转型升级,助推发展
转型升级,助推发展(精选8篇)
转型升级,助推发展 第1篇
转型升级、助推发展活动心得体会
当前,我县“转型升级、助推发展”主体实践活动正如火如荼地开展。此次活动的目的是要动员和组织全县广大干部职工以科学发展观为指导,进一步解放思想、更新观念、深化改革、科学发展,着力解决思想观念、发展思路、工作作风、效能建设等方面存在的突出问题,切实把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,不断推动我县经济社会又好又快地发展。围绕如何使我县经济社会实现又好又快发展这一主题深入思考,结合运管所的工作实际,谈谈个人几点体会和认识。
一、运管部门在加强运政管理建设中要“转型升级”
1、工作人员的工作能力与工作方法的提高
没有正确的工作方法,要完成任务是不可能的。基层运管部门的同志,在艰苦的工作条件下担负着繁重的运政执法工作,发挥着巨大的作用,在许多方面都成为表率和榜样。但是从“转型升级、助推发展”的要求来看,仍然存在着提高的必要。这主要是工作方法的提高,面对不同的工作实际,需要勇于创新。
以我分管的出租车管理工作为例,出租车投诉受理制度、打击非法营运车辆执法流程、处理结果回告制度、处理文书管理制度、运政执法稽查制度,行政审批统一受理、限
时办结工作机制等在长期实践中形成的工作规范和工作方法,有着其具体和特定的规则和要求,要做好出租车管理工作,不但要有高的思想觉悟和政治热情,还要熟练地掌握和运用相关的法律法规,应用正确的工作方法,才能完成工作要求。我们既要做立场坚定、思想觉悟水平高运政执法工作者,还要做运政工作的行家里手。这都需要我们在工作中不断的总结经验,在此基础上不断创新。
2、运政执法工作由管理型向服务型转变
运政执法工作的内容是既定的,但是为了更好地进行工作,对工作理念进行优化和转型升级,是与加强运政执法能力的目标和要求一致的。由管理型向服务型转变,不仅能提高政府在人民群众中的形象,同时,建设服务型运政部门也是构建和谐社会的必然要求;是贯彻落实科学发展观的必然要求;是促进社会主义市场经济发展的要求;有利于树立政府的权威。
二、运管部门履行职能要“助推发展”
1、维护运输市场秩序,打击非法营运
以打击各类扰乱道路运输市场秩序的违法、违规行为为重点,组织开展“打非治违”专项稽查行动,特别是联合交警部门,组织开展了规模较大的专项打击非法营运活动,共查处“黑出租”xxx辆次,查处“黑客运”xx辆次,查处非法营运货运车辆xxx辆次,纠正违章经营行为xxx起,有力
打击了非法经营者的嚣张气焰,保障了我县道路运输市场秩序的正常运转。全年共受理举报、投诉、咨询共xxx起,处理及回复率达100%,未发生违规执法行为和公路“三乱”问题。我所把运政稽查工作作为促进安全发展、转型发展和谐发展的重要抓手,作为改善政府形象、检验执法能力的重要切入点,采取坚决措施,组织声势浩大的打击非法营运行动,使我县道路运输市场保持了平稳较快协调发展。因此,维护运输市场秩序,打击非法营运是经济发展的“助推器”。
2、加强执法队伍建设,提升运政执法形象
今年,我所坚持管行业必须管行风,谁主管,谁负责的原则,紧紧围绕道路运输管理中心工作,坚持标本兼治、纠建并举的方针,不断创新发展理念,转变工作作风,认真解决广大干部职工行风方面存在的问题,推进依法行政和便民服务工作,制定了我所党风廉政建设和行风建设工作实施方案,并与各公交公司签订了内容详实、责任明确的安全生产目标责任书,保证我县公共交通事业安全有序的进行。为此我所举办运政执法人员岗位培训学习制度,培训内容有国家法律法规、道路运输管理法规规章、执法文书的使用和填写、执法行为、执法用语、执法着装、职业道德教育、荣辱观教育等,全面提高执法人员的执法水平、心理素质和道德涵养等。;同时我所坚持把反腐倡廉工作作为长期工作,加大对行政审批和行政处罚等重点环节的监督力度,继续实行行政
审批统一受理、限时办结的工作机制。
以上就是我在此次实践活动中的心得体会,请大家批评指正。
转型升级,助推发展 第2篇
—郭家湾工业园区管委会
刘泉
根据县委统一部署要求,郭家湾工业园区组织开展了本次“转型升级 助推发展”为主题的讨论学习活动。本次讨论学习活动对于深入贯彻和落实科学发展观,扎实推进创先争优,进一步破解发展难题,实现“十二五”规划良好开局具有重大的意义,非常及时,很有必要。
因此我们要进一步把解放思想作为破解发展难题,推动工作开展的动力源泉和思想武器,通过扎实开展“转型升级 率先发展“活动,强化党员干部的发展意识、忧患意识、创新意识、服务意识。第一 全力加快转型升级
围绕工业园区,打造产业优势,不断转变经济发展方式,提升经济发展总量,扎实搞好招商引资及引进创新人才工作,转变招商引资的方式,在招大商、引巨资、引人才上下功夫。建立健全工作机制,坚定不移的促进民营经济的发展,进一步激发全民创业的热情,加强和改进企业服务工作,支持和鼓励企业搞创新、创品牌、上规模,培育一批市场前景广阔,成长性好的骨干企业。第二 加强调整,积极促进产业结构升级
调整产业结构是实现企业转型升级的重要内容,一是要发展和培育一批基础产业和新兴产业,加快发展高新技术产业。二是改造和提升一批传统优势产业,把煤炭深加工作为产业结构调整的重点。三是扶持和壮大一批重点企业,鼓励企业通过产品经营、资本经营、品牌经营相结合的道路,打造一批有自主知识产权和自主品牌的创新企业。
第三 自主创新,不断提高企业竞争力
充分发挥企业创新的主体作用,积极引导和支持创新要素向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。一是科技创新,高度重视传统产业的科技创新与改造,加快构建企业主体、市场导向、产学研联,政府扶持的区域科技创新体制。二是供链创新,三是营销创新和积极运用网络等新兴的营销渠道,降低营销成本,增强竞争力。
第四 破解难题,努力强化企业要素保障 在土地方面,积极争取指标,合理安排用地,拓展发展空间,提高土地利用率。允许农村集体经济组织以一定的年限出租,探索农村集体非农建设用地流转机制,在资金方面,各银行要加大对企业的投入,通过组织存款,拆借资金等方式,使得贷款的资金空间较大,富有调剂余地,保证足量的信贷资金来源,在电力方面,加快电力项目建设,推进城乡电网改造。第五 齐抓共管,切实做好企业减负工作
转型升级,助推发展 第3篇
2013年嘉善县实现农业总产值49.9亿元, 农民人均纯收入20 382元, 绝对值首次突破2万元大关。先后有嘉善县南部省级现代农业综合区等26个园区被省级立项, 其中姚庄西塘省级现代农业综合区等8个园区通过验收命名, “嘉善县精品农业项目”成功申报第一批省级农业重大项目, 罗星街道马家桥村被农业部评为第三批全国“一村一品”示范村, 形成了嘉善农业“五色产业带”。
1 发展设施农业、助推农业转型升级的主要做法
1.1 政府强力推动, 搭建设施农业发展平台
嘉善县是典型的农业县, 长期以来始终高度重视农业农村工作, 把发展设施农业作为建设现代农业的主要方向, 以农业增效、农民增收为目标, 特别是近年来努力打造供沪蔬菜基地, 大力发展设施农业。2007年, 嘉善县十四届政府把现代农业设施装备示范工程建设作为政府实事工程之一, 印发了《嘉善县现代农业设施装备示范工程实施意见》, 提出2007-2011年重点扶持发展8 m标准钢管大棚、冷藏保鲜库、农产品商品化处理初级加工点、喷滴灌设施、食用菌种植设施。通过5年的建设, 提升了农业生产条件, 提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率, 提高了农业效益和竞争力。2012年紧接着又出台了《关于加快发展精品农业推进农业转型升级的若干政策意见》, 依托“精品农业”项目进一步推进设施农业的提升, 在项目设计之初把蔬菜、果品、花卉、水产、食用菌生产设施列为重要内容, 重点扶持连栋钢架大棚、食用菌周年化生产设施、微喷灌设施等, 全面提升了农业设施水平, 推动“环境精、品种精、生产精、产品精、品牌精”的建设战略。
1.2 注重创新突破, 完善设施农业体制机制
在推进设施农业发展过程中, 嘉善县探索并形成了“政府引导、基地带头、农户参与”的机制体制。在投入机制上, 通过调整资金投入方向, 集中财力扶持设施农业项目, 2007-2013年全县农业设施建设总投资达26 980万元, 其中地方财政资金投入6 910万元。同时盘活土地资源, 把建设设施农业与村庄整治、土地复耕、新农村建设等有机结合, 并有效对接国家级小农水重点工程和农综开发项目, 统一推进农田土地治理与水、电、路等基础设施建设, 切实解决设施农业重复建设、资金投入较大等问题。在建设引导上, 以该县提出的“五色产业带”为蓝图建设设施农业, 例如:以嘉兴碧云花园有限责任公司为代表的彩色产业带 (花卉) , 主要是建设连栋钢架大棚, 配套温湿自动控制设备, 发展鲜切花和杜鹃盆景;以嘉善银辉食用菌专业合作社 (姚其雄) 蘑菇周年化生产为代表的白色产业带 (食用菌) , 主要是建设蘑菇周年化生产设备, 配套基质料制作、基料重复利用、恒温库等设施及技术, 实现蘑菇生产效率大幅提升;以嘉善尚品农业科技有限责任公司的芦笋基地为代表的绿色产业带 (大棚蔬菜) , 主要是建设8m标准钢架大棚, 配套喷滴灌设施, 提升大棚蔬菜的品质;以嘉善县六塔鳖业有限公司的甲鱼养殖为代表的蓝色产业带 (淡水养殖) , 主要是建设底部曝气增氧设施, 配套建设温室设备, 用于种苗繁育;以嘉善县金穗粮油专业合作社的精品粮食基地为代表的金色产业带 (粮食生产) , 主要是发展粮食生产全程机械化作业, 提升粮食生产社会化服务水平。
在运作机制上, 积极引导扶持专业合作社, 形成“合作社+基地+农户”的运作模式。通过合作社将设施建设与种植产业有机衔接, 并在设施提升上做文章, 在种植环节上找缺口, 在设施标准上抓提升, 在产后设施应用上求突破, 逐渐使农业设施布局合理化、农业设施建设标准化、农业设施应用规范化。
1.3强化配套服务, 提升设施农业运作水平
在大力发展设施农业过程中, 嘉兴县注重发挥职能部门在发展设施农业中的主导力、引导力和推动力, 探索发展设施农业的新路径。重点抓好五项服务:一是充分发挥县农经局的统筹作用, 联系高校、科研单位、龙头企业、示范基地等单位组织设施装备科研和推广, 提高设施产品的科技含量和生产效益;二是整合各镇 (街道) 农技水利服务中心的技术资源, 将懂技术、有经验的技术人员派驻村社, 对农民发展设施农业进行现场指导;三是与联合村镇银行签订授信协议, 开辟专项贷款绿色通道, 并给予降低贷款门槛、提供优惠利率等政策;四是采取“请进来、送出去”的办法, 开拓农户经营思路, 带领农户走产业化道路, 由技术人员带队, 组织种植大户赴北京、山东、新疆等地考察学习, 提高设施应用、种植技术和管理水平;五是积极培育新型职业农民, 实现农民素质与先进设施装备同步发展。
1.4加强组织领导, 明确目标责任要求
为确保设施农业快速、有序发展, 嘉兴县重视和加强各项配套保障措施的落实。重点做到三个强化:一是强化组织领导。明确由县府办、农经局、财政局等部门组成设施农业发展推进小组, 下设办公室具体负责引导、组织、管理、协调和服务等工作;明确9个镇 (街道) 建立本镇设施农业工程建设实施主体, 形成部门配合、上下协同的共同推进机制。二是强化政策配套。从承包用地补贴、贷款利息补贴、种子种苗补贴、营销扶持等方面, 制定多项优惠扶持政策, 有效调动了农民的积极性。三是强化责任考核。实行领导干部包村联系点制度, 层层签订目标责任书, 做到领导、责任和措施三到位, 促进了设施农业的快速发展。
2 结束语
助推农业转型升级 引领特色发展 第4篇
这是四川省专业性最强、规模最大和行业关注度最高的综合性农业盛会,以“创新助推农业转型升级 品牌引领特色产业发展”为主题,在为期4天的展会中,围绕“扩大规模、提高影响、提升品牌、增强实效”的发展核心,打造“一会一展”两个品牌。这不仅是成都市现代农业的一次盛宴,还将促进对外交流合作,叫响成都现代农业品牌,为成都建设国家中心城市和美丽中国典范城市提供有力保障。
成都农博会是成都市委、市政府推进都市现代农业发展的重要平台,自2013年以来已成功举办了三届,是四川专业性最强、规模最大和行业关注度最高的综合性农业盛会。今年,成都农博会围绕“扩大规模、提高影响、提升品质、增强实效”的发展核心,打造“一展一会”两个品牌,双线发展,相互融动。
其中“一展”指将成都农博会打造成为国内一流会展活动品牌,搭建农业创新创业交易、农产品出口贸易和一二三产业融合发展成果展示的贸易平台。据悉,本次展会位于成都世纪城新国际会展中心5-8号馆,展览面积4.5万平方米,设置农业主题馆(5号馆)、成都农业精品馆(6号馆)、农产品贸易馆(7号馆)、农业配套服务馆(8号馆)四大主题展馆,共有14个国家、24个国内省市、我市20个区(市)县以及国内外企业参展,参展企业超过1000家,搭建起一个国际国内农产品共同展示和贸易合作的平台。
“一会”是指打造都市现代农业发展(成都)高峰论坛,广泛邀请国内外专家学者共聚蓉城,围绕“三产互动·融合发展”主题开展学习交流和经验分享。展会期间,还举办了“首届都市现代农业发展(成都)高峰论坛”“国家农业科技创新联盟发展论坛暨国家智慧农业科技创新联盟成立大会”“第二届成都农业农村电子商务发展论坛”“第三届农业产业化龙头企业发展论坛暨成都都市现代农业投资项目推介活动”“2016国际合作社联盟中国合作社论坛”“成都 资阳 甘孜 阿坝 凉山农产品营销暨企业对接会”“成德两地农村产权交易市场建设签约仪式”以及农业新品发布会、项目推介会、产销对接会10余个,国内外嘉宾及参会人员1300余人,进一步扩大行业间的交流与合作。
丰富多彩的论坛活动围绕都市现代农业发展、一二三产业融合发展、现代农业信息化、农业创新等多个话题开展主旨演讲、成果展示和经验分享,不仅建立起成都与国际国内各地区互为借鉴、交流共进的现代农业联动发展的合作机制,还将整合农业及相关领域的顶尖学术资源、人才资源、智力资源和客商资源,拓宽推广平台,促进对外贸易,吸引国际投资,共同推动成都现代农业发展和城市建设。
据悉,多位行业顶级专家在论坛上作主题演讲,包括农业部市场与经济信息司有关负责人,国家发改委农村经济司有关负责人,以色列驻蓉领事馆总领事蓝天铭(Mr. Amir Laty),北京交通大学教授、博士生导师张辉,武汉现代都市农业规划设计院有限公司董事长林育敏,波士顿咨询公司全球合伙人董事总经理、大中华区公共部门业务领导人周园等。同时,还广泛邀请国内外农业领域专家、政府展团代表以及国内外商协会、企业代表参加首届成都农业论坛,包括美国田纳西州专家及企业代表团、俄罗斯俄中商务园代表团、国际合作社联盟代表团、波兰欧亚商业教育基金会代表团等。
本届成都农博会凸显出4大亮点:一是展会对外开放合作平台作用更加凸显,14个国家、24个省市组团参展,展示推广当地优势特色品牌农产品及农业高新技术,加强与成都农业的交流合作,另外还有近20个省市组团参观。二是突出成都特色。今年设成都主题馆和成都农业精品馆,还设置了农产品进出口贸易展区和休闲农业与乡村旅游展区,充分展示成都都市现代农业发展成果,进一步提升成都休闲旅游地的知名度和美誉度。三是搭建现代农业科技成果和创新展示交易平台。集中展示国内外现代农业新技术、新品种、新成果及农业创新项目。其中,中国农业学术权威——中国农业科学院首次组织16家直属院所参展,进一步促进产学研融合,推动科技成果转化,激发农业科技创新。四是来宾邀请更加广泛,行业参与度与关注度不断增强。今年国内外参展参会来宾规模创历届之最,进一步扩大农业投资促进、技术交流合作、农产品贸易和产融对接,提升成都农博会的业界知名度和影响力。
据了解,以色列、俄罗斯、意大利、法国、波兰、加拿大、西班牙、希腊、澳大利亚、泰国、马来西亚、韩国、新加坡、日本14个国家带来当地优质特色农产品的同时,还展示以色列滴灌及大棚技术、新加坡养殖监控技术等农业高新技术;青海省、哈尔滨市、沈阳市、昆明市、兰州市、贵阳市、福州市等14个省市带来哈尔滨五常大米,昆明鲜切花、鲜花饼,贵州富硒大米、茶叶,沈阳鹿产品、虫草等特色农产品;达州市、南充市、雅安市、资阳市、甘孜州、阿坝州、凉山州等10个市州带来野生菌、山核桃、牦牛肉等生态农产品;成都市20个区(市)县也拿出稻田鱼、生态丑柑、石斛鲜品、花秋贡茶等最新鲜、最优质、最有特色的产品,共同带来一场汇聚全球优质农业品牌和特色农产品的盛宴。
转型升级,助推发展 第5篇
土地流转助推农业转型升级跨越发展 如今,在寿光吃上新鲜蔬菜绝非难事,而要吃上金碟南瓜、拇指西瓜等却并不容易,如今,上口镇宇轩农场让市民吃上金碟南瓜、拇指西瓜等稀特瓜果的梦想变成了现实。该农场通过培育种苗和筛选金蝶南瓜、拇指西瓜等一个个特色品种,不仅拓宽了销售渠道,增加了农场收入,而且为周围村村民增收致富、促进上口农业转型升级搭建了平台。
4月23日,记者走进了上口镇宇轩农场。“这是南瓜吗?”看到桌上摆放的“飞碟”,记者问到。“这是金蝶南瓜,这是迷你南瓜,这是粉丝南瓜……”宇轩农场负责人王小强一一介绍说。
在育苗大棚内,一颗颗培育好的辣椒苗长势良好。“这些都是种子实验好了以后再培育的,质量上有保障,菜农也不会买到假种子。”走进种苗示范大棚,满眼是西红柿。“在这大棚内示范种植的西红柿 有96个,一沟一个品种,每个品种上面都悬挂着标记呢!”除了西红柿,记者看到,示范棚内还有拇指西瓜、多个品种的南瓜以及多个品种的辣椒……
据了解,宇轩农场占地200亩,集智能棚建设、种子筛选、种苗培育、盆景蔬菜种植于一体,现3个智能育苗期、1个种子筛选棚已投入使用。其中,3个智能育苗棚年可培育西红柿、黄瓜、丝瓜等种苗1000万株,销往菏泽、聊城、山西、河北等地,效益非常可观。种子筛选棚主要筛选试种拇指西瓜、粉丝西瓜、迷你西瓜、齐达利西
红柿等119个稀特优品种,种子筛选试种成功后,再进一步推广扩大种植面积,以达到农场增效益、农民增收入的目的。
宇轩农场打出的是一张特色牌,而该镇齐家下口村的齐树家走的却是高端农业路线。去年借助市里的土地流转政策,常年在外做生意的齐树家承包了村里近650亩土地,自己搞起了齐氏沃土农场和丰泽庄园两个农场。“当时村里人觉得我胆子大,常年在外不会种地却回来种地,我就是因为不会种地才回来种地的.”齐树家的一番话说的颇具韵味。齐家树常年在外,见多识广,在农场管理上也算的上是“高端、大气、上档次!”小麦浇水、施肥统一用喷灌,葡萄统一使用微喷技术,既节省了人工人力,又节约了水资源,达到了省工省时、提高效益的目的。
除了500多亩以粮食种植为主的齐氏沃土农场外,齐树家还有自己的丰泽庄园农场。丰泽庄园农场从山东省农科院林果所引进了泽香、金手指等优良葡萄品种和春雪、夏雪、鲁星1号等精品桃。这期间,不仅得到了农科院林果所有关专家的指导,便于申报产品品牌,而且大大提高了产品的附加值。
宇轩农场、东北上口土地信托合作社、元鸣生物农场、齐氏沃土农场、丰泽庄园有机葡萄农场、东润盆景蔬菜等一个个各有千秋、特色鲜明的农场,彰显着上口镇土地流转带来的农业发展活力。
近年来,上口镇按照“集中连片、规模经营、绿色有机”原则,创新实施了“跨村联合经营”、“大户承包经营”、“股份合作经营”、“村户联合经营”、“招商引资经营”五种土地流转模式,形成了果菜
苗种养竞相发展的格局,实现了农业增效、农民增收和高端农业发展“三赢”。
转型升级,助推发展 第6篇
群
2013-10-29 09:00:49来源:福建新闻网评论:(0)条评论
福建新闻网宁德10月29日电(黄建才)“配备混合动力汽车驱动电机后,一辆公交车每100公里能节省油耗10升,1个月是600多升,也就是4000多元人民币。”这是福建宁德市电机企业新型研发成果带来的显著经济效益。
据介绍,该新型电机的中国市场占有率、节油率均居中国第一。而它的研发和畅销,只是宁德电机电器产业转型升级的一个缩影。
产品销售地国家设立研发中心、国内生产基地更新设备使其智能化、研发电机新技术、参与国家863科研计划、引进杰出技术专家、设立海外营销和售后服务网点……转型升级行动已在宁德市电机电器产业“遍地开花”。
“公司未来的5年发展规划主题就是转型升级,公司不转型升级,就会在市场竞争中遭到淘汰。”福建远东电机(集团)有限公司总裁俞晓光称。
宁德是享誉海内外的“闽东电机”发源地。从1958年依靠手工仿制敲打出第一台电机,到2012年底已拥有整机和配套企业1000多家,全行业从业人员近20万人,产品畅销140多个国家和地区,出口量约占中国同类产品的三分之一,完成工业总产值439亿元人民币,是“全国百佳产业集群”。
2012年5月,福建从制订完善产业发展规划、实施土地配套扶持政策等9个方面为闽东电机电器产业发展“量身定做”了一系列优惠政策,计划通过5年时间,打造闽东电机电器千亿产业集群。
“只有充分发挥资源和产业基础优势,科学合理分工,加快结构调整和转型升级,才能发展壮大宁德电机电器产业。”宁德市经贸委相关负责人表示。
在电机电器产业加快转型、加快发展的背后,宁德从发展平台、政策服务、融资服务、财税扶持、人才服务、发展环境等方面,进一步助推宁德市电机电器产业向千亿产业集群迈进。
回顾闽东电机55年的发展,从1978年的ST系列单相发电机国家质量金奖,到电机电器园区化、集群化,再到如今的千亿产业集群规划,均留下了宁德电机电器产业转型升级的步伐。
强化楼宇招商 助推转型升级 第7篇
楼宇经济是随着经济社会发展和城市化的快速推进而出现的一种新兴都市特色经济,是以商务楼宇为载体,通过开发、出售或出租商务楼宇,招商引进现代服务业和都市型工业,从而产生持续性税源,带动区域经济发展的一种经济形态。
萧山区的楼宇经济始于20世纪90年代,目前正处于发展阶段。在突破资源瓶颈约束,实现制造业升级和三次产业结构调整等方面,楼宇经济已越来越显现其发展优势。为加快推进我区楼宇经济的发展,进一步创新楼宇招商模式,今年以来,我们通过实地走访相关职能部门、商务楼宇、企业,外出学习考察等形式,对我区的楼宇经济发展现状进行了专题调研。
一、发展楼宇经济的重要意义
楼宇经济是城市发展到一定阶段的产物,具有占地面积少、科技含量高、集约功能强、产值效益大等特点。“一幢楼宇胜似一条街”、“一幢楼宇相当于一个工业小区”,楼宇经济所蕴涵的巨大能量,已在北京、上海等地区得到充分证明。2008年,上海一个月税收超过1亿元的“亿元楼”就有50幢。2010年,北京CBD中心区的国贸中心、SOHO现代城、北京财富中心的税收均超过10亿元。当前,国内生产性服务企业总部正在从一线城市向二线城市转移,我区必须抓住这一历史机遇,大力发展楼宇经济。
(一)发展楼宇经济,有利于加速现代服务业发展,实现经济结构转型。
发展楼宇经济,可以为企业生产经营方式的转变和经济结构转型升级提供基础条件,可以将商务写字楼聚集到一定的区域内,形成功能良好、配套齐全的信息、咨询、中介、物业等服务市场商务圈,加速我区现代服务业发展,带动房地产业、商贸业、物流业等相关产业的发展,加快配套产业链的完善和高端服务体系的建立,促进经济社会的长足发展。
(二)发展楼宇经济,有利于推动城市化进程,培育新的经济增长点。
目前我区正处于工业化、城市化加速发展的阶段,正在大力推进“五大新城”的建设。加快新城建设,培育壮大楼宇经济,将从根本上改变我区城市发展形态,变平面发展为立体发展,变实体经济为虚拟经济,向空间求发展,向楼宇要效益,从而实现发展空间的立体调整,有效化解我区土地资源日渐稀缺的矛盾。发展楼宇经济可以不断培育壮大中心城区的税源,是保持税收快速健康可持续增长的有效途径和重要支撑。
(三)发展楼宇经济,有利于改善投资环境,提升城市品位和档次。
发展楼宇经济,建设一批交通便捷、基础设施完善、服务配套齐全、建筑风格鲜明的商务写字楼宇,必将大大提升城市的品位和档次。通过发展楼宇经济,致力于引进大企业、大集团总部、研发中心和新型业态的落户,可以加速信息、资金、人才、技术等关键要素在我区的集聚,不断提升城市服务、辐射功能,进一步凸显我区在长三角城市群中的地位。
(四)发展楼宇经济,有利于开展招商引资,提升壮大总部经济。
配套完善的商务楼宇是总部经济发展的基础平台和必要载体,对总部经济的发展起着重要的支撑和推动作用。当前,大部分世界知名企业已在中国设立区域总部,很多国内大型企业集团也加快了扩张的步伐。萧山区作为杭州市的经济强区,经济基础、城市设施、商务环境等条件相对较好,是企业集团进军二、三线城市的重要目标之一。通过大力发展楼宇经济,将有效促进我区的载体设施的完善和投资环境的优化,从而引进大企业、大集团总部落户,形成总部集聚中心。
二、楼宇经济发展现状和基本特点
近年来,随着工业化和城市化进程的不断加快,萧山区的楼宇经济出现了良好的发展势头。2010年,全区涌现出一批“亿元楼”和“千万元楼”,其中绿都世贸广场上缴税费达2.21亿元,商会大厦上缴税费3000万元以上,国际创业中心、恒隆广场、绿都泰富广场、供销大厦等楼宇实缴税费也超过1000万元。据工商部门统计,大型商务楼宇入驻企业日益增多,如太古广场已入驻企业265家,绿都世贸广场已入驻企业149家,百瑞广场已入驻企业149家,泰富广场已入驻企业149家,心意广场已入驻企业120家。
(一)商务楼宇相对集中,聚集区块尚未形成。
目前,我区商务楼宇主要分布在北干、城厢、宁围三个镇街,形成了以市心路为纵轴,金城路为横轴的楼宇集中带。北干街道楼宇密集度相对较高,绿都世贸广场、商会大厦、恒隆广场、太古广场、心意广场等大中型写字楼均聚集于此。城厢街道和宁围镇的楼宇相对集中在城区功能性较强的市心路沿线,如供销大厦、百瑞广场等。但我区商务楼宇还处在写字楼个体发展这一历程,商务楼宇的聚集度相对不高,还没有形成真正意义上的楼宇聚集区。目前,仅仅北干街道初具规模,其他镇街的商务楼宇分布较为零星,商务楼宇的发展自发成分仍然较大,商务楼、住宅楼混建混杂的现象也还十分突出。
(二)楼宇特色逐渐凸显,规模效应尚未形成。
1、写字楼宇效益可观,行业分布较为混杂。我区现有的商务写字楼效益日渐凸显,商会大厦、国际创业中心、绿都世贸广场、泰富广场等税收都超过千万,尤其是绿都世贸广场,2010年税收超过2亿元,成为商务楼宇中的领头羊。但从现状看,楼宇内行业分布混杂,一座商务楼中,往往存在着传统服务业、制造业、信息产业等多种业态。同时,性质类似的企业又散落在各栋楼宇之中,彼此之间同质竞争,资源内耗严重,产业的聚集性不强。现有商务楼宇以商住楼为主,大多数为综合性楼宇,且楼宇专业化特色不强,没有形成品牌效应和产业聚集效应,特色楼宇为数较少。
2、外贸楼宇亮点突出,规模效应尚未形成。我区商务楼宇中外贸特色最鲜明的是萧山国际创业中心,2010年入驻企业的销售额达2.3亿元,税收1515万元,成为我区外贸楼宇的先行者。经过多年的楼宇招商,中心已形成一期8000平方米,二期20000平方米的建筑规模,共引进外资企业42家,总投资达5亿美元,注册资本3.02亿美元,合同外资2.4亿美元,实到外资2亿美元。中国绿线、汉力国际微电子、信核数据、先临科技等一大批高科技创业企业先后入驻,这些项目均有较强的自主创新和研发能力。同时,一大批外贸楼宇正在不断壮大,像泰富广场、太古广场、心意广场等商务楼宇中外贸企业的比重均超过40%。但现有的商务楼宇中,外贸楼宇的数量还相当较少,楼宇内其他行业的比重还大于外贸企业,外贸特征也还不显著。
3、商贸楼宇日渐崛起,总体实力有待增强。近几年,随着萧山城区建设的不断发展,商贸特色楼宇也日渐崛起,目前主要有银隆百货、恒隆广场、开元加州阳光三家,这些楼宇不仅聚集了一批世界顶尖的销售品牌,还带动着餐饮、健身、休闲、购物等产业的迅速发展,成为我区商贸行业的引领者。但与杭州大厦、银泰百货、解百等几家商贸航母相比,我区几家商贸楼宇总体实力还有待加强,销售额、利润、税收等主要经济指标的差距还十分明显。
(三)入驻中小企业居多,上规模企业数量少。从入驻商务楼宇企业规模看,现有商务楼宇入驻多为成长性中小企业,其规模相对偏小,注册资本小于500万的企业数量超过60%。以心意广场为例,现有入驻企业120家,注册总资金7.72亿元,其中注册资金超过1亿元的仅2家,仅占总数的1.7%;注册资金在1千万元—1亿元的有27家,占总数的22.5%;注册资金低于500万元的企业有91家,占到总数的75.8%。
由此可见,我区楼宇经济已经具备了一定规模,但与下城、西湖等先进城区相比,还存在着相当大的差距,但另一方面,也说明我区未来的楼宇经济发展还有很大的空间和潜力。
三、萧山楼宇经济的有利条件和制约因素
从萧山的情况看,目前已经具备了发展楼宇经济的条件,主要表现在:
(一)地理位置十分优越
萧山位于长三角城市群重要节点,地处钱塘江南岸,是杭州的南大门,临江近海,地理位置优越,且交通便捷,拥有全国十大机场之一的萧山国际机场,占地7707亩的机场二期扩建工程已全面启动。境内多条高速公路、国道、铁路穿境而过,“海、陆、空”立体交通优势突出,是名副其实的“浙江交通之枢纽”。
(二)产业优势日益突出
我区经济总量较大,工业经济发达,2010年共实现国内生产总值1220.06亿元,完成财政总收入182.3亿元,实现工业总产值4486.02亿元。特别是进入新世纪,主动推进产业转型升级,积极实践“内强总部、外拓基地”和“两头在外”的发展模式,高新技术产业和现代服务业得到大力发展,楼宇经济和总部经济发展的产业基础扎实。
(三)三产行业迅速发展
楼宇经济的主要业态是三产服务业,随着萧山区经济发展和经济结构调整步伐的加速,萧山区产业结构已从改革开放时期的“一、二、三”转变为“二、三、一”结构。2010年,全区服务业增加值达到420.03亿元,增幅14.9%,总量在浙江省二十个经济强县(市、区)中位居第一。第三产业的快速发展,为萧山城区发展楼宇经济提供了有力支撑。
(四)总部经济持续壮大
近年来,鉴于大企业、大集团受土地要素制约日益加剧的实际,我区有针对性地实施 “留根工程”,鼓励支持大企业、大集团在把总部留在萧山的前提下实施“走出去”战略,积极探索发展以总部经济为主要业态的楼宇经济。2010年,全区总部经济发展势头良好,新引进总部企业1家,使全区总部企业总数达到47家。全年共实现销售产值2569亿元,实现税收47亿元。
(五)城市功能不断健全
近年来,杭州从“西湖时代”迈向“钱塘江时代”,萧山迎来了前所未有的机遇。我区全面实施“沿江开发、跨江发展”战略,经过不断发展,我区已初步构筑了现代化的城区框架和产业体系,特别是“五大新城”和城市综合体的构建,机场二期、钱江九桥、十桥、庆春路过江隧道、地铁等一批重大交通设施的建设,城市化进程步伐不断加快,交通、通信、金融、休闲、购物等环境不断优化,资本、科技、人才、信息等生产要素逐渐集聚,发展楼宇经济前景看好。
在看到优势的同时,我们也充分认识到差距和不足,特别是与西湖、下城等先进城区相比,我区楼宇经济发展起步较晚、起点较低,还存在着许多薄弱环节:
(一)楼宇起步较晚,发展意识不强。
与杭州西湖、下城等老城区相比,我区楼宇经济虽具备了一定的基础,但很多工作尚未真正“破题”,全社会对充分挖掘楼宇资源、加快发展楼宇经济的重要性、紧迫性的意识还不强,对楼宇经济在推进经济转型、发展高新技术产业和现代服务业、培育“总部经济”、“税源经济”中的作用认识不到位,把楼宇经济简单看作是“房产经济”、“出租经济”。因此,进一步统一思想、提高认识是当前发展楼宇经济的首要任务。
(二)发展机制缺乏,楼宇底细不明。
发展楼宇经济是一项系统工程,需要建立一个主管部门明确、多个部门协调、所属镇街支持的立体多方位工作机制。在工作责任方面,目前我区尚未真正建立起一个系统的楼宇经济工作机制,管理的职能分散在发改、经发、外经贸、建设、工商等多个部门,缺乏统一的牵头协调单位,难以形成工作合力;在工作力量方面,与杭州老城区的街道相比,我区相关镇街除了要负责日常的社会管理事务外,还有重点工程建设、拆迁安置等任务,难以在发展楼宇经济上安排更多的精力;在考核激励方面,我区虽出台了相关的鼓励政策,但相关镇街发展楼宇经济的积极性还没有充分调动。我区目前对楼宇经济的“家底”尚未有全面具体的掌握,特别是对楼宇景资源状况、楼宇企业入驻状况、楼宇税收情况等不清,对楼宇经济发展中出现的新问题也不能予以及时解决。
(三)规划相对滞后,配套体系不全。
与发展高标准楼宇经济的要求相比,我区楼宇经济发展硬件仍旧滞后,配套环境有待改善。老城区成熟区域虽然商业、生活配套完善,但楼宇建造时间较早,硬件设施老化,一些楼宇还存在电梯运行缓慢、停车泊位紧张、物业管理不规范等问题,如国贸大厦、中港大厦、华通大厦都没有配套停车位。新区楼宇主要沿市心路、金城路两侧开发,在硬件条件上有了一定改善,但存在着缺乏统一规划,商住严重混杂等问题。一些楼宇在开发初期功能定位不明确,特别是停车位配备不足,导致实际投入使用时停车难制约其发展,从而被一些拟入驻企业一票否决。此外,业主在开发时片面追求“短、平、快”,只注重投资汇报和资金回笼,建成后又急于销售,配套服务相对滞后,制约了楼宇经济的发展。
(四)招商平台稀缺,引资力度欠缺。
一些地区楼宇经济发展迅猛,关键在于其突破了招商这一重要环节,建立了政府、业主、中介三位一体的立体招商模式,通过实施“大招商”战略,成功引进高质金融、高端商务和高新科技等“三高”企业的入驻,有效壮大了本地的楼宇市场快速发展。相比之下,我区楼宇招商信息平台和招商引资队伍等方面尚未形成有效统筹,部门与开发业主之间的合作协调较少,楼宇所在的街道、镇的招商机制不够健全,对入驻企业的优惠奖励和扶持壮大的政策也相对欠缺。
四、加快楼宇经济发展的对策和建议
目前,我区楼宇经济发展已具备了一定的基础,既有发展的条件,也有发展的潜力,更有发展的机遇。抢占当前经济结构调整和城市产业转移的有利时机,利用我区的区位、产业优势,加快引进国内外大型公司、知名企业的集团总部,协调发展金融商务、中介咨询、现代物流、法律会计等现代服务业,形成由区域性特色商务楼组成的产业链,不断提升我区城市经济的核心竞争力,重点要抓好以下四方面工作:
(一)统一思想认识,加强组织领导。
政府的高度重视和强力引导是发展楼宇经济的重要前提。一要进一步加速我区楼宇经济发展,就需要进一步统一思想,把发展楼宇经济作为推动我区经济发展的一项重点工作来抓;二要加强对商务楼宇发展的统筹领导,明确工作主责部门,承担起全区楼宇经济发展的领导任务,及时掌握分析协调楼宇经济发展中的出遇到的困难和问题;三要鼓励镇街立足实际,大胆探索发展楼宇经济的新方法、新措施,鼓励有条件的社区、企业参与楼宇经济建设,对已取得一定成效的镇街、企业进行广泛宣传和表彰。
(二)制定发展规划,加快楼宇建设。
要解决我区楼宇经济先天不足的问题,必须重视政府规划引导的作用。一是编制发展规划。要紧密结合城区总体规划、土地利用规划和相关产业布局规划,科学制定楼宇经济中长期发展规划,引导楼宇经济科学快速发展。明确楼宇经济发展定位,形成以钱江世纪城、市北新区为核心,沿市心北路、金城路为轴的楼宇经济集群;二是加快建设步伐。整合楼宇地块资源,引入设计理念先进、管理水平搞的刚底层开发公司,着力开发建设智能化程度高、配套功能齐全、建筑风格鲜明的高档商务楼,打造一批布局合理的精品商务楼宇。三是实施旧楼改造。按照“一楼一策”的原则,制定更新整治计划,对一批老楼宇进行全面改造,鼓励楼宇产权单位通过包装策划、置换改造等形式,予以整合盘活,提高商务楼宇的档次。
(二)做好调查摸底,完善扶持政策。
楼宇经济的发展壮大离不开针对性和操作性强的政策引领。制定出台完善的扶持政策,首先,政策要有依据性。对城区现有的楼宇资源要进行一次全面细致的排查,对商务楼宇的产权单位、数量、面积、入驻企业、空置房源、经营情况、税收情况及归属等方面进行详细调查,摸清底子,为楼宇经济相关政策的制定提供基础依据。其次,政策要有倾斜性。要通过设置相关前置条件,在土地招拍挂时给予相关的政策倾斜,吸引有实力的企业开发建设高档商务楼宇。对入驻企业实现一定的政策导向,重点吸引金融商务、创意设计、高新科技等高附加值的企业入驻。再次,政策要有引导性。通过相应政策的制定,引导企业积极发展壮大。对入驻区内楼宇的总部型企业,根据其税收贡献大小给予相应的财税扶持,吸引更多楼宇经济相关企业的集聚。开展楼宇品牌星级评定,对新评定的星级楼宇予以奖励。对楼宇租售率、企业注册率、纳税额等上规模、物业管理佳、有特色的楼宇相关工作主体予以奖励。第四,政策还要能调动积极性。商务楼宇是城区街道招商引资的重要平台,是街道发展经济的“三产园区”,要进一步通过政策激励,特别是调动城区街道的积极性,通过税收按比例返还、招商业绩与年终目标责任制考核挂钩等措施鼓励其在楼宇招商、管理、服务等方面加强工作。
(三)加大推介力度,强化楼宇招商。
萧山楼宇经济的发展,重点在于招商。一是建立招商信息库。全面开展辖区内商务楼宇资源的调查摸底,建立已建、在建和待建楼宇信息数据库,真正做到“一幢楼宇一个子信息库”,准确掌握楼宇的周边环境、建筑面积、配套设施、合作方式、价格(租金)等基本信息,并进行定期更新管理,为楼宇招商提供全面及时的信息。二是健全招商体制。坚持政府主导力、业主主体力、市场配置力“三力合一”,尝试市场化、专业化和社会化的运作方式,创新楼宇招商机制。加强相关职能部门、镇街的招商力量,建立专业的楼宇招商队伍。同时,建立健全部门与楼宇业主间的招商合作关系,鼓励楼宇开发企业自主招商。三是加强招商推介。进一步包装策划我区楼宇资源、楼宇特色和楼宇优势,编制楼宇经济招商手册、建立对外推介网络平台,利用各种媒体、网络及时发布信息,拓展推介的深度和广度,不断提高我区商务楼宇对外的知名度。四是拓展招商渠道。加强与外商联系,积极与各类知名中介机构合作,搭建对外推介的平台;赴上海、北京等城市开展楼宇经济专场推介招商活动,吸引高层次企业入驻;加强与区外企业在萧分支机构的联系,动员企业将总部迁入我区或在我区成立子公司;支持本地企业做大做强,不断优化对本地企业总部的服务,处理好“引进来”和“留得住”的关系。
(四)加强环境建设,健全服务体系。
转型升级,助推发展 第8篇
2013 年3 月, 国务院批准《全国老工业基地调整改造规划 (2013—2022 年) 》, 徐州市鼓楼老工业区成为江苏省唯一一家列入全国城区老工业区搬迁改造21 个试点之一, 始终把转型升级加速发展作为目标, 以腾笼换鸟、凤凰涅槃的姿态先试先行, 以转方式调结构为动力, 优化资源禀赋配置, 连片开发, 实现优势叠加、聚合裂变, 累积关闭工业企业260 余家, 建立起 “4 + 2”产业体系, “双核两带四片”规划逐渐成型。2015 年全国城区老工业区搬迁改造工作会议在该区召开, “鼓楼路径”的经验走向全国, 为新常态下全国老工业区改造升级提供了经验, 激发了城市老工业区板块新生的活力。
实施工业企业搬迁改造, 稳步推进空间腾退整理
一是分类施策, 逐步完成工业企业“关停转迁”。视情况对城区老工业区企业采用不同搬迁改造模式, 引导企业向产业园区集中。对污染严重、工艺落后、环保不达标的企业坚决依法关闭;对符合城区功能产业定位的企业就地加强技术改造, 大力发展低能耗、高增长、高附加值的先进制造业和高新技术产业;对不符合城区功能产业定位可转型升级的企业实施异地迁建, 积极引导退城入园企业进行主辅业分离, 将研发设计、结算中心、第三方物流、售后服务等留在辖区内, 实现“增量式”搬迁。目前, 鼓楼区累积搬迁关闭工业企业260 余家, 其中28 家大中型化工企业全部关闭, 2019 年将实现辖区内工业企业全部搬迁关闭。二是多渠道筹措搬迁改造资金。在加大地方财政投入、积极争取上级资金支持的同时, 探索将搬迁企业地块土地预收储储备资金转化为企业改造投入, 解决职工分流和企业债务。采取政府和社会资本合作 (PPP) 模式参与搬迁企业改制重组和老工业区市政基础设施建设, 积极协调金融机构为企业融资提供支持。三是坚持以人为本妥善安置职工。采取人随厂走、买断工龄、提供就业等方式, 最大限度保护职工合法权益。对自谋职业和创业的下岗人员提供一定数额的启动资金, 对愿意聘用下岗人员的企业给予入驻老工业区的优先权, 并相应地给予一定的税收优惠, 对技术单一的下岗人员由政府出资进行就业培训, 并安排专项资金对困难职工进行救助。
叠加资源禀赋优势, 构建“双核两带四片”规划格局
鼓楼区老工业区14.69平方公里, 整理后可在主城区腾出近22000亩土地, 公铁水优势明显, 现代商贸与现代物流产业基础扎实, 中巴商贸合作淮海国际 (智慧) 物流园项目已列入省、市“一带一路”发展规划实施方案, 是江苏重点推进项目。该区按照发展“中高速”、产业“中高端”目标定位, 紧抓资源禀赋优势, 放大叠加效应, 以“双核两带四片”规划引领现代商贸、现代物流、文化创意、旅游服务4大支柱产业和楼宇经济、互联网经济两大支撑产业组合发展, 坚持集约开发理念, 优化产业发展布局, 推动生产性服务业与生活性服务业蓬勃发展, 促进资源型城市转型升级。
一是“双核”引领。以中心商圈鼓楼板块与鼓楼核心区为辐射点, 连接苏宁商务广场核鼓楼广场商贸综合体集群, 全面推进文庙历史文化街区、中环广场建设, 打造经济“双引擎”, 逐步建立商业中心、商业副中心、社区商业一体化的“大商贸”结构, 拉动徐州市商业中心持续北移, 创造新的经济增长极, 全年实现服务业增加值136.6亿元, 占GDP比重达71.9%, 比上年末提高2.1 个百分点。二是“两带”支撑。打造北三环物流集聚带和古黄河休闲与文化产业集聚带, 全面支撑转型升级内生动力更新换代。北三环物流集聚带主动对接融入国家“一带一路”战略, 借助“一带一路一廊一道”, 与广东物流协会合作建设中巴商贸合作淮海国际 (智慧) 物流园, 构建广东惠州—江苏徐州—新疆哈密三区三园互动格局。古黄河休闲与文化产业集聚带将淮海科技文化产业园、老牌楼商业街、民主北路休闲文化街区与创意68 文化产业园连点成线成片, 构建文化产业纵深腹地, 打造全市首个滨河休闲娱乐、观光旅游、时尚创意特色产业集聚带。三是“四片”联动。重点推进“四片”联动建设, 以产促城、以城兴产, 加速产城融合提档升级, 将连片开发的四个区域打造成为鼓楼发展的新支点。建设八里家居物流片区, 目前已成为苏北和淮海经济区规模最大的家具建材市场, 市场辐射半径150 公里左右, 年客流量达40万人次, 2014 年实现销售额约15亿元, 纳税额约2000 万元;建设九里生态旅游与居住片区, 依托自然景观与历史遗迹, 打造生态文化一体的宜居小镇——龟山小镇;建设下淀生产生活综合服务片区, 积极承接徐州经济开发区辐射, 以社会合作模式 (PPP模式) 做好统筹开发;建设淮海商圈鼓楼片区, 大力发展地铁经济, 拉动沿线站点的土地、商铺等资源连点成线, 推进聚合化商业模式发展, 带动政府投资对民间投资的挤入效应、产业集群效应和资源整合效应, 形成与中心商圈联动发展、互促并进的良好局面。
优化产城融合带动效应, 促进老工业区全面升级
鼓楼作为工业老城区、建设滞后区、环境落后区, 亟需通过转型升级带动经济社会全面发展, 不仅要弥补生态“欠账”, 更要在经济结构和增长方式上跟上“新常态”, 取得新突破。该区根据“双核两带四片”发展规划, 围绕“4 + 2”现代产业体系, 带动全区转型升级加速、生态文明提升, 实现老工业区华丽转身。
一是招商引资与产业链培育双轮驱动。建立定制化项目落地机制, 发挥“18313”招商机制作用, 变产业招商为产业研究和产业招商相结合, 积极开展地块招商、楼宇招商、园区招商等小分队招商活动, 打破土地整理与项目招引时序束缚, 在“四招四引”中紧盯国际国内行业内领军企业, 坚持需求导向, 实现互利共赢。抢抓“互联网+”、“大众创业万众创新”机遇, 积极搭建创新服务载体和平台, 着力激发企业创新主体活力, 促进中小企业与大企业形成全产业链发展格局, 推动互联网、大数据、云计算、物流网与传统产业深度融合, 改造传统产业, 壮大主导产业, 培育新产业、新业态、新模式。
二是城市功能建设与民生工程建设互动并进。坚持整体规划、分步实施, 先地下、后地上的原则, 加强供水、供气、供热、污水管网建设和老旧管网改造。目前已投入4 亿元新铺设供热管网28 公里。同时不断优化老工业区内中小学、幼儿园、医疗卫生机构、文化体育设施等公共服务设施布局。在徐州市率先建成区级文体中心并免费开放, 总投资8 亿元的宏图三胞与江苏省人民医院合作共建的北区股份制医院将于2016 年底竣工, 总投资12 亿元的北区长途客运站将于2017 年底建成运营, 徐州第二中学迁建工程将于2016 年“五一”前竣工, 经适房2 所配套学校明年底竣工。积极引入市场化机制, 采取政府与社会资本合作模式 (PPP模式) 推进基础设施建设、棚户区改造工程。坚持把棚户区改造与企业搬迁有机结合起来, 按照“五个一块” (即争取国家和省补一块、通过银行贷一块、地方政府出台政策免一块、企业自筹一块、土地开发运作一块) , 多种途径解决棚改资金问题, 坚持货币安置与实物安置相结合, 采取“就地、就近、异地定销房安置、团购商品房安置、货币补偿安置”等多元化的安置方式, 大力推进棚户区改造。综合考虑区位、交通条件、居住环境、生活便利等因素, 把区块好的位置、配套成熟的地段用于建设安置房, 让昔日棚户区变成环境优美、配套设施齐全、物业管理完善的现代化小区。
转型升级,助推发展
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