中控室应急处置程序

中控室应急处置程序（精选6篇）

中控室应急处置程序 第1篇

工作时间火灾应急预案

一、员工在大厦内发现有火情时，如果是初起小火，应就近取灭火器材进行扑救。如果火势较大，自己无法扑救，应立即打电话：63908105报告火情，待接通后，报警者应先询问是不是消防中心，在得到肯定答复后开始报告火情，报警时需讲清着火具体部位、燃烧物质、火势大小、是否有人员被困、火场内有无危险爆炸品，另讲清报警者姓名和所处地点，同时倾听消防中心的询问，回答提问时要做到准确简洁，待对方明确告知可以挂断电话后，方可挂断。遇有火情时，切忌在公共区域内高喊“着火了”，以避免造成客户不必要的惊慌，相关人员应立即通知中控室，中控室根据情况通知保安部经理、项目经理、总经理，并根据情况拨打“119”火警电话报警。

二、消防中心值班人员接到报警，要详细问清情况，一名值班人员应立即带好失火区域备用钥匙、对讲机、消防插孔电话、消防应急包赶赴现场确认火情。在确认发生火灾事故后，立即通知中控室，由中控室通知保安部办公室（8012、8015）和警卫值班室（9133、9125、9131）、工程部办公室（8010、8011），组织警卫人员及义务消防队进行火灾扑救。

三、在确认火情较大无法扑救后，保安部应立即启动消防应急预案，通知公司总经理及所有部门，成立应急指挥部。（总经理：6218、6236，人力资源部：6228、6200，财务部：6231，客务部：6146。）

四、保安部警卫人员接到火灾报警通知后，立即携带灭火工具和器材赶赴火灾现场进行火灾扑救工作，并组织人员抢救伤员和贵重物品等。

五、消防中控室值班人员根据总指挥指令开通应急广播通知火场附近人员疏散、撤离。

六、工程部接到火灾报警后，立即组织人员赶赴火灾现场负责断电、供水等工作。

七、客务部接到火灾报警后，立即组织人员赶赴火灾现场负责协助进行人员疏散等工作。

八、保安部B/C大堂值班人员接到火灾报警后，应坚守岗位，指挥人员进行疏散，防止发生混乱，保证门道畅通。

九、公司领导和保安部经理负责全面指挥灭火扑救、抢险救灾工作，根据火灾现场情况，决定是否向消防局“119”指挥中心报警。

十、消防中控室值班人员接到应急指挥部指令后，立即向消防局“119”指挥中心报警，并指派一名警卫人员到大厦外等候消防急救车，引导车辆到厦灭火，同时消防中心开通大厦应急广播，通知大厦所有人员紧急疏散，撤离大厦。

非办公时间火灾应急预案

一、非工作时间发生火情，消防中控室立即通知全体警卫人员携带灭火器材和工具赶赴火灾现场救火抢险。如火势较大，消防中控室应立即按照下列顺序通知：（1）保安部经理（2）工程部经理（3）客务部经理（4）人力资源部经理（5）财务部经理（6）总经理。

二、行动程序：

1、接火灾报警：

（1）消防中控室值班人员做好接报警记录。

（2）消防中控室值班人员或警卫人员立即携带报警区域备用钥匙、对讲机、消防插孔电话、消防应急包赶赴现场确认火情（时间不超过三分钟）。

（3）报警区域如果不能进入，可采取“触、闻、听、看”的方法进行确认，确认火情发生的，应破门进入进行扑救。（4）将火灾现场情况迅速通知消防中控室。

2、发生火灾时的通讯联络：

（1）消防中控室将火灾确切位置、时间、现场情况通知保安部，并按照顺序通知工程部、客务部、总经理。

（2）接到通知的部门和人员应立即组织人员赶赴火灾现场，听从应急指挥部指挥调度。

三、接到火灾报警通知后各部门具体任务：

1、保安部：

（1）消防中控室将主机设置为联动状态，启动排烟风机，切断新风和非消防电源，电梯迫降至首层，启消防泵。（2）大堂警卫对发生火灾楼座的消防电梯实行消防管制。（3）大堂警卫将客户疏散到楼外安全地带，并阻止无关人员进入火灾楼座。

（4）跑点警卫人员将失火楼层正压风机打开。

（5）保安部灭火指挥员带领义务消防队乘消防梯赶赴火灾现场救火，在失火楼层下一层下梯由疏散楼梯步行到达失火现场。

2、应急灭火指挥部：

（1）应急指挥部设在消防中控室。

（2）应急指挥部人员由总经理和各部门经理组成。

（3）应急指挥部人员接到火警通知后应迅速赶到消防中控室参与指挥，火灾现场由保安部负责。

（4）发布疏散命令，决定是否向消防局“119”指挥中心报警。

3、工程部：

（1）工程部电工到大失火现场后，立即切断失火楼层电源，保留应急照明电源。（2）如火势有蔓延趋势，则切断失火楼层上两层、下一层的电源。

（3）如电源线路着火，则由配电室切断相应线路的总电源。（4）消防水泵房接到启泵通知后，立即开启消防泵并注意观察消防水泵的运行情况，确保正常运行。

（5）组织人员将易燃、易爆等危险品转移到安全地方。

4、客务部：

（1）客务部负责人员疏散工作。

（2）客务部将本部门人员分派到各个楼层区域负责指挥、引导人员进行疏散。

5、财务部、人力资源部、项目拓展部：

（1）组成急救组，准备急救药品、车辆等，并在大厦外安全地点设立救护站。

（2）有伤员时，及时与急救中心联系。

6、各部门及办公室：

将本部门贵重物品、文档资料、重要单据、现金等转移至安全地点妥善看管，避免遗失或损毁。

四、疏散：

1、如火灾未能在第一时间得到有效控制，应急灭火指挥部将发布紧急疏散命令。

2、消防中控室开始进行应急疏散广播，疏散顺序为：起火楼层——起火楼层上一层——逐上层——下层。如着火层下层没有烟火，则应将疏散救助的重点放在着火层以上楼层。火势较难控制的情况下，由应急灭火指挥部下达命令，进行全区应急疏散广播。

3、接到火灾报警通知后，警卫人员、义务消防员应立即携带灭火工具和器材赶赴火灾现场进行火灾扑救工作，并组织人员抢救伤员和贵重物品等。

4、其他部门人员应积极配合开展抢险救助工作。

5、当接到应急疏散指示或听到应急疏散广播后，负责紧急疏散的人员应提醒客户：（1）互相谦让，避免惊慌。

（2）发生火灾，请勿乘坐任何电梯 应迅速从消防楼梯、通道按秩序疏散。

（3）停止使用电器，关闭所有电源。（4）贵重物品及重要文件应收好。

（5）疏散时，办公室内在场人员职务最高者负责组织疏散，并清点人数。

6、保安部人员会同负责疏散的人员检查所有房间内是否有人员滞留，包括洗手间、开水间、会议室等，确认每个房间无人后，关闭所有电源，将房门锁好。

7、确认楼层内无人后，负责疏散的人员会同办公室负责紧急疏散职务最高者从消防楼梯撤离至大厦外安全地点，重新核查人数。

五、火灾事故调查：

1、火灾扑灭后，由保安部负责现场保护。

2、初期火灾扑灭后，灭火应急指挥部负责对现场的勘察，将发现的问题汇总，找出失火原因。如系责任事故应对责任人进行追究。

中控室报火警处理程序

一、自动报警系统

1、设备报警后应及时查找确认报警地点，迅速到达报警地点确认现场情况。

2、跑点人员应带好相应区域的备用钥匙、对讲机、消防应急包。

3、跑点人员应在三分钟内到达报警地点进行确认,应乘消防电梯到报警楼层的下一层，走楼梯到报警楼层进行确认。

4、到达现场后，立即查找报警原因，发生火灾事故应立即进行扑救，同时通知中控室，并保护好现场。

5、如是设备误报，应通知中控室进行技术处理，并做好记录。

6、如系统出现故障，应通知工程部或维保单位人员及时维修。

7、如有火险，应写出事件报告上报消防主管及保安部经理。

8、如跑点人员确认火灾发生，应立即通知中控室，中控室值班人员立即启动消防应急预案，按程序通知负责人和各部门，组织人员灭火。

二、接到报警电话

1、接到报警电话，应详细询问起火部位、燃烧物质、火势大小、有无人员受伤或被困等情况。

2、记录报警人员姓名、联系电话和工作单位。

3、中控室人员应做好报警电话记录，第一时间通知保安部总值班。

大厦跑水处理程序

如发生漏水事故，必须立即到场检查并及时采取措施通知保安部总值班。

一、检查漏水确切位置及所属水源，立即想办法制止继续漏水，如关闭上水闸、泄水等。

二、立即通知工程部人员及保安部警卫队和其他部门人员到场抢险，防止漏水范围扩大。

三、观察周围情况，察看漏水是否影响各项设备，如配电室、电梯、电线槽等。

四、紧急情况下，可利用消防水带或垃圾桶等物泄水，以减少、降低损失。

五、利用沙袋和可用物品堆筑，防止漏水渗入电梯等电器设备中，安排工程人员将电梯升入最高层，以免电梯进水，六、在此同时有警卫队长组织人员搬运沙袋，防止水面进一步扩大，在非办公时间保安部总值班带警卫一名，去推吸水机进行积水的清理，在办公时间有客务部员工，去推吸水机进行积水的清理。（沙袋及吸水机放置的位置是，沙袋放在C座车库地下一层出口值班室旁边，吸水机两台放在B座地下三层305房间钥匙在中控室封存）

七、保安部应对漏水现场及受损物品拍照备案。

八、跑水现场人员全部听从保安部总值班的调度。

中控室消防主机报故障的处理程序

1、设备报故障后应及时查找报故障地点，迅速到场确认故障原因。

2、跑点人员应带好相应区域的备用钥匙、对讲机、消防应急包。

3、跑点人员应在三分钟内到达报故障现场进行确认,应乘消防电梯到报故障楼层。

4、到达现场后，立即查找报故障原因，如有破坏或偷窃行为应立即制止同时通知保安部总值人员及中控室。

5、如有施工人员在野蛮施工破坏现场消防设备，应及时通知施工方暂停施工，同时将施工现场负责人带回保安部办公室，通知工程部再次进行施工培训。

6、报故障设备如果是正常损坏，跑点人员应及时通知中控室及保安部总值班人员，有总值人员通知维保厂家进行维修。

消防主机水流报警处理程序

一、如发生水流报警，跑点人员应带好相应区域的备用钥匙、对讲机、插孔电话、消防应急包等，在三分钟内到达报警现场进行确认,应乘消防电梯到报警楼层的下一层，走剪刀楼梯到报警楼层进行确认。

二、检查确认是否发生火险还是管道跑水，如果是发生火险跑点人员应立即通知中控室，中控室值班人员应及时通知保安部总值班，由总值班确认后启动（消防应急预案）。

三、如果是初起小火应先将火扑灭确认扑灭后，再用对讲机或插孔电话通知中控室说明情况，如喷淋头因此次小火破裂，中控室值班人员应及时通知保安部总值班，总值人员应立即启用（跑水处理程序）。

四、如因施工或其它原因造成喷淋头意外破裂总值人员应立即启用（跑水处理程序）。

烟感、温感报警处理程序

一、烟感、温感报警后中控值机员应先到主机前进行消音，消音后查看报警位置并携带好相应区域的备用钥匙、对讲机、插孔电话、消防应急包等，在三分钟内到达报警现场进行确认,应乘消防电梯到报警楼层的下一层，走剪刀楼梯到报警楼层进行确认。

二、检查确认是否发生火险还是设备误报，如果是发生火险跑点人员应立即通知中控室，中控室值班人员应及时通知保安部总值班，有总值班确认后启动（消防应急预案）。

三、如果是初起小火应先将火扑灭，再用对讲机或插孔电话通知中控室说明情况，中控室值班人员应及时通知保安部总值班，总值人员应到现场查看基本情况后上报现场情况并拍照留档，根据实际情况决定是否清理现场。

四、如设备误报，跑点人员应先通知中控室后，再对相应楼层或相应区域的设施设备及环境进行仔细查看。

中控室应急处置程序 第2篇

根据公司以及第六分公司对场站应急演练要求，我站现组织第二季度应急处置程序演练，具体方案如下：

一、演练时间、地点、方式

2015年6月27日，南泥湾输油站换热器区，实战演练

二、准备材料 1、8公斤干粉灭火器10具，35公斤推车式干粉灭火器2具；

2、吸油索2条，棉纱若干，接油盆若干；

3、手套若干双；

三、演练过程

1、巡检人员发现泄漏后，同时通知站控，报告泄漏情况。（巡检人员：站控，2#换热器原油进口法兰连接处泄漏）

2、站控接到指令，立即上报处室调度及值班领导，通知所有值班人员到位，启动应急处置程序。（站控: “站控收到，各岗位人员到位，启动换热器泄漏应急处置程序”）（班长：“通知值班站长、分公司调度及川口站停泵、锅炉房停气并说明原因，通知消防队，切断上下游电动阀门”。）站控迅速通知值班站长、分公司调度及川口站紧急停泵，锅炉房停气，通知消防队。（班长：“电仪岗切断相关电源”）电仪岗切断换热器区相关电源。（班长：“门卫立刻封堵排水渠出口，疏通消防通道，迎接消防车”）（外输：“现场泄漏区已围堵”。）班长跑步过去准备停泵，（巡检人员：“报告，泄漏处发生火灾”。）班长立刻紧急停泵，关闭泵出口电动阀（班长：“已停泵，泵出口阀门已关闭”。）（电仪岗：“相关电源已切断”）保安人员立刻封堵排水渠，疏通消防通道，拉起警戒带禁止无关人员进入，做好警戒与消防车引导工作，加强巡检。（保安：“排水渠出口已封堵，消防通道已疏通，全体保安人员已进入警戒状态。”）切断川口来油游电动球门，外输汇管电动闸阀。（站控：“川口站已停泵，锅炉房已停止供汽，上下游阀门已关闭”。）

3、站内办公室职工做好医疗救护，在安全区域待命，其他人员防止原油泄漏，外泄，参与拦堵，灭火。

4、（站控：“可燃气体开始报警”。）（班长：“火势逐渐增大，人员无法靠近”。）（保安：“消防车已到达我站门口，即刻引导进站灭火”。）（班长：“所有人员到紧急集合点待命，配合消防队灭火”）消防队员在我站人员配合下灭火。

5、火情完全消除后，所有人员在紧急集合点集合。（班长：“报告站长，2#换热器原油进口法兰连接处泄漏引起火灾，火势已扑灭，现将指挥权移交，请指示。”），（站长：“清点人数”），（班长：“报数……在岗8人，实到8人，无人员受伤，请指示。”）

6、由值班班长汇报站长，人员伤亡情况，生产工艺停运等抢险情况。值班站长确认后，宣布现场查看，工艺流程，仪表仪器等情况及清理现场工作。（值班站长：“外输人员现场观察，防止火势复燃，门卫继续加强警戒巡检，其他人员查看工艺流程，设备设施及仪表仪器有无损坏，准备恢复生产”。）

7、（站长：“演练到此结束，请分公司领导点评”。）南泥湾输油站第二季度应急演练总结

为了提高南泥湾输油站职工处置危急事件的能力，控制、减小危急事件造成的损失和影响，保护人员生命财产和设备安全，检验南泥湾输油站应急危急事件的组织与处置工作，结合“安全生产月”活动要求，我站精心组织，于2015年6月27日下午四点开展了换热器区火灾应急处置程序演练。

1、本次演练的参加人员表现出色，演练获得了圆满成功，基本达到了演练的目的，实现了最初是设想。参演人员服从命令，听从指挥，精神状态良好，表现出了顽强的战斗力；

2、巡查项目全面，汇报准确；各小组临危不乱，处置过程有序进行。围堵泄漏区域迅速、检查了排水渠是否有原油流出发生，方法正确；

3、与消防队联动迅速，保障消防通道畅通，消防车迅速到站进行灭火。

4、演练过程中，没有将监控画面切换至换热器区事故现场，不能全面随时观察现场情况。

本次演练在大班交接班时进行，但全体职工没有全部上阵，致使部分职工没有参与、体会，今后需要将全体职工参与的应急演练和班组内部集中演练相结合，互相对比，分析总结。

中控室应急处置程序 第3篇

近几年来,局部恶劣天气给电力的安全生产带来巨大的挑战。为了保障电力生产的安全、稳定运行,国家电网在2008年发布了《国家电网公司应急指挥中心建设规范》,并以此为标准在各级电力公司逐步建立起应急指挥体系。应急指挥中心包含了电力各相关专业系统以及为各个系统提供支持的基础支撑系统。基础支撑系统包括综合布线系统、拾音及扩声系统、视频采集及显示系统、会议电视及会议电话系统、通信与网络系统、集中控制系统等。电力应急指挥涵盖的系统多、交互性强,涉及大量信号的接入、组织和投送。需要对多种终端、信号交换和处理设备、展示终端、以及环境设施进行控制。针对不同的事故、不同的工作模式、处置流程中不同的阶段,需要关注的信息和组织方式是不一样的,而需要使用的指挥中心设施也不一样。要实现这些功能主要依靠中控系统实现。

现在应急指挥中心中控系统接入的系统包括大屏幕、RGB矩阵、AV矩阵、会场摄像机、会场灯光、麦克、窗帘控制、数字机顶盒、DVD等设备。在使用过程中中控系统采用多级菜单的操作方式,对于一些需要并发处理的设置,往往有些力不从心,操作人员处理起来有些手忙脚乱。特别是一些大型反事故演习的现场操作,往往需要多次练习、周密计划,才能达到比较好的效果,这样对操作人员提出了更高的要求,增加了工作难度。根据实际应用需要,对现有中控系统进行升级改造,提高智能化水平、增加并发处理能力,扩展模式记忆功能,使系统能按预先设定的模式进行自动的组合,还应具有各种信号的预览功能,在信号投放前提前预览,保证应用效果。

1 中央控制系统

中央控制系统是对声、光、电等各种设备进行集中控制的设备[1,2,3,4]。它常应用于多媒体教室、多功能会议厅、指挥控制中心、智能化家庭等,用户可通过控制面板、计算机、触摸屏等设备,通过系统软件控制投影机、展示台、影碟机、录像机等设备。中控系统按各部分功能一般可以分为本地界面层、网络控制层、处理运算层、功能模块层和用户设备层。应急中心中控系统结构图如图1所示。

本地界面层主要包括控制面板、触摸屏等,它是人机交互的界面,一般通过无线网络传输,在界面层可以预先设定一些场景,通过一键完成场景设置。网络控制层利用有线和无线网络实现各个设备硬件的互联。处理运算层是中控系统的中枢,系统所有的控制数据流、控制代码、计算、存储、输入输出信息都在该层完成。功能模块层介于用户设备层和处理运算层之间,包括调音模块、调光模块、红外模块、输入输出模块和通信模块等。用户设备层主要指用户购置的强弱电、影音、显示、数码设备等。

应急中心中央控制系统接入的受控设备包括声音控制、灯光控制、窗帘、幕布、投影机、等离子屏、视频矩阵、摄像机、DVD、机顶盒等,通过手持无线触摸屏可以实现控制, 操作人员坐在触摸屏前,便可操作整个系统。

中控系统通过控制界面实现了设备间的通信和集中控制,其核心设备是中控主机,一般采用内嵌的处理器,可编程逻辑电路,提供RS-232接口、红外发射接口和数字输入输出控制口,还包括继电气控制接口、网络控制接口。中控一般都具备以下功能:具有良好的人机界面,可以迅速高效地控制应急中心的各种设备。具有多种控制接口,包括以太网、RS-232、RS-485、红外、射频等。中控系统支持多种信号源和多种显示方式。

目前中控系统的主流产品都是将被控设备简单地集成到一起,设备越多系统越庞大,只有专业人员才会使用这样的系统。而且在应急指挥时,它需要同时实现多设备、多信号的控制,中控系统从逻辑上都无法实现。传统中控系统的扩展性不强,如果要接入新设备,需要中控厂家对系统进行重新开发。笔者在使用过程中觉得中控系统不能预览所操作的信号,使控制人员对操作效果无法控制;传统的中控系统操作界面比较单一,基本上是多层菜单的形式,需要专业人员经过培训才行,而且还缺乏并行处理能力,在进行特定场景设置时效率比较低,不能根据应急预案的要求,自定义批量操作,满足应急指挥多、快、准的应用需求。因为硬件集成和操作设计上的局限,使依靠应急中心硬件系统本身,很难解决这些问题。为了解决这样的应用困局,发挥应急指挥中心的真正价值,需要建设可视化的智能中控系统。

2 可视化智能中控系统

电力应急指挥涉及大量的信号接入,传统的中控系统已无法完全满足实际应用的需要。新的可视化智能控制系统整合了指挥中心的中控系统、大屏幕系统、视频信息和计算机显示信息,为突发事故应急提供一个现代化的平台,提高应急指挥中心的运行能力,保证对突发应急事故的快速响应。因此,可视化智能控制系统应该具有以下7个特征:1) 可视化智能中控系统不仅要对会场各设备实现集成,还要在不影响操作便捷性的原则下,发挥各个设备的各项功能;2) 可视化智能中控系统要具备易扩展性。会场增加新设备时,非专业人员也能够通过简单的配置就将新设备接入控制系统;3) 系统要能够使控制人员在控制信号前,知道信号的状态,比如投放某路视频信号或者计算机信号前,能先预览此信号是否正常,保证投放的准确性;4) 系统必须是一个开放的系统。它不仅要能够调用别的系统或者给别的系统发送命令,还要支持被别的系统调用。通过和其他系统的联动实现使用者所需要的整体应用;5) 系统能够基于应急指挥的预案或者脚本,进行预定义模式,实现一键式信号的选择、组织和展示功能;6) 可视化智能中控系统将指挥中心及支撑设施形象化、直观化,使操作人员能够直观的进行相关操作,不用具备专业的硬件知识;7) 指挥过程硬件控制一体化,对指挥场景的多硬件实现联动控制,减少演练过程中的设备控制人员,提高事件的快速响应能力,通过和各软件系统的联动,实现应急指挥中心应用软硬件一体化。

为了实现项目的这些目标,可视化智能中控系统应该满足3个可视化:1) 是场景可视化,将整个控制室制作成为高仿真的3D场景,作为应用联动智能控制系统的主要操作界面,通过鼠标和键盘实现对三维场景的视角变化操作。三维场景中的各设备通过操作,能够根据各设备的情况进行相应的动画,能够直接在三维场景中对各可控设备进行操作,操作内容和设备的情况相符合;2) 信号可视化,所有的信号包括计算机信号、视频信号在控制端即可实现实时预览,并可同时进行多路信号的预览,信号可通过拖拽到三维场景实现投放。控制室的信号投放情况能在三维场景中实时看到;3) 流程可视化,在电力公司中,大部分的应急处置都制定了相应的应急预案,应急演练也有详细的应急演练脚本,所以可视化智能控制系统应将预案或者脚本以流程化的方式对应急处置或者应急演练过程予以展现和技术支持。

可视化智能控制系统采用3D虚拟现实技术,基于真实的环境仿真三维模型,作为应用联动智能控制系统的主操作界面,通过服务器实现了多路视频信号和计算机信号预览,保证了投放信号的准确性,可视化智能控制系统通过程序实现对会场设备状态的预定义,一键式调用,满足会场的日常应用,系统将长时间的、复杂的控制过程预案化、流程化,实现一键式的流程控制。

3 可视化智能中控系统的结构及功能

可视化智能中控系统与传统中控系统相比突出体现了可视化控制、智能化应用、良好的并发性、易于扩展和状态预定义性。系统将整个控制设备及应用以分层结构予以逻辑化,整个系统逻辑分层如图2所示。

通过分层结构,能使系统适应绝大多数的控制室需要,并通过在各层的扩容或选择来实现对具体某控制室的自定义化,以最优的效率来实现控制。

可视化智能中控系统的软件结构分为4层,最底层是操作系统层,运行主流的操作系统,然后是存储层用来存储本地文件,平台层是为整个系统提供框架支撑,包括开发所需的框架如java,.net等,以及用于3D设计的VRML,3DMAX等。最上层是应用层,在这一层实现三维展示与控制、现场导播、预案管理以及系统维护。系统对各个被控设备建立基于功能特点的业务模型,设备的控制协议包含在这个模型里,基于这个模型,系统可以实现对设备的状态判断、定义和改变。在此基础上,建立整个控制室状态的业务模型,实现控制室状态的预定义和执行。

软件系统结构图如图3所示。

系统的三维可视化场景是系统信息的主要载体和用户的主要操作界面,系统可采用3D MAX和Virtools技术[5]相结合的三维场景开发方法。应用3D MAX构建指挥中心的3D模型和3D场景,利用Virtools平台的行为控制功能对指挥中心的3D模型进行动态交互。具体过程是先利用3D MAX创建指挥中心的三维场景模型,再利用MAX2Virtools导出插件将MAX下的模型导入到Virtools下,在利用Virtools下的行为控制模块实现漫游功能,实现如行走、转向、后退等操作,为用户提供高度虚拟现实的三维操作场景。系统网络层、应用层协议基于标准化的TCP/IP协议,数据基于本地存储,采用XML文件形式存放;系统通过底层接口开发接入大屏幕系统,对其实现有效控制,系统需要配置高性能服务器,保证整个系统稳定运行。

可视化智能控制系统主要的功能有:

1) 高仿真三维模型

三维指挥场景作为系统的主要操作界面,以虚拟现实的手段为用户提供直观的操作。三维场景可以根据用户的需要改变观察视角,系统支持通过三维场景中的设备模型对实际设备进行操作,三维设备模型与实际设备相对应,针对不同设备具有不同的遥控器可进行操作,同时具有设备信号源定位、拖拽投放信号等功能。

2) 拼接屏管理

可通过可视化智能控制系统对大屏进行开关机控制,具有对大屏模式的管理功能,支持不同模式的自由编辑、保存、删除,能够快速调用模式,支持自定义临时模式投放功能,可临时定义模式进行自由投放,支持AV信号、RGB信号、网络信号向大屏的投放,支持从信号源列表、预览窗口、三维设备模型等多种方式向大屏投放信号,支持在三维大屏中对信号源进行图像和文字查看。

3) 设备控制管理

应用联动智能控制系统可对应急中心内摄像机、视频切割器、有线电视、DVD、RGB矩阵、视频矩阵、视频会议信号等多种设备或信号实行控制和投放,系统内置各设备控制面板,可直接对设备进行操作。可对接入RGB矩阵的工作站信号,以及接入视频矩阵的视频会议、有线电视等信号进行快速投放。

4) 信号预览

系统提供对视频信号和RGB信号的预览功能,能同时对多路视频信号和多路RGB信号进行预览,并且支持预览窗口向输出设备进行信号拖动投放。

5) 场景快照管理

对于经常使用的会场模式,系统提供场景快照管理满足应用需要。通过本功能将需要使用的会场各设备包括拼接屏、灯光、投放信号状态保存下来,在使用时,直接调用需要的场景即可瞬间完成整个会场设置,能在多个场景快照间迅速切换,并提供场景快照的修改、删除和预览功能。

6) 导播方案管理

导播方案管理可以实现流程化控制,该功能包括导播方案管理和导播流程图管理。导播方案管理是根据实际需要对使用流程进行分类,在此基础上进行流程设计,方便管理和使用。导播流程图管理是根据使用的情况,将不同的场景以流程的方式编辑起来,等待正式使用时进行调用。

7) PPT应用联动控制功能

应用联动智能控制系统具备和其他应用系统的联动功能,因为PPT是在会场常用的应用程序,所以将PPT应用联动控制作为系统的标准功能之一。

通过PPT,能够实现PPT和PPT联动,PPT和信号联动,PPT和场景快照联动。

8) 移动终端控制功能

为了满足汇报、讲解及日常应用的需求,可视化智能控制系统还具备了移动终端控制功能。通过移动控制终端,不仅能进行基本的如信号投放、设备控制、场景快照、导播流程功能,还通过和大屏的交互,实现大屏信号实时回显、大屏图像标注、大屏信号直接控制等功能。

9) 系统维护管理

系统管理模块能对系统的预案流程进行日志查询,提供系统管理员对设备信号数据的维护管理功能。

10) 信号源管理

信号源管理能对现有信号进行重命名、类别设置、分组管理等维护,可对新接入的信号进行添加和维护,并支持将场景内设备模型与实际信号进行关联。

4 小结

会议中央控制系统将向着智能控制系统的方向发展,它将融合人工智能技术、神经网络技术、虚拟现实技术等。中控系统首先应具有智能性,不但具有自动感应和联动功能,还应具有设备侦测功能,能发现设备异常并及时告警。中控系统应具有更强大的通信功能和多种接口,可以根据现场实际情况进行组态,使扩展更加方便。为了便于控制人员操作应具有更加友好的人机界面和并发处理能力。中控系统是整个会议系统的控制中枢,必须具有很强的稳定性,系统的控制主机宜采用双主控结构,具有双机热备的功能,保证系统长期稳定运行。同时中控系统可通过软件对各受控设备定义保护程序,延长设备使用寿命,可对各类防盗、防火等系统作智能集中管理,一有报警信号,系统就可自动对受控设备作紧急处置。

摘要：中控系统在应急指挥中心现场信息调度过程中发挥了重要作用。可视化智能中控系统与传统中控系统相比突出体现了可视化控制、智能化应用、良好的并发性、易于扩展和状态预定义性。主要介绍了应急指挥中心中控系统的应用现状,提出了建设可视化智能中控系统及其主要特征、系统结构与功能,并描述了中控系统今后的发展方向。

关键词：电力,应急,指挥,可视化,中控

参考文献

[1]周明,蒋丽华,王东.多媒体教室中央控制系统设计[J].西南师范大学学报,2008,33(6):69-74.

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[3]谢海啸,王强.智能中控技术在视频信息发布系统中的新应用[J].电视技术,2009,33(8):106-108.

[4]游海,杨涛,刘烽,等.基于场景的智能中控系统[J].中国科技纵横,2011(2):16-17.

中控室应急处置程序 第4篇

关键词：现场；非正常处置能力；方法

中图分类号： TE833 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）29-47-2

0 引言

近年来，随着社会经济的不断发展，越来越多的人选择铁路作为出行方式。但是，从目前我国铁路运输的现场实际来看，非正常应急处置过程中依然存在很多问题，比如，部分干部职工非正常应急处置能力差、适应新技术设备的应急处置模式尚未形成、非正常应急培训演练不能满足现场需求等，这些问题直接影响了铁路运输的安全稳定。

因此，铁路应该时刻树立危机意识，加强应急处置队伍建设，总结应急处置先进经验，规范编制应急处置预案，保证铁路运输的安全可靠。

1 铁路运输非正常情况应急处置所面临的形势

1.1 社会对铁路的高度关注给应急处置工作带来巨大压力

一直以来，铁路运输的安全都是全社会关注的热点，尤其是在社交网络高度发达的今天，铁路在运输过程中，一旦发生设备故障导致的列车晚点、停运等，就会造成网络上的各种议论和批评，如果发生行车安全事故的话，更会引起社会大众的强烈反响，因此，社会对铁路的高度关注给铁路应急处置工作带来了巨大压力。所以，如何在铁路运输过程中，把保证旅客的生命财产安全作为根本出发点，做到“安全第一”，成了当下最值得研究的问题。

1.2 建立适应新设备的应急处置模式面临巨大挑战

目前，为了满足人们对铁路运输安全、时效性越来越高的要求，铁路行业加大了对科技创新的投入力度，大量新型、高科技含量的设备投入到生产现场中，但是，越是高科技设备，故障产生的原因就越复杂，修复就越困难，对现场操作、维护、抢修人员素质的要求就越高。因此，如何全面掌握新设备操作方法，快速发现、处理设备故障，恢复运输生产正常秩序，建立适应新设备的应急处置模式就成为一个很有研究价值的课题。

2 铁路运输非正常情况应急处置存在的问题

2.1 部分干部职工应急处置能力差

众所周知，对于铁路行车工种来说，正常办理接发列车作业已经非常熟练，但是，在遇到各类设备故障时，比如，红光带、道岔失表、信号机故障、接触网停电、水害断道等，很多铁路职工处理起来都是手忙脚乱，杂乱无章，经常漏掉某些关键环节或处理程序前后颠倒，从而使得故障造成的影响进一步扩大，严重的甚至威胁到行车和人身安全。与此同时，部分把关干部基本功不扎实、业务水平不高，设备故障上岗把关时没有真正起到卡控安全的作用，不能监督职工把故障处置流程和非正常接发车标准执行到位，从而给应急处置工作埋下安全隐患。

2.2 部分铁路干部职工思想守旧、学习主动性差、依赖性强

虽然铁路行业近年来投资巨大，大量的新技术设备被投入到生产过程中，但是，据相关调查显示，目前很多的铁路干部职工思想落后，没有真正认识到科学技术就是第一生产力，学习主动性差，不思进取，经验主义思想严重。“我这么多年就是这么干的也没见出事”之类的言论挂在嘴边，没有真正掌握新技术设备的相关知识，使用设备的理念和方法还都比较传统，没有熟练掌握到新技术的精髓。还有，部分职工对干部依赖性强，非正常应急处置过程没有主见，领导说怎么干就怎么干，没有从思想上紧跟铁路行业发展的步伐。

2.3 非正常应急培训演练不能满足现场安全生产需求

非正常情况应急处置，归根结底就是要考验铁路职工的心理素质和平时的基本功。据相关数据统计，很多铁路企业的职工在平时的应急演练中，暴露出来的问题很多，心理素质也不强，但是，对于应急演练中出现的问题，很多职工在事后也不进行总结反思，从而产生了“过后就忘”的现象。与此同时，很多铁路站段的车间、中间站定期对职工开展的应急演练培训也是敷衍了事、走过场，职工对下班后占用休息时间进行培训演练也是抵触情绪严重；还有，部分车间、中间站尤其是小站缺乏先进的演练技术设备。综上所述，日常开展的非正常应急处置培训演练效果不佳，不能满足现场安全生产需求。

3 铁路运输非正常情况科学应急处置的方法

针对铁路运输非正常情况存在的问题，我们应该改变陈旧落后的思想观念，坚持“安全第一”的理念，规范编制应急处置预案，总结过去的工作经验，强化职工队伍应急素质和能力培训，建立完善的应急管理体系。下面我们就来总结下铁路运输非正常情况科学应急处置的方法。

3.1 树立正确应急处置理念

要想从根本上提高铁路运输非正常情况下干部职工的应急处置水平，就需要铁路干部职工树立正确的应急处置理念，坚持“安全第一”的原则，时刻要把旅客的生命财产安全放在第一位，妥善处理好铁路经济效益与安全之间的关系。在故障原因未判明或设备单位未全部销记的情况下，不得臆测行车、盲目放行列车，非正常作业时严格执行《非正常接发列车作业》标准，不得省略步骤或颠倒顺序，不能放过任何一处安全隐患问题，保证铁路运输的安全稳定。

3.2 规范编制应急处置预案

在铁路运输的过程中，规范编制应急处置预案显得非常重要。针对可能出现的各种非正常情况，编制一一对应的、详尽的应急处置预案，明确非正常作业时每一名干部职工的责任，详细制定突发事件事发、事中、事后各个阶段的具体处置流程，并绘制简明易懂的、附有联系电话的应急处置流程图，整理成册放置在信号楼上或纳入电子规章系统，以便值班员在非正常情况时快速查找参考。从而避免非正常情况时，值班员心里慌乱，不知道从哪些方面入手，延误故障处置时机问题的发生。一旦有紧急情况发生，立即启动相应的应急处置预案，按规定的处置流程将情况汇报列车调度员和上级部门，通知设备单位处理，并做好后续的信息收集和反馈工作，压缩非正常作业时间。

3.3 吸取问题教训，推广先进经验

随着铁路运营里程的不断增长，铁路行车中的非正常情况也是层出不穷。我们要充分发挥铁路系统统一指挥、信息通畅的优势，每一次非正常情况处理完毕后，要通过视频回放、录音抽听、查看运统46登销记等多种手段，详细分析总结非正常应急处置全过程。将暴露的问题向全局、全路进行通报传达，各站段举一反三，并根据各自站场的实际情况开展模拟演练，及时消除潜在的安全隐患；而先进经验则向全局、全路进行推广学习，丰富各站段的应急处置理论知识储备。

3.4 强化职工队伍应急素质和能力培训

人才队伍建设对于所有的企业来说都非常的重要，铁路也不例外。因此我们要定期开展对铁路干部职工的专业知识培训和非正常模拟演练，让一线干部职工牢固树立“安全第一”的思想，熟练掌握各种非正常应急处置方法。另外，铁路还应加大培训教育的投入力度，为基层车间、站配置仿真演练设备，尽可能的模拟非正常情况的处置过程，让行车人员在演练中暴露问题、解决问题、总结经验、提高素质。此外，还应通过奖励、表扬、调休等方式，调动职工参加培训和演练的积极性，职工积极性高，演练才能真正做到有效果、有意义。

4 结束语

综上所述，铁路运输过程中难免会遇到各种各样的非正常情况，为了保证铁路能够安全运行，铁路企业应该不断总结非正常情况的处置经验，制定标准的应急处置方法，不断规范编制应急处置预案，并优化应急处置队伍建设，为我国铁路企业的可持续发展奠定坚实的基础。

参 考 文 献

[1] 李智涛.铁路运输非正常情况下科学应急处置的思考[J].上海铁道科技，2014，04：116-117.

[2] 王红奎.加强铁路企业应急管理的探讨[J].铁道运输与经济，2015，06：44-49.

[3] 孔庆霆，陈辉，李辉.浅谈提高高速铁路应急处置效率[J].山东工业技术，2015，20：215.

[4] 李得伟，杨励民.非正常情况下高速铁路客流组织的应对与应急策略研究[J].中国铁路，2013，11：8-12.

[5] 周峰，李小军.基于安全防范和应急处置的铁路应急管理初探[J].铁道经济研究，2012，01：34-38.

中控室应急处置程序 第5篇

报警和接警处置程序

按火灾事故的可控性、严重程度和影响范围，报报警和接警应急响应按三级程序处置。

一、I级火灾事故响应程序。发生有人员伤亡、火势燃烧猛烈，本部门已无法控制或因油、气泄露局部着火，有可能引发次生、衍生重大火灾事故时，在迅速向“119”报警求援的同时，部（所）、分厂领导应立即向“集团公司重大危险源控制领导小组”（以下简称领导小组）报告，根据事态发展和现场救援情况提出救援指导意见。

二、II级火灾事故响应程序。工段、部（所）发生一般性火灾，本科（室）、班组的应急力量在短时间（10分钟之内）很难将火扑灭，工段、科（室）的负责人应立即向部（所）、分厂领导报告起火部位、着火的物质。部（所）、分厂接到报警立即赶到火灾现场组织义务消防队员和作业、工作现场的应急力量进行扑救。在扑救中应密切关注、及时掌握事态发展和扑救的情况，如在短时间内（15分钟内）不能扑灭，可能威胁周边生产、工作环境设施时，应立即向“119”报警求援。报警时要讲清起火单位、详细地点、着火物质、有无人员被困火场以及报警人姓名、联系电话，并派专人到交叉路口或指定位置引领消防画迅速赶到火灾现场。

三、III级响应程序。科（室）、班组在日常生产、工作时发生局部、小范围着火的情况时，发现者应立即向周围的人员发出着火的警报。本范围负责人立即组织在岗人员将火扑灭。处置结束后，立即将

发生火情的原因、损失情况报予部（所）、分厂领导。

接警处置程序

一、发生I级火灾事故响应接警处置程序。

集团公司“领导小组”接到I级火灾事故的报告后，领导小组组长立即赶到火灾事故现场，担负起应急灭火救援总指挥的责任。领导小组组长不能到位时，由副组长到位，若副组长也不能到位时，由集团公司办公室按公司职能排顺通知该负责人赶赴现场组织灭火救援。根据火灾现场事态的发展，按灭火救援需要，总指挥可指定若干名分项负责人，并授其一不定期现场权限，行使灭火救援职能。

二、根据火灾事故现场情况，统一部署灭火救援的实施工作，并对灭火救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。

三、如火势燃烧猛烈，有可能引发或衍生次灾害事故，火场总指挥可在公司范围内紧急调用各类专业人员，为灭火救援提供技术支持。组织、协调供水、供电、医疗救护、交通运输、物资材料等相关资源参加灭火救援工作。

四、如发生重大以上火灾（死亡3人以上；重伤10人以上；死亡、重伤20人以上）需要救助时，可直接向省、市人民政府报告，提出救援、增援请求。

五、根据灭火救援工作的需要，火灾现场总指挥有权决定在本公司辖区内的下列事项：

1、使用各种水源。

2、截断电力、可燃气体压缩气体的输送，限制用火、用电的区域。

3、划定警戒区，实行局部交通管制。

4、利用邻近建筑物和有关设施。

5、为防止火势蔓延，拆除或者破损比邻火场的建（构）筑物，打隔离带。

应急疏散的组织程序和措施

发生重大以上火灾事故的单位是应急救援的第一响应者，应急疏散的工作原则必须坚持以人为本，安全第一，组织程序和措施应按下列要求进行。

一、发生火灾时，结合火场实际，正确决策，针对不同的现场条件，可采取先救人后灭火或灭火救人同步进行。

二、发生火灾时火势有可能危及现场人员的安全，事发单位的消防安全责任人或岗位消防安全责任人应立即指定疏散引导的人员（不得少于2人一组）迅速组织可能受火势威胁部位的人员沿消防安全通道疏散到安全地带。对不能行走的老、弱、病、残等特殊人员要组织人力采取背、抱、拉、扛等办法将他们疏散出去，并对疏散部位认真清理、检查，防止有人遗留在现场发生意外。

三、人员被困在浓烟和火焰的建筑物内一时无法向外疏散时，应立即启用消防广播系统（如无消防广播电系统，可向被困人员大声喊话）向被困人员喊话，稳定人员情绪，告知防止烟、火窜入和防护措

施，并告诫被困人员在万不得以的情况下不要贸然逃生以防止发生意外损伤。如有墙壁消防火栓和其他灭火器材时，消防器材的使用应无条件的服从于疏散需要。义务消防队员尽快利用水枪（雾状水最宜）和其他灭火器材，开辟出一条疏散通道，将被困人员疏散出去。一时不能疏散时，应将被困人员转移至避难间或无烟、火的较为安全地带，迅速发出求救信号等待救援。

四、需要穿越燃烧区时，义务消防队员应将浸湿的衣服、被褥将被救者和自己的头、脸部遮住，利用水枪掩护迅速撤离火场。遇到浓烟、火焰和热辐射且又无水的环境时，义务消防队员和被救者应采取低姿或匍匐穿越。

五、火场条件允许，疏散引导人员应对疏散区域仔细搜寻，防止有人员遗留。

扑救初起火灾的程序和措施

通讯联络、安全防护救护的程序和措施

一、发生一级响应火灾事故时，总经理办公室负责应急职守，及时按转火场总指挥下达的各项指令，根据火场总指挥的要求，及时向省、市政府通报情况和事故的对外求援，并协调相关事宜。

二、总调度室根据火场总指挥的指令，迅速、准确下达消防供水增压、截断电力、可燃气体、压缩空气输送、禁行公路、铁路线的调度指令。

三、事故单位调度室的调度人员（办公室组成人员）坚守工作岗

位，负责对内、外通讯联络，准确及时上传下达火场总指挥的指令，协调事发单位灭火救援。

四、若火灾事故现场持续燃烧，在短时间内无法扑灭且有引发次生、衍生灾害事故时，根据火场总指挥的指令下列单位应做好如下工作：

1、安技环保部负责各类火灾、爆炸事故事故现场的扑救和应急处置工作，及时组织有关人员迅速疏散、撤离，准确提供消防水源和其他消防设施的分布位置，根据火场总指挥的指示划定警戒、交通管理制区域。

2、保卫部根据火场总指挥的指令，派出护卫人员负责警戒封锁区域和交通管理区域的警戒，配合公安机关做好直接责任人（或犯罪嫌疑人）的监控和逃逸人员的追捕。

3、设备动力部门负责锅炉、压力容器和特种设备重大火灾事故现场处置相关的技术支持，负责建（构）筑物倒塌事故现场救援工作相关的技术支持，负责提供所有动力设施（水、电、气）的管理体制网情况。

4、技术中心负责提供应急灭火救援需要的所有技术支持，冶金研究所、焊接研究所、工艺研究所提供重大火灾事故现场冷、热工艺的技术和现场救援的技术指导。

5、中实运业公司根据火场总指挥的指令，迅速调配灭火救援的公路、铁路车辆和起重设备赶赴火灾事故现场。

6、发现有人员伤亡，现场灭火救援人员应立即将受伤人员转移

至安全地带，严防受到二次伤害，同时迅速拨打“122”请求救护。职工医院接到求助后须立即赶赴事故现场担负起应急处置工作中的医疗保障，并根据人员伤害情况，负责与其他医疗部门、血站等需要请求医疗支援单位的联系，组织专用药品和器材，为后续救冶创造条件。

中控室应急处置程序 第6篇

一、演练前的组织安排和相关准备工作

（一）市政府召开专题办公会议，研究落实演练的组织安排和各环节的协调配合，要求有关部门和单位按演练预案和程序安排落实各项工作。

（二）通知市直有关部门和重点企业现场观看演练。

（三）做好演练现场的相关准备工作。

1、假设加油机2台，油罐1座、地面油污、地面油池及相应的燃火材料。

2、干粉灭火器和石棉被若干。

3、现场讲话的扩音设备1套。

4、书写横幅1条，安排约20人坐位（参加演练人员及观摩人员提前30分钟到达演练现场）。

5、消防水车2台，消防指挥车1台，消防官兵若干人。

6、120急救车1台，担架及现场急救药品器械，医护人员若干。

7、公路巡警车2台，交警4人。

8、市公安局110巡警若干人。

二、演练工作程序：

（一）6月27日下午2时30分，市石油公司大安油库发生火情，石油公司领导紧急报告火情请求支援。

1、拨打“119”报告火情。

2、报告市政府和市安全生产监督管理局。

3、拨打“120”请求救护

4、通知交警大队和公安局110指挥中心火速赶赴现场维护交通和治安秩序。

（二）接警后，市政府领导和各相关部门紧急赶到现场，成立现场应急处置指挥部，同时组成现场各应急处置小组，分工负责实施现场应急救援处置。

1、消防指挥车和消防车到达现场后，组织消防队员一边扑灭加油机现场大火，一边采取措施防止火灾漫延到油罐区，用石棉被对油罐口处做应急防火处理。

2、120急救车到现场后，医护人员用担架将伤员抬上救护车实施紧急现场救护，随后驶离现场送往医院。

3、公路巡警到达现场后，在火场两侧进行交通管控，封闭道路，适时疏通有关车辆。

4、公安局110干警到达现场后，疏导现场附近围观人员，维持现场秩序。

[注：消防（指挥）车、120救护车、公路巡警车和110车提前半小时集结在大安油库的指定地点待命。

三、演练现场实际进行程序：

（一）消防水车、消防指挥车、120急救车、公路巡警车，110车在集结地点待命，演练前5分钟由各负责人用对讲机向演练现场总指挥郭军报告准备情况。

（二）演练现场总指挥郭军向演练指挥部总指挥报告各部门全部就位，请示演练开始。

（三）演练指挥部总指挥宣布演练开始。

（四）演练现场加油站工作人员听到演练开始指令后，点燃现场烟火。点燃后由油库主任用对讲机报告119消防指挥中心（待命的消防指挥车），并同时报告市石油公司领导。

演练按计划全面开始

四、现场演练各部门通信号码：

（一）演练现场火场油库主任王爱平

手机：138××××××*7

5（二）演练现场总指挥郭军

手机：139××××××*6

4（三）现场布置指挥组组长王军

手机：138××××××*1

2（四）消防大队灭火组组长王成手机：133××××××*06

（五）120急救中心主任李淑彩

手机：139××××××*5

3（六）现场交通秩序组组长张大伟

手机：130××××××*1

1（七）现场治安秩序组组长李永尧

手机：139××××××*55

五、演练总结

两台加油机大火和伤员救出后，灭火组长王成向现场总指挥报告灭火过程和灭火结束，参加灭火的消防中队队员集中讲评总结。

六、市政府副市长××*讲话