做最有价值的人

做最有价值的人（精选7篇）

做最有价值的人 第1篇

《做最有爱心的人》读后感

寒假中，我阅读了《做最有爱心的人》这本童话故事。在这个童话的世界里，一切都充满着快乐、温馨与美好。有了它们的陪伴，我来到了一个丰富多彩的奇幻世界。

在故事“坏脾气的公鹅”中，骄傲的公鹅因为自己的坏脾气和自负，所以一个朋友都没有。从故事中，我懂得了骄傲会疏远我们和朋友之间的关系，得到的只有孤独和伤心，与朋友和睦友好的相处，我们才能收获快乐！

在故事“小鹿找妈妈”中，可怜的小鹿一直被大灰狼喂养，利用。小鹿一直不知道真相，以为大灰狼就是自己的妈妈！而小动物们也为此不敢和小鹿做朋友！许多时候，我们也会被一些假象所蒙蔽，但是只要能分清对错，勇敢地面对困难，我们就一定能够战胜它，得到属于自己的幸福！

书中的每一个故事都充满着爱心，让我感动。所以，我们要学会感恩，拥有一颗感恩的心，在生活中关心、帮助有困难的人。相信充满爱的世界会让我们的生活更加美妙！

做最有价值的人 第2篇

做最有爱心的人读后感

（一）读了《做最有爱心的人》这本书，里面有许多善良人的行为让我深深感动；其中《早饭》这篇文章，写了爸爸给磊磊烧了二次早饭。第一次，磊磊发现一碗表面有肉，另碗表面没肉，就拿了有肉的那一碗。后来发现，爸爸的那碗底部却藏满了肉。第二次，磊磊选了表面没有蛋那碗，吃时发现自己又吃亏了。第三次，磊磊给爸爸做饭，把肉多的给爸爸吃。这个故事让我懂得了，自私的人得不到好处。《拉瓦太太的女儿》这篇故事，丹娅用勤劳换来了金子，妮娜用懒惰换来了永远洗不掉的沥泥。它告诉我们，勤劳使人幸福。《一个新朋友》里面写了小狗、小猴、小鹿是很好的朋友。有一天，箭猪想和它们一起玩，可它们觉得箭猪很丑，不想和它玩，嘴上虽没拒绝，可心里都看不起箭猪。玩的

过程中，遇到了危险，箭猪用自己的身体救了小狗、小猴、小鹿。这让它们感到很羞愧，并真诚地向箭猪道歉。故事告诉我们，不可以貌取人，要真诚对待他人。

同学们，让我们也来做一个有爱心的人吧！

做最有爱心的人读后感

（二）这个寒假，我读了一本名叫《做最有爱心的人》的书，它使我明白了许多道理。这本书里有一篇一篇关于爱心的故事，也能使你解决生活中的小矛盾。接下来我要给大家介绍一下这本书和我明白的道理。

现在我要简单的介绍一下我最喜欢的一篇。这篇文章的题目是《心系穷人》，有一户人家有一颗梨树，兄弟三人轮流看梨。一位天使化装成乞丐来要梨，他们都给他了梨，天使很感动，满足了他们每人一个愿望，老大要开酒厂；老二要绵羊；老三想要娶一个妻子。一年后，天使又化装成乞丐来老大、老二家

要东西吃，他们不但没有给他们，而且把天使骂了一顿，天使一生气把他们的东西都变没了。到了老三那里，老三夫妇拿着刚出炉的饼给乞丐，天使很高兴，把老三的茅草屋变成了别墅，什么都是崭新崭新的。老三夫妇的善良让他们的幸福生活延续了一生。

就像他们一样，只有善良的人才会帮助那些贫困的人们摆脱困境，所以不论贫穷与富裕都要有一颗善良的心。

爱心对于每一个人来说，都是必备的。孔子曾经说过：“泛爱众而亲人。”一个人拥有了爱心，那他也拥有了善良、美丽、真诚甚至拥有了全世界。(京ICP备13016261号-1)所以我们大家一定要有爱心，无论家庭怎么样，你只要帮助了别人，别人就一定会全力帮助你。要学会理解，理解是为了宽恕，理解一切更需要宽恕一切。爱身边的人，就要谦虚谨慎，不孤高自傲。

这本书对我启发很大，让我知道在生活中要互相关心、互相帮助、互相体

贴亲人和朋友，我还懂了不可以用金钱来衡量感情和友情。爱，主要是给予，而不是接受与索取。爱身边的人就要主动帮助别人。一个人的力量很难应付生活中遇到的困难，所以，自己需要别人帮助，自己也需要帮助别人。

对于现在的我来说，怎样帮助一个有爱心的人呢？我想，我应该要对需要的人伸出手，尽我最大的努力帮助别人；我还要宽容别人，多为别人着想。虽然这都是一些小事，但是我想如果人人都这么做，世界将变得更加美好。

做最有爱心的人读后感

（三）寒假中，我阅读了《做最有爱心的人》这本童话故事。在这个童话的世界里，一切都充满着快乐、温馨与美好。有了它们的陪伴，我来到了一个丰富多彩的奇幻世界。

在故事“坏脾气的公鹅”中，骄傲的公鹅因为自己的坏脾气和自负，所以一个朋友都没有。从故事中，我懂得了骄傲会疏远我们和朋友之间的关系，得到 的只有孤独和伤心，与朋友和睦友好的相处，我们才能收获快乐！

在故事“小鹿找妈妈”中，可怜的小鹿一直被大灰狼喂养，利用。小鹿一直不知道真相，以为大灰狼就是自己的妈妈！而小动物们也为此不敢和小鹿做朋友！许多时候，我们也会被一些假象所蒙蔽，但是只要能分清对错，勇敢地面对困难，我们就一定能够战胜它，得到属于自己的幸福！

最有价值客户的生命周期管理 第3篇

随着市场竞争的日益激烈, 绝大多数的企业已经认识到, 客户资源是企业最重要的资产。然而, 并不是所有的客户能给企业带来同等的价值, 所以企业应该把有限的资源用在最能给企业带来价值的客户身上。另一方面, 在客户生命周期的各个阶段, 客户给企业带来的价值也是不同的。因此, 对客户关系进行管理, 必须动态的对最有价值的客户关系生命周期进行管理.

2 最有价值客户的识别

对于企业而言, 并不是所有的客户都具有同样的价值, 甚至有些客户会给企业带来负价值。因而问题的关键是识别出最有价值的客户, 可以从以下几个方面进行识别:

2.1 利润

利润分析是企业识别最有价值客户的主要因素。企业在识别最有价值客户时, 需要从收入和成本两个方面同时进行分析, 其中成本是关键。成本包括直接成本 (如劳动力成本、原材料成本等) 和间接成本 (如时间成本、信息技术成本等) 。

2.2 客户忠诚度

忠诚客户不但可以节约企业的成本支出, 而且很难受到竞争者的影响, 也不会因为企业暂时的调整或改革而立即断绝关系。另外, 忠诚客户还会把自己的美好的消费感受向周围的人诉说, 通过口碑营销为企业带来潜在的利益。

2.3 客户集中度

客户集中度是指客户具有某些相似的特征, 例如地理位置的集中, 行业的集中, 或者是客户具有相似的消费习惯和个性特征等。对集中度较高的客户进行营销时, 企业通常能够以较小的成本支出获得可观的利润。

2.4 客户的特殊影响度

从战略角度而不是利润角度出发, 分析客户对企业长期发展战略所能给予的积极影响。根据客户的特殊影响度给企业带来的利益, 可以将客户分为规模拓展客户、市场拓展客户、技术拓展客户、知识拓展客户。这四种类型的客户都是企业的最有价值客户。

3 客户关系生命周期管理

通过前面的分析, 可以识别出对企业而言最有价值的客户。然而, 在生命周期的各个阶段, 客户给企业带来的价值是不一样的。所以, 需要在生命周期的每一个阶段采取有针对性的措施, 从而使客户全生命周期利润最大化。

3.1 最有价值客户生命周期划分

客户关系生命周期是指企业与客户从建立业务关系到中止的全过程, 它描述了客户关系水平随时间变化演进的发展轨迹, 反映了客户关系从一种状态向另一种状态运动的总体特征。本文将最有价值客户的生命周期分为五个阶段:开拓期、接触期、熟悉发展期、成熟期、修复期。如图1所示:

在图1中, 纵坐标表示在企业与最有价值客户的生命周期过程中, 企业所获得的价值而不是客户价值。

最有价值客户生命周期各阶段的特征和企业所获得的价值分析如下:

(1) 开拓期。开拓期是关系的探索和试验阶段。双方相互了解不足、不确定性大是考察期的基本特征。在开拓期, 企业进行市场细分, 确定目标市场, 必须通过大量的市场调研工作, 需要大量的投入, 所以企业获得的价值是负的。

(2) 接触期。通过开拓期, 企业明确了目标市场和与目标进行接触的重点, 生命周期进入了接触期。接触期是企业销售工作的开始。此阶段企业的主要任务是在初次接触后引导客户明确其实际需要, 并最大限度的满足其需要。这一阶段企业所应采取的策略是扩大宣传力度, 强调本企业的产品和服务能够给客户带来的价值, 促成初次交易。在这一阶段, 企业仍然需要有大量的投入, 所以企业获得的价值仍然是负的。

(3) 熟悉发展期。熟悉发展期是客户关系生命周期快速发展的阶段。由于客户初次购买和使用之后感到满意, 达到甚至超过了客户的预期价值, 从而出现了重复购买行为, 这样企业与客户的关系得到迅速发展。在这一阶段, 企业所获得的价值开始由负转正, 不断迅速增长。

(4) 成熟期。成熟期是客户关系生命周期的最高阶段, 在这一阶段当中, 双方对对方提供的价值高度满意, 处于相互稳定的状态。在这一阶段企业获得价值也达到了最大化。

(5) 修复期。修复期的是客户关系的调整阶段。在这一阶段, 由于种种原因双方关系出现问题, 但是企业应该努力维持与最有价值老客户的关系, 避免双方关系的终结, 直至双方没有维持关系的共同点。

在图1中, 并没有标识出双方关系的终结, 这是因为, 客户关系生命周期的终结有可能发生在任何一个阶段。

3.2 对最有价值客户生命周期的管理

对最有价值客户的生命周期进行管理与以往的客户关系生命周期管理不同, 它不是从生命周期的最开始进行管理。因为, 企业可以采用客户全生命周期利润的方法计算出客户能够为企业带来的“当前价值”和“价值潜力”, 才能区分出最有价值的客户。但是, 这种计算肯定是在初次购买或者多次购买之后得出结果。所以, 企业对最有价值客户生命周期的管理, 在图1中表示为对蓝色区域进行管理。

3.2.1促使最有价值客户生命周期向成熟期发展

从图1可以看出, 在熟悉发展期, 企业获得的价值迅速增长, 企业在这一阶段的主要任务就是努力推进客户关系生命周期向成熟期发展。客户之所以会进入熟悉论, 讲述了最有价值客户的生命周期管理。首先给出了识别最有价值客户的标准, 然后对客户生命周期进行说明, 并且针对最有价值客户的生命周期同其他客户关系生命周期的区别, 给出了最有价值客户生命周期的每一个阶段企业所应该重点解决的问题, 目的是为了提高最有价值客户生命周期管理的有效性, 实现客户忠诚, 最终为企业带来最大的价值。

摘要：随着市场竞争的日益激烈, 产品的同质化倾向越来越严重, 企业独特的竞争优势越来越难以获得。同时, 随着顾客知识水平的提高和信息技术的广泛应用, 顾客的个性化要求越来越强烈。在这种情况下, 顾客忠诚成为企业成功的关键。为了提高顾客忠诚度, 客户关系管理逐渐受到重视。本文拟从最有价值客户和客户关系生命周期两方面出发, 阐述对最有价值客户的生命周期进行管理。

关键词：最有价值客户,客户关系生命周期,客户关系管理

参考文献

[1]、丁望“, 国外客户关系管理理论研究综述”, 经济纵横, 2005年第8期

[2]、李兵、游文丽等, “面向客户生命周期的客户关系管理模型”, 信息与控制, 2003年第2期.

加入毛绒玩具活动，做最有爱的人 第4篇

2012年12月16日到2013年2月16日，宜家将展开2012年毛绒玩具教育义卖活动。在活动期间，顾客在宜家中国商场内每购买一件毛绒玩具，IKEA Foundation就向联合国儿童基金会捐出1欧元，支持他们在中国贫困地区开展的儿童早期发展项目。自2003年，宜家开始在全球开展毛绒玩具活动，至2011年宜家已经通过该活动在全球范围内向联合国儿童基金会及儿童救助会累计捐助了4750万欧元，切实帮助了45个国家的800多万名儿童。仅去年，宜家就向联合国儿童基金会及儿童救助会捐出1240万欧元，中国地区捐出383，333欧元。为了更好地配合今年毛绒玩具活动的开展，宜家于12月10日起在中国区的11家商场同步开展“画出自己的毛绒玩具”活动，宜家会员只需画出自己心中的毛绒玩具并将绘画作品上传至宜家社区，每成功上传一幅绘画作品，IKEA Foundation将代表宜家中国商场向联合国儿童基金会额外捐赠1欧元，《母子健康》也参与其中，传递爱心，让爱心加倍！“宜家一直热切关注着儿童发展事业，并积极参与改善贫困地区儿童的生活。“宜家中国区公关经理许丽德女士说道。

活动主办：宜家家居 媒体支持：《母子健康》

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做最有价值的员工 第5篇

培训老师：何丽

制作日期：2017年4月

《做最有价值的员工》

课程综述：

员工最大的价值在哪里？世界上最伟大的销售员乔·吉拉德说：“你一生中销售 的 唯一产品，就是你自己！” 作为一名员工，每个人都希望受到企业的欢迎、领导的常识，从而获得更多的发展空间，实现我价值。然而，究竟如何塑造个人品牌，成为企业最需要、老板最喜欢的人呢？

了解自己的价值，在恰当的时机，利用这些价值来为企业服务，为企业做出贡献，这就是最有价值的员工。——彼得·德鲁克

由此可见职场人士从普通员工到精英人群，除了需要具备高尚的职业操守、卓越的工作理念、强劲的工作势头、优秀的专业能力、高效的沟通力、卓绝的执行力、严格的自我管理能力以及团队协作能力等等这样一身硬功夫以外，更重要的是能够向内不断提升自我的软实力。这样的员工不仅是职场上的佼佼者，在行业中也拥有着自己的职业品牌，他们对自己从事的职业永远怀着一份敬畏，且兢兢业业，他们让自己的成功经验成为了可以代代传承下去的职场文化。

课程目的：

 通过本课程的学习，可以帮助学员：

1、梳理自己的职场价值观，明确自身可以努力的方向；

2、理解企业识别人才的判定标准，了解职场人士的成功案例，清晰认知自身与实际的差距；

3、端正对待工作和职业选择的态度，理解职业态度、职业道德和职业素养才是支持职业发展的原动力。

课程安排：

课程时长：2天（6个课时/天）

 课程对象：企业中基层骨干员工、青年团干、储备管理干部。

课程形式：

场地训练、交流分享、互动体验、知识点讲授、视频学习、案例分析

课程纲要： 模块一 价值的养成

导入研讨：什么是最有价值的员工 第一部分 词条释义：有价值

一、百度里的“价值”

1、价格：数量值

2、商品属性：使用价值与交换价值

3、积极的作用

二、关于“价值”的案例研讨

1、“价高”者何为：九段秘书的思考

2、“有料”者何用：工匠精神的启示

3、“正向”者何成：高能AQ的力量 第二部分 词条释义：五星级员工

一、百度里的“五星级员工”

1、世界500强企业员工的共有素质

2、敬业负责、忠诚感恩、积极进取、勇于创新、自信乐观

二、职场中的“五心级员工”

1、案例分享：“五心级营销人员”自定义

2、经营职业品牌的四步骤 第三部分 五星级员工的行为艺术

1、归零与进取：视频分享“重生的力量”

2、积极与自信：交流讨论“带着欣赏上路”

3、付出与坚持：视频分享“人生的马拉松”

4、俱进与创新：案例分享“接地气的高大上”

5、融入与感恩：交流讨论“上天帮你是情分还是本分” 第四部分 词条释义：关于“ASK”

1、职场中的黄金三角论

2、ASK模型：优秀职场人士具备的三要素

3、互动练习：属于你的“ASK”模型 第五部分 五星级员工的自我管理

一、课堂测试：五星级员工的自我预测

1、工作能力

2、是否称职

3、自我管理效率的好坏

4、是否浪费了时间

5、是否有自我消极情绪

二、自我管理的八项原则

1、目标与效率原则

2、优势与成果原则

3、要事与决策原则

4、检验与反思原则 模拟演练：常用工作情景

三、自我管理的成功六步骤

1、战胜自己，从自律开始；

2、为自己设定目标、管理目标；

3、选对自己擅长的战场；

4、找出适合您的方法；

5、做好时间管理；

6、适当纾压、管理情绪。

模块二 品格的力量

第一部分

词条释义：关于品格

一、品格比成就更重要

1、互动分享：从***的24字价值观说开去

2、好品格比才华更重要、成就源于好品格 二、五星级员工的品格价值

1、案例分享： 山西票号中的乔氏家训

2、客户的信任支撑着企业的发展

3、赢得客户的信任源于企业员工的品格建立

4、互动分享：五星级员工应有的品格

三、坚守职业道德

1、“知人者智，自知者明。”—— 学会正确的归因

2、“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”——良好习惯的养成

3、“光于前，裕于后。”——义与利的统一 四、五星级员工品格论

1、诚实——案例分享：准确说明事情的原委，以赢得未来的信任

2、宽容——案例分享：接纳并理解别人不成熟的表现

3、忠诚——案例分享：无论如何都坚定地履行承诺

4、知足——案例分享：品格真正的快乐，而不被扰乱心性

5、尽责——案例分享：努力做好角色内应做的事 第二部分 五星级员工的自我成长

一、态度——人生的方向盘

1、态度是左右你生命的全部

（1）客户的态度：寻求产品及感受的满意度

（2）你的服务态度：源自你对服务工作及职业角色的认同度（3）星级职业人的终极追求：建立高品质客户的忠诚度

2、追求成功的四个信念（1）我有必定成功公式（2）过去不等于未来（3）做事先做人

（4）是的，我准备好了。

3、工作是生命中最珍贵的礼物

互动交流：职场中的付出相对论

4、认识和理解你的领导（1）领导也在为我们工作（2）领导是让员工赢利的顾客（3）领导和员工不是对立，而是合作（4）帮助领导成功，你也会获得成功

5、感恩是一种强大的驱动力（1）感恩帮助你实现“幸福最大化”

（2）从心感恩：感恩老板、感恩同事、感恩对手、感恩经历（3）拥有传递温暖和快乐的能力 视频分享：人生的马拉松

二、职业责任感的养成

1、关于责任的解释

（1）责任心，就是“责任信”（2）责任力，就是“责任里”（3）责任感，就是“责任敢”（4）负责人，就是“负责任”

2、责任感让你变得不可替代

3、自动自发，拒绝做“按钮式员工”

三、归属感与忠诚度

1、互动分享：职场中的“非诚勿扰”/一生中的几个家

2、企业组织——职业人赖以生存的平台（1）团队的力量

（2）提升你的职场幸福指数：融入与认同

3、忠诚——是你最好的职业品牌（1）案例分享：追随与回报（2）一盎司忠诚等于一磅智慧（3）忠诚是义务，却胜于能力（4）忠诚的最大受益人——自己（5）与你的企业团队同舟共济 第三部分 职场生力军的生存智慧

一、从《奋斗》说开去

1、视频分享：《奋斗》节选

2、上班族，你怎么看？

（1）每个人都只能年轻一次，这是人生最邪恶的地方。

（2）有的时候人会摔一跤，趁这个机会应该回头看一看，看看自己曾经走过的路，用不着匆匆忙忙往前走，也许你想明白了以后你就会发现，前面的东西根本就不重要，该有的我们都有了。——米莱爸

（3）当你的眼泪忍不住要流出来的时候，睁大眼睛，千万别眨眼，你会看到世界由由清晰到模糊的全过程。

二、另类职场生存法则

案例研讨：从《杜拉拉》到《欢乐颂》

1、扬长避短胜于取长补短；

2、不要高估自己的能力，不要低估自己的潜力；

3、只有变化才能赶得上变化；

4、你带着情绪工作，没有人会可怜你，反而会令人生厌；

5、低调做员工，高调做工作；

6、好心不一定会换来感恩，但千万不要因此灰心；

7、对上以敬，待下以宽；

8、记住，不可替代的是工作本身，而不是你；

9、我们能干脏活儿，但是不能让人觉得我们就是干这个的命；

做最有价值员工学习心得 第6篇

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为进一步加强员工思想教育培训，持续不断提高员工思想认识，通过思想认识的转变促进全行各项业务的更好发展，分行于今年以来持续开展了声势浩大的员工培训教育活动。11月15日，分行又集中举办了“做企业最有用员工、最有价值员工”的专题培训会，可以说，此次培训紧贴当前我行员工思想实际与业务发展面临挑战，具有极强的适用性和指导教育意义。现就本人学习心得总结报告如下：

一、开业三年来我行取得的优异成绩充分说明浦发银行的机制、体制和业务优势，值得珍惜并发扬光大

截止2011年三季度末，全行本外币资产总额达到158.82亿元，较年初增长9.99亿元，增幅为6.72%；本外币一般性存款余额为94.69亿元，本外币各项贷款余额达到96.82亿元，中间业务收入2653.03万元，实现账面利润19536.98万元。资产质量指标继续保持良好状态，不良贷款额和不良贷款率均为零。与同期开业的其他股份制银行相比，各项业务数据均处于领先水平，与其他老牌银行的差距也在逐步缩小，在甘肃金融市场上创造了令人

惊异的“浦发速度”，使我行的社会影响力和品牌价值均稳步提高，这一切，均说明我行在机制、体制及业务方面与同业相比具有较强的竞争优势，值得我们珍惜，并应当通过自身的努力使其进一步发扬光大。具体来讲主要体现在：

1、总行的支撑保障作用发挥明显，组织架构顺畅，为分行的业务发展及规范管理提供了良好保障。

2、产品在同业中具有一定竞争优势，尤其是对中间业务的高度重视，为我行提供了除资产、负债业务外另一条稳健的利润来源渠道。

二、正确认识三年来我行取得的成绩，客观面对当前业务发展面临的机遇和挑战，对发展保持信心

近两年来国内外宏观经济金融形势复杂多变，一方面国际经济复苏之路曲折复杂，同时国内宏观经济面临结构调整和转变发展模式的双重挑战，未来五年中，宏观调控将是经济政策的主旋律，因此对于商业银行既充满机遇又富有挑战。风险管理部作为全行风险管控的主要部门，肩负的责任也将更为重大，责任也更艰巨，必须以更我敬业的态度、更为饱满的工作热情、更充足的信心投入到风险管理工作中去，抓好事前预警、事中控制、事后化解等全流程的风险防控工作，切实实现抓风险、促合规，防案件，保发展的部门职责目标及任务。

目前风险管理部同时兼顾风险、授信、合规、资产保全等多项工作，因此必须统筹协调，综合做好各项工作：

1、全面做好风险管理工作，在以往风险管理工作的基础上逐步实现风险防范关口的前移，将风险防范重点放在风险的事前预警上，将风险消灭在萌芽状态。

2、严格做好授信审查审批工作，保证各支行、团队上报项目的及时审查，并提交分行贷审会审议，通过资产业务的有效发展，带动负债、中间业务的全面发展。

3、规范做好合规工作，以合规、内控、案防等工作为抓手和重点，通过合规工作的全面开展，稳步提高员工合规经营意识、促进安全稳健发展。

三、树立“行兴我荣，行衰我耻”的整体发展观念，将个人职业发展与浦发银行的事业紧密联系起来，做一名最有用的员工、最有价值的员工

要正确认识个人与单位、个体与整体的辩证关系，作为浦发银行的员工和一份子，必须切实认识到只有把浦发银行的整体事业发展上去了，才能真正体现每一位员工的自身价值，并伴随单位的发展实现自己的职业生涯规划。行兴我荣，行衰我耻，不能仅仅停留在口头上，也将切实体现的实际中，以自己的切身实际行动，体现自身的价值，真正做一名最有用的员工，最有价值的员工。

四、改进及加强本人工作的具体措施

一是进一步提高认识，全面认识浦发银行机制体制上的优势和当前面临的各种困难，对发展充满信心，对困难充分认识，及

早做好综合协调部署工作，合理安排风险、授信、合规等各项部门工作，确保本部门各项工作稳步推进。

二是面对当前国际国内严峻经济形势对我行业务经营造成的压力保持清醒和客观认识，尤其是要继续通过持续学习鼓舞士气，克服畏难情绪，坚决理解并拥护分行制定的各项制度和政策规定，坚决贯彻执行到位。

三是在全面做好日常工作的基础上，合理统筹安排，做好近期总行安排的合规评价、信贷政策投向调研等阶段性重点工作。既要持续提高相关工作的质量和效率，也要注重报送的及时性和规范性。

做最有价值的员工观后感 第7篇

看完《做最有价值的员工》是视频后，我深有感触，我将我的想法我简单概括为：一是做人；二是做事；三是态度。要做企业最有价值的好员工，最基本的标准应该是我的价值观要和企业的价值观相一致，工作不是做给领导看的，而是实现自我价值的需要。老师说：“良好的心态是高效工作的基石”，正如我们企业文化中所提倡的要以空杯心态来要求自己。人人都说开车要的是技术，其实开车要的是态度，工作也是如此。首先要有归零心态，只要我们把现在的工作做细、做精、做熟练，就会体现我们人生的价值。其次要有积极的心态，有的时候采购工作真的很繁琐，但是我还是认真的完成每一项工作，这就需要我用积极的心态克服人性中的惰性。然后要有感恩的心态，比如说我性格比较率直，不会婉转的表达所要阐述的内容，这样在工作中难免会有小摩擦，但周围的同事都是很积极的配合、支持我的工作，他们的包容让我学会感谢、感恩和理解。最后要有包容的心态，人与人之间的性格不一样，工作职责不一样，导致我们看问题的角度也不一样，难免会产生分歧。这就要求我们在遇到问题时学会换位思考，学会包容，这样才能解决问题。

公司的目的：

一、营业额、利润的提升；

二、企业文化的建设。我觉得利润的直接提升我是做不到的但作为采购，我要全力以赴的配合在一线工作的各位同事，围绕业务中心，及时低成本的为他们提供生活及生产所需物料，能够集中精力开展业务，为公司创造更多的净利润。就我入职以来从各部门所领取的办公耗材数量来看，这笔物资成本也是公司管理成本中的一笔偌大的费用。怎样买到相对便宜的办公用品？怎样让各部门节约办公耗材用量？是我作为一名物资采购、应该思考和解决的工作。每周二的原料报价看似无所谓，其实不然。它呢过让我们及时了解原料成本，为我们适时适价的购买原料提供依据，节约成本也是制造利润。虽然我的工作很琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态、积极的心态、踏踏实实的完成本职工作；其次要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高自己的业务水平，在业余时间要多观察，发现与工作有关的新事物、新知识；最后以主人翁的心态做好本职工作。只要我们更加细致一点、沟通多一点、责任心强一点，我相信工作会变的越来越完美。

丁敏