用好创业中的三笔钱

用好创业中的三笔钱（精选3篇）

用好创业中的三笔钱 第1篇

创业是跑马拉松，不是跑百米，很多人以跑百米的精神去创业，才会造成创业的风险变高，如果你做好资产配置，懂得去算所谓“人生的三笔钱”，风险是可以控制的。

第一笔钱是“安家费”，也就是留下一到两年的家庭开支;第二笔钱是要把“老本”留下来，可以用在储蓄或稳当的投资上，如绩优股、房地产或基金;第三笔钱也就是扣除以上两笔钱之后，可以称得上为“闲钱”的钱，这笔钱才可以拿去投资创业，如果赚了可以提早享受人生，如果赔了也不会立刻影响到生活，

同时一定要写营运计划书。营运计划书不是写给银行看的，是写给你自己看的，因为这是在做沙盘推演，把所有会碰到的问题预先想过一遍，做好万全的准备，而不是想到什么就马上去做，直到把钱花完才怨千金难买早知道。

用好创业中的三笔钱 第2篇

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台湾连锁加盟协会秘书长李培芬 (吴毅平摄)

拥有自己的事业是人人追逐的理想，恐怕更是不少上班族的梦想。如果你已经精通创业的秘笈、做好万全的时福即刻就可以启动你的创业之旅。

我一年大概要来回中国大陆十五趟，这不包含我要把台湾品牌推荐到像泰国、纽澳、新加坡这些东南亚的国家市场，但是如果要问我说在哪里创业最好，我还是要说台湾是创业的宝地。现在大中华经济兴起，很多人都想要到对岸去创业，但现在中国大陆已经不是小资本可以创业的地方了，你到中国大陆去可能是要玩一个大资本的游戏，对很多想要创业的朋友们，其实是一个比较遥远的梦。

创业的时代来了

其实30岁是一个人生的瓶颈，这个年龄大概已经工作七年到八年，对职场有一定的了解，但现在的工作是你可以一直做十年、二十年、三十年直到退休的吗?所以人生上了30岁之后，就要开始去思考现在所做的工作，是不是你未来一辈子的人生事业了。

举日本的例子来作借鉴。日本企业之前讲求的是终身l用制，但在这样的神话被打破之后，现在的日本企业甚至变本加厉，要求员工提早退休。于是员工可能到45岁时，就会面临被迫退休的命运。

45岁被迫退休的时代来临，可是那正是你人生的精华时期、正是你子女要用钱的时期、正是家庭经济负担最重的时期，那个时候却告诉你必须面临退休。台湾以后就是这样的时代，所以人人都要思考所谓的人生二次曲线，那种可以一份工作做到退休的时代已经过去了，你应该要种下一颗创业的种籽在你心里。

“三笔钱”和“六三一”原则

很多人想创业，但又不敢创业，因为怕风险。你所负担的不但是财务的风险、机会成本的风险，另外还有付出生命的风险(你的青春岁月)。但这风险真的很高吗?几乎人人都买过股票，台湾一个证券户平均投资130万元在股市里面，可是投资在创业的资本额平均却只有80万元。散户买股票可以赚钱的只有3%，但是你自行创业的成功率却有20%的机会，三年之后仍旧能存活在市场上。如果加盟创业那就更另当别论了，三年后仍存活在市场的机率高达八、九成以上。

我们之所以不敢创业，是因为没有做好资产配置，很多人一开始就把所有资金投入创业，其实创业是跑马拉松，不是跑百米，很多人以跑百米的精神去创业，才会造成创业的风险变高。如果你做好资产配置，懂得去算所谓“人生的三笔钱”，风险是可以控制的。

第一笔钱是“安家费”，也就是留下一到两年的家庭开支;第二笔钱是要把“老本”留下来，可以用在储蓄或稳当的投资上，如绩优股、房地产或基金;第三笔钱也就是扣除以上两笔钱之后，可以称得上为“闲钱”的钱，这笔钱才可以拿去投资创业，如果赚了可以提早享受人生，如果赔了也不会立刻影响到生活。

另外，针对创业的资金也要做好管理配置，把握“六三一黄金比例”：将资金分为十等分，其中六等分放在开办成本、三等分放在营运费用、最后一成则是紧急准备金。

同时一定要写营运计划书。营运计划书不是写给银行看的，是写给你自己看的，因为这是在做沙盘推演，把所有会碰到的问题预先想过一遍，做好万全的准备，而不是想到什么就马上去做，直到把钱花完才怨@千金难买早知道。

30创业黄金时代

30岁创业刚刚好，同时也是创业的颠峰时期，因为30岁是一个黄金的年代，正好累积了创业所需的三项资本：金钱资本、历练资本、管理资本。30岁从大学毕业算起已经工作了七、八年，因此也存了一笔钱，如果家里又支持提供资金的话，其实是一笔很优渥的创业资金。同时，由于在职场工作过一段时间，学会了如何当一个员工，就可以当好一个老，已经淬出一定的管理能力。当这三种资本都聚集于一身，就是创业的最佳时机。

比起其他年龄的人口，30岁在创业时有一项独特优势，就是积极的态度。30岁的人具有强烈的事业心，因此很有冲劲、懂得主动出击，并且反应力强、学习能量旺盛，不像40、50岁的人，比较保守且是守株待兔的态度，欠缺执行力也不容易倾听学习。然而相对的，30岁在创业上的`弱势就是容易躁进，因为心太野、太冲而经常眼高手低，不服输的个性也容易误判市场情势。

面对成败做好准备

因此，30岁第一次创业的人，一定要做好资金配置的工作，看管好自己的资本额，并且透过专业的谘询择定创业的产业，同时拟好营运计划书之后，就要有a心，务实、专业地操盘下去。而在30岁就创业成功的人，一定要学习“守成”的功夫，不要因为一点甜头而又躁进、扩大投资，任何下一步的投资，都还是要从资金配置、专家谘询、营运计划书的程序来稳扎稳打。

此外，如果你在30岁惨遭创业失败，第一要学习的就是与失败共处，一定要反省自己所有错误的步伐，并且要学习在情势不可为时便设定停损点。根据我多年的辅导经验，许多年轻的创业失败者，普遍是因为缺乏管理能力，也就是他们在本业、专业上很厉害，但是欠缺企业管理的知识和技巧，像是成本控管、人事领导、产业经营等，因此这时要累积企业管理的能力，以备东山再起。

名词解释：资金配置“六三一黄金比例”

六成开办成本：店面租金、装潢、生财设备如桌椅、冷冻柜等，总括为开办成本，是创业耗资最大的部分。

三成营运费用：大部分店m是慢慢加温的，所以会产生所谓的亏损期，尤其在创业的前半年，因此应保留亏损期的营运费用。

一成紧急准备金：针对生财设备的损坏或不敷使用、天灾带来的破坏等等，一定要留下紧急准备金应变，预防意想不到的开支。

人物简介：

创业的三笔钱和六三一原则 第3篇

30岁是一个人生的瓶颈, 这个年龄已经工作七年到八年, 对职场有一定的了解, 但现在的工作不可能一直做十年、二十年、三十年直到退休。所以人生上了30岁之后, 就要开始去思考现在所做的工作, 是不是你未来一辈子的人生事业了。

举日本的例子来作借鉴。日本企业之前讲求的是终身聘用制, 但在这样的神话被打破之后, 现在的日本企业甚至变本加厉, 要求员工提早退休。于是员工可能到45岁时, 就会面临被迫退休的命运。

45岁被迫退休的时代来临, 可是那正是你人生的精华时期、正是你子女要用钱的时期、正是家庭经济负担最重的时期, 那个时候却告诉你必须面临退休。这样的情形早晚会出现在全球任何一个地方, 所以人人都要思考所谓的人生二次曲线。那个一份工作做到退休的时代已经过去了, 你应该要种下一颗创业的种籽在你心里。

30岁是创业的黄金时间

30岁创业刚刚好, 同时也是创业的颠峰时期, 因为30岁是一个黄金的年代, 正好累积了创业所需的三项资本:金钱资本、历练资本、管理资本。30岁从大学毕业算起已经工作了七、八年, 因此也存了一笔钱, 如果家里又支持提供资金的话, 其实是一笔很优厚的创业资金。同时, 由于在职场工作过一段时间, 学会了如何当一个员工, 已经悟出一定的管理能力。当这三种资本都聚集于一身, 就是创业的最佳时机。

比起其他年龄的人口, 30岁在创业时有一项独特优势, 就是积极的态度。30岁的人具有强烈的事业心, 因此很有冲劲、懂得主动出击, 并且反应力强、学习能量旺盛, 不像40、50岁的人, 比较保守且是守株待兔的态度, 欠缺执行力也不容易倾听学习。然而相对的, 30岁在创业上的弱势就是容易躁进, 因为心太野、太冲而经常眼高手低, 不服输的个性也容易误判市场情势。

因此, 30岁第一次创业的人, 一定要做好资金配置的工作, 看管好自己的资本额, 并且通过专业的咨询择定创业的产业, 同时拟好营运计划书之后, 就要有决心, 务实、专业地操盘下去。而在30岁就创业成功的人, 一定要学习“守成”的功夫, 不要因为一点甜头而又躁进、扩大投资, 任何下一步的投资, 都还是要从资金配置、专家咨询、营运计划书的程序来稳扎稳打。

此外, 如果你在30岁惨遭创业失败, 第一要学习的就是与失败共处, 一定要反省自己所有错误的步伐, 并且要学习在情势不可为时便设定停损点。许多年轻的创业失败者, 普遍是因为缺乏管理能力, 也就是他们在专业上很厉害, 但是欠缺企业管理的知识和技巧, 像是成本控管、人事领导、产业经营等, 因此这时要累积企业管理的能力, 以备东山再起。

三笔钱和六三一原则

很多人想创业, 但又不敢创业, 因为怕风险。创业所负担的不但是财务的风险、机会成本的风险, 另外还有付出生命的风险 (你的青春岁月) 。我们之所以不敢创业, 是因为没有做好资产配置, 很多人一开始就把所有资金投入创业。其实创业是跑马拉松, 不是跑百米, 很多人以跑百米的精神去创业, 才会造成创业的风险变高。如果你做好资产配置, 懂得去算所谓“人生的三笔钱”, 风险是可以控制的。

第一笔钱是“安家费”, 也就是留下一到两年的家庭开支;第二笔钱是要把“老本”留下来, 可以用在储蓄或稳当的投资上, 如绩优股、房地产或基金;第三笔钱也就是扣除以上两笔钱之后, 可以称得上为“闲钱”的钱, 这笔钱才可以拿去投资创业, 如果赚了可以提早享受人生, 如果赔了也不会立刻影响到生活。

同时一定要写营运计划书。营运计划书不是写给银行看的, 是写给你自己看的, 因为这是在做沙盘推演, 把所有会碰到的问题预先想过一遍, 做好万全的准备, 而不是想到什么就马上去做, 直到把钱花完才怨千金难买早知道。

有了创业的资本, 只有合理运用才会发挥其最大作用, 保障创业安全。通常说的六三一原则是指将创业资金分成十份, 六成开办成本:店面租金、装潢、生产设备等, 总括为开办成本, 是创业耗资最大的部分;三成营运费用:大部分店铺是慢慢加温的, 所以会产生所谓的亏损期, 尤其在创业的前半年, 因此应保留亏损期的营运费用;一成紧急准备金:针对生产设备的损坏或或天灾商务带来的破坏等等, 一定要留下紧急准备金应变, 预防意想不到的开支。■

编辑:苏坤树E-mail:sks01@126.com