试的人是供应链的老总,首先是一对一面试,整个过程持续一个多小时,自我介绍结束后他提问,大概有9个问题,这些问题都是为测试面试者是否符合供应链岗位而设置的。

一面之后,我进入到第二天下午群面（也叫集面）, 建议大家最好先在招聘网bbs上搜索公司群面经验面试的大致题型，穿的正式一点。我们一共19人,分成两组，3个面试官。群面持续2个多小时,首先是1分半钟的自我介绍。介绍内容一定要条理清晰。自己的荣誉要突出说,中途不要停顿、不要超时,说自己缺点时最好只说一个。之后给我们一个排序题同时还有草稿纸（草稿纸很重要，在上面写时要有条理，字迹不要潦草，面试官可能会根据这个定分数）。排序题需要在18分钟之内完成：10分钟讨论,5分钟总结陈诉,3分钟补充。我之前有过腾讯群面经验,知道要选一个leader,一个掌控时间的timer和一个记录发言的总结者。讨论时一定要尽快达成共识,积极发言,面试官偷偷观察着每个人的表现。对面组先总结,接着补充,他们在补充的时候各抒己见,leader无法控制,面试官问了他们很长时间。我们组补充的时候只有2个人发言, 我是扮演timer控制讨论节奏和时间,面试官问我为什么没有补充。这个时候很关键,最好说支持组里的讨论意见,支持leader。每一组会选最差的两人，一般都是不怎么发言的。我们组10进5，另一组9进2，很残酷。

晚上进入三面俗称综合能力测试，回答尽量保持一致就可以了。14号早上等待4面，俗称综合面。这个环节要和副总1对1交流，时间很短不超过10分钟，他会问你昨天三面的题，看你如何回答，并对你的简历提问，看你回答是否符合简历。这个时候涮人于无形啊！一定要诚恳的回答。接着等通知，15号晚上10点发来offer，16号早上签约。

【小编语录】

华为文化行业 第8篇

“5G研究不能仅仅只关注人与人之间的通信, 还要关注物与物的连接。”在近日由华为与全球移动通信系统协会 (GSMA) 、工信部电信研究院共同举办的2014年全球移动宽带论坛上, 华为轮值CEO徐直军表示。

继LTE之后, 5G成为移动宽带 (MBB) 领域最热门的话题, 但目前5G还没有一个完整的定义。在上述论坛期间, 华为首度定义其5G概念, 并介绍了5G发展路线图以及华为在5G方面的领先实力。

业界共议5G定义

5G将前所未有地支持多种数据速率, 从kbit/s级的低速业务到10 Gbit/s的数据业务均可在5G网络实现, 使移动通信网络超越当前人与人通信的服务范畴, 全面进入万物互联的领域。

这就意味着5G移动通信网络将广泛应用于包括医疗、物流、智能交通、智慧城市等在内的各种物联网应用。

在此次论坛上, 来自工信部电信研究院、华为、GSMA、Tele2、NTT docomo、英国萨里大学等组织和公司的行业领袖, 共同就如何定义5G进行了深入探讨。

其中, 华为认为, 5G不单单是现有2G/3G/4G移动宽带技术的演进, 也不单单是纯粹的创新, 它还是二者的集大成者:5G=当前技术的持续演进+革命性技术的创新。

“5G还处于产业界共同定义阶段, 华为愿意跟整个产业界, 尤其是物联网领域中需用公用网络支撑连接的产业企业共同合作, 实现5G技术的突破, 推动5G产业发展。”就产业发展, 徐直军说。

据了解, 通过5G技术, 人们可以实现虚拟现实对话、观看3D投影, 通过5G的终端设备, 随时随地通信交流, 而无论在家里、公共场所, 还是交通工具上。

在5G应用方面, 徐直军认为5G首先要围绕移动互联网的持续改进, 把移动互联网进一步做大做强。与此同时, 5G要着眼于要支撑好物联网的发展。

“未来5G发展需要满足物联网, 符合全世界1000亿的联接。”徐直军表示, 从技术发展方面看, 5G技术一是要实现传输速率从kbit/s到x Gbit/s, 用户数据率最高甚至要达到10Gbps;二是联接时延从秒到毫秒, 最低达到1毫秒;

此外, 5G技术还要能自适应空口和网络, 支持多样业务;频谱资源动态使用, 支持700MHz到100GHz频段, 实现所有频段融合。

为占据5G技术、标准制高点, 获得市场先发优势, 欧盟、日本、韩国等都启动了5G前期研究工作, 计划未来为用户提供更加高速便捷的移动互联网服务。中国官方也加紧了对5G的研究。

在设备市场, 华为于2009年启动5G研究, 已经取得不俗成绩。爱立信也积极研究5G, 并在今年7月公布其5G发展状况。除处于无线市场第一阵营的华为、爱立信外, 诺基亚、三星的电信设备商都在加紧5G的研究。

华为引领5G研究

为进一步推动5G发展, 华为与中国移动等多个运营商联合开展5G研究和测试。值得关注的是, 2014年11月4日, 华为联合5GIC (英国萨里大学5G创新中心) 宣布世界首个5G实地测试床testbed开工。

作为全球领先的独立5G技术研究与验证机构, 5GIC的创新进展正日益受到移动行业的关注。5G测试床的建设是5GIC工作中最关键的组成部分。据悉该测试床所有无线接入设备由华为提供, 此外华为还组建了5G关键技术验证专家团队现场支持测试床建设进行。

具体而言, 5G测试床的建设大概需要一年的时间, 分成三个阶段实现。第一阶段建设预计在2015年4月竣工, 其后将用于帮助5GIC成员及行业合作伙伴开发和测试领先的5G技术。

“5GIC测试床的建设将巩固英国全球创新基地的地位, 使英国成为下一代移动技术研发的桥头堡。”英国文化、通信与创意产业部部长艾德维济此前表示。

而在此次论坛期间, 华为还宣布与领先电信运营商Mega Fon合作, 为2018年世界杯场馆提供5G网络覆盖, 与Etisalat合作为2020年世博会场馆提供5G网络保障。

可以看到, 在5G发展上, 华为获得较多运营商认可, 源自于其建立的强大研发实力。据悉, 华为已在全球9个国家建立5G研发中心, 投入6亿美元、300多个顶级科学家开展5G网络研发。

此外, 华为还是METIS项目关键成员、5GIC创始成员、5GPPP董事会成员。这样的努力让华为在5G技术上实现多个突破, 包含组网架构、频谱使用、空口技术、基站实现等多个领域。

如5G关键技术Massive MIMO, 华为已在实验室验证完成, 并在一个月前与中国移动合作部署到4G网络, 可帮网络容量提升6到10倍。值得关注的是, 华为也已经推出5G样机, 在高频段上运行, 峰值速率可达到115Gbit/s。

不过, 徐直军指出, 目前5G尚处初期研究阶段, “相当于2004年的LTE阶段”。据悉, 5G的标准化工作还没有启动, 业界预计标准研究立项 (Study Item) 会从3GPP R14 (2016年) 开始。

在5G发展路线图方面, 目前国际电联 (ITU) 正在研究2020年及以后的IMT频谱要求, 明年即2015年WRC (WRC-15) 将针对6GHz以下的频率提出相关技术方案, 到2019年, 将针对6GHz之上的频率。