西城环卫中心2013年工作计划

西城环卫中心2013年工作计划（精选6篇）

西城环卫中心2013年工作计划 第1篇

西城环卫中心2013年工作计划

2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是全面实施“十二五”规划承前启后的关键之年，是全面建成环境卫生首善之区坚实基础的重要一年。做好环卫中心2013年各项工作意义重大。

2013年工作的指导思想和总体目标是：深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，以科学发展为主题、以业务建设为中心、以质量效益为主线、以改革创新为动力，围绕建设“活力、魅力、和谐、美丽新西城”和“创造城市美好生活、建设世界城市示范区”的目标要求，建首善、创一流。要在深度融合、和谐发展的基础上，树立和贯彻以职工为本的理念，进一步改善工作生活条件，加强思想文化建设，营造和谐环境氛围，提高职工幸福指数，构建“幸福环卫”。要按照首善目标要求，围绕区域建设重点和功能特点，打造各具特色的环卫精品，创新工艺和管理，广泛开展“精品建设年”活动，形成“精品拉动”和“创新驱动”发展格局，打造“精品环卫”。要进一步提高管理精细化和服务规范化水平，从最基础的工作抓起，加大培训力度，加大管理力度，加强长效管理机制建设，全面稳定和提高业务质量，确保全市领先水平，创立“一流环卫”。发扬敬业、奉献、拼搏、争创一流的西环精神，团结一心，为把西城建设成为环境卫生首善之区而努力奋斗。

一、2013年业务工作的主要任务目标

（一）稳定提高环卫作业质量，保持全市领先水平。

完成干路清扫保洁作业面积827.4万平方米，实行夜间机扫、白天保洁的作业方式。机械化清扫率达到99.36%，机械化保洁率达到99.36%。主要道路除冬季外，实行洗地、冲刷和喷雾降尘作业，洗地率96.45%、冲刷率96.14%、喷雾降尘率100%，1 提高道路洁净度，降低扬尘污染。对路沿石和隔离带进行冲刷作业，确保环卫作业整体效果。采用“人机配合”的方式进行道路保洁，缩短污物滞留时间，加强人行步道和地下通道、过街天桥的清扫保洁，创新作业方式和管理模式。

完成12个街道办事处地区的街巷胡同保洁工作，改变传统作业方式和作业形象，提高生活垃圾收集和街巷胡同保洁的机械化程度，发挥环卫专业作业优势，提高街巷胡同的干净指数和群众满意度。

加强全区77座密闭式清洁站的管理与服务，进行数字化基础建设，加大科技含量，逐步实行信息化管理，实现垃圾收集转运全程密闭化与全程数字实时监管化，在确保垃圾日常日清的同时对垃圾增长量变化及时分析掌控。通过落叶回收堆肥工艺及分类垃圾中餐厨垃圾与厨余垃圾的专业化收运工作，逐步实现垃圾的减量化、无害化和资源化，生活垃圾增长率低于4%指标。

完成全区1201座公共卫生间的保洁与服务（其中二类363座、达标714座、三类68座、户厕56座），实现管理精细化和服务规范化，做到保洁及时、维修到位、严格管理、服务社会，同时实现粪便的密闭化抽运和资源化处理。

常态化管理与应急处理机制相结合，做好重大节假日、重大活动和特殊时段的环境保障工作，圆满完成扫雪铲冰、清扫落叶、清除烟花爆竹皮及恶劣天气和突发事件的应急环境保障任务，及时完成上级交办的各项工作任务。

（二）加快环卫设施设备改造建设步伐，完善便民、环保、先进的硬件配置。进一步发挥首都功能核心区的示范引领作用，与北京建设中国特色世界城市标准相协调，按照首都环境建设办公室关于环境建设服务民生、保障运行的要求，继续开展密闭式清洁站和公厕的建设及改造工程，新建二类公厕1座，整体修缮二类公厕40座、达标公厕136座、清洁站1座，更换25座可移动式环保及生态公厕、6座清洁站 2 吊装设备、6座清洁站挤压设备，更换1000套五防井盖，对环卫设施进行有效维护，统一区域内环卫设施建设标准，全面提升环卫设施现代化、科技化水平。对各事业作业单位加强数字化基础建设，补充配备无线电集群系统，增加业务车辆的购置，全部车辆安装GPS监控系统，建设科所队级指挥系统，便于中心统一指挥、全面管控和调度。建立健全相应管理制度和措施，全面实现现代化管理和服务。

（三）围绕区域建设重点和功能特点，打造各具特色环卫精品。1.重点打造“中南海周边环卫精品”示范工程。

根据“为中央党、政、军领导机关的工作服务”的精神，结合我区环卫业务工作实际，打造一条以中南海、天安门地区为中心向外辐射，重点涵盖西长安街、府右街、文津街、南北长街、西安门大街、西黄城根南街、灵境胡同、人大会堂西侧路、东西绒线胡同、北新华街等多条道路以及区域内涵盖公共卫生间、密闭式清洁站、街巷胡同保洁作业的精品示范工程，严格落实重点道路与街巷清扫保洁新工艺新模式、公共卫生间与密闭式清洁站保洁新工艺新模式。通过树标杆、创精品，起到引领与带头作用，逐步完成“精细化”服务向“精品化”服务转变，打造作业质量一流、保洁服务规范、作业模式高效、设施设备现代的环卫精品示范工程。

2.打造“三道”工程环卫精品。

配合北京市地标重现中轴线申遗活动，北起鼓楼南至永定门，包含地安门内大街、天桥南大街等多条道路，打造一条贯穿南北长7.8公里的人文大道。同时结合区政府着力打造的水道、文道、商道“三道”景观建设工程，打造木樨地至永定门滨河景观大道以及新街口至开阳桥商业景观大道等符合区域特点的三道环卫精品工程，涉及的道路街巷、公共卫生间、清洁站等将严格落实规范化服务和精细化管理，树立环卫作业新形象。

3.各单位根据业务责任区域内功能特点和需求，打造各具特色的精品或精品工程。

按照政务活动区、商务办公区、繁华商业区、传统风貌区、交通枢纽区、公共休闲区和生活居住区等不同区域类型和发展空间布局，从本业务工种和区域功能特点需求出发，选择

一、两个点打造精品或精品工程，树立典型样板，创新工艺模式，体现首善标准，突出区域特色。

（四）进一步完善和创新环卫作业新工艺和管理服务模式。

1.完善道路清扫保洁新工艺，强化公共卫生间和密闭式清洁站管理与服务。根据常态化管理作业模式的总思路，继续推进分级分类管理的原则，明确重点地区、重点项目，重点保障，巩固好道路清扫保洁一流作业质量，合理有序的调配工力、规范管理，在管理水平、人员素质、技术创新等多个层面挖掘作业潜能。道路清扫保洁继续实行组合作业法，即：冲、刷、洗、拖（吸）为一体的联合作业、分项保洁的工艺模式。二是进一步发挥、推广现有作业新工艺的原创成果，加快创新工艺和技术应用的人才培养，对取得成效的新工艺、新模式在精品示范工程作业区域内进行调整与再创新。三是继续加大新工艺所需设备的投入，购置多功能小型作业车辆，对“道路遗撒”、“小隔离带保洁融雪作业难”等作业难题，创新作业理念、作业模式，加快转变环卫作业方式。四是根据地下通道保洁作业特点，优化保洁作业流程。按照“清、刷、洗、拖（擦）”组合作业工艺，打造地下通道整体保洁一流作业质量。五是对新接管的道路及时开展相应保洁工艺作业，确保机械化保洁率、洗地率、喷雾降尘率、冲刷率等指标达标。

进一步强化公共卫生间管理与清洁站服务意识，从注重质量达标式管理向精细化、精品化服务转变。在现有定期征求居民意见建议制度的基础上，尽最大限度为周 4 边居民解决实际问题。二是针对所处区域、保洁等级、保洁特点，摸索创新保洁作业模式。确保密闭式清洁站和二类以上公厕按时开放、服务规范。

2.继续探索扫雪铲冰新工艺、新模式。

按照扫雪铲冰新工艺、新标准的具体要求，不断推进环保除雪作业工艺，摸索行之有效的机械除雪新模式，提高机械设备综合除雪能力。在精品示范工程区域内进一步推广宣外大街、太平桥大街率先试点“机械除雪为主、人工除雪为辅”的新成果，利用新工艺、新设备、新模式，在减少使用融雪剂的情况下，高质量、高标准地进行除雪作业。

3.继续探索街巷胡同清扫保洁与垃圾收运管理新工艺、新模式。

继续做好街巷胡同清扫保洁工作，以打造精品示范工程为契机，加快街巷保洁作业精品化步伐。更新街巷清扫保洁传统作业思想、建立健全街巷保洁管理机制，对具备条件的胡同和传统风貌街巷，在作业质量、作业方式、工艺设备、作业形象等方面改革与创新。进一步完善例如“三快一净”作业模式，进一步提升街巷保洁和垃圾收运机械化程度，进一步扩大专业作业队伍在街巷保洁领域的品牌影响力，形成一套可行、高效、常态化的街巷作业模式。不断推进垃圾分类及垃圾不落地等作业模式，提升街巷保洁整体品味。同时，更换1200套果皮箱和3000个街巷垃圾桶，增设390个密闭式垃圾收集设施。

（五）加强长效管理机制建设。

1.完善监督协调机制。在认真做好业务监督检查工作的同时，进一步整合群众意见受理平台，通过公布环卫监督热线电话，倾听群众意见，拓展发现问题的途径。加强与区城市管理监督指挥中心和城管部门及各街道办事处的沟通，通过城市管理监督指挥中心平台，对信息进行综合分析，增强发现问题的主动性，提高处理问题的时 5 效性。

2.完善业务技能培训评价体系。结合新环卫发展要求和各工种作业现状，完善业务技能培训评价体系。继续以全市环卫行业技能练兵活动为载体，依托技能练兵活动，提高职工作业技能，选拔技能人才。通过技能培训讲座、业务知识考试、业务技能比赛等多种形式，形成一种职工之间、班组之间、相关作业单位之间相互学习、相互提高、共同进步的局面。

3.促进科技创新能力提升。环卫作业和管理离不开科技的支撑，不断加大科技投入，积极探索新工艺、新模式，将现代科技手段、行政管理手段和全员参与方式有机地结合起来，实现对中心业务管理的信息化、标准化、精细化，确保城市公共环境状态优良。

健全新的环卫专业考核体系及各种服务规范，在去年的基础上，不断创新、不断摸索、不断改进，确保环卫业务管理精细化、服务规范化和专业作业新工艺稳步发展，高质量、高标准全面完成公共服务和环境保障任务，在全市乃至全国同行业中达到领先水平。

（六）加强信息化水平、实施数字化管理，进一步落实属地管理责任。为了进一步提高工作效率，不断加强渣土管理工作的信息化、数字化管理水平，与区城市管理监督指挥中心建立西城区渣土管理信息交流平台系统，运用现代化科技手段来提高城市渣土管理水平和快速反应能力。着手建立移动化车辆查询系统，对我区已登记备案的运输车辆做到实时监控，加强后续的监管力度。根据我市对渣土管理工作相关部署，面对当前的渣土管理工作新形势、新任务，依照“综合整治、属地管理”原则，加强与各街道的沟通协调，充分发挥属地管理的优势和作用，扎实推进网格化管理，实现管理全覆盖的工作目标。强化“反应迅速、发现及时、管理高效、保 6 障有力”的工作机制，使我区渣土管理工作监管、防控措施到位，确保我区渣土管理工作在全市检查考核中处于领先地位。

二、坚持以职工为本，构建“幸福环卫”。

“幸福环卫”集中反映广大职工对现实生活的共同感受和对美好未来的共同追求。构建“幸福环卫”，是紧密联系实际、贯彻落实以人为本科学发展观的重要举措，是以职工为本、增进职工福祉、依靠职工发展环卫事业的重要基础。构建“幸福环卫”是全面、系统的工程，不仅限于物质层面，还包括精神的、文化的，涉及职工在西城环卫工作生活和全面发展的各个层面。构建“幸福环卫”应当从下面几个方面入手。

（一）牢固确立“以职工为本”的理念和“以人为本”的核心立场，以增进职工福祉为己任。

体现党的全心全意为人民服务和“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的宗旨，时刻把职工放在心中最高位置，与职工心连心、思想上尊重职工、感情上贴近职工、工作上依靠职工、生活上关心职工。进一步改进思想作风和工作作风，改进工作方式方法，深入到职工中去，了解他们的愿望要求，解决好职工最关心、最直接、最现实的困难和问题，健全联系制度、畅通诉求渠道、采取切实措施、建立工作机制、和谐劳动关系、密切干群关系，从领导层和管理层做起，党政工齐抓共管，构建“幸福环卫”。

（二）进一步改善职工工作生活条件，大力为职工做好事、办实事。

要进一步提高作业机械化和设施设备现代化程度，降低劳动强度，改善工作条件，实现体面劳动和现代作业，提升环卫形象和社会地位。要进一步改善基层单位、班组、设施管理间、职工休息点和务工人员宿舍的设施条件，完善各种福利设施、文化设施和生活设施，为职工创造良好的学习、工作、休息、娱乐和生活环境。要在现有政策 7 条件下，千方百计提高职工收入和福利待遇，改善和提高生活水平。要坚持和完善“冬送温暖、夏送清凉，一年四季送关怀”的工作制度、走访慰问制度，以务工人员为重点开展共建“温暖大家庭”活动、“贴心服务”活动，加强务工人员宿舍管理和服务，推行“公寓式服务”和“半军事化管理”。要尽最大努力帮助职工解决工作和生活中的实际困难和问题，努力为职工群众做好事、办实事，提高职工幸福感和幸福指数。

（三）加强思想文化建设，营造和谐进取环境氛围，培育高素质职工队伍。要充分体现和发挥职工主人翁地位和主力军作用，充分调动和发挥职工群众的积极性和创造性，坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，环卫发展问计职工、环卫发展依靠职工，发展成果惠及职工。支持工会开展建设“民主、温馨、进取”的职工之家和职工小家活动、合理化建议和劳动竞赛活动。要加强宣传、教育和培训工作，不断提高职工思想文化素质和技术技能水平。创新体制机制，为职工搭建展现自我、发挥特长、体现价值、成长进步的平台。要进一步弘扬“敬业、奉献、拼搏、争创一流”的西环精神，培育职工队伍的共同价值观、特有作风、群体意识和行为准则。要大力建设职工文化、培育“西环文化”，开展丰富多彩的文艺、体育、文化活动，丰富职工精神文化生活，陶冶情操，提升整体素质，增强队伍凝聚力，依靠全体职工共创和谐环境，营造团结奋进的氛围，共同构建“幸福环卫”。

三、加强各项行政管理工作，进一步提高管理和服务水平。

（一）强化机关内部管理。

要切实加强中心机关干部的思想、作风和能力建设，提高机关干部整体素质。树立为基层服务的意识和作风，建立机关干部深入基层、联系实际的制度措施。树立机关干部要率先垂范的意识和行为准则，树立终身学习的理念，加强学习和锻炼，增强自觉性和主动性，了解全面情况，精通本职业务，提高履职能力。要加大机关内部的 8 管理力度，逐条落实各项规章制度，严格工作纪律和工作秩序，规范工作程序，充分履行职能职责。把各项工作纳入制度化、规范化、程序化轨道，明确任务要求、质量标准、完成时限和工作责任，真正做到按制度管人、管事、管物，激发调动机关干部工作的积极性、主动性和创造性。加强机关作风与管理，提高素质水平和业务能力，充分发挥机关“指导、协调、监督、服务”的管理职能。

（二）坚持安全稳定发展。

坚持“安全发展”的科学理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续推进”的原则，紧紧围绕安全工作的总体部署，牢固树立“安全管理，责任重于泰山”的观念，强化对安全管理工作的领导，落实责任制，突出隐患治理，突出宣传教育，突出全员培训，加强基础管理。以建设科技环卫、绿色环卫、安全环卫为目标，保持全中心的安全发展。

（三）规范劳动人事管理，做好统计分析工作。

建立健全各项劳动人事制度，进一步理顺工资关系，提高职工收入。进一步加强对使用农民工的管理，落实好各项用工制度。加强对绩效工资的管理，监督检查落实情况。加强对专业技术人员的培训与管理，提高专业技术人员的专业水平和工作待遇。继续做好2013年的统计报表工作，有针对性的开展统计法规、统计知识培训活动，确保数据准确有效。继续做好统计人员的继续教育工作，完成好各种报表数据的统计分析工作，为领导提供准确的数据参考依据。加强人事基础管理工作，全面建立各项数据台帐并按规则及时更新，规范人事作业流程，提升数据服务质量，为事业发展提供更周全的服务。

（四）加强财务管理和审计监督工作。

继续加强对财政预算执行情况的监督、管理、控制和分析力度；进一步加强我 9 中心的财务、会计核算工作，保证财务工作的真实、完整，维护中心整体利益，保证2013年的环卫作业经费的正常需要。进一步做好国有资产管理工作以及国有资产的清查和固定资产帐卡的核对工作。加大对各基层单位会计基础规范工作的指导、监督，严格落实财经纪律和财经制度，做好财务规章制度的完善工作，进一步加强审计监督工作，强化审计专业培训工作，提高财会审计人员的专业素质。继续加大增收节支工作的力度，发展环卫经济，促进事业发展。

四、进一步加强职工队伍建设。

（一）以职工素质教育工程为依托，进一步提高职工队伍素质。

结合新环卫发展要求和职工队伍现状，中心工会继续依托职工素质教育工程，采取与院校联合办班及利用市区总工会开办的公益大讲堂、科学讲堂和名家讲坛等多种形式，对管理人员、班段长及骨干人员进行系列培训，提升胜任管理者的能力和素质。进一步发挥“职工书屋”的功能作用，组织和引导职工广泛开展读书学习活动，增长知识、陶冶情操，丰富精神文化生活。通过征文、演讲、分享会等形式开展交流，相互启发提高。要继续组织务工人员接受首都职工素质教育，在没有集中组织务工人员参加素质教育培训的单位设点办班，对务工人员进行专业课程的培训，提高培训效果。

（二）广泛开展群众性文化体育活动，丰富职工文化生活。

举办各类文体比赛活动，举办职工才艺大比拼活动；举办职工扑克牌比赛；举办五一劳动节慰问演出；组织知识竞赛；组织专项劳动技能大赛；举办职工登山比赛等。各单位也要开展丰富多彩的文化活动，要通过健康有益的文化体育活动，吸引、陶冶、塑造、凝聚职工，使广大职工的文化生活更加丰富多彩，精神风貌更加昂扬向上。

（三）进一步开展劳动竞赛和经济技术创新活动，营造创先争优活动氛围。组织开展以“为建首善、创一流比技能、赛业务、做贡献”为主题的劳动竞赛和 10 经济技术创新活动。要围绕提高工作效率、改善作业形象、减轻劳动强度、革新技术设备、增强科技含量和节能减排等方面广泛开展经济技术创新活动。广泛开展技术练兵、技术比武、技能比赛等活动，中心工会将适时与业务科、技安科组织专项技术技能大赛活动，为职工搭建展示才华、切磋技艺、争当技术能手的平台。大力弘扬劳模精神，组织开展系列宣传活动，积极开展劳模慰问活动，关心和帮助生活困难的劳模解决实际困难，鼓励劳动模范为环卫事业发展做出更大的贡献。继续组织开展劳动竞赛和经济技术创新活动，进一步营造树先进、学先进、当先进的创先争优活动氛围。

五、进一步加强党的建设。

（一）以学习宣传贯彻党的十八大精神为主线，扎实推进党员干部思想政治建设。

一是学习宣传贯彻党的十八大精神。中心两级党组织要按照区委学习贯彻十八大精神的工作部署，采取多种形式集中开展学习宣传贯彻活动，组织干部进行专题学习培训，以党员、干部为重点，通过集中学习、教育培训、专题研讨等多种形式，推进中心全体党员干部学习大会文件、领会精神实质、贯彻落实党的十八大和北京市第十一次党代会精神。二是加强领导班子思想政治建设。紧紧围绕中心工作目标，研究制定加强领导班子思想政治建设意见，大力推进中心两级领导班子思想政治建设。进一步落实党委理论中心组和基层领导班子学习、民主生活会制度，不断提高思想政治素质和驾驭决策水平。以贯彻民主集中制为核心，进一步完善领导班子议事规则和决策程序，加大对执行情况的检查力度，使领导班子能够真正做到团结协作、高效运转。

（二）以推动环卫事业科学发展为目标，切实加强领导班子和干部队伍建设。一是加强领导班子结构的优化调整。在全面分析研究干部队伍现状的基础上，11 加大干部调整工作力度，积极推进干部轮岗交流，从年龄、性别、知识、阅历等方面进一步优化基层领导班子结构。坚持正确的选人用人导向，严格执行中心《科级干部选拔任用工作办法（试行）》，认真做好干部选拔任用工作，提高选人用人工作的满意度和公信度。完善领导班子和领导干部考核评价体系，研究探索机关和基层分类考核评价办法，综合运用考评结果，激发干部工作活力，促进领导班子和干部队伍建设整体水平的提升。二是加强后备干部和年轻干部的培养使用。根据区委部署要求，认真做好处级后备干部调整工作。进一步加大对科级后备干部选拔任用工作力度，将愿干事、能干事、干成事的后备干部选拔到科级岗位上来，做到人尽其才，用当其时。适时组织全中心科级后备干部进行专题培训，全面提升其思想素质和工作能力。认真总结和宣传后备干部和年轻干部中的先进典型，营造努力向上的良好氛围。三是加强干部教育培训。全面贯彻中心第三次党代会精神，严格落实中心党委关于加强干部培训工作的有关规定，创新培训形式，丰富培训内容，严格培训管理，提高培训效果。按照区委组织部的安排部署，认真完成好处级领导干部1+X培训、在线学习、主体班和专题班等学习培训任务。继续采取与区委党校联合办班的形式集中对干部进行系列培训，进一步提高整体素质。结合工作实际，组织对党支部书记、新任科级干部进行专题培训，提高本职工作的能力和水平。四是进一步做好干部服务和管理工作。坚持标准，严格要求，加强对干部的教育和管理。加强对干部的人文关怀，关注干部的身心健康。全面做好老干部工作，认真落实老干部政治、生活待遇，加大对老干部的关心、关爱和服务力度，发挥老干部在推动科学发展、促进社会和谐中的积极作用。

（三）以巩固和扩大基层组织建设年活动成果为重点，不断提高基层党建工作水平。

一是积极推进基层党建创新工作。梳理总结党建创新示范点建设工作经验，扎 12 实推进党建工作方式创新、手段创新、制度创新和理论创新。通过示范点建设，带动全中心基层党组织的建设，促使每个基层党组织做好建章立制、规范提升工作。加强对党建工作示范点和创新项目实施工作的指导，将党建工作创新作为对各党支部和党务工作者考核和考察的重要内容。二是全面提高基层党组织建设水平。进一步健全和完善精细化管理的制度措施，深化精细化管理成效。积极探索和构建党建工作考评体系，认真落实好“三评一考”等制度。进一步完善落实《党支部工作台帐》和《党务工作数据库》，继续使用好下发的《基层党组织工作手册》，全面提高工作的计划性和规范性。中心将适时召开基层党建精细化管理工作推进会，总结精细化工作成果，交流精细化管理经验。三是着力加强党员教育管理工作。认真落实市区《2009—2013年党员教育培训工作规划》，组织党员全员培训。举办入党积极分子培训班，加强对发展对象的全面考察，按照适当控制数量，严格把握质量的要求，认真做好发展党员和预备党员转正工作。深化党员责任区和责任制工作，进一步深化争创党员示范岗和党员先锋岗等活动。进一步总结推广在重大活动时期和完成重要任务中发挥党员模范作用的有效办法和措施。建立健全党内激励机制和帮扶机制。四是大力推进党内民主建设。以保障党员积极有序参与党内事务为目标，进一步推进党内民主建设。认真落实干部选拔任用“一报告两评议”工作制度和中心《关于做好民主评议监督工作制度》和《党务公开工作制度》，确保党员主体地位和党内民主权利。制定中心党代表活动计划，充分发挥党代表在闭会期间的作用。进一步探索党员参与党内事务的有效途径和实践载体，不断推进党内民主建设和党的全面建设。

（四）以加强领导干部党性修养和作风建设为重点，认真落实党风廉政建设责任制。

一是严明纪律，维护政令畅通。坚持把严明党的政治纪律摆在首位，加强政治教 13 育，引导党员干部坚定政治立场和政治方向，增强政治意识、大局意识和责任意识，坚决维护党的团结统一。二是深化廉政风险防控管理。继续抓好廉政风险防范机制建设，结合党委权利公开透明运行试点工作，做好源头治理工作。围绕权力结构和权力运行的各个环节，推动廉政风险防范管理向决策环节、执行环节、监督环节、基层重点岗位延伸。三是加强对领导干部的监督，认真严肃查办违法违纪案件。贯彻党要管党、从严治党方针，坚持有腐必反、有案必查，保持党员干部清正廉洁。深化党务公开工作，进一步畅通党员群众参与监督渠道，进一步完善内部监督、专项监督和职工群众的监督机制，增强监督工作的规范性。认真执行党内监督条例，加强对领导干部特别是党政主要领导干部的监督。继续落实“千家评政府”工作，对提出改进意见的项目进行审核，对环卫网站的更新时效性、对外公开办公电话的准确性进行核实。四是全面加强纪检监察干部队伍建设。结合党支部换届改选工作，建立以纪检委员、党风廉政监督员、党风廉政宣传员和党风廉政信息员为主体的纪检监察干部队伍，建立工作制度和工作机制，积极开展工作。深入开展社会主义核心价值体系的学习教育，坚定理想信念，始终保持坚定正确的政治方向，提升有效防治腐败工作能力。

（五）以建设环境卫生首善之区营造良好的宣传氛围为目标，充分发挥舆论宣传引导作用。

一是围绕重大主题和活动宣传，进一步统一思想、凝聚力量。坚持“面向基层、服务群众、扩大覆盖、增强效果”的总体要求，主要围绕学习贯彻党的十八大精神这一条主线，以建设“人文北京、科技北京、绿色北京”和建设中国特色世界城市、建设“活力、魅力、和谐”新西城、和我中心提出的2013年工作任务目标等为重点，宣传践行北京精神，大力弘扬“西环精神”，不断增强干部职工热爱北京、建设北京的责任意识，增强干部职工热爱西城、岗位奉献的自觉行动。二是发挥各种刊物作用、14 多渠道开展宣传教育。充分发挥《环卫通讯》、《西城环卫信息》和各党支部创办的各种宣传刊物的作用，切实加强舆论引导工作，积极引导职工正确理解热点、难点问题，及时将党和国家的方针政策、法律法规进行宣传、让广大职工遵守法律、正确维护自己的合法权益，促进团结，维护稳定，确保中心各项工作的顺利进行。今年，拟在《环卫通讯》中开设“职工创作园地”专栏，主要刊登环卫干部职工的学习心得体会、文学作品（如诗歌、散文、小小说等）、绘画作品、篆刻、书法、剪纸等文艺形式，为广大干部职工提供一个展示文学才华的平台，丰富职工文化生活，提升环卫文化。进一步规范信息报送的相关规定。注重对信息稿件的征收、校对、审核，提高稿件的刊发质量。各单位也要进一步规范单位内部宣传刊物，提升办刊质量。支部书记要亲自把关，注重细节。三是积极开展对外宣传，充分展示西城环卫良好形象。按照“善待媒体、善用媒体”的原则，加强与媒体的沟通联系。认真做好各媒体采访的接待和服务工作，按照中心对外宣传规定，妥善受理采访申请，为记者提供工作便利和宽松的采访环境。充分展示环卫工人在城市建设中发挥的作用。

2013年，是我们全面实施“十二五”规划的关键之年。我们要团结、动员和带领广大职工群众，发扬“敬业、奉献、拼搏、争创一流”的西环精神，充分发挥主人翁和主力军的作用，以高度的政治责任感和使命感，全力以赴投入到环卫事业的发展和建设中去，为全面实现“十二五”规划目标打好基础，为把西城区建设成为环境卫生首善之区、创造城市美好生活环境做出新的贡献。

西城环卫中心2013年工作计划 第2篇

一、2014年工作总体要求

2014年是深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神的重要一年，也是深入开展群众路线教育实践活动的一年，做好今年各项工作具有十分重要的意义。2014年工作的总体要求是：全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实区委区政府决策部署，坚持稳中求进的总基调，坚持科学发展的基本路径、基本方略、基本理念、基本方法，深入开展群众路线教育实践活动，全力打造“幸福环卫、精品环卫、一流环卫”，确保上级赋予中心的各项任务圆满完成，确保中心作业质量始终走在全市前列，为建设“活力、魅力、和谐”新西城和环境卫生首善之区做出更大贡献。

结合中心实际，在全面深化改革、推动各项工作过程中，应把握好以下三个方面的具体要求：

要把群众路线教育实践活动贯穿于全年各项工作始终。中心两级党组织要以群众路线教育实践活动为契机，提升能力素质，改进工作作风，创新服务管理。要用群众路线教育实践活动的成效来推动各项工作，用各项工作的成绩来促进群众路线教育实践活动的开展。要把群众路线教育实践活动与各项工作紧密联系、有机结合，做到两不误、两促进。

要把改革创新体现到完成全年各项任务之中。创新始终是发展的不竭动力，也是推动环卫事业不断前进的灵魂与源泉。广大干部职工要勇于突破思维定式和传统经验的束缚，开拓工作思路，创新工作方法，不断推进制度创新、技术创新、文化创新和管理创新，争做创新发展的先行者与实践者，不断开创环卫工作新局面。

要把激发活力、增强动力、提高效率作为检验各项工作的标尺。把凝聚团结向上 1 的队伍，造就生机活力的局面，建立长效运转的机制作为工作的出发点和落脚点，把是否有利于激发职工的热情活力，是否有利于增强单位的内在动力，是否有利于提高工作的效率效果作为检验各项工作好坏与成败的重要标尺，积极营造争创一流、干事创业的良好氛围。

二、2014年主要任务和保障措施

2014年，推动中心各项工作科学发展，要重点抓好以下六项主要任务： —— 群众路线教育实践活动要扎实有效。中心两级党组织要把深入开展群众路线教育实践活动作为加强党的执政能力建设和先进性、纯洁性建设的重要内容，着力解决党性党风党纪方面存在的突出问题，着力解决群众反映强烈的突出问题。广大党员干部要深刻领会群众路线教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，深入分析查找出现形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的现象与症结，把查摆找准问题、开展批评作为开展活动的关键，把整改落实、建章立制作为开展活动的根本，确保群众路线教育实践活动取得实实在在的效果。

—— 环卫服务保障能力要有新提升。继续推行道路清扫保洁新工艺，发挥环卫精品示范工程的引领示范作用。周密安排、精心组织、圆满完成重要节日、重大活动及极端天气的环境保障任务。提高渣土消纳审批管理的规范化和信息化水平，有效治理遗撒，维护区域环境质量。继续推进密闭式清洁站改造工作，加强清洁站管理与服务，进一步推进垃圾处理减量化、无害化、资源化进程。继续落实公厕改造任务，不断提升公厕管理和粪便清运的水平。加大街巷保洁和垃圾收集机械化作业程度，探索“精品化”带动的街巷保洁作业新模式，不断提高街巷环境卫生水平。继续加强业务检查工作的频率与力度，进一步推进业务信息化建设，确保中心作业质量在全市继续保持领先水平。

—— 维护安全稳定工作要有新举措。坚持“一级抓一级，层层抓落实”的安全工作理念，制定和完善各项安全生产工作制度，严格执行安全生产责任制。加大各级安全检查工作力度，建立经常性和制度化的安全隐患排查机制，做到早发现苗头早解决问题。加强对干部职工的安全教育，强化安全生产意识，继续抓好全员安全生产教育培训工作，营造安全有序的工作环境。加强对设施设备及车辆的管理，做好安全生产基础性保障工作。创新有效预防和化解矛盾机制，最大限度增加和谐因素，进一步落实重要时期安全稳定的有效措施，确保和谐稳定。提高对突发事件的预防预警和应急处置能力，确保全中心全年无重大责任事故，一般性事故降到最低程度。

—— 职工生产生活条件要有新改善。继续加大资金投入，进一步提高作业机械化水平，减轻职工劳动强度。研究制定更加公平合理的收入分配制度和工资增长机制，建立和谐的劳动关系。结合工作实际，继续改善职工工作、生活及休息条件，进一步落实走访慰问、送温暖工作机制和工作举措，解决实际问题，凝聚职工队伍。继续加强职工之家和职工小家建设，坚持深入班组、深入一线，切实解决职工在生产生活中遇到的实际困难。积极维护职工群众的合法权益，使环卫改革发展成果更多惠及职工群众。

—— 环卫文化培育工程要有新成果。深入学习和贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入开展群众路线教育实践活动，进一步统一思想、凝聚力量。借助内部刊物、外部媒体及网络平台等载体，多渠道、多方式加大舆论宣传工作，积极推进“三个环卫”建设。以业务培训和技能比赛为载体，不断提升职工的科学文化素质与业务技能水平，打造高素质职工队伍。围绕行业特点，紧贴职工实际，充分发挥职工艺术团和“中国梦”宣讲团的作用，继续开展职工喜闻乐见的文体活动，不断丰富精神文化生活。努力践行社会主义核心价值观，大力宣传和表彰各类先进人物，发挥典 3 型引领作用。深入开展精神文明创建活动，提高职工文明素质，提升环卫作业质量和服务水平。

—— 党建科学化水平要有新提高。以学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神为重点，进一步加强党员干部思想政治建设。进一步完善民主集中制建设有关制度，不断提高决策的民主化、科学化水平。继续抓好干部教育培训和选拔任用工作，进一步提高干部能力素质，加大党建创新工作力度，提高党建工作精细化水平。大力推进基层党内民主建设，不断深化学习型、服务性、创新性党组织建设。严格落实中央和市区规定，加强权力运行与监督机制建设，深化廉政风险防控管理，严肃查处违法违纪案件，强化对领导干部的教育和监督，推进党风廉政建设不断深入。深化党建带团建工作，加强主题教育和志愿服务工作，进一步发挥团组织和团员青年的主力军和突击队作用。

完成2014年主要工作任务，要落实以下五项保障措施：

狠抓制度建设。要本着“有效、管用、简便、易行”的原则，深化“人、财、物”管理制度建设。要进一步加强对资金的使用、管理与监督，建立财务定期分析制度，提高资金使用的计划性与规范性。坚持“三公”经费定期公开制度，加强资金的监督与管理。坚持业务工作定期分析制度，强化对业务工作的掌控与指导。健全收入增长分配调节机制，进一步规范人员管理与工资分配，构建公平合理的劳动关系。完善并抓好权力公开透明运行制度，严格落实审计工作制度和有关要求。进一步明确中心和基层单位的职能和权限，充分调动机关和基层两个层面上的工作积极性。

狠抓作风建设。要坚决贯彻落实中央和市区规定和要求，以群众路线教育实践活动为主线，不断加强党员干部作风建设。领导干部要做到带头学习、带头实践、带头执行纪律规定。要充分发挥职工群众监督的主渠道作用，以完善制度约束作为保障，4 以促进工作落实作为目的，大力改进思想作风，转变领导作风，优化工作作风，形成良好学风。坚持节俭，反对浪费，坚持从领导干部做起，从点滴做起，转作风，树形象。要重点解决精神状态不佳、讲话态度不好、工作方法不当、办事效率不高等突出问题，把中心两级党组织和党员干部队伍建设得更加坚强有力。

狠抓精细化管理。要切实提高对做好精细化管理重要意义的认识，在工作思路、部署、管理、推进各个方面都要树立精细化的理念，以精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，在“细”字上下功夫，在“精”字上出成效。进一步解放思想，创新观念，建立精细化的运作机制，完善精细化的管理制度，实施精细化的保障措施，按照精心、精细、精品的要求，通过精细化管理实现增值提效，通过精细化管理体现人文关怀。

狠抓领导班子和干部队伍建设。要加强领导班子思想政治建设，以贯彻落实民主集中制为核心，不断完善集体领导和民主决策、科学决策机制。要强化领导班子自身建设，切实提高解决自身问题的能力。要坚持“德才兼备，以德为先”的用人标准，完善干部选拔任用机制，切实把好干部选拔任用上来。要加强对领导班子的考核工作，及时做好调整指导工作。要加强对党员干部的管理，进一步完善有关制度，确保发挥模范带头作用。继续做好后备干部的培养工作，积极为他们搭建成长平台，使有锐气、有作为、敢担当的后备人才脱颖而出，为环卫事业长远发展提供人才支持。

狠抓党风廉政建设。要扎实推进反腐倡廉体制机制创新，提高反腐倡廉制度化、法制化水平。深化廉政风险防控，健全权力公开透明运行监督制约机制。坚持抓早抓小，强化对党员干部的教育监督。加大查办违纪违法案件工作力度，始终保持惩治腐败的高压态势。认真落实党政机关厉行节约反对浪费各项规定，坚决纠正损害群众利益的不正之风，建立作风建设长效机制。中心两级党组织要切实担负起领导党风建设 5 和反腐败工作的主体责任,以党风廉政建设和反腐败工作的实际成效取信于民，为环卫事业发展提供坚实的政治和纪律保障。

西城环卫中心2013年工作计划 第3篇

1 资料与方法

1.1 一般资料

2013年本市520位环卫女工接受了体检, 年龄25~52岁, 平均年龄 (33.5±2.5) 岁, 已婚501人, 未婚19人。

1.2 方法

对参加疾病检查的环卫女工进行内科、B超以及妇科检查, 主要包括常规妇检、常规白带检查, 对已婚女性可进行宫颈刮片检查。

2 结果

2.1 患病情况520位参加疾病检查的环卫女工中, 检查出患有妇科疾病的432位, 占83.1%, 其中占较大比例的是宫颈糜烂, 有205位, 占39.4%。具体见表1。

2.2 年龄患病几率的关系妇科疾病在30~39岁年龄段女性中患病几率较大, 有421位, 占81.0%, 年龄小于30岁的患病女性64位, 占12.3%, 40~49岁患病28位, 占5.4%。大于50岁的患病女性7位, 占1.4%。

3 讨论

环卫女工中妇科疾病的患病率相对较高, 且绝大多数不能得到及时的诊断及治疗, 患有生殖系统疾病的环卫女工即使曾经治疗过, 但复发率相对也较高, 这种情况与环卫女工的工作环境有着紧密的联系。环卫女工主要在户外街道工作, 其周围环境较为复杂, 与有害物质广泛接触, 且文化素质普遍不高, 缺乏相关的卫生知识, 故其患病几率较其他人群高。环卫女工常年在交通较为拥挤的道路上作业, 来往车辆发出的噪音进入耳膜, 导致环卫女工大脑皮层以及中枢神经系统长期处于紧张状态[2], 再加上劳动强度较大, 久而久之便会导致女性机体内分泌功能失调。内分泌失调会造成一系列的宫颈疾病, 本研究中的432位患有妇科疾病的环卫女工中有205位患有宫颈糜烂, 占39.4%。而宫颈糜烂是较为常见的高发疾病, 其能直接诱发宫颈癌。故对于患有宫颈糜烂的患者要及时进行治疗, 并要养成良好的卫生习惯, 避免疾病复发。本研究中, 环卫女工盆腔炎检出率为17.5%, 发病几率也相对较大, 这可能是由于环卫女工在经期、孕期、产期以及哺乳期得不到有效保护造成的。环卫女工无论是在炎热的夏季还是寒冷的冬季, 无论是在经期还是在孕期, 其工作环境均处于露天场所, 尤其是在月经期, 女性受内分泌影响盆腔会出现充血情况, 子宫内膜会形成创面, 宫颈口会相应松弛, 此时的生理防御机能较低[3], 劳累工作后由于条件限制而无法及时进行清洁容易发生细菌感染, 导致生殖系统出现炎症, 因此, 应建立健全卫生保健制度, 预防及减少女工妇科疾病的发生。环卫女工由于环境影响常发生体内雌激素紊乱情况, 雌激素分泌水平升高时会导致子宫平滑肌组织出现增生症状, 进而发展成为子宫肌瘤。本研究中有67位患有子宫肌瘤, 占12.9%。均相关研究表明, 子宫肌瘤在育龄妇女中发病率较高。子宫肌瘤属于激素依赖性肿瘤, 在30~50岁年龄段的女性中较为常见, 环卫女工多为已婚女性, 且主要是以育龄女性为主。故要提高环卫女工的自我保健意识, 改善卫生条件, 养成良好的卫生习惯。患有子宫肌瘤的女性应当注重平时膳食的平衡, 限制外源性的雌激素的摄入, 适当参加一些有益身心的文化活动, 按时作息, 做好自我调适, 稳定自我情绪减轻精神压力, 维持机体内雌激素的平衡。体检结果表明, 环卫女工发病年龄主要集中在25~35岁之间, 造成这种情况的主要原因就是该年龄段的女性正处于生殖高峰阶段, 机体内性激素分泌水平较高, 各种感染的概率相对较大, 故也最容易导致疾病的发生;另外, 环卫女工普遍自我保健意识薄弱, 文化素质不高, 日常的防治疾病的意识较差, 性生活不卫生, 故容易诱发各种妇科疾病的发生。

预防疾病要从日常细节开始做起。环卫女工要养成良好的生活习惯, 如要按时吃早餐;在工作时间要尽量携带充足的饮水, 保证身体足够的水分补充;要携带更换的贴身衣物, 在作业结束后, 及时将受到污染或湿的衣物换下, 减少细菌感染的几率;注意劳逸结合, 在保证工作质量的前提下, 抓紧时间休息;利用休息时间, 可以做一些简单的保健操, 以保证肌肉的协调以及恢复;在进行工作时要注意做好个人防护工作, 减少灰尘的吸进;在日常生活中要注意保持个人卫生, 勤洗澡、勤洗头、勤换衣服, 尤其要注意内衣裤的换洗及晾晒;尽量调整作息时间, 在保证工作顺利完成的情况下, 避免在高温、高湿条件下进行作业, 另外也尽量避免在交通高峰时期进行作业;要注意作业姿势的调整, 经常变换作业方式, 以改变作业时的姿势, 以减少各部位肌肉的损伤情况等。

女性定期到医院做全面妇科检查是保障女性健康的重要措施, 尤其是处于城市清洁第一线的环卫女工更要意识到妇科检查的重要性。全面妇科检查在降低宫颈癌的发生率及死亡率方面具有较为关键的作用。医院要高度重视对环卫女工的疾病检查, 医护人员要做好环卫女工的健康教育宣传, 改变环卫女工对保健意识的认知, 使之真正认识到疾病对人体的危害, 使之养成良好的个人卫生习惯, 保持良好的心态, 积极预防妇科疾病, 及时诊断及时治疗, 提高生活质量。

参考文献

[1]于春梅, 王新云, 李爽.吉林市江北地区女工2006~2010年妇女疾病普查结果分析.中国妇幼保健, 2011, 11 (16) :85-87.

[2]黄艳, 张卫民, 李虹.章丘市企事业单位女职工乳腺疾病普查结果分析.中国妇幼保健.2012, 11 (10) :18-20.

2013年数据中心五大趋势 第4篇

选址决定能源效率

对数据中心来说，有一个问题压倒其他的所有问题：需要提高能源效率。曾经一度相比于硬件采购和操作人员方面的开支，能源成本被认为是绝对少不了的开支。但随着硬件变得更高效，自动化程序变得更普遍，能源成本占总运营成本的比重已稳步上升到了25%，如今这笔开支眼看就要排在首位。

此外，环保人士与智能手机和平板电脑用户以及数据中心运营者之间出现了一场冲突。由于越来越多的证据表明计算导致全球气候变暖，多种多样的计算不受约束地增长遭到了抨击。的确，这种抨击也是《纽约时报》在去年9月22日刊发的一篇重要文章：《云工厂：能源、污染和互联网》所阐明的主题。

即使数据中心建造者证明自己完全能够大幅减少每个处理计算单位的耗电量，这种冲突还是会出现。传统企业数据中心的耗电量是处理实际计算任务的耗电量的近两倍之多。额外电力用于冷却、照明以及维护数据中心的系统。

用来衡量的这个比率就是PUE，即电力使用效率。理想的PUE是1.0，这意味着供应给数据中心的所有电力都用于计算——这可能是无法实现的目标。谷歌已证明，它在2010年建造的多个数据中心其PUE达到1.16，2011年降到了1.14。

PUE每降低1%都需要付出巨大的努力。正如加利福尼亚州圣克拉拉的大规模数据中心承建商Vantage Data Centers公司的首席执行官吉姆·特劳特（Jim Trout）解释，越往后越困难。他在接受采访时说：“挂得低的果子都已经被摘走了。”

不过，Facebook通过其建在俄勒冈州普赖恩维尔的一个新数据中心表明，选址合理可以降低能耗。仅次于计算所耗电量的第二大能耗是冷却所耗电量。Facebook在瀑布城东边建立了一个节能数据中心，靠近成本低廉的水力发电资源。由于使用了借助环境空气的喷雾技术，它不用空调系统，就可以为数据中心设施冷却。

这让建在普赖恩维尔的数据中心其PUE降到了1.09，但Facebook的一名机械工程师承认，很少有企业数据中心可以建在俄勒冈州东部海拔高、空气干燥的平原，因为那里夏夜凉冬天冷。Facebook的机械工程师丹尼尔·李（Daniel Lee）说：“这种气候条件很适合使用蒸发冷却和加湿系统，而不是比较传统的数据中心环境所采用的机械制冷器。”

大多数企业数据中心仍比较靠近成本高昂的电力资源，只好在条件不太理想的地方常年运营。Facebook还在北卡罗来纳州弗里斯特城（夏洛特市以西97km）建立了一个新的数据中心，那里夏季温暖潮湿，试图使用同样的环境空气方法。让李感到意外的是，在有史以来最炎热的一个夏季，喷雾方法在那里同样管用，不过温度和湿度比较高。该数据中心可在高达近30℃的条件下运作，而不是需要18℃左右的空气。它可以在相对湿度为90%的环境下运作，而非最大相对湿度不得超过65%。那样极可能导致需要加大风扇驱动的气流。不过，如果使用空气压缩机耗电量大的传统空调系统，弗里斯特城的这个数据中心其PUE很可能远高于建在普赖恩维尔的那个数据中心。

达到这么低PUE所用的设备和设计向公众开放。2011年，Facebook启动了开放计算项目（Open Compute Project），公布了其数据中心的设计和设备规格。普赖恩维尔和弗里斯特城的数据中心都遵循开放计算项目的规格。

因而，Facebook设立了越来越多的数据中心建造者可能会看齐的一个标准。简而言之，2013年将是开放计算项目的最初目标可能会付诸实践的一年：“如果我们可以把一群满怀热情的人动员起来，会怎么样？这些人致力于提高数据中心和硬件的能源效率，减少二氧化碳给环境造成的污染，”Facebook负责硬件设计和供应链的主管弗兰克·弗兰克夫斯基（Frank Frankovsky）在博客中写道。

谷歌是另一家践行高效数据中心运营的公司，它使用了自己的一套设计。据谷歌数据中心副总裁乔·卡瓦（Joe Kava）在博客中表示，就广泛结合的新旧数据中心而言，它在2011年总的PUE达到了1.14，典型的现代化数据中心可达到1.12。在2010年，总的PUE是1.16。

天然气受到追捧

除了减少耗电量外，数据中心运营方面面临另一个能源问题。使用哪种类型的能源通常很少有争论：从电网购买电力几乎是所有人的首要选择。

但美国目前正在试用资源充沛的天然气，这些天然气是从南达科他州、宾夕法尼亚州和阿巴拉契亚山脉地区几个州的地下页岩地层钻取而来的。多年来，由于供过于求，天然气价格处于最低位。有几家公司准备充分利用天然气资源：通过使用燃烧天然气的现场发电机，以满足所有电力需求。

Datagryd就是其中一家公司，其占地22297㎡的数据中心建在曼哈顿市中心区的哈德逊街60号。该公司首席执行官彼得·费尔德曼（Peter Feldman）在接受采访时表示，他不仅可以用全美最洁净的燃料来发电，其公司还设计了一套热电联产设施，发电机排出来的热气可用于驱动其数据中心的冷却系统。如果能源有剩余，还可以卖给纽约市的联合爱迪生（Con Edison）电力公司。

由于加利福尼亚州及其他州开始探讨允许钻取天然气的可能性，Datagryd这个例子也许会成为将来大型数据中心运营的一个样板。当飓风桑迪袭击纽约州和新泽西州时，能够利用由地下管道输送的燃料发所需的电充分体现了其优势。其他附近数据中心的发电机因燃料耗尽而陷入停顿，Datagryd照样可以为其客户提供计算服务；它不需要让柴油机卡车通过封道的桥梁或穿过堵住的隧道。费尔德曼表示，公司在那场危机期间继续正常运作。

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便携式数据中心大行其道

说到飓风桑迪，位于弗吉尼亚州杜勒斯的另一种非传统的数据中心经受住了桑迪的严峻考验，没有遭遇停运。那是美国在线（AOL）的室外微型数据中心，它建在大小与移动厕所差不多的模块中。这些模块远程管理，如果暴风刮倒了模块结构，不需要现场有人就能恢复如初。

这套装置架在混凝土板上，含有可防风雨的服务器机架、存储系统和交换设备。电源接入到模块，连接上网络并安装供水系统，因为服务器排出来的热气用于在热交换器中给水加热。然后，水在模块外面由环境空气来冷却。这些水在闭合环路管道系统中，水温可以升到最高30℃左右，不影响冷却系统正常工作。

这种系统的设计让能源接近需要使用的服务器。与传统空调系统相比，水和风扇驱动的冷却系统只需要很少能源。也不需要电灯或电子锁机制。据制造数据中心模块的Elliptical Mobile公司的发言人声称，由于上述优点，这种微型数据中心的电力使用效率（PUE）有望达到1.1。

AOL数据中心服务高级技术主管斯科特·基利安（Scot Killian）表示：“我们没有遇到来自网络操作中心的任何硬件问题或警报，我们也没有发现这种装置出现任何问题。”

AST Modular 是另一家制造微型数据中心的厂商。这种模块很快就会开始充当大企业数据中心的分布式装置，放在分支机构、分布式生产设施或者为大批小公司服务的场地。AOL正在试用其模块，但还没有表态打算在其公司如何长期使用这种模块。

DTrace使数据中心更具有弹性

未来的数据中心会有多得多的内置的自我监测和自我愈合功能。这意味着DTrace将大有作为，这种检测仪器及进程触发的探测器可以探测某个操作系统和某个应用程序协同运行状况如何。

DTrace这项功能最早是2005年出现在Sun公司的Solaris中，后来慢慢出现在了FreeBSD Unix、苹果Mac OS X和Linux中。Joyent公共云系统通过其基于开源Illumos（Solaris变种）的SmartOS操作系统，广泛利用了这项功能，保证性能和正常运行时间。

开发人员和技术娴熟的操作人员可以通过DTrace脚本，隔离想要隔离的任何运行中的进程，并下令对该进程使用的处理器、内存和输入/输出等资源拍下快照。探测器由目标进程的执行来触发。

推特已使用DTrace来找出并消除推特的系统中阻碍运行速度的一个Ruby on Rails进程，这个进程在推特系统中生成数百帧长的回溯跟踪（back trace），占用了大量的计算资源，却没有带来什么好处。

Joyent公司首席技术官贾森·霍夫曼（Jason Hoffman）在最近接受采访时表示，有效使用DTrace提供了大量数据，可以通过分析这些数据，确定出现了什么问题、何时出现问题以及如何应对。Joyent表示，其员工正在开发能以这种方式与DTrace协同使用的工具，提供一种更具有弹性的云数据中心。

新的可再生能源形式

前面提到的《纽约时报》抨击数据中心迅猛扩建的那篇文章没有考虑到一种新的可能性。未来的数据中心不仅每个处理计算单位消耗较少的能源；而且在某些情况下，它们还会建在可再生本地能源附近——根本不消耗会排放二氧化碳的燃料。世界各地有许多地方非常适合提供可再生能源，这些能源来自风能、太阳能、水电能或地热能，但大多数地方过于偏僻，无法经济高效地为电网提供能源。铺设电力传输线将它们生成的能源传送到电网，成本实在太高了。

但建在这些能源附近的数据中心其耗电量很少，只需要把它们处理的数据传到数据中心站点，而不是把电力传到处理的数据。这种数据中心站点只需要几条地下光缆，即可将计算机操作的输入/输出传送给客户。Facebook发现俄勒冈州普莱恩维尔是适合大型数据中心运营的地点。据说谷歌和云服务提供商们在建造依赖可再生能源的数据中心的早期模型。微软正尝试利用来自废水处理设施的生物气作为数据中心的燃料来源。一些企业可能在考虑将微型数据中心建在可再生能源附近，比如水流湍急的河畔、阳光充足的地方或风场。

已有企业将来自格陵兰岛融化冰川和北欧融雪的湍急河流作为建立数据中心原型的地点，探讨可再生能源地方附近建立数据中心的可行性。

西城区国资委2013年工作总结 第5篇

2013年，区国资委系统在区委区政府的正确领导下，以“提升国有资本运营质量和效益”为核心，认真落实区国资委“十二五”时期重点任务，深化改革调整，强化国资监管，加快转型发展，加强和改进党的建设，各项工作取得积极进展，区属国有经济呈现良好的发展态势。

一、攻坚克难，国有企业持续健康发展

（一）区属国有经济持续稳定增长

区属国有企业抢抓市场机遇，科学应对各种困难和挑战，生产经营保持平稳增长态势。截至2013年底，区国资委系统所辖三级以上国有及参控股企业276户，直接监管企业12家，所属企业资产总额2262.6亿元，同比增长13.9%；负债总额1610.4亿元，同比增长11.1%；所有者权益总额652.2亿元，同比增长21.8%；实现营业收入479.3亿元，同比增长0.3%；实现利润总额83.7亿元，同比增长32%；实现归属于母公司净利润28亿元，同比增长66.2%；缴纳税金62.6亿元，同比增长34.3%。

（二）政府重点工程建设取得突破性进展

2013年由区属企业承担的政府重点建设任务共有42项，项目预计总投资1291亿元。保障房建设方面，昌平保障房一期实现7亿签约6亿回款，超额完成计划；张仪村项目完成竣工验收；百万庄棚户区改造项目列为北京市试点，规划设计方案调整取得较大突破，完成了70%的房屋征收工作。文保区建设方面，实施杨梅竹斜街精品示范工程，提高了历史街区的时代宜居性；什刹海项目完成了地安门外大街商业业态策划及整体规划方案，配合政府引进联合国知识产权组织成功 落户；白塔寺文保区腾退项目全面启动，第一个示范项目——官园汇规划方案获得批准，并开始施工建设。功能街区建设方面，金融街拓展取得新进展，实现华嘉项目的拆迁并完成土地入市准备工作；完成了广安一期A地块拆迁，解决了长期遗留的难点问题；天桥艺术大厦正式投入使用，中国版权保护中心、中演集团等多家文化机构签约入驻。“大栅栏-北京坊”施工进展顺利，H地块已启动供地程序；马连道茶叶特色商业区前期设计策划工作扎实推进，已完成《北京马连道茶文化产业街区发展战略规划》。

（三）市场化经营发展成效显著

房地产开发业务持续增长。地产类企业总开复工面积836.1万平米，新增土地储备207.5万平米。房地产开发实现签约302.1亿元，营业收入283.4亿元。金融街集团建立了物业管理和房地产开发一体化项目管理模式，推动增值业务持续发展；天恒集团充分利用电商平台，不断创新项目推广模式，提升了企业形象，取得了良好回报；广安控股在开拓市场业务、创新融资方式等方面开展了有效探索；华远地产顺应市场形势，在拓展外埠业务、土地储备等方面取得较大突破。

商贸服务业务稳定增长。零售、餐饮及酒店企业顺应市场变化，继续加大品牌推广力度，扩大连锁经营规模，突出特色，及时调整产品定位、加强内部管理，企业经营持续向好。华方公司充分利用自身资源，在养老产业、非遗传承发展等方面开展了积极、有效探索；华天集团注重品牌发展连锁，把老字号开进了旅游区、商业娱乐街区，各品牌连锁店已达265家，其中庆丰包子铺因总书记的微服就餐而受到国内外媒体的广泛关注，品牌知名度迅速提升；华利佳合星级连锁饭店已达12家，荣获“2012中国优秀品质店”称号，成为唯一一家获此殊荣的连锁饭店企业；菜百连锁店已达18家，销售 额再创新高；张一元金桥建设项目落成，在标准化生产、产品检测、技术创新、质量追溯等方面均达到了国内最高水平。金象、翔达、金源、世纪金工等企业也积极采取有效措施，实现了稳步发展。

金融服务业务快速增长。金融街集团所属长城保险全力推进经营转型，实现保费收入30亿元，继续保持盈利；恒泰证券通过加强管理、调整创新，整体经营效益显著提升，净利润同比增长281%。华远集团开设典当行、重组资产管理公司，实现了自身金融业务新突破；金正公司所属的担保公司和小贷公司联手开展担保和贷款业务，业务量大幅增长，贷款额同比增长162%；另外，各企业在稳健可控的原则下积极利用闲置资金参与各种理财投资，取得了较好回报。

（四）服务保障任务落实到位

华天集团所属各餐饮企业积极稳妥推进早餐规范店的装修改造、挂牌验收工作，获得国家商务部的认可和消费者的欢迎；宣房投公司积极抓好惠民专项工程，保质保量按时完成辖区平房和楼房修缮、建筑节能改造、楼房抗震加固、房屋解危征收腾退等政府民生工程任务；京都公司、大观园管委会成功组织厂甸、红楼庙会活动，丰富了市民节日生活，得到了充分肯定和广泛好评；金工公司积极实施内部资源整合，有效盘活资产，保证职工队伍的和谐稳定；国资公司开展形式多样的学习教育娱乐活动，全心全意服务好老干部，充分体现了组织的关怀。

二、强化服务，国资监管效能进一步提升

（一）稳步实施区属企业改革重组

进一步优化国有资产布局，大力推动所属一级企业的改革重组。一是实施天恒置业集团和华兴新业商贸公司合并重组，重新设立北京天恒（集团）公司。新公司成为集政府项目、地 产开发、酒店餐饮、物业管理及商业经营全面发展的多元化集团。重组后新公司资产总额209.5亿元，所有者权益总额72.3亿元，资产负债率大幅降低，经营性物业面积达25万平米。二是实施华方投资公司和贯通集团重组，将贯通集团整体划转到华方公司，发挥集合优势，降低经营成本，实现人才、资源、管理的合理配置。重组后华方公司资产总额18.3亿元，所有者权益总额9.4亿元，经营性物业面积近20万平米。三是实施京都公司与金融街集团文化板块资产重组，成立了集文化产业投资、演艺区开发建设、影剧院运营、文化演出、新媒体广告等业务于一体的大型文化投资集团，即天桥盛世投资集团公司，新公司资产总额27亿元，所有者权益总额23亿元。

通过实施改革重组，扩大了企业规模，实现了优势互补，优化了资源配置，完善了产业链条，为有效提高国资国企发展质量和效益，更好地服务区域经济社会发展创造了条件。

（二）扎实做好融资指导与审批工作

加大政府重点项目督导协调力度，鼓励企业积极拓宽融资渠道、创新融资方式，支持指导相关企业开展发行企业债、次级债、收益权信托等直接融资项目的前期准备工作，监督企业做好融资风险管控和项目资金合规使用。对区属企业承担的重点项目投融资需求情况进行全面梳理和汇总，形成融资需求上报机制，动态掌握区属企业资金结构、融资需求、融资方式以及融资到位情况。召开投融资工作培训会，邀请券商、保险公司等专业金融机构进行专题培训，通过努力全年实现融资达302.8亿元。

（三）进一步完善国有资本经营预算管理

2013国有资本经营预算草案获得西城区人代会审议批准，全面完成2013国有资本收益收缴工作（上缴国有资本收益14496.6万元）。完善了预算项目审批流程，建设 完成预算项目库管理系统并启动运行，强化了预算支出项目后评价工作，全方位全过程提高了项目决策水平和管理水平。全面梳理总结试行以来国有资本经营预算工作，在充分调研基础上研究提出国有资本收益分享机制，初步确定了逐步提高国有资本收益收缴比例的方案。

（四）深入推进经营者分类考核评价

不断完善考核制度与方法，探索和落实企业全员业绩考核制度，继续推进有针对性的差异化考核和分类考核，强化成本费用控制和社会责任履行；建立了兼顾财务与非财务指标的考核体系，增设了管理提升指标和监测指标两大类考核内容，形成了基础指标、分类指标、重点任务指标、管理提升指标和监测指标五个方面的多维度考核体系，提高了业绩考核的全面性；选取试点企业开展综合绩效评价，积极推进管理短板的考核，督促企业针对经营管理方面存在的不足和问题进行专项整改和提升，引导企业科学发展。

（五）进一步强化风险管控体系建设

不断完善企业财务督导工作，加强对企业财务数据收集、汇总及分析的工作力度，继续推进新《企业会计准则》的实施，选取试点企业开展全面预算管理，有效提升了企业财务管理水平；进一步加强审计监督工作，按期完成企业经营成果审计，并督促企业在资产管理、财务管理、工程管理等方面存在的薄弱环节进行整改；进一步加强企业法律工作的规范与指导，通过培训、执业资格等级评审等工作加强了法律人才队伍建设，组织召开首次企业法律工作专题研讨会，交流研讨企业法律风险防范经验及外聘律所的管理与使用，扎实推进企业总法律顾问制度第二批试点，企业法律风险管控水平得到提升。

（六）国有企业法人治理建设取得突破

经区委区政府批准，配备了两名专职监事会主席，并择优 选派专职监事，研究并制定《西城区国有独资公司监事会成员选（聘）任工作意见（试行）》；完善了董事会工作汇报、评价机制，有序推进一级企业的公司制改革，加大外部董事的选配力度；建立了一支由25人组成的外部董监事人才库，为进一步完善法人治理结构，健全企业的有效监督约束机制，保障国有资产安全运营，维护股东权益提供了体制机制上的保障。

（七）积极推动区属企业对内对外合作

引导系统内企业之间资源共享、联动发展。华方公司与金工公司资源互换、菜百与张一元联手在涿州、海南以开设店中店的方式共同发展。在与系统外企业开展合作方面，金融街集团与怀柔区政府签订战略合作协议，整合优质资源打造精品旅游项目；天恒集团积极参与怀柔刘各长村的城中村改造项目；广安控股公司与中信国安集团开展高立庄保障房项目投资建设合作；金融街资本运营中心与北京市科委开展“设计之都”（中国设计交易中心）合作运营；天桥盛世文化发展公司与中国对外文化集团(中演集团)合作成立天桥演艺区运营公司；张一元与全聚德集团在产品开发、茶餐研发、茶艺服务、市场推广等方面开展合作。通过鼓励、支持区属企业对内对外开展务实合作，实现了资源共享、共赢发展，进一步拓展了企业的发展空间。

（八）加强机关建设服务企业发展

制定区国资委信息化建设三年规划，着手建设国有资产数据采集、综合应用办公、企业重大项目管理、企业资产管理、国有资本经营预算管理库等子系统以及统一公共应用平台，提高了监管的针对性和时效性；上报市区有关单位信息130余条，较好地起到了参谋助手和宣传国资国企的作用；指导企业争取各类专项资金，积极组织、指导区属企业申报首届北京市文化创新发展专项资金，6个项目获批专项补助资金2830万 元；组织企业申报发改委节能降耗专项资金，5个项目获批资金763.9万元。

三、融入中心，企业党的建设成效明显

（一）深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神 突出企业党建特色，通过专题报告会、职工座谈会和“西城党建网”、《西城国资》报等多种形式学习宣传党的十八大和十八届三中全会精神，交流学习成果；广泛开展“我的梦·中国梦”百姓宣讲活动，成立了由13人组成的2支宣讲队伍，深入基层，共组织宣讲报告会23场，发挥了宣传发动、凝聚力量的作用,增强了广大党员的道路自信、理论自信、制度自信。

（二）大力加强企业领导班子和人才队伍建设

指导13家企业完成了34个领导岗位职位说明书修订工作，为企业领导人员管理提供了重要依据；结合企业党组织、董监事会换届工作，严格选拔任用企业领导人员，稳妥实现企业领导班子的新老交替，较好地完成了4家重组企业领导班子及相关职位的调整配备工作。指导督促一级企业落实人才发展规划，健全企业的人才梯次建设。稳步推进“123英才培育体系”建设，开展企业经营管理人员“常态化、分层次、需求式”培训，与北京国家会计学院等多家单位合作，先后举办了两期企业高管人员培训班、两期企业人力资源管理专题培训，首次进行了企业新闻发言人的专题培训；积极搭建人才跨企、跨部门挂职培养平台，选调5名企业青年职工到区国资委进行岗位锻炼，选调2名机关干部和10名企业优秀中青年经营管理者到区街道挂职锻炼，选派3名机关干部到企业挂职锻炼；全年共培训7587人次，投入经费270多万元。

（三）不断深化企业党建工作

严把企业发展党员的质量关，组织了167名入党积极分子参加的培训班；妥善协调完成了7家非公企业党组织划转属 地管理的工作。金融街集团“党委巡视工作制度”等6个创新示范项目和菜百公司党总支等3个示范点通过了区委组织部的验收。威斯汀酒店特色党建活动得到了中组部和市委有关领导的肯定。引导企业强化企业文化建设，树立形象，凝聚人心。区属企业中涌现出一大批优秀企业和优秀企业家，获得了区内外、市内外乃至国家级的多项奖励和荣誉。系统内各企业及职工热心慈善公益，全年全系统企业各类捐赠超千万元，充分体现了区属企业和职工扶贫济困、勇于承担社会责任的高尚情操。

（四）着力推进党风廉政建设

认真落实党风廉政责任制，首次与所属25家企业主要负责人签订了《2013年党风廉政建设和反腐败工作责任书》，切实将党风廉政建设和反腐败工作落到实处；举办区国资委系统纪检工作负责人专题培训，指导企业贯彻落实中央八项规定，认真开展了会员卡专项清退活动和案件线索清理工作，全部做到“零报告”。全年共收到纪检信访38件，按照时限要求已全部办结。企业纪委负责人同下级党政主要负责人谈话107次、企业负责人任前廉政谈话143次；确定企业重点防控项目8个，涉及资金80多亿元，完善了防控措施的重点岗位90个，累计信息公开事项149个，编发各类专题材料、简报等1532册。

（五）扎实做好安全稳定工作

西城环卫中心2013年工作计划 第6篇

2006年是实施“十一五”规划的起步之年，房地中心仍处在生存与发展的重要历史机遇期。我们今年工作总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实党的十六届三中、四中、五中全会精神和区委、区政府的工作部署，以构建和谐单位为目标，进一步巩固保持共产党员先进性教育活动的成果，切实加强党的基层组织建设和党员队伍建设，加强宣传思想工作，牢固树立科学发展观，以发展为第一要务，以稳定为第一责任，运用科学化、系统化的管理方式和手段，夯实基础管理工作，全面提升管理能力和管理水平，在服务社会和服务群众的过程中，不断增强自身的生存能力和发展能力，开创各项工作的新局面。

（一）以管理信息系统建设为契机，进一步夯实基础管理，提升管理水平

为落实区第五次城市管理工作会议的要求，提高中心房屋管理信息化水平和应急事件实时处理能力，2005年已开始筹划建立房屋管理信息系统，预计用两到三年时间完成。该系统建成后，将实现直管公有房屋管理状况、房屋使用、修缮及安全状况、院落布局、附属设备设施等基础资料管理的数字化、公共安全管理的信息化、应急事件处理的实时化、内部管理的自动化和对外信息沟通的便捷化。管理信息系统的建立和推行是中心利用现代信息技术创造的新型管理模式，提高效能、优化资源、夯实基础、细化管理的重要举措，必将对中心未来发展起到重要推动作用。中心计划于2006年争取率先完成抢排险管理和应急指挥系统的建设，届时将成立应急指挥分中心，实现对防汛指挥工作的实时监控和快速反应，为安全度汛和房屋安全的实时监控奠定坚实基础。

（二）积极探索文保区更新改造的新模式

按照微循环、渐进式更新改造的方式，以西四北地区为试点，探索历史文化保护区更新改造的新模式。在已经完成的区域性规划论证、现场调研、基础数据整理三个阶段工作的基础上，将于2006年首先启动20个院落作为试点进行修缮改造。修缮改造以西四北八条为起点，自北向南，逐步推进。居民腾退工作拟采用政府主导同居民意愿相结合、货币补偿与房屋安置相结合的办法进行，为此，必须多渠道解决搬迁安置房源问题，尽快推进清河定向安置用房建设并购买部分存量房屋，以缓解搬迁安置房源紧张的压力。

（三）继续推进解危排险“拔危楼”工程

全区共有341栋中式楼、简易楼已全部超过设计使用年限，其中经鉴定为四、五类危险楼房的有116栋。去年中心已先行启动了23栋危楼的解危排险工作，消除了居住在危楼内的近千户居民安全隐患问题，为今后的“拔危楼”工作积累了经验。2006年按照区委区政府指示精神，我们还将投资2.4亿元对17栋危楼，近500户居民实施排险腾退。力争在“十一五”期间消灭五类危险楼房，完成危楼的解危排险工作。

（四）巩固创建文明城区成果，继续做好为民办实事工作

要进一步加大为民办实事工作力度，预计投资2.2亿元，继续推进为群众办实事工程。重点推进前门西大街、鼓楼西大街、博学胡同、苏萝卜胡同、南官房胡同和温家街胡同等6条中等长度的胡同、街巷的综合整治工程。完成“一户一水表”改造近2万户、“一户一电表”改造近2万户；完成户厕翻建200个；完成1000间五类房屋的翻建任务；完成文保院修缮9处；完成中南海周边地区18条胡同（街巷）、347个院落、3973间公私房的“煤改电”工程；针对部分无下水的平房院落，新做下水管线，彻底解决住户生活不便问题；针对破损严重的门楼和街门分期分批进行改造。

按照小区整治方案，再启动27个直管老旧小区（包括单体楼）的整治工作。整治工作完成后，要在建委物业主管部门的指导下，重点做好房改售房的售后管理工作，积极探索老旧小区管理的长效机制，通过解决管理责任主体、资金来源、管理机制等问题，建立适合老旧居住小区特点的管理模式和运营机制，尽力杜绝整治后反复的情况，改变老旧居住小区的管理现状。

（五）完善应急机制，继续做好防汛和供暖安全工作 结合中心抢排险管理和应急指挥系统的启动，建立房屋安全动态监测网络，进一步规范防汛管理机制，正确把握防汛工作面临的严峻形势，积极有效地应对各种紧急突发事件。在冬季查房的基础上，坚持分类指导的方针，制定修缮计划、明确目标责任、确定修缮重点，落实修缮任务，扎扎实实地做好防汛工作。汛期到来之前，力争完成对四、五类危破简易楼、中式楼的搬迁腾退；基本完成1000间五类危险房的翻建工程；街巷综合整治工作也要将四、五类危破平房作为重点进行翻挑大修，对低洼院长高、地面硬化、屋面全部整修，着力解决好“危、积、漏”问题。继续坚持和完善雨中巡查雨后走访制度，完善防汛监控图、查房标识条等行之有效的做法，认真做好查房资料的整理归档工作。继续推行《首问责任制》，强化干部职工的责任意识，切实把防汛工作各项措施落到实处。

供暖工作在认真总结经验的基础上，要进一步加强基础管理，提升管理水平，坚持“辛苦我一人，温暖千万家”的精神，加强设备的检查和维修，加强人员的管理和技术培训，做好紧急抢修预案，确保居民温暖过冬，确保设备安全运行。

（六）采取积极措施，确保拆迁、道路拓宽街面复建工程的完成

经过参与招投标，德内大街道路拓宽工程的部分拆迁以及西直门南小街的拆迁任务，已连续中标，南长街四期拆迁任务也即将实施，拆迁任务仍然很艰巨，需要不断总结经验，积极采取措施，加大拆迁工作力度，确保任务全面完成。围绕2006年计划完成的13条街巷、道路拓宽工程，完成好街面整治复建工程。在“平改坡”项目首战告捷的基础上，不断总结经验，创造条件，完成好下一阶段的“平改坡”任务。为迎接2008年奥运会，认真组织实施好直管楼房外立面粉刷等“迎奥运工程”。

（七）巩固党员先进性教育的成果，进一步加强领导班子建设和党员队伍建设

保持共产党员先进性教育活动是加强党的建设的一项长期的基础性工作。我们要巩固党员先进性教育的成果，建立基层党组织建设和党员教育管理的长效机制。各党支部都要认真研究建立党员学习培训，提升党员综合素质的长效机制；健全党内组织生活，加强党性锻炼的长效机制；党员履行职责，增强服务群众的能力的长效机制；党员转变作风，密切党群干群关系的长效机制。要切实加强领导班子和党员干部的思想政治建设，要坚持民主集中制原则，讲大局、讲团结、讲责任，克服少数人说了算；要增强工作的透明度，建立和完善党内重大事务公示制度和党务公开制度；要建立党内情况通报制度、重要情况反映制度、重大事项征求党员意见制度。基层党支部原则上每年集中召开一次党员大会，通报工作情况，每半年召开一次领导班子民主生活会。

结合中心发展形势和任务要求，围绕提高党员服务社会的意识和本领，特别是促进本单位生存与发展的本领，根据不同党员对象的需求，组织开展教育培训。采取举办专题培训班等多种形式，组织好《党章》、党的基本理论和专业知识的学习。坚持党员和领导干部学习日制度，坚持党政一把手讲党课制度，保证党员每年参加集中培训的时间不少于两天，每年接受一次党课教育。要积极探索改进学习方式，创新学习载体，不断增强教育培训的吸引力和实际效果。倡导学习工作化、工作学习化、终身学习等先进的学习理念，营造浓厚的学习氛围，提倡党员领导干部要带头学习，坚持以人为本，创建学习型党组织。

完善党员责任区制度。建立健全党员联系群众制度，构建和谐干群关系。创新服务群众载体，开展真情务实的为民服务活动。开展“进百家门、解百家难”活动、建立“民情热线”、设群众意见箱、召开民情座谈会，建立党员服务群众的先锋岗、示范窗，组织引导党员通过不同的形式和活动载体，保持与群众的密切联系，努力为群众办实事、解难事，使群众得实惠。特别是要重视和关心困难党员，要定期进行走访慰问，切实帮助他们解决生活上的实际困难。

建立健全党员管理评议制度。坚持每年一次民主评议党员制度。建立党员定期谈话等制度。“七一”前夕，党委及各党支部要通过多种形式，深入开展庆祝建党85周年活动，各基层党支部要及时发现、总结、宣传和树立本单位党员中的先进典型，更好地发挥党员的先锋模范作用。认真组织开展“争优创先”评选表彰活动。

（八）以构建和谐单位为目标，大力加强宣传思想工作和精神文明建设

今年，宣传思想工作要以认真贯彻党的十六届五中全会精神为主线，继续坚持贴近经济、贴近职工、贴近生活的方针，紧紧围绕党的中心工作和生存与发展，围绕重点工程，不断强化宣传思想工作为经济建设服务职能，为推动“十一五”规划的实施，为构建和谐单位提供思想保证。重点要抓好五方面的工作：一是结合实际，规范党委中心组理论学习。改进学习方式，落实学习制度，完成学习档案建库工作，适时组织学习成果的交流和研讨，更加及时、全面地为中心组成员提供个性化服务。二是围绕落实十六届五中全会精神，加大对西城区“十一五”规划的宣传。三是围绕构建经济发展和谐单位，加大对重点工作的宣传报道力度。结合“拔危楼”、“一户两表”、小区综合整治、文保区更新改造等“重点”、“亮点”和“特点”工作，组织好信息交流和宣传报道。围绕防汛、供暖、拆迁、为群众办实事等规定任务，不断总结经验做法，增强宣传的实效性和影响力。四是结合庆祝建党85周年，开展“学习党章，遵守党章，贯彻党章，维护党章”征文活动和“我为党旗添光彩”系列宣传教育活动，巩固保持共产党员先进性教育成果，继续大力宣传身边的优秀党员的先进事迹，开展以“爱党、爱国、爱人民”为主要内容的形式多样的纪念活动，大力营造积极向上的和谐氛围，凝聚人心、鼓舞斗志、团结力量，全面推动中心各项工作再上新台阶。五是以纪念学习丁深十周年为契机，提升思想政治工作水平，推进企业文化建设。结合开展向丁深同志学习活动十周年，开展征文和专题研讨交流，总结学习丁深精神在推动经济发展中创造的新鲜经验，推进“品牌文化”建设，进一步增强职工的服务意识，提高管理能力和服务能力。六是巩固和发展文明城区创建成果，开展文明单位创建活动。以提高职工队伍思想道德素质为核心，以构建和谐单位为动力，开展文明单位创建活动，开展文明礼仪的教育实践活动，制定行业文明礼仪规范，打造诚信品牌，吸引更多的干部职工积极参与到精神文明建设上来。

（九）加强教育，完善制度，落实责任，进一步推进党风廉政建设

按照区纪委的总体部署，认真组织落实好区党风廉政建设工作规划，继续坚持教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的方针，加强对领导干部廉洁自律“五条规定”的宣传教育，切实加强对领导干部的监督与管理，开展经常性的警示教育活动。要继续完善党风廉政建设责任制，一级抓一级，层层抓落实。要紧紧围绕拆迁、“拔危楼”、“一户两表”等专项重点工作，开展行政监察工作，落实好“阳光工程”。围绕创建和谐单位，认真贯彻执行《信访工作条例》，畅通群众反映问题的渠道，提高接待处理群众来信来访工作质量和效率，建立健全群众监督机制。

（十）以构建和谐单位为目标，做好职工队伍稳定工作 构建和谐单位是经济发展和提高生存能力的重要保证。领导班子和领导干部都要认真研究和思考实现这一目标的方法和措施。坚持以人为本的方针，随着体制改革的不断深入，必须妥善处理好各种利益关系，严格按照有关劳动人事管理的政策规定，解决好职工的劳动保障问题，从根本上解决职工的后顾之忧，维护好干部职工的切身利益。要继续做好2005年度考核及工资调整工作，深入研究探索适应中心经济发展需要的更为科学合理的考核管理办法，进一步完善2006年度经济承包办法，做好2006年度补充医疗保险的续保工作，继续下大力量抓好职工的教育培训工作，为经济发展提供技术保证和人力支持。继续加强安全生产和安全保卫的宣传教育，落实责任，严格措施，定期或不定期的组织安全生产和安全保卫工作大检查，消除安全隐患，做到安全生产常抓不懈，绝不允许发生重大安全事故。

工会工作要紧紧围绕工作大局和构建和谐单位，切实履行好工会职责，充分发挥工会在改革、发展、创新中的积极作用。以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为主题，继续深入开展创建学习型组织的活动。继续做好今年“安康杯”安全竞赛活动，通过安全知识讲座、安全知识竞赛，提高广大职工的安全意识。同时要加强对民工安全生产、安全防火和交通安全等方面知识的教育。在积极促进社会保障体系不断完善的基础上，进一步加大对困难职工的帮扶力度，管好用好困难补助基金，加大对医疗互助保险的宣传。坚持开展送温暖活动，为困难职工提供人性化服务，关心职工的生产和生活，促进职工队伍稳定，推动和谐单位的建设。