煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料

煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料（精选9篇）

煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料 第1篇

煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料

“MsoNormal” style=““>全力构筑安康矿区 打造标杆示范矿井

“MsoNormal” style=““>----枣泉煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料 “MsoNormal” style=““>

“MsoNormal” style=““>枣泉煤矿是自治区党委政府、神华集团及神宁集团实施西部大开发战略、实现资源优势向经济优势转化、带动***全民实现小康社会目标的重点工程和主力生产矿井。枣泉人以28个月建成了500万吨/年东翼采区、26个月建成300万吨/年西翼采区的枣泉速度，树立了建设速度快、达产标准高、管理创新强、环境保护好、文化氛围浓、文明效果显的枣泉标杆。先后

荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国水土保持先进单位、全国“与祖国同庆、与健康同行”先进单位、国家特级安全高效矿井、全国“双百工程”先进单位、自治区“五一劳动奖状”、自治区“创双优”先进单位、自治区环境保护先进单位、自治区环境友好工程、***市、灵武市、神宁集团文明单位的荣誉称号。而今，枣泉人正以时不我待的姿态向着建设千万吨大矿的目标发起最后的冲刺！骄人的成绩，昂扬的斗志，和谐的环境，这一切，都得益于矿井“以人为本”的执企宗旨，而扎实开展的“安康杯”竞赛活动，则为实现这一宗旨打造了和谐的人文环境。安康文化催生了枣泉独特的人文环境，让枣泉煤矿在聚拢人气、凝集人心，科学发展、安全高效建设中做出了显著的成就。

“MsoNormal” style=““>2010年，全矿共有员工1657人，其中女职工159人，原煤产量完成820.17万吨，完成年计划的110.83%；掘进进尺完成18389米，完

成年计划的100%，商品煤销售816.78万吨，完成年计划的107.65%，利润完成97368.14万元，安全上杜绝了轻伤以上人身事故及重大非伤亡事故，实现了安全管理、生产经营跨越式发展。

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一、加强领导，建立运作机制

“MsoNormal” style=““>企业的可持续发展什么最重要----安全发展最重要，员工的安全健康尤为重要！这就是枣泉煤矿持续开展“安康杯”竞赛活动的“理论依据”。我们正确处理安全与生产、质量、效益、稳定、改革、发展的关系，从强化组织机构，完善运行机制抓起，明确责任，狠抓落实。一是建立了强有力的组织机构。从矿到各区队、班组，自上而下成立了由各级党政一把手担任组长，分管安全、生产的副矿长、工会主席任副组长，工会、调度、安管、动力、组宣、人力等部门的负责人组成的“安康杯”竞赛活动领导组，并且制定了目标责任制，明确了工作职责，形成了主要领

导亲自抓，分管领导重点抓，工会、安管具体抓，员工群众一齐抓的管理体系；二是建立了良好的运行机制。按照集团公司的整体安排部署，矿及时召开专题会议研究部署今年群安工作及“安康杯”竞赛活动，先后下发了《关于认真抓好2010年群众安全工作的通知》、《关于开展2010年“安康杯”竞赛活动的通知》、《关于开展安全生产月活动的通知》《关于加强班组建设工作的通知》、《关于开展第一个百日安全活动的通知》等6个文件，使得活动层次分明，重点突出，组织有序。三是建立激励机制。为激发职工搞安全、促发展的积极性，我们对各区队实行了“4.4.2”安全结构工资制，即：安全占40%、工程质量占40%、工作任务占20%，实行了安全事故一票否决制。同时，在2010年的一号文件中明确规定对“不安全行为”人员及安全事故的管理奖罚办法。对实现安全长周期的生产单位进行重奖。否则予以相应处罚。做到了“机构、责任、机制、经费”四到

位，为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。

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二、引导宣传，增强全员安全意识

“MsoNormal” style=““>加强宣传舆论，通过生动活泼、丰富多样的教育活动，提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容，也是企业实现安全生产的基本前提。我矿始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以提高员工安全意识为先导，以“加强班组安全建设，强化一线教育管理”为主题，把“安康杯”竞赛活动同“安全生产月”、“百日安全”活动及“决战四季度”活动紧密结合起来贯穿于活动全过程，采取多种形式，开展全方位、立体式的宣传教育，收到了良好效果。强化宣传教育。我们在枣泉人、广播等媒体上开辟了“安康杯”竞赛宣传专栏，深入宣传“安康杯”竞赛活动的目的意义，及时报道活动的开展情况，总结和反映各单位的好做法、好经验，指导和推动基层工作。营造安全氛

围。我们通过悬挂标语，电子大屏幕、枣泉煤矿网站及基层队组黑板报、安全文化长廊、安全文化广场、宣传橱窗等形式，大造声势，营造了浓厚的安全氛围。在今年“安全生产月”活动期间，我们在矿区主要街道悬挂标语50多幅，印发宣传资料300多份，发放《煤矿职工必修的8堂课》、《安全生产普及知识百问百答》、《矿井安全知识手册》1000余册，制作安全漫画、事故案例图版30多块。并组织全矿1600多名员工进行安全签名、安全宣誓活动，演出了6个安全文艺节目，组织全矿各单位共20个代表队、180多名男女运动员身披安全绶带，进行了环工广安全长跑接力比赛。组织知识竞赛。根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等内容，结合我矿安全生产实际，采取全员安全答题及10支代表队参赛、300名员工参与的矿内安全知识竞赛等方法，先后举办了4次各类形式的安全知识竞赛，在

今年举办的“安康杯”安全知识大赛中，各单位员工踊跃参加，各基层单位主要领导带领300余名拉拉队身临现场助威，场面十分热烈，干部员工知法、守法、用法的意识大大增强。举办安全演出。我们积极组织了若干个业余安全文艺团体，通过深入井下，深入现场采风，创作和编排了19个小品、相声、诗歌朗诵文艺节目，奔赴银南银北1000多公里10个矿区、煤化工单位进行慰问演出，受到百里矿区万名员工一致好评。在我矿重点工程期间，先后到区队、井口进行巡回演出26场次，员工观看人数达3000多人次，同时，通过身边的人演身边的事，在员工中产生了强烈反响，受到了广大员工的欢迎。培育安全文化。我们坚持以人为本、创新管理，以文化影响思想，思想影响意识，意识指引行为，通过举办安全文化建设等各类形式的征文活动，使广大员工树立了新型的安全价值观念和管理理念。2010年，我们先后举办了3次“我与安全”、“安全伴我

行”、“安全在我心中”等征文活动，共收到各类安全文章301篇，其中有16篇被华夏能源报、宁煤人刊用，同时，我们还在区队、班组举办了十余场事故案例演讲会，通过当事人、工伤员工家属生动演讲，大大增强了安全宣传的感染力。通过开展全方位的宣传教育，广大职工群众的安全意识明显增强，“煤矿能够做到不死人，瓦斯超限就是事故”、“生命高于一切，责任重于泰山”的安全理念深入人心，成为全员的自觉行动，真正实现了“三个转变”，即：“要我安全”向“我要安全”转变；“他律”向“自律”转变；“静态达标”向”动态达标”转变。

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三、强化培训，规范员工安全行为? “MsoNormal” style=““>枣泉煤矿把人才培养作为矿井发展的“生命工程”，在培养人才上不惜血本，舍得投入，矢志不渝地强力推行人才跨越式成长战略，不遗余力引导、激励、推动员工成才成长。为使员工学法、守法、遵章作业，我们认真组织员工学习和掌握安全生产知识，全方位开展岗位技能、安全技术培训和继续工程教育工作，首先是强化教育培训硬件设施不惜血本，为员工提供优越的学习环境。矿井下决心先后投入资金100万元，不断打造完善了条件一流的员工教育培训中心，一流的电教系统一直可以延伸到各区队会议室，让员工在班前会20分钟的培训时间充分享受现代化电教设备的便捷。矿还拿出100万元装备科技阅览室、文化图书室，安全文化长廊，为每个车间工会组建了科技课堂和青年书屋。全面加快了全矿员工的岗位技能成才步伐。

“MsoNormal” style=““>其次，完善培训机制，经矿井多方论证、集思广益，出台了《枣泉煤矿人才发展战略规划》、《枣泉煤矿教育培训管理办法》、《枣泉煤矿十大培训工程实施办法》、《枣泉煤矿班组建设实施办法》等几个全范围，全覆盖的人才发展纲领性文件，实现了员工安全培训制度化、规范化。为搞好员工

安全培训奠定了坚实的基础。自“十大培训”工程实施以来，全矿共有118人获得了技能晋级，18人通过集团公司后备专家评审，全矿已拥有10名“金牌员工”，31名“银牌员工”和81名“铜牌员工”，极大的缓解了技能人才紧缺的局面。广大员工通过培训，不仅掌握了安全知识，而且提高了在生产实践中预测事故、杜绝事故和处理事故的能力。现在，枣泉煤矿成为宁东基地的“人才摇篮”。

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四、突出维护，创造良好的安全环境? “MsoNormal” style=““>员工群众既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。在开展“安康杯”竞赛活动中，我们创造了良好的安全生产环境，一是硬环境，二是软环境。在硬件环境方面，我们坚持向科技进步、技术创新要安全，2010年投入安技措工程资金588.72多万元，完善安全生产设施，提高安全装备水平。并组织技术工程人员先后试验成功了“锚杆支护全套技术”，改进了矿井

瓦斯监控系统，研发应用了双风机双电源自动切换装置及采煤机、掘进机内喷雾系统，改善了生产环境，确保了安全生产。在软环境方面，我们实现本质安全管理体系、监察体系、后勤保障体系抓安全的作用，一是在加大安全质量标准化建设的同时，充分发挥群监队伍的作用。2010年矿加强了群监队伍建设，把业务熟练、责任心强、工作踏实的员工选聘到群监岗位上来，坚决杜绝了由班组长兼群监员的不合理现象。并加大群监员安全教育培训、量化考核指标，2010年举办群众安全网员培训班2期，为全矿61名群众安全监督网员配备了“群众安全监督网员”臂章，在加强群监信息的交流和传递上，狠抓检查问题的整改落实。教育引导广大员工增强自保、互保、联保意识和能力，自觉抵制“不安全行为”，消灭事故隐患、强化了现场安全管理。截止10月底共发放网员津贴11.2082万元。二是定期组织监督检查劳动环境、安全卫生、劳动保护用品发放、带薪休假的执行情况，2010年共组织126名职工代表，召开了后勤福利和劳动保护座谈会，就工资奖金发放、员工休息、员工通勤、职工班中餐、职工宿舍管理等问题进行了座谈讨论，并及时将职工代表提出了的问题，分职责、分部门的落实下去，并将问题落实整改情况予以通报，问题整改率达到100%。三是抓实扶贫帮困工作。枣泉煤矿始终坚持开展节日慰问、伤病探访、金秋助学、一对一结对子等多种形式的扶贫帮困工作，帮助和引导员工坚定靠岗位成才，靠业绩解困，靠自身努力度过难关的信念，千方百计解决他们的实际困难。截止11月底，共走访慰问困难员工、伤病员工及家属36人次，矿中层干部、区队队干“一助一”结对子共发放慰问金4.38万元，组织全矿爱心捐款9.33万元，为集团公司扶贫基金捐款11.58万元，发放职工供养直系亲属生活补助3.468万元，发放金秋助学金4.1万元。使灾困员工及生产一线员工深深的感受到矿党政的关心

与关怀。女工家协组织11次580余人到井下一线送温暖、献爱心，送去水果650斤、毛巾1200条、洗头膏800瓶、食品等800多份。各车间工会共组织了8次460余人的家协成员，开展井下“鹊桥认亲”联谊会和“家属认亲”活动，让未婚女青年、职工家属亲临生产一线，感悟真实工作场景，用亲情和祝福送去了矿嫂、女友们对矿工兄弟的关爱和挂念。四是抓好“鹊桥会”工作。由于枣泉煤矿的员工大多为“80”后，关心青年员工的婚姻问题，是枣泉煤矿领导班子一直思考和重视的的要事，2008年年底矿下发了《关于成立枣泉煤矿“鹊桥会”的通知》，明确了组织机构、任务目标和奖励办法。2008年12月率先成功组织周边矿区60多名女青年到矿与100多名青年员工开展“青工联谊”活动，2009年8月26日组织18对新人和100名青工到黄沙古渡参加枣泉煤矿浪漫“七夕”青年联谊活动，收到了良好的效果。除此之外，矿领导、工会为每对新人送去祝福和纪念品。凡本

矿员工结婚，按照双方、单方分别送600至300的结婚礼物，体现了企业的暖暖真情和浓浓爱心。截至10月底，共促成85对。这些活动的开展，在全集团、灵武地区引起了强烈的反响，为创建和谐矿区起到了积极的推动作用。五是建立了职业病危害评价、职业病危害防治控制体系，对职业危害因素监测及职业健康检查情况及时预控。2010年举办职业病预防培训班2期340人次，9月中旬有安排全矿1640余名员工做健康检查，并为每位员工建立了职业健康档案，保障了员工的合法权益。3月中旬，煤炭灵武中心医院防疫站对我矿井下主要大巷及工作面粉尘浓度、噪声等项目进行了作业场所职业病危害现场监测，监测报告显示各项防治指标均达到国家所规定的标准。通过以上工作很好地控制和消除了职业病的发生，受到了自治区卫生监督所检查组的肯定。

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五、抓管理，重实施，班组建设深入推进

“MsoNormal” style=““>班组是企业管理的终端。在班组建设管理上，坚持管理重心下移、关口前移，把管理的触角延伸到点、到人，并以精细化管理为手段，强化班组流程管控，不断提高班组管理水平和管理效能。为推动班组建设工作，全面提升班组管理水平，矿按照集团公司班组建设会议精神，补充修订了《关于进一步加强班组建设规定的通知》，建立健全了班组建设管理制度。在对全矿班组建设工作进行认真总结分析的基础上，创建了“345” 班组管理模式，即“员工三能、岗位四标、现场五化”，在全矿强力推行。同时，在全矿64个班组中大力开展创建“工人先锋号”班组、学习白国周班组管理法、并积极开展班组“三无、六比”劳动竞赛和算好“四笔帐” 活动，每个月矿班组建设领导小组成员，严格按照矿班组建设考核验收细则，分专业对全矿的所有班组以百分制形式予以量化检查和考核，对评选出的”五型”班组、优秀班组长，在矿月度班组建设

工作会议上集中表彰，并要求受表彰的“五型”班组的班长必须携带家属，由矿长为“五型”班组的班长颁发奖金，矿党委书记为家属颁发锦旗，对当月评选出的最差班组，要求班长携带家属上台做警示发言，并给警示旗。1～11月份共表彰了23个班组，发放奖金12.63万元。在全矿开展“对标一流、创先争优”活动中，综采二队生产一班班长柴强荣获集团公司“十佳班组长”，奖励价值15万元的小轿车一辆，他所带的班组荣获中央企业“红旗标杆班组”荣誉称号。综采二队被评为枣泉煤矿“标杆区队”，并奖励综采二队20万元。综掘队检修班荣获自治区“工人先锋号”，机电队机修班班长徐龙刚荣获自治区“十佳”班组长。

“MsoNormal” style=““>凭借“安康杯”竞赛系列活动，全面提高了全矿员工的安全意识和技术操作能力，促进了矿井和谐建设，营造了浓厚的人文关怀氛围，构筑了拴心留人的环境，为枣泉煤矿科学发展、安全发展奠定了坚实的人文基

础，使年轻的枣泉煤矿在建设“本质安全型标杆示范矿井”的道路上一路向前，充满自信。

煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料 第2篇

XX是XX一级防火、甲级防爆单位，常年担负着XX剩余伴生气的净化处理和回收重任。现有员工68人。在2014年“安康杯”劳动竞赛中，XX班组全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“四勤四到位班组安全生产管理法”，建体系，除隐患，提素质，促创新，扎实做好安全生产工作，为生产经营提供安全保障。

四勤工作模式

一勤：安全勤提示。实行“520”模式班前会。所谓“520”模式就是5分钟进行交接班，告知安全注意事项，20分钟布置当天工作任务。同时，制定了“作业安全风险提示卡”，详细标明各类现场危险源点、各岗位的工作流程标准及操作风险，做到操作有监督，安全有保障。重点推进目视化管理工作，对设备设施、关键部位以及危险区域等进行统一标识，在厂区内设置安全警示牌、安全警句30块，以感官视觉促进安全意识提升。

二勤：隐患勤排查。每名员工随身携带一个所辖区域内的动态隐患整治卡，将发现的问题及整改情况记录在案，提早发现问题，及时解决，保证设备平稳运行，将隐患消灭在萌芽状态。今年以来，班组职工自查并及时整治各类安全隐患70余处。开展“安全生产我承诺”活动，将设备、工艺、操作各环节明确责任到人，及时制止并纠正责任区内各种违规违章现象，积极践行“我的岗位我负责，我的职责我履行，我的责任我承担，我的属地我管理”，筑牢安全生产防线。

三勤：设备勤维护。加强设备运行状态的全面掌控，有效避免因误操作而发生事故。创新设备管理模式，实施自主管理法，将设备分配给个人管理，由员工自主对压缩机、制冷机等设备进行维修，立足自身挖潜增效。强化设备自主管理以来，每年累计节约成本10余万元。针对露天精密设备易遭腐蚀的情况，员工们为每台设备量身定做防雨雪罩和遮雨棚，避免设备遭受腐蚀。

四勤：队伍勤演练。结合危化品企业易燃易爆的特点，制定应急救援预案，建立应急库房，储备救援装备物资，成立班组救援小组，落实岗位员工责任，强化应急救援队伍建设。全年分季节开展多次消防演习，既考核员工熟悉掌握应急抢险流程、正确使用各类消防设备设施的能力，同时又检验了应急预案的有效性及可执行性。

四勤工作模式的实施，有效提升了本质安全水平。

“四到位”安全管理法。

一到位：制度保障严到位。积极开展三本手册的编写及审核工作，使管理、操作、巡检的内容、职责、时间节点更加清晰。发动班组自编自创各类安全文化警句和“安全三字经”，使制度感性化，在生产中便于遵照执行。

二到位：职工培训抓到位。分部门、分工种、分季节定期组织员工进行各类岗位练兵、技术比武、安全培训、应急演练等活动。通过把培训现场延伸到生产现场，将以往的“我讲你听”的被动学习模式，改为“现场问答”的互动学习模式，让员工在对标中看到个人技术上存在的短板，引导员工朝着“一岗精、多岗通”的方向努力。在今年的第二采油厂职工技能竞赛中，轻烃厂参赛选手取得了1个第二名和2个第三名的好成绩。

三到位：精细管理管到位。将轻烃生产中的关键环节分成12个大项120多个节点，促使员工安全操作不差分毫。开展安全“金点子征集”、“救援逃生技能模拟训练”等，引导员工人人会安全。今年以来，共征集“安全金点子”50余条，节支创收20余万元，提升了安全管理水平。采纳员工建议，研制成功了自动燃烧器，解决了闪蒸炉多年用火棒加热浪费能源产生污染的问题。每天可节约500立方米天然气，月节省燃气费3万余元，二氧化碳排放等指标完全符合国家标准，着力打造绿色厂区，实现安全、效益、清洁的“一箭三雕”。

四到位：劳动保护促到位。指定专人负责定期进行有毒有害、噪音等项指标的环境监测工作，并把监测的结果及时公布到提示栏中，提醒员工做好安全防护。在生产现场设立“亲情安全寄语台”，将安全亲情寄语张贴在每位员工的更衣柜上，提醒员工时刻不忘亲人的嘱托。优化厂区环境，加宽道路，修建花坛，铺设草坪1400平米，为员工积极营造舒适整洁的工作环境。

在XX全体员工的共同努力下，自1992年成立以来，已连续22年实现安全生产无事故，成为XX的多元投资系统“基层建设千队示范工程”示范单位。在今年第五届XX班组安全建设与管理成果展示活动中，XX获得一等奖的好成绩并荣获XX工人先锋号荣誉称号。

煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料 第3篇

以“安康杯”竞赛为安全生产保驾护航

---晋煤集团*****“安康杯”竞赛先进事迹材料

晋煤集团古书院矿地处山西省晋城市城区书院街中段，矿址所在地，是宋朝程朱理学创始人之一程颢曾经兴院讲学旧址。矿井于1958年开始筹建，1960年简易投产，设计生产能力为90万吨/年，经两次改扩建，设计生产能力由90万吨/年达到300万吨/年，现核定生产能力为330万吨/年。长期以来，古书院矿以管理先进、基础扎实而闻名。上个世纪八十年代初，该矿自筹资金实施采掘机械化；1985年第一个综采队当年投产当年破百万，夺取全国综采冠军；1993年率先成为全煤系统首批高产高效矿井。如今在矿井衰老条件下继续探索稳产高效之路，不断改进和创新安全管理，推动矿井真正实现了以人为本、本质安全。

在加强矿井安全生产工作的过程中，古书院矿工会将“安康杯”竞赛作为保证职工群众生命安全、身心健康的重要抓手，不断健全完善群众监督机制，推行精细化管理，严格过程控制，强化责任落实，务求群安工作实效，全面提升了工会维权工作的质量和内涵，为构建和谐稳定劳动关系，调动职工工作积极性，促进了安全管理工作的科学化、法制化、规范化。我们的做法可以简要概括为“一个统领、七个到位，五个教育”。具体如下：

一、坚持一个统领，完善运行机制，确保竞赛有序推进。为保障安康杯竞赛活动有序开展，健康推进，古书院矿工会认为只有“纲举”才能“目张”，要开展好安康杯竞赛活动，必须要以规范完善的运行机制为前提。对此，古书院矿工会结合企业实际，经过多

次调研了解，认真制定下发了《古书院矿“安康杯”竞赛方案》和《古书院矿“安康杯”竞赛考核标准》，本着指导与考核并重的原则，制定了详细的安康杯竞赛活动实施步骤、工作标准及考核办法。在具体实施过程中，古书院矿工会加强重点指导和管理，严格落实考核办法，不断规范完善竞赛活动的奖罚制约机制。古书院矿“安康杯”竞赛办公室每年对各单位进行全面检查，并不定期进行抽查，并在每年召开的工会系统表彰会上对先进集体、先进个人给予表彰奖励，激发各参赛单位你追我赶、争先创优的积极性和主动性，从而给竞赛活动注入了活力。同时，古书院矿工会还采取召开现场观摩和经验交流会等方式，宣传、推广竞赛活动的好经验，加强对全矿开展竞赛活动的指导和帮助，推动该矿“安康杯”竞赛活动水平的全面提高。各基层单位根据“安康杯”竞赛检查考核标准，结合本单位实际，均制定了考核奖惩办法，推动竞赛活动的开展。

二、坚持“七个到位”，把握关键环节，促进竞赛扎实落地。在推进活动开展的过程中，古书院矿工会始终认为切实可行的载体和抓手是保障竞赛落地生根的关键，经过长期反复研究实践，重点做到了七个方面工作到位，推进竞赛扎实有效开展。

一是坚持组织领导到位。古书院矿“安康杯”竞赛组委会主任始终是由矿长、书记担任，副主任由该矿工会主席、分管安全的副矿长担任，成员由工会、安全管理部、人力资源部、生产管理部、机电管理部、技术管理部、通风区、选煤厂、保卫科、党委办公室、矿办公室、党委宣传部等部门负责人组成，办公室设在矿工会生产保护部，分管副主席兼任办公室主任。各基层工会亦相应成立了竞赛活动组委会，都是由单位一把手挂帅，党政工青主要负责人参加，并有专人负责活动的开展，形成了横向到边、纵向到底、分工明确、责 2

任落实、一环扣一环、一级抓一级、一级为一级负责的三级安全管理网络，形成了“党政领导、工会主抓、部门协作、全员参与”的工作格局，为竞赛活动的顺利开展提供了组织保证。

二是坚持考核激励到位。建立了以考核检查评比、表彰奖励为主要手段的“安康杯”竞赛激励机制，采取日常随机抽查、年终综合验收的方法，逐级检查评比，严格考核验收。利用半年一次的劳动保护用品使用情况检查、“工人先锋号”检查验收、“五型职工小家”检查验收等，深入基层调研，对全矿“安康杯”竞赛进行一体化考核和督促指导。古书院矿工会加大对“安康杯”竞赛考核奖罚的力度，坚持每年评选表彰“安康杯”竞赛先进单位，平均每年表彰8个优胜集体、8个先进集体和10名先进个人。对发生职工伤亡事故的责任单位，实行一票否决，并取消事故责任人、责任单位和班子成员各类评先资格。

三是坚持教育培训到位。在“安康杯”竞赛过程中，古书院矿不断加大安全教育培训力度和方法，做到“四个坚持”：一是坚持安全生产管理人员再教育制度；二是坚持特种作业人员的专业培训；三是坚持全员集中培训；四是坚持日常教育。将员工的安全教育与企业安全文化相融合，在每年六月份“安全生产月”期间投资十万余元在全矿井上、下主要场所不断更新完善安全文化标识，在全体员工中开展“安全教育十个一”等活动，在潜移默化中不断强化员工的安全意识，从而使员工养成良好的安全行为，真正把企业安全理念入脑、入心，转化成员工实际行动。此外，我们还十分注重加强员工的业务技能培训，适时组织开展了“一通三防”知识培训、“手指口述”操作要领及岗位作业标准培训等，积极组织员工参加集团公司和矿各类安全教育培训，近两年内累计参训人次达到了16000余人次，有效地提高了员工的业务技能水平。

四是坚持隐患整改到位。安全工作永远没有终点，隐患排查整改作为安全生产的“助推器”更是如此。我们始终坚持把隐患排查治理作为“安康杯”竞赛活动的一项主要内容来抓，结合全矿开展的隐患排查治理专项行动，广泛发动，开展全员性、全方位的隐患大排查，充分利用群监网员、安全小分队等组织，从“人、机、物、管、环” 3

等五方面入手，对生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害进行全面系统的排查、辩识、评估、分类，然后进行最终确认。同时，还充分借鉴同行业兄弟单位的先进经验，进一步拓宽隐患排查范围，加大隐患排查力度，由各生产班组按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及时排查整改本班组存在的安全隐患，班组整改不了的积极向区队进行汇报，区队再安排人员进行整改，对于区队也暂时整改不了的隐患，由矿相关业务部室制定安全保障措施，积极协调进行整改。从而形成了班组、区队、矿井“三级”隐患排查管控体系。

五是坚持指导推进到位。每年下发开展“安康杯”竞赛活动方案后，及时组织人员深入基层了解工作落实情况，并做好四个方面“结合”：一是与工会工作目标考核相结合。把是否开展“安康杯”竞赛作为工会工作考核目标中的一项内容进行考核，与考评奖励挂钩；二是与安全检查相结合。在开展安全大检查时，把“安康杯”竞赛活动的开展作为检查内容之一一同检查；三是与评比表彰相结合。对涌现出来的典型先进单位和个人进行表彰，从而促进各单位参赛的积极性；四是与学习兄弟单位“安康杯”先进经验相结合。通过参观学习取经，促进了经验的交流，增进了相互了解，给我矿带来新经验、新做法、新信息，取得了良好的效果。

六是坚持过程管控到位。从布置方案、组织指导、宣传教育、信息反馈、检查评比到最后总结表彰形成了一整套工作思路。同时，牢牢把握五个关键：一是一级抓一级，保证活动有效开展；二是竞赛要有针对性，根据各单位重点、难点和薄弱环节制定竞赛方案和目标；三是竞赛的全员性，“安康杯”竞赛的目标是维护职工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主义，要人人皆知，人人参与；四是强调适用性和可行性，开展“安康杯”竞赛要听取基层意见，确定切 4

合实际的主攻方向；五是竞赛目标的科学性，不搞假大空，不弄虚作假，目标可行，实实在在，确保竞赛活动顺利开展。

七是坚持宣传发动到位。“安康杯”竞赛是一项需要企业全体职工积极参与的群众活动，为了形成竞赛的强大声势，把职工最大限度地动员、吸引到竞赛中来，全矿紧紧围绕全国“安康杯”竞赛的总体要求和总体目标，充分利用多种宣传阵地和宣传工具，大张旗鼓地进行宣传。近两年，全矿悬挂安康杯宣传标语、横幅22条，张贴“安康杯”或有关安全生产的宣传画30张，出黑板报15期，组织宣传小分队下基层演出20余场，强大的宣传声势使“安康杯”竞赛活动日益深入人心，全矿很快形成了为实现安全生产目标比学赶超的竞赛局面。

三、抓好“五个教育”，巩固工作成效，提升竞赛运行水平。思想是行动的先导。多年来，古书院矿工会在安全工作上，牢牢把握思想教育这个中心环节，依靠工会三支力量狠抓五项教育，为搞好“安康杯”竞赛奠定了坚实基础。

一是亲情教育。主要是针对安全生产的关键点和职工不同时期的思想变化、季节变化、生产任务变化等提示职工，从思想上引起重视。用“安全亲情联保卡”在区队与家庭之间建立起一座桥梁，充分发挥区队、家庭联保互保作用。多说一句话，少伤一个人，我们坚持职工出现违章、家庭有困难等访谈制度。工会干部和协管员上门，送去温馨和关爱，使职工感到安全中的亲情。区队有亲情警标板，职工有亲情警示卡，做到处处有警示，时时有亲情，人人保安全。

二是回顾教育。自开展“安康杯”竞赛以来，古书院矿职能部门坚持开展“安全生产历史上今天”的回顾栏目，利用座谈会、网络、广播等载体，定期回顾历史上同期曾发生的事故，组织一起工作生活过的伤残工友进行现身说法，使职工大大增强了自保互保意识。

三是直观教育。利用事故现场及实物、图片展览、录像资料等进行直观教育。惨痛的场景激发大家对违章后果的认识。

四是典型教育。古书院工会和行政一起大力表彰先进、弘扬先进，让职工学有所学、学有榜样。连续几年对该矿在安全生产中涌现出的劳动模范、安全生产标兵等进行大张旗鼓的表彰，形成了学标兵、保安全的浓厚气氛。

五是家庭教育。要使职工安心的搞好安全生产，解除后顾之忧是与家庭的支持分不开的。因此，我们进行家访，做好家属的思想工作，帮助他们解决实际困难，筑起了安全生产第二道防线。

通过持之以恒的努力，古书院矿“安康杯”竞赛活动取得了显著

成效，并曾在2008年荣获“全国安康杯竞赛优胜企业”殊荣。实践证明，“安康杯”竞赛活动的开展，切实增强了职工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，为企业发展构筑起一道牢固的安全生产大堤。特别是在老矿资源濒临枯竭、生产经营倍加艰难的情况下，连续13年保持原煤产量300万吨以上，建矿以来累计生产原煤约1.1亿吨，并曾创造了连续7年的安全长周期，为国有企业发展和地方经济社会建设做出了突出贡献。由于成绩优异，古书院矿先后荣获“国有煤矿安全生产长周期矿井”、“全国煤炭工业双十佳煤矿”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国企业安全文化十佳单位”等国家级荣誉，并涌现出古书院矿晟皓光电固焊车间“全国青年安全生产示范岗”、古书院矿机电运行工区矿灯房“全国五一巾帼标兵岗”、古书院矿绿化环卫科女子环卫队“全国青年文明号”等一系列荣誉称号。

晋煤集团古书院矿工会

煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料 第4篇

根据江苏省总工会和省安全生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的通知，及连云港市关于此项活动的通知精神，江苏万年达建设集团有限公司积极响应号召，在全公司范围内广泛开展了安康杯竞赛活动。为确保安康杯活动统一有序地开展，公司专门成立了安康杯竞赛组委会，集团董事长任组委会主任，分管经理和中层以上干部为组员，组委会负责整个竞赛活动的统筹计划、绩效评定及年终奖惩和总结等工作。公司成立的安康杯竞赛领导小组，由分管经理任组长，质安科、技术科负责人任副组长，施工员及其他有关人员为小组成员。竞赛活动领导小组负责组活动的计划制订和活动的总结工作，监督执行安全健康制度，完善相关制度和上传下达组工作，引导并跟进竞赛活动，解决相关问题等。

安康杯竞赛活动开展以来，各项工作有条不紊，整个活动过程体系完善，有健全的相关竞争机制。此外该活动还具有一定的周期性，即每个月进行一次安全健康小评比，评比后进行综合评估，解决实际操作中遇到的相关难题，科学预订下期目标和计划。做到专项方面月月一小比，综合方面年终一大比，并实施一年一次的工作绩效奖惩制度，并规定在年底举行一次全公司动员起来的安康杯总结大会。为了进一步规范安全生产，公司特将安全工作纳入公司主要议程：在公司内部定期和不定期地举行安全健康专题会议研究，解决安全生产中遇到的重大问题。为了加强各组安全工作的执行力度，公司实行了安全生产责任制，将安全生产责任划分到组并具体到每一个岗位职工，各种机械设备都有严格的维修保养制度。安全装置齐全而有效，设备完好率达标，消防设备与器材齐全，并且实行定期检查和保养的制度。每项工作都做到有专人负责。公司的每位员工都能认真执行各项安全规章制度，遵守国家劳动安全法律、法规和相关标准。在安全组委员会的监督引导下，广泛开展安康专业知识培训工作，大力推行安康宣导工作，特种岗位员工都经过了严格的专业培训，并持证上岗，有效地杜绝了违章作业和违章指挥现象的发生。

按全国总工会劳动保护监督检查“三个条例”的要求，公司健全了工会劳动保护监督检查网，发动广大职工群众，开展行之有效的群众性劳动保护监督检查。具体做法有：

一、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时发现隐患，报告隐情，督促整改。做好安全管理工作和相关网络健全的前线预防工作。

二、积极推广应用“事故隐患和职业危害监控法”，充分利用行之有效的手段和方法，如安全检查表、有毒有害化学物质信息卡等开展安全检查，对查出的事故隐患分级负责整改，一时无法整改的做好应急防范措施，并制定计划规定时间进行治理。

三、公司每年都组织一次集体性体检活动，对公司全体人员进行健康状况检查。此外一些劳保用品如安全帽，手套等随需随发，确保个人劳动保护用品符合标准，配备齐全，并按规定严格检查。对于特殊工种严格按有关要求做好防护安全准备后方可上岗，时刻保证个人生命安全。公司在职业健康安全方面的劳保、体检、福利等全年 来累计投入资金近10万余元。

四、作业场所空气中尘，毒控制在国家标准范围内，努力改善作业环境。时刻保证工作场所符合国家规定的劳动安全卫生标准，严格做到科学规范。建设工程施工中，公司能按照“三同时”的要求，配合相关单位做好份内的工作。确保安全生产教育有计划，有具体实施方案。同时公司还定期、不定期的对各级干部和广大职工群众进行安全教育培训。

公司把劳动安全卫生、女职工和未成年工的特殊保护，工作时间和休息休假等条款列入平等协商签定集体合同的重要内容并严格执行，这样在公司内部又创造了和谐的劳动关系，使得干群关系变得更加融洽，进而为活动的顺利进展铺平了道路。

在搞好安康杯竞赛活动的同时，公司还积极参加全国和省“安全生产月”活动，并且积极组织开展“十个一”活动，进一步促使公司安全生产更加标准化，施工现场与文明施工水平不断提高，安全生产重点工作更加完善。做到无重大事故隐患，无违章作业等，在公司内部形成了严谨的工作作风和规范的作业施工，保证了公司全年安全生产无事故的发生，巩固了公司取得的原有成绩，同时也创造了一些可喜可贺的成就。文明工地建设方面：锦绣丽都小区Ⅱ期工程B9、B10#楼等，集中办公区财政局办公楼等10个工地被评为市建筑施工文明工地。其中锦绣丽都B9、B10等４个工地已通过省级文明工地称号。优质工程：2008年集团有限公司创建市优质工程2项，锦绣丽都小区B6、B8等被连云港市建设局和市建筑业协会评为 “玉女峰杯”优质工程称号。创建市优质结构工程４项，包括锦绣丽都9＃、10＃、11＃楼等。全年实现了工程施工合格率100%.公司获得QC活动成果奖3项：如《确保静压桩施工质量》被市建设局和市建筑业协会评为市建筑业企业优秀QC小组活动成果一等奖等.同时公司又积极投身于社会公益事业活动，自2004年以来企业采取滚动方式每年赞助3名贫困大学生，支助他们读完4年大学学业。集团全年累计支出公益事业费用总计达８0万元。

煤矿安康杯竞赛活动方案 第5篇

“安康杯”

竞

赛

活

动

实

施

方

案

年3月18日 201

3兴隆煤矿

“安康杯”竞赛活动实施方案

为进一步夯实矿井2013年安全生产基础,建设本质安全型矿井，全面提高煤矿安全保障能力，根据省总工会和省安监局《关于2013开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》黔工总字[2013]11号，以及州总工会和州安监局《关于2013开展全州“安康杯”竞赛活动的通知》州工总字

[2013]13号的文件精神，开展好“安康杯”竞赛系列活动，促进矿井安全生产形势持续稳定，矿井结合实际情况，经研究特制定本方案。

一、指导思想

全面落实科学发展观，以安全发展为指导原则，认真贯彻落实十八大、省委十一届二次全会精神以及中央、省、州、县经济工作会议精神，严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛活动为载体，发挥工会组织优势，积极组织实施全体员工安康工程，不断增强广大职工的安全健康意识和技术素质，杜绝违章作业，抵制违章指挥，遵守劳动纪律，强化班组建设，夯实安全基础，促进安全生产形势的持续稳定向好。深化企业安全文化建设，促进我矿安全形势继续保持稳定，进一步提高煤矿企业现场安全管理水平。

二、组织机构

（一）成立开展“安康杯”活动领导小组：

组长：xx

副组长：xx

组员：xxxxxx

领导组下设办公室，办公室设在矿安全科，xx兼任办公室主任，负责具体督促、检查各部门活动的开展情况。

（二）领导组职责

1、具体负责“安康杯”活动的组织、安排和协调工作；

2、对各班组 “安康杯”活动的工作进行检查、监督；

3、督促落实各班组安全隐患的整改情况；

4、确保“安康杯”活动取得实效。

三、活动目标

矿属各部门结合上级机关文件精神及兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿关于加强煤矿基础建设、加强班组建设及培训工作的相关要求，以班组长培训、“安全和谐型”班组建设，杜绝“三违”行为，加强煤矿基础管理为目标，进一步强化煤矿企业采掘一线班组建设，为实现2013年的安全生产总体目标打下坚实的基础。

四、活动时间

根据上级文件要求，将2013年4月1日—2013年12月31日定为2013年“安康杯”活动时间。

五、实施步骤

本次“安康杯”活动分为三个阶段：

第一阶段：4月1日—5月1日为宣传发动阶段。要求各部门负责人在本区域内大力宣传开展“安康杯”活动的目的、意义和活动主题，制定工作目标，做好开展“安康杯”活动的各项准备工作。

第二阶段：5月2日—11月10日为“安康杯”活动方案的实施阶段。要求各部门紧紧围绕“安康杯”活动主题，利用班前会、宣传栏、板报、安全文化橱窗等阵地，组织开展安全知识学习、安全演讲、安全知识竞赛、安全文艺演出、观看安全录像片、安全宣誓、安全送温暖、安全横幅签名等丰富多彩的安全活动，营造安全氛围，普及安全知识，增强职工的安全意识。

第三阶段：11月10日—12月31日为“安康杯”活动方案的总结阶段。要求各部门对本部门“安康杯”活动情况进行总结，对“安康杯”活动开展效果进行评价，对“安康杯”活动中表现突出的先进单位和个人进行表彰。同时以6月“安全生产月”为起点，不断地开展各种丰富多彩的安全活动，不断深化企业安全文化建设，促进煤矿安全工作持续健康稳定发展。

六、活动要求

1、各部门要紧紧围绕强化班组建设，杜绝“三违”行

为的主题，结合“安全生产年”活动，制定“安康杯”活动的工作方案，指定专人负责活动开展工作，确保“安康杯”活动取得实效。

2、以“安康杯”活动为契机，紧紧围绕弘扬企业安全文化，加强班组安全管理的主题，强化班组建设，杜绝“三违”行为，解决影响矿井安全生产中存在的基础管理问题，尤其是反映在班组管理、基层建设、日常行为等方面的问题。强化对职工尤其是一线职工的反“三违”教育和培训。同时要认真开展好“安康杯”的宣传和发动。各部门要利用多种渠道组织开展多种形式的宣传教育工作，营造出浓厚的安全生产氛围，增强广大职工安全生产法律意识，普及安全生产知识。

3、雨季即将到来，各部门要把雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）工作作为“安康杯”活动的一项重要内容，做细，做好。建立灾害性天气预警和预防机制。建立雨季巡视制度。发现问题及时处理。

4、各部门要积极配合参与矿组织的有关“安康杯”的各项活动，积极推动“安康杯”活动的开展。

通过开展“安康杯”活动，有效推动“安全和谐型”班组建设进度，培育安全素质高、管理先进、团结向上的队伍，为矿井2013年的安全生产奠定坚实的基础。

煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料 第6篇

编制单位：宣威市志祥矿业有限公司炉房沟煤矿编制日期：

竞 赛 活 动 实 施 方 案

2015年5月 宣威市志祥矿业有限公司炉房沟煤矿“安康杯”竞赛活动实施方案

为进一步夯实煤矿2015年安全生产基础,建设本质安全型矿井，全面提高煤矿安全保障能力，根据《宣威市总工会、宣威市安全生产监督管理局关于2015宣威市参加全国“安康杯”竞赛活动的通知》【宣工字】０５号文件精神，煤矿结合的实际情况决定开展 “安康杯”竞赛活动，促进矿井安全生产形势持续稳定发展，结合矿井实际情况特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入贯彻落实总书记关于安全生产工作的一系列重要指示精神，全面落实省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，牢固树立安全生产“红线”意识，坚定安全发展理念，将“安康杯”竞赛纳入到省总工会组织的“云岭职工跨越发展先锋活动”中，结合劳动竞赛的开展，推进企业安全文化建设，提高企业管理者安全生产意识和管理水平，积极组织开展职工安全生产活动，不断提高职工安全健康素质和职业道德素养，树立正确的安全生产价值观，为促进全市安全生产形势持续稳定好转，实现经济社会持续健康发张建功立业。

二、成立组织机构

（一）成立 “安康杯”竞赛领导小组：

组长：刘长庆（矿长）、成员：李德育、包崇辉、夏跃群、熊定松、杨万浩、秦庆旺、方其甫、朱财勋、董祥林、秦庆锋

领导组下设办公室，办公室设在矿安全科，负责具体督促、检查各科室班组活动的开展情况。

（二）领导组职责

1、具体负责“安康杯”竞赛活动的组织、安排和协调工作；

2、对各各科室班组 “安康杯”活动的工作进行检查、监督；

3、在全矿井开展隐患大排查大检查活动，督促落实处隐患的整改情况；

三、活动目标

矿属各部门结合上级机关文件精神及炉房沟煤矿关于加强煤矿基础设施建设和标准化建设、加强班组建设及培训工作的相关要求，以 “安全和谐型”班组建设，杜绝“三违”行为，加强煤矿基础管理为目标，进一步强化煤矿企业采掘一线班组建设，实现零伤亡目标，为实现2015年的安全生产总体目标打下坚实的基础。

四、活动时间

根据上级文件要求，将2015年5月15日—2015年11月5日定为2015年“安康杯”竞赛活动时间。

五、实施步骤

本次“安康杯”活动分为三个阶段进行实施： 第一阶段：5月15日—5月31日为宣传发动阶段。要求各部门负责人在本区域内大力宣传开展“安康杯”活动的目的、意义和活动主题，制定工作目标，做好开展“安康杯”竞赛活动的各项准备工作。

第二阶段：6月1日—10月31日为“安康杯”活动方案的实施阶段。要求各部门紧紧围绕“安康杯”活动主题，利用班前会、宣传栏、板报、安全文化橱窗等阵地，组织开展安全演讲、安全知识竞赛、安全文艺演出、观看安全录像片、安全宣誓、安全送温暖、安全横幅签名等丰富多彩的安全活动，营造安全氛围，普及安全知识，增强职工的安全意识。

第三阶段：11月1日—11月5日为“安康杯”活动方案的总结阶段。要求煤矿各科室班组对本科室班组“安康杯”竞赛活动情况进行总结，对“安康杯”竞赛活动开展效果进行评价，对“安康杯”活动中表现突出的先进科室和个人进行表彰。同时以6月“安全生产月”为起点，不断地开展各种丰富多彩的安全活动，不断深化企业安全文化建设，促进公司安全工作持续健康稳定发展。

六、竞赛活动内容

1、各部门要紧紧围绕强化班组建设，杜绝“三违”行为的主题，结合“安全生产年”活动，制定“安康杯”竞赛活动的工作方案，指定专人负责活动开展工作，确保“安康杯”活动取得实效。

2、以“安康杯”活动为契机，紧紧围绕强化班组建设，杜绝“三违”行为的主题，解决影响矿井安全生产中存在的基础管理问题，尤其是反映在班组管理、基层建设、日常作业行为等方面的问题。强化对职工尤其是一线职工的反“三违”教育和培训。同时要认真开展好“安康杯”的宣传和发动。各部门要利用多种渠道组织开展多种形式的宣传教育工作，营造出浓厚的安全生产氛围，增强广大职工安全生产法律意识，普及安全生产知识。

3、雨季即将到来，各部门要把雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）工作作为“安康杯”活动的一项重要内容，做细，做好。建立灾害性天气预警和预防机制。建立雨季巡视制度。发现问题及时处理。

4、各部门要积极配合参与矿组织的有关“安康杯”的安全知识、安全演讲等一系列竞赛活动，积极推动“安康杯”活动的开展。

5、各科室和班组要积极开展各自分管领域隐患大排查大检查活动，对检查出来的隐患按照“五定原则”落实整改，整改好后报煤矿“安康杯”竞赛活动领导小组进行验收，领导小组要对各科室和班组隐患整改验收情况做详细的记录作为表彰的依据。

七、总结表彰

通过开展“安康杯”活动，有效推动“安全和谐型”班组建设进度，培育安全素质高、管理先进、团结向上的队伍，为矿井2015年的安全生产奠定坚实的基础。对于在煤矿开展的“安康杯”竞赛活动中取得突出成绩的科室、班组和个人，煤矿应拿出一部分资金，对在活动中取得突出成绩的进行奖励。

宣威市志祥矿业有限公司炉房沟煤矿

安康杯活动申报材料 第7篇

***水电站是国家西电东送首批开工的重点工程之一，电站距**市166公里, 位于***县与***交界的****河下游。电站总装机容量600兆瓦，设计多年平均发电量15.59亿KW.h,水库总库容49.47亿立方米，是**流域具有多年调节功能的龙头水电站。长期以来，***发电厂高度重视“安康杯”竞赛活动的开展，以“安康杯”竞赛为载体，积极组织实施群众性安康工程，不断提高广大职工的安全健康意识和素质。2011年，电厂全体干部职工认真贯彻落实中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局《关于2011年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》精神，在全厂范围内组织职工以“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”为主题的安康杯竞赛活动，进一步推进企业安全文化建设和夯实班组基础管理。通过活动的开展，保障了员工的生命安全，维护了员工的生产安全与健康权；提高了企业安全生产和劳动保护工作水平，为确保设备安全稳定运行和可靠发供电提供了有力保障。同时企业安全生产也保持了持续的稳定局面，截止到2011年10月15日，电厂已实现至2004年7月投产发电以来连续2644天安全生产无事故纪录。相继荣获了“安康杯竞赛 ”、“先进集体”等荣誉。

我们的主要做法是：

一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。1

强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了由行政一把手担任组长，分管领导和工会主席担任副组长，各职能部门负责人担任成员的安康杯竞赛活动领导小组。小组下设“安康杯”竞赛活动办公室（挂靠党群工作部），负责活动的组织、宣传、监督工作。竞赛领导小组将厂年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。全厂各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。

二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。2011年结合电厂工作实际，竞赛领导小组制定了“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”为主题的安康杯竞赛活动，围绕这一竞赛主题，我们主要做了以下工作：

一是加强人本化的安全管理。长期以来，电厂高度重视员工职业健康，把“安康杯”活动的内涵落实到人本化管理中，相继编制完善了《职业健康管理办法》、《职业健康控制程序》、《危险源危险源辨识、风险评价与控制程序》、《特殊作业管理制度》等制度，建立健全了员工职业健康管理体系。并每年定期组织员

工和特殊作业人员进行健康检查，完善了员工体检档案和特殊作业人员职业健康档案，把关注员工职业健康安全作为“安康杯”活动的核心内容。

二是继续抓好“五型”班组创建工作。进一步完善和细化“五型”班组实施细则，把班组基础管理工作按照“安全型、效益型、管理型、创新型、和谐型”五种类型进行细化、量化。工会每月组织相关职能部门对“五型”班组建设情况进行督查指导，协助班组夯实基础管理。通过“五型”工作的开展，班组技术台账、设备台账更加完善；安全管理、教育培训工作更加系统化、规范化；技术创新、设备维护水平得到提高；开源节流、降本增效的意识得到加强。

三是深入开展企业安全文化建设。长期以来，电厂一直以安全文化建设为重点，打造持续安全价值观、安全效益观、安全责任观。2011年，围绕“安康杯”竞赛活动主题，竞赛领导小组提出了安全文化建设进部门、进班组、进家庭的工作思路。组织相关职能部门深入到班组开展文化建设交流座谈会，指导班组开展安全文化建设。同时在全厂范围内展开了针对设备、设施、作业环境、生产（生活）环境等的危险源辨识、风险评价与控制，通过这一工作的开展，做到安全工作不留死角，努力实现安全生产可控、在控。

四是把“安康杯”竞赛活动延伸到生产经营活动每个环节。2011年，在机组检修期间，我厂组织开展了“我为检修作贡献”

劳动竞赛活动，通过劳动竞赛，评选出检修能手、节能能手和创新能手，同时开展“金牌班长”、“金牌检修工”、“金牌创新”能手评比活动。通过活动的开展，激发了职工的安全意识、质量意识、创新意识和节约意识，进一步将“安康杯”竞赛活动的内涵辐射到了企业生产、检修和生活的各个角落。

三、形式多样，内容丰富，群众参与率高。

在 “安康杯”竞赛活动中，我厂紧紧围绕安康杯“十个一”活动，开展了形式多样的竞赛活动和安全生产宣传教育。全年相继组织开展了读一本安全书、忆一次安全事故、提一条安全建议、发一条安全短信，查一起违章或安全隐患、看一场安全录相等活动。同时结合我厂实际情况，把查一起违章或安全隐患形成常态机制，每月组织开展反违章和隐患排查活动。在6月份，把“安康杯”竞赛与“安全生产月”活动有机结合，组织开展了安全承诺签名、“安康杯”气排球比赛、运行技能竞赛、车辆驾驶技能竞赛等活动。由于活动形式多样，内容丰富，群众参与率高，“安康杯”竞赛活动为我厂安全生产发挥了重要作用并取得了良好的实效。

四、加强宣传，营造氛围，扩大活动影响。

为扩大“安康杯”竞赛活动的影响，真正把活动贯穿于生产、生活每个环节，精心构筑起“横向到边，纵向到底”的安全防护体系，我们采取多种形式加大了对竞赛活动的宣传力度。一是通过网络进行宣传，充分发挥厂内局域网优势，开辟了“安康杯”

竞赛专栏，及时宣传活动开展情况和相关安全知识。二是重视“安康杯”竞赛的信息化建设，积极加入全国安康杯竞赛网站，并在网站报名参加全国“安康杯”竞赛评比活动，做到活动开展与上级要求保持一致，与安全形式的发展同步。三是利用宣传栏、电子显示屏等拓宽宣传渠道，对“安康杯”活动进行长期定点宣传。四是举办培训班，针对不同时期安全生产形势发展的需要，从提高职工安全自防自保意识和业务素质入手，强化职工安全培训。认真组织职工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程，并定期、不定期的组织职工参加安规考试。通过一系列的安全培训提高职工的安全生产意识和自我保护能力，真正做到“安全生产、人人有责”。

五、加强检查，巩固成果，切实做到闭环管理。

把“安康杯”竞赛活动与安全生产大检查和每年开展的“安全生产月活动”结合起来抓，加强对安全生产工作的检查，促进安全生产和“安康杯”竞赛活动的同步开展，以期实现在既往取得成绩的基础上进一步巩固成果。同时，我们按照劳动保护监督检查“三个条例”的要求，健全工会劳动保护监督检查组织网络，设臵了劳动保护委员，定期对职工劳动保护和职业健康情况进行检查。对查出的问题，制定整改措施计划，提交相关责任部门组织整改，并对整改过程和完成情况进行跟踪监督检查，切实做到闭环管理，为职工职业健康和生产安全保驾护航。

安康杯活动活动竞赛事迹材料 第8篇

县第二建筑集团有限责任公司 —— 安康杯活动 五年来，我们在开展“安康杯”活动中主要做了以下几个方面的工作：

一、组织机构健全，完善安全保障体系 劳动保护工作涉及广大职工生命安全和健康的重要工作，为使“安康杯”竞赛活动能够认真的开展并取得预期的效果，公司建立健全了安全生产管理委员会和“安康杯”竞赛组委会，主任由公司总经理担任，副主任由公司工会主席和主抓安全的副总经理任刚强担任，各分公司(厂)项目经理部，按要求建立相应的管理机构。竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。同时，落实安全生产第一责任人制度，进一步完善“五个保障体系”，即以公司经理和分公司经理、项目经理为首的生产系统安全保障体系；以副经理任学良为首的安全生产技术保障体系；以工会主席为首的职工群众监督安全工作保障体系；以党支部书记汪丰岐为首的思想政治工作保障体系；以安全科长龚保成为首的专业安全检查体系。公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段，强化企业法人作为安全生产第一责任人的安全责任意识，同时重点加强项目经理作为施工现场安全生产第一责任人的意识。通过量化责任目标，逐级分解，逐级签订责任状，使各级管理者的责任目标更加明确，从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。

安康杯活动竞赛汇报材料 第9篇

二零一四年七月二十二日

登封市嵩基煤业有限责任公司

“安康杯”竞赛活动汇报材料

登封市嵩基煤业有限责任公司位于登封市徐庄镇祁沟村，隶属于河南省嵩基能源投资有限公司，是地方主体企业，证照齐全的生产矿井。

矿井始建于1997年，现有井田面积1.7305平方公里，设计生产能力15万/年，开采二1煤层。属瓦斯矿井，煤层自然倾向性为三类，煤尘具有弱爆炸危险性，水文地质条件中等。

2014年嵩基煤业深入学习实践科学发展观，以“广泛发动提高质量，文化引领强基础”为竞赛主题，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，全面贯彻落实科学发展观，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心，认真贯彻落实上级安全生产工作会议指示精神。落实安全生产主体责任，及时消除事故隐患，有效遏制重特大事故的发生，通过“安康杯”竞赛活动，有力促进了嵩基煤业安全生产的健康、稳定、可持续发展。

一、加强企业班组安全建设，确保安全发展

1、加强领导，精心组织

为确保“安康杯”竞赛活动的顺利进行，成立以矿长为组长，副矿长为副组长，相关科室负责人为成员的竞赛领导

小组，制订了切实可行的活动方案，明确了竞赛活动目标，抽调骨干人员具体落实“安康杯”竞赛活动的各项工作。

2、开展形式多样宣传教育活动

安康杯”活动期间，根据嵩基煤业实际情况，一是广泛利用拉横幅、安全宣传画、影碟、板报、宣传栏及各种会议等形式进行了宣传教育，二是在“安全生产月”活动中，嵩基煤业张贴标语，拉横幅，宣传栏，以及显示大屏全天候播放安全标语。三是嵩基煤业开展“双七条”宣传贯彻活动，按要求真正把《双七条》落实到每个职工安全理念中，四是6月15日上午，嵩基煤业组织20多人按时参加了登封市举办的安全生产月“宣传咨询日”活动，掀起“安全生产月”活动的高潮。五是做好雨季“三防”和水害防止工作，确保安全度汛，6月上旬嵩基煤业组织广大职工开展了雨季“三防”实操演练工作，从而提高了广大职工应急救援能力。

3、加强企业班组安全建设，确保安全发展

深入班组开展调查研究工作，摸清班组建设工作的现状及存在的不足之处和急待解决的问题，围绕班组长队伍建设、班组管理等方面先行一步进行探索。推广“白国周班组管理法”，加强班组安全建设，努力夯实班组建设工作，加强煤矿班组建设活动的深入开展。

4、以“安全知识竞赛”为手段，强化职工安全意识 安全生产月活动期间，嵩基煤业组织开展了“安全知识

竞赛”，进一步把“安康杯”活动推向高潮，安全文化引领广大员工爱岗敬业，拼搏进取的良好风尚。

5、抓好日常教育，营造安全氛围

嵩基煤业紧密结合自身的工作实际，长期开展了“四个一”等活动（即：每日一题，每周一课，每月一考，逢六安全大检查），“四个一”活动实质上就是学习工作化一个很好的平台，一是要注重活动连续性。二是注重出题的系统性。三是注重学习的灵活性。四是注重考核的严肃性。最后通过考试来检验日常学习效果，考核结果作为年底评先的依据。

7、抓好警示教育，做好警钟常鸣

嵩基煤业通过安全事故展览和案例教育，剖析事故案例发生的原因，认真组织职工学习与煤矿相关的法律、法规。使员工遵章守纪的自觉性明显增强。嵩基煤业组织全矿职工编制了《风险预控管理体系》、《煤矿隐患倒查制度》，印发《煤矿矿长保护矿工生命七条规定手册》、《风险预控管理体系手册》、《岗位职责与危险源辨识卡片》、《河南省煤矿职工安全生产行为守则》等，强化职工安全生产行为，认真履行岗位职责，有效杜绝“三违”现象，使每个职工能够及时准确的辨识本岗位危险源，达到我的岗位无差错，我的行为无违章，坚决遏制事故的发生。

二、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患 坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实

现矿井安全发展，加大隐患排查力度，严格执行每周一自查制度，按照时间、季节开展专项检查，深入开展安全生产大检查暨安全生产综合评价工作，严格按照“五定”原则及时整改，对查出的重大安全隐患，进行挂牌督办，确保了隐患整改率达到100%。

三、着力开展矿井质量标准化建设和安全生产综合评价工作，为矿井安全生产奠定坚实的基础

2014年嵩基煤业继续大力开展矿井质量标准化建设，围绕“质量标准化”和“安全生产综合评价”两条主线，认真做好煤矿的安全生产管理工作，从采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、应急救援、职业卫生、地面设施等11各方面加强矿井质量标准化建设，在检查中严格对照标准，从严从细进行考核，实事求是，为矿井的安全生产奠定坚实的基础。

四、坚持技术创新，提高职工技能水平

嵩基煤业始终围绕“两创新、两带动”战略，全面统筹矿井自主创新工作，今年我矿先后安装了智能充灯架、综采支架、综采机、悬移支架、掘进机，从而对矿井新技术、新工艺的应用有了进一步推广。

五、保安全，实现“安全生产年”目标

近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，嵩基煤业结合自身特点，第四季度开展了“安全效益百日大

会战”活动，坚定不移、全力以赴、持之以恒的抓紧抓好，务必实现零死亡，以安全保稳定，向安全要效益。

以上是我们今年来在“安康杯”竞赛活动中的一些做法，距离上级的要求还相差甚远，我们会以高度的工作使命感，团结一心，锐意进取，努力开创嵩基煤业安全发展、持续发展、和谐发展新局面！