运营企划经理岗位职责

运营企划经理岗位职责（精选14篇）

运营企划经理岗位职责 第1篇

企划经理岗位职责模板

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、策划、实施和评估企业、产品的品牌推广活动;

5、指导制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等;

6、根据活动反馈信息，提出改善及提升建议。

企划经理岗位职责(二)

1.利用网络、新媒体对公司品牌与产品进行推广宣传;

2.负责制订公司网络营销计划，制订网络宣传发展目标，完成销售目标;

3.负责网络市场调研和市场信息的收集、整理、分析;

4.负责网络活动的策划、执行和宣传(含软文拟写);

5.负责网络客户资源的开发、维护和管理。

企划经理岗位职责(三)

1、负责公司网络宣传;广告、公关策略、品牌战略的制订;根据公司整体策划安排，贯彻执行营销方案;

2、组织完成公司各类大型庆典活动、促销活动以及大型行业展览的策划、组织和执行;

3、组织安排部门完成产品包装及宣传资料的设计，修订，改进和完善;

4、组织实施产品市场调研、新产品上市前全面的市场调查工作，提出合理可行的销售方案及可行性推广方案;

5、负责公司市场企划部门的整体工作安排与人员管理工作。

企划经理岗位职责(四)

1、根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划;

2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的制定、组织与执行;

3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的指导工作;

4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作;

5、完成上级领导安排的其他工作。

企划经理岗位职责(五)

1、企划前期分析，趋势分析;

2、产品规划，风格定位;

3、开发跟进，销售终端跟进;

4、订货会跟进。

运营企划经理岗位职责 第2篇

2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的制定、组织与执行;

3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的指导工作;

4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作;

运营企划经理岗位职责 第3篇

2013年，龙力生物继续以“源于自然，开启健康”“为公司的品牌理念，以低聚木糖的健康功能为着力点，强化低聚木糖功能概念，在公司终端消费品研发上加大力度,推出了适销对路的焕畅低聚木糖豆浆粉系列产品,产品设计突出调理肠胃，增殖益生菌、促进钙质吸收等功能性特点,填补了我国高端功能型冲调食品的市场空白。

为了更详细的了解龙力生物在2013年的发展情况,本刊记者专访了山东龙力生物科技股份有限公司企划部经理刘立存先生。

记者:2013年龙力生物新推出了焕畅低聚木糖豆浆粉等系列产品，而优秀的产品需要过硬的技术支撑。从产品研发、技术更新、客户服务等角度,2013年的龙力生物有何新动态?

刘力存:2013年公司的企业技术中心被批准为国家级企业技术中心，公司多项科研成果通过省部级鉴定。

在产品研发上，龙力生物积极以市场为导向，坚持产学研相结合，研发市场需要的和空白的产品。以焕畅低聚木糖豆浆粉为例,公司将低聚木糖降低肠道PH值、抑制有害菌生长、使益生菌在肠道大量增殖的独特功效应用在豆浆生产上，使得豆浆在具备原有营养要素的同时，增添了保健功能，满足了广大消费者追求营养健康的需求。龙力焕畅豆浆粉是低聚木糖与东北100%非转基因大豆完美结合的功能系列饮品，主要原料大豆产自肥沃的黑土地，纯天然绿色无污染。

2013年公司阿拉伯糖及食品级木糖联产生产线进入调试阶段，该生产线采用了目前比较先进的色谱分离技术，可大大提高产品的提取率。在明年即将竣工的6000吨低聚木糖项目建设上,公司也在原有老生产线工艺的基础上，积极采用色谱、膜分离等新技术和设备，将使低聚木糖的转化率提高到一个新的水平.

龙力生物始终以客户为中心，一是为客户提供从食品选型.研发方案.小试、中试等一体化的功能食品配料方案;二是在终端品推广上通过技术支持、广告支持、活动支持等，给客户带来多方面并举的全方位支持服务。

记者:新产品在市场应用、推广等方面有何新举措?

刘力存:新产品上市以来，龙力生物投入了大量的人力.物力开展上市促销推广工作。公司先后参加了第89届武汉全国糖酒会.山东糖酒会等国内知名的快消品交易会，宣传公司的功能糖终端产品.11月龙力生物参加了中国糖烟酒食品经销商发展论坛，会议期间龙力生物同期举办了“山东经销商财富分论坛”，吸引了众多经销商来公司咨询、洽谈。龙力生物还参加美国国际医药及保健食品原料采购博览会，并主办了LLife-Olig低聚木糖产品推介会。在网络推广已经逐渐成为主流的今天，公司也在百度搜索引擎、食品商务网以及山东电视台、齐鲁电视台等媒体持续投放了公司的焕畅系列产品广告，进一步推动了公司焕畅系列产品的销量。

目前，产品在京津冀地区及山东省内各大城市销售火爆，销售量持续快速增长。近期，龙力生物天猫保健食品旗舰店正式上线，公司通过利用天猫这一集品牌展现、消费体验.产品销售为一体的电子商务平台，以吸引更多的消费者关注龙力生物，了解公司优质的产品和服务，对公司’焕畅”、“家臻”、“益常乐”等品牌的销售具有巨大的带动作用。同时随着公司功能糖终端产品销量的持续增长，消费者对公司功能糖产品的认知会不断的提高，消费者更倾向于选择添加功能糖的功能保健食品。这更有利于龙力生物低聚木糖、木糖醇等功能食品配料的应用和推广对带动以功能糖为主要配料的健康产品的开发具有极大的示范和推动意义。

记者:作为对201 3年的总结，您对公司的总体情况如何评价?

刘力存:2013年是龙力生物硕果累累的一年。公司强化了与箭牌、吉百利.蒙牛、无限极、中粮、中石化等国内外优秀企业的伙伴关系，并先后获得“中国轻工食品配料行业十强企业”、“创新中国百佳示范企业”、“年度中国上市公司最具成长力大奖”、“年度最具创新新品大奖”等荣誉称号.公司的企业技术中心被认定为国家级企业技术中心.新增专利15项，多项技术成果获得省级以上鉴定。可以说，龙力生物的综合实力和品牌竞争力不断增强。

记者:在新的1年里，龙力生物有怎样的发展规划?

刘力存:随着经济的发展和生活水平的提高.人们对健康、功能食品的需求也越来越强烈.在我国发布的《食品工业“十二五“发展规划》中首次将“营养与保健食品制造业”列入国家发展规划，明确指出了十二五时期我国食品工业发展的指导思想主要有两点:一是要以满足食品消费营养健康需求为目标:二是要不断提高创新能力，转变增长方式.龙力生物积极响应国家十二五食品规划的号召，立足于营养健康产业.致力于科普健康知识、推广健康应用.

企划经理策划爱妻“性交易” 第4篇

张天海为何要将邪恶的双手伸向妻子？胡艳又是如何走上贼船的？今天的社会里，物欲对一些人灵魂的腐蚀，令人震惊……

债台高筑，

企划经理热衷时尚

2012年5月初的一天下午，江苏南通一家房地产公司策划部经理张天海再次接到银行的电话，他的信用卡已经透支数万元，催他抓紧还款。

张天海收起自己的iPhone4S，将iPad2塞进LV手提包内，拎上CK外套，在下属一片仰慕的眼神中，起身离开了富丽堂皇的办公室。然而，衣着时尚、表面风光的他，一离开单位，就成了霜打的茄子：欠银行的钱，该怎么偿还呢？

張天海1981年出生于南通崇川一个商人家庭，家境阔绰，时尚帅气，2005年于南京一所重点大学的汉语言文学专业毕业后，进入南通一家房产公司从事企划工作。凭借自己英俊的形象和出色的能力，他很快升职为策划部经理，月薪6000多元。

2009年初，张天海通过亲戚介绍，与胡艳一见钟情。认识不久，两人便闪婚了，2010年，他们的儿子出生。胡艳1982年出生于南通市，父母都是老师，美貌单纯。她毕业于苏州一所本科院校，在一家证券公司做人事主管。这本是一个幸福的小家庭，可小夫妻俩却有一个共同的爱好，那就是热衷于名牌时尚，喜欢与人攀比，属于典型的“月光族”。

结婚第一年，小夫妻的世界名牌衣服、皮包就堆满了一个房间；结婚第二年，张天海紧紧追随“苹果”系列产品，妻子胡艳则对化妆品情有独钟；眼下，张天海又痴迷起摄影、摄像器材的顶级品牌！现金花光了，就透支信用卡，不知不觉，他的信用卡被透支了几万元！

那天晚上，妻子值夜班没回来，张天海夜不能寐，就起床上网，用QQ“挑逗”妻子胡艳，消遣解闷。张天海用QQ“挑逗”妻子的恶习，另有一段隐情——

当年闪婚后的新婚之夜，张天海惊愕地发现妻子右侧乳房下竟有几条鲜红的抓痕，肚脐旁边还有个象征爱情的文身……那一刻，他呆若木鸡。

胡艳见状，只得讲述了自己的过去。2006年大学毕业后，胡艳在苏州一家外企工作，认识了自己的初恋男友孙辉，两人浓情蜜意，还去文了象征爱情的文身。孙辉是黑龙江人，高中学历，对她非常体贴。可胡艳的父母嫌孙辉学历低，坚决不同意。胡艳苦苦撑了两年，也无法改变父母。为了让胡艳彻底死心，家人将她带回南通，为她找了工作，四处给她物色对象。在父母的压力下，胡艳最终答应嫁给条件不错的张天海。结婚前一天，胡艳怀着复杂的心情给孙辉发短信：“我即将为人妻，不管法律下还是情理上，我都应该忠于未来的丈夫，请你不要怪我……”第二天，孙辉回复短信说：“我已到南通了，见最后一面吧！”那晚，两人都很感伤，喝醉后到酒店发生了关系。醒来后，胡艳才发现自己身上的抓痕。想到两天后的婚期，酒店喜宴均已敲定，她十分慌张，但也无计可施，只得硬着头皮进洞房……

此后，胡艳对丈夫言听计从，可张天海依然难以释怀。

2012年4月初的一天晚饭后，胡艳穿着露脐装，涂了烈焰红唇，玩起自拍，又将照片传到QQ空间。妻子喜欢打扮很正常，可热衷在空间晒自拍，玩新鲜刺激，让张天海吃了一惊。当晚，看到熟睡中的妻子嘴角还残留着未卸干净的口红印，新婚之夜那些刺眼的“抓痕之耻”，再次涌上张天海心头……

更让张天海无法忍受的是，第二天，他在妻子的QQ空间里看到那张露脐自拍照旁，还配了文：姑娘身材不错吧！照片下面是一串串网友的恶俗评论：“你肚脐那个小文身太性感了，是爱的标志吧！”“看了你的身材，睡不着觉啊！”……那一刻，张天海恨不得痛骂妻子一顿。但是他转念一想，一旦闹开了，大家都知道自己捡了个破女人，现在儿子也3岁了，只会让外人嘲笑！可这个女人对自己和这个家庭忠诚吗？

这个想法在张天海脑中横亘不去，他决定试探一下妻子，便申请了一个叫“小马”的QQ，将妻子加为好友，自称是南通市一家医院的事业编制人员。一来二去，两人“熟悉”起来。张天海有意无意地挑逗妻子，网络上，胡艳有时候义正辞严，可有时候又跟“小马”说些肉麻的话。张天海始终没有考验出妻子的忠诚度，却养成了在网上“挑逗”妻子，消遣解闷的习惯。

那段时间，张天海用手机搜到一个微信群，群里的女成员大都是白领和大学生，她们平日工作、上学，空闲时利用微信找男性开房交易，每次的费用在千元以上。

手头紧张的张天海想到，何不将妻子引到“性交易”的路子上来呢？这样不但能继续考验她是否忠诚，如果她敢背叛，又能悄无声息地让她赚钱，偿还欠款，这也是惩罚！

主意已定，张天海开始实施他的计划。

步步为营，

邪恶的双手伸向妻子

机会终于来了。一天，胡艳给“小马”发来信息：“真是烦死这份工作了！深更半夜还要做各种报表，就要熬成老太婆了！还是你们事业编制好啊！”张天海立即回复：“其实，我原来只是个临时工，是王院长帮我解决了编制。如果你想进来，他可以帮忙。”三年前，胡艳生孩子时，张天海辗转托人在妇幼保健院找过病房，他依稀记得有个院长姓王。接着，他又直截了当地说：“想解决编制可是要被潜规则的。”见妻子没有回复，张天海既欣喜又失望。

第二天中午，张天海装着若无其事地提起报纸上讨论的“潜规则”话题。没想到胡艳直接说：“有人就跟我提过潜规则解决编制的事情，你是男人，真不在乎？”张天海严肃地说：“当然在乎。可现在的社会不就这样吗？”听丈夫这样一说，胡艳如梦方醒。

胡艳找“小马”答应“潜规则”，张天海将新申请的QQ号给她，说是“王院长”。“王院长”开门见山地说：“医院正好缺少采购接待的职位。你来的话，可能要带贵客出去应酬。我要看看你的条件，你先发一些大胆的照片来！”当天晚上，胡艳忐忑不安地将“王院长”的要求告诉了丈夫。张天海表示支持，并帮妻子选了性感的衣服，拍摄了一组比较露骨的照片。

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然而，胡艳将照片发过去以后，“王院长”却不满意，要求她拍一段尺度更大的视频。胡艳打了退堂鼓，张天海连忙安慰道：“哪有什么容易办的事？有多少人想潜都潜不了呢！”胡艳有些怀疑张天海，哪个男人能如此大度，为支持自己的工作，连男人的尊严都不顾了？但转念一想，想办成事就要付出代价，况且就算今后和丈夫不和，追究起责任来，自己也有理由。于是，胡艳参考色情视频，让丈夫拍摄了各种不堪入目的动作。

拿到妻子的裸照和视频后，张天海马上传到了一家黄色网站。一切都在预料之中，“广告”打出去，很快就有“客户”登门了。

2012年7月，张天海开始以“王院长”的身份要求胡艳接待几个客户，并要拍下发生性关系的视频。这个要求，着实把胡艳难住了：拍摄裸照及视频她已经是放下了道德底线，如果让她拍摄与多名异性发生关系的视频，她无论如何都做不到。即使她肯做，她是个有家庭的人，如何向老公开口？他能同意吗？经过再三思虑，胡艳拒绝了“王院长”。

哪知，“王院长”挑衅道：“你老公叫张天海吧！”“王院长”竟然知道老公的真实姓名，胡艳如挨了当头一棒：“你怎么知道我老公？你调查我？”“王院长”更为得意，细数胡艳的大学、专业、儿子的名字，甚至她老公的信用卡透支多少钱……胡艳惊出一身冷汗——她曾经告诉过“小马”自己的单位，没想到“王院长”竟然查得这么细。她知道自己已经上了贼船，没有退路。随后，“王院长”又语气委婉地说：“你都考核到这个程度了，只要你坚持几个月，我就一定解决你的编制。到时候，还给你配专车，薪水每月8000元！”

当天下班回到家后，胡艳将“王院长”的要求向张天海和盘托出。张天海听后故作气急败坏地说：“即便是潜规则，也没有这么要求人家的啊！”胡艳提醒：“王院长对我们的情况一清二楚，你说怪不怪？咱们报警吧！”

张天海急了：“你想把这个家害了啊，现在做出这样的事，报了警，那不是天下皆知了，叫我和儿子如何抬起头来啊！”胡艳“哇”的一声痛哭起来。张天海见状，语气缓和下来，他安慰道：“‘王院长’说得也对，都到这一步了，你就再挺挺吧，我什么都支持你！”胡艳抬起头，疑惑地问：“老公，你真的不在乎吗？”张天海佯装无奈，说：“我在乎，但我们已经有把柄在别人手里了……忍忍吧！”听着丈夫大度的话，胡艳渐渐坦然起来。

第二天，胡艳终于在QQ上答应了“王院长”的要求。为了能有效控制妻子，张天海还以“王院长”的身份擬好一份协议发给妻子。协议规定，为了确保性贿赂不被举报，胡艳丈夫必须知情，且不能外传，更不能举报。

胡艳回到家，又及时跟张天海进行了沟通。

物欲埋葬灵魂，

万人唾骂“无耻男”

张天海知道，他的行为是无耻的，为了避免让人发现，他的电脑全部加了密，并且每次跟妻子网聊后，都删掉所有聊天记录。

一个星期后，“王院长”给胡艳物色了第一个客户，并订好房间。张天海叮嘱妻子：“‘王院长’这样要挟我们，我们绝不能坐以待毙。偷拍一点视频，将来若事情没办成，我们就把他客户的视频抛出来，拼个鱼死网破。”

为了帮胡艳完成任务，张天海主动开车把妻子送到宾馆，他将一个小摄像机藏在胡艳的提包里，并且交代她，包一定要直立放在正对大床的桌子上。当晚，张天海坐在宾馆的大堂，度过了“难捱”的两个小时。完事后，胡艳含着泪对丈夫说：“真难为你了！”两人各怀心事地回到家。这次，张天海私下收嫖资1500元。

就这样，胡艳半个月之内，替“王院长”接待了4名客户。可悲的她做梦都没想到，这一切，其实都是丈夫安排的。张天海通过微信物色异地的网友，谈好价钱。对方同意后，他就送妻子去订好的宾馆房间。

2012年国庆节期间，张天海的“策划”升级了。那晚，他试探着向胡艳提出：“你现在帮‘王院长’接待，不如我们自己做，一次收费2000元，一个月下来，能挣1万多啊！还不如辞职挣钱，比你现在的工作强多了。”胡艳，早已失去了方向，她问丈夫：“客人从何而来呢？”张天海一拍大腿：“这个我来想办法。”胡艳只是想：如果老公能拉到客户，能帮“王院长”做，就能帮老公做。自己不能半途而废，再挺挺就能完成“王院长”的考核了。

第二天，张天海果真带来一个客人。胡艳问他怎么找来的，张天海神秘地说：“就是你接待的那个客人介绍的。”其实，这个人是张天海在微信群拉来的嫖徒。至此，胡艳对丈夫依然深信不疑。此后，张天海一边以“王院长”的身份掌控胡艳，一边继续寻找客人。

转眼两个月过去，胡艳赚了3万元嫖资，张天海轻松还掉了信用卡的欠债。但是，引诱妻子“性交易”，他心里还是有耻辱感的。所以每每将浓妆艳抹的妻子送到宾馆时，他都要祈祷，千万不要遇到熟人，千万不要让自己的行为暴露。

然而，这对夫妻的丑行，还是很快被揭穿。

2013年1月初，南通一名叫小姣的女大学生iPhone4手机被盗。警方接到报警后，迅速将犯罪获嫌疑人吴军抓获。吴军的交代，令警方大吃一惊：原来，吴军和小姣通过微信谈妥嫖资，事后，吴军不但没有支付费用，还偷走了小姣的手机。

警方顺藤摸瓜，发现小姣的微信中有一个互相介绍嫖客的微信群。群里的女子多是在校大学生或者企业白领，受过良好的教育，拥有不错的社会地位。这类交易收费很高，均价在1000元以上。

获得这些信息后，警方高度重视。经过一个多月的缜密侦查，警方抓获近30名涉案人员，其中就有胡艳。然而，在讯问的过程中，胡艳始终大喊冤枉，她声称对此毫不知情，从未以任何网名加入该群卖淫，自己只是为了解决工作编制，才放弃尊严，完成“王院长”的潜规则任务的。

而张天海得知妻子被抓后，跑到派出所大吵大闹，声称他和胡艳感情很好，妻子不可能卖淫。可张天海却聪明反被聪明误。他没有想到，根据胡艳提供的线索，警方经过复杂的数据研判，发现“小马”、“王院长”等4个QQ域名和登入时间均相同。由此，警方锁定4人都是张天海。随后，警方依法逮捕了张天海。面对警方的铁证，张天海很快便交代了事情的全部经过。

真相大白后，张天海的父亲无法接受，当场气晕倒地，他的母亲呼天抢地，痛骂逆子财迷心窍。得知一向疼爱自己的丈夫居然一手策划了这一切，胡艳彻底崩溃，她懊悔不已：丢了道德底线，愚忠丈夫，最终落得人格尽丧，自取其辱。而张天海落网以后，再也没有抬起过头来。目前，张天海和胡艳已经被警方依法逮捕，此案还在进一步审理之中。

对物质的贪婪，就像吸毒和赌博一样，不但能让人上瘾，更能将人拖入万劫不复的深渊。人们鄙视张天海：不知廉耻的人，越是时髦，越是令人作呕。面对光怪陆离的物质社会，人们要学会判别，更要学会取舍，视自己的情况量力而行，选择适合自己的。在物质的诱惑面前，保持心态平和，不为盲目追逐名牌而透支自己的金钱和人生。文中的人性丑剧，震惊世人，也警示社会！

（因涉及隐私，文中人物均为化名。）

（责编/方堃）

企划部经理岗位职责 第5篇

为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

⑩其他相关工作。

一、企划部部长职责：

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；

（一）全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；

（二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；

（三）制订本部、季度、月度企划部的工作计划；

（四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；

（五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；

（六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；

（七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

（八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作

（九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；

（十）接待媒体来访人员和安排采访事宜；

（十一）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；

（十二）向公司领导提供合理化建议。

二、策划宣传媒介专员职责:

1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；

2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；

3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；

4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；

5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。

8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；

企划部经理岗位职责 第6篇

职务名称：企划部经理

直接上级：采购部总监

直接下属：企划职员

本职工作：负责所有企划部工作

相关部门：开店部、营运部、财务部、行政人事部、各门店、各采购部门

二、主要权力：

1. 企划部一般员工奖惩考核权。

2. 企划费用审核签字权

3. 相关单据的审核签字权

三、工作职责：

企划部主要负责超市标示系统的完善和实施，卖场形象设计，广告宣传、促销活动组织、快讯制作、美工、POP书写等工作职责;

1. 负责执行超市VI的导入工作;

2. 负责制定年度广告投放计划及费用预算;

3. 负责外部媒体的业务维系工作;

4. 负责市内外环境布置，依据不同季节及个主题活动营造出美观、轻松的 购物环境;

5. 负责POP书写，爆炸签、活动道具等物品管理工作;

6. 负责协助完成促销活动方案的制定工作;

7. 负责快讯促销商品拍照、海报设计、印刷、发放工作;

8. 负责促销活动广告宣传、道具制作、卖场布展工作;

9. 负责卖场内外广告位的管理工作;

公司企划部经理岗位职责 第7篇

2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。

3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。

4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。

5.组织员工进行商品排面的调整和整理。

6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。

7.根据电脑报表,分析 A 类、C 类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。

8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。

9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。

10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。

11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。

12.处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。

13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：

(1)注意生鲜的损耗控制。

(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。

总经理助理(企划)岗位职责 第8篇

一、负责本公司企划、协调及宣传工作，对总经理及总经理联合办公

会负责。

二、协助总经理做好公司的经营管理工作，全力为总经理出谋划策，适时提出各种相对成熟的经营、管理、改革建议或方案。

三、加强对各部门工作的调查研究，全力协调各个部门的工作，努力

促使公司整个经营管理体系运转协调。

四、负责公司的人事招聘与培训、人事考核与测评等人力资源管理工

作。研究科学的人力资源政策，努力激发公司全体员工的工作积极性。

五、负责公司各种规章制度及重要管理文件的起草、修改，加强公司的制度体系建设，完善管理制度。

六、负责公司各种高级办公会、各种大型展览会、客户联谊会的相关

筹备、协调、接待工作。

七、负责协调各部门开着内容丰富的企业文化建设。

八、负责公司网站建设管理及各种对外宣传管理工作。协调各部门运

用一切可以运用的方式方法，加强对外宣传、塑造公司品牌形象。

九、总经理及总经理联合办公会指定要求负责的其它工作。

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企划部副总经理岗位职责 第9篇

2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。

4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

5.负责编制公司业务计划。

6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。

商品企划经理岗位职责详细说明 第10篇

2、结合品牌定位，年度经营目标制定每季的商品策略，确定商品组合、品类结构的需求计划及价格计划，合理控制毛利目标;

3、负责商品的规划管理工作，对货品进、销、存情况进行分析并出具报告;

4、审核新品首次订货量并进行后期销售监控，提出畅销品的追单计划;

商品企划经理岗位职责详细说明 第11篇

2、进行市场调查，收集流行趋势、畅销元素、款式、流行面料和品类突破方向等信息;

3、根据商品企划案，与设计波段企划案，全程跟进产品研发的各个时间节点，结合销售反馈及数据分析，不断调整并 完善企划结构及月度企划需求;

4、主导组织商品企划会，参与设计企划会、看样会、订货会，负责产品整体研发时间节点的制定以及跟进;

5、订货会后协同品牌对货品进行复盘调整，协调生产与运营，确认最终商品投产量及结构的合理性;

6、产品上市后，密切关注当期商品的终端表现并进行分析，包括不同区域、品牌、季度、波段、价格、大类、颜色、款式、推广活动等，为商品促销提供建议;

企划部经理工作职责 第12篇

职位名称：策划部经理

所属部门：企划部

直属上级：市场总监

直接下级：工程管理、网络与平面策划

职级：经理级

职位概要:

负责公司策划总体思路，制订公司品牌策略的发展方向。

制定企划方案、销售策略，并组织实施；

负责优化与推进企划部门业务工作流程；

负责企划部的日常工作管理。

工作职责:

负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与市场推广方案；

定期、准确向副总经理和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等 负责市场研究分析工作，确定目标市场的企划方案、广告投放

搜集有关童装市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理；

提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理； 编制市场推广、促销费用的计划，并加以监控与及时呈报；

负责制定公司促销策略、促销政策，制定和组织实施市场推广方案； 参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案；

参与审核设计方案、设计评审等设计、生产的前期文件；

负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。

组织完成本公司的CI、VI策划工作，负责公司企业文化的研究；

负责提供公司相关市场与宣传的文字材料；

负责本部门的员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；

负责本部门的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄； 实施本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导；

完成上级交办的其他任务。

考核指标：

市场占有率、品牌知名度、促销方案与预期效果。

企划费用预算控制情况

考勤、服从安排、遵守制度；

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能。

工程管理职位说明书

职位名称：工程管理

所属部门：企划部

直属上级：企划部经理

职级：主管级

职位概要:

终端店面形象与工程制作。

工作职责:

负责设计终端店铺的形象方案，并组织实施。

跟踪终端店铺工程、道具生产进度，并监督、检查进度、材料供应的实施状况，提出项目进展情况报告；确保店铺按期开业。

负责道具立体与平面设计，核定道具厂家的生产报价，核定道具价格

评定、监选优质道具生产厂家，对各道具生产厂家的产品质量、价格进行评估 负责设计终端店铺的VI、CI，供企划经理参考。

负责搜集其关品牌终端形象资料，提出更新公司终端形象设计方案。

负责施工前的预见性工作，减少或杜绝施工中的浪费、索赔费用的发生； 负责项目的的质量控制计划，并在工作中贯彻执行，保证工程质量； 负责监督工程质量、工期、成本，找出偏差，提出整改措施；

定期、准确及时向上一级领导呈报工作计划以及完成情况，工作中存在的问题以及建设性的意见；

负责工程中各种技术资料规范收集、整理、归档管理；

负责组织公司内部技术交流与培训，提高专业水平和责任心，廉洁奉公； 完成上级交办的其他任务。

考核指标：

终端店铺形象更新周期

道具供应及时性与出错频率，道具性价比。

网络与平面策划岗位职责

职位名称：网络与平面策划

所属部门：企划部

直属上级：企划部经理

职级：主管级

岗位定员：1人

职位概要:

负责公司对外推广文案。

工作职责:

负责搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等

提供企业对外宣传文案、广告设计及广告资讯报价

负责对外媒体联络，提供公司宣传文字材料；

负责收集本公司的媒体宣传资料，建立资料档案

参与公司VI、CI企划方案，提出合理建议与修正意见

完成上级交办的其他任务。

考核指标：

企业对外媒体宣传力度。

考勤、服从安排、遵守制度；

企划部经理、文案、设计工作职责 第13篇

企划部经理工作职责

1、负责公司项目可行性研究，项目策划总体思路和执行工作。

2、负责企划部日常工作管理。

3、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案。

4、负责优化与推进房地产业务和公司品牌管理与企业文化。

5、负责项目的品牌建设、推广与维护。

6、依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门计划，对部门计划的执行进行监督，并加以监控。

7、根据本公司经营计划，确定广告费用预算，并加以监控。

8、对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率。

9、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。

10、制定企划部的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划，负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。

11、负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，作好广告联系和洽谈工作。

12、做好各种广告的监测工作。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。

13、对各媒体信息的进行监控分析，、对公司广告投放计划做出及时的调整。

14、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。

15、负责项目的广告对外审批与审批。

16、跟进周边项目销售动态，了解竞争楼盘销售进展以及竞争性。

17、关注并开发新媒体、新推广方式、积极了解营销广告行业创新形式。

18、协助公司其它部门完成企划相关工作。

19、积极有效完成上级交付的各项工作。

企划部文案工作职责

1、负责公司旗下各个项目的媒体文案、宣传资料（印刷品、新闻、软文、广告、刊物、电视、电台、网站等）的撰写工作。

2、负责媒体的沟通、协调、管理工作。

3、协助部门经理进行相关营销策划的工作。

4、参与广告公司的沟通、协调、管理工作。

5、负责项目网站内容策划工作，广告发布内容的收集刊登工作。

7、负责项目网站的新闻部分(市政规划、各报刊报道摘录、公司新闻、报刊软文)摘录更新工作。

8、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。

9、根据项目节点策划各类促销活动，并做好宣传工作。

10、负责公司内部刊物的编辑、发行。

11、负责企划方案的撰写，各种推广活动、方案、报纸广告等的撰写及设计。

12、根据项目不同销售时期及销售部反馈信息提炼卖点、撰写方案、并制定相关推广策略。

13、负责相关文案资料整理、归档工作。

14、部门经理交办的专项工作。

企划部平面设计工作职责

1、据项目企划要求，进行房地产广告创意设计等。

2、完成各种策划方案所需的平面设计，包括楼书、海报、宣传册、围挡、户外广告、杂志等宣传载体的平面设计工作。

3、完成销售项目的推广活动的设计支持。

4、监督印刷工艺及报价，保证设计与文案的沟通与衔接。

5、配合公司其他部门做好对公司的对外宣传工作。

运营经理岗位职责 第14篇

工作职责：

1、新店开业筹备和市场分析调查。

2、全面负责各门店的经营管理工作。协调各门店与公司其他部门的关系，完成上级领导交办的工作。

3、负责制定各门店长期、短期的和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、经营情况分析。

4、制定服务标准程序和操作规程。检查下属各门店各岗位人员的服务态度、服务流程，保证食品的卫生与质量，促使各门店做好卫生清洁工作，开展经常性防火、安全教育。

5、组织各门店负责人制订销售计划，并负责督促实施销售计划，完成销售目标。

6、定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系。

7、负责组织公司的销售宣传与品牌推广。

8、与公司财务部配合做出每年的预算和月计划，研究扩大销售量，增加经营收入。

9、根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。

10、了解市场动向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保各门店营业指标和利润指标的完成。

11、负责抓好设备、设施维修保养，确保各种设施处于完好状态，并得到正确使用，防止发生事故，减少维修费用。

12、与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工，并负责组织各门店员工的业务和卫生知识的培训工作。